公正性风险识别评估表教学内容
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
D
3、检测人员签订公正性相关承
诺,明确检测人员现场检测的公正
性要求。
■ 可接受 Ⅱ 4 □ 应采取
应急预案
检测人员签订公正性与保密性承
诺,以规定:a)严格遵守本中心管
理体系文件的各项规定,只在本中
心工作,保证坚持第三方公正性,
5
人员关系
检测人员与委托单位关系 紧密
B
不受任何可能干扰其技术判断因素
Ⅱ
2
扬州市邗江区疾病预防控制中心
受控编号:HJK-JL-E/0-ZG93
项目名称
序号
类别
1
客户方
2
组织机构
3
职责与权限
风险源识别及风险评估表
检测公正性风险 风险源
参与分析人 措施实施前的风险 可能性 严重度 RAC
采取的控制措施
编号:
2019 001
组长
采取措施后的风险
可接受性 可能性 严重度 RAC
客户要求出具合格报告
的影响,不受对工作质量有不良影 响的、来自内外部不正当的商业、
D
财务和其他方面的压力和影响。b)
■ 可接受 Ⅱ 4 □ 应采取
应急预案
与委托检验项目有利害关系时自觉
回避。c)严守在检验检测活动中所
知悉的国家秘密、商业秘密和技术
秘密。不出具虚假报告。
第 2 页,共 2 页
项目名称
检测公正性风险
参与分析人
组长
序号
类别
风险源
措施实施前的风险 可能性 严重度 RAC
采取的控制措施
采取措施后的风险
可接受性 可能性 严重度 RAC
4 现场检测活动 现场检测脱离实验室控制 B
1、建立手册、程序对如何控制公
正性作出规定;
2、客户现场工作安排两位人员工
Ⅱ 2 作,互相监督以保持公正性;
管理活动与对外联络,设置监督员
在监督工作中对公正性问题予以监
Ⅱ
2
督; 2、从样品接受、合同评审、检测
D
活动、结果审核、报告签发建立逐
级审核及管理机制,避免一人负责
全流程工作情况。
1、在质量手册中明确实验室内部
组织结构图,确定实验室内部上下
Ⅱ 3 级关系及权利接口;
D
2、程序文件中规定相关工作的控
制接口。
C
管理混乱,工作流程中无 监督
B
实验室控制权接口不清晰 C
管理人员职责不清
C
1、检测委托一律签订检测委托合
同,规定检测不合格后的处理;
2、管理层对外作出公正性承诺,
Ⅰ
2
接收业务人员在接受检测委托时说 明要求;
D
3、客户检测报告用于向第三方证
实能力时,可与客户协商邀请第三
方现场见证检测过程。
1、设置管理组负责实验室常规的
1、在质量手册中规定各岗位的工
Ⅱ 3 作职责及任职资格要源自文库;
D
2、明确公正性为主任负责制。
■ 可接受 Ⅰ 3 □ 应采取
应急预案
■ 可接受 Ⅱ 4 □ 应采取
应急预案
■ 可接受 Ⅱ 4 □ 应采取
应急预案 ■ 可接受 Ⅱ 4 □ 应采取 应急预案
第 1 页,共 2 页
扬州市邗江区疾病预防控制中心
受控编号:HJK-JL-E/0-ZG93