三年战略规划编制模板
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阶段3： 成 长 阶段1：
1、
1、
阶段2：
1、
2019年
2020年
2021年
业务发展战略
XX 说明： 预测本单元业务市场潜力，评估业务市场激烈程度 根据业务发展所需要的关键资源能力，对现有的资源和能力进行差距分析 明确本单元建立核心竞争优势的业务发展战略及主要业务组合 制定业务竞争战略，确定业务战略实现模式 XX XX XX
企业决策层只重视当前战术和策略，忽 视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不 能统观大局。
好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
W
中国加入WTO后市场逐步对外开放，将加 快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、 运作机制、人才培养与国际接轨。
国内外许多公司采用高薪、高福利等政 策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才 严重流失。
PART 4
设立业务战略目标和财务目标，制定支撑目标的关键战略举措，包括能力提升计划
主要分析模块
1、产品与服务
2、市场定位 3、业务布局及主要业务组合
4、业务竞争战略及战略实现模式
5、目标规划 6、关键战略举措 ……
PART ５
说明：
战略保障体系
XX XX XX …… 制定与未来战略配套的战略支撑体系，包括管控、人力资源、投融资等职能支持
主要分析模块
1、宏观环境分析
2、行业分析 3、市场分析（发展趋势与潜力、竞争对手等）
4、内部资源能力分析
5、SWOT分析 6、公司期望分析 7、其他利益相关方分析 ……
SWOT分析（例）
S O
我们的优势有哪些？
在保留原有大部分XX业务和实现业绩稳步增 长的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良
我们的劣势有哪些？
主要分析模块
1、运营管控支持
2、人力资源支持 3、技术支持
4、融资支持
5、投资支持 6、其他职能支持 ……
风险与防范
XX 说明： 预估可能遇到的风险并提出防范措施 XX XX XX
PART ６
PART ７
2019年行动计划
XX XX XX ……
2019年行动计划
序号
1 2 3 ……
事项
具体措施
责任人
完成时间
谢谢聆听
T H A N K S F O R Y O U R A T T E N T I O N
汇报人 ：XXXX
对上一规划期进行总体回顾，梳理取得的成果与不足，明确后续改进举措，如： 1、目标达成情况
2、重点战略举措达成情况
目标达成情况（例）
指标 目标 实际完成 说明
Βιβλιοθήκη Baidu外部环境分析
宏观环境 说明： 行业分析 市场分析 ……
PART 2
进行宏观环境分析，明确各单元未来的机遇和风险
现有业务初步分析：包括行业分析和市场分析 内部资源能力分析 公司期望分析，重点考虑如何有效承接公司总体战略目标
我们的机会有哪些？
我们的威胁有哪些？
T
PART 3
2019-2021年战略目标
XX XX XX …… 说明： 审计本单元现有战略，并借鉴标杆企业经验（要求各单位找到标杆参照） 确定本单元战略定位及三年战略发展目标
主要分析模块
1、现有战略审计
2、标杆企业对照 3、战略定位
4、战略发展目标
……
里程碑（例）
2019-2021年
战略规划编制纲要
2018年XX月XX日
目录
C O N T E N T S
1 2 3 4 5 6 7
上一规划期战略回顾 内外部环境分析 2019-2021年战略目标 业务发展战略 战略保障体系 风险与防范 2019年行动计划
PART 1
说明：
上一规划战略回顾
目标达成情况 成果与不足 ……
1、
1、
阶段2：
1、
2019年
2020年
2021年
业务发展战略
XX 说明： 预测本单元业务市场潜力，评估业务市场激烈程度 根据业务发展所需要的关键资源能力，对现有的资源和能力进行差距分析 明确本单元建立核心竞争优势的业务发展战略及主要业务组合 制定业务竞争战略，确定业务战略实现模式 XX XX XX
企业决策层只重视当前战术和策略，忽 视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不 能统观大局。
好的客户关系，在市场上占领了绝对的优势。
W
中国加入WTO后市场逐步对外开放，将加 快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、 运作机制、人才培养与国际接轨。
国内外许多公司采用高薪、高福利等政 策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才 严重流失。
PART 4
设立业务战略目标和财务目标，制定支撑目标的关键战略举措，包括能力提升计划
主要分析模块
1、产品与服务
2、市场定位 3、业务布局及主要业务组合
4、业务竞争战略及战略实现模式
5、目标规划 6、关键战略举措 ……
PART ５
说明：
战略保障体系
XX XX XX …… 制定与未来战略配套的战略支撑体系，包括管控、人力资源、投融资等职能支持
主要分析模块
1、宏观环境分析
2、行业分析 3、市场分析（发展趋势与潜力、竞争对手等）
4、内部资源能力分析
5、SWOT分析 6、公司期望分析 7、其他利益相关方分析 ……
SWOT分析（例）
S O
我们的优势有哪些？
在保留原有大部分XX业务和实现业绩稳步增 长的同时，继承了绝大部分的客户资源、保持良
我们的劣势有哪些？
主要分析模块
1、运营管控支持
2、人力资源支持 3、技术支持
4、融资支持
5、投资支持 6、其他职能支持 ……
风险与防范
XX 说明： 预估可能遇到的风险并提出防范措施 XX XX XX
PART ６
PART ７
2019年行动计划
XX XX XX ……
2019年行动计划
序号
1 2 3 ……
事项
具体措施
责任人
完成时间
谢谢聆听
T H A N K S F O R Y O U R A T T E N T I O N
汇报人 ：XXXX
对上一规划期进行总体回顾，梳理取得的成果与不足，明确后续改进举措，如： 1、目标达成情况
2、重点战略举措达成情况
目标达成情况（例）
指标 目标 实际完成 说明
Βιβλιοθήκη Baidu外部环境分析
宏观环境 说明： 行业分析 市场分析 ……
PART 2
进行宏观环境分析，明确各单元未来的机遇和风险
现有业务初步分析：包括行业分析和市场分析 内部资源能力分析 公司期望分析，重点考虑如何有效承接公司总体战略目标
我们的机会有哪些？
我们的威胁有哪些？
T
PART 3
2019-2021年战略目标
XX XX XX …… 说明： 审计本单元现有战略，并借鉴标杆企业经验（要求各单位找到标杆参照） 确定本单元战略定位及三年战略发展目标
主要分析模块
1、现有战略审计
2、标杆企业对照 3、战略定位
4、战略发展目标
……
里程碑（例）
2019-2021年
战略规划编制纲要
2018年XX月XX日
目录
C O N T E N T S
1 2 3 4 5 6 7
上一规划期战略回顾 内外部环境分析 2019-2021年战略目标 业务发展战略 战略保障体系 风险与防范 2019年行动计划
PART 1
说明：
上一规划战略回顾
目标达成情况 成果与不足 ……