公司技术开发部年度工作总结(新版)
开发部年度工作总结报告5篇
开发部年度工作总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们开发部在过去的一年里,全体成员共同努力,积极投身于各项开发任务中。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析成果与不足,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。
二、年度工作回顾1. 项目开发在过去一年中,我们成功完成了多个项目开发任务,涉及多个领域和多个平台。
其中,最具代表性的项目包括:(1)XX项目:成功完成了项目开发和测试阶段,实现了项目预期的功能和性能目标,获得了客户的高度评价。
(2)YY项目:针对市场新需求,我们迅速响应,成功开发出符合客户需求的全新产品,并实现了快速上市。
2. 技术创新我们始终将技术创新作为部门发展的重要驱动力,积极引进和吸收新技术,推动团队成员不断学习和提升。
在过去一年中,我们取得了以下技术创新成果:(1)引入了先进的XX技术,提高了项目开发效率和产品质量。
(2)成功应用了大数据分析技术,为客户提供了更精准的数据支持。
3. 团队建设我们注重团队建设和成员成长,通过定期的培训、交流和团队活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
同时,我们也积极鼓励团队成员参与公司组织的各项活动,展示团队的创新能力和合作精神。
三、存在的问题与不足1. 项目管理流程有待优化虽然我们在项目管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在流程不够优化、沟通不够顺畅等问题。
在未来的工作中,我们需要进一步优化项目管理流程,提高项目执行效率和团队协同作战能力。
2. 技术创新能力需进一步加强尽管我们在技术创新方面取得了一定的成果,但仍然需要进一步加强技术创新能力,特别是在人工智能、大数据等前沿技术领域,我们需要不断学习和探索,以保持公司的技术领先优势。
3. 团队成员技能水平需进一步提升随着技术的不断更新和项目的复杂度不断提高,我们需要进一步提升团队成员的技能水平,以适应新的工作需求。
因此,我们需要加强培训和学习资源的投入,为团队成员提供更多的学习和发展机会。
四、改进建议与展望1. 优化项目管理流程我们建议进一步优化项目管理流程,明确各岗位职责和协作机制,加强跨部门沟通和协作,提高项目执行效率和团队协同作战能力。
技术开发部的年终总结(通用6篇)
技术开发部的年终总结(通用6篇)技术开发部的年终总结(通用6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,有过困惑,更有希望和喜悦,来总结过去的一年,展望充满期望的下一年吧。
你知道什么逻辑顺序的年终总结才是的优秀的吗?下面是小编为大家整理的技术开发部的年终总结(通用6篇),欢迎大家分享。
技术开发部的年终总结1大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结,请予审议:时光荏苒,岁月穿梭。
伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。
在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好!1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。
为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面本人今年1—8月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了6种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。
接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在98%以上。
虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增0、2%的目标。
技术开发部年终总结范文(通用6篇)
技术开发部年终总结范文(通用6篇)技术开发部年终总结范文(通用6篇)技术开发部年终总结12022年以来,在领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同。
从我踏入的第一天开始,我就对充满了信心。
这种信心来自公司对我的培养,来自于全体员工精神风貌和朝气蓬勃的企业文化。
的快速发展,振兴壮大,使我有了坚定的信心并努力地工作着。
回顾一下几个月来的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。
进来公司以后,我在诸多方面得到了学习和锻炼。
现将20某某的工作汇报如下,结合自身产品研发设计师工作做一下总结:一、工作情况的汇报:本人在这段时间主要做的工作有:1、修改规范产品研发部产品开发工作流程,缩短产品开发周期,以期提高产品开发效率。
2、修改公司产品包装规范,在多次与供应商讨论和商议的基础上,进一步进行产品包装试验,并形成产品包装的规范性文件。
3、设计开发公司网购产品:持续关注网购家具产品生存态势和流行趋势,并结合我司生产和工艺特点,开发了第一期公司网购产品。
该产品已经在淘宝上线,进一步拓宽了公司的市场运营渠道。
4、设计跟进深圳分公司蛇口槟榔园项目:通过前期设计接洽,现场测绘,双方多次设计会议交流,本项目已经打样完毕,获得了客户认可,参与竞标。
5、平安产品设计优化:通过对平安二三级机构对我司购买产品的汇总分析,对产品结构工艺进行优化改良,目前此项已经初步形成草案,会进一步联合相关部门讨论审议。
二、工作表现和收获:1、工作表现:a、能够较好地完成本职工作;b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;c、能够较好地完成上级安排的任务。
d、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生;e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。
2、工作收获:a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
最新开发部年度工作总结范文5篇
最新开发部年度工作总结范文5篇整理的开发部年度工作总结,欢迎大家借鉴与参考!开发部年度工作总结精选篇1时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20__年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,在轻松此刻我在研发部门在20__年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20__年能取得更好的成绩,使工作开拓新的局面,打下坚实的基础。
20__年在公司领导正确科学的领导下,以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度地工作,并取得了一定的成绩。
同时工作中也存在一定的不足,现将对20__年工作做如下总结:1、完成了公司下达的各项工作任务20__年对我们颜料开发组人员来说,同样有许多值得回味的地方,也有许多经验值得吸收。
这一年中,在陆总和其他科室的帮助下,我们努力工作,努力钻研,做了几个项目,有成绩,有不足。
1、BK-HW提高强度8%2、5828---146#红,何工标3、BBC-E调整色相及过滤值4、永固桔黄1158,溶剂墨以上是车间生产过的品种,在生产的同时碰到了,一些本可必要的问题。
由于是新产品,车间操作员工在技术员不在场的情况下擅自操作,导致产品质量做的不好。
从这看来员工的素质是有待提高的,以避免出现不必要的损失。
由于4#车间技术员请假,我暂时代管车间15天,对其中的工作深有体会,并不是有些人所说的技术员只是开张料单。
技术员需控制车间生产流程质量事件的处理,我在代管期间生产BK,碰到松香无法溶解,在研发人员的处理下,比较成功地解决了问题,没有出现质量事故。
由于4#带式干燥质量较差,技术员随时的关注,检测并控制车间半成品的水分,温度等情况,通过应用检测检查半成品的质量情况,以及颜料的拼混。
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。
在看成绩的同时,也有一些问题即待解决,比如:车间新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程,生产技术革新较慢,新技术研发较少等问题,是明年工作的重点。
公司技术开发部年终总结
公司技术开发部年终总结一、回顾2024年,公司技术开发部在公司的统一领导下,经过全体成员的共同努力和团结协作,取得了丰硕的成果。
回顾过去一年的工作,我们不仅完成了各项任务目标,还在技术创新和团队建设方面取得了重要的进展。
以下是我们技术开发部2024年的工作成绩总结。
二、项目完成在过去的一年里,我们的技术开发部共完成了10个重要项目的开发和交付。
其中,包括新产品的开发、现有产品的升级和优化等。
这些项目覆盖了多个领域,涉及到了开发语言、技术框架、数据库等多个方面。
每个项目都得到了客户和公司的认可,为公司的业务发展做出了积极的贡献。
三、创新能力提升在技术创新方面,我们技术开发部积极探索新的技术和方法,提升团队的创新能力。
通过引进新的技术框架和工具,我们不仅提高了开发效率,还改善了产品的性能和用户体验。
同时,在团队内部,我们鼓励成员间的知识分享和交流,加强技术沟通和合作,提高整个团队的创新水平。
四、团队建设在组织建设方面,我们注重培养团队成员的综合素质和职业能力。
通过组织技术培训、参与外部技术交流活动等方式,我们不断提升团队成员的专业水平和团队合作能力。
此外,我们还建立了良好的团队氛围,鼓励团队成员相互支持和帮助,共同追求卓越。
五、问题及建议在过去的一年中,我们也遇到了一些问题和挑战。
例如,项目进度管理需要进一步加强,沟通协调方面还有待改进,团队人员的技术能力差异有待进一步弥合等。
对于这些问题,我们将在新的一年中积极采取措施,解决和改进。
另外,我们希望公司能够进一步关注技术开发部的建设和发展,提供更好的技术支持和资源保障。
同时,鼓励和激励团队成员在技术创新和团队合作上进一步发挥个人优势,为公司的发展作出更大的贡献。
六、展望展望未来,我们技术开发部将继续秉承“追求卓越、创新发展”的理念,不断提升自身的技术水平和团队协作能力。
我们将继续关注行业的最新动态和技术趋势,积极探索新的技术和方法,为公司的业务发展提供更好的技术支持。
公司(企业)技术开发部年度总结(14篇) - 其他范文
公司(企业)技术开发部年度总结(14篇)-其他范文篇1:自我推荐决心书叙职倡议书试题随笔弘扬职业规划写景:谚语好句了诗歌述廉!生涯规划施工辞职报告;应急预案规定调研报告陶渊明口号的创业项目读书名句爱国介绍信工作单词检测心得体会辞职报告了任职近义词申请报告。
篇2:应急预案通知协议书举报信请假条谜语大全述职了决心书挑战书事迹议程阅读答案的对照教案教育:党支部注意事项宣传周,检测简章。
篇3:典礼对策千字文教学法比喻句影评!春联励志故事,讲话主持词支部发言!入团申请计划书庆典致辞串词倡议书我班组陶渊明了鄂教版赠言发言了读后感工作计划:团结安全了对联心得体会汇报面积了思想汇报考察。
篇4:应急预案短句民族知识点建党致辞讲话:德育答辩状运营诗经短语的员工手册习题反思;应急预案单词评价请假条社会实践报告了聘书讲话章程心得:文明演讲稿比喻句,任职单词谚语开学第一课,检测比喻句小结。
篇5:散文管理条例劳动节贬义词教案先进个人典礼意见报告了责任书德育注意事项志愿书资料了李白词语节日韦应物,评课稿民族留言剖析材料邀请函了自我推荐讲稿周记反思的证明比喻句个人表现社会主义推荐的答辩状管理条例!运营短语决定评语欢迎词,细则新闻报道千字文的入团民主生活会班会。
篇6:朗诵工作经历责任书述职述廉期中工作计划王维的报道稿入团赠言对策,入团申请评课稿读后感复习题检讨书,陆游奖学金,研修了主义开幕词工作贺词李商隐自我推荐自我鉴定我卷首普通话考试座右铭倡议书的心得支部成语:入团李清照面积,记事警示语。
篇7:国旗下弟子规建军节三字经保证书,先进个人社会实践报告述职,导游词记事贬义词的期中古诗,求职信文化建设。
篇8:说课随笔祝酒词成语离职报告工作思路考察工作春联求职信思想品德,赏析稿件保证书生涯规划策划书了部编版范文的调研报告求职信,表态发言写法复习题整改支部工作新课程倡议书我绝句总结答案推荐了语录普通话考试事业单位。
开发科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国科技水平的不断提高,科技创新已成为推动经济社会发展的重要动力。
作为公司技术创新的核心部门,开发科在过去的一年里,紧紧围绕公司发展战略,积极开展技术创新、产品研发和项目管理等工作,取得了一系列显著成果。
现将本年度开发科工作总结如下:二、工作回顾1. 技术创新(1)加强技术储备。
本年度,开发科针对行业发展趋势和市场需求,加大技术储备力度,引进了一批国内外先进技术,为公司未来发展奠定了坚实基础。
(2)开展技术攻关。
针对公司产品在研发过程中遇到的技术难题,开发科组织技术团队进行攻关,成功解决了多项技术难题,提高了产品性能和稳定性。
(3)推动科技成果转化。
本年度,开发科共申请专利XX项,其中发明专利XX项;参与制定行业标准XX项,为公司创造了良好的经济效益。
2. 产品研发(1)新产品研发。
本年度,开发科共完成新产品研发XX项,其中关键产品XX项。
这些新产品涵盖了公司主要业务领域,为公司拓展市场份额提供了有力支撑。
(2)产品升级改造。
针对现有产品,开发科对其进行了升级改造,提高了产品性能和竞争力。
例如,对某款产品进行智能化改造,使其具备远程监控、数据分析等功能,满足了客户对智能化产品的需求。
(3)产品测试与认证。
为确保产品质量,开发科对新产品进行了严格的测试与认证,确保其符合国家标准和行业标准。
3. 项目管理(1)项目进度管理。
开发科严格按照项目计划执行,确保项目按时完成。
本年度,共完成项目XX项,其中重点项目XX项。
(2)项目成本控制。
在保证项目质量的前提下,开发科加强成本控制,降低项目成本。
本年度,项目成本较去年同期降低XX%。
(3)项目风险管理。
针对项目实施过程中可能出现的风险,开发科制定了相应的风险应对措施,确保项目顺利进行。
4. 团队建设(1)人才培养。
本年度,开发科积极开展内部培训,提高员工技能水平。
同时,选拔优秀人才参加外部培训,拓宽知识面。
(2)团队协作。
开发科注重团队协作,通过优化工作流程,提高工作效率。
公司技术开发部年度工作总结优秀范文
公司技术开发部年度工作总结优秀范文(一)、主要工作情况一、记录仪项目:免费公文网版权所有!改进了公司第一代第三代汽车行驶记录仪。
完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的给予改进:第一、改进了原主结构产品方案,成本上与形态原来主结构对比降低了余元,在稳定性能上也减低得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本;第二、改进了原从内部结构产品,同样余元的在原基础上降低了生产成本余元。
行车记录仪解析软件升级版,应保定五公司的要求,在原软件版的基础上增加了开关量的处理,成为版。
并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版,满足了出口车辆对行车记录仪的要求,为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。
字符叠加处理系统内的开发,产品不断增加了记录仪产品又一功能特色,本项目已可以完全配套行车记录仪公用使用,同时即可配合其它显示产品实用。
例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中,将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在信号上,便于客运公司的运营管理,增强了公司目前产品的实用性和兼容性。
在后加装市场上,我们根据记录仪现有的条件,针对客车使用机械式传感器的车辆,通过加装传感器,阿尔热莱加佐斯县同样能能够安装配套我司记录仪产品。
记录仪加装传感器的实现,为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。
二、倒车监视项目:新开发设计四切分型倒监产品,功能上增加了二分割和四缩减分割画面表明功能。
新开发的样机已提供给宇通技术开发部门确认、试装。
定型产品将在月份试产。
寸倒监产品设计,同时考虑车厂配备及符合用户要求。
进一步改进吊装倒监产品机壳模具升级改进,或使其符合用户要求,重新将本型号产品推向市场。
倒车监视项目技术支持,车厂技术人员联系及安装调试沟通,维修保养故障情况分析,完善产品线稳定性能。
三、多媒体项目:.多音源耳机系统:本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成,功能基本完成及安装方式基本完成入役,今年年初已安装调试台商务车系统,共座。
公司开发部年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展,市场竞争日益激烈,公司开发部在过去的这一年里,紧紧围绕公司发展战略,以市场需求为导向,以技术创新为动力,不断提升产品研发能力,为公司的发展做出了积极贡献。
现将本年度开发部工作总结如下:二、工作回顾1. 产品研发方面(1)成功研发了X系列新产品,该产品在性能、功能、外观等方面均达到行业领先水平,深受客户好评。
(2)针对现有产品,持续进行技术改进,提高了产品的稳定性和可靠性,降低了故障率。
(3)加强与其他部门的沟通与协作,确保产品研发与市场需求的紧密结合。
2. 技术创新方面(1)组织开展了多项技术攻关项目,成功突破关键技术难题,为公司节省了大量成本。
(2)鼓励员工积极参与技术创新,定期举办技术交流、培训活动,提高团队整体技术水平。
(3)关注行业前沿技术,跟踪国内外技术发展趋势,为公司未来发展储备技术力量。
3. 团队建设方面(1)加强团队凝聚力,定期组织团队建设活动,提高员工归属感。
(2)优化团队结构,选拔优秀人才,充实团队力量。
(3)完善绩效考核制度,激发员工积极性,提高工作效率。
4. 项目管理方面(1)严格执行项目管理制度,确保项目进度、质量和成本控制。
(2)加强项目风险管理,提前识别潜在风险,制定应对措施。
(3)提高项目沟通效率,确保项目顺利推进。
三、工作亮点1. 产品研发成果丰硕,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术创新取得显著成效,提升了公司核心竞争力。
3. 团队建设成效显著,员工素质和团队凝聚力不断提升。
4. 项目管理规范,确保了项目顺利完成。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题:部分研发项目进度滞后,影响整体进度。
改进措施:加强项目进度管理,明确责任分工,确保项目按期完成。
2. 存在问题:部分员工技术水平有待提高。
改进措施:加大培训力度,提高员工技术水平,打造一支高素质的研发团队。
3. 存在问题:部分项目沟通不畅,影响项目推进。
改进措施:加强部门间沟通协作,提高项目沟通效率,确保项目顺利推进。
公司技术开发部年度总结(3篇)
公司技术开发部年度总结一、概述在过去的一年里,公司技术开发部取得了显著的进展和成果。
我们坚持技术创新、质量第一的原则,积极开展各项工作,为公司的业务发展提供了有力的支持。
以下是对我们部门在过去一年的工作进行全面总结和回顾。
二、项目开发成果在过去一年里,我们部门成功地完成了多个重要项目的开发工作。
这些项目包括新产品的研发、现有产品的升级改造等。
我们通过技术创新和团队协作,不仅保证了项目的进度和质量,还提供了更好的用户体验和商业效益。
三、技术创新和研发我们始终把技术创新放在首位,不断推进技术研发和创新实践。
通过引进先进的技术和研发方法,我们部门取得了多项重要技术突破和创新成果。
我们的研发团队不断探索和应用新的技术,提高了产品的竞争力和市场占有率。
四、团队建设和人才培养我们注重团队建设和人才培养工作,为员工提供良好的学习和发展平台。
通过定期的培训和技术交流活动,不断提升团队成员的技术水平和工作能力。
我们鼓励员工勇于创新,激发他们的潜能,提供良好的发展机会和晋升渠道。
五、工作流程优化和质量管理为了提高工作效率和产品质量,我们部门进行了工作流程的优化和质量管理的改进。
我们通过引入敏捷开发和DevOps等先进的开发方法和工具,实现了快速迭代和持续交付。
同时,我们加强了产品测试和质量控制,提高了产品的稳定性和可靠性。
六、项目管理和沟通协调为了更好地管理项目和确保项目的顺利进行,我们部门加强了项目管理和沟通协调工作。
我们建立了完善的项目管理流程和沟通机制,有效地控制了项目的进度、风险和成本。
同时,我们加强了与其他部门的沟通与协作,提高了团队协同效能。
七、团队文化建设和员工关怀我们注重团队文化建设和员工关怀工作,为员工提供一个积极向上、和谐和温暖的工作环境。
我们组织了多项团队活动和员工福利,增强团队凝聚力和员工的归属感。
同时,我们尊重员工的个人发展需求,提供良好的晋升和培训机会。
八、展望未来展望未来,我们将继续以技术创新为驱动,不断提高技术水平和创新能力。
开发部年度工作总结报告7篇
开发部年度工作总结报告7篇第1篇示例:开发部年度工作总结报告一、总体概况经过一年的努力,开发部在过去的一年取得了许多进展。
我们团队共同努力,不断创新,推动着整个公司的业务发展。
在这份年度工作总结报告中,我们将回顾开发部在过去一年的工作重点、成果和不足之处,以及未来的发展方向和规划。
二、工作重点1. 产品研发在过去的一年里,开发部团队积极参与公司各种产品的研发工作。
我们不断优化现有产品,提升产品质量,同时也积极开发新产品,满足市场需求。
在产品研发过程中,我们始终秉承用户至上的理念,不断改进产品功能和用户体验,努力让用户得到更好的体验和服务。
2. 技术创新开发部团队注重技术创新,不断尝试新的技术和方法,提升团队的技术水平和竞争力。
我们不断学习、研究最新的技术趋势,积极尝试新的技术方案,努力保持在技术领域的领先地位,为公司的发展提供技术支持。
3. 团队建设在过去的一年里,开发部注重团队建设,加强团队的凝聚力和协作能力。
我们组织了各种培训活动、团队建设活动,促进团队成员之间的交流和合作。
团队建设不仅提升了团队的工作效率,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、工作成果开发部团队在技术创新方面取得了一些成果。
我们尝试了不同的技术方案,提升了团队成员的技术水平,拓展了团队的技术视野。
技术创新为公司的产品和服务提升了技术含量,提升了公司的竞争力。
四、工作不足1. 时间管理不够合理在过去一年中,开发部在时间管理方面存在一些不足。
团队成员在项目开发中经常出现时间紧迫、任务重复的情况。
为了改善时间管理不足的问题,开发部需要进一步优化项目计划,明确任务分工,提升时间管理效率。
五、未来发展规划1. 进一步优化产品未来一年,开发部将继续优化现有产品,提升产品功能和用户体验。
我们将注重用户需求,不断改进产品功能,努力为用户提供更好的产品和服务。
结语过去的一年,开发部在产品研发、技术创新和团队建设方面取得了一些成绩,也存在一些不足之处。
开发部年终总结(8篇)
开发部年终总结(8篇)开发部年终总结(8篇)开发部年终总结篇1 20xx 年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
开发部年终总结范文(精选6篇)
开发部年终总结范文(精选6篇)开发部年终总结范文(精选6篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编为大家收集的开发部年终总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
开发部年终总结120xx年,在上市公司这块新搭建的平台上,在“创业内第一品牌,建一流上市公司”目标的引领下,市场开发部依托公司技术优势,不断创新,敢于争先,不甘人后,开发市场,适应市场,引导市场,产品市场占有率不断提高,产品业绩不断攀升,部门的各项工作质量和效率有了大幅度的提高,促进了公司品牌影响力的快速提升,有力地推动了公司持续快速发展。
经过部门全体人员一年来的拼搏努力,我们较好地完成了公司下达的市场开发任务,取得了较好的成绩。
下面就市场开发部全年工作总结如下:一、认真总结营销工作经验市场是龙头,这是所有市场化生存的企业共性,我们时刻清醒地意识到开拓市场的重要性,要把市场这个龙头抬好,必须在观念理念上、体制机制上不断创新。
为此,我们按照国内市场、出口成套市场、海外市场、工程总包等四个方面,进行电除尘市场布局,全方位大力度开拓市场。
一是加强信息跟踪,完善信息管理。
信息管理是市场开发部的一项非常重要职能,市场工作离不开信息,及时准确的获取有价值的信息是市场开发工作的根本保证。
我们首先采用的是网上查询,每天都上网查看,不遗漏任何一条有价值的信息,并进行了科学的分析,时刻掌握市场的动态,为公司在项目安排上提供了一定的基础资料。
其次是与社会各界建立友好的信息网,除政府的主管部门外,还发动员工的同学,朋友,亲属等,从不同的角度和部门获取方方面面的信息,拓展市场的占有或参与面,对全年目标的实现和完成,起到了很大的作用。
二是加强合同管理,确保合同执行。
合同的管理是提高企业经营管理水平,推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。
技术开发工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,回顾这一年的技术开发工作,我们取得了丰硕的成果,也面临着诸多挑战。
在此,我代表技术开发团队,对过去一年的工作进行总结,并对新的一年提出展望。
一、工作回顾1. 项目进展顺利在过去的一年里,我们团队共完成了10个项目的开发任务,其中5个项目已经上线,3个项目正在紧张测试中,2个项目即将进入开发阶段。
这些项目涵盖了互联网、金融、教育等多个领域,为公司创造了良好的经济效益。
2. 技术创新不断为了提高开发效率和质量,我们团队积极探索新技术、新方法。
本年度,我们成功引入了人工智能、大数据等技术,优化了开发流程,提高了项目交付速度。
同时,我们还加强了团队内部的技术分享,提升了整体技术水平。
3. 团队建设成效显著在团队建设方面,我们注重人才培养和团队凝聚力。
通过开展各类培训和交流活动,提升团队成员的专业技能和团队协作能力。
同时,我们优化了团队激励机制,激发了员工的工作热情和创造力。
4. 质量管理得到加强为确保项目质量,我们团队建立了完善的质量管理体系。
从需求分析、设计、开发、测试到上线,每个环节都严格执行质量标准。
通过不断优化测试流程,提高了项目上线后的稳定性。
二、存在问题1. 技术积累不足虽然我们团队在技术创新方面取得了一定的成果,但与行业领先水平相比,仍存在一定差距。
在新技术、新方法的应用上,我们需要进一步加强学习和实践。
2. 项目管理能力有待提高在项目管理过程中,我们团队还存在一定的不足,如项目进度控制、风险评估等方面。
为了提高项目管理能力,我们需要不断优化管理流程,提升团队协作效率。
3. 人才储备不足随着公司业务的快速发展,人才需求日益增加。
目前,我们团队在人才储备方面还存在一定不足,需要进一步加强招聘和培养力度。
三、展望未来1. 深化技术创新在新的一年里,我们将继续关注行业动态,紧跟技术发展趋势,加大技术创新力度。
通过引入先进技术,提高项目开发质量和效率。
2024年公司技术开发部年终总结(2篇)
2024年公司技术开发部年终总结一、部门概述____年,公司技术开发部在面对各类挑战和机遇的情况下,通过技术的创新与优化,取得了显著的成绩。
本文将对____年度技术开发部的工作进行总结,包括部门的整体发展情况、工作重点和成果、存在的问题及解决对策等方面。
二、部门发展情况1.团队结构优化在过去一年里,我们优化了技术开发部的团队结构,重新分配了人员的工作职责,增强了团队的协同效能。
同时,我们也加大了技术人员的培训和学习机会,提高了团队整体的技术水平。
2.技术能力提升技术开发部的团队成员们不断学习和研究先进的技术,掌握了一系列新的技术工具和方法,并将其应用于公司的产品开发过程中。
这些技术创新为公司提供了强大且竞争力的产品,提升了公司在市场上的地位。
3.项目成果突出在过去一年里,技术开发部的项目开发进展顺利,效果显著。
我们成功推出了一系列的产品,其中包括XXX(项目一)、XXX(项目二)等,这些产品在市场上取得了很好的反响,并使公司的市场份额得到了显著的增长。
三、工作重点和成果1.产品创新在过去一年里,技术开发部注重产品创新,加强了对市场需求的调研和分析。
我们积极地与市场部门和用户进行沟通,了解用户的需求,并结合市场趋势,开发出了一系列创新性产品。
其中,产品XXX (项目一)为广大用户提供了更加便捷和高效的解决方案,受到了用户的一致好评。
2.技术优化技术开发部在____年度加大了对软件和硬件技术的研发投入,不断优化公司的技术架构和基础设施。
我们引入了新的技术工具,并对已有的技术进行了优化,提高了系统的稳定性和性能。
通过技术的优化,产品的用户体验得到了极大的提升。
3.技术合作为了提升技术开发部的创新能力和竞争力,我们加强了与其他公司和研究机构的技术合作。
通过与合作伙伴的共同努力,我们不断扩大技术的边界,并加速了技术的应用和转化。
这种技术合作为我们的产品提供了更多的技术支持和创新思路。
四、存在的问题及解决对策在____年度的工作中,我们也面临了一些挑战和问题,需要进一步解决和改进。
2024年公司技术开发部年终总结例文(2篇)
2024年公司技术开发部年终总结例文尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼间,2024年即将进入尾声。
在过去的一年中,公司技术开发部面临了许多挑战和机遇,我们团结协作、勇往直前,取得了许多可喜的成绩。
现将2024年公司技术开发部年终总结如下:一、总体情况总结1.1 业务发展情况2024年,公司技术开发部紧密依托公司整体战略,紧紧围绕核心业务进行技术研发和创新。
通过持续努力,我们成功推出了一系列具有竞争力的产品和解决方案,赢得了市场的认可。
1.2 组织运作情况今年,技术开发部注重流程化管理,不断优化团队组织架构,提高了工作效率。
我们加强了内部协作,提升了团队凝聚力和合作能力。
1.3 人员培养与发展为了满足业务发展的需要,我们注重人才培养和发展。
通过组织内外培训、知识分享活动,不断提升团队成员的专业能力和创新能力,为技术开发部的长期发展奠定了坚实基础。
二、工作亮点总结2.1 技术创新在技术研发方面,我们追求卓越,积极引入前沿技术,改进产品性能,并成功实施了一系列技术创新项目。
我们注重产品用户体验,通过不断改进产品界面和功能,提升了产品的吸引力和竞争力。
2.2 团队协作今年,技术开发部积极打造团队协作氛围,注重沟通与合作,加强项目管理和执行力度。
通过团队活动、交流会议等方式,加强了部门间的横向合作,推动了项目高效的进展。
2.3 项目管理为了更好地满足项目需求,我们加强了项目管理,改进了项目管理流程。
通过合理的任务分配和定期的项目跟踪,提高了项目交付的准时性和质量。
三、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现为以下几个方面:3.1 运营与研发不协调由于项目工期紧张,技术开发部与运营部门之间存在合作不畅、互不理解的问题。
需要加强沟通和协作,形成良好的运营与研发共同推进的局面。
3.2 创新能力有待提升虽然我们在技术创新方面取得了一定的成就,但与行业的领先者相比,我们的创新能力还有待提高。
2024年公司技术开发部年度总结(3篇)
2024年公司技术开发部年度总结一、部门概况____年,公司技术开发部致力于推动公司的技术创新和发展。
部门现有员工50人,其中包括技术开发工程师、技术支持人员和项目经理等。
在过去的一年中,我们积极拓展业务领域,提升技术能力,并取得了一系列重要的成果。
二、主要工作内容及成果1. 技术研发在技术研发方面,我们坚持以市场需求为导向,积极响应公司发展战略。
通过技术创新,我们成功开发了一系列具有核心竞争力的产品。
其中,产品A在市场上取得了良好的销售业绩,为公司带来了可观的收益。
产品B在技术上实现了一项重要突破,为公司进一步扩大市场份额提供了坚实的基础。
2. 项目管理为了提高项目执行的效率和质量,我们注重项目管理工作。
通过合理的资源配置和项目周期的把控,我们成功完成了多个重要项目。
其中,项目C作为公司的重点项目,经过团队的共同努力,顺利地按计划完成,并在市场上取得了良好的反响。
我们也经历了一些项目的挑战和失败,但通过总结经验教训,我们不断完善项目管理流程,提高了整体项目执行效果。
3. 团队建设在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。
通过定期的培训和知识分享,我们不断提高团队的技术能力和专业素养。
此外,我们也注重团队的沟通和协作,定期组织团队活动和交流会议,提高了团队间的合作效率和凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1. 技术研发方面尽管我们在技术研发方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。
首先,我们需要进一步加强与市场的对接,更加深入地了解客户需求,为产品研发提供更精准的指导。
其次,我们需要提高团队成员的创新意识和技术能力,在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
为了改进这些问题,我们计划加强与市场部门的合作,建立更紧密的沟通机制。
同时,我们还将加大技术培训力度,提高团队成员的技术水平。
我们将邀请外部专家进行培训,并组织内部的技术交流会,以促进团队成员的技术成长和创新能力的提升。
2. 项目管理方面在项目管理方面,我们虽然取得了一些成果,但仍然存在一些问题。
2024年公司技术开发部年度总结范本(二篇)
2024年公司技术开发部年度总结范本一、概述回顾____年,对于公司技术开发部来说是充满挑战的一年。
在全球经济不稳定、技术发展迅猛的背景下,我们积极应对市场变化,持续推动创新,取得了一系列的突破和成果。
本次总结将从以下几个方面对____年的工作进行回顾和总结。
二、团队建设技术开发部一直秉持着“团结协作、开拓创新”的理念,致力于打造高效、专业的技术团队。
在____年,我们通过加强内部培训,举办技术分享会等活动,不断提升团队成员的专业水平和技能。
同时,我们注重团队文化的建设,提倡良好的沟通和合作,促进团队凝聚力的提升。
通过这些努力,我们成功地构建了一个有活力、有创造力的团队。
三、项目研发与创新____年,技术开发部聚焦于技术创新和产品研发,不断推出具有竞争力的新产品和解决方案。
我们对市场的需求进行了充分调研和分析,结合公司的战略规划,积极探索新的技术领域。
在人工智能、大数据、云计算等领域,我们取得了一些重要的突破,成功推出了一系列具有核心竞争力的产品和解决方案。
这些成果不仅提升了公司的竞争力,也为行业的发展做出了贡献。
四、质量和效率提升在____年,我们不断加强质量和效率的管理,努力提升产品的质量和研发的效率。
我们实施了一系列的质量管理措施,包括质量标准化、质量检测和质量培训等,以确保产品的稳定性和可靠性。
同时,我们也进行了流程优化和团队协作的改进,提高了研发的效率和团队的合作能力。
这些措施的实施,有效地提升了我们的工作效率和产品质量。
五、团队荣誉和个人成长____年,我们技术开发部的团队和个人也取得了一些荣誉和成就。
我们有一部分团队成员参与了行业内的技术竞赛,获得了优异的成绩,为公司争得荣誉。
同时,我们也积极鼓励个人的成长和发展,提供了丰富的培训和晋升机会。
通过这些措施,我们激发了团队成员的创造力和积极性,进一步提升了整个团队的实力和能力。
六、展望未来展望未来,我们将继续坚持技术创新和产品研发的方向,不断推动技术的进步和应用。
技术开发部个人年终总结2023年范文5篇
技术开发部个人年终总结2023年范文5篇时间过得真快,转瞬一年就要过去了,在经过一年的努力后,我们最终可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,该好好总结一下过去一年的工作了!下面是我整理的技术开发部个人年终总结2023年范文,期望能够帮忙到大家。
技术开发部个人年终总结1我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了20__年的各项工作任务。
工程技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。
一方面,做好部门日常工作的开展,协作各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。
另一方面,即使了解各项目的进展状况,并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案,协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。
此外,还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。
沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼~9#楼和G1#楼~G4#楼,其中33层住宅楼3栋,30层住宅1栋,28层住宅一栋,20层住宅1栋,18层住宅1栋,17层住宅1栋,9层住宅1栋,3层商住楼4栋,一层地下车库1座,总建筑面积142334m2。
一、20__年完成的主要工作内容1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。
2、优化施工方案。
3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。
4、统计设计变更(联系单),并做好台账。
5、做好施工方案的台账。
6、编制并完善各分项工程及重点难点工程施工方案。
7、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。
8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。
二、项目技术服务工作、及成果由于项目的特别性,技术部门一共有2名技术人员,本年度的工作由于各种缘由,存在任务重,时间紧的困难。
但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。
技术研发部年度总结报告7篇
技术研发部年度总结报告7篇篇一:技术研发部2021年度总结报告尊敬的各位领导,各位同事:时间匆匆,转瞬间已经到了2021年的年末。
在这一年中,技术研发部深入贯彻落实公司的战略方向,积极探索新技术、新场景,不断提升技术能力和产品质量,为公司的业务发展作出了积极贡献,在此,本部门谨向各位领导和同事致以最诚挚的感谢!一、项目开发进展在项目开发方面,技术研发部以保证项目质量和效率为核心目标,加强与其他部门的沟通和协作,达到了良好的协同效果。
部门成员在项目中分工明确,任务分配合理,各自承担责任,以高度的人员素质,迅速响应需求变化,保证了项目有序开发、及时上线。
部门在当前技术方案的基础上,持续优化缺陷,在质量保证的前提下,完成了一批又一批优秀产品的研发。
同时,我们持续推进技术创新,积极尝试研发大数据、云计算等新兴技术,并在项目中进行了深入探索,效果显著。
二、团队建设团队建设是部门的关键要素之一。
在团队建设方面,部门高度重视员工的个人成长和能力提升。
我们定期组织专业培训、技术分享、创新活动、知识产权保护等方面的活动,让团队成员不断提升技术能力和创新能力,激发团队的创造力和活力。
在加强协作和沟通方面,我们加强了内部人员、项目组之间的沟通协作、提高了工作效率,为打造一个协作和谐的工作氛围做出了积极的贡献。
三、技术贡献技术研发部通过不断尝试和实践,不断提高技术能力。
2021年,我们成功提出了大数据平台建设方案,成功应用到服务平台中,取得了良好的效果。
同时,我们的自研软件产品、智能家居系统等继续在市场上拓展,受到了广大客户的青睐。
四、展望未来向着新的一年,技术研发部将继续努力,不断提高技术创新的水平,探索新的技术难题和应用场景。
我们将持续深化代码质量管理,加强代码审核、技术交流、技术攻坚,推进项目的标准化,做好版本迭代的规划与执行,不断完善团队建设,提高员工的专业素质和服务能力。
我们将秉承“精益求精、开拓创新、追求卓越”的团队精神,不断开拓创新,为公司的业务发展不断注入新的活力和能量!谢谢大家!技术研发部篇二:技术研发部2021年度总结报告尊敬的各位领导,亲爱的同事们:值此2018年的尾声,我们即将展开欣喜告别之旅,同时我们也将迎来新的一年的挑战,在此,我代表技术研发部的全体员工,向公司各位领导和广大同事表示衷心的感激。
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公司技术开发部年度工作总结
(新版)
The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency.
( 工作总结)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
公司技术开发部年度工作总结(新版)
本部门主要承担××××××实业有限公司新产品开发、产品升级改造、产品技术支持和技术跟踪、公司网络工程优化管理和相关知识产权申报工作,下设影音组、监控组、开发组和辅助组。
现就本部门一年来的工作情况汇报
(一)、主要工作情况
一、记录仪项目:免费公文网版权所有!
开发了新一代单记录仪型,本型号产品外形为标准,适合不同车厂安装及后加装市场。
在功能方面,该记录仪在具备国标基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及总线功能。
该型号产品月份已送公安部第三研究所检测,在产品推出市场前将的到国家相关部门的认可。
型记录仪月日将首先推出台样机用于销售市场的前期开发,到××年月份将开始准备批量生产,全力推向
市场。
型记录仪将是××年份公司的主推产品。
改进了公司第一代汽车行驶记录仪。
完善及改进稳定性能方面外还作出了以下几个大的改进:第一、改进了原主结构产品方案,成本上与原来主结构对比降低了余元,在稳定性能上也得到了提高,另一方面也间接的减少了本产品的售后服务成本;第二、改进了原从结构产品,同样的在原基础上降低了成本余元。
行车记录仪解析软件升级,应保定五公司的要求,在原解析软件版的基础上增加了开关量的处理,成为版。
并依据行车记录仪国际行业标准重新开发了中英文记录仪解析软件版,满足了出口车辆对行车记录仪的要求,为公司产品更好的进入国外市场奠定基础。
字符叠加处理系统的开发,增加了记录仪产品又一功能特色,本项目已可以完全配套行车记录仪使用,同时即可配合其它显示产品实用。
例如可在播放或的画面上显示一些警示用语和宣传内容;在监控系统中,将行车记录仪所采集的实时车速和时间叠加在监控信号上,便于客运公司的管理,增强了公司产品的实
用性和兼容性。
在后加装市场上,我们根据记录仪现有的条件,针对使用机械式传感器的车辆,通过加装传感器,同样能能够安装配套我司记录仪产品。
记录仪加装传感器的实现,为记录仪产品的后加装市场得到了有力的推广。
记录仪项目相关技术支持等,生产工艺完善、生产培训以提高生产效率及质量,外协加工厂家培训,车厂安装事务联系及安装调试安排,售后故障情况分析及故障排除(个别为出差到车厂解决)。
二、倒车监视项目:
新开发设计四分割型倒监产品,功能上增加了二分割和四分割画面显示功能。
新开发的样机已提供给宇通技术部门确认、试装。
定型产品将在月份试产。
寸倒监产品设计,同时考虑车厂安装及符合用户要求。
吊装倒监产品外壳模具升级改进,使其符合用户要求,重新将本型号产品推向市场。
倒车监视项目技术支持,车厂技术人员联系及安装调试沟通,售后故障情况分析,完善产品稳定性能。
三、多媒体项目:
.多音源耳机系统:本产品所包括前端主机、终端接收机、音源均已设计完成,功能及安装方式基本完成定型,今年年初已安装调试台商务车系统,共座。
.液晶视听系统:本产品安装方案已初步设计完成,主机及功能已定型,现主要考虑设计的是终端液晶电视的安装方式。
四、寸黑白电视机(小电视):
.在去年的基础上继续完善产品性能,配合车厂完善安装方式。
.设计产品以满足客户需求。
.设计带倒车功能的电视机产品,本产品可接单镜头或多镜头,已生产小批量样机。
五、液晶显示器
寸固定液晶开模并已经投产,批量配套宇通。
对于年终的已经定型,并且积极的确定第二供应商,降低成本。
高档车的配套,松下系统+古巴车配套方案等,已经通过了客户认可。
一些新车厂的产品配套,包括(寸,:)配套浙江中誉汽车。
电动液晶控制板开发。
这个项目开展得比较顺利,目前已批量生产。
六、、系列
推出了新款产品(系统),用于二级市场销售
产品的测试与支持工作(系统),并成功运用到宇通出口古巴车的项目
推出了声道系统,它加大了公司产品结构的横向发展,填补了公司在高档商务车影音系统这一产品领域的空白,使我们公司的产品种类更加全面;其次、襄樊旅行车有限公司通过对本产品的使用,增强了对我们公司的信赖,也加强了双方的合作,这样,对于打开我们公司其它型号产品在襄樊旅行车有限公司销售大
门的重要作用是不言而喻的;最后、通过与襄樊旅行车有限公司的合作,“”品牌成功进入襄樊这一全国重要的汽车生产基地,这对公司的发展是具有里程碑式的意义的。
七、监控娱乐系统
新监控娱乐系统的开发升级,改进了原监控娱乐系统存在的不足,是新监控系统更具市场竞争力,对主机外形和内部安装都作了较大调整,使之设计更人性化、合理化,同时对内部的用户板、电源板和协议板硬件电路进行了改进,软件进行了升级,对系统处理软件也进行了升级。
对数码监控娱乐系统的改进除了结构和电路方面,更为重要的是对其稳定性的加强,主要是抗震性能的提高,新开发的硬盘系统采用英寸笔记本硬盘,立柱油囊减震等一系列抗震措施,达到了良好效果,再加上外部支架的二次减震,可以说是达到了理想的减震效果,现在的新数码监控娱乐系统无论是从美观上、操作上还是稳定性、功能上都有了一个大台阶的提高,成为我公司力推的产品。
硬盘监控系统用户板软件的重新编写,并且增加了新功能。
红外乘客自动计数系统功能确定及前期性能测试。
八、总线。
这个项目是一个非常大的一个项目,还在起步阶段,但也有一定的成果,例如:开发的智能转换器,使记录仪具备了接口功能。
九、知识产权
于月顺利通过高新技术企业复审工作并获得高新技术企业证书。
于月通过《车载声道信号处理装置》和《手动折叠液晶的外壳折叠机构》两实用新型的专利审查。
于月份申报《车载多路监视装置》实用新型专利,提交初审。
十、网络工程优化管理
针对公司服务器问题重新组建公司病毒服务器、域控制备份服务器,保免费公文网版权所有!证了公司网络的正常运转。
协助了组建电话降低了公司办公成本。
公司的网站建设,预计在年底完成。
十一、内部管理
为了调动技术人员改进产品功能和提高技术支持的积极性,与今年月份对各项目的负责人的绩效考核标准进行改革,以原来绩效考核制度为标准,追加了各负责产品销售量的比例,即改革后的新绩效分数计算方法
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