医院后勤科主任个人终述职报告
医院后勤科长述职报告
医院后勤科长述职报告医院后勤科长述职报告6篇在我们平凡的日常里，报告的用途越来越大，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编整理的医院后勤科长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院后勤科长述职报告1一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的`提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
2023年关于后勤主任述职报告4篇
2023年关于后勤主任述职报告4篇后勤主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙__，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它就是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能就是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
度就是医院医改尝试推进的一年，也就是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都就是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
医院后勤年终述职报告5篇
医院后勤年终述职报告5篇述职报告是担任一定领导职务的干部，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向上级主管部门领导或干部职工大会陈述履行职责情况的书面总结材料，述职报告格式及范文。
述职报告是干部的自我汇报，对干部的考核任免工作具有一定的参考作用。
下面就是我给大家带来的医院后勤年终述职报告5篇，希望大家喜欢!医院后勤年终述职报告一20xx年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：一、指导思想我院的长期规划是：20xx年“打基础”，修改完善医院相关制度;20xx年“抓提升”提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平;20xx年“打品牌、树形象”透过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升。
根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科学发展观，透过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。
党的十八大胜利召开及党的十八届三中全会精神，使我科室工作人员认识到，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，精心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。
同时，为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生机构集中清理整顿工作，为患者营造安全、整洁、舒适、礼貌的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行。
对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。
医院后勤主任个人述职报告8篇
医院后勤主任个人述职报告8篇推荐文章幼儿园后勤主任述职报告热度：公司后勤主任个人工作述职报告热度： 2022医院人员年终总结5篇热度：中医院工作总结_中医工作汇报热度： 2022中医院工作总结热度：述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看医院后勤主任个人述职报告范文8篇，希望能帮助到大家!医院后勤主任述职报告1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手维修各种医疗设备电路。
依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。
在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
医院后勤主任年终述职
大家好！转眼间，一年又即将过去，在此，我代表医院后勤部门向大家汇报过去一年的工作情况，并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 加强后勤管理，提高服务质量过去的一年，我们后勤部门紧紧围绕医院中心工作，以提升服务质量为核心，全面加强后勤管理，为医院各项工作提供了有力保障。
（1）完善规章制度。
我们根据医院实际情况，修订和完善了《医院后勤管理制度》、《设备管理制度》等20余项规章制度，使后勤管理工作有章可循。
（2）加强设备管理。
我们严格执行设备采购、验收、维修、保养等流程，确保设备安全运行。
全年共完成设备维修600余次，保障了医院正常医疗秩序。
（3）优化环境卫生。
我们加强环境卫生管理，定期对医院各个区域进行清洁、消毒，确保医院环境卫生。
同时，加大绿化力度，提升医院绿化覆盖率。
（4）提高餐饮质量。
我们加强食堂管理，严格食材采购、加工、储存等环节，确保餐饮安全。
全年共接待患者及家属用餐20余万人次，满意度达95%。
2. 强化安全保卫，确保医院安全稳定（1）加强安全管理。
我们严格执行安全检查制度，定期对医院各个区域进行安全隐患排查，确保医院安全稳定。
（2）强化消防安全。
我们加强消防安全管理，定期组织消防演练，提高员工消防安全意识。
全年共开展消防演练10余次。
（3）加强门卫管理。
我们严格执行门卫制度，确保医院出入人员、车辆安全有序。
3. 积极参与医院建设，助力医院发展（1）完成医院改造项目。
我们积极参与医院门诊楼、病房楼等改造项目，确保项目顺利进行。
（2）支持医院公益事业。
我们积极参与医院组织的公益活动，为患者提供优质服务。
二、新的一年工作展望1. 深化后勤改革，提升服务水平（1）优化人员结构。
我们将根据医院发展需要，优化后勤人员结构，提高人员素质。
（2）创新服务模式。
我们将积极探索后勤服务新模式，提高服务质量。
2. 加强安全管理，确保医院安全稳定（1）强化安全管理。
我们将进一步加强安全管理，确保医院安全稳定。
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院后勤科的主任XXX，在此向大家汇报一年来的工作情况和成绩。
一、工作回顾过去的一年，医院后勤科紧密围绕医院发展目标，积极履行职责，按照上级领导的部署要求，做好医院后勤管理工作。
着眼于提升医院各项服务的质量和效率，我们通过统筹协调、科学管理等方式，全力支持医疗业务的顺利开展。
1.设备管理：为了保障医院各科室运转的需要，我们积极组织设备维护和设备设施改造工作。
建立健全设备文件档案，推行设备维修保养制度，定期检查设备运行情况，及时处理故障和损坏，确保设备的正常运转。
并对老旧设备进行更换和升级，提高了设备使用效能和工作效率。
2.供应管理：我们始终将供应管理工作放在首位，建立了严格的供应管理制度，在上级指导下切实加强对物资采购、储存、分发等方面的管理，保证了医院正常的物资供应。
同时，我们加强与供应商的合作，谈判价格，调整采购计划，降低了医疗耗材和药品的成本。
3.温度管理：为了给患者提供良好的医疗环境，我们统一设置并调控医院各个科室的温度，确保患者在就诊期间感到舒适。
通过科学调控室内温度，调整供暖和制冷设备的运行，保持恒定的室内温度。
在严寒天气中，我们还组织加强对外墙绝缘和门窗密闭的检查，保证了室内温度的稳定和节能减排。
4.环境卫生管理：作为医院后勤科的主要职责之一，我们积极开展环境卫生管理工作。
制定了详细的环境卫生操作规范，定期组织人员对医院内外进行清洁和消毒工作，确保医院干净整洁，减少患者和员工的感染风险。
同时，我们也加强了对医疗废弃物的分类管理和处理，做好环境保护工作。
二、工作亮点在过去的一年里，医院后勤科在工作中取得了一些亮点。
主要有以下几方面的突出表现：1.提升服务质量：通过加强员工培训，减少人员调动，建立了稳定、高效的后勤团队。
并设立医院后勤服务热线，及时解决了患者和员工的后勤问题，提高了满意度。
2.节约资源：我们积极响应国家号召，推行“绿色医院”理念，提倡节约能源、节约水资源等措施。
医院后勤主任述职报告4篇
医院后勤主任述职报告4篇医院后勤主任述职报告1尊敬的领导同事们：过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。
现将上半年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：一、工作、学习情况1、不断学习，提高境界。
履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。
也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。
为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。
作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。
我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。
通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工作和事业面前顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、认真履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满足一线需求为工作的中心。
采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。
俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展提供足够支持。
3、强化管理，搞好安全预防工作安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。
医院后勤主任个人述职报告（二篇）
医院后勤主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的后勤主任XXX，自加入医院以来，受到了领导和同事们的热情关怀和大力支持，在各方面的帮助下，我经过两年的努力工作，带领后勤团队整合资源，加强管理，旨在为医院提供更加高效、安全、舒适的后勤保障服务。
在此，我向大家汇报一下过去两年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述在过去的两年中，我积极贯彻执行医院的发展战略，全力推进后勤工作，主要工作内容包括人员管理、资源整合、设备维护、环境卫生等方面的工作。
同时，我也与其他职能部门保持密切联系和沟通，共同推动医院后勤工作的协调发展。
二、人员管理人员是医院后勤工作的关键和核心。
在过去两年中，我在人员招聘、培训、管理等方面做了大量工作。
首先，我积极引进了一批具有丰富经验的人才，针对不同岗位制定了培训计划，提高了员工的技能和职业素养。
同时，我注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力，提高了整个团队的工作效率和执行力。
三、资源整合在资源整合方面，我主要围绕医院后勤服务的需求进行了资源优化配置。
通过与各部门的沟通交流，了解到医院在用水、用电、供暖等方面存在一些瓶颈，我积极寻找解决方案，与相关部门合作，实施了一系列的技术改造和设备更新工作，有效提升了后勤保障服务的质量和可靠性。
四、设备维护医院后勤设备是保障医院正常运转的基础。
我在设备维护方面注重预防性维护和定期检修，制定了设备保养和维修制度，增加了设备的使用寿命和可靠性。
此外，我还与供应商建立了良好的合作关系，确保设备及时得到维修和更换，避免了设备故障对医院工作的影响。
五、环境卫生医院环境卫生对于患者的康复和医院形象的塑造都至关重要。
我重视医院环境的整洁和舒适度，制定了严格的清洁工作标准和检查制度，加强了对环境卫生工作的管理和监督。
同时，我还加大了对垃圾分类和处理的宣传力度，提高了医院环境卫生的整体水平。
六、工作成果通过上述工作的努力，我取得了一些成果和突破。
医院后勤科主任年终工作总结6篇
医院后勤科主任年终工作总结6篇篇1尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是医院后勤科的一名主任，在这里向大家汇报一年来的工作情况。
首先，我要感谢院领导对我的信任和关心，感谢后勤科团队的支持和帮助。
在这里，我也要向全体职工表达我深深的谢意。
在即将过去的XXXX年里，我科室全体成员在院领导的正确领导下，积极发扬艰苦奋斗、勇于拼搏精神，结合科室实际情况开展各项工作。
现在，我代表科室向大家汇报如下：一、工作成绩在过去的XXXX年中，我科室完成了各项日常维修工作，共计完成了XXXX项维修任务。
同时，我们也积极开展了许多重要的工作，包括新门诊大楼的水电改造、病区病房的设施升级、职工宿舍的管道更换等。
这些工作不仅提高了医院的整体形象，也为医院的正常运转提供了有力的保障。
此外，我们还加强了与各科室之间的沟通与协调，及时解决了各种突发性问题，提高了工作效率。
二、工作亮点1. 优化服务流程：我们通过不断的实践和总结，优化了后勤服务的流程，减少了服务时间和周期，提高了服务效率和质量。
2. 精细化管理：我们加强了各项工作的精细化管理，通过制定详细的操作规范和考核标准，提高了员工的专业素质和工作责任心。
3. 信息化管理：我们引进了先进的信息化管理系统，实现了后勤管理的智能化和信息化，提高了管理效率和水平。
三、工作不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但我们也认识到自己的不足之处。
首先，我们的服务意识还有待加强，特别是在一些突发性问题面前，我们的反应还不够迅速。
其次，我们的技术水平和专业能力还有待提高，特别是在一些复杂的维修项目中，我们的处理能力还有欠缺。
最后，我们还需要进一步加强与各科室之间的沟通与协调，避免因信息不对称而造成的失误。
四、改进措施及工作计划针对以上存在的问题，我们将在下一步的工作中加强以下几个方面的工作：1. 加强员工培训，提高员工服务意识、技术水平和责任心，增强员工应对突发性问题的能力。
2. 优化服务流程，继续完善各项后勤管理制度和操作规范，加强监督和考核力度。
2024医院后勤科主任述职报告
2024医院后勤科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤科的主任，今天非常荣幸能够站在这里为大家汇报2024年度后勤科的工作情况。
一、工作概述过去的一年，后勤科主要围绕医院的运行和发展，开展了一系列的工作。
我们将工作重点放在了人力资源管理、设备管理、供应链管理、环境管理和安全管理等方面，力求为医院的医疗服务提供全方位的支持和保障。
二、人力资源管理人力资源是医院后勤科工作的重要组成部分。
为了更好地发挥后勤科的作用，我们制定了一系列的人力资源管理措施。
首先，我们加强了招聘工作，吸纳了一批专业人员和技术人才，提高了后勤科人员的整体素质和专业能力。
其次，我们注重培训，为后勤科员工提供定期的培训和学习机会，提升专业水平和工作能力。
再次，我们合理调配人力资源，根据不同岗位的需求和工作量分配人员，确保各项工作能够顺利进行。
三、设备管理设备管理是后勤科的重要职责之一。
我们始终把设备管理工作放在重要位置来抓，通过建立设备档案，定期检查和维护设备，提高设备的使用效率和运行稳定性。
我们加强了设备保养和维修工作，建立了设备故障处理机制，确保设备随时处于良好的状态。
同时，我们注重设备的合理使用和更新，根据医院的发展需求和科技进步的需要，及时更新设备，保障医疗工作的需要。
四、供应链管理供应链管理是医院后勤工作中的重要一环。
我们加强了与供应商的合作与沟通，建立了稳定的供货渠道。
通过与供应商的合作，我们提高了物资采购的质量和效率，确保医院的物资库存充足，并对物资进行了分类管理和合理分配。
同时，我们加强了库存管理，优化了库存结构，避免了过多库存和积压物资的情况发生。
五、环境管理为了提供一个良好的医疗环境，我们加强了医院的环境管理工作。
我们加大了卫生清洁力度，增加了卫生员的数量，定期进行院内环境的清洁和消毒。
我们健全了环境管理制度，加强了对环境卫生问题的监督，确保医院的环境达到卫生标准。
同时，我们注重医院的绿化和景观建设，在医院周围建设了绿化带和花坛，提供了一个舒适宜人的就医环境。
医院后勤主任述职报告【三篇】
医院后勤主任述职报告【三篇】导读：本文医院后勤主任述职报告【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：1.思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国*党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
医院后勤科主任的自我总结6篇
医院后勤科主任的自我总结6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院后勤科主任，始终坚持以服务医院、服务患者为宗旨，努力做好后勤保障工作。
下面，我将从三个方面对过去的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、后勤保障工作扎实有效1. 物资采购与供应管理在过去的一年中，我科室严格按照医院物资采购与供应管理制度执行，确保了物资采购的规范性和及时性。
我们与各科室密切合作，根据实际需求制定采购计划，并积极与供应商沟通，确保物资的质量和价格优势。
同时，我们还加强了对物资的入库、出库和库存管理，做到了账实相符，确保了物资的合理使用和节约。
2. 设施维护与保养我科室始终将设施维护与保养作为工作的重点，定期对医院各类设施进行检查、维修和保养。
我们建立了完善的设施维护记录和档案，对设施的使用寿命和维修情况进行了全程跟踪和管理。
通过我们的努力，医院各类设施的运行状态良好，为医院的正常运转提供了有力保障。
3. 环境保护与节能管理在环境保护和节能管理方面，我们积极响应国家政策，采取了多项措施。
首先，我们推广了节能环保理念，引导全体员工树立节约意识。
其次，我们对医院用电、用水等资源进行了合理分配和管理，降低了能源消耗。
同时，我们还加强了对医疗废物的处理和处置，确保了医疗废物的安全处理和资源化利用。
二、科室管理与团队建设1. 科室管理规范有序我科室建立了完善的科室管理制度和流程，明确了各岗位职责和工作要求。
我们注重工作纪律和作风建设，确保了科室工作的规范有序。
同时，我们还加强了对科室员工的培训和考核，提高了员工的专业素质和工作效率。
2. 团队建设和谐有序我科室注重团队建设和和谐氛围的营造。
我们通过定期举行团队活动、互相交流学习经验等方式，增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
在团队建设中，我们注重发挥每个人的特长和优势，让每位员工都能在团队中找到自己的位置和价值。
三、存在的问题与改进措施1. 物资采购与供应管理方面存在的问题在物资采购与供应管理方面，我们存在采购计划不够精细、供应商选择不够科学等问题。
后勤主任述职报告医院(4篇)
后勤主任述职报告医院(4篇)后勤主任述职报告医院篇一一、政治思想方面：一年来，我能积极参与政治学习，努力提高道德素养。
遵纪守法，遵守学校各项规章制度。
在平常的工作中，我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策，忠诚于党的教育事业，自觉拥护党的领导，敬重同事，与大家团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从组织安排，时时到处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。
在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，听从领导，团结他人。
能积极学习党和教育学的理论，参与组织的各项学习，不断充实提高自己，在工作中以坚实的理论，坚决的信仰，更好地进展教育教学。
二、财务财产治理方面财务工作在学校领导带着下，严格按规定的财务、会计制度实施治理，依法照章做好财务治理工作，治理好教育经费的收支。
在资金使用上，严格执行审批制度。
坚持按规划行事，合理使用资金，保证专款专用。
坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。
在重大的资金使用上，学校通过行政会议争论，并向全体教师公示，承受群众监视，详细工作如下：1、帮助校长做好学校经费的收支治理，加强资金治理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育教学各项工作的顺当完成。
2、严格执行收费标准，做好收费公示。
在学生收费治理上，严格根据公示规定的工程、标准、范围进展收费。
做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象。
并做好收费公示，自觉承受社会、家长的监视。
3、加强校产治理，提高使用效率。
在财产治理上，严格仔细进展学校固定资产治理。
作好财产记账和报损调整工作。
珍贵物品有专人保管。
三、后勤常规治理方面1、做好教师用品和学生用品的分发工作。
开学初，教学用品和学生课本等按时发到每位教师、每个班。
准时添补课本、作业本，保证教育教学工作顺当开展，为学校的教育教学服好务。
2、做好后勤保障工作。
学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质效劳，保证各类活动正常有序进展。
后勤主任的述职报告范文（通用5篇）
后勤主任的述职报告后勤主任的述职报告范文（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，不妨坐下来好好写写述职报告吧！好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的后勤主任的述职报告范文（通用5篇），欢迎大家分享。
后勤主任的述职报告1半年来在领导的关心帮助下，在老师们的帮助配合下，工作取得一定的成绩，也存在不少问题。
现将半年来的工作作述职报告：一、加强学习，更新理念本学期积极参加各个方面的学习，特别是科学发展观的学习，能用科学发展观的理念统领学校的总务工作，加强了对现代教育理论，现代学校管理理论的学习与实践。
能按要求完成学校布置的各项工作和任务，并能做到积极自觉主动按时，保质保量。
能做好学校与各部门的上传下达等沟通工作，并能做到及时、准确无误。
二、结合实际，统筹安排。
能按照上级相关精神，结合学校实际，制定每学期学校教育条件建设与校产管理的工作计划，并能按照学校运行的规律做好开学初的办公用品，学生教室、课桌椅等开学前的准备工作;期中期末考试准备工作，学期末的检查验收工作。
并能做好各种大型活动如广播操比赛、烈山区经典诵读南部赛区选拔等前期准备工作，并能保证万无一失。
三、学校财务管理在本年初，总务处就按照学校的安排制定出了一系列的校园校舍的维修方案和整改方案，列出了教室桌椅的检修、办公室电路检修，并征求校党委、校委会、进行合理的安排与施工。
在校园校舍方面，按照正常的程序顺利完工了厕所水龙头以及水箱的更换、墙壁宣传展板，以及校园绿地花园的设计并上报给教育局。
在资料整理方面，从暑假开始进行收集，八月份加班加点整理成型及时整理成册并存档备案。
在设备设施方面，更换灭火器，增添校园门口警示标牌，维修了后教学楼四年级办公室的部分线路，完成了学校电子教室的创建，配备崭新的电脑，添置更换了部分图书，建起了阅览室，并对形体房、音乐教室进行了粉刷，还对体育器材、设施进行了维护和保养。
医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）
医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告一、后勤部的职责职责一职责表述：后勤管理制度建设工作任务：1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务：1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务：1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正考核重点：员工对工作环境的满意度职责四职责表述：安全保卫管理工作任务： 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务：1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他工作任务：1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度二、医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。
医院后勤科主任年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本院后勤科主任，今天我在这里向大家汇报一下本科室过去一年的工作情况和未来的发展规划。
一、工作回顾1.努力营造优质的医疗环境本科室一直致力于为患者提供最佳的医疗环境。
在本年度，我们着重加强了对医院的环境卫生、医用设备的维护和保养、医疗废弃物的分类处理等方面的管理工作。
经过我们的不懈努力，医院内部的环境卫生达到了一个更高的水平，医用设备的使用寿命也得到了有效的延长。
2.精心规划人员的培训计划本科室一直非常注重员工的培养和发展，我们建立了一套完整的培训机制。
在本年度，我们积极组织各类培训，包括医用设备的操作培训、环境卫生的职业技能培训、心理咨询等方面的课程。
通过不断地培训，我们使得员工的专业技能得到了提高，并且在服务患者的过程中能够更好地进行沟通和协作。
3.加强与其他相关部门的沟通为了更好地服务医院的其他科室，本科室在本年度加强了与其他部门的沟通。
在与其他科室的协调工作中，我们的工作更加顺畅、协作更加紧密，使得整个医院的管理得到了更加完善和高效的支持。
二、未来规划1.着力打造医院的安全环境对于医院来说，安全是很重要的。
因此，在未来的规划中，本科室将着力打造一个更加安全的医疗环境。
我们将加强对医院的维护和管理，加强对医用设备的维修和保养，并加强对医疗人员的安全培训，以提高整个医院的安全水平。
2.继续优化员工的培训和发展计划在未来的发展中，本科室也将继续优化员工的培训和发展计划。
我们将加强员工的专业技能培训，同时注重心理方面的培训，提高员工的综合素质和职业操守。
3.建设绿色环保医院在未来的工作中，本科室也将非常注重医院的环境保护问题。
我们将着力策划医院绿色环保计划，加强医疗废弃物的分类处理和回收利用，建设一个更加环保和可持续发展的医院。
过去一年中的工作是本科室稳步发展的关键时期，在新的一年中，我们将继续坚持以患者为中心的理念，以更加出色的工作质量和服务品质为各位患者提供更好的医疗服务。
2024年医院后勤主任述职报告
2024年医院后勤主任述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX医院的后勤主任，在过去的一年里，我带领我的团队，全力以赴、兢兢业业地参与医院后勤工作，为医院的发展贡献着自己的力量。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家述职并总结过去一年的工作。
一、工作背景及工作目标2024年，面对着新冠疫情的冲击，我们医院领导班子果断地决定，将后勤工作摆在了更加重要的位置。
我作为后勤主任，我与我的团队一起立即行动起来，积极组织并实施一系列的工作措施，以确保医院正常运转、疫情防控工作顺利进行。
根据医院发展的需要，我还制定了一系列工作目标：提高后勤服务质量，优化后勤资源配置，提升后勤效率，创造良好的医疗环境，为医院的发展提供有力支持。
二、工作内容及成果（一）提高后勤服务质量1.改善医院环境：通过改造、修缮，提升了医院内外的环境，让患者、医护人员有更加舒适的就诊和工作环境。
2.完善物资管理：对医院各个科室的物资进行统一管理，实行信息化管理，提高了物资的使用效率，确保医院的正常运转。
3.优化食堂管理：改善食堂的饮食结构，提供更加健康、营养的饮食，增加了患者和医护人员的生活质量。
（二）优化后勤资源配置1.提前储备物资：在疫情期间，充分储备了医用物资，确保医院有足够的防护设备和药品，应对突发情况。
2.合理配置人力资源：根据各个科室的工作量和需要，合理分配后勤人员，确保每个科室都能得到及时的支持。
3.整合设备资源：对医院的各类设备进行整合和更新，提升了设备的使用效率和安全性。
（三）提升后勤效率1.优化工作流程：对后勤工作的各个环节进行了优化，提高了工作效率和配合效果。
2.加强团队建设：组建了一个稳定、高效的后勤团队，通过培训、学习，提升了团队成员的综合素质和专业水平。
3.引进信息化系统：引进了一套先进的后勤管理系统，实现了信息化管理，提升了工作效率和准确度。
（四）创造良好的医疗环境1.加强环境卫生管理：加强医院环境的卫生管理，通过清洁、消毒等措施，保障患者的安全和健康。
医院后勤科主任的自我总结9篇
医院后勤科主任的自我总结9篇第1篇示例：作为医院后勤科主任，我要负责医院后勤工作的统筹规划和领导管理。
我要确保医院后勤服务能够高效运转，满足医护人员和患者的需求，保障医院的正常运转。
这需要我具有较强的组织管理能力和沟通协调能力。
我要根据医院的实际情况和需求，合理调配后勤资源，确保后勤服务的高效运转。
作为医院后勤科主任，我要关注员工的工作环境和生活条件。
我要确保员工的基本生活需求得到满足，提高员工的工作积极性和工作效率。
我要建立健全的后勤管理制度，规范后勤工作流程，确保员工的工作环境安全、卫生、舒适。
我要与相关部门积极沟通，解决员工在工作和生活中遇到的问题，提高员工的工作满意度和幸福感。
作为医院后勤科主任，我还要关注医院后勤设施的维护和保养。
医院后勤设施的正常运转对医院的正常运转至关重要。
我要定期检查后勤设施的运转情况，及时发现并解决问题，确保后勤设施的正常运转。
我还要做好设施的维护和保养工作，延长设施的使用寿命，提高后勤设施的使用效率。
作为医院后勤科主任，我要积极参与医院的管理和决策工作。
我要深入了解医院的运转情况，参与医院的管理和决策工作，为医院的发展和进步贡献自己的力量。
我要密切关注医院后勤工作的实际情况，提出合理的建议和意见，为医院的后勤工作提供有力支持。
第2篇示例：作为医院后勤科的主任，我深感责任重大，使命光荣。
在这份工作中，我不断总结经验，改进工作方法，努力提高部门运作效率和服务质量。
以下是我对这段时间工作的自我总结。
作为医院后勤科主任，我深知自己的责任是为医院提供高效、优质的后勤服务。
我始终将医院的利益和患者的需求放在首位，努力保证医院后勤服务的顺畅进行。
为了达到这一目标，我不断完善部门的管理制度和流程，确保医院后勤工作有序进行。
我注重团队建设和人员培训。
在我任职期间，我重视团队合作和员工发展，注重团队建设和人才培养。
我鼓励团队成员之间相互配合，共同努力，共同进步。
我也为团队成员提供培训机会，提高他们的专业水平和服务质量。
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医院后勤科主任个人终
述职报告
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好，我叫孙xx，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
20XX年度是医院医改尝试推进的一年，也是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
三、物业方面
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
总之，20XX年度，在医院领导的正确领导下，我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作，做到了让领导放心、让自己安心，保障了医院水电暖的安全及时供应，基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。
同时，工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦，在奉献中找到了人生的意义和价值。
当然，工作中，我也出现问题和不足，我会力争做好，并做的更好!
篇二：医院后勤科主任年终述职报告
20XX年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：
一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。
认真组织全体科员不断领悟马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。
咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。
医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。
经过几年的艰辛，经过千万人的发奋，一座新医院最后在新的一年开始屹立在XX县城中。
新医院项目建设从2006年立项到20XX年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于2013年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。
之后，全体项目工作人员一如既往，继续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，用心配合区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。
不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。
装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业务的开展准备了场所。
五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供给任务。
在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧2000多立方米。
物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。
加强职工食堂和营养食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20XX年1月-11月食堂服务收入240多万元。
六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。
㈠落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。
㈡绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。
㈢用心参加城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。
七、存在问题。
后勤虽然做了超多的工作，但医院在发展，要求在提高，需要咱们不断的发现自我的问题，解决问题，跟上时代发展的需要。
㈠后勤人员的思想政治、业务技术素质、管理水平偏低，需要加强领悟，不断完善自身建设。
㈡有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。
㈢未做到量化管理、社会化管理。
八、20XX年
㈠继续加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德知识领悟以及科学文化技术知识的领悟，不断提高后勤人员自身的素质，提高后勤服务水平。
㈡进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。
㈢进一步解决存在的问题。
㈣推进医院迁建项目第二期工程的建设，确保120急救中心项目在20XX年6月底前建成投成。
开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。
㈤做好职工之家住房房改工作。
㈥逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。