(完整版)创新创业平台管理制度(2)
创新创业平台管理制度
珠海****有限公司创新创业平台管理制度文件编号：013 版本： A 编制：审核：批准：颁布日期：2020-04-08创新创业平台管理制度1、目的伴随信息时代的来临，以大数据、云计算、移动互联为核心的互联网新技术、新模式与传统产业的融合、创新和跨界，正引领着新时代的浪潮。
为提高公司的自主创新能力，营造公司全员创新的工作环境，鼓励创新创业，提升企业的市场竞争力，特制定本制度。
2、平台管理模式2.1 产学研合作研发产学研合作是指企业、科研院所和高等学校之间的合作，通常指以企业为技术需求方与以科研院所或高等学校为技术供给方之间的合作，是促进技术创新所需要素的有效组合，建立学术界与产业界的合作机制。
2.2产业链上下游之间合作研发随着技术的不断发展及竞争日益加剧，产品生命周期越来越短，市场呈现出消费结构的多样化和用户需求的个性化和复杂化等一系列新特征，对企业的创新要求也越来越高。
产业链上下游企业之间通过分工合作的形式进行技术创新，使外部资源内部化，资源共享、优势互补，成为未来一定时期内企业创新的必然趋势。
2.3 产业技术联盟产业联盟是指出于确保合作各方的市场优势，寻求新的规模、标准、机能或定位，应对共同的竞争者或将业务推向新领域等目的，企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式。
联盟成员可以限于某一行业内的企业或是同一产业链各个组成部分的跨行业企业。
联盟成员间一般没有资本关联，各企业地位平等，独立运作。
产业联盟是创新中常用的企业间组织，其目标是解决产业共性技术问题。
2.4 国际科技合作国际科技合作指的是合作双方或多方国家或地区，政府间、政府与企业间、企业与研究机构间、政府与研究机构间、企业与企业间、企业与个人间为实现共同的目标，采取双方认可的方式开展科学技术活动。
国际科技合作项目就是将全世界的科技资源整合起来，构建数据和信息共享平台，促进科技成果的消化和吸收，并在此基础上开拓创新，提高自主创新能力的重要表现形式，从而解决合作双方共同面对的科学技术问题。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度第一章总则第一条根据《教育部关于做好“本科教学工程”国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知》（教高函20125号）文件和吉林省教育厅《关于启动吉林省高等学校大学生创新创业训练计划的预通知》（吉教高字20128号）文件精神，学校研究决定启动北华大学大学生创新创业训练计划，全面推进学校大学生创新创业训练计划项目的实施工作。
结合学校具体情况，制定本管理办法。
第二条大学生创新创业训练计划是以具有创新创业精神和实践能力应用型人才培养为目标，以本科生为主体，以训练项目为载体，进一步转变教育思想观念，改革人才培养模式，完善体制、机制建设，整合校内外资源服务于大学生创新创业教育；以创新创业兴趣培养为重点，以大学生科技创新基地、科技园、创业园和实验教学中心为依托，大力倡导学科带头人和科研团队参与大学生创新创业训练计划，促进科研与教学结合与互动。
第三条大学生创新创业训练计划内容包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。
创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果（学术）交流等工作。
创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。
创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目（或创新性实验）的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。
第四条通过项目开展，形成以创新训练项目带动创业训练项目，以创业训练项目推动创业实践项目，全面实施大学生创新创业训练计划的新格局。
发挥创新创业训练计划的辐射效应，提高学生的基本素质，引导广大学生养成勤于实践、自主学习的良好习惯，带动、引导、激励更多的学生参与不同层次的大学生科技创新创业训练活动，形成以点带面的创新创业训练整体布局，不断完善具有本校特色、与区域经济社会发展相适应的应用型人才创新创业实践能力培养模式，以此推动学校的教育教学改革工作，为培养出一批具有突出创新精神、实践能力和社会责任感的高素质人才服务。
创新创业平台管理办法Word版
创新创业平台管理办法第一章总则第一条为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：(一) 管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：(一) 职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二) 综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三) 创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。
如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。
外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。
相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。
违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。
创新创业平台管理规定
创新创业平台管理规定 Prepared on 22 November 2020创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台是为了促进创新创业活动的发展而组织的一个重要机构。
管理制度是指对创新创业平台进行规范管理的一系列规定和体系。
一个科学合理的管理制度能够提高创新创业平台的效率和质量，为创新创业活动提供必要的支持和服务。
本文将从组织架构、人员管理、项目管理、资金管理和评估考核等方面介绍创新创业平台管理制度。
一、组织架构1.1 创新创业平台应当建立健全的组织架构，规范平台的职能和权限。
一般包括平台领导班子、部门、中心和项目组等。
1.2 平台领导班子由平台主要负责人和相关部门负责人组成，负责制定和落实创新创业平台的发展战略和政策。
1.3 部门是平台的主要职能部门，包括创业辅导、技术支持、市场推广、融资服务等。
1.4 中心是平台的重要运营机构，负责项目的申报、管理和评估等工作。
1.5 项目组是平台的项目实施团队，由专业人员组成，负责项目的具体操作和管理。
二、人员管理2.1 创新创业平台应招聘专业人才，具备较强的技术和创新能力，能够提供有效的支持和服务。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
2.2 平台应建立完善的人员培训机制，培养和提升员工的专业素质和创新能力。
2.3 平台应建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式激发员工的工作积极性和创新创业意识。
2.4 平台应建立绩效考评制度，定期对员工进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和培训。
三、项目管理3.1 创新创业平台应建立项目申报机制，明确项目申报的条件和流程。
3.2 平台应对申报项目进行审核，确保项目的可行性和创新性。
3.3 平台应定期开展项目评估，对项目的进展和成果进行监督和评价。
3.4 平台应为项目提供必要的资源和支持，包括资金、人才、技术和市场等。
四、资金管理4.1 创新创业平台应建立规范的财务管理制度，确保资金的安全和有效使用。
4.2 平台应制定资金分配和使用标准，明确每个项目的资金来源和使用范围。
4.3 平台应加强对项目资金的监督和管理，确保资金的合理利用和追踪。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度1. 引言创新创业平台作为推动创新创业的重要载体，在各类创业园区、孵化器和科技园中扮演着重要角色。
为了确保创新创业平台的高效运营和良好发展，建立一套科学完善的管理制度十分必要。
本文档旨在制定一套创新创业平台管理制度，以提高平台的管理水平和运行质量。
2. 创新创业平台管理机构创新创业平台的管理机构应当明确，并具备相应的权责和职能。
主要职能涵盖以下几个方面：2.1 管理机构设置创新创业平台的管理机构应由平台负责人和管理团队共同组成。
平台负责人应拥有丰富的创新创业经验及管理能力，管理团队成员涵盖各个专业领域的专家和技术人员。
2.2 管理职责创新创业平台的管理机构负责制定平台的发展战略和规划，管理和调配平台的资源，制定并执行重要决策，推动平台的持续发展。
同时，管理机构还应监督平台成员的行为，确保平台的运营活动合法合规。
3. 创新创业项目入驻管理为了提供有利于创业者和创新团队发展的环境，创新创业平台应建立一套科学合理的入驻管理制度。
3.1 入驻申请和审核创新创业平台应制定明确的入驻申请和审核流程，要求创业者和创新团队提供相关材料和项目计划，以便对其进行评估和审核。
3.2 入驻标准和要求创新创业平台可以制定一定的入驻标准和要求，如项目的市场前景、技术可行性、团队能力等。
入驻项目需要满足平台制定的标准和要求方可被批准。
3.3 入驻期限和管理创新创业平台可以设定入驻期限，并对入驻项目进行管理。
管理方式可以包括定期汇报、项目评估、资源支持等，以推动项目的顺利发展。
4. 创业资源和服务支持创新创业平台应提供丰富的资源和服务支持，以帮助创业者和创新团队提高创新能力和创业成功率。
4.1 资源支持创新创业平台可以为入驻项目提供相关资源支持，如办公场地、实验设备、技术人员等。
平台还可以与相关企业和机构建立合作关系，共享资源，促进创新创业的合作与交流。
4.2 培训和指导创新创业平台可以组织创业培训和指导活动，提供相关知识和技能培训，帮助创业者和创新团队提高创业管理和创新能力。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度是一个组织建设的基础。
制度的完善将有助于保障创新创业平台的良好运营和管理，提高平台的综合竞争力，加强组织发展的韧性和可持续性。
制度应对创新创业平台的各个环节进行规范，包括人员管理、经费管理、项目运作、保密协议以及公共资源利用等方面。
本文将就创新创业平台管理制度进行详细阐述。
一、人员管理制度1.1招聘制度：招聘应该按照平台的需求和发展规划制定职位要求并选拔适宜人选。
1.2人才培养机制：平台应该设立专业培训班、职业发展计划等方式帮助员工发展，以提高人才队伍的素质。
1.3员工福利机制：平台应该建立完善的员工福利待遇制度，激励员工积极上进，提高员工的工作满意度。
1.4员工流动机制：平台应该建立员工流动机制，使人才得到合适的发展机遇。
二、经费管理制度2.1经费管理制度：平台应根据经费援助的来源和使用范围，制定经费管理制度，确保经费使用符合平台发展规划和国家相关政策规定。
2.2经费报销制度：平台应建立符合财务管理的经费报销制度，以便定量衡量各项活动的成本费用。
三、项目运作制度3.1项目申报制度：平台应建立合适的项目申报审批制度，以便保证项目质量和合法性。
3.2项目监督制度：平台应建立项目监督、协调和沟通机制，以确保项目达到预期目标。
四、保密协议制度4.1保密协议制度：平台应建立严格的保密协议，保护平台的技术知识产权。
4.2保密培训：平台应建立保密培训制度，加强安全制度的宣传和教育，增强员工的保密意识。
五、公共资源利用制度5.1公共资源申报制度：平台应按照国家有关政策建立公共资源申报、审批和使用制度，使公共资源能够充分利用。
5.2公共资源管理制度：平台应建立公共资源的管理机制，保证公共资源的合法使用和便捷运营，合理配置公共资源，推动创新创业平台的发展。
六、总体监管制度6.1监察制度：平台应建立监察制度，加强对创新创业平台日常运营及项目开展的监督与管理。
6.2监察人员制度：平台应有专门的监察人员，负责监督执行情况和提供监管建议。
高企创新创业平台管理制度
高企创新创业平台管理制度一、前言随着我国经济不断发展和科技创新不断推进，高新技术企业的数量也在不断增加。
为了支持这些企业的创新创业，提升其核心竞争力，政府和相关机构纷纷设立了高企创新创业平台。
这些平台的建设和管理对于企业的发展起到了至关重要的作用。
而一套科学的管理制度则是保证高企创新创业平台能够有效运行的关键。
为此，本文旨在总结整理出一套适合高企创新创业平台的管理制度，以期提高平台运营效率，促进企业创新创业，推动产业升级。
二、高企创新创业平台管理制度1. 平台建设与规划（1）建设目标：明确平台所处行业领域、服务范围、发展目标，并与国家产业政策相对接，确保平台建设与规划具有战略性。
（2）平台规划：根据企业需求和市场趋势，制定平台发展规划和时间表，明确平台的发展路径和发展目标。
（3）资源整合：整合各方资源，包括资金、人才、技术等，以满足企业发展的多方面需求。
2. 入驻企业管理（1）入驻申请：对符合入驻条件的企业进行评审，尽量保证入驻企业具有一定的创新能力和市场潜力。
（2）服务承诺：平台需要对入驻企业提供优质的服务，明确服务内容和服务承诺，确保入驻企业能够得到充分的支持。
（3）服务监督：建立入驻企业的服务监督机制，确保平台服务得到有效落实，入驻企业得到应有的支持。
3. 创新创业培训与孵化（1）培训计划：根据不同企业的需求，制定相应的创新创业培训计划，提供相应的培训资源和教育服务。
（2）孵化支持：为入驻企业提供孵化支持，包括场地、资金、市场等，推动其创新创业项目的顺利进行。
（3）创新考核：对孵化项目进行绩效考核，根据成果给予相应的奖励或支持，推动创新创业项目的落地和成果转化。
4. 技术支持与成果转化（1）技术对接：对入驻企业提供技术支持，包括技术咨询、技术合作等，促进技术创新和成果转化。
（2）知识产权保护：为入驻企业提供知识产权保护服务，保护其创新成果，确保企业权益。
（3）成果转化：协助入驻企业进行成果转化，推动科技成果向市场转化，实现科技创新价值的最大化。
创新创业平台管理制度三篇
创新创业平台管理制度三篇篇一：创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
创新创业平台管理制度
千里之行，始于足下。
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度创新创业是推动社会经济进展的重要力气，各类创新创业平台的建设和管理对于提升创新创业水平具有重要意义。
为了规范创新创业平台的运营和管理，实施创新创业政策，我提出以下管理制度。
一、背景和目标1. 背景：创新创业是当今社会经济进展的重要推动力，创新创业平台是激发和支持创新创业的重要载体。
然而，当前创新创业平台管理体系不完善，缺乏统一的管理制度，简洁消灭一些问题和风险。
2. 目标：建立健全的创新创业平台管理制度，规范平台的运作和管理，提高创新创业平台的服务力量和质量，促进更多优秀的创新创业项目的孵化和进展，推动创新创业的持续进展。
二、制度内容和要求1. 平台入驻：创新创业项目必需通过申请，经专家评审确定后方可入驻。
入驻项目必需符合创新创业的方向和要求。
2. 服务支持：平台应供应专业的创新创业服务和支持，包括项目孵化、资源对接、资金支持、法律询问等。
同时，要建立完善的服务体系，供应一对一的指导和辅导，挂念项目顺当实施。
3. 评估考核：平台应定期对入驻项目进行绩效评估和考核，评估指标包括项目的创新力量、市场潜力、团队合作力量等。
依据评估结果，对项目进行嘉奖或淘汰。
4. 资源整合：平台要整合各类创新创业资源，包括政府扶持政策、人才培育机制、研发技术支持等，为入驻项目供应全方位的支持和保障。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 风险管理：平台应建立风险识别和防范机制，对项目进行风险评估和管理，制定相应的风险应对措施，准时发觉和解决问题，确保项目的顺当进行。
6. 信息公开：平台应准时公开入驻项目的相关信息，包括项目的背景、技术特点、市场前景等，以便吸引更多投资和合作伙伴。
7. 沟通合作：平台应乐观开展创新创业项目间的沟通和合作，搭建创新创业的合作平台，促进资源共享和互助合作。
8. 绩效考核：平台要建立绩效考核体系，对平台的服务力量、项目成果等进行评估，以调整和完善平台的运作和管理。
3-7-2创业平台制度
济南采明实业有限公司创新创业平台管理制度济南采明实业有限公司二〇一五年三月十五日第一章总则第一条为响应国家大众创业、万众创新的政策，弘扬企业创新文化，提高公司影响力，并进一步加快科技成果转化产业化，特制定本制度。
第二章平台管理第二条创新创业平台由总经办审批设立，由技术中心协助管理。
第三条公司技术中心负责协助总经办进行入驻人员或团队的审批、管理、监督工作。
第三章入住条件第四条公司设立独立的创新创业平台，扶持具有创新精神的优秀员工或外部创业团队进行创业。
第五条入驻公司创业平台的人员必须拥有良好的创业项目，由相关负责人提出书面申请，也可由技术中心推荐。
第六条创业业主系我公司内部员工或具有高校学历、登记失业人员、返乡农民工等资质的各类劳动者。
第七条新注册企业入驻我公司创业平台的，企业成立时间应不超过2年，注册资金不超过500万元。
第八条创业平台内项目应符合国家产业技术政策，具有一定的成熟性和创新性，有一定技术含量和市场竞争性，不包括国家限制类的项目。
第九条从事国家规定的特殊行业项目，须有行业主管部门出具相关批准证明和有关测试报告。
第十条在我公司平台注册的企业，产权应明晰，自主经营，盈亏自负。
第三章入驻流程及制度第十一条入驻公司创业平台的个人或企业，可填写《入驻申请表》进行申请，并由公司技术中心进行审批。
第十二条入驻公司创业平台的个人或企业应按照我公司制定的各项管理制度严格执行，不得经营违法犯罪活动，不得对我公司隐私及利益进行侵犯。
第十三条入驻个人或企业因创业成功等原因退出我公司平台的，应主动提出申请，并处理好相关事宜。
入驻企业或个人在收到《退出通知书》30工作日内，应及时撤出设备，清理场地，并办理有关手续。
逾期未退出者，平台将从逾期之日起按房屋租赁标准收取房租，并保留采取法律手段维护自身合法权益的权利。
第十四条入驻平台的企业个人和我公司应签订《入驻协议》，明确创业成功后的利益分配等问题。
第十五条入驻企业创业成功后，我公司将以入股形式参与分红，具体利益分配由双方据实际情况协定。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度第一章总则第一条学院扶持和鼓励大学生积极从事创新创业，以创意引发创新，以创业带动就业。
为推进大学生创业孵化的各项工作正常有序开展，特制定本管理办法。
第二条学院对大学生创业的扶持，主要依托创新创业平台，在大学生创新创业教育工作领导小组的指导下，由创新创业教育中心具体负责工作推进与日常管理。
第三条创新创业教育中心设置专人承担大学生入驻创新创业平台的管理与辅导，主要职责包括：（一）全面负责创新创业平台中心的日常管理工作，制定管理制度，完成总结计划；（二）负责受理、组织审批项目申请入驻等事宜，对入驻团队进行监管考评，以及负责相关各类材料的归档工作；（三）聘请校内外专家、专业教师、创业人士等为学生创业团队的发展提供指导，包括管理、营销、技术、法律、财务、心理、服务等方面的咨询；（四）负责受理、组织审批创业基金以及相关材料的归档工作；（五）协助项目办理工商注册和税务登记等；（六）协助项目宣传、市场推广、融资合作等工作；（七）负责创新创业平台中心的其他日常工作。
第二章入驻创新创业基地条件、程序与退出第四条创接受入驻孵化的创业团队分为三种，一种为在校生创业团队，即是满足在校大学生创新、创业需求而组建的团队，可申请进驻创业试验区（提供给有创意创新产品产生，但项目还不完善的团队）或创新创业平台区（提供给项目相对完善的团队）；第二种为校友创业企业，即本校毕业5年内有志从事创业的毕业生开办的企业，仅受理申请进驻创新创业平台区。
第三种为校外企业，且本校学生至少占股30%，亦可申请入驻创。
第五条创业团队的创业项目分为科技、服务和商贸等类型。
学院鼓励科技类型项目优先入驻，服务类、商贸类项目其次；对于食品饮食类商贸项目、简单重复的商贸类项目进行严格审批。
第六条创业团队申请进驻创新创业平台的基本条件（一）创业团队负责人须为本校在校生或毕业5年内的校友；或为本校学生占股30%以上的校外企业。
（二）团队负责人应具有较高的素养和品格，懂政策，重信誉，无违纪违规行为，有一定经营和管理能力，在商业行为中无强买强卖现象，愿意遵守创的管理制度和监督。
创新创业平台管理制度模板
一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，激发创新活力，特制定本制度。
第二条本制度适用于创新创业平台的管理和运营。
第三条创新创业平台应遵循以下原则：1. 鼓励创新、支持创业；2. 公平公正、公开透明；3. 效率优先、服务至上；4. 协同发展、资源共享。
二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的整体规划、决策和管理。
第五条管理委员会下设办公室，负责日常运营、协调和服务。
第六条管理委员会成员由以下人员组成：1. 平台负责人；2. 政府部门代表；3. 行业专家；4. 企业代表；5. 其他相关人士。
三、平台运营第七条创新创业平台应定期举办创新创业活动，包括但不限于：1. 创业大赛；2. 创新项目路演；3. 创业培训；4. 创业沙龙；5. 产业对接。
第八条创新创业平台应建立项目库，对优质项目进行筛选、推荐和孵化。
第九条创新创业平台应加强与政府部门、科研机构、高校、企业等合作，整合资源，共同推动创新创业发展。
第十条创新创业平台应设立专项资金，用于支持创新创业项目。
四、项目支持与孵化第十一条创新创业平台对入选项目提供以下支持：1. 提供创业指导、政策咨询；2. 提供办公场地、实验室等设施；3. 提供融资对接、市场推广等服务；4. 提供专业培训、交流合作等机会。
第十二条创新创业平台对孵化项目进行定期评估，根据项目发展情况给予相应的扶持。
五、监督管理第十三条创新创业平台应建立健全内部监督机制，确保平台运营的规范性和透明度。
第十四条创新创业平台应定期向政府部门报告工作，接受监督检查。
六、附则第十五条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
公司创新创业平台管理办法三篇.doc
公司创新创业平台管理办法三篇第1条公司创新创业平台管理办法第一章总则第一条为鼓励XX信用评估有限公司(以下简称公司)员工创新创业，吸引更多创新项目，培养创新创业人才，促进企业转型发展，为公司注入创新活力。
根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法，规范公司创新创业平台的建设和管理。
第二条本办法适用于公司创新创业平台的建设、管理和组织。
第三条创新创业平台管理遵循公开、公平、公平的原则，择优资助。
第二章创新创业平台建设第四条公司创新创业工作设立由总经理领导的创新创业管理委员会(以下简称“管委会”)。
各部门协助管委会作为公司创新创业管理部门的具体实施，负责组织公司创新创业工作、推进平台建设、为潜在项目提供建议和方案等的申请和审核。
两个部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关协助。
第五条公司设立创新创业基金，并在年度财务预算中安排相应的资金投入，主要用于平台建设、设备采购、创新成果、数据采购、专家会议费用、创业支持等。
确保平台第一个申请创新创业基金支持的员工填写申请表，经委员会审核后提交总经理审批。
2.综合管理部管理创新创业基金，并根据财务制度严格审批和监督资金，确保资金用于实际用途。
3.如果在创新和创业过程中需要内部力量，内部成员应在不影响自身工作的情况下尽可能提供帮助。
如需外部力量并发生相关费用，必须报管委会审批，总经理只能向综合管理部预付或报销相关费用。
第三章创新创业平台管理第六条创新创业平台主要面向内部员工，为员工搭建一个集创新、交流、合作、研发、创业于一体的综合平台。
外部项目经管理委员会和总经理批准后可纳入平台，与内部员工享受同等待遇。
第七条全体员工应当在不影响自身工作的前提下开展创新创业活动。
严禁在工作时间开展与其职位无关的创新和创业活动。
相关管理人员应严格管理平台，一旦发现违规行为，立即上报管委会核实。
违反规定者将在公司受到通报批评，并将根据情节轻重予以处罚。
第八条创新创业平台与“互联网”相结合，通过在线推广和线下互动，以公司高级技术管理人员为框架，整合国内外相关先进理论和资源，为员工创新创业提供技术、经验和资金支持。
创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度创新创业平台管理制度一、平台定位创新创业平台是为了促进创新创业活动而设立的一种组织形式。
它的定位是面向创新创业者、创新企业以及创投机构，提供创新创业资源整合、孵化培育、融资支持等服务，同时搭建起创新创业者和创投机构之间的对接桥梁。
二、入驻条件1. 具备创新创业项目或企业，符合国家相关政策法规。
2. 具备创新创业意愿和潜力，能够积极参与创新创业活动。
3. 具备良好的团队合作能力，能够与其他项目或企业进行合作、协作。
三、管理组织架构1. 设立平台管理委员会，负责制定平台的发展战略、政策和制度，组织相关活动，协调各方资源。
2. 设立项目评审委员会，负责对入驻项目进行筛选和评审，确保项目的质量和可行性。
3. 设立运营管理部门，负责日常的平台运营、资源整合、孵化培育等工作。
四、服务内容1. 创新创业资源整合：通过与政府机构、高校科研机构、企事业单位等建立合作关系，整合各类创新创业资源，如科研成果、人才、资金等。
2. 孵化培育服务：提供办公场地、设备设施、项目指导、导师培训等一系列孵化培育服务，帮助项目或企业从创意到市场落地。
3. 融资支持：与创投机构建立合作关系，为优质项目提供融资支持，帮助其实现快速发展。
4. 企业加速器：为初创企业提供成长加速服务，如销售渠道拓展、市场营销、人才吸引等，帮助企业快速成长。
五、入驻流程1. 申请入驻：符合入驻条件的创新创业者或创新企业，可以向平台提交入驻申请，包括项目简介、商业计划书等相关资料。
2. 项目评审：由项目评审委员会对入驻申请进行初步评审，筛选出具备潜力和可行性的项目。
3. 签署入驻协议：入选的项目或企业与平台签署入驻协议，明确双方的权责和服务内容。
4. 入驻孵化：入驻项目或企业可以享受平台提供的孵化培育服务，包括办公场地、设备设施、项目指导等。
5. 运营支持：平台根据入驻项目或企业的需求，提供相应的运营支持，包括市场拓展、融资对接等。
6. 入驻期满：根据入驻协议约定的期限，入驻项目或企业可以选择继续留在平台，或者毕业离开。
创新创业平台管理制度模板
一、总则第一条为规范创新创业平台的管理，促进创新创业活动的开展，推动科技创新和产业发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于创新创业平台的所有成员和活动。
第三条本制度旨在建立健全创新创业平台的管理体系，保障平台高效、有序、健康发展。
二、组织架构第四条创新创业平台设立管理委员会，负责平台的日常管理和决策。
第五条管理委员会由以下人员组成：（一）主任：负责平台的全面工作，协调各方关系，审批重大事项。
（二）副主任：协助主任工作，分管平台的具体业务。
（三）委员：负责平台的具体业务，参与决策和监督。
第六条管理委员会下设以下部门：（一）综合办公室：负责平台的日常行政、财务、人力资源等工作。
（二）项目申报与评审部：负责项目的申报、评审、立项等工作。
（三）项目跟踪与评估部：负责项目的跟踪、评估、结项等工作。
（四）宣传与推广部：负责平台的宣传、推广、品牌建设等工作。
三、管理制度第七条创新创业平台实行会员制度，会员分为个人会员和单位会员。
第八条会员享有以下权利：（一）参加平台组织的各类活动。
（二）优先获得平台提供的资源和服务。
（三）对平台的管理提出意见和建议。
第九条会员应履行以下义务：（一）遵守平台的管理制度。
（二）积极参与平台组织的活动。
（三）维护平台的声誉和利益。
第十条项目申报与评审：（一）项目申报人应按照平台要求提交项目申报材料。
（二）项目申报材料应真实、完整、规范。
（三）项目评审委员会负责对申报项目进行评审，提出评审意见。
（四）评审结果经管理委员会批准后生效。
第十一条项目跟踪与评估：（一）项目实施期间，项目跟踪与评估部负责对项目进行跟踪和评估。
（二）项目评估结果作为项目结项和后续支持的重要依据。
第十二条宣传与推广：（一）宣传与推广部负责平台的宣传、推广和品牌建设。
（二）宣传与推广活动应遵守国家法律法规和平台规定。
四、附则第十三条本制度由创新创业平台管理委员会负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
创新创业平台管理规定
创新创业平台管理规定 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT创新创业管理办法第一章总则第一条为推动公司技术创新的快速发展，提升公司研发人员的业务能力，拓宽公司业绩增长的渠道，特制订本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金，用于支持员工创新创业活动。
第三条专项资金主要用于:1、管理创新支出:公司实施创新创业计划的调研、组织、督导等方面的支出。
2、创新项目支出:创新项目调研、材料、试验、差旅等支出。
获得专利发明的资助和奖励。
创业项目的资助，以及与创新有关的其它支出。
3、员工培训支出:创新创业过程中，对员工技能及相关方面能力的提升而进行的培训，以及外派学习或聘请老师到公司授课等的支出。
第四条公司创新创业项目全年受理，一般于每年1月份和6月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，分管技术的总工程师任副组长的创新创业领导小组，技术部、财务审计部、人力资源部、经营发展部、综合事务部及各业务部门负责人为领导小组成员。
创新创业工作办公室设在研发中心，由研发中心主任兼任办公室主任。
公司创新创业领导小组职责:1、负责公司创新创业工作整体规划和领导；2、组织对公司创新创业项目的评审；3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动;4、组织员工参加各类竞赛项目；5、负责对资助项目进行监督检查；6、组织对员工创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成果的认定和表彰。
第七条公司创新创业工作办公室下设四个工作组:1、创新创业指导组。
开展全公司的创新创业指导教育，以及对员工创业活动的有效管理公由总工程师任组长。
2、项目研发发明组。
负责公司创新项目课题、专利发明等项目的申报、评审。
由研发中心主任任组长。
3、专项资金管理组。
负责对公司创新创业专项资金的财务管理，并采用有效财务手段对各项目实施跟踪管理。
(完整版).创新创业平台管理制度
创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优异研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，大凡于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的优异项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应具有优良的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰满，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
创新创业平台管理制度(2)
创新创业平台管理制度第一章总则第一条为提高公司自主创新能力，推进创新式技术人材的培育，激励科研人员创新创业，提高公司的科技竞争优势。
特拟订本制度。
第二条公司建立创新创业专项资本。
专项资本包含各级财政资助项目专项资本、公司自筹资本及吸纳社会资助资本。
第三条专项资本主要用于：1、管理创新支出：公司实行创新创业计划的模式研究、制度改革、人材培育等方面的支出。
2、技术创新支出：创新技术训练项目、比赛项目的展开及奖赏、获取专利发明的资助和奖赏。
3、人材创新支出：主要用于公司创新式研发队伍建设方面的支出。
包含用于邀请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优异研发人员到出门参加培训、学术沟通等支出。
4、创业项目扶助，包含创业资本扶助、公司债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请整年受理，一般于每年 3 月份和10月份对申报的项目组织评审，切合条件的赐予立项和经费资助。
第五条专项资本依据一致规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，推行项目管理。
第二章组织管理第六条公司建立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采买各系部门负责人为领导小构成员。
公司创新创业领导小组职责：1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、邀请专家、经过产学研合作指导、展开创新创业活动。
4、组织技术人员参加各种创新创业比赛项目。
5、负责对资助项目进行监察检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评比表彰，以及成就的认定和奖赏。
第三章评审管理第七条创新创业项目申请人应拥有优异的道德质量，较强的创新创业意识和必定的创新创业能力。
在同样条件下，学习技术成就丰富，专业技术突出，以及肩负并达成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目推行项目负责人负责制。
项目负责人应该自觉接受相关部门的管理和监察，并对项目经费使用的真切性、合法性和有效性肩负直接的经济与法律责任。
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创新创业平台管理制度
第一章总则
第一条为提高企业自主创新能力，推动创新型技术人才的培养，激励科研人员创新创业，提升企业的科技竞争优势。
特制定本制度。
第二条公司设立创新创业专项资金。
专项资金包括各级财政资助项目专项资金、公司自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条专项资金主要用于：
1、管理创新支出：公司实施创新创业计划的模式研究、制度改革、人才培养等方面的支出。
2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励、获得专利发明的资助和奖励。
3、人才创新支出：主要用于公司创新型研发队伍建设方面的支出。
包括用于聘请专家指导公司创新创业实践活动，或有条件地输送优秀研发人员到外出参加培训、学术交流等支出。
4、创业项目扶持，包括创业资金扶持、企业债券融资、股权融资等支出。
第四条公司创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章组织管理
第六条公司成立由总经理任组长，技术研发负责人任副组长的创新创业工作组，研发中心、管理、财务、市场、生产、采购各系部门负责人为领导小组成员。
公司创新创业领导小组职责：
1、负责公司创新创业工作整体规划和领导。
2、组织对公司创新创业项目的评审。
3、聘请专家、通过产学研合作指导、开展创新创业活动。
4、组织技术人员参加各类创新创业竞赛项目。
5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对创新创业活动的先进项目组和个人的评选表彰，以及成果的认定和奖励。
第三章评审管理
第七条创新创业项目申请人应具有良好的道德品质，较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。
在同等条件下，学习技术成果丰硕，专业技能突出，以及承担并完成过各级政府资助项目的项目团队及个人优先。
第八条创新创业项目实行项目负责人负责制。
项目负责人应当自觉接受有关部门的管理和监督，并对项目经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任。
第四章附则
第九条本管理办法自发布之日起实施。