药品采购管理制度
药品采购管理制度
药品采购管理制度一、总则为了规范和加强药品的采购管理工作，维护医疗机构的社会公信度和药品质量安全，我公司制定了本药品采购管理制度。
二、采购方式1. 公开招标采购：对于重要药品或药材的采购，我公司将采取公开招标的方式进行，以确保公平、公正、公开的采购过程。
2. 邀请竞价采购：对于一般用药品或药材的采购，我公司将采取邀请竞价的方式进行，以获得较为合理的价格。
3. 协议供货：对于一些长期合作的药品生产商或供应商，我公司将签订协议供货合同，以确保长期稳定的药品供应。
三、采购流程1. 采购计划：根据医疗机构的需要和预算情况，采购部门将编制药品采购计划，并报领导审核通过。
2. 采购需求确认：采购部门将根据采购计划确定所需的药品种类、数量和质量要求，并向相关供应商发送采购需求通知。
3. 供应商选择：采购部门将根据采购需求，选择符合条件的供应商，并向其发出邀请竞价或招标通知。
4. 报价比较：采购部门将收到的供应商的报价进行比较和评估，选择性价比较高的供应商进行洽谈。
5. 合同签订：采购部门与选定的供应商签订药品采购合同，明确双方的权利和义务。
6. 药品验收：采购部门将收到的药品进行验收，确保其符合质量标准和数量要求。
7. 质量监控：对于药品的质量问题，采购部门将实施质量监控措施，确保药品的质量安全。
8. 数据统计：采购部门将对药品采购情况进行数据统计和分析，为今后的采购工作提供参考依据。
四、采购管理1. 采购部门负责药品的采购工作，对采购的药品进行严格监管和控制。
2. 采购部门应定期对供应商进行评价，确保其供应的药品质量符合标准。
3. 采购部门应加强与供应商的沟通和合作，建立稳定的合作关系，共同维护药品质量安全。
4. 采购部门应建立健全的药品采购档案管理制度，对采购的药品进行档案管理和追踪。
五、监督检查1. 监督检查部门应对药品采购工作进行定期检查和监督，确保采购过程合法、合规。
2. 监督检查部门应建立药品采购监督检查台账，对每一次采购活动进行记录和审查。
药品采购管理制度
药品采购管理制度是医院管理的重要环节之一，对于确保医院药品供给的质量和合理性具有重要意义。
为了规范和标准化药品采购管理流程，以下将针对药品采购的各个环节进行详细介绍。
一、采购需求管理1. 采购计划编制医院药品采购计划应根据医院的临床需求、病人人数、病种构成等因素进行科学合理的编制。
采购计划应每年进行一次，根据实际情况可以进行修订和调整。
2. 采购需求审批采购计划经由相关部门审批后方可执行，审批部门应对计划的科学性、合理性进行评估，并提出意见和建议。
二、供应商选择和评估1. 供应商甄选和登记医院应建立供应商数据库，包括供应商的基本信息、资质证书和药品质量检测报告等。
供应商应经过严格的资质审核和风险评估，保证其具有合法合规的经营资质和稳定的供应能力。
2. 供应商绩效评估医院应定期对供应商的绩效进行评估，包括供应商的交货准时率、药品质量合格率、服务态度等方面进行综合评价，并根据评估结果进行分类管理。
三、采购合同签订和履行1. 合同签订医院与供应商在选择完成后，双方应签署采购合同，并明确药品的品种、规格、数量、价格、交货期限等重要条款，确保双方权益。
2. 合同履行监督医院应对合同履行情况进行监督和评估，确保供应商按合同要求及时交货，并对药品的质量进行检验，确保药品的质量安全。
四、采购流程管理1. 采购订单管理医院应通过电子化系统进行采购订单管理，对采购过程进行跟踪和控制，确保采购进程的透明和规范。
2. 质量检验和验收医院应建立质量检验和验收制度，对采购到的药品进行全面的质量检验和验收，确保药品符合国家药品质量标准和医院的要求。
五、库存管理1. 药品入库管理医院应建立药品入库流程，对采购的药品按规定的操作程序进行入库，确保药品进出库记录的真实性和准确性。
2. 库存管理和盘点医院应建立科学合理的库存管理制度，定期对库存药品进行盘点和核算，确保库存的及时更新和合理使用。
六、临床使用管理1. 药品配送和发放医院应通过严格的配送和发放程序，确保药品按时、按量到达临床科室，并对药品进行监管，防止滥用和浪费的发生。
药品采购管理制度（4篇）
药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范药品采购工作，保障药品的质量和供应，提高采购效率，根据相关法律法规和本单位的具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及药品采购的部门和人员。
第三条药品采购应遵循公开、公平、公正的原则，依法合规进行。
第四条药品采购应按照需求计划和采购预算进行，确保药品的申报、采购、入库等环节的统一管理和控制。
第五条药品采购应严格执行药品质量管理相关法规，保证所采购的药品符合国家相关要求，确保用药安全。
第二章采购需求计划第六条各部门应根据临床需求和药品库存情况，提前进行采购需求计划的制定。
第七条采购需求计划应包括药品名称、规格、数量、用途等信息，并按照采购预算进行控制。
第八条采购需求计划应根据实际情况，科学合理地确定采购周期、采购方式和采购数量。
第九条采购需求计划应提交给采购管理部门进行审核和审批，并在一定的时间内反馈结果。
第十条采购需求计划可以根据实际情况进行调整，但必须经过相关部门的审批。
第三章供应商评估和选择第十一条采购管理部门应建立供应商库，并对供应商进行评估和筛选。
第十二条供应商评估应包括供应商的信誉、资质、服务水平等方面的考察。
第十三条供应商评估结果应按照一定的比例和权重进行综合评定，确定供应商的优劣等级。
第十四条供应商选择应根据评估结果和实际情况，综合考虑供应商的价格、品质、交货期等因素。
第十五条供应商选择应按照公开、公正、公平的原则进行，不得参与任何形式的腐败行为。
第四章采购合同签订第十六条采购管理部门应与供应商签订采购合同，并明确药品的名称、规格、数量、价格、交货期等具体要求。
第十七条采购合同的签订应符合相关法律法规的要求，保证合同的法律效力和履行能力。
第十八条采购合同的履行过程中，采购管理部门应及时跟踪供应商的交货情况，并进行相应的监督和检验。
第十九条采购合同的变更应经过采购管理部门的审批，并按照相关程序进行。
第二十条若采购合同因不可抗力等原因无法履行，应及时通知采购管理部门，并据实际情况进行调整处理。
药品采购管理制度百度百科
药品采购管理制度1. 引言药品采购管理制度是指为了规范和有效管理药品采购过程，保障医疗机构药物供应的质量、安全和合理性，制定的一套规章制度。
本制度的目的是确保医疗机构的药品采购工作能够合法、公正、透明地进行，并且符合相关法规和政策要求。
2. 适用范围本制度适用于医疗机构内所有药品采购活动，包括但不限于以下范围：•药品采购计划编制与执行；•供应商资格审核；•采购方式选择与采购合同签订；•药品采购过程监督与验收；•药品采购记录与档案管理；•不合格药品处理；•药品价格监管。
3. 药品采购计划3.1 编制程序医疗机构应根据自身需求、消耗量和预算等因素，制定年度药品采购计划。
编制程序如下：1.监测和分析药品消耗数据；2.药品采购需求评估；3.制定药品采购计划；4.上报和审批。
3.2 采购方式选择根据药品采购计划和相关法规要求，医疗机构可以选择适当的采购方式进行采购。
常用的采购方式包括：•公开招标；•邀请招标；•协议供货；•竞争性磋商；3.3 采购合同签订在确定供应商后，医疗机构应与供应商签订合同。
合同内容应包括但不限于以下条款：•采购药品的品名、规格、数量和单价；•交货地点和时间；•付款方式和期限；•质量约定和不合格货物的处理；•合同履行和违约责任；•知识产权保护等。
4. 采购过程监督与验收4.1 采购过程监督医疗机构应严格监督药品采购的执行过程，确保采购活动的合法性和透明度。
监督措施包括但不限于：•采购文件的管理和保密；•配送过程的监控；•定期采购报告的编制与上报；•供应商绩效评价。
4.2 药品验收采购的药品应按照合同约定进行验收，验收内容主要包括以下方面：•药品的批号、生产日期和有效期；•包装和标签的完整性和准确性；•药品的外观、质地和气味；•药品的包装和存储条件。
5. 药品采购记录与档案管理医疗机构应建立完善的药品采购记录和档案，便于日后的查询和审计。
记录和档案管理主要包括：•药品采购合同和相关文件；•供应商资料和评价；•采购计划和验收记录；•药品价格信息；6. 不合格药品处理医疗机构应建立不合格药品的处理程序和责任追究机制，确保采购的药品符合质量标准。
药品集中招标采购管理制度三篇
药品集中招标采购管理制度三篇篇一：药品集中招标采购管理制度为保障医院药品供应，规范药品使用行为，杜绝药品购销领域不正之风，根据XX药品集中招标采购相关规定，结合医院实际情况，特制定本制度。
一、医院药品除特殊管理药品（麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品、中药饮片等）外，应全部参加省药品集中招标采购。
具体工作由药剂科负责，其他科室或个人不得自购、自销。
二、药品的选标：（一）选标的原则：遵循安全、有效、经济的原则，优先选用国家及省基本药物目录中的品种。
（二）以XX药品集中招标中标目录为依据，由医院药事管理与药物治疗学委员组织医院药品遴选专家在中标目录范围内遴选医院基本用药品种。
不得擅自采购非中标药品，不得违反中标价格采购药品。
（三）优先遴选的品种：1、国家基本药物目录范围内的品种；2、列入XX基本医疗保险、工伤保险药品目录范围内及新型农村合作医疗报销基本药物目录内的品种；3、质量优异且价格低廉的品种；4、仿制国外药品疗效确切，可替代进口药品的品种；5、医院临床常年应用质量稳定，未发生过任何不良事件的品种。
（四）严格控制的品种：1、药名、外观与医院现用的同类品种极其相似，易混淆的；2、主要用于滋补保健作用，易滥用的；3、列入特殊使用的抗菌药物；4、注射剂超过40元/支（瓶）或片剂等其他剂型超过25元/片（粒）；4、因严重不良反应，国家食品药品监督管理部门明确规定暂停生产、销售和使用的。
(五)一品两规的规定：1、一般情况下医院药品为一品一规；2、输液制剂一个品种可以选择两种以上规格；3、特殊使用的药物（针对专科药物）经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；4、剂量要求严格需要准确使用的药物经药事会研究同意后可以选择两种以上规格；5、一品两规的品种原则上选择不同质量层次的药物，或成人及儿童使用的两种规格。
6、基本药物可一品两规。
三、药品的采购：（一）根据药物遴选专家的意见，经药事管理与药物治疗学委员会通过的药品列入医院基本用药目录，交由药剂科在网上具体操作定标并通过XX药品集中招标采购平台进行网上采购。
医院药品采购供应管理制度
一、总则为保障医院药品供应的及时、安全、合理，规范药品采购供应行为，提高药品使用效益，确保医疗质量和医疗安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和使用过程。
三、组织机构及职责1. 药事管理与药物治疗学委员会：负责制定、修订和监督实施本制度，对药品采购供应工作进行全面管理和监督。
2. 药剂科：在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，负责药品的采购、储存、供应和调剂工作。
3. 药库：负责药品的储存、保管、出库和盘点工作。
4. 采购办：负责药品采购计划的制定、招标采购、合同签订等工作。
5. 临床科室：负责提出药品使用需求，配合药剂科做好药品采购和使用工作。
四、药品采购1. 采购原则：坚持公开、公平、公正、诚信的原则，严格执行国家药品采购政策。
2. 采购渠道：通过药品集中采购平台进行采购，严禁网下采购。
3. 采购流程：（1）临床科室提出药品使用需求，药剂科进行审核，制定采购计划。
（2）采购办根据采购计划，组织招标采购，签订采购合同。
（3）药剂科根据采购合同，安排药品采购。
（4）药库负责药品验收、入库、储存等工作。
五、药品储存1. 药库应具备符合国家药品储存要求的设施，确保药品储存安全。
2. 药库管理人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
3. 药品储存应按照药品说明书要求，分类、分区、分垛存放。
4. 定期对药品储存情况进行盘点，确保药品数量准确。
六、药品供应1. 药剂科根据临床科室用药需求，及时供应药品。
2. 药剂科应建立药品供应台账，记录药品供应情况。
3. 临床科室应按需领用药品，避免浪费。
七、药品使用1. 临床科室应严格执行药品使用规范，合理用药。
2. 药剂科对临床科室药品使用情况进行监督，发现问题及时纠正。
3. 定期对药品使用情况进行统计分析，为药品采购提供依据。
八、监督管理1. 药事管理与药物治疗学委员会对药品采购供应工作进行定期检查、考核。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一条总则为规范医院药品采购行为，保证临床用药的安全、有效、合理，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品管理规定》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条采购原则1. 合法性原则：医院药品采购必须遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的药品采购政策。
2. 质量优先原则：医院药品采购应 prioritize药品的质量，确保患者用药安全。
3. 价格合理原则：医院药品采购应遵循市场规律，合理控制药品价格，减轻患者负担。
4. 公开透明原则：医院药品采购过程应保持公开、透明，接受社会监督。
第三条采购部门1. 药剂科是医院药品采购的唯一部门，负责药品的采购、储存和供应工作。
2. 药剂科应设立药品采购员，负责药品的采购工作。
药品采购员应具备药士以上职称，具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第四条采购程序1. 药剂科应根据临床需求和医院基本用药目录，制定药品采购计划。
2. 采购计划经药剂科主任初审，主管院长审核同意后，方能进行采购。
3. 新品种药品的采购，应由临床科室提出申请，经药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
4. 医院药品采购应通过省药品集中采购平台进行，严格执行采购流程和规定。
第五条采购渠道1. 医院药品采购必须从证照齐全的生产、经营批发企业采购。
2. 采购药品时，应选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
3. 供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。
药剂科必须将供货单位的证照复印件、销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第六条质量验收1. 医院药品采购必须执行质量验收制度，对采购的药品进行质量验收。
2. 如发现采购药品有质量问题，应拒绝入库，并及时报告药事管理委员会处理。
3. 对于药品质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
第七条价格管理1. 医院药品采购应遵循低价原则，合理控制药品价格。
2. 药剂科应定期对药品价格进行调查和分析，为药品采购提供参考。
药品采购安全管理制度
药品采购安全管理制度一、药品采购管理的基本原则1.合规原则：严格按照国家有关法规、法律法规要求进行药品采购，不得违反法律法规采购药品。
2.公开、公正、公平原则：采购程序应公开透明，公正公平，不得涉及腐败和违法行为。
3.优质、节约原则：保障患者用药安全，同时节约医院经济支出，提高药品采购质量和效益。
4.风险控制原则：建立风险评估机制，及时排查和处理采购风险，确保患者用药安全。
二、药品采购流程1.需求确认：根据医院临床需求和用药计划确定采购清单，明确采购的药品规格、数量、质量要求等。
2.招标采购：对采购清单进行招标，选择合格的供应商，签订合同并进行药品采购。
3.验收入库：对到货的药品进行验收，确保品质符合规定，按规定进行入库登记。
4.物资管理：建立药品管理台账，管理库存情况、药品有效期、药品调剂等情况。
5.退货处理：对质量问题或过期药品进行及时退货处理，确保患者用药安全。
6.监督检查：对药品采购过程进行监督检查，确保采购程序合规、有效。
三、药品采购管理的责任部门1.医院行政管理部门：负责制定药品采购管理制度、组织实施采购工作等。
2.医院药品管理部门：负责指导、监督、检查和评价全院药品采购工作。
3.医院财务部门：负责药品采购经费管理、支出、资金监管等。
4.医院药品采购部门：负责具体的药品采购工作、供应商评选、合同签订等。
四、药品采购管理的注意事项1.严格遵守政策法规，不得违规采购药品，避免引发法律风险。
2.加强供应商管理，建立供应商档案，加强信用评估，确保供应商的质量和信誉。
3.做好市场调研，选择正规、有资质的药品供应商，确保采购药品的真实性和合法性。
4.严格控制质量，对采购的药品进行质量检查，确保药品符合规定标准，保障患者用药安全。
5.建立健全的药品管理制度，制定药品采购、使用和管理的相关规定，保证医院用药安全。
总之，药品采购是医院药品管理的重要环节，对医院的正常运转和患者的用药安全都具有重要意义。
药品采购五统一管理制度
药品采购五统一管理制度一、背景药品采购是医疗机构管理中不可或缺的一个环节。
为了规范药品采购行为，提高医疗机构采购效率和质量，确保患者用药安全，制定药品采购五统一管理制度。
二、概述药品采购五统一管理制度是指在药品采购过程中，对采购计划、采购程序、采购文件、采购方式和采购结果进行统一管理，以确保采购的合理性、公开性、透明性和公正性。
三、采购计划的统一管理医疗机构药品采购前应编制采购计划，明确采购品种、数量、价格等信息。
采购计划的编制应遵循以下原则：1.根据医疗机构的临床需求，科学合理确定采购品种和数量；2.参考市场行情和价格信息，预估采购价格；3.充分考虑药品的质量、疗效、安全和经济性等因素。
四、采购程序的统一管理药品采购过程中，应按照一定的程序进行，遵循以下步骤：1.提出采购申请：医疗机构内部部门提出药品采购需求，并填写采购申请表；2.采购文件的编制：起草采购文件，包括采购公告、招标文件等；3.采购文件的审批：由相关责任人对采购文件进行审批；4.采购公告发布：将采购公告发布在指定的平台上，以便供应商参与竞标；5.投标和评价：供应商根据采购文件规定的要求进行投标，医疗机构对供应商的投标进行评价；6.中标结果公示：公示中标结果，公示期满后进行签订合同。
五、采购文件的统一管理采购文件是药品采购过程中的重要依据，应统一管理。
采购文件应包含以下内容：1.采购公告：包括采购项目名称、规模、投标要求等信息；2.招标文件：包括采购清单、技术要求、报价要求等信息；3.评标标准：明确评标的标准和权重等；4.中标通知书：通知供应商中标结果，约定合同签订的时间和地点。
六、采购方式的统一管理药品采购应根据不同情况选择适当的采购方式，采购方式的选择应遵循以下原则：1.公开招标：适用于较大规模和价值较高的药品采购；2.邀请招标：适用于规模较小和价值较低的药品采购，供应商数量不少于三家；3.单一来源采购：适用于紧急情况下的药品采购或仅有一个供应商可提供所需药品的情况；4.竞争性谈判：适用于复杂药品采购需求的情况，与供应商进行谈判以达成采购协议。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理行为，保障患者用药安全，提高医疗质量，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有药品采购工作。
对于国家相关法律法规、政策、规章制度以及集团总部、上级主管部门关于药品采购工作的规定，本制度予以遵守。
第三条医院药品采购应坚持公开、公平、公正的原则，严禁以任何形式为个人、单位谋取利益。
第二章药品采购流程第四条本院临床部门在确立购药需求后，需填写《药品采购申请单》。
第五条药品采购部门依据《药品采购申请单》，进行供应商的选择和评估，最终确定供应商。
第六条药品采购部门在确定供应商后，需向供应商提供《药品采购需求通知书》，明确货物的名称、型号、数量、价格、交货期等具体要求。
第七条供应商收到《药品采购需求通知书》后，须按照要求准备相关合同材料，与药品采购部门签订采购合同。
第八条药品采购合同应包括合同的名称、签订日期、合同金额、供货量、款项结算期限、违约责任等内容。
双方签订后归档备查。
第九条药品采购部门根据医院的实际需要，及时跟踪药品的供应情况，做好备货工作。
第十条药品的收货工作由药房负责，药品验收人员应按照《药品验收标准》进行严格验收，确保药品质量的安全。
第三章药品采购管理第十一条医院药品采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，并严守相关法律法规规定的采购程序。
第十二条药品采购部门及时进行市场调研，了解市场行情，确保采购价格的合理性和公平性。
第十三条药品采购部门应建立稳定的供应商库，定期对供应商进行评估，筛选出具备合格资质的供应商。
第十四条药品采购部门应及时了解市场上新型药品的情况，提供合理有效的建议和意见，以保障医院临床工作的顺利进行。
第十五条药品采购部门应按照相关规定，定期向上级主管部门和医院领导汇报药品采购工作的进展情况。
第十六条药品采购部门应建立健全内部管理制度，加强与其他部门的沟通合作，提高药品采购效率。
第四章药品质量管理第十七条药品采购部门应严格按照相关法律法规要求的药品质量管理标准进行采购。
药品采购管理制度
药品采购管理制度第一章总则第一条为规范医院药品采购管理，保证临床用药安全、合理、有效，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药品使用管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、储存、供应和管理。
第三条药品采购应遵循公平、公正、公开的原则，确保药品质量，保障患者用药安全。
第二章药品采购部门和职责第四条医院药剂科是唯一授权从事医院药品采购业务的部门。
其他任何科室和个人不得从事药品采购业务。
第五条药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。
药品采购人员必须具有药士以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
第六条药剂科应建立健全药品采购管理制度，对药品采购全过程进行监督和管理。
第三章药品采购渠道和供应商管理第七条药品采购渠道必须经医院药事管理与药物治疗学委员会审批确定。
第八条医院药品网上采购必须经过《山西省药械采购平台》进行采购。
第九条所采购药品必须为医院正式引进的品种，临时急救药品除外。
新引进药品应符合医院新药引进规则。
第十条药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
第十一条药剂科应定期对供应商进行评估，确保其具备良好的信誉和质量保障能力。
第四章药品采购计划和审批第十二条采购人员根据临床需要，依据医院基本用药目录科学地在河南省医药集中采购各项规定的情况下制定采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。
第十三条新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
第十四条采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。
第十五条采购计划应包括药品名称、规格、数量、产地、供应商等信息，并注明采购理由和预期用途。
第五章药品采购合同和验收第十六条药剂科与供应商签订药品采购合同，明确双方的权利和义务。
第十七条合同应包括药品名称、规格、数量、单价、交货时间、质量标准、验收标准、付款方式、违约责任等内容。
药品采购制度规定
药品采购制度规定药品采购制度规定（通用12篇）在当今社会生活中，很多场合都离不了制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是店铺为大家收集的药品采购制度规定，仅供参考，欢迎大家阅读。
药品采购制度规定篇1一、严格执行《中华人民共和国药品管理法》的有关规定，严格遵守《关于进一步规范定点医疗机构通过药品采购公共信息技术服务管理平台进行网上药品采购的通知》(沪人社医【2012】602号)要求进行药品采购管理。
二、具体采购由药库专职人员在普陀区医疗保险事务管理局指定的公共信息技术服务管理采购平台进行网上中标药品的采购，药品到货检查质量合格后由双人清点并网上入库。
三、药品的供应商必须提供二证一照，即“药品经营许可证”、“医疗器械经营许可证”、“企业法人营业执照”及GSP认证证书(药品经营质量管理规范认证证书)，并签订质量保证协议。
四、全部药品电脑入库时，需对入库的药品按批号、有效期、生产厂家、数量等验收。
验收时实行双人复核、三人签字盖章。
五、在库药品养护工作按照工作原则，严格控制库房温、湿度，确保药品质量安全，杜绝过期药品和不合格药品。
六、新品种药品的采购必须由临床医生提出，经校医院药事管理小组通过后方可采购。
七、药库专职人员每年向药事管理小组汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况，接受药事管理小组的监督。
八、校医院药品网上招标采购有以下固定的供货单位：上海古华药业有限公司、上海雷允上西区药业有限公司、上海复星药业有限公司、上海雷允上北区药业有限公司。
供货单位的证照复印件、加盖红章的销售人员委托书及身份证复印件需存档备查。
九、药品货款全部以支票方式支付，药库专职人员将所有采购药品明细和增值税发票汇总后装订，每张单据后面必须有采购员、验收员、医院领导三方审核并签字盖章，加盖公章。
到财务处借支票时，必须出具由院长签字、盖上公章的借款单。
(其中一联留财务处，一联附在采购单据上。
药品采购监督的管理制度
药品采购监督的管理制度药品采购监督的管理制度11、根据本院《基本用药供应目录》和药品使用情况及库存量，由药库保管员提出药品采购计划，经药剂科主任审核及分管院长批准后，由采购员执行，采购计划应保存至药品有效期后一年，但不得少于三年。
2、药品采购员负责全院中成药、中药饮片、化学药品、生物制品等的采购工作。
3、药品采购员根据采购计划，按医院药事管理委员会制定相关规定进行采购。
4、药品采购员必须严格遵守《药品管理法》及其《实施条例》的有关规定，严禁向证照不全的企业购进药品;严禁采购假药、劣药;严禁从个人手中采购药品。
采购人员不得擅自购入新品种，急救药品、急用药品例外，但事后应由原要求使用和科室补办临时用药申请手续5、医院药品由药剂科统一采购管理，其它科室不得自购、自制、自销。
6、药品采购员应认真执行药品价格政策和药政管理的各种法规。
严格执行药品的进货程序：由药品采购员向供货企业索取加盖供货企业原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》、《营业执照》复印件、GSP或GMP证书复印件、药品质量保证协议书，加盖供货企业原印章及法定代表人印章或签名的企业法定代表人授权委托书原件(委托书应注明授权范围及有效期限)，加盖企业原印章的本人身份证复印件;企业登记事项如有变更，应索取相应的变更材料。
认真审查供货单位及销售人员的合法资格，审核供货单位生产(经营)方式和范围及其质量信誉(证照齐全、供货品种质量好，价格合理，重合同，守信誉，售前售后服务好)。
7、购进首营药品时，药品采购员应及时索取相关资料。
8、采购特殊药品、新药和危险品，应严格执行有关规定。
进口药品必须保留《进口药品注册证》复印件和首次进口的《药品质量检验合格报告书》或《进口药品通关单》。
9、新药采购按医院药事管理委员会制定的有关制度和程序采购。
10、集中招标品种按有关规定采购。
11、特殊用药、抢救用药、独家经营品种，本院现有供货渠道无经销者，经药剂科主任批准后可另辟渠道临时采购，并备案登记，报医院药事管理委员会批准后，可纳入常规供应商名单。
医院药品采购管理制度
医院药品采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院药品采购行为，保证药品质量，确保患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构管理条例》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药品的采购、储存、配送和使用等环节的管理。
第三条医院药品采购应遵循合法、合规、公开、公正、透明的原则，确保药品的质量和供应。
第四条医院应建立健全药品采购管理制度，明确各部门的职责和权限，加强药品采购的监督和检查。
第二章药品采购机构第五条医院应设立药品采购部门，负责药品的采购工作。
药品采购部门应具备一定的专业能力和经验，熟悉药品市场情况和相关政策。
第六条药品采购部门应根据医院的用药需求和药品市场情况，制定合理的采购计划，确保药品的质量和供应。
第七条药品采购部门应与具有合法资质的药品生产企业和经营企业建立采购关系，签订采购合同，明确药品的品种、规格、数量、价格、交货时间等内容。
第八条药品采购部门应建立健全采购记录，记录药品的采购来源、采购数量、采购价格等信息，以备查验。
第三章药品采购管理第九条药品采购应遵循国家相关法律法规和政策，严格执行药品采购程序和标准。
第十条药品采购部门应根据医院的用药需求，选择具有合法资质的药品生产企业和经营企业进行采购。
第十一条药品采购部门应建立健全药品质量管理体系，对采购的药品进行质量审核，确保药品的质量和安全。
第十二条药品采购部门应建立健全药品价格管理制度，合理确定药品的采购价格，防止药品价格虚高。
第十三条药品采购部门应建立健全药品供应管理制度，确保药品的供应和配送。
第四章药品采购监督第十四条医院应设立药品采购监督机构，对药品采购行为进行监督和管理。
第十五条药品采购监督机构应建立健全监督制度，对药品采购的程序、质量和价格等进行检查和评估。
第十六条药品采购监督机构应建立健全投诉举报制度，接受社会各方面的监督和举报。
第五章法律责任第十七条违反本制度的，由医院药品采购监督机构进行查处，并依法追究相关人员的法律责任。
药品购进的管理制度(3篇)
药品购进的管理制度在医疗机构中起着至关重要的作用，关系到医疗机构的治疗质量和药品安全。
下面，我将详细介绍药品购进的管理制度，包括药品采购流程、供应商评估、药品质量控制等方面的内容。
一、药品采购流程药品采购流程是医疗机构药品管理的重要环节，主要包括需求确认、供应商选择、合同签订、到货验收、入库管理等步骤。
1. 需求确认：由药学部门负责根据医疗机构的临床需求，编制药品采购计划，并报经领导审批。
2. 供应商选择：根据药品采购计划，药学部门负责筛选供应商，并邀请供应商参加竞标或比价，选择合适的供应商。
3. 合同签订：确定供应商后，药学部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利义务、药品品种、数量、价格、交货时间等内容。
4. 到货验收：药学部门负责组织对到货的药品进行验收，包括查验药品的外包装完好性、标识是否清晰、生产日期、有效期等，对合格的药品进行入库，对不合格的药品要及时处理。
5. 入库管理：药学部门要建立药品入库登记制度，做到有序入库，及时更新库存信息，并按照规定定期对库存进行盘点。
二、供应商评估供应商的选择直接关系到药品质量和效益，因此对供应商进行评估是非常必要的。
供应商评估主要包括以下几个方面：1. 供应商资质：评估供应商的资质是否合法，包括药品经营许可证、GMP证书等。
2. 供应商信誉：了解供应商的信誉状况，包括供应商的经营历史、药品质量记录、售后服务等。
3. 供应商产品质量：评估供应商的产品质量，包括对供应商的生产设备、生产工艺、质量管理体系等进行审核。
4. 供应商价格竞争力：综合考虑供应商的价格水平和质量，选择性价比较高的供应商。
三、药品质量控制药品质量控制是药品采购管理的核心内容，主要包括以下几个方面：1. 药品合规性审核：药学部门应对供应商提供的药品进行合规性审核，确保药品符合国家相关政策、法规的要求。
2. 药品质量抽检：药学部门要定期对采购的药品进行质量抽检，确保药品的质量稳定可靠。
3. 药品贮存条件：医疗机构应建立合理的药品储存设施，并按药品的贮存要求进行存储，确保药品在质量保证期内保持良好的质量。
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药品采购管理制度
1、药品采购管理包括药品采购计划制定、供货客户资质验证、首营企业首营品种审核、采购合同签订、药品购进记录及供货质量评审等环节
2、药品采购计划是保障公司药品供应的首要工作，采购部、质管部等负责采购计划和质量审核工作。
3、采购部负责药品采购信息收集，编制采购计划，拟定供应厂商，搜集相关资料，进行供应厂商资格审核，填报《首营企业审批表》、《首营品种审批表》等工作。
4、采购合同应按采购计划规定的范围签订。
采购合同有采购部专人管理，质量管理部参与监督。
5、药品采购合同应签定质量保证条款：药品的质量必须符合国家法定标准，成件药品有产品合格证和装箱单，药品包装应符合有关规定和货物运输要求，进口药品应符合规定的证书和文件。
6、药品采购应按合同规定执行，采购的品种范围应在采购计划内。
特殊情况超过计划采购应征询质量管理部意见，经质量审核同意后方可采购，供货商应选择已评审合格的供货单位。
7药品购进后，采购部要及时填报药品验收通知单交质量管理部验收，办理入库手续。
8、采购人员要根据采购合同和供货清单如实做好药品购进记录。
9每年度12月，由采购部组织质量管理部以及各业务部门对本年度进货质量进行评审，为药品采购决策提供依据。
10、各有关人员应按本制度规定进行药品采购活动，否则在年度质量考核中予以处罚。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、总则第一条为了规范药品采购供应行为，保障医疗机构药品供应质量和安全，根据《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构药品的采购、储存、配送、使用等环节的管理。
第三条医疗机构应当建立健全药品采购供应管理制度，明确各部门职责，加强药品采购供应过程的监管，确保药品质量安全。
第四条医疗机构应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，采购质量可靠、价格合理的药品。
第五条医疗机构应当加强药品采购供应信息化建设，提高药品采购供应效率和质量。
二、药品采购第六条医疗机构应当设立药品采购部门，负责药品采购工作。
第七条药品采购部门应当根据医疗机构的用药需求，制定采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会（组）审核后，报医疗机构负责人批准。
第八条药品采购应当遵循集中采购、公开招标的原则，选择具有合法资质的生产企业或经营企业作为供应商。
第九条药品采购部门应当对供应商进行资质审核，确保其符合法律法规规定的条件。
第十条药品采购部门应当与供应商签订采购合同，明确药品的质量、价格、配送等内容。
第十一条药品采购部门应当建立采购记录，记录药品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息。
三、药品储存第十二条医疗机构应当设立药品仓库，建立健全药品储存管理制度。
第十三条药品仓库应当符合药品储存条件，保持通风、干燥、阴凉、避光。
第十四条药品仓库管理人员应当具备相应的专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
第十五条药品仓库应当定期进行药品质量检查，确保药品储存安全。
四、药品配送第十六条医疗机构应当设立药品配送部门，负责药品的配送工作。
第十七条药品配送部门应当根据医疗机构的用药需求，制定配送计划，确保药品及时、准确、安全地送达。
第十八条药品配送部门应当对配送人员进行培训，提高其专业素质和服务水平。
第十九条药品配送部门应当建立配送记录，记录药品的名称、规格、数量、配送时间等信息。
五、药品使用第二十条医疗机构应当设立药剂科，负责药品的使用管理工作。
医院从严采购药品管理制度
一、目的为加强医院药品采购管理，确保药品质量，保障患者用药安全，提高医院药品采购效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药品采购、储存、供应等各个环节。
三、组织机构1. 成立医院药品采购管理委员会，负责药品采购工作的全面领导、协调和监督。
2. 药剂科负责药品采购、储存、供应的具体实施。
3. 临床科室、检验科、护理部等相关部门按照职责分工，参与药品采购和使用。
四、采购原则1. 质量第一：采购药品必须符合国家药品标准，确保药品质量可靠。
2. 价格合理：在保证药品质量的前提下，合理选择价格合理的药品。
3. 供应稳定：选择信誉良好、供应稳定的供货单位，确保药品供应。
4. 公开透明：药品采购过程公开透明，接受社会监督。
五、采购流程1. 药剂科根据临床需求，制定药品采购计划，经医院药品采购管理委员会审核批准。
2. 药剂科根据批准的采购计划，在招标领导小组的指导下，选择符合规定的药品生产、经营批发企业进行采购。
3. 药剂科与供货单位签订合同，明确双方权利和义务。
4. 药剂科按照合同约定，及时接收药品，并进行验收。
5. 验收合格后，将药品入库储存，并做好入库登记。
六、质量验收1. 采购人员严格按照药品质量验收标准，对药品的品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装等进行验收。
2. 验收过程中，如发现质量问题，应立即停止入库，并报告医院药品采购管理委员会。
3. 对于质量不稳定的供货单位，应停止从该单位采购药品。
七、监督管理1. 医院药品采购管理委员会定期对药品采购工作进行监督检查，确保制度落实到位。
2. 药剂科定期向医院药品采购管理委员会汇报药品采购、储存、供应等情况。
3. 临床科室、检验科、护理部等部门对药品采购和使用情况进行监督，发现问题及时报告。
八、附则1. 本制度由医院药品采购管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上从严采购药品管理制度，医院将确保药品质量，提高药品采购效率，为患者提供安全、优质的医疗服务。
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药品采购管理制度
一、药学部在我院药事管理与药物治疗委员会的领导下，在严格遵守河南省医药集中采购各项规定的情况下，负责全院的药品采购、储存和供应工作。
除放射性药品可由核医学科按有关规定采购外，其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。
二、药学部应设置药品采购员负责药品的采购工作。
药品采购人员必须具有主管药师以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。
三、采购药品必须严格遵守河南省医药集中采购各项规定情况，从证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。
要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。
药学部必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。
四、药库管理员每周根据药库库存和药品销耗量向药品制定采购计划，交药学部主任审核后由药品采购人员在河南省肿瘤药品供采平台（SPD）向供应商发布采购计划，同时在河南省公共资源交易中心上传采购计划，供应商按照采购计划配送药品新品种必须由临床科室提出申请，药学部初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。
临时药按照《河南省肿瘤医院临时用药采购办法》执行。
五、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的红章。
采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。
六、采购人员不得采购非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用七、对省卫生厅公布的列入不良记录企业的任何产品，按照有关规定，两年内不得采购。
八、采购药品必须执行质量验收制度，如发现采购药品有质量问题，要拒绝入库。
对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。
九、要强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。