专职安全员年度考核评定表
安全员安全质量标准化标准及考核评分表
进入工作面时检查
每发现一项不合格
扣2分
道路
运输
安全
1及时清理路面散落的石块。2路面无堆料、无乱卸。3及时负责清除路面障碍和路面的整修。
20分
工作中的检查
每发现一项不合格扣2分
劳动
纪律1严禁酒后上岗、睡岗来自脱岗、窜岗。2严禁打架斗殴，滋生闹事。3一定要坚守工作岗位，保证安全。
25分
上班前和工作中检查
违反一项扣5分
日常
细节
1不迟到，不早退。2做到值班地点警示牌标志无倾斜。3讲究公共卫生。
10分
上下班清点人员和生活区的检查
每发现一项扣2分
合计
100分
备注：
1、本考核是以班组为单位，班组内任何一人违纪，扣班组考核分。
2、本考核各班连续3次考核为最后一名，撤销班长职务，连续3次考核不及格的班组，給于扣除班组成员每人当月工资的5%，班长、队长各8%。
安全员安全质量标准化标准及考核评分表
项目
检查
项目
检查内容及检测标准
项目得分
检查办法
评分办法
得分
存在问题
安
全
员
岗
位
工
作
自
身
安
全
1进入工作面一定要佩戴安全帽、口哨。2对讲机要随身携带保持开机状态。3夜间上班要穿反光马甲，携带照明灯具。
20分
上班前检查
每发现一项扣2分
机械
安全
1勘察施工作业面无安全隐患，方可进入施工作业。2作业面要平整。3做好挖机和车辆采装的协调指挥工作
3、本考核由施工队长进行直接考核，施工负责人审核。
受检班组：检查人：检查日期：
专职安全员 绩效考核评分表
专职安全员绩效考核评分表___ Form for Full-time Safety OfficersAssessed Person:___:Assessment Item Content and n Standards Scored Points cted Points Earned Points1.System ______ 5 points。
___ for on-site management results in a n of 3 points。
Failure to ___ of 5 points。
A lack of specific on-site management systems designated by the company results in a n of 5 points。
Failure to assign safety-related ___ 5 points。
___ of 10 points。
A lack of safety management logs and n records results in a n of 8 points。
Failure to issue a correctivenotice for identified hazards results in a n of 5 points。
Failure to record follow-up ___ of 3 points。
Failure to report or delay reporting of work-related injuries results in a n of 10 points。
___ of 10 points。
A n of 10 points is made for a lack of preventive measures against work-related injuries。
专职安全员年度考核
4
遵章守纪
(10分)
未及时制止违章指挥的扣5分
未及时制止违章作业的扣5分
5
安全检查
(20分)
未定期进行安全检查的扣10分
检查出事故隐患未按要求整改的扣5-10分
6
文明施工
(10分)
未开展文明施工、环境卫生宣传教育的扣10分
7
安全教育
(10分)
新进场工人未进行三级安全教育的扣5分
未对工人安全知识书面考试的扣5分
8
工伤事故处理(10分)
发生工伤事故未规定上报扣3-5分无工伤事故档案的扣5分
9
安全防护用品
(5分)
未监督现场安全防护用品的质量和发放使用的扣5分
10
班组活动
（10ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ)
施工班组未开展班前活动的扣10分
合计
被考核人：考核人：
专职安全员年度考核表
工程名称：伍家乡共和村村民住宅小区二期1-5#、8#楼考核日期：
序号
考核内容
扣分标准
扣分
实得
1
安全生产管理(10分)
安全管理网络不健全的扣5分
施工管理规章制度不齐全的扣5分
2
分部（分项）安全技术交底(5分)
未督促做好安全技术交底的扣5分
3
安全验收
(10分)
脚手架、塔吊、临时用电、施工电梯等未验收的扣5分
安全员绩效考核表
8、做好脚手架、大型机械、临时施工用电安全防护、防雷装置和设施等进行验收、检 查催促工作；及时填写好上报验收资料。
5
9、及时做好安全防护，确保施工正常进行（工程内外部、外墙体、“四口五临边”用电、 机械等）。
5
10、每天进行现场检查整改，出具隐患通知单，限时进行整改并及时复杳，实行奖励和 处分制度。随时身上有工作笔记本和笔，作好每天上午、下午各项工作记录。
浙江沧海建设
工程部安全员 年 月工作考核评分表
工程部名称：射洪县大榆片区棚户区（城中村）改造工程一标段工程部
姓名
职务安全员评分人
评价工程
内容
分值
评分
合
计
1、负责与安检部门的沟通、协调工作，及时完成安检“五评审”的上报，作好相应的 资料工作。对工程部新进场全体员工进行全过程三级安全教育，制作卡片，收 集身份证复印件、整理成名册并签字，且做好进出场登记工作。
主考评价意见
被考核者签字:
5
2、按公司要求，负责做好安全贯标工作，做好临时用工的统计、检查、造册登记，并 且各种检测报告资料和制度齐全，负责门卫制度及人员统计管理与巡查工作。
5
3、坚决服从工程部的统一领导，积极主动做好现场的文明施工、卫生、安全管理工作。
3
4、按标化工地布置现场的安全标牌、标不、安全警示语，配合工程部管理好现场、办 公及生活区域的文明标化建设工作。
5
责任感
有较强的工作责任感，能严格要求自己并且能够向不良行为作斗争，带头 遵守公司制度和纪律。
5
学习态度
求知欲望强，乐于学习新知识、新工艺、新规范，且能很好地运用于工作 之中。
5
出勤及奖惩（迟 到早退、事假、 旷工均以考勤 机的考勤为准） 涉及的在口内 打J
建筑公司安全员绩效考核评分表
建筑公司安全员绩效考核评分表建筑公司安全员绩效考核评分表使用说明一、引言为了规范建筑公司安全员的工作行为，提升安全管理水平，确保施工现场的安全、质量和效率，特制定本《建筑公司安全员绩效考核评分表》（以下简称“评分表”）。
本评分表旨在通过量化评估安全员的工作表现，为公司的绩效考核提供客观依据，促进安全员的自我提升和职业发展。
以下是对该评分表的使用说明。
二、评分表结构评分表主要由以下几个部分组成：基本信息：包括姓名、岗位（安全员）、所属部门及项目部、考核负责人和考核期限等，用于明确考核对象和考核时间范围。
考核项目与内容：详细列出了安全员的各项工作职责和考核要点，分为“工作内容”、“服务意识”、“团体精神”和“组织纪律”四大类，每类下设有具体的考核内容及其对应的应得分值。
评分栏：包括自评分、主管评分和经理评分三栏，用于不同层级的评价者对安全员的工作表现进行评价打分。
考核总分：汇总各项考核内容的得分，得出安全员的总分，用于最终的绩效考核结果评定。
提议或意见：提供空间供考核者填写对安全员的改进建议或评价意见。
三、考核内容详解工作内容：强调安全员需熟悉施工图、技术规范、操作规程，并检查每道工序，确保施工符合安全和质量要求。
检查班组作业前的准备工作，指导监督工人、班组每道工序，预防事故发生。
认真贯彻执行国家及企业的安全法规、规章制度，加强关键部位的检查跟踪。
实施现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料等多方面的控制。
制定安全技术措施，进行安全技术交底，纠正违章违纪行为。
掌握安全重点部位，检查安全防护设施，节约成本，避免浪费。
服务意识：强调对客户、工作、本职工作的热情、主动和尽职尽责。
对同事态度真诚热情，展现良好的团队协作精神。
团体精神：强调内部员工之间的互相配合，积极配合其他部门工作，顾全大局，以公司利益为重。
组织纪律：要求安全员严格遵守公司各项规章制度及国家法律法规。
四、评分流程自评：由安全员根据自身工作表现进行自我评价，填写自评分。
安全员考核表
..;. 专/兼职安全员绩效考核表考核日期：年月被考核人职务安全员管辖范围负责全管段考核内容考核标准得分任务绩效80 安全管理151.每周一次认真安全巡检并作好安全隐患记录；否则扣1～4分。
2.全季度没有任何安全事故发生，现场不存在安全隐患；否则扣1～3分。
3.在生产部进行的安全检查中无安全隐患存在。
否则扣5分。
4.积极组织事故处理，并在一小时内报领导和有关部门，对事故现场进行周密调查，为事故分析提供详细周密的第一手资料，及时妥善处理事故结果。
否则扣1～3分。
安全技术培训151．能够结合工地的实际情况制定每季度安全培训计划，计划的落实率达到90%，并有相应的培训记录且真实全面。
否则每降低5%扣10分。
2．工地培训计划执行不力，无故拖延计划扣1～3分，影响工地年度培训计划完成扣5分。
日常工作101.工地安全标示到位，否则扣1分；公司检查中发现问题的，扣2分。
有随意移动标示标牌等现象的，扣1分。
2.未按规定配戴安全帽的，扣1分。
3.有违犯《员工手册》行为每次扣5分材料计划101.20日前报送材料计划，每迟报、漏报、错报一次扣5分。
2.每月25日前报送材料计划，每漏报、错报，拖延一天扣5分现场安全管理301.能合理保持现场安全，没有因安全问题耽误生产的正常进行，否则扣10分。
2.现场标示标牌摆放位置准确。
否则每降低5%扣5分。
3.每发生一次现场事误，扣15分。
周边绩效20 团队建设101.工作能兢兢业业、忠于职守，否则扣1～2分。
2.勇于承担责任，工作中不推诿扯皮，否则扣1～2分。
3.具有良好的团队精神、奉献精神，否则扣1～2分。
4.积极参加公司、项目部的各项活动；否则扣1～2分。
5.积极进取，保持旺盛的工作热情和乐观的工作态度，否则扣1～2分。
创新能力101.工作中存在的问题有创新思维、有改进办法，否则扣1～3分。
2.对外沟通关系融洽，合作顺利，否则扣1～2分。
3.对工地安全建设工作能及时提出合理化建议，否则扣1～3分。
安全员绩效考核表
指标
10％
1、普碳钢2402元/t，每超1元扣1分
120分
个人
态度
对个人工作态度负责
10%
1、本人迟到早退，每次ຫໍສະໝຸດ 5分2违反分厂和公司纪律并受到处罚的每次扣3分
3、重点工作未完成，一次扣5分
4、越权行为：不按工作程序办事，越级上报问题一次扣10分
120分
考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间：签名：
4、险肇、微伤事故每起扣5分
5、重伤一起扣30%，轻伤一起扣5分，更严重的事故按分厂相关规定考核
120分
产
量
指
标
本人对产量指标的完成情况负主要责任
10%
1、按计划产量，每欠产500吨扣1分，超1000吨奖1分
100分
培训
计划
对分厂安全培训计划落实负主要责任
20％
1、培训计划未落实每次扣20分
120分
安全员绩效考核表
绩效考核表
被考核者
所属分厂
炼钢分厂
所属部门
生产科
职位名称
安全员
考核者
科长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
起始分
安
全
管
理
本人负分厂安全管理责任
50%
1、安全检查、整改监督不到位扣5分
2、事故上报不及时、原因分析不清、考核不到位一次扣10分
3、防汛工作督导不到位扣5分
上级审核
时间：签名：
人事专员审核
时间：签名：
审批
安全员考核评分表
严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分
析，制定控制措施，满分5分。1项不符合扣1分，
扣完为止;
现场(作 对检修作业到现场监督检查，受限空间作业、吊
业)安全管 装作业、高空作业、交叉作业等高危作业时到场
理(20分,
履行监护职责的，满分5分。1项不符合扣1分，扣 严格执行检修作业停电、挂牌及检修作业安全确
扣完为止) 认卡制度，满分5分。1项不符合扣1分，扣完为止
纠正违章侥幸心理，制止违章作业行为，满分5分
。每查处1起违章扣违章者所属车间责任人1分，
扣责任人0.5分，扣完为止。
查处违章并落实安全管理前移，一起加0.2分
考核人：
姓名
得分
ห้องสมุดไป่ตู้姓名
姓名
姓名
增分
增分
得分
认真完成生产安全室安排的重大检修、危险作业 的安全监护工作并且未发生事故的，或其他重要 工作的(标准化建设、体系推行)，可增加1~3分 对安全管理工作提出合理化建议，经论证有可操 作性和实效性的，报请安全领导小组同意，可增
安全员考核评分表
日期：
类别
考核标准
重伤及以上事故，扣20分
轻伤事故一起扣5分
事故20分 微伤事故一起扣3分
环境污染事故环境污染扣2分 每日班组巡检记录表
交接班记录
班会记录
安全基础 班报表 管理(40 分，1项不 事故分享记录 符扣1分) 不安全隐患登记表
劳保防护用品发放记录
应急预案演练记录
应急救援物质储备明细表
小计
安全活动 迟到一次扣1分 (10分) 未参加一次扣2分
安全检查
按规定的频次要求进行安全检查，对发现问题和 隐患要进行跟踪落实整改情况(PDCA),满分10分。
专职安全员考核表
能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在很大程度上提高了施工作业人员的安全意识。
是否能按部门和项目 部的要求，对施工作 能完全按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在很大程度上提高了施工作业人员的安全意识。
6
业人员进行安全教 育，是否提高作业的
基本能按计划对施工现场的作业人员进行安全教育，并在一定程度上提高了施工作业人员的安全意识。
14-12
方面的不符合项，是 服从工作安排，对项目部的检查能做到有计划性、按安全质量中心和项目部的要求进行检查，发现问题及时、督
否进行及时有效的整 促整改到位；对项目管理及工程的施工质量起到一定的监督作用。
11--9
改。【以安全质量监
督检查报告书和不符 服从工作安排，对项目部的检查没有计划、未能按照安全质量中心和项目部的要求进行检查，发现问题不及时、
执行 能力
5
工作安排，干脆利落 、不折不扣地贯彻执
执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般事项交由此人办理还是比较放心的
3
行上级指示。
经常不能贯彻执行上级的意图，甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。
2
经常不能贯彻执行上级的意图，对一些一般的常规性工作，领导都不敢交给此人办理。
工作比较积极主动和认真负责，只要上级有要求，还是愿意接受新的工作任务的。
勇于向困难挑战。 能够按规定完成工作，但不大愿意承担新的职责，希望自己的工作量与其他人尽量平衡。
1.5 1.0 5.0
日常 工作
工作懒散，从来不主动从事工作，需要上级不断地监督和提醒，总是希望自己所干的事情越少越好。
0.0
三
和项 目部
要求去完成日常工作 日报、急事急报的信 能积极主动的去完成日常工作日报、急事急报的信息反馈，从不需要督促信息反馈的完成。
安全员考核表
创新 能力
5
是否具有创造性的思 有较强的创新精神，经常能够在项目监督检查中找到一些创新性地解决问题的方法和途径。 维方式，是否能够找 到解决问题的新思路 有一定的创新性，在在项目监督检查中能够提出一些新观点和新思路，在本职工作中有时有一些创新举动。 和新方法，或能够提 出改进工作的建议。 创新性较差，大多数时候只能做到照章办事，在项目监督检查中很少有一定的创新举动。 创新性较差，大多数时候只能做到照章办事，本职工作没有新意。
安全质量中心安全员绩效考核表
序 考核 评价 权 号 项 指标 重 考核要点 说 明 评分
15-13 12-10 9--7 6--4 3--0 20-18 17-15 14-12 11--9 8--0
自 部门 评 考核Fra bibliotek备注发现 问题 、解 决问 题、 合理 化建 议 工作 业绩 70分 【以 现场 监督 检查 为主 体， 发现 解决 能力 、积 一 极参 与建 议、 信息 反馈 为依 据】 （其 中不 符项 硬指 标权 重占 20%）
执行 能力
5
是否能够根据上级的 工作安排，干脆利落 、不折不扣地贯彻执 行上级指示。
执行能力较强，在大多数时候能够排除困难，完成任务，领导可以放心地将一些有一定难度的工作交由此人办 理 执行能力还可以，能够排除困难，圆满完成各种常规性工作，领导将一些一般事项交由此人办理还是比较放心 的 经常不能贯彻执行上级的意图，甚至一些常规性工作有时也不能圆满完成。 经常不能贯彻执行上级的意图，对一些一般的常规性工作，领导都不敢交给此人办理。 富有很强的创新精神，总是不断地在项目监督检查中寻找创造性地完成本职工作的新方法和新思路。
业务 知识
5
二
工作 能力 20分 【以 日常 工作 为主 要依 据】
安全员安全评估表
安全员安全评估表为了保障企业和员工的安全，对企业进行定期安全评估是非常重要的。
下面是一个安全评估表的示例，帮助企业的安全员进行全面的评估。
一、安全管理制度评估：1. 是否建立了完善的安全管理制度及相应的操作规程？2. 是否明确责任，并配备了专门的安全管理人员？3. 是否制定了应急预案，并进行了演练？4. 是否建立了安全培训制度，并进行了培训记录？5. 是否对安全生产情况进行定期分析和评估？二、安全生产措施评估：1. 是否进行了安全隐患排查，采取了相应的整改措施？2. 是否对生产设备进行了定期的检修和维护？3. 是否配备了必要的劳动防护设备，并进行了培训和使用指导？4. 是否建立了安全警示标识，并进行了合理的布置和维护？5. 是否对危险化学品进行了储存、使用和处置的管理？三、应急救援能力评估：1. 是否建立了健全的应急救援组织机构，并指定了相关职责？2. 是否配备了必要的应急救援设备和器材？3. 是否对员工进行了应急救援演练，并制定了相应的应急预案？4. 是否与周边单位建立了紧急联系和协作机制？5. 是否进行了应急救援演练，并进行了总结和改进？四、安全宣传教育评估：1. 是否定期开展安全宣传教育活动，并记录相关情况？2. 是否建立了安全宣传教育制度，并进行了培训和考核？3. 是否对员工进行了安全法律法规和操作规程的培训？4. 是否通过安全会议、公告栏等形式宣传安全知识和经验？5. 是否对员工进行了安全行为的指导和督促？以上是一个简单的安全评估表，企业的安全员可以根据实际情况进行相应的评估和整改。
这样的评估有助于发现安全隐患，提高安全管理水平，确保企业和员工的安全。
(完整版)XX项目部专职安全员考核表
专职安全员绩效考核表
部门:
姓名:
日期:
序号
考核内容
1
是否严格遵守各项规章制度和工作纪律
工作态度15
分 2
是否积极落实上级领导的临时交办的事务
满分 6
优秀 6
9
8～9
状态评价 良好 一般
4
2
较差
自评分
部门业务 考核分
0
总行现场安全巡查，及时发现管辖区域内常规的违规、 违章行为并及时制止和纠正
分部经理综 合评价得分
重大奖惩 事项加减分
20
被考核人：
21
部门主管：
年 月 日； 年 月 日；
考核人： 分部经理：
年 月 日； 年 月 日；
月度考核 总得分
说明：本表格由各专职安全员填写，每人每月填写及部门考核一次，作为当月绩效工资发放的依据。等级标准为：95分以上为优秀、85-95为良好、75-85为 一般、75分以下为较差。
9
是否能针对现场实际情况和施工安排组织开展好安全技术交底、 教育活动
9
8～9 5～7 3～4 1～2
10
是否能够组织好现场安全文明建设工作
5
5
3～4 1～2
0
15
自我提高意 识5分
是否注意充分利用时间，主动自觉地学习与工作有关的知识和技 能，从而增强工作能力，强化工作绩效
5
5
3～4 1～2
0
16
业务考核由被考核人的部门直接领导进行打分，如若出现自评和考核得分相差15分及以上，由上一级领导在了解相关情况后 重新进行考核打分。
部门主管 17 综合评价15
分 分部经理 18 综合评价15
分
19
项目专职安全员安全生产考核表
6
安全检查
未定期进行安全检查的扣10分；检查出安全事故隐患，未定时、定人、定措施及时解决的扣5-10分。
10分
7
安全管理目标
未能督促施工人员正确使用安全防护用品的扣2-30分
未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣20分
责任范围内轻伤事故负伤率未能控制在5‰以内扣5-20分
未做好辖管分项争创省级文明示范工地及黄山杯工程工作的扣5-20；分未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分
未参与辖管分项安全技术交底的每项扣5-10分
未参与落实安全技术措施的每项扣5-10分
未参与落实实施安全监控的每项扣5-10分
10分
4
安全教育
新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试的每人扣1分。
10分
5
安全验收
脚手架、临时用电等未验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分。
项目专职安全员安全生产考核表
工程名称
序号
考核内容
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣分
2
安全专项方案
不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论的扣5分。未经呈报批准自编方案施工的扣5-10分
10分
3
分部（分项）工程安全技术交底
考核结果
被考核人签字
考核人签字
考核日期： 年 月 日
20分
8
隐患治理
未能及时整改检查出的安全隐患的扣5-10分
对隐患整改未落实“三定”措施的扣3-10分
施工不在受控状态或发现安全隐患未采取任何安全措施的扣5-10分
安全员表现考核表
所在单位HSE负责人： 单位负责人：
所在单位考核打分：
工作态度和责任心（15分）
业务知识（15分）
业务能力（15分）
组织纪律性（10分）
学习能力（10分）
尽职情况（15分）
工作业绩（20分）
安全管理科考核评价
HSE管理科综合考核打分： 分
工作态度和责任心（15分）
业务知识（15分）
公司安全管理人员工作表现考核评价表
单 位： 考核时间： 年 月日
姓名
年龄
岗位
职称
本岗位工作时间
本人自
评
工作状况和业绩自述：
本人签名：
自评考核打分： 分
工作态度和责任心（15分）
业务知识（15分）Байду номын сангаас
业务能力（15分）
组织纪律性（10分）
学习能力（10分）
尽职情况（15分）
工作业绩（20分）
所在单位考核评价
业务能力（15分）
组织纪律性（10分）
学习能力（10分）
尽职情况（15分）
工作业绩（20分）
HSE管理科综合评价意见：
科长：
安全生产责任制考核评定表(安全员)
XX安档表1-1-7
被考核人
职务
考核时间
内容
安全责任目标考核内容
标准分 实得分
参加项目部制定有关安全制度、措施，提出建设性意见
10
参加对新进场和转岗工人的三级安全教育
10
保
参加公司、项目部的安全检查，检查验收资料与工程进度同步
5
证
项
参加班组安全活动，检查班组活动记录
5
般 项
对施工现场进行安全巡查并提出防范、整改措施
10
目
参加安全事故的调查处理
5
40
分
建立项目的工伤事故档案，及时上报事故报表
5
制止“三违”现象，执行安全生产奖惩制度，建立奖罚台帐
10
小计
40
检查项目合计
100
安全总结
被考核人：（签字）
考核评语 考核人员签名
安全生产领导小组组长：（签字）
备 注：考 核评分办法按 《建筑施工安 全检查标准》 JGJ59-99的评 分方法执行。
5
目 60 分
参加对施工用电、龙门架（井架）、升降机、塔吊、外脚手架 等设施的检查验收
10
参加项目部每周安全例会，做好记录
10
组织开展施工现场的安全宣传活动
10
小计
60
组织学习国家有关安全生产方针、政策和标准、规范及规程
5
一
严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制，对 特种作业人员证件查验
建筑公司安全员绩效考核评分表
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每次扣3分，下不保底。
项目部完成月进度计划，每提前1天，加0.5分，上不封顶。
15
材料管理
未执行材料管理制度，每项扣2分。
未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣2分。
标准分
考核者
安全生产
未执行项目部安全生产管理制度或安全保证措施不得力，每项扣5分，下不保底。
每发生一起安全事故扣2分，较大安全事故扣5分，重大人员伤亡事故本项不得分。
发现安全隐患问题4小时内未采取有效措施每次扣5分,下不保底。
工程安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每项扣2分，下不保底。
对已安装完毕的机械设备、安全设施等未进行检查、验收、评定工作，每项（次）扣5分，下不保底。
1
考核项目
考核内容和方式
标准分
考核者
工作态度
对职责范围内的事是否主动积极完成，确保工作顺利进行。不主动、不积极每次扣1分，下不保底。
是否能勇于承担责任，工作不推诿。每发生一次推诿现象，扣1分，下不保底。
10Байду номын сангаас
遵守纪律
是否能严格遵守公司《劳动纪律管理制度》。每违反一次，扣0.5分，下不保底。
6
业务素养
思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。有不负责任的言行，每次扣1分，下不保底。
量事故扣0.5分。当月无质量事故，加2分。
5
文明施工
未执行文明工地计划，扣2分。
场容场貌、材料堆放、作业面工完场清，日常检查每发现一处不合
格扣1分。
未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2分。