汽车维修厂车间管理处罚制度
汽车修理厂车间管理制度
汽车修理厂车间管理制度一、总则1.1 汽车修理厂车间管理制度是为确保公司汽车修理维护工作的优质可靠，拟订的规范管理制度。
1.2 本制度适用于公司各汽车修理厂车间，所有修理工、机修工、钣金工、喷漆工、质检员、保养员需认真学习和执行。
1.3 本制度内容以法律法规、行业标准、技术标准为指导，务求合理实际，注重实效，不断完善。
二、车间安全2.1 严格遵守生产安全法律法规，各员工必须参加公司举办的安全生产以及相关培训。
2.2 车间内禁止吸烟，禁止使用明火等易燃易爆物品。
2.3 使用机械设备的员工必须掌握操作规程，了解安全注意事项，必需通过操作培训考核方可独立使用设备。
2.4 若有突发事件，及时报告主管领导并按规定处理，严禁私自调拨车间设备、工具和材料，遇事应如实汇报。
2.5 车间经常进行巡查，发现隐患要及时处理，零件、化学药品、工具等妥善保管，保持整洁卫生。
三、车间生产流程3.1 维修工单：3.1.1 新接修理的车辆必须填写售后维修工单。
3.1.2 确认修理项目、工时、维修费用，交车主确认并签字盖章，方可正式维修。
3.1.3 拆下损坏零件及其他维修配件进行验收，如有需要，保留原件，确保维修质量。
3.2 维修流程：3.2.1 工作计划单制定：依据维修工单和车间工作时间及作业技术要求，制定出阶段性和全局维修计划。
3.2.2 车辆到达车间，检查客户汽车的整体情况是否被交代、工单是否填写准确；厂内服务、保险公司、政府部门的工作计划单已到位等；随车的车辆等资料逐项核对修改；并在系统中建立客户档案记录。
3.2.3 释放车辆时间、进店保管时间等各方面流程要求，按照流程处理，有序放车，并严格遵守附加处理的要求。
3.2.4 施工：每项维修工作前，员工需于工单上经过进行签署、领导审批通过签字，方可正式执行。
3.2.5 质检：依据受理的维修工单，在规定时间内完成汽车维修和保养，并送到技术科操作员处籍贯验收和质量监款。
3.2.6 其他维修历程：如调整检修计划、故障确认、不足之处、新工具的使用评价、需重做的维修工单等。
汽修厂奖罚规章制度表
汽修厂奖罚规章制度表第一章总则为规范汽修厂的管理，提升员工素质，提高服务质量，制定本规章制度。
第二章基本原则1. 严格遵守国家法律法规，不得从事任何违法活动。
2. 遵守公司规章制度，服从管理，严格执行各项工作流程。
3. 尊重员工权益，建立和谐的工作氛围。
4. 奖罚分明，激励人心，促进员工工作积极性。
第三章奖励制度1. 表彰奖励（1）优秀员工：每月评选一次，奖励优秀员工奖金及荣誉证书。
（2）岗位技能比赛奖励：员工参加技能比赛并取得好成绩的，给予相应奖金奖励。
（3）团队奖励：团队完成重要任务或者取得重大成就，公司将给予团队奖金奖励。
（4）安全生产奖励：无违章事故的部门，每季度将发放一次安全生产奖。
2. 晋升制度（1）晋升为主管需要符合相应条件，并通过评定晋升岗位。
（2）优秀员工有机会晋升为高级技师，享受更多的福利待遇。
第四章处罚制度1. 迟到早退：（1）第一次迟到早退，口头警告并记录。
（2）第二次迟到早退，扣发当月奖金10%。
（3）第三次迟到早退，停发当月奖金，视情节给予其他处罚。
2. 拖延工作：（1）影响工作进度，口头警告并限期改善。
（2）拖延严重，扣发当月奖金20%，并进行记录。
3. 弄虚作假：（1）涉及财务虚报，取消奖励并给予解职处理。
（2）其他虚假行为，严重警告，视情节给予其他处理。
4. 不遵守公司规定：（1）违反公司规章制度，视情节轻重给予不同处罚。
（2）严重者，解职处理。
第五章其他规定1. 新员工入职培训后，需通过考核才能上岗。
2. 员工每月需参加一次集体学习会，学习公司最新政策和技术知识。
3. 员工需要遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。
4. 出现突发情况，员工应按照公司规定的流程处理，不得私自处理。
第六章结语本规章制度是为了规范汽修厂的管理，提高员工的服务意识和技术水平，确保汽修厂的正常运转。
希望所有员工严格遵守规定，共同努力，为公司的发展贡献力量。
汽车维修间管理制度模板
汽车维修间管理制度模板一、总则第一条为了加强汽车维修间管理，提高维修质量，保障顾客权益，根据《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类汽车维修企业、汽车维修车间和个体工商户。
第三条汽车维修间管理应遵循合法经营、诚实守信、公平竞争、质量第一的原则。
第四条维修企业应建立健全维修管理制度，加强人员培训，提高服务质量，确保维修安全。
二、维修项目管理第五条维修企业应按照车辆维修技术规范和顾客需求，开展维修项目。
维修项目包括：（一）日常维护、小修、中等修、大修；（二）发动机、变速箱、悬挂、制动、转向、电气系统等总成维修；（三）车身维修、喷漆、内饰清洗等；（四）其他维修项目。
第六条维修企业应根据车辆故障情况，为顾客提供合理的维修方案和报价。
第七条维修企业应严格执行作业规范和三级检验制度，确保维修质量。
三、维修材料和配件管理第八条维修企业应选用符合国家标准的维修材料和配件，杜绝使用假冒伪劣产品。
第九条维修企业应建立配件采购管理制度，从正规渠道进货，确保配件质量。
第十条维修企业应定期对库存配件进行清理和检查，对过期、损坏、不合格的配件应及时清理出库。
四、设备管理第十一条维修企业应配备与维修项目相适应的设备，保证设备正常运行。
第十二条维修企业应定期对设备进行维护、检查、保养，确保设备安全可靠。
第十三条维修企业应建立健全设备使用管理制度，明确操作人员职责，规范操作流程。
五、人员管理第十四条维修企业应配备具备相应资质的维修技术人员，不得聘用无证人员。
第十五条维修企业应定期对员工进行培训，提高业务水平和职业素养。
第十六条维修企业应建立健全员工考核制度，对优秀员工给予奖励，对不合格员工予以辞退。
六、质量管理第十七条维修企业应建立完善的质量管理制度，确保维修质量。
第十八条维修企业应实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：（一）一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日；（二）二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日；（三）整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。
汽车修理厂管理制度(四篇)
汽车修理厂管理制度1、礼貌周到服务公开耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。
为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。
公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复。
2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风，各区域、岗位有标识。
各类物资定置存放，堆放整齐，废旧物资及时清理。
(拿东西，哪儿拿的，用完要放回哪儿)厂区应设有用于客户接待、休息的场所。
接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。
实行定人定岗定责，落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。
3、明码标价收费合理企业应编制维修工时定额表、工时费用明细表。
确定维修项目时，要以检测诊断结果为依据。
维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。
维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。
维修费用结算后，将工时、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。
4、信守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修单，明确维修项目、费用、质量保证期和双方责任。
保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。
对客户的车在外抛锚的电话，如同自己的，什么时候电招，什么时候到位。
维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据。
对维修配件、材料的质量负责，无论什么情况下，绝对不使用假冒、伪劣配件、材料。
质量保证期内的车辆返修率应低于____％，机动车维修经营者要主动对出现的质量问题负责。
汽车修理厂管理制度（二）汽车修理厂是一个专业机构，需要遵守一定的管理制度，以确保服务的质量和安全性。
以下是一些常见的汽车修理厂管理制度：1. 人员管理制度：制定职责明确的工作岗位，确定人员的职责和权限，建立健全的人员考核和绩效评价制度，激励员工提高工作效率和服务质量。
2. 安全管理制度：制定汽车维修过程中的安全操作规范，确保技术人员和车辆的安全。
4s店维修车间管理制度（共6篇）
4s店维修车间管理制度（共6篇）4s店维修车间管理制度(共6篇)4s店维修车间管理制度为加强车间内部管理，增强质量检验标准性和权威性，提⾼⼀次性修复率，减少场外返修，以维护公司和员⼯的利益，增加客户满意度，特制定此管理制度。
1、全体员⼯必须廉洁奉公，严禁索贿、受贿，以及私⾃收款，违反规定者给予500-1000元的罚款直⾄除名，严重者送与公安机关。
2、待修车、完⼯车、进⼚车，由公司领导指定专⼈将车开到指定⼯位和车位，严禁没经主管批准的员⼯移动车辆，和未经主管批准(前台客户经理不知情）将客户维修车辆私⾃开出⼚外，如发现⼀次给予500—1000元罚款，⼆次直接除名。
3、车辆路试时需办理相应的路试⼿续，并有公司指定的专⼈路试，并在规定的路段路试，如有违反者给予50元罚款。
4、⾮⼯作需要不得动⽤任何车辆，在站内⾏驶速度不能超过5km/h，不准在站内试刹车，如有违反给予50罚款，5、遵守岗位责任制，上班时间⽆故脱岗、串岗、离岗、维修现场内追赶打闹者罚款20—50元（特别是班组负责⼈⽆故脱产、擅⾃脱离维修现场者，罚款50—100元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）。
对班组员⼯脱离时间较长者，且造成严重后果的，⼀次罚款50元6、洽谈修车业务是接待⼈员的⼯作，除⼯作需要外，车间员⼯⼀律不得私下与客户洽谈，如有技术或其他问题需与客户商谈应先由接待⼈员或各部门主管先⾏联系在进⾏配合，违反者给予20元罚款。
7、休假请假管理规定：礼拜⼀、礼拜五为车间周会时间，车间全体⼈员停⽌休假、休假⼈必须提前⼀天告知车间主管，节假⽇由本部门主管安排休息，请假⼈员要提前⼀天办理书⾯⼿续。
违反者给予旷⼯处理（旷⼯⼀天扣除三天⼯资⼀年旷⼯超三次做除名处理）。
8、员⼯作息时间为9:50-19:00严禁迟到早退，上班时间⼯作服要保持⼲净、整洁、佩带⼯牌。
如有违规给予20元罚款(迟到三次按⼀次旷⼯处理）9、车辆驶⼊车间后严格按照委托书上项⽬进⾏施⼯，如发现维修⼈员在没有通知前台的的情况下私⾃给客户进⾏増项并维修的、以及没有委托书将车开⼊车间维修的，罚款100，严重的做除名处理；10、维修⼈员在做完PDI上交单据后，如发现单据没签全，当事⼈⼀次扣20，做完PDI在销售顾问交车时或交车后发现有故障灯亮、油液不够、有划痕，各种PDI应检测出的问题⽽没检测出（查明情况后），发现⼀次扣除10011、在⼯作中存⼼态不正，故意破坏公司形象、公司品牌品质，⽆故制造同事之间⽭盾，散播谣⾔、破坏和-谐⼯作环境，致使⼯作⽆法正常开展，⼀经查明，且造成严重后果的给予开除处分并扣发半个⽉⼯资；12、对在维修过程不按售后维修流程进⾏维修，制定维修⽅案不合理、交车时间延长、对客户不礼貌、⾔语攻击、客户投诉的罚款200元。
汽车维修厂车间管理处罚制度
车间管理处罚制度为强化管理，规范行为，克服惰性，杜绝邪恶，防止犯罪，确保所有员工都有一个和谐的工作环境，我们特制定惩罚制度。
我们的惩罚遵循实事求是、有章可循，公正合理，惩前毖后，治病救人的原则。
1、车间必须按照规定的着装要求进行统一着装，保证工装干净、整洁，并配备胸牌，检查一次违反者，扣当事人现金50元。
2、严格按照车间规定的现场管理要求，对自己的工作现场进行整理、整顿、清洁、清扫，保证施工现场三不落地，（油水、工具、零部件）检查一次违反者，扣当事人现金50元。
3、按照工具设备保养维护要求，对各自管辖范围内的工具设备进行定期的保养维护，并进行相关的纪录，保证设备的正常运转，检查一次违返者，扣责任人现金50元。
4、对各自工具箱内的工具随时保证干净整洁、摆放有序，按照规范的使用要求使用，检查工具箱发现脏乱一次扣责任人现金50元，如出现工具损坏丢失，除责令责任人原价补偿外，并扣责任人现金50元。
5、严格的按照专用工具资料的相关规定进行借用、阅读。
使用中应爱护专用工具资料，按照标准规范的使用要求进行使用，使用完毕后，应及时的归还，如因使用不当造成损坏或因责任心不强造成丢失，除责令当事人原价赔偿外，并扣当事人现金50元。
6、在车辆维修过程中，必须使用相关的防护措施（车内三件套、叶子板布等）检查一次未使用者，扣当事人现金50元。
7、车辆维修过程中，严格按照安全生产要求及维修操作流程进行操作，不得违规操作，如自作主张违规操作，造成的一切经济损失有当事人负责，并扣当事人现金100元。
8、维修过程中如有需进入车内维修时，应铺置相关的防护套，无关人员不得随意进入用户车内，更不得在用户车内吃东西、看报、睡觉等发现一次扣当事人100元9、车辆维修时，任何人不得随意翻动客户车内物品，包括音响等，更不能拿用客户车内东西，发现违反者，除责令当事人原价赔偿用户损失外，并处罚当事人现金200元。
10、需过夜维修的车辆，下班后应将车门锁好，关闭车内所有用电设施，将钥匙上交车间，发现一次违反者扣当事人100元11、严格按照施工单上的内容进行施工，不得丢项、漏项，检验（车间主管）在检验时时须根据施工单上的内容进行逐项检查，如出现丢项、漏项检验检查出一项扣当事人50元，用户检查出一项扣质检50元，当事人扣200元。
工厂处罚规章制度内容包括
工厂处罚规章制度内容包括第一章总则第一条为规范工厂内部管理秩序，维护工作环境的安全和稳定，提高员工的工作效率，制定本处罚规章制度。
第二条工厂员工应遵守国家法律法规、工厂规章制度，恪守职业道德，维护公司形象，如果有违反规定的行为，则会受到相应的处罚。
第三条本处罚规章制度适用于全体工厂员工，任何人都不能凌驾于规章制度之上，如有违规行为都将受到相应的处罚。
第二章处罚种类第四条工厂对员工的处罚种类主要包括口头警告、书面警告、罚款、降职、停职、辞退等。
第五条口头警告适用于一些轻微的违规行为，主要是提醒员工注意，不会记录在档案中。
第六条书面警告适用于一些较为严重的违规行为，会在员工的档案中记录下来。
第七条罚款是指因为员工的过错导致公司损失的，需要员工进行经济赔偿。
第八条降职是指因为员工的工作表现不佳，需要降低职位进行警告。
第九条停职是指员工的违规行为过于严重，需要进行停职处分，期间工资将会暂停。
第十条辞退是指员工的违规行为严重且无法挽回，需要终止劳动合同。
第三章处罚程序第十一条对于员工的违规行为，工厂将会启动处罚程序，具体步骤如下：（一）、收集证据：工厂会对员工的违规行为进行调查，收集证据。
（二）、召集听证会：工厂将邀请员工到公司开展听证会，员工可以在听证会上陈述自己的情况。
（三）、做出决定：听证会结束后，公司将会对员工的违规行为做出相应的处罚决定。
（四）、告知员工：公司将会书面通知员工处罚决定，并将其记录在员工档案中。
第十二条员工有权利在规定的时间内向工厂提出申诉，工厂将会重新审查处罚决定。
第四章处罚实施第十三条工厂员工应主动配合处罚措施的执行，如有不服从或拒绝执行的行为，将视情节轻重，加重处罚措施。
第十四条工厂将对处罚结果进行跟踪检查，对惩戒效果进行评估，有必要时进行调整处理。
第五章处罚执行第十五条工厂对员工的处罚执行不得违反《劳动法》及相关法律法规，在执行过程中应尊重员工的人格与权利，保证处罚程序的公正和合法性。
汽车二类维修厂管理制度
第一章总则第一条为加强汽车二类维修厂的管理，提高维修质量，保障车主权益，根据《中华人民共和国道路运输条例》、《机动车维修管理规定》等相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工、车辆维修业务及相关部门。
第三条本制度旨在规范维修流程，提高维修质量，确保车辆安全运行，为客户提供优质服务。
第二章组织机构及职责第四条本厂设立维修管理部，负责全厂维修业务的管理、监督和指导。
第五条维修管理部职责：1. 负责制定、修订和完善维修管理制度；2. 负责监督维修业务流程的执行；3. 负责对维修人员进行技术培训和质量考核；4. 负责处理客户投诉和维修纠纷；5. 负责维修设备、工具的采购、维护和更新；6. 负责与相关部门协调，确保维修业务顺利开展。
第六条维修车间设立车间主任，负责车间日常管理工作。
第七条车间主任职责：1. 负责执行维修管理制度，确保维修质量；2. 负责车间员工的培训和考核；3. 负责车间设备、工具的维护和管理；4. 负责协调车间内部工作，确保维修进度；5. 负责与维修管理部沟通，及时汇报车间情况。
第三章维修流程第八条接车1. 客户到厂后，接待员应热情接待，询问车辆状况，并填写《车辆维修单》；2. 接待员对车辆进行检查，确认车辆状况，并向客户说明维修项目及费用；3. 客户同意维修后，接待员将《车辆维修单》交予维修车间。
第九条检查1. 维修技师接到《车辆维修单》后，对车辆进行全面检查，确认故障原因；2. 维修技师将检查结果填写在《车辆维修单》上，并报车间主任审核；3. 车间主任审核同意后，安排维修任务。
第十条维修1. 维修技师按照维修单上的要求，进行维修作业；2. 维修过程中，如发现其他问题，应及时上报车间主任，并征得客户同意后进行维修；3. 维修完毕后，维修技师对车辆进行试车，确保维修质量。
第十一条结账1. 维修技师将《车辆维修单》交予接待员，接待员核对维修项目及费用；2. 客户确认维修费用后，接待员开具发票，并引导客户办理结账手续；3. 客户结账后，接待员将《车辆维修单》及发票交予维修车间。
汽车维修部管理条例及处罚条例
服务部管理细则安全生产管理条例一. 全体员工必须遵守《安全技术操作规程》，任何人不得违反。
二. 工作时间不得擅自离岗，不得在厂区内打闹、追逐、大声喧哗，非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入车间。
三. 必须按照规定穿着劳动保护用品，工作服。
随时保持良好的仪容仪表。
工作前不能服用可能影响精神状态的药物，员工出现精神萎靡状况时，一律不允许上岗工作。
四. 车间内严禁吸烟，使用明火必须远离易燃、易爆物品。
五. 非工作需要不得动用任何车辆，公司内部移动车辆必须由公司指定人员进行，非指定人员一律不允许移动车辆。
六. 进入公司的一切机动车辆，在公司内行驶车速不得超过5KM/H，不准在厂内试刹车，和车辆动力性能路试。
如有违反，该人员及其相关领导并处以每人500元罚款。
七. 进入车间的事故车或车间内移动事故车，为防止由于车辆机械故障带来的行驶危险，移动时必须先检查制动系统、转向系统、冷却系统、润滑系统没有行使安全隐患后，方能按照规定时速5KM/H移动。
原则上，车间内工位间移动为完工的大肇事车一律推行。
八. 车辆在进入工位、上下举升机、四轮定位、检测线时，驾驶人员必须确认前后没有人员，方能进行操作。
九. 维修检查车辆时，如果需要启动发动机必须先拉住手刹，然后确认车辆档位（自动档车处于停车档，手动档车处于空档位）后方能启动车辆，并且严禁站在车头前面以直接拉动油门拉线的方式试验发动机。
十. 各班组当日负责人下班前必须将停留在举升机上的车辆降至最低保险位置，并加以保险，每日延时服务的车间管理组成员在8：30分前再做检查，以确认安全。
如有违反将对责任人处以10元/次罚款。
十一. 使用动平衡机时，必须将轮胎上的小石子撬出来，并移走正面停放的车辆，设备运转时，前面不允许站人。
十二. 漆工使用剩下的漆料及香蕉水不准直接倒入排水沟，必须统一倒入公司专用废油收集池内。
如有违反将对责任人处以20元/次罚款。
十三. 凡进入公司的摩托车、自行车、电动车一律推行，并停放在指定位置。
汽车维修车间奖罚制度明细
汽车维修车间奖罚制度明细汽车维修车间奖罚制度明细：1. 安全规范遵守奖励：- 员工在工作期间严格遵守安全操作规程，无安全事故，每季度给予奖励。
2. 工作质量奖励：- 维修质量连续三个月达到标准，无返修记录，给予奖励。
- 客户满意度调查中获得高分评价的员工，给予额外奖励。
3. 工作效率奖励：- 完成工作任务超出预期，提高车间整体效率，按比例给予奖励。
4. 创新改进奖励：- 提出并实施有效的工作流程改进或技术创新，显著提升维修效率或降低成本的员工，给予奖励。
5. 团队协作奖励：- 在团队协作中表现突出，促进团队整体表现提升的员工，给予奖励。
6. 客户服务奖励：- 在客户服务中表现优秀，获得客户书面表扬或显著增加回头客的员工，给予奖励。
7. 培训与认证奖励：- 完成公司指定的专业培训并获得认证的员工，给予奖励。
8. 惩罚措施：- 违反安全操作规程，造成轻微伤害或财产损失的员工，给予警告并扣罚。
- 维修质量不达标，导致返修或客户投诉，根据情节严重程度给予罚款或更严重的处罚。
- 工作态度消极，影响团队协作和工作效率的员工，给予警告并扣罚。
- 未经批准擅自离岗或迟到早退，根据次数和影响程度给予相应的处罚。
9. 违规行为处罚：- 发现盗窃、欺诈等严重违规行为，立即解雇并追究法律责任。
10. 绩效考核：- 定期进行绩效考核，根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
11. 特殊贡献奖励：- 对公司有特殊贡献，如成功挽回重大损失或为公司赢得荣誉的员工，给予特别奖励。
12. 奖罚记录：- 所有奖罚记录均应详细记录，并作为员工年度评价的依据。
请注意，奖罚制度应符合当地法律法规，并确保公平、公正地执行。
修理公司维修车辆管理制度
第一章总则第一条为规范本公司车辆维修管理，确保维修质量，提高工作效率，降低维修成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有维修车辆，包括但不限于汽车、摩托车、电动车等。
第三条本制度旨在明确维修流程、责任分工、质量标准及奖惩措施，以实现公司车辆维修工作的规范化、制度化。
第二章维修流程第四条车辆接车：1. 车辆到达维修车间后，由接待员负责登记车辆信息，包括车牌号、车型、行驶里程、故障描述等。
2. 接待员将车辆信息录入系统，并告知车主预计维修时间及费用。
第五条故障诊断：1. 维修技师根据车主描述及车辆外观进行检查，初步判断故障原因。
2. 如需进一步检测，由维修技师进行相关检测，并告知车主检测结果及维修方案。
第六条维修作业：1. 维修技师根据维修方案进行维修作业，确保维修质量。
2. 维修过程中，如需更换零部件，须使用原厂配件或同等品质配件。
第七条质量检验：1. 维修完成后，由质检员对维修车辆进行全面检验，确保维修质量符合标准。
2. 质检合格后，将车辆交还车主，并告知车主后续保养事项。
第三章责任分工第八条维修车间主任负责维修车间的全面管理工作，包括人员调配、设备维护、维修质量等。
第九条维修技师负责车辆的故障诊断、维修作业及质量检验，确保维修质量。
第十条接待员负责车辆接车、登记信息及沟通协调。
第十一条质检员负责维修车辆的质量检验，确保维修质量符合标准。
第四章质量标准第十二条维修质量标准：1. 维修过程符合国家及行业标准。
2. 维修后的车辆性能、安全性能达到出厂标准。
3. 维修后的车辆外观整洁，无明显损伤。
第五章奖惩措施第十三条对维修质量高、效率高、服务好的维修技师，给予表彰和奖励。
第十四条对维修质量低、效率低、服务差的维修技师，给予批评和处罚。
第十五条对违反本制度规定，造成经济损失的，依法承担相应责任。
第六章附则第十六条本制度由公司行政部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，本公司将严格规范车辆维修流程，提高维修质量，确保车主的满意度，为公司的发展奠定坚实基础。
汽车修理管理规章制度
汽车修理管理规章制度第一章总则第一条为规范汽车修理行业管理，保障消费者权益，提高汽车修理服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于汽车修理企业及其员工，在汽车修理活动中必须遵守。
第三条汽车修理企业应当依法取得相关经营许可证件，按照相关法律法规开展经营活动。
第四条汽车修理企业应当保证修理车辆的质量和安全，不得使用假冒伪劣汽车配件。
第五条汽车修理企业应当建立健全内部管理制度，保障员工权益，规范经营行为。
第六条汽车修理企业应当定期对员工进行培训，提高修理技术水平和服务意识。
第七条汽车修理企业应当建立完善的投诉处理机制，及时解决消费者投诉。
第八条汽车修理企业应当加强与相关部门的沟通合作，共同维护市场秩序。
第九条汽车修理企业应当定期对车辆维修设备进行检查和维护。
第十条汽车修理企业应当加强对员工的安全教育，确保员工的安全健康。
第二章汽车修理服务规范第十一条汽车修理企业应当制定详细的修理方案，明确修理内容和费用。
第十二条汽车修理企业应当按照维修手册和技术规范进行修理，确保修理质量。
第十三条汽车修理企业应当严格执行维修保养流程，定期检查车辆状况。
第十四条汽车修理企业应当及时告知车主维修情况和费用，不得私自增加维修项目。
第十五条汽车修理企业应当保证维修质量，对维修过程中出现的问题及时进行整改。
第十六条汽车修理企业应当提供合格的配件和原厂零件，不得使用假冒伪劣产品。
第十七条汽车修理企业应当依法开具维修发票，明细记录维修项目和费用。
第十八条汽车修理企业应当加强对员工修理技术的培训，保障修理质量。
第十九条汽车修理企业应当定期对维修设备进行检测和维护，确保设备正常使用。
第二十条汽车修理企业应当保障车主的隐私权，不得泄露车主信息。
第三章汽车修理服务监督第二十一条汽车修理企业应当接受有关部门的监督检查，配合相关部门查验。
第二十二条汽车修理企业应当配合有关部门对车辆维修进行抽样检验。
第二十三条汽车修理企业应当主动接受消费者监督，接受消费者投诉。
公司车间奖罚管理制度
公司车间奖罚管理制度在工业生产的前线，车间作为生产力的核心区域，其管理水平直接关系到企业的整体效益。
为了激发员工的工作热情，提高工作效率，同时维护车间秩序，制定一套合理的奖罚管理制度显得尤为重要。
以下是一份公司车间奖罚管理制度的范本，供企业参考和借鉴。
一、奖励机制1. 生产奖励：对于超额完成生产任务的员工或班组，按照超出部分的一定比例给予奖金或物质奖励。
2. 质量奖励：对于连续一定周期内产品质量达到或超过标准要求的员工或班组，给予相应的质量奖励。
3. 创新奖励：鼓励员工提出改进生产工艺、提高生产效率的建议，一经采纳并实施有效，给予一定的创新奖励。
4. 安全奖励：对于长期遵守安全生产规定，未发生安全事故的员工或班组，定期给予安全奖励。
二、惩罚机制1. 生产惩罚：对于未能完成生产任务的员工或班组，根据未完成的情况，给予扣减奖金或其他形式的处罚。
2. 质量惩罚：对于造成产品质量问题的员工或班组，根据问题的严重程度，给予相应的罚款或责任追究。
3. 违规惩罚：对于违反车间规章制度的行为，根据违规的性质和影响，给予警告、罚款或其他纪律处分。
4. 安全惩罚：对于违反安全生产规定，导致安全事故的员工或班组，依据事故的严重性，给予相应的处罚。
三、奖罚执行1. 公正透明：奖罚决策应基于客观事实，确保过程的公正性和结果的透明性。
2. 及时反馈：奖罚结果应及时向员工反馈，以便员工能够明白奖惩的原因和后果。
3. 动态调整：奖罚制度应根据实际运行情况进行定期评估和调整，以保持其有效性和适应性。
4. 人文关怀：在执行奖罚时，应兼顾员工的个人情感和尊严，避免过于机械和冷漠的处理方式。
四、总结通过上述奖罚管理制度的实施，可以有效地提升车间的工作效率和产品质量，同时也能够营造一个积极向上的工作氛围。
任何制度都需要结合企业自身的实际情况进行调整和完善，以确保其实用性和有效性。
企业在制定奖罚管理制度时，应当充分考虑员工的感受，确保制度的合理性和公平性，从而激发员工的工作热情，推动企业的持续发展。
汽车修理厂管理制度范本（3篇）
汽车修理厂管理制度范本一、管理目标1. 提供高质量的汽车维修服务，提升客户满意度；2. 维持修理厂日常运营的秩序和效率；3. 保障员工工作安全和个人发展。
二、管理制度1. 客户服务管理1.1 客户接待与服务1.1.1 客户接待应礼貌、热情、耐心，及时了解客户需求；1.1.2 详细记录客户车辆信息和问题描述，确保信息的准确性；1.1.3 沟通并与客户协商修理方案和费用，保持透明度；1.1.4 维修完成后，进行车辆清洁，确保交车时整洁有序。
1.2 服务质量管理1.2.1 对员工进行专业培训，提高技能水平；1.2.2 严格遵守维修工艺和操作规范，确保维修质量；1.2.3 提供优质的原厂配件，确保修理效果和使用寿命；1.2.4 定期进行客户满意度调查，收集反馈意见，并及时改进。
2. 车辆维修管理2.1 车辆接收与检查2.1.1 全面检查车辆状况，记录损坏和故障情况；2.1.2 清晰标记车辆损坏和待修理区域；2.1.3 确认客户授权维修范围，并与客户签署维修委托书。
2.2 维修工艺和操作规范2.2.1 制定维修工艺和操作规范，确保修理过程可追溯和可控；2.2.2 严格按照维修工艺和操作规范进行修理；2.2.3 使用合适的工具和设备，确保修理准确性和安全性；2.2.4 定期对维修工艺和操作规范进行评估和改进。
2.3 配件管理2.3.1 使用质量可靠的配件，保证修理质量；2.3.2 对配件进行分类、登记和存储，确保及时供应；2.3.3 建立供应商评估机制，选择可靠的配件供应商；2.3.4 对配件库存进行管控，避免过度储备和损耗浪费。
3. 经营管理3.1 财务管理3.1.1 建立健全的财务制度和流程；3.1.2 每日统计营业额和利润，及时核对账目；3.1.3 定期编制财务报表，进行财务分析和评估；3.1.4 控制成本和费用，确保经营盈利。
3.2 人力资源管理3.2.1 建立健全的招聘、培训和考核制度；3.2.2 对员工进行及时、准确的薪酬发放；3.2.3 提供良好的工作环境和福利待遇；3.2.4 定期开展员工满意度调查，改善管理。
修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)
修理厂车间管理制度汽车修理厂车间管理制度(九篇)1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。
2、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。
3、机械设备的`润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。
4、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。
5、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。
6、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。
1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。
2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。
3、废油及时处理，严禁倒入下水道。
废油桶（壶）每日及时清除，不得留滞生产车间（场所）。
4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。
机工具使用后及时放于规定区域。
5、严格执行“三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地及时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。
6、统一着装，保持清洁。
使用文明语言，不与用户争执。
不得向用户索烟，不接受用户宴请，不接受消费，一经查实，作待岗处理7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，及时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。
8、工具柜台上方禁止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。
9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。
10、保持总成修理间干净整洁，所有物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。
11、安全文明小组每周检查一次，发现违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场纠正违规行为。
车间管理惩罚制度
车间管理惩罚制度车间管理惩罚制度是为了维护生产秩序、提高工作效率和保障员工安全而设立的一套规则和措施。
以下是一些建议的措施，用于规范员工行为并确保车间运作的顺畅：1. 迟到与早退：对于迟到或早退的员工，根据迟到早退的次数和时长，可以采取口头警告、书面警告直至扣除相应的工资或奖金。
2. 生产安全违规：对于违反安全操作规程的行为，如未按规定穿戴防护装备、操作机器时使用手机等，应给予严肃处理。
初次违规可进行教育和警告，多次违规则应加重处罚，包括但不限于停工培训、降级或解雇。
3. 工作质量不合格：对于生产出不合格产品的员工，应首先分析原因，如果是操作不当，应进行再培训；如果是故意为之，应根据情节严重程度给予相应的处罚，如扣罚、降级或解雇。
4. 破坏公物：对于故意破坏车间设备或公共财物的行为，除了要求赔偿损失外，还应视情况给予行政或纪律处分。
5. 打架斗殴：严禁在车间内发生打架斗殴行为。
一经发现，应立即制止，并对参与人员进行严肃处理，包括但不限于停职、解雇，并可能涉及法律责任。
6. 违反公司规定：对于违反公司其他规定的员工，如在禁止吸烟区域吸烟、未经许可擅自带人进入车间等，应根据公司规定给予相应的处罚。
7. 累计违规记录：员工的违规行为应记录在案，并作为日后晋升、奖励或处罚的依据。
对于累计多次违规的员工，应考虑更严厉的处罚措施。
8. 申诉机制：员工对于所受的处罚有异议时，应提供一个公正的申诉渠道，确保每位员工的合法权益得到保护。
以上措施应在车间内部进行公示，并确保所有员工都清楚了解。
同时，管理层应定期对惩罚制度进行评估和修订，以确保其有效性和公正性。
汽车修理车间规章制度
汽车修理车间规章制度第一章总则第一条为规范汽车修理车间管理，提高工作效率，确保安全生产，维护车间秩序，制订本规章制度。
第二条本规章适用于汽车修理车间全体员工，并具有法律效力。
第三条汽车修理车间要坚持以质量为中心，以安全为重点，以效率为导向，不断提升服务水平，满足客户需求。
第二章人事管理第四条汽车修理车间应建立健全招聘、考核、培训、激励、晋升等人事管理制度，保障员工权益。
第五条汽车修理车间应制定岗位责任清晰、工作内容明确的岗位职责，并对员工进行培训和考核。
第六条汽车修理车间应建立薪酬激励机制，根据员工绩效进行薪酬调整，并确保薪酬合理公正。
第七条汽车修理车间要建立员工奖惩制度，激励员工积极工作，惩罚不良行为。
第三章安全管理第八条汽车修理车间要建立安全生产责任制，明确岗位责任，严格执行安全规程。
第九条汽车修理车间要配备必要的消防设施，加强消防演练，确保安全生产。
第十条汽车修理车间要加强对危险化学品的管理，规范操作流程，防止事故发生。
第四章质量管理第十一条汽车修理车间要建立质量管理体系，制定质量标准，提升服务品质。
第十二条汽车修理车间要加强对零部件的质量把关，确保维修质量。
第十三条汽车修理车间要建立客户投诉处理机制，及时解决客户问题，提升客户满意度。
第五章环境保护第十四条汽车修理车间要遵守环保法律法规，对废弃物进行分类处理，减少环境污染。
第十五条汽车修理车间要加强对环境风险的管理，定期进行环境检测，消除安全隐患。
第十六条汽车修理车间要积极参与环保活动，倡导低碳生活，保护环境。
第六章纪律管理第十七条汽车修理车间要建立严格的纪律管理制度，对违反规定的员工进行处理。
第十八条汽车修理车间要加强对员工的考勤管理，严格执行工作时间制度。
第十九条汽车修理车间要建立荣誉奖励制度，激励员工树立良好形象，提升整体素质。
第七章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，应经车间领导批准后执行。
第二十一条对于违反本规章制度的员工，应当按照《汽车修理车间纪律管理条例》进行处理。
汽车修理厂规章制度范文
汽车修理厂规章制度范文第一章：总则第一条：为了维护汽车修理秩序，保障顾客权益，规范员工行为，特制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于本修理厂内所有员工和顾客。
第三条：员工必须遵守本规章制度的各项规定，违反者将受到相应的处罚。
第四条：顾客在修理期间应遵守修理厂规定的安全操作流程和须知，否则后果自负。
第二章：员工行为规范第五条：员工应按时上班，不得迟到早退，缺勤应提前请假，并得到经理批准。
第六条：员工应穿着整洁、符合规定的工作服，衣着不得不雅或影响工作形象。
第七条：员工不得在工作岗位上吃零食，喝饮料，吸烟或者进行与工作无关的活动。
第八条：员工应保持工作岗位的整洁，并按时完成上级交代的工作任务。
第九条：员工应保护机械设备和工具的安全和完好，妥善使用并定期维护保养。
第十条：员工应积极配合同事工作，相互帮助，共同完成工作任务。
第十一条：员工在与顾客交流时应礼貌待人，态度友好，解答问题及时准确。
第三章：顾客服务规范第十二条：顾客在进入修理厂内应服从工作人员的指导和管理。
第十三条：顾客应尊重员工的劳动，不得干扰员工正常的工作秩序。
第十四条：顾客应如实提供车辆修理所需的相关信息，不得故意隐瞒或提供虚假信息。
第十五条：顾客应按照修理厂规定的价格支付修理费用，不得与员工进行任何形式的私下交易。
第十六条：顾客应对修理厂内的设备、工具和周边环境负责，在使用过程中应注意保护。
第十七条：顾客有权向修理厂提出合理化建议和意见，修理厂将根据实际情况加以改进。
第四章：工作安全规范第十八条：员工在工作期间必须严格按照修理厂的相关安全操作规程进行工作。
第十九条：员工必须对自己的工作岗位和周围环境进行安全检查，发现问题及时上报。
第二十条：员工在使用机械设备和工具时应佩戴防护用具，严禁操作违章、冒险行为。
第二十一条：发生事故或者突发事件时，员工应立即采取紧急处理措施，并及时汇报。
第二十二条：员工应积极参加安全培训并且定期复习，加强安全知识的学习和应用。
汽车维修厂车间管理处罚制度
决定处罚：根据违规行为的性质和严重 程度，决定相应的处罚措施
执行处罚：按照决定对违规员工进行处 罚，并确保处罚的公正性和透明度
反馈与改进：对处罚过程进行反馈和总 结，不断完善和改进车间管理处罚制度
执行监督和反馈
设立专门的监督机 构
定期对车间管理处 罚制度执行情况进 行检查和评估
建立有效的反馈机 制，及时收集员工 和客户的意见和建 议
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汇报人：
第一章
引言
第二章
背景介绍
汽车维修行业的发 展与重要性
维修厂车间管理的 现状与问题
制定处罚制度的必 要性与目的
国内外相关法规与 标准的要求
目的和意义
明确汽车维修厂车 间管理处罚制度的 目的和意义
强调车间管理处罚 制度在汽车维修厂 中的重要性
阐述制定车间管理 处罚制度的必要性 和紧迫性
说明车间管理处罚 制度对于提高汽车 维修厂整体运营效 率和质量的重要性
评估目的：了解车 间管理处罚制度的 实施效果，发现问 题并提出改进措施
评估方法：通过收 集数据、分析数据 和比较评估结果， 得出结论
评估结果：对车间 管理处罚制度的实 施效果进行评估， 包括员工遵守制度 的情况、工作效率 、安全等方面
反馈意见：根据评 估结果，提出改进 措施和建议，促进 车间管理处罚制度 的不断完善和提高
职责：执行人员的职责包括对违反车间管理规定的行为进行调查、取证、 处理和报告等
培训：为了确保执行人员能够有效地执行处罚制度，需要对他们进行相关 的培训和指导
执行程序和流程
明确处罚制度：确保所有员工都了解并 理解处罚制度的具体内容
记录违规行为：对员工的违规行为进行 记录，并保留相关证据
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汽车维修厂车间管理处罚制度修理厂车间管理处罚制度为强化管理，规范行为，克服惰性，杜绝邪恶，防止犯罪，确保所有员工都有一个和谐的工作环境，我们特制定惩罚制度。
我们的惩罚遵循实事求是、有章可循，公正合理，惩前毖后，治病救人的原则。
1、车间必须按照规定的着装要求进行统一着装，保证工装干净、整洁，并配备胸牌，检查一次违反者，扣当事人现金50元。
2、严格按照车间规定的现场管理要求，对自己的工作现场进行整理、整顿、清洁、清扫，保证施工现场三不落地，(油水、工具、零部件)检查一次违反者，扣当事人现金50元。
3、按照工具设备保养维护要求，对各自管辖范围内的工具设备进行定期的保养维护，并进行相关的纪录，保证设备的正常运转，检查一次违返者，扣责任人现金50元。
4、对各自工具箱内的工具随时保证干净整洁、摆放有序，按照规范的使用要求使用，检查工具箱发现脏乱一次扣责任人现金50元，如出现工具损坏丢失，除责令责任人原价补偿外，并扣责任人现金50元。
5、严格的按照专用工具资料的相关规定进行借用、阅读。
使用中应爱护专用工具资料，按照标准规范的使用要求进行使用，使用完毕后，应及时的归还，如因使用不当造成损坏或因责任心不强造成丢失，除责令当事人原价赔偿外，并扣当事人现金50元。
6、在车辆维修过程中，必须使用相关的防护措施(车内三件套、叶子板布等)检查一次未使用者，扣当事人现金50元。
7、车辆维修过程中，严格按照安全生产要求及维修操作流程进行操作，不得违规操作，如自作主张违规操作，造成的一切经济损失有当事人负责，并扣当事人现金100元。
8、维修过程中如有需进入车内维修时，应铺置相关的防护套，无关人员不得随意进入用户车内，更不得在用户车内吃东西、看报、睡觉等发现一次扣当事人100元9、车辆维修时，任何人不得随意翻动客户车内物品，包括音响等，更不能拿用客户车内东西，发现违反者，除责令当事人原价赔偿用户损失外，并处罚当事人现金200元。
10、需过夜维修的车辆，下班后应将车门锁好，关闭车内所有用电设施，将钥匙上交车间主管，发现一次违反者扣当事人100元 11、严格按照施工单上的内容进行施工，不得丢项、漏项，检验(车间主管)在检验时时须根据施工单上的内容进行逐项检查，如出现丢项、漏项检验检查出一项扣当事人50元，用户检查出一项扣检验50元，当事人扣100元。
12、对于车辆返工，在分清责任后，确定为维修问题，内返除承担相关费用外，并一台次扣当事人50元，外返扣检验(车间主管)50元，当事人100元。
并共同承担相关费用。
13、所有人员需服从其主管的工作安排(临时)，不得无故拒绝，不服从者一次扣当事人现金200元。
14、维修过程中，需按施工单上的交车时间按时交车，如有特殊情况(缺专用工具、备件)应提前通知车间主管(规定用户接车前2小时以上)，由车间主管通知前台，前台通知用户，违反者扣当事人100元，无特殊情况必须按时交车，不能按时交车扣当事人100元一台次。
15、维修时，严格按照规定的检查项目对车辆进行逐项检查，(灯光、轮胎、底盘等等)，如检查不到位造成用户抱怨，一台次扣当事人100元16、在维修过程中，严格按照施工单上的项目进行施工，如检查过程中有加项维修的，应及时的通知前台服务顾问后再维修，不许自作主张维修，发现一台次扣当事人现金50元。
没有施工单自作主张维修的，发现一台次扣当事人现金100元。
17、车间维修完毕后，主修人应在施工单、领料单上签字，确认维修项目全部维修完毕，材料出全，没有漏出、多出现象。
发现不签字一台次扣现金50元。
18、维修完毕后，对车辆进行内外清洁，要求车辆外观无油污、无水印，车窗透明无尘。
仪表台、座椅、地板烟灰缸、前后灯罩、左右后视镜、门把、轮圈、全车玻璃干净无尘。
检查未清洁干净者一台次扣当事人50元。
19、每人应按照施工单上的内容如实的纪录个人工时，不可多记，一经发现多记部分双倍扣除，并扣现金100元。
20、对辅料、原材料应做到节省节约，不可铺张浪费，发现浪费者，扣当事人现金50元。
21、严格按照厂内车辆管理制度驾驶车辆，无指定人员不得驾驶车辆，无驾驶证人员不得驾车上路，不得开用户的车办私事，一经发现，后果自负，并扣现金200元。
22、工作时间内，不能干与工作无关的事，不准上班睡觉、吃东西、吸烟、看报等等，发现一次扣当事人现金100元。
23、工具箱、垃圾箱等进行定位管理，不能随意拖动，改变位置，移动设备使用完后应立即归位，严禁乱放乱扔，发现一次扣现金50元。
24、严禁员工之间相互拉帮结派、制造矛盾、损害集体利益，当众散布舆论并有损企业形象，经查属实者扣现金500元，并开除。
下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～1、有来路，没退路;留退路，是绝路。
2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁!3、做一题会一题，一题决定命运。
4、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。
5、拼一载春秋，搏一生无悔。
6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证。
7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实!8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
9、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺，对承诺负责11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。
12、不敢高声语，恐惊读书人。
13、高三高考高目标，苦学善学上好学。
14、争分夺秒巧复习，勤学苦练创佳绩、攀蟾折桂，舍我其谁。
15、眼泪不是我们的答案，拼搏才是我们的选择。
16、站在新起点，迎接新挑战，创造新成绩。
17、遇难心不慌，遇易心更细。
18、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。
19、努力造就实力，态度决定高度20、忘时，忘物，忘我。
诚实，朴实，踏实。
21、精神成人，知识成才，态度成全。
22、作业考试化，考试高考化，将平时考试当高考，高考考试当平时。
23、我高考我自信我成功!24、23.再苦再累不掉队，再难再险不放弃25、拼搏高考，今生无悔;越过高三，追求卓越! 26、挑战人生是我无悔的选择，决胜高考是我不懈的追求。
27、山高不厌攀，水深不厌潜，学精不厌苦:追求!28、学练并举，成竹在胸，敢问逐鹿群雄今何在?师生同志，协力攻关，笑看燕赵魁首谁人得。
29、快马加鞭君为先，自古英雄出少年。
30、太阳每天都是新的，你是否每天都在努力。
31、把握现在、就是创造未来。
32、25.我因X班而自豪，X班因我而骄傲33、我心飞翔，路在脚下。
34、人活着要呼吸。
呼者，出一口气;吸者，争一口气 35、辛苦三年，幸福一生。
36、精神成就事业，态度决定一切。
2016年经典励志语录二你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。
因为，人生，就是你一个人的人生。
竹子用了4年时间，仅仅长了3cm，从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂的生长，仅仅用了六周时间就长到了15米。
其实在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。
做人做事亦是如此，不要担心你此时的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。
人生需要储备!多少人，没熬过那三厘米! 能够比跌倒的次数多一次站起来的次数，你就是强者!开始，去做，这是最难的一步。
往往，突破了最难的一步以后，或者说，破除了想像中的困难以外，其他的事，可能反而容易。
尤其有些事情，上瘾以后，形成习惯，不继续反而不舒服。
再好的方法，对于彻底的、不想上进的懒人是无效的，但既然，生命是属于自己的，愿意行动与否，也还是自己的事。
成功与不成功之间，有时距离是很短的，你只要后退一步或再向前几步。
想得再多不如行动一次;说得再好不如立刻就做!人与人的距离是说与做的差别;人与人的差别是信与愿的有无!凡事实行则无瑕忧虑，空想则寸步难行。
无论要做什么立刻行动!马上行动!开始行动!做一件事情，只有最初五分钟热情的，叫失败者;最后五分钟仍有热情的，叫成功者。
当你周围都是米的时候，你很安逸;当有一天米缸见底，才发现想跳出去已无能为力。
有一种陷阱，名叫安逸!别在最能吃苦的年纪选择安逸!没有危机!是最大的危机!自己不上进，危机无处不在吞噬你的理想和灵魂，混下去很容易，混上去太难了!为什么成功的不是你。
年轻的你，迷茫又着急。
你想要房子想要汽车，想要旅行想要高品质生活。
你不断催促自己成长，却沉不下心来认真读一篇文章;你急切地期待成功，却每次在遇到挫折时提前退缩。
既然没有过那些汗水和拼搏，又何必在旁观别人的荣耀与成功时愤愤不平呢?所以，努力吧，别抱怨。
如果你要做一件事，请只管安安静静的去做。
因为那是你自己的事，别人不知道你的情况，也不可能帮你实现梦想。
千万不要因为虚荣心而炫耀，也不要因为别人一句评价放弃自己的梦想。
其实最好的状态，是坚持自己的梦想，听听前辈的建议，少错几步。
值不值，时间是最好的证明。
你可以没有梦想，但不能不知道现在要做什么，你可以长相平凡丢到人群里就被淹没，但不能随波逐流成为没有个性的复制品，你可以被压力逼迫得痛哭一百次，但哭完记得笑一千次给它看，你可以习惯为别人付出，但至少别忘了为自己而活，你可以学会假装，但最后不要变成你当初讨厌的那种人。
你比你想象中更勇敢，比你看起来更强大，也比你以为的更聪明。
2016年经典励志语录三1、如果真的想活得悠闲，那么，为何不学着让自己释放心灵的重负，学着忘却，忘记那些无碍于个人原则的得失;无关大局的磕磕碰碰;无伤大雅的前嫌旧隙呢?学会让自己时时都轻装上阵，潇洒前行!2、人格的完善是本，财富的确立是末。
3、古人云“隐忍不怒的人，胜于勇者”、“修己冶心的人胜于攻城掠地的将领”。
生活中，宽容可以减少人与人之间的隔阂，可以让大家更好地沟通，彼此多一些体贴和关怀。
4、“一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹，聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外。
”人的生命和精力是有限的，我们要学会将聚光镜一样，排除一切琐事的干扰，将所有的资料、精力、热情聚焦并锁定你的目标上。
5、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
不要等待机会，而要创造机会。
6、喜欢的最高境界是你可能为她去死，可爱的最高境界是你得为你爱的人好好活着。
7、如果人生需要一个完美的符号，没有比微笑更合适的了。
微笑，它是甜美的歌声，能唱出生活的快乐;它是温暖的阳光，能驱散心头的阴影;它是无边的春风，能蓬勃事业的生机。
8、微笑可以减轻紧张的情绪和压力，不管面对多么愤怒或者冲动得人，只要微笑示之，都能坦然以对，微笑一把神奇的钥匙，可以打开别人心灵的窗户，传递心灵的善意，退一步，海阔天空;退一步，瞒天过海;冲动是魔鬼，只要心平气和静下心来，相对而笑，一切都能化干戈为玉帛。
9、很多人找女朋友或者男朋友，把学历当作指标之一，既希望对方能够给他/她伴侣的温暖与浪漫，又希望他/她知识丰富、学历相当或更高，在事业上能蒸蒸日上;我想说，你找的是伴侣，不是合作伙伴，更不是同事，生活就是生活，这个人适合你，即使你是博士他/她斗大字不识一个，那也无所谓，适合就会和谐融洽，人比文凭更重要10、听着一首歌，反反复复，琢磨不透，自己在想什么?难道真的爱她么?可为什么说不出口呢，爱情就是买卖，看透就好。