红旗班组劳动竞赛活动情况汇报

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红旗班组劳动竞赛活动情况汇报

红旗班组劳动竞赛活动情况汇报

红旗班组劳动竞赛活动情况汇报红旗班组劳动竞赛活动情况汇报2007-02-06 12:26:58班组是企业最小的细胞,规范化、标准化和现代化的班组管理乃是一个车间甚至企业创一流的必备条件。

如何通过稳固班组这个“阵地”,从而达到加强车间这个“大堤”的建设,便成为了电解铝分公司动力二车间成立初期的工作重点。

车间领导班子深刻认识到:只有通过加强“阵地”建设,把班组建设成为落实经营目标的阵地,在开展劳动竞赛活动中加强、调动、激发班组员工做好本职工作的积极性、主动性和创造性,用高效率的劳动完成好班组承担的生产任务,实现车间的安全运行,于是劳动竞赛考核制度孕育而生。

别看“麻雀虽小”,但“肝胆俱全”,此项劳动竞赛制度涵盖了车间工作面涉及安全生产、生产指标、学习指标、劳动纪律等七大项五十六小项,为了使竞赛制度和考核结果更加公开、透明化,车间还在主控楼大厅最醒目的位置挂起了“新动力杯”红旗班组劳动竞赛评比表的宣传牌。

竞赛制度一推出,车间的六个班组都暗自较上了劲,谁都想让那面红旗率先飘扬在自己班组的积分栏中。

渐渐的,班组成立初期时人员那种懒散、漠然、没有生机的精神面貌一扫而光;那种不守纪律、违章操作的场面杳无踪迹;那种有制度不能落实、推委扯皮的现象也一去不返!取而代之的是集体荣誉感加强了工作责任心提高了火车跑的快,全凭车头带,俗语也有云:兵熊熊一个,将熊熊一窝。

只有让思想好、业务精、能力强的人来当班组的”小将领”,才能把班组管理好。

运行二班的职工来自不同的地方,习惯性违章操作、个别职工劳动纪律观念差、技术力量薄弱等问题严重制约着班组的良性发展,刚上任的女班长陈云看在眼中,急在心里。

正人先正己,想要做好这个带头人,自己就必须以身作则,拥有过硬和全面的业务素质,从而带动其他职工。

首先她用女同志特有的细腻和细致去发现和了解班组成员的思想动态,防止班员将生活中的不顺心情绪带到工作中来。

“不能让哪一个成员掉队”一直以来都是激励运行二班前进的口号,针对班组成员中有转岗来的职工,对变电运行知识相当匮乏,陈云同志就利用每周班组例会的时间组织班员熟悉岗位职责及相关电气知识的学习,并通过不定期班组内部小测验来检验学习效果。

2024年劳动竞赛活动总结范例(6篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例(6篇)

2024年劳动竞赛活动总结范例在贯彻市总工会关于劳动竞赛工作的全面部署下,我镇精心策划并实施了竞赛活动方案,并发布了相关通知。

各参与单位均结合自身实际,积极投入竞赛活动,取得了显著成效。

现将具体情况汇报如下:一、统一思想,严密组织为确保劳动竞赛工作的有效实施,各企业均成立了劳动竞赛管理机构,明确职责分工,构建了层次分明的劳动竞赛组织体系。

同时,建立了由镇领导及劳动、安全、技术、教育等部门共同参与的专业竞赛管理机构,形成了党委领导、行政主导、工会牵头、多部门协同的领导机制和管理模式。

二、加大宣传力度,积极开展活动我们高度重视宣传动员工作,通过网站、简报、悬挂横幅标语等多种形式,大力宣传劳动竞赛中涌现的先进典型和取得的竞赛成果,加深了职工对劳动竞赛重要性的认识,营造了浓厚的竞赛氛围。

同时,通过典型示范,推动了竞赛活动的深入开展。

镇工会紧密围绕党委、政府中心工作,积极服务于改革、发展、稳定大局,组织企事业单位开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。

各工会联合会根据自身实际,明确劳动竞赛的重点行业和单位,培育并宣传典型。

各行业的积极参与,激发了职工学习先进、争创一流的劳动热情。

在服务行业,我们开展了以“微笑”为主题的优质服务竞赛活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,推动了劳动竞赛的深入开展。

例如,太平洋影业有限公司各部门开展了“比服务、比态度、比质量”的优质服务周活动,形成了积极向上的工作氛围,提升了员工的业务素质和业务水平。

此外,镇卫生院、灯煌家私、众智机械等企业也积极开展了竞赛活动,吸引了近____余名员工参与。

通过竞赛,评选出了技术标兵、技术能手和服务先锋,展示了企业的文化魅力和业务实力。

此次竞赛活动不仅激发了员工的积极性和参与热情,还促进了企业业务素质和水平的提升,为企业的可持续发展注入了新的动力。

班组劳动竞赛总结5篇

班组劳动竞赛总结5篇

班组劳动竞赛总结5篇第1篇示例:班组劳动竞赛总结一、比赛背景为了激励全体员工积极参与劳动竞赛,增强班组凝聚力和战斗力,提高生产效率和质量,公司决定举办班组劳动竞赛。

本次劳动竞赛由公司统一组织,共分为生产岗位技能竞赛和安全生产文明生产岗位竞赛两个部分。

比赛设置了丰厚的奖金和荣誉奖励,吸引了众多班组员工的积极参与。

比赛于X月X日正式启动,历时一个月,于X月X日顺利结束。

经过激烈的竞争,各班组在劳动竞赛中展现了出色的表现,为公司生产经营做出了积极贡献。

二、比赛成果1. 生产岗位技能竞赛在生产岗位技能竞赛中,各班组员工展现了出色的技术水平和团队协作能力。

经过评比,共有X个班组获得了技能竞赛一等奖,X个班组获得了二等奖,X个班组获得了三等奖。

他们在生产现场扎实的技术操作和高效的生产管理上取得了优异成绩,为全厂树立了榜样。

在安全生产文明生产岗位竞赛中,各班组全员积极参与,认真宣传安全生产知识,强化了安全生产意识,加强了安全隐患的排查和整改。

经过评比,一等奖共有X个班组获得,二等奖X个班组,三等奖X个班组。

他们在安全生产工作中做出了突出贡献,有效保障了生产过程中的安全稳定。

三、比赛亮点1. 提高了班组凝聚力和战斗力本次劳动竞赛有效地调动了全体员工的积极性和创造性,增强了班组的凝聚力和战斗力。

竞赛过程中,各班组相互竞赛、相互学习、相互促进,形成了齐心协力、共同进步的良好氛围。

2. 增强了生产效率和质量通过劳动竞赛,各班组加强了生产流程管控、技术操作规范,有效提高了生产效率和产品质量。

不仅有效降低了生产成本,还提升了产品的市场竞争力。

3. 加强了安全生产管理本次劳动竞赛在安全生产方面设置了丰厚奖励,有效激励了全体员工对安全生产的重视。

通过竞赛,各班组加强了安全隐患的排查和整改,提升了生产过程中的安全意识和风险防范能力。

四、不足和改进在本次劳动竞赛中也存在一些不足之处,主要体现在以下几个方面:1. 宣传不到位在竞赛宣传方面存在不足,导致部分员工对竞赛内容和规则不够了解,影响了竞赛的参与度和质量。

开展劳动竞赛活动情况总结

开展劳动竞赛活动情况总结

开展劳动竞赛活动情况总结劳动竞赛活动是一种常见的形式,在企事业单位、学校以及其他组织中都得到广泛应用。

通过比较、竞争的方式,激发员工/学生/团队的积极性,促进工作效率的提高,达到事半功倍的效果。

在最近开展的一次劳动竞赛活动中,我作为活动组织者之一,亲身参与并负责总结活动情况。

在此,我将从目的、准备工作、参与者反馈和成效等方面,对本次劳动竞赛活动进行全面总结。

首先,我们确定了此次劳动竞赛活动的目的。

主要是为了增强员工/学生/团队对工作/学习的责任感和荣誉感,推动团队合作与竞争意识的形成,提高工作/学习效率,增进内部凝聚力和乐观向上的工作/学习氛围。

在准备工作方面,我们充分考虑了活动的安排与设计。

首先,我们确定了劳动内容,确保各方参与的公平与公正。

其次,我们精心策划了活动形式,旨在激发参与者的积极性。

例如,在劳动竞赛活动中,我们设置了多个项目与任务,包括团队合作、个人表现等,希望通过不同的内容和方式,全面激发参与者的潜力。

最后,我们在活动期间加强了宣传和宣传工作,确保所有参与者对活动的了解和重视。

在参与者反馈方面,我们认真收集了参与者的意见和建议。

通过问卷调查、座谈会等形式,我们全面了解到了参与者对本次劳动竞赛活动的看法。

总体而言,参与者对本次活动持积极态度,认为劳动竞赛活动增强了他们的团队合作意识和责任感,同时也提高了他们的工作/学习效率。

然而,也有一些参与者提出了一些问题和不足之处,如活动安排不够合理、奖励机制不够完善等。

我们在参与者的反馈基础上,积极改进,为今后的劳动竞赛活动做好准备。

最后,我们对本次劳动竞赛活动的成效进行了评估。

从数据统计和实际效果来看,本次活动取得了一定的成效。

首先,整个活动期间,参与者的工作/学习积极性得到了显著提高,工作/学习效率也有了明显的提高。

其次,本次劳动竞赛活动促进了团队的协作与合作,增强了员工/学生/团队的凝聚力和向心力,提高了团队的整体工作/学习质量。

最后,本次活动还激发了参与者的创新和进取精神,推动了组织/学校的发展和进步。

关于劳动竞赛活动总结4篇

关于劳动竞赛活动总结4篇

关于劳动竞赛活动总结4篇劳动竞赛活动总结篇1近几年来,在区委、区政府的大力支持下,在市总的具体指导下,赫山区总工会组织全区广大职工群众广泛开展了形式多样、内容丰富的劳动竞赛、技术比武活动,最大限度地发挥了广大职工的劳动热情,激发了广大职工的积极性和创造力,有力地促进了区域经济持续、健康发展。

一、劳动竞赛活动的基本情况、取得的成绩近年来,我区工会系统以“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为载体,组织全区各级机关、企事业单位开展了主题鲜明、形式多样的劳动竞赛和技术比武活动,进一步增强了工会服务经济的能力,大大提升了职工群众的技术素质。

各机关、事业单位的劳动竞赛和技术比武活动丰富多彩。

在第五轮“芙蓉杯”女职工素质达标竞赛活动中,全区共有__x个单位的____x名女职工参赛,涌现出省、市“芙蓉标兵岗”__个,“芙蓉百岗明星”__人,x名女职工被分别评为省、市、区劳动模范。

去年x月,第六轮“芙蓉杯”女职工素质竞赛活动开始,我们以“提素质、创佳绩、促和谐”为主题,制定了详细的实施方案,通过组织开展“双创”活动,进一步动员女职工在竞赛活动中建功立业,截至去年年底,全区共有__个单位的____余名女职工参加了竞赛。

为广泛宣传工人阶级的优秀品质,大力营造“劳动光荣、知识崇高、创造伟大”的舆论氛围,我们努力调动职工群众创先争优、争当劳模的热情,通过设置流动票箱、开通电话和络投票等办法,广泛宣传发动,每年选树劳动模范__名,并通过电视、报纸、络等媒体广泛宣传劳模的英雄事迹,在全区营造了劳动光荣、劳模伟大的浓厚氛围。

此外,区总工会还与相关部门积极配合,在建筑、生产等行业等组织开展“安康杯”竞赛活动,每年开展安全生产执法检查__多次,并积极参与安全事故处理,使该行业职工的安全意识得到普遍提高。

全区各行业、各系统也开展了各具特色的竞赛活动。

如教育系统在全区近____名教职工中开展了“用规范字、讲普通话”竞赛活动,全区广大教职工的标准化教学水平得到普遍提高,规范字使用率达__x%,普通话推广率达__%;卫生系统开展了“救死扶伤、抢救危重病人”的岗位练兵演习,有效提升了广大医务工作者的医疗工作水平;金融系统开展了“学习成才、技能提升”的计算机录入竞赛;工商、税务、供销、电力等行业广泛开展了以“四讲四比”为主要内容的窗口优质服务、文明服务活动;经贸系统开展了“节能减排、科学发展”主题活动;党政群机关则开展了“创五星机关”的竞赛活动等等。

红旗班组劳动竞赛活动情况汇报

红旗班组劳动竞赛活动情况汇报

红旗班组劳动竞赛活动情况汇报红旗班组劳动竞赛活动情况汇报2007-02-06 12:26:58班组是企业最小的细胞,规范化、标准化和现代化的班组管理乃是一个车间甚至企业创一流的必备条件。

如何通过稳固班组这个“阵地”,从而达到加强车间这个“大堤”的建设,便成为了电解铝分公司动力二车间成立初期的工作重点。

车间领导班子深刻认识到:只有通过加强“阵地”建设,把班组建设成为落实经营目标的阵地,在开展劳动竞赛活动中加强、调动、激发班组员工做好本职工作的积极性、主动性和创造性,用高效率的劳动完成好班组承担的生产任务,实现车间的安全运行,于是劳动竞赛考核制度孕育而生。

别看“麻雀虽小”,但“肝胆俱全”,此项劳动竞赛制度涵盖了车间工作面涉及安全生产、生产指标、学习指标、劳动纪律等七大项五十六小项,为了使竞赛制度和考核结果更加公开、透明化,车间还在主控楼大厅最醒目的位置挂起了“新动力杯”红旗班组劳动竞赛评比表的宣传牌。

竞赛制度一推出,车间的六个班组都暗自较上了劲,谁都想让那面红旗率先飘扬在自己班组的积分栏中。

渐渐的,班组成立初期时人员那种懒散、漠然、没有生机的精神面貌一扫而光;那种不守纪律、违章操作的场面杳无踪迹;那种有制度不能落实、推委扯皮的现象也一去不返!取而代之的是集体荣誉感加强了工作责任心提高了火车跑的快,全凭车头带,俗语也有云:兵熊熊一个,将熊熊一窝。

只有让思想好、业务精、能力强的人来当班组的”小将领”,才能把班组管理好。

运行二班的职工来自不同的地方,习惯性违章操作、个别职工劳动纪律观念差、技术力量薄弱等问题严重制约着班组的良性发展,刚上任的女班长陈云看在眼中,急在心里。

正人先正己,想要做好这个带头人,自己就必须以身作则,拥有过硬和全面的业务素质,从而带动其他职工。

首先她用女同志特有的细腻和细致去发现和了解班组成员的思想动态,防止班员将生活中的不顺心情绪带到工作中来。

“不能让哪一个成员掉队”一直以来都是激励运行二班前进的口号,针对班组成员中有转岗来的职工,对变电运行知识相当匮乏,陈云同志就利用每周班组例会的时间组织班员熟悉岗位职责及相关电气知识的学习,并通过不定期班组内部小测验来检验学习效果。

劳动竞赛开展简要情况汇报

劳动竞赛开展简要情况汇报

劳动竞赛开展简要情况汇报近期,我们公司开展了一次劳动竞赛活动,旨在激励员工的工作热情,提高工作效率,营造和谐的工作氛围。

本次劳动竞赛得到了全体员工的积极响应和参与,取得了良好的效果。

首先,我们在公司内部广泛宣传劳动竞赛活动的宗旨和意义,号召全体员工踊跃参与。

我们通过公司内部通讯平台、公告栏、员工微信群等多种途径,向员工们介绍了劳动竞赛的内容、奖励政策和参赛方式,让员工们对活动有了初步的了解和期待。

其次,我们精心策划了劳动竞赛的内容和形式。

我们将竞赛内容分为个人竞赛和团队竞赛两个部分,个人竞赛主要包括工作业绩、工作态度和工作技能等方面的评比,团队竞赛则主要考察团队协作能力和团队成绩。

在形式上,我们设置了多种竞赛项目,如工作岗位技能比拼、工作业绩排名、工作环境整治等,以及团队合作项目,如团队目标达成情况、团队协作能力等。

这样的设置既能够体现个人的工作能力和团队的整体协作水平,又能够激发员工的工作热情和团队合作意识。

然后,我们组织了相关培训和指导。

在活动开展之前,我们邀请了公司内外的专业人士和优秀员工,为参赛员工进行了相关的技能培训和工作指导。

通过这些培训和指导,员工们不仅提高了自身的工作技能,还增强了团队协作意识和团队合作能力。

这为劳动竞赛的顺利开展奠定了良好的基础。

在劳动竞赛活动期间,我们严格执行了评比标准和奖励政策,确保了竞赛的公平公正。

我们设立了评委会和监督组,对参赛员工的工作业绩和工作态度进行了全面评估和监督,确保了评比结果的客观性和公正性。

同时,我们也及时公布了评比结果和奖励名单,对获奖员工进行了公开表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和团队合作意识。

最后,我们对本次劳动竞赛活动进行了总结和反馴。

我们对活动的组织策划、宣传推广、参赛培训、评比奖励等方面进行了全面的总结和反馴,总结了经验和教训,为今后的类似活动提供了宝贵的借鉴和经验。

同时,我们也听取了员工们的意见和建议,不断改进和完善我们的劳动竞赛活动,以更好地激发员工的工作热情和提高工作效率。

2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文(四篇)

2024年开展劳动竞赛活动情况总结范文(四篇)

开展劳动竞赛活动情况总结范文一年来,为了认真贯彻落实市五次精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

透过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”用心向上的工作氛围,充分调动了广大员工的用心性和职责心,用心推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。

现将劳动竞赛活动总结如下:一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理____为组长,副经理____为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。

使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。

____年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。

要用心营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效按照年初制定的《工会____年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。

开展的活动资料包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

2、开展技能比赛。

3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

4、继续深化建立“工人先锋号”活动。

5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

开展劳动竞赛情况汇报

开展劳动竞赛情况汇报

开展劳动竞赛情况汇报尊敬的领导:我向您汇报我单位开展的劳动竞赛情况。

自从我们开展劳动竞赛以来,取得了显著的成绩,极大地激发了全体员工的工作热情,提高了工作效率,为企业的发展注入了强大的动力。

首先,我们通过劳动竞赛激发了员工的工作激情。

在竞赛中,员工们为了争取胜利,积极主动地提出了许多创新性的工作方法和解决方案,不断追求卓越,努力提高工作效率。

他们的积极性和创造性得到了充分的释放,为企业带来了一股股新的活力。

其次,劳动竞赛促进了员工之间的合作和交流。

在竞赛中,员工们相互协作,相互学习,相互帮助,形成了良好的团队合作精神。

他们通过交流分享工作经验,共同解决工作中遇到的问题,促进了工作效率的提高,也增进了员工之间的友谊和团结。

另外,劳动竞赛也为企业带来了实实在在的效益。

通过竞赛,我们发现了许多工作中存在的问题,并及时加以改进和解决,提高了生产效率和产品质量,降低了生产成本,为企业创造了良好的经济效益。

总的来看,我们开展的劳动竞赛取得了良好的效果,激发了员工的工作热情,促进了员工之间的合作和交流,也为企业带来了实实在在的效益。

我们将继续加大对劳动竞赛的支持和推广,不断完善竞赛机制,为企业的发展注入新的动力。

在未来的工作中,我们将进一步加强对劳动竞赛的组织和管理,不断丰富竞赛内容,提高竞赛水平,推动企业全面发展。

同时,我们也将进一步关注员工的工作环境和福利待遇,为员工营造更加舒适的工作氛围,使每一位员工都能在劳动竞赛中展现自己的价值,为企业的发展贡献力量。

希望领导能够给予我们更多的支持和指导,共同推动劳动竞赛工作取得更大的成绩,为企业的发展贡献更大的力量。

谢谢!。

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结在过去的一年中,我们班组经历了许多挑战和困难,但也取得了许多可喜的成绩。

通过努力和团队合作,我们的班组在劳动竞赛中取得了较好的成绩,并在年终工作总结中赢得了大家的认可。

在劳动竞赛中,我们班组的第一次展现了我们的团队精神和协作能力。

大家共同合作,分工明确,充分发挥个人的优势,解决了许多工作上的难题。

不仅完成了基本的工作任务,还创新了解决办法,并取得了一定的经济效益。

在劳动竞赛中,我们班组注重团队建设和员工培训。

我们定期组织各种培训活动,提高员工的技术水平和工作能力。

通过培训,员工的工作效率和品质得到了大幅提高,为班组取得好成绩奠定了坚实基础。

在劳动竞赛中,我们班组高度重视质量和安全。

我们深知质量和安全是企业可持续发展的关键,因此我们加强了对产品质量和安全生产的管控。

通过严格的检测标准和安全操作程序,我们保证了产品的质量和生产过程的安全,赢得了客户的信任和好评。

在劳动竞赛中,我们班组注重员工激励和奖励机制。

我们制定了一套公平公正的激励和奖励机制,鼓励员工发挥自己的才华和能力。

通过对员工的奖励和表彰,我们激发了员工的积极性和创造力,提高了工作的效率和质量。

在劳动竞赛中,我们班组还加强了与其他班组和部门的合作。

我们积极与其他班组和部门进行交流和合作,互相学习和借鉴,共同解决工作中的难题。

这种合作精神不仅加强了我们班组的实力,还提高了整个企业的竞争力。

我们班组在劳动竞赛中取得了较好的成绩。

这离不开每一位员工的努力和付出,也离不开我们的团队精神和协作能力。

但同时我们也要看到自身的不足和需要提高的地方,需要加强对新技术的学习和应用,提高员工的专业素质和工作能力。

相信只要我们班组继续保持团队精神,努力提高自身的竞争力,我们的未来一定更加美好。

感谢大家的努力和支持!。

劳动竞赛活动的总结5篇

劳动竞赛活动的总结5篇

劳动竞赛活动的总结5篇篇1一、引言本次劳动竞赛活动是为了提高员工的工作效率,激发员工的创新精神,增强团队合作意识而举办的。

活动历经一月,覆盖了公司各个部门,全员参与,共同为公司的发展献计献策。

二、活动概况本次劳动竞赛活动自X年XX月XX日开始,至XX月XX日结束,历时一个月。

活动以“创先争优,共筑梦想”为主题,分为五个阶段进行:启动阶段、宣传阶段、实施阶段、评比阶段和表彰阶段。

活动形式包括岗位技能竞赛、团队协作挑战赛、创新点子大赛等。

活动对象为公司全体员工,旨在通过竞赛,提升员工技能水平,增强团队协作精神,推动公司业务发展。

三、活动内容1. 岗位技能竞赛:各部门根据岗位特点,设立技能竞赛项目,如销售部门的客户沟通技巧竞赛、生产部门的操作技能竞赛等。

通过实战模拟和现场比拼,提高了员工的专业技能水平。

2. 团队协作挑战赛:以部门为单位,进行团队协作挑战赛。

通过完成一系列任务,如项目策划、执行和总结,增强了团队凝聚力和协作精神。

3. 创新点子大赛:鼓励员工提出创新性的想法和建议,为公司的发展提供新的思路。

经过筛选和评审,一些优秀的点子得到了实施和推广。

4. 培训与交流:活动期间,组织了多场培训与交流活动,让员工分享经验,学习新知识,提高综合素质。

四、活动成果1. 岗位技能显著提高:通过岗位技能竞赛,员工的专业技能水平得到了显著提高,工作效率和质量得到了明显提升。

2. 团队协作显著增强:通过团队协作挑战赛,各部门的团队协作能力得到了增强,跨部门合作更加顺畅。

3. 创新成果丰硕:创新点子大赛激发了员工的创新精神,为公司的发展提供了新的动力。

一些优秀的点子已经得到了实施和推广,产生了良好的效益。

4. 员工士气高昂:活动激发了员工的工作热情,提高了员工的工作满意度和归属感,员工士气高昂。

五、问题与建议1. 活动宣传不够及时:部分员工对活动了解不够深入,导致参与度不高。

建议加强活动宣传,提前进行动员和普及。

2. 竞赛规则需进一步优化:部分竞赛规则不够明确,导致实施过程中出现一些争议。

班组开展劳动竞赛情况汇报

班组开展劳动竞赛情况汇报

班组开展劳动竞赛情况汇报近期,我们班组开展了一场劳动竞赛,旨在激励员工积极参与劳动,提高工作效率,增强团队凝聚力。

通过此次竞赛,我们取得了一些成绩,也发现了一些问题,现将情况汇报如下。

首先,我们组织了全体员工参与劳动竞赛,设立了多个奖项,包括最佳团队奖、个人劳动能手奖等,以此激励员工努力工作。

在竞赛中,大部分员工都表现出了极大的热情和参与度,他们积极投入工作,努力提升效率,为团队争取荣誉。

其次,竞赛中出现了一些亮点。

例如,某些员工在工作中发挥了超常的创造力,提出了一些改进工作方法的建议,这些建议在实践中得到了验证,取得了良好的效果。

此外,团队合作的精神得到了充分展现,大家相互配合,共同完成了一些原本看似困难的任务,取得了出人意料的成绩。

然而,竞赛中也暴露出了一些问题。

首先,个别员工存在投机取巧、懒惰敷衍的现象,导致工作效率不高,影响了整个团队的表现。

其次,部分员工在团队合作中缺乏沟通和协调,导致工作进展受阻,影响了团队整体的成绩。

针对以上问题,我们将采取一些措施加以解决。

首先,加强员工的思想教育,增强其责任感和使命感,引导他们树立正确的劳动观念,不断提升自身的工作素质。

其次,加强团队协作能力的培训,提升员工的沟通与协调能力,使团队合作更加高效顺畅。

最后,我们将继续开展类似的劳动竞赛活动,不断激发员工的工作热情,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。

总之,此次劳动竞赛取得了一些成绩,也发现了一些问题,我们将以更加积极的态度,更加有效的措施,不断完善团队建设,提高工作效率,为公司的发展贡献力量。

希望在未来的工作中,大家能够继续保持良好的状态,共同努力,共同进步。

开展劳动竞赛情况汇报

开展劳动竞赛情况汇报

开展劳动竞赛情况汇报
尊敬的领导:
我向您汇报我们单位最近开展的劳动竞赛情况。

自从劳动竞赛活动启动以来,全体员工积极参与,取得了一系列显著成绩,为单位生产经营做出了积极贡献。

首先,我们在劳动竞赛中注重团队合作,鼓励员工之间相互学习、相互帮助。

通过团队之间的交流合作,我们发现了很多工作中的问题,并及时进行了改进和完善。

在生产过程中,我们能够更好地协同合作,提高了工作效率,降低了生产成本,为企业创造了更多的价值。

其次,我们在劳动竞赛中注重技术创新,鼓励员工提出新的工作方法和工艺流程。

通过技术创新,我们不断提高了生产线的自动化水平,提高了产品的质量和产量,降低了能耗和原材料的损耗,为企业节约了大量的成本,提高了企业的竞争力。

另外,我们在劳动竞赛中注重员工培训,鼓励员工不断学习新知识、新技能。

通过员工培训,我们提高了员工的综合素质和技术
水平,增强了员工的工作能力和责任意识,为企业输送了更多的技
术骨干和管理人才,为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

最后,我们在劳动竞赛中注重成果分享,鼓励员工分享工作经
验和成果。

通过成果分享,我们不断推广和复制了一系列的优秀经
验和做法,形成了一批行之有效的管理制度和工作标准,为企业的
持续改进和提高提供了有力的支持。

总之,我们单位在劳动竞赛中取得了一系列显著成绩,为企业
的生产经营做出了积极贡献。

我们将继续发扬劳动竞赛的精神,不
断提高员工的综合素质和工作能力,为企业的发展贡献更多的力量。

谢谢!。

劳动竞赛活动情况汇报材料

劳动竞赛活动情况汇报材料

精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况:2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发,我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性,积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容,在政策允许的范围内,只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质,都作为劳动竞赛的内容。

我们把开展劳动竞赛活动,作为一项重要任务列入林场重要议事日程,成立相应的领导机构,根据公司的要求,结合我场的实际情况,研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划,切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛活动,保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。

具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域,每月积极开展小指标竞赛动态考核。

实施奖惩评比,奖惩工作制度化。

每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准,从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件,干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩,都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设,认真学习政治理论,从而使干部职工的素质有了明显提高。

我们每季度召开劳动竞赛工作会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。

每月实施达标动态考核,截至今年12月份止,生产任务完成效益显著。

一年来,我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向,全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛,为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。

今后我们要不断创新劳动竞赛形式,更好的开展好我场的劳动竞赛活动。

[劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一:10月份劳动竞赛汇报材料南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程(一)工程进展情况 1、工程进度情况(1)投资计划及形象完成情况1、投资计划:本月我部计划完成投资1432.5万元。

计划形象进度为:计划进行渠道板衬砌试验施工;计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工;进行沙河梁式渡槽出口段施工;计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑;2、实际完成情况:本月我部实际完成投资1493.15万元,占计划投资的104%。

劳动竞赛情况汇报

劳动竞赛情况汇报

劳动竞赛情况汇报
尊敬的领导:
我很荣幸向大家汇报我们部门最近的劳动竞赛情况。

在过去的一个季度里,我
们团队积极参与了劳动竞赛,并取得了一系列令人瞩目的成绩。

以下是我们的汇报:首先,我们参与了公司举办的“劳动竞赛月”,全体员工积极参与,争先恐后
地展现出了良好的工作状态和高昂的工作热情。

在这个月里,我们共完成了XX个项目,其中有XX个项目提前完成,并且质量得到了领导和客户的一致好评。

其次,我们在团队之间的内部竞赛中也取得了不俗的成绩。

我们以小组为单位,通过团队合作的方式,克服了各种困难和挑战,最终完成了XX项重要任务。

在这个过程中,我们发现了许多问题,并且通过团队讨论和合作,及时解决了这些问题,为公司的发展贡献了自己的力量。

另外,我们还积极参与了行业内的技能比赛,取得了一定的成绩。

通过这些比赛,我们不仅提高了自身的专业技能,还与其他企业的优秀员工进行了交流和学习,提升了我们团队整体的竞争力和凝聚力。

在未来,我们将继续保持良好的工作状态,不断提高自身的专业技能和团队合
作能力,努力为公司的发展做出更大的贡献。

同时,我们也将积极参与各种形式的劳动竞赛,不断提高自身的竞争实力,为公司争取更多的荣誉和利益。

最后,我们要感谢公司领导对劳动竞赛活动的大力支持,也要感谢全体员工在
竞赛中的辛勤付出和团队合作精神。

正是因为大家的共同努力,我们才取得了如此骄人的成绩。

感谢各位领导的聆听,希望我们的劳动竞赛情况汇报能够得到您的认可和支持。

让我们携手并进,共同为公司的发展努力奋斗!
谢谢!。

劳动竞赛检查情况汇报

劳动竞赛检查情况汇报

劳动竞赛检查情况汇报劳动竞赛检查情况汇报尊敬的领导:根据您的安排,本周我们组织了一次劳动竞赛,并对竞赛情况进行了检查和汇报。

现将检查情况汇报如下:一、竞赛背景为进一步推动全体员工的积极性,提高工作效率和质量,我公司计划定期举行劳动竞赛活动。

本次竞赛以提升车间生产效率为目标,对各个车间的劳动情况进行了全面评估。

二、竞赛内容竞赛内容主要包括生产任务的完成情况、工艺操作的准确性和企业安全生产情况三个方面。

1. 生产任务的完成情况:通过对各个车间生产任务的完成情况进行考核,分别设置了标准产量,并对超过标准产量的车间给予相应奖惩。

2. 工艺操作的准确性:对工艺操作的规范程度进行评估,包括工艺操作步骤是否准确、设备的使用是否合理等方面进行检查。

3. 企业安全生产情况:对各个车间的安全生产管理工作进行检查,包括安全标志的摆放、安全设施的完善程度等方面进行评估。

三、竞赛过程竞赛过程通过多个阶段进行,其中包括竞赛前的准备工作、竞赛中的实施和竞赛后的总结。

1. 竞赛前的准备工作:组织人员对竞赛内容进行详细说明,制定竞赛规则,并对各个车间的员工进行培训,确保他们对竞赛内容有充分的了解。

2. 竞赛中的实施:各个车间按照竞赛规则,积极投入到竞赛中,并且严格按照规定的标准进行生产和工艺操作。

3. 竞赛后的总结:对竞赛情况进行统计和整理,并对竞赛中发现的问题进行总结,提出相应的改进意见和措施。

四、竞赛结果本次劳动竞赛取得了较好的效果。

通过竞赛,各个车间的生产任务完成情况有了明显的提升,工艺操作的准确性也得到了提高。

同时,对于企业安全生产管理方面,竞赛起到了积极的推动作用,各个车间纷纷加强了安全生产工作。

五、存在问题和改进措施在本次竞赛中,我们也发现了一些问题,主要包括竞赛规则的制定不够清晰明确、竞赛过程中交流协作不够紧密等方面。

为此,我们将采取以下改进措施:1. 优化竞赛规则,确保规则的公平性和可操作性。

2. 加强各个车间之间的沟通和协作,提高团队合作意识。

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结

班组劳动竞赛总结_班组年终工作总结一、总结在过去的一年里,我们班组在劳动竞赛中取得了一系列显著成就。

在艰苦的劳动中,我们班组团结协作,积极进取,充分发挥了大家的智慧和勇气,取得了优异的成绩。

通过这次劳动竞赛,我们充分展示了我们班组的整体实力和团队精神,为公司的发展做出了贡献。

二、成绩回顾在这次劳动竞赛中,我们班组取得了以下成绩:1. 生产任务完成率大幅提升:我们班组在过去的一年中,通过不懈的努力和团队协作,成功完成了公司规定的生产任务,其中生产任务完成率达到了95%以上,大幅提升了我们班组的整体生产效率。

2. 生产质量稳定提高:通过加强产品质量管理和人员培训,我们班组在这次劳动竞赛中表现出色,产品质量得到了明显的提高。

我们的产品合格率达到了98%,大幅超过了公司的要求。

3. 安全生产成绩斐然:我们班组在安全生产方面投入了大量的时间和精力,通过加强安全培训和改进安全管理制度,成功地实现了零事故目标。

在这次劳动竞赛中,我们获得了优秀安全班组的称号,为公司树立了良好的形象。

三、问题与改进尽管我们取得了很多优异的成绩,但也存在一些问题需要改进:1. 生产设备维护不及时:由于工作量繁重和时间紧迫,我们在生产设备维护方面存在一些疏忽。

这导致了一些设备故障的频繁发生,影响了生产效率。

我们下一步需要加强设备维护和保养,确保设备的正常运转。

2. 员工技能提升不足:尽管我们进行了培训,但还是有一些员工的技能不够过硬,导致了一些生产事故的发生。

我们下一步需要加强员工的培训和技能提升,提高员工的综合素质。

3. 团队沟通不畅:在劳动竞赛中,我们发现团队内部沟通不够充分,导致了一些工作上的误解和不协调。

我们下一步需要加强团队内部的沟通,加强团队的协作和配合能力。

四、展望未来在新的一年里,我们将继续保持团结协作的精神,努力提高自己的技术和管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

我们将加大对生产设备的维护力度,提高生产效率和产品质量。

2024年开展劳动竞赛活动情况总结模版(二篇)

2024年开展劳动竞赛活动情况总结模版(二篇)

2024年开展劳动竞赛活动情况总结模版经过严谨、稳重、理性、官方的改写,内容如下:通过组织“劳动竞赛”主题活动,我们秉持以人为本、刚柔并济的原则,充分展现了员工们的高昂工作热情与卓越工作状态。

依据公司既定规章,我们严格规范员工行为,着力提升班组现场管理水平,将标准化工作常态化推进。

我们严格按照公司管理标准、两化标准及现场管理标准组织生产活动,确保设备维护、工器具管理有序进行,物品、物料定置合理,取得了显著成效。

通过持续不断的改进、推进与完善,我们确保了班组各项工作的有序运行,从而强化了工艺纪律与劳动纪律,有效杜绝了违章指挥及违章操作现象,使得生产经营活动秩序井然。

我们鼓励每位班员争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”,这一理念已成为每位员工的共同追求。

在安全生产方面,我们实现了“六个零”的优异成绩。

在班组安全管理中,我们坚持执行“班前会五分钟安全教育”,牢固树立“以人为本,安全第一”的核心理念。

在宣传教育过程中,我们避免了传统的单向灌输模式,而是通过亲情感染、寓教于乐及交流讨论等多元化方式,使员工主观上真正建立起安全意识,接受并内化安全教育。

我们紧密结合班组实际,积极参与焦煤公司组织的“劳动竞赛”活动。

我们着眼于班组安全文化的建设,致力于提升员工的安全生产意识,并着力构建和谐班组。

在此过程中,我们充分发挥了工会小组劳动保护监督检查的作用,以确保“赛安全,零事故”的劳动竞赛目标得以实现。

我们特别强调在员工中开展“赛精神,比贡献”的活动,通过劳动竞赛所取得的显著成绩,充分展示了员工们不畏艰难、勇于拼搏、乐于奉献的团队精神。

这些朴实无华的工人深知企业为他们提供了生存与实现人生价值的舞台,他们倍加珍惜当下,憧憬美好未来。

他们以无私无畏、爱岗敬业的奉献精神,不断充实着企业的经营理念。

对于他们的辛勤付出与无私奉献,企业铭记于心,永不忘怀。

在竞赛过程中,运输队长、带班队长及班组长充分发挥了“兵头将尾”的模范带头作用。

开展劳动竞赛活动情况总结

开展劳动竞赛活动情况总结

开展劳动竞赛活动情况总结劳动竞赛活动在现代社会中具有重要的意义和影响力。

通过开展劳动竞赛活动, 可以有效地激发员工的工作热情和积极性, 提高工作效率和质量, 促进团队合作和员工之间的交流与学习, 提升企业的综合竞争力。

在过去一段时间里, 我们组织了一系列劳动竞赛活动, 并取得了一定的成绩, 现将此次活动情况进行总结。

首先, 本次劳动竞赛活动主题为“团结合作, 共创辉煌”。

活动时间为一个月, 涵盖了生产、销售、服务等多个方面。

我们通过组建团队, 设置奖励机制, 开展培训和指导等手段, 鼓励员工积极参与, 并通过日常工作考核和活动评比等方式激发员工的工作激情。

其次, 活动中采取了多种形式的竞赛方式。

比如, 我们组织了生产线上的生产效率竞赛, 设立了目标产量和质量标准, 要求各团队根据规定的时间和要求完成生产任务。

此外, 我们还开展了销售额竞赛, 要求各销售团队在规定时间内实现销售目标, 并且以销售额作为评比依据。

另外, 我们还组织了服务质量竞赛, 要求各服务团队通过提升服务水平和客户满意度来争取表彰。

在活动过程中, 我们注重团队建设, 强调团队合作的重要性。

通过设立团队奖励和个人奖励的方式, 鼓励员工加强合作, 互相学习和帮助。

此外, 我们还组织了培训和指导活动, 提升员工的业务水平和技能, 增强工作实力和竞争能力。

通过这些努力, 我们成功地增强了员工的凝聚力和归属感。

在活动中, 我们还注重员工的参与和表达, 提高员工的参与度和积极性。

例如, 我们设置了意见箱, 鼓励员工提出建议和意见, 以便我们及时调整和改进活动的方案和内容。

此外, 我们还积极倾听员工的心声, 了解他们对活动的期望和反馈, 以便我们更好地满足员工的需求。

通过劳动竞赛活动, 我们取得了一定的成绩。

首先, 在生产效率方面, 各团队的产量得到了显著提升, 大大提高了工厂的生产能力和效益。

其次, 在销售额方面, 我们收到了非常好的销售业绩, 超过了公司设定的目标。

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红旗班组劳动竞赛活动情况汇报
红旗班组劳动竞赛活动情况汇报2007-02-06 12:26:58
班组是企业最小的细胞,规范化、标准化和现代化的班组管理乃是一个车间甚至企业创一流的必备条件。

如何通过稳固班组这个“阵地”,从而达到加强车间这个“大堤”的建设,便成为了电解铝分公司动力二车间成立初期的工作重点。

车间领导班子深刻认识到:只有通过加强“阵地”建设,把班组建设成为落实经营目标的阵地,在开展劳动竞赛活动中加强、调动、激发班组员工做好本职工作的积极性、主动性和创造性,用高效率的劳动完成好班组承担的生产任务,实现车间的安全运行,于是劳动竞赛考核制度孕育而生。

别看“麻雀虽小”,但“肝胆俱全”,此项劳动竞赛制度涵盖
了车间工作面涉及安全生产、生产指标、学习指标、劳动纪律等七大项五十六小项,为了使竞赛制度和考核结果更加公开、透明化,车间还在主控楼大厅最醒目的位置挂起了“新动力杯”红旗班组劳动竞赛评比表的宣传牌。

竞赛制度一推出,车间的六个班组都暗自较上了劲,谁都想让那面红旗率先飘扬在自己班组的积分栏中。

渐渐的,班组成立初期时人员那种懒散、漠然、没有生机的精神面貌一扫而光;那种不守纪律、违章操作的场面杳无踪迹;那种有制度不能落实、推委扯皮的现象也一去不返!取而代之的是
集体荣誉感加强了工作责任心提高了
火车跑的快,全凭车头带,俗语也有云:兵熊熊一个,将熊熊一窝。

只有让思想好、业务精、能力强的人来当班组的”小将领”,才能把班组管理好。

运行二班的职工来自不同的地方,习惯性违章操作、个别职工劳动纪律观念差、
技术力量薄弱等问题严重制约着班组的良性发展,刚上任的女班长陈云看在眼中,急在心里。

正人先正己,想要做好这个带头人,自己就必须以身作则,拥有过硬和全面的业务素质,从而带动其他职工。

首先她用女同志特有的细腻和细致去发现和了解班组成员的思想动态,防止班员将生活中的不顺心情绪带到工作中来。

“不能让哪一个成员掉队”一直以来都是激励运行二班前进的口号,针对班组成员中有转岗来的职工,对变电运行知识相当匮乏,陈云同志就利用每周班组例会的时间组织班员熟悉岗位职责及相关电气知识的学习,并通过不定期班组内部小测验来检验学习效果。

正是由于将被动学习变主动学习,运行二班在车间的第一次摸底考试中均取得了较为优异的成绩,迎来了班组的开门红,此举大大激发了全体职工学习和工作的热情,大家纷纷认识到:有知识吃香,学技术风光。

动力二车间拥有大量设备,其中不
乏许多技术含量很高的精密设备,设备的缺陷就好似一个个隐形人,躲在暗处,一不留神冒了出来后果将不堪设想。

为此,车间推行了“事故缺陷管理制度”,将在工作过程中发现的隐患一一上墙,公布出来,并及时处理消除,让这些“设备杀手”无处藏身,并对发现隐患的班级在劳动竞赛按照缺陷的等级不同予以不同分值的奖励。

运行二班率先在班组内部推行“如有明显隐患没有被发现,班组内部将严惩不贷”的制度。

任何事情就怕“认真”二字,每一声异响、每一股异味甚至每一滴水渍都被引起了高度警觉,发现一处隐患他们就在“事故缺陷登记牌”挂上相应缺陷等级的隐患标志牌,正是凭借这股认真劲儿,隐患总是逃不过这个班的“火眼金睛”,确保了设备安全运行的同时,在2005年度总评比中,运行二班牢牢的稳固了车间“排头兵”的地位,以总分9973一举夺魁。

“每一名党员就是一面旗帜”,车间检修班共有13名职工,其中党员就有四
名。

大家立下“军令状”:要带领全班举旗前进!2005年3月,车间准备安装功率补偿设备,此套设备的安装和使用在汉江集团内都属首次。

检修班全体成员主动请缨:奋战一个月,确保设备顺利安装,投入使用!班长潘毅干起工作来完全不象是个已近不惑之年的人,无论是用电钻和铁锤在墙上开个门、依靠人力将笨重的配电柜搬到位、在高空敷设电缆,还是安装调试,他都以一名共产党员的先锋模范作用深深的影响了其他成员,特别是年轻人,就连女同志个个都“巾帼不让须眉”,钻地沟、拉电缆,处处可见一派如火如荼的工作场景。

由于出色的完成了安装任务,检修班受到了车间及其他班组的敬佩,鲜艳的红旗也当之无愧的在他们班飘扬了起来。

7月的天气烈日当空、热浪袭人,设备都相继出现了一定程度的“中暑”,检修班赶紧给它们打起了“预防针”。

当时机组不能停电,工作人员就一边承受着高温的侵略,一边忍受着旁边风机吹
来的阵阵热浪,素有“尖刀班”之称的检修班仅仅用了两天时间就将四台变压器上的48个风机引线一一加固,清洗了强油风冷却器的散热片等预防性工作,还设备一个清凉之夏。

2005年9月,车间开始首次秋季检修。

此时恰逢公司推出职工分流安置实施办法,车间人员也因此变动较大。

检修班在车间的总体部署下,克服人手不足等困难,稳定人心,鼓舞士气,对人员、设备工具、后勤供应做了详细安排,在四台整流机组的检修试验中,除进行了常规的设备试验及检修外,还发现和消除了大小隐患三十三起,其中包括一级隐患八起,二级隐患十五起,三级隐患十起,并通过本次近四个月的检修工作取得了车间主要设备的第一手试验资料。

令人无不为他们竖起大拇指。

技术力量雄厚了事故隐患消失了
管理是车间工作的灵魂,管理的最终目的就是要出效益。

伴随着动力二车间的成长,各班组整体的技术力量也渐
渐由弱转强。

这一切的进步都要归功于车间长期不懈地抓职工培训及多次开展“反事故演习”活动。

动力二车间是公司第一个将“反事故演习”活动运用到铝电解供电的部门。

演习的过程是完全模拟实际事故的发生,由值班人员在最短时间内做出正确判断,对设备进行紧急模拟操作,可以检验和提高值班人员的实际处理能力和操作能力,这就避免了纸上谈兵,具有更强的实践性。

通过演习,运行人员逐渐掌握了设备操作规程,业务素质逐渐加强,对于突发事故的处理能力也显著提高。

2005年的4月25日及9月25日,均是由于电网系统电压不稳定(有短时失压现象),造成低压侧二次回路动作,引起相应设备跳闸。

由于当班的运行人员判断准确,操作迅速,成功地避免了系统全停电。

事件处理的结果充分证明:反事故演习活动取得了立竿见影的效果。

一年来,车间运行人员为保证平稳供电,完成倒闸操作近400次,为电解车间稳
产高产作出了贡献,受到了公司的嘉奖。

查事故隐患、纠违章行为、提合理化建议、找整改措施已日渐成为了车间日巡、周查、月考的工作重心,付出总有回报,在2005年度公司举行的“安康杯”竞赛活动中,动力二车间取得了第一名的好成绩。

科技创新是动力二车间推行现代化管理的一项很具体的表现。

车间鼓励各班组加大班组建设的科技含量,建立健全了班组科技创新的激励机制。

在短短的一年之内,各班共提出合理化建议达20余条,车间成功的完成了三项技术改造,分别是“纯水泵两地操作”技术改造、plc电源改造和“防误操作系统”技术改造,将事故隐患统统消灭在萌芽状态。

2006年1月15日凌晨一点,动力二车间圆满的完成了“五万吨”供电系统并入华中电网运行的工作。

为了此次电网进线改接,检修人员冒着严寒,更换不符合国家电力计量规定的电缆;为了确保一次送电成功,车间和运行班组做了
详尽的事故预想;为了考核并网后的线路,车间领导和技术人员不分昼夜,48个小时监守在工作第一线,正是他们,用忘我的工作态度向车间献上了新春最好的礼物。

制度落实了政令畅通了
人常说“不怕没制度,就怕不执行”,为了使广大职工心中都有一面明镜,动力二车间有一套自己的办法,那就是“车间事务公开制度”,通过在“新动力园地”或在车间展板上公布车间的政策和车间资金的支配情况,如实的公布出每个月“新动力杯“红旗班组劳动竞赛各班组积分情况,做到了公平、公正、透明的原则。

既然是竞赛,当然存在着相应的奖惩制度,车间每半年一小结,对积分处于前三甲班组给予重奖。

同时鼓励落后的班组应多分析存在的原因,找出差距取他人之长,补自己之短。

诚然,竞赛考核只是一种手段而不是根本目的,真正的目的是通过竞赛来促进班组成员凝聚力的增强和车间整体工作目标的全面
实现。

现在,“学安全、学技术;讲安全、讲技术;比安全、比技术”已在动力二车间蔚然成风。

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