联发科蔡明介:摆脱山寨迈向品牌之路
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联发科蔡明介:摆脱山寨迈向品牌之路
12月1日早间消息,据台湾媒体《今周刊》报道,从台股股王到坐稳全球IC设计市场占有率第二位置,蔡明介带领着联发科不断成长,熟悉历史
的他,将过往战争名将的战术运用到自己的企业竞争策略上,让公司的竞争力与地位都不断地向上提升。
以下为《今周刊》部分全文:
前言
联发科今年抢尽锋头,不仅手机芯片抢下全球二成五市占率,又三度登上台股股王,在原本尽是欧美大厂占据的手机芯片市场中,表现让众人惊艳。
股王蔡明介虽是山寨王,仍有危机意识,准备抢当名门正派,能否成功受到瞩目。
急欲摆脱山寨形象
联发科平地一声雷的崛起过程,台湾中研院院士刘炯朗形容,就有如《水浒传》中的英雄人物,从树林中跳出来,吆喝过往路人留下买路财。因为,要拥有此路是我开,此树是我栽的气魄,就要拥有智慧财产(IP)及专利技术。
拥有IP及技术,才能当山寨王。联发科多年来走的破坏性创新之路,就像梁山泊好汉的替天行道,帮台湾IC业打出一片天。刘炯朗说。
被誉为山寨机之父的蔡明介,很认同刘院士对IP及专利的描述,但是,对这个头衔却是敬谢不敏。因为山寨是仿冒的代名词,而联发科早已走上脱山寨之路。
蔡明介曾写一封信给联发科员工说,不管我们喜不喜欢,都不能改变别人想怎么叫我们,我们只有做好本分,把产品及客户服务做好。
其实,联发科的客户,的确已逐渐从量变到质变。从几年前攻入的韩系