2020年急诊科护理工作计划表格

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2020年急诊科护理工作计划表格

2020年急诊科护理工作计划表格Nursing work plan of emergency department in 2020汇报人：JinTai College2020年急诊科护理工作计划表格前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

20XX年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。

新年的来临，我们都制定出了20XX年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20XX年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。

这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。

现将急诊科护理工作计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的XX大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1.医疗质量要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、价格”，狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

急诊护理安全工作计划表

急诊护理安全工作计划表急诊护理安全工作计划表的编制原则：1. 科学性：根据急诊护理的特点和存在的危险因素，结合实际情况，科学地确定各项工作措施和时间节点。

2. 全面性：从急诊护理各个方面入手，全面考虑护理工作中的安全问题，确保重点领域的安全保障。

3. 可行性：护理工作计划的编制不仅要符合科学原则，还要具备可行性，能够在现有的资源条件下实施，确保护理质量。

4. 灵活性：由于急诊护理工作的特点，应当具备一定的灵活性，能够根据实际情况灵活调整工作计划，确保患者的安全。

急诊护理安全工作计划表的内容：1. 患者流程安全保障：建立完整的急诊患者管理制度，包括患者登记、分诊、检查、治疗等环节，确保患者在每个环节都能够得到相应的安全保障。

2. 人员安全培训：对急诊护理人员进行相关的安全培训，提高护理人员的安全意识和安全技能，使其掌握急诊工作中的各项安全知识和操作技能。

3. 设备安全保障：对急诊使用的各类设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运行，提高设备的可靠性和安全性。

4. 药品安全管理：建立健全的急诊药品管理制度，包括采购、储存、发放、使用等环节，确保急诊药品的质量和安全。

5. 医疗记录安全保障：建立完善的急诊病历管理制度，对患者的医疗记录进行规范化管理，确保患者信息的保密性和完整性。

6. 急诊护理质量评估：定期进行急诊护理质量评估，找出存在的问题，并采取措施进行改进，提高急诊护理的质量和安全性。

急诊护理安全工作计划表的实施步骤：1. 制定计划：根据医疗机构的实际情况制定急诊护理安全工作计划，明确各项工作目标和措施。

2. 分工责任：明确急诊护理安全工作计划的责任人和具体工作内容，建立健全工作小组，明确各成员的分工和责任。

3. 宣传培训：对急诊护理人员进行相关的培训和宣传，提高他们的安全意识，使其熟悉工作计划和相关的操作流程。

4. 实施监督：在急诊工作中，加强对工作计划的监督和检查，及时发现问题并采取措施加以解决。

【最新】急诊科护理工作计划表格范本

【最新】急诊科护理工作计划表格范本
一.要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力
1.加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划.有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员.
2.不断建立.健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律.法规的学习,增强人员的法律意识.
3.推进各项急诊工作标准化管理,以提高抢救成功率.
二.重点抓好〝三基〞训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素质.
1.熟练掌握常见病情的判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核.
2.熟练掌握心肺复苏术的抢救技能.
3.熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理.
4.熟练急救时的催吐.灌肠.注射.给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求准确及时到位.
三.严格抢救室.处置室的管理,为患者争取宝贵的抢救时机
1.熟练掌握各种仪器的使用并保证其性能良好,随时备用.
2.各类抢救药品.器械由专人负责,定时检查.定点放置.定期消毒.维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常使用.
3.各类急救药品使用后及时清理.补充.记录,保持整齐清洁.
四.严格执行各项工作标准,确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1.严格执行〝三查.七对〞制度,杜绝差错事故的发生.
2.严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理,从生理上.心理上.生活上关心体贴病人,推行人性化服务.
3.严格执行〝十二项核心制度〞
4.加强废旧一次性物品的妥善管理,防止院内感染的发生.
_年急诊科护理工作计划表格范本.doc。

急诊科护理工作计划表格

方案计划参考范本急诊科护理工作计划表格撰写人：__________________部门：__________________时间：__________________20XX年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

急诊科护理工作计划表格

急诊科护理工作计划表格20__年的一年中，我院急诊科护理方面所有的工作人员吃苦耐劳，坚守在急诊的第一线，我们的付出取得了良好的成果，受到许多病人的拥护与认可。

新年的来临，我们都制定出了20__年护理工作计划，时刻警示我们更是一刻也不能放松，因为20__年是我院‘二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展十分关键的一年。

现将急诊科护理工作计划如下：一、指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的__大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的程序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

2.质量管理很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。

2024年急诊科护理工作计划表(2篇)

2024年急诊科护理工作计划表一、工作目标1. 提高急诊科患者的护理质量和满意度。

2. 掌握和运用急诊科最新的护理技术和护理理念。

3. 加强团队合作，提高急诊科护理团队的整体素质。

二、具体计划1. 提高护理技能1.1. 参加相关培训课程，学习最新的急诊科护理知识和技巧。

1.2. 学习并掌握急诊科护理的基本操作流程，提高抢救技能和急症处理能力。

1.3. 学习急诊科护理各项评估工具和方法，能够准确评估患者的疾病程度和护理需求。

2. 加强团队合作2.1. 定期组织团队讨论会，分享工作经验和疑难问题，加强相互学习和交流。

2.2. 建立良好的工作沟通机制，及时交流护理工作中的问题和困难，并积极寻求解决方案。

2.3. 与其他科室的护理团队合作，共同协助跨科室的护理工作。

3. 提高患者护理质量3.1. 加强对急危重症患者的早期干预和监护，及时发现和处理危急情况。

3.2. 提高对患者的心理护理，关注患者的情绪和需求，积极进行心理疏导和支持。

3.3. 加强对院内感染的预防控制，严格执行规范化操作流程，确保患者的安全和健康。

4. 完善护理文书和记录4.1. 规范护理记录的内容和格式，保证护理记录的准确、完整和及时。

4.2. 提高护理记录的质量，要求护理笔录详实、翔实，便于医疗团队对患者情况的了解和判断。

4.3. 提高护理文件管理的水平，确保患者的隐私和保密性。

5. 积极参与科研和学术交流5.1. 定期组织内部科研交流会，分享临床护理经验和研究成果。

5.2. 参加护理学术会议和研讨会，了解最新的护理研究成果和前沿技术。

5.3. 积极参与科研项目，开展或参与相关护理课题的研究工作。

三、工作计划表月份工作内容计划安排1月学习最新护理知识参加相关培训课程，了解最新的急诊科护理理念和技术。

2月提高急症处理能力参加急诊科抢救技能培训，提高急诊科护理团队的救治能力。

3月团队讨论会组织团队讨论会，分享工作经验和疑难问题。

4月加强感染控制学习感染控制知识，推行规范化操作流程，提高院内感染控制水平。

急诊科工作总结计划表

急诊科工作总结计划表
急诊科是医院中最繁忙、最紧张的科室之一，每天都有大量的患者需要我们的帮助和救治。

为了更好地提高急诊科的工作效率和服务质量，我们急需对工作进行总结和计划，以便更好地应对各种突发情况和挑战。

一、急诊科工作总结。

1. 对过去一段时间内的工作进行总结，包括工作量、患者情况、医疗救治效果等方面的情况进行梳理和分析。

2. 分析工作中存在的问题和不足，找出原因并提出改进措施。

3. 总结医护人员在工作中的表现和不足之处，制定相关培训和提高计划。

二、急诊科工作计划。

1. 制定每日、每周和每月的工作计划，包括医生排班、护士分工、急救设备检查和维护等方面的工作安排。

2. 制定应急预案，包括突发疫情、重大事故等情况下的救治和处置计划。

3. 提高医护人员的技能和应急反应能力，加强团队协作和沟通。

三、急诊科工作目标。

1. 提高急诊科的工作效率和服务质量，缩短患者等待时间，提高就诊满意度。

2. 提高医护人员的应急救治能力，提高患者的生存率和康复率。

3. 加强急诊科与其他科室的协作和沟通，提高医疗资源的利用率。

急诊科是医院中最关键的科室之一，我们必须时刻保持高度的警惕和敏感，以便能够及时应对各种突发情况和挑战。

通过对工作进行总结和计划，我们相信急诊
科的工作效率和服务质量一定会得到进一步的提高，让更多的患者得到及时的救治和关怀。

2020年护理计划：急诊科护理工作计划

( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年护理计划：急诊科护理工作计划Nursing plan 2020: emergency department nursing work plan2020年护理计划：急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。

一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。

2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。

3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。

4、基础护理合格率（合格标准85分）≥90%。

5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）≥90%。

6、护理文件书写合格率（合格标准90分）≥95%。

7、急救物品完好率100%。

8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。

9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。

10、年护理事故发生次数0。

11、健康教育覆盖率≥95%。

12、年度目标达标率≥95%。

三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。

（1）认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。

（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。

（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。

急诊急救年度工作计划表

急诊急救年度工作计划表第一部分：综述急诊急救工作是医院的重要组成部分，关乎到患者的生命安全和身体健康。

因此，制定一份年度工作计划表对于保障急诊急救工作的顺利开展至关重要。

本年度工作计划表将涵盖急诊急救工作的各个方面，包括人员配备、医疗设备采购、技能培训等内容。

通过本计划表的制定和实施，旨在提高急诊急救工作的效率和质量，确保患者得到及时有效的救治。

第二部分：人员配备1、医生和护士的配备根据每日的客流量和患者病情严重程度，合理安排医生和护士的排班工作。

保证每个班次都有足够数量的医生和护士在岗，确保急诊科的正常运转。

2、急诊医生和护士的培训定期组织急诊医生和护士的技能培训，包括心肺复苏、初级伤口处理、急救药品使用等方面的培训。

提高医护人员的技能水平，增强应对急诊情况的能力。

第三部分：医疗设备采购1、急救车辆的更新每年更新一部急救车辆，确保急救车辆的安全性和有效性。

2、急救设备的更新每年对急救设备进行定期检修和更新，以确保急救设备的正常运转和完好性。

第四部分：急诊科技术质量管理1、编制急诊科技术操作规范对急诊科各类医疗技术提供规范操作指南，确保医护人员按照规范操作技术，降低医疗事故风险。

2、定期举行技术操作培训每月定期举行技术操作培训，提升医护人员的技术操作水平，确保医疗工作的高效和质量。

第五部分：急诊急救工作风险评估和应急预案制定1、定期进行急诊工作风险评估每季度对急诊科进行风险评估，分析急诊工作存在的风险点和薄弱环节，制定解决方案。

2、制定急诊急救工作应急预案针对可能发生的急诊工作问题，制定应急预案，明确医护人员的应急处理流程和措施，确保在发生突发事件时能够迅速有效地进行处置。

第六部分：急诊科效益和质量管理1、定期开展抢救后质量评估及病历质量评审每季度开展抢救后质量评估及病历质量评审，总结救治经验，提高护理水平和服务水平。

2、定期进行患者满意度调查每半年定期进行患者满意度调查，了解患者对急诊工作的满意程度，发现问题并及时改进。

急诊科护理工作计划表

工作计划：________ 急诊科护理工作计划表单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共7 页急诊科护理工作计划表急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。

加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。

现作出计划如下：一、急诊护理安全是本年度工作的重点1. 加强护理安全监控管理，每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。

2. 严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈。

3. 每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。

4. 根据广东省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并组织培训落实。

5. 苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素质1、专科技能的培训:制定专科知识培训考核计划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

2、技术操作培训:每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。

第 2 页共 7 页3、强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增强主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注重服务技巧，落实知情告知制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析、总结，强化安全措施。

延伸服务范围，如病人离院后的电话回访等。

急诊病人做到：在院时有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。

急诊科护理工作计划表

急诊科护理工作计划表急诊科护理工作方案表【篇一】20xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务准时、平安、便捷、有效。

加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。

现作出方案如下：一、急诊护理平安是本年度工作的重点1.加强护理平安监控管理，每月定期进行护理不良大事的分析、争论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。

2.严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题准时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题准时修理，确保完好率100%。

4.依据xx省急诊护理平安管理目标，制定科室平安管理目标，并组织培训落实。

5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养1.专科技能的培训：制定专科学问培训考核方案，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业力量打下扎实的基础。

2.技术操作培训：每月支配一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。

3.强化相关学问的学习把握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，准时妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。

延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。

急诊病人做到：在院时有护士观看、陪伴、关怀，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

四、树立法律意识，确保医患权益1.进一步规范护理文书书写，从细节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。

2.实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃、导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如输液滴速和常见的不良反应等。

急诊科护理工作计划表

急诊科护理工作计划表急诊科护理工作计划表工作计划是提高工作效率的一个前提。

我们企业的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务，这个季度要完成什么任务，以及当年要完成的任务。

同样我们的工作也有这样的计划，我们要明确这个月要完成什么任务，然后把任务进一步细化成周、日，就是这周要完成哪些事情，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情。

这篇关于急诊科护理工作计划表，是职场内容w作者为大家整理的，希望对大家有所帮助！急诊科护理工作计划表【篇一】20xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务及时、安全、便捷、有效。

加强与医院其他科室的协作配合，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。

现作出计划如下：一、急诊护理安全是本年度工作的重点1.加强护理安全监控管理，每月定期进行护理不良事件的分析、讨论会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。

2.严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发现问题及时反馈。

3.每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行安全性能的检查，发现问题及时维修，确保完好率100%。

4.根据xx省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标，并组织培训落实。

5.苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。

二、抓业务建设，提高护理队伍整体素质1.专科技能的培训：制定专科知识培训考核计划，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培养护士的专业能力打下扎实的基础。

2.技术操作培训：每月安排一项技术操作培训，按急救中心的考核要求，按时组织医护人员的急救技术训练，按时完成市级急救技能的考核，并确保人人过关。

3.强化相关知识的学习掌握，定期组织各种应急预案、急救药品的相关知识、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。

急诊科护理工作计划表格

急诊科护理工作计划表格
一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力
1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施行定期考核。

2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取宝贵的抢救机遇
1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实
1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝差错事故的发生。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀体贴病人，推行人性化服务。

3、严格执行“十二项核心制度”
4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。