最新麻醉科1年工作计划
年度麻醉科工作总结暨工作计划9篇
年度麻醉科工作总结暨工作计划9篇第1篇示例：年度麻醉科工作总结暨工作计划一、工作总结回顾过去一年，我院麻醉科团队在院领导的正确领导下，统筹安排，精心组织，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
在今年的工作中，我们注重团队协作，严格执行操作规程，提升技术水平，全力保障手术安全，赢得了患者和家属的高度赞誉。
1. 手术安全保障在过去的一年里，我们严格执行手术规范，全面检查麻醉设备，确保手术安全。
无论是常规手术还是急诊手术，我们都严格遵循操作规程，确保麻醉效果和手术顺利进行。
我们的团队配合默契，互相协作，为患者提供了安全、高效的麻醉服务。
2. 技术水平提升我们麻醉科的医护人员积极参加各种学术培训和科技交流活动，不断提升专业技能和医疗水平。
每位团队成员都勤奋学习，钻研专业知识，努力提高临床操作能力。
通过不懈努力和实践，我们的麻醉团队在麻醉技术上取得了长足的进步。
3. 患者满意度提升我们始终将患者放在首位，秉承“以患者为中心”的服务理念，关注患者的感受和需求。
我们在手术前及时与患者沟通，解答他们的疑虑，提供专业的麻醉方案，并在手术后做好术后护理工作。
由此，我们的患者满意度逐渐提升，得到了广泛的好评。
4. 危重病人救治我们在重症科和急诊科麻醉团队保持24小时待命，随时应对突发情况。
在危重病人的抢救过程中，我们团队高效配合，迅速处理，最大限度降低病人的痛苦与风险。
多次成功挽救了危急病人的生命，得到了患者和家属的感激。
二、工作计划展望未来，我们麻醉科团队将继续努力，不断提升服务水平和医疗质量。
我们将制定以下工作计划，以更好地服务患者、提高科室整体水平：1. 提升团队协作能力加强团队建设，增强团队凝聚力和合作意识。
建立起扁平化管理模式，明确责任分工，提高工作效率。
加强内部沟通和协作，共同为患者提供更好的服务。
2. 加强学习培训不断学习新知识、新技术，提高专业水平。
加强内部培训和外部学术交流，提升临床操作能力和麻醉技术水平。
2024年麻醉科工作计划(共6篇)
2024年麻醉科工作计划（共6篇）篇：麻醉科工作安排2023年手术麻醉科工作安排一年之计在于春，2023年已经翻开了新的篇章，手术麻醉科将在以林院长为核心的院领导班子的正确领导下，团结协作，开拓创新，抓住机遇，为医院和科室的长远发展打好坚实的基础。
本年度的工作重点是迎接二甲医院的复审，有序开展麻醉复苏室的工作，把手术麻醉病人的医疗平安和医疗服务质量放在各项工作的首要位置，杜绝医疗事故，避开医患纠纷的发生。
主动绽开各项业务工作，尽可能的增收节支,降低医药比，协作手术科室完成各项业务工作任务。
为实现这一目标，安排重点做好以下几方面：一、重点做好迎接等级医院评审预备工作，强化管理，接着完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的详细状况，一方面接着完善相关制度、职责、流程，另外一方面主要抓好制度的落实执行。
如：病人术前风险评估及手术平安核查制度的完善落实；医疗质量与平安管理评估；麻醉药品的专人管理及交接的完善与落实；麻醉装备专人保养、消毒等。
要做到制度完善，执行有力，并做好平常的监督和赏罚，使科室的各项工作到达规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点（一）工作重点是做好迎接等级医院复审相干工作；目标任务是顺当复评二甲医院过关。
（二）、接着加强科室职员的思想道德学习和教化工作，学习贯彻贯彻党的十九大精神。
1、刚好传达院周会会议精神。
2、加强医德医风教化培训3、遵守院规院纪，坚决杜尽私收费，乱收费。
4、每个月最少组织科室职员进行一次业务学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
（三）、严格依照>，进步科室职员工作质量，在医疗平安优先的基础上慎独工作，绽开新业务，新项目。
1、在保证平常业务工作顺当进行的基础上，按时参与院方组织的各项业务学习活动，每个月组织科室职员进行业务学习1次，了解新技术，新学问。
三基练习考试规范化、常态化，每季度考一次。
2、实施严格、仔细、规范的麻醉术前术后随访制度，并作好记录和督导。
医院麻醉科工作计划
医院麻醉科工作计划麻醉科作为医院中至关重要的科室之一，肩负着为手术患者提供安全、有效的麻醉服务，保障手术顺利进行的重要职责。
为了进一步提高麻醉科的工作质量和服务水平，为患者提供更优质的医疗服务，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、提高麻醉安全性，降低麻醉并发症发生率，确保患者在麻醉过程中的生命安全。
2、优化麻醉流程，提高工作效率，减少患者等待时间，提升患者满意度。
3、加强科室人员培训，提高业务水平，培养一支高素质的麻醉专业团队。
4、积极开展新技术、新业务，提高麻醉科的综合实力。
二、工作内容与措施（一）加强麻醉质量管理1、建立完善的麻醉质量控制体系，定期对麻醉工作进行质量评估和分析，及时发现问题并采取整改措施。
2、严格执行麻醉操作规范和流程，加强术前访视、术中监护和术后随访，确保麻醉全过程的安全和有效。
3、加强对麻醉设备和药品的管理，定期进行设备维护和保养，确保设备正常运行；严格药品的储存、使用和管理，防止药品差错事故的发生。
（二）优化麻醉流程1、与手术室、外科等相关科室加强沟通协调，提前了解手术安排，合理安排麻醉人员和设备，减少手术等待时间。
2、优化术前准备流程，简化相关手续，提高工作效率。
3、加强术中麻醉管理，根据手术进展及时调整麻醉方案，确保手术顺利进行。
4、完善术后复苏流程，加强对术后患者的监护和管理，确保患者安全苏醒。
（三）加强人员培训与团队建设1、制定详细的培训计划，定期组织科室人员参加业务培训和学术交流活动，不断更新知识和技能。
2、鼓励科室人员参加继续教育和进修学习，提高自身学历和职称水平。
3、加强团队建设，培养团队合作精神，定期组织团队活动，增强科室凝聚力。
（四）开展新技术、新业务1、关注麻醉领域的最新进展和技术，积极引进和开展适合本科室的新技术、新业务，如可视化麻醉技术、精准麻醉等。
2、开展科研工作，鼓励科室人员结合临床工作开展科研项目，提高科室的科研水平。
三、工作安排（一）第一季度（1 月-3 月）1、制定完善麻醉质量控制标准和评估指标。
医院麻醉科工作计划3篇
医院麻醉科工作计划3篇麻醉科是医院很多科室的重要组成部分，开展一年的工作需要提前做好计划。
以下是边肖为大家编制的医院麻醉科工作计划。
请阅读！医院麻醉科工作计划篇1部门发展总目标:在现有基础上，发展完善部门管理体系，提高业务技术水平，实现部门管理规范化、常态化、专业化的目标；依托相关部门提升科室科研水平和学科地位，麻醉学已成为xx省医疗、教学、科研齐头并进的重点学科。
1.标准化管理。
部门管理靠:一是部门主管的想法，二是领导。
因为科室主任没有想法，科室必然失去医院定位，往个人利益方向走。
如果利益压倒想法，各部门就会倒退。
所以，部门的管理必须是理念压倒利益，一切经得起社会考验的正确理念都必须坚持。
我们知道，其实既得利益远比思想强大，但人虽然被利益所支配，利益本身和一切人类事务都被思想所支配。
定义一个理想是科室的理念:确保我们围绕省级重点学科成功建设，从而给医院带来品牌效应。
目前改款占了上风，突出部门亮点是目标。
创建省级重点学科可能会让全科中的每个人付出更多的努力，甚至生命都不够，但肯定会让你的生活更充实，让你在紧张忙碌的工作之余，不会陷入物质和精神上的一无所有的失落。
科室的理想是麻醉学的高度、亮度和深度。
二是临床安全性。
临床医学是医院工作的重中之重，医疗安全是科室工作的基础。
只有按时保质保量完成医疗任务，才能在医院和同行中确立科室的地位。
我们将继续完善和落实各项管理制度和质量标准，严格执行各项操作规程，最大限度地减少各种安全隐患。
要充分利用自身优势，推动围手术期血液保护的广泛应用，逐步形成自己的临床特点和理论体系。
我们的重点学科要有一流的人才、一流的技术、一流的设备、高知名度，这代表着医院的形象，是患者就医的首选。
所以，重点学科是医院的“品牌”。
保障患者围手术期安全是麻醉科真诚打造的舒适医疗品牌。
三是科研品牌。
科研是提高院系学术地位最重要的环节。
目前88%的科室和其他科室都进行了电容性血液稀释，尤其是择期手术自体输血，血液储备进入世界先进行列。
麻醉科年度工作计划
麻醉科年度工作计划新的一年即将到来，为了进一步提高麻醉科的医疗服务质量，确保患者的安全和舒适，特制定本年度工作计划。
一、工作目标1、提高麻醉质量，确保麻醉的安全性和有效性，将麻醉相关并发症发生率控制在较低水平。
2、优化麻醉流程，提高工作效率，减少患者等待时间。
3、加强团队建设，提高团队成员的专业素质和协作能力。
4、积极开展新技术、新业务，满足临床需求。
5、加强与其他科室的沟通与协作，共同为患者提供优质的医疗服务。
二、具体措施（一）提高麻醉质量1、严格执行麻醉操作规范和流程，术前对患者进行全面的评估，包括病史、体格检查、实验室检查等，制定个性化的麻醉方案。
2、加强术中监测，密切观察患者的生命体征、麻醉深度等，及时处理各种异常情况。
3、术后对患者进行随访，了解麻醉恢复情况，及时处理相关并发症。
（二）优化麻醉流程1、完善术前准备工作，提前安排好麻醉设备和药品，减少手术等待时间。
2、加强与手术室的协调配合，优化手术安排，提高手术室的利用率。
3、简化麻醉文书的书写和管理，采用信息化手段提高工作效率。
（三）加强团队建设1、定期组织业务学习和培训，邀请专家进行讲座，分享最新的麻醉技术和理念。
2、鼓励团队成员参加学术交流活动，拓宽视野，提高专业水平。
3、建立合理的绩效考核制度，激励团队成员积极工作，提高工作质量。
（四）开展新技术、新业务1、引进先进的麻醉设备和技术，如可视化麻醉技术、精准麻醉等，提高麻醉的准确性和安全性。
2、开展疼痛治疗业务，为慢性疼痛患者提供有效的治疗方案。
（五）加强沟通与协作1、定期与其他科室召开沟通协调会议，解决工作中存在的问题。
2、参与多学科会诊，为疑难病例提供麻醉方面的建议和支持。
三、工作安排（一）第一季度1、制定详细的培训计划，组织团队成员学习最新的麻醉指南和规范。
2、对现有麻醉流程进行梳理，找出存在的问题和优化的方向。
3、与设备科沟通，采购必要的麻醉设备。
（二）第二季度1、按照培训计划，开展业务培训和学术交流活动。
2024年麻醉科工作计划（3篇）
2024年麻醉科工作计划麻醉科临床医师培训计划随着医学的快速发展，我国的麻醉专业也有了长足的进步。
首先，麻醉的业务范围由临床麻醉已扩展到危重病监测、疼痛治疗、急救和心、肺、脑复苏等方面。
其次，麻醉专业队伍里已越来越多地吸收了大量的高学历、具有研究技能的专业人才。
此外，麻醉专业的研究领域从过去单纯的临床观察逐渐伸展到____理学、疼痛机制和脑保护等神经科学领域，麻醉学的学术水平也逐渐向高水平发展。
然而，任何一名麻醉专业人才都要经历各项规范化的培训才能成为一名合格的麻醉专业医生。
一、培训目标通过全面、正规、严格的培训，使受训者具有良好的责任心、诚信和团队精神，能独立和基本正确地运用常规麻醉方法，对接受常见手术和检查的病人实施麻醉和基本生命功能的监护与监测，为围手术期医疗工作提供麻醉专科会诊。
二、培训方法1、根据本科室临床医师的结构情况及不同层次的临床医师，制定具体的培训计划。
2、培训内容包括。
与麻醉学密切相关的诊断学、常见病多发病的诊治、医学临床“三基”、临床麻醉学等。
3、培训要求掌握。
掌握诊断学中望触叩听诊的训练、全身体格检查训练；掌握临床“三基”中cpr技术和常见无菌操作技术等训练；麻醉学科领域中包括临床麻醉学、危重医学、疼痛学、急救复苏和药物成瘾与戒断相关的基础理论，并能与实际工作相结合；掌握临床麻醉学、危重医学和疼痛相关性疾病的基本知识；掌握麻醉前病史搜集和病情评估；掌握麻醉方案制定的原则和麻醉合并症的预防原则；掌握麻醉与监测相关技术的操作及流程；掌握术中生命功能的调控；掌握病情变化的迅速正确判断与处理；掌握常见麻醉合并症和术中危急症的正确处理；掌握术后疼痛治疗及其方案；掌握慢性疼痛的诊断治疗原则和癌性疼痛的治疗原则；掌握危重病人的生命功能的监护、重要器官功能的判断和维护；掌握急救复苏的技术、流程和____抢救。
熟悉：麻醉机及监护仪的基本工作原理；熟悉危重和疑难病人和手术的麻醉风险与预防及术中管理；熟悉慢性疼痛的病因学和鉴别诊断；熟悉icu病人的营养支持；熟悉脑死亡的判断。
年度麻醉科工作总结暨工作计划6篇
年度麻醉科工作总结暨工作计划6篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里，麻醉科全体员工在院领导的正确指导下，在各兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕科室工作重点，通过科室全体工作人员的共同努力，圆满完成了年初制定的各项工作计划。
现将工作总结如下：（一）临床麻醉工作1. 麻醉科是医院重要技术部门，是医院医疗工作的重要组成部分。
一年来，我们始终坚持“以患者为中心”，认真落实上级卫生行政部门的文件要求，严格执行医院制定的各项规章制度，不断规范临床麻醉工作，使麻醉科各项工作迈上了一个新台阶。
2. 截止年底，我科共完成手术麻醉XX余例，其中腔内弹道碎石术、肾移植术、胰腺癌根治术等高难度手术均顺利完成，无一例麻醉事故发生，取得了良好的社会效益和经济效益。
3. 注重临床麻醉工作质量与安全。
我科制定了严格的科室管理规定和各级各类人员的岗位职责，定期参加医院组织的业务学习和疑难病例讨论，积极参与院外急救和会诊工作，为医院树立了良好的社会形象。
4. 注重业务学习与进修培训。
我科定期组织业务学习，积极鼓励年轻医师参加在职学习和学历教育，有计划地选派优秀人员外出进修培训。
目前，我科已有XX名同志获得硕士学位，XX名同志在读博士学位。
（二）科研教学工作1. 我科始终把科研教学工作放在重要位置，注重培养年轻医师科研教学能力。
在过去的一年里，我科完成了多项科研课题的研究工作，取得了丰硕的成果。
2. 在科研工作中，我们注重理论与实践相结合，注重将科研成果转化为实际生产力。
我们的研究成果不仅在学术上取得了突破，而且在临床上也得到了广泛应用和推广。
3. 在教学工作中，我们注重理论与实践相结合，注重培养学生的实际操作能力和创新思维。
我们的学生不仅在学术上取得了优异成绩，而且在临床上也表现出了出色的素质和能力。
（三）存在问题与不足1. 在临床麻醉工作中，我们仍存在一些问题和不足。
例如，在手术过程中有时会出现沟通不畅、配合不够默契的情况；在处理紧急情况时有时会显得不够从容和冷静。
麻醉工作计划7篇
麻醉工作计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年麻醉科工作计划
2024年麻醉科工作计划新的一年即将到来，为了更好地开展麻醉科的工作，提高医疗服务质量，确保患者的安全与舒适，特制定 2024 年麻醉科工作计划。
一、加强科室管理1、完善科室规章制度对现有的科室规章制度进行全面梳理，结合最新的医疗法规和行业标准，修订和完善各项工作流程、操作规范和质量控制标准。
明确各级医护人员的职责和权限，确保工作有序进行。
2、优化工作流程对患者从入院到手术麻醉的全过程进行流程优化，减少不必要的环节和等待时间，提高工作效率。
加强与其他科室的沟通协调，建立良好的协作机制，确保患者能够得到及时、准确的麻醉服务。
3、加强团队建设定期组织科室内部的培训和学习活动，提高医护人员的业务水平和综合素质。
鼓励团队成员积极参与学术交流和科研项目，营造良好的学术氛围。
二、提高医疗质量1、严格执行麻醉操作规范要求每位麻醉医生熟练掌握各种麻醉技术和操作方法，严格按照规范进行操作，确保麻醉的安全性和有效性。
加强对麻醉过程的监测和管理，及时发现和处理各种异常情况。
2、加强麻醉前评估完善麻醉前评估制度，对患者的身体状况、病情进行全面细致的评估，制定个性化的麻醉方案。
加强与患者及其家属的沟通，充分告知麻醉风险和注意事项，取得患者的理解和配合。
3、降低麻醉并发症发生率定期对麻醉并发症进行统计和分析，查找原因，采取针对性的预防措施。
加强术后随访，及时了解患者的恢复情况，对出现的问题及时处理。
三、加强医疗安全管理1、强化医疗安全意识定期组织科室成员学习医疗安全相关的法律法规和规章制度，提高医护人员的安全意识。
开展医疗安全案例分析和讨论，从中吸取教训，防范类似事件的发生。
2、完善医疗安全管理制度建立健全医疗事故报告、处理和责任追究制度，对发生的医疗安全事件及时进行调查和处理。
加强对医疗设备和药品的管理，定期进行维护和检查，确保其正常运行和使用。
3、加强医院感染防控严格执行无菌操作技术和消毒隔离制度，防止交叉感染。
加强对手术室、麻醉恢复室等重点区域的环境监测和消毒管理。
麻醉科年度总结年度计划
一、年度总结在过去的一年里，我科在院领导的正确指导下，全体医护人员的共同努力下，紧紧围绕医院工作总体部署，以提升医疗服务质量、保障医疗安全为目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
1. 医疗质量方面（1）加强医疗质量管理，严格执行各项规章制度，提高医疗质量。
全年共完成麻醉手术例，较去年同期增长10%，手术成功率100%。
（2）加强麻醉药品和医疗器械的管理，确保临床用药安全。
严格执行药品采购、验收、储存、使用等环节的管理规定，确保麻醉药品和医疗器械的质量。
（3）加强临床麻醉技术的应用与研究，提高麻醉效果。
积极开展无痛人流、无痛分娩等新技术，为患者提供更加舒适、安全的麻醉服务。
2. 医疗安全方面（1）强化医疗安全意识，提高医护人员安全防范能力。
定期开展医疗安全培训，提高医护人员对医疗风险的认识和应对能力。
（2）加强手术室安全管理，严格执行无菌操作规程。
全年手术室感染率为0，保障了患者的手术安全。
（3）加强急救能力建设，提高医护人员应对突发事件的处置能力。
积极参加各类急救演练，提高医护人员应对突发事件的应急处置能力。
3. 科研与教学方面（1）加强科研工作，提高学术水平。
全年共发表学术论文10篇，其中核心期刊4篇，省级期刊6篇。
（2）积极开展继续教育，提高医护人员业务水平。
全年举办各类学术讲座、培训20余次，参加培训人数达100余人。
4. 科室建设方面（1）加强科室文化建设，营造和谐氛围。
积极开展文体活动，丰富医护人员业余生活，提高团队凝聚力。
（2）改善科室环境，提高患者满意度。
对科室环境进行改造，增加患者休息区，提高患者就医体验。
二、年度计划1. 医疗质量方面（1）继续加强医疗质量管理，确保医疗安全。
严格执行各项规章制度，提高医疗质量。
（2）推广麻醉新技术，提高麻醉效果。
积极引进和开展国内外先进的麻醉技术，为患者提供更加舒适的麻醉服务。
2. 医疗安全方面（1）强化医疗安全意识，提高医护人员安全防范能力。
麻醉科工作计划范文
（3）科研创新能力不足，高水平科研项目和论文数量较少。
（4）科室内部沟通及跨科室协作存在障碍，影响了工作效率和患者满意度。
2.分析问题产生的原因
（1）人力资源问题：医院对麻醉科的人员配置不足，招聘流程和培养机制有待完善。
（2）设备更新问题：经费投入不足，设备采购流程繁琐，导致更新换代不及时。
（3）人才培养方面：组织麻醉医生参加各类学术会议和培训，提高专业技能；选拔优秀青年医生进行国内外研修，培养学科带头人。
（4）科研工作方面：积极开展科研项目，申请到多项省市级科研基金；发表多篇学术论文，提升科室科研水平。
3.分析未完成计划的原因及教训
尽管取得了一定的成果，但仍有部分工作计划未能按预期完成。主要原因如下：
-合理安排工作班次，减轻医生工作压力。
（2）设备更新：
-提交设备更新计划，争取医院经费支持。
-简化采购流程，确保设备及时更新。
-加强设备维护和操作培训，确保设备安全运行。
（3）科研创新能力提升：
-设立科研基金，鼓励医生申报科研项目。
-增加科研时间，提供学术交流机会。
-引导医生关注前沿技术，提高科研水平。
（1）人力资源不足：麻醉科医生数量有限，部分工作计划难以全面推进。
（2）科研能力不足：科室科研人才短缺，科研工作进展缓慢。
（3）沟通协作不畅：与部分科室的沟通协作仍需加强，影响工作推进。
教训：加强人力资源管理，合理分配工作任务；加大科研人才培养力度，提高科研能力；加强与各科室的沟通协作，形成工作合力。
麻醉科工作计划范文
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中，麻醉科根据医院整体发展战略，结合本科室实际情况，明确了以下工作目标：
2024年麻醉科的工作计划（2篇）
2024年麻醉科的工作计划____年即将成为历史，在过去的一年里，我科全体工作人员在院领导的正确指导下，共创收____万，无一例差错事故的发生，创历史新高。
____年我们以____为指导，树立落实____，以病人为中心，不断的提高医疗服务质量和水平。
今年医院工作在法治建设、学科建设、技术创新、医疗服务方面取得了新的进展，经济效益和社会效益取得了进一步的提高。
医院的综合实力及可持续发展力明显的增强。
根据院部的有关精神结合我科室的实际情况，制定计划如下：1、提高麻醉安全的认识，把手术麻醉的安全放在首位，认真____执行麻醉常规操作规范，认真执行医疗工作中的各项规章制度，杜绝违规操作，强调术前访视、术中记录、术后随访制度，每一个病人有麻醉知情同意签字，有完善的麻醉记录单，有及时正确的麻醉术后随访记录，杜绝医疗差错事故的发生。
2、今年计划在去年的基础上继续进行腰硬联合阻滞麻醉，困难气管插管的麻醉处理，术后各种镇痛方法的实施，并与有关科室协作大力推广无痛分娩、无痛腔镜、胃镜的麻醉和处理。
3、加强人才的培养。
麻醉科作为临床一级科室，科学的房展离不开具有先进知识和高素质的工作人员。
麻醉科将对全体工作人员进行有计划的培养和继续教育，开展与上一级医院的交流与合作，引进____项新的技术，使我院麻醉科与省内麻醉界共同进步。
4、____年我科开展了新项目：中心静脉穿刺置管术，并取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将申请喉罩一套、多参数监护仪一台、掌式监护仪一台，便于多台手术时监测患者。
神经刺激仪一台，使神经阻滞麻醉数字化，从而提高颈丛、臂丛、腰丛麻醉的成功率，同时可减少因麻醉引起的损伤。
这将需要院长的大力支持。
5、更新护理管理观念，提高护理质量，做到以人为本，注重人性化服务，满足病人的一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，不断调高内部服务质量，以便更好的配合手术。
6、加强护理安全管理，针对反复出现的问题提出整改意见。
手术麻醉科室工作计划范文(实用4篇)
手术麻醉科室工作计划范文(实用4篇) 2023年麻醉科工作计划2023年我科将根据医院的目标任务、指导思想和要求，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下：（一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，及时学习、传达贯彻院务会精神。
忠于职守，文明行医，始终坚持以病人为中心的服务理念，同心协力、团结合作。
（二）提高科室人员工作质量，在医疗安全的基础上，为患者提供安全、无痛、舒适的治疗条件，对患者的生命体征进行监测，确保患者的围手术期安全。
（三）不断提高科室医疗质量管理，定期征求各手术科室意见，结合科室实际情况做好反馈及整改。
（四）主动沟通协作，不断优化科室工作环境，与兄弟科室建立良好的沟通协作平台，积极参加手术科室急危重及疑难病例讨论，共同制定麻醉方案，促进共同发展。
（五）努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程。
坚决抵制商业贿赂行为，坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者做好事。
加强与患者的沟通，减少医疗纠纷，以患者投诉率零水平为目标。
（六）科室开展有创动脉血压监测新技术，为大手术或有生命危险手术病人提供术中、术后监护。
（七）准备与肿瘤科沟通合作，为癌症患者提供镇痛服务。
（八）在保证2023年经济收入的基础上，2023年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。
2023年是我院通过三甲评审的第一年，是求真务实、开拓创新的一年，我科将在院领导的带领下，努力推动科室发展，实现社会效益和经济效益的双丰收。
麻醉科2023、11、282023年麻醉科工作计划2023年我科根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为进一步规范管理，不断提高社会效益经济效益，促进我院持续全面发展，充分调动每个职工的积极性，确保顺利通过二级甲等妇幼保健院的评审，结合我科实际制定本计划。
一、2023年科室工作指导思想实行党风廉政建设，医德医风建设责任制。
坚持以保健为中心，保障生殖健康为目的，实行保健和临床相结合，面向全体，面向基层和预防为主的办院方针，以救死扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热血，开拓进取，精益求精，乐于奉献，文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，以饱满的工作热情迎接二级甲等妇幼保健院的评审。
2024年麻醉科工作计划范文
2024年麻醉科工作计划范文麻醉科是医学领域中的重要专业，承担着手术中的麻醉和镇痛工作。
对于麻醉科医生来说，制定合理的工作计划是保障工作质量和效率的重要环节。
以下是2024年麻醉科工作计划范文。
一、提高专业素质1. 继续深入学习和掌握最新的麻醉技术和知识。
定期参加麻醉学术会议和培训班，了解国内外麻醉学界的最新进展，不断提高自己的专业水平。
2. 参与科研项目和学术论文的撰写，积极参与麻醉相关科研成果的交流和分享。
通过科研活动，提高自己的科研能力和学术影响力。
3.加强专业学习与团队合作。
与麻醉科外的其他科室建立良好的合作关系，共同探讨和解决复杂病例的麻醉问题，提高医疗质量。
二、加强技能培训1.参加麻醉技术培训班，不断提升自己的技术水平和操作能力。
学习先进的麻醉设备和监测仪器的使用方法，确保手术过程中的麻醉效果和患者的安全。
2.定期参加临床轮转，亲自参与各类手术的麻醉工作。
通过实践经验的积累，提高自己在手术中的应对能力和判断能力。
3.多参与各类教学活动，如举办麻醉学术讲座、临床案例讨论等。
通过教学和知识传授，不断巩固和更新自己的专业知识。
三、完善科室管理1.建立规范的麻醉操作流程和安全管理制度。
确保每一位患者在手术中得到规范的麻醉操作和管理，提高麻醉的安全性和稳定性。
2.定期组织科室例会，交流工作中的问题和经验，改进工作流程和工作方法。
提高工作效率和团队合作能力。
3.积极参与医院的麻醉质控和评审工作。
通过医院的评审和质量监控，发现问题和不足，及时进行改进和提升。
四、关注患者需求1.加强与患者的沟通和交流，了解他们的需求和疑虑。
通过细致的解释和安全知情同意，提高患者对手术和麻醉的满意度。
2.关注术后镇痛工作，及时评估和处理患者的疼痛情况，提供有效的镇痛措施。
确保患者的术后恢复和舒适。
3.积极参与患者的出院随访工作，关注术后并发症的发生和处理，提供综合性的医疗服务。
五、提高个人综合素质1.保持良好的职业道德和职业操守。
麻醉科年度工作计划
麻醉科年度工作计划一、引言新的一年即将开始，我们麻醉科需要制定一份明确的年度工作计划，以确保我们能够高效地执行职责，提供优质的医疗服务。
本文将介绍麻醉科在新一年中的工作计划，并提出一些具体的目标和措施。
二、改善临床服务质量1.加强团队合作麻醉科是一个高度协作的科室，团队合作至关重要。
我们将组织团队建设活动，加强团队意识和协作能力。
定期召开团队会议，分享病例和工作经验，加强专业交流，提升整体水平。
2.优化麻醉方案针对不同手术类型和患者情况，我们将进一步优化麻醉方案，提高手术效果和患者满意度。
加强与其他科室的沟通，了解手术需求，在确保麻醉安全的前提下，选择最合适的麻醉方法和药物。
3.完善麻醉管理制度制定和完善相关管理制度，规范麻醉操作和操作流程。
加强对麻醉记录和评估的管理，确保记录准确完整。
加强对麻醉设备的检修和维护，保障设备的正常使用。
三、提高专业技能水平1.参加学术交流会议麻醉科是一个不断进步和创新的领域，我们将积极参加国内外的学术交流会议。
通过与其他医院和专家的交流，了解最新的科研成果和临床经验，提高我们的专业水平。
2.持续学习和培训作为麻醉医生，我们需要不断学习和更新知识。
我们将组织定期的学习和培训活动，包括学术讲座、病例讨论等形式，以提高我们的专业技能和知识水平。
3.开展临床研究临床研究是提高专业水平的重要途径。
我们将鼓励和支持科室成员主动参与临床研究项目，提高科室的科研水平和学术声誉。
同时，我们也将加强科室内部的科研合作，开展多中心研究，提高研究成果的可靠性和影响力。
四、加强患者安全保障1.强化麻醉质量控制麻醉质量是保障患者安全的重要环节。
我们将建立麻醉质量评估机制，定期对麻醉效果进行评估和反馈。
加强对麻醉并发症的监测和预防措施，及时处理和解决麻醉相关的问题。
2.提高术前评估水平术前评估是确保麻醉安全的重要环节。
我们将规范术前评估流程，加强对患者手术准备情况的了解。
针对高风险患者，制定个性化的麻醉计划和预防措施，确保术前准备充分。
2023年医院麻醉科工作计划(5篇)
2023年医院麻醉科工作计划（5篇）2023年医院麻醉科工作计划（通用5篇）2023年医院麻醉科工作计划篇1回首今年，麻醉科在医院领导的大力支持下，我科在医疗护理质量、医疗安全、业务收入等各方面都取得了较大的成绩，更为可喜的是得到了医院领导的肯定，年终被双双评为先进科室和先进工会。
明年我们将按照医院领导精神，和兄弟科室紧密配合协作，把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首位，不断将我科各项医疗工作推向深入，力争在原有的基础上取得更大的进步，为了实现这一目标，计划重点做好以下几个方面。
一、优化麻醉恢复期管理，开展PACU。
PACU——麻醉复苏室，我们将配备常规及急救设备和药品，包括：氧气、吸引器、多功能监测仪，口咽通气道、喉镜、气管插管、呼吸器、除颤器、输液泵等先进设备。
在复苏室里，一旦患者有病情变化，麻醉医师、护士便能在第一时间及时发现，及时处理，保证了患者的生命安全。
当患者被送出麻醉复苏室时，患者的生命体征将更加平稳，安全将得以更加保证，亲属的担心如同飞机安全平稳降落般，给患者的亲属带来了极大的安慰。
二、提高小儿全麻安全，开展七氟烷麻醉。
新型全麻吸入药——七氟烷，比异氟烷有更快的苏醒时间，最小的呼吸道刺激，有醇类的香味，特别适用于儿童，对颅内压的影响更小，更是神经外科手术的首选。
三、开展麻醉深度监测。
精确麻醉，是通过对病人脑电信号的监控实施的，并配以测算病人的睡眠深度、肌肉松弛程度和镇痛的效果等，比起以往仅靠血压、心率、呼吸等监控的麻醉方法，精确麻醉既可以给外科医生创造更为稳定的病人条件，也能提供患者更舒适的手术体验。
这不仅保证了手术中患者的安全，也改善了手术后患者的康复质量，还可以有效减少用于手术后并发症处理的费用。
临床“麻醉深度监测技术”的应用，可以使麻醉深度维持于稳定水平，使得“精确麻醉”成为可能。
四、开展靶控输注，精确全麻术中用药。
目标浓度控制输注（TCI）能够使血浆或者效应部位的药物设定浓度迅速达到并平稳维持。
麻醉科工作计划范文
麻醉科工作计划范文一、人员与团队建设。
1. 培训与学习。
咱们科室就像一个学习小分队。
每个月都要安排至少一次内部的业务学习，就像开小课堂一样。
让经验丰富的麻醉大佬们分享那些超级实用的麻醉技巧，像是怎么给那些特别怕疼的患者做麻醉又快又好。
鼓励年轻医生出去“闯荡江湖”，参加各种麻醉学术会议。
回来之后，就得像英雄分享宝藏一样，把学到的新知识、新技术给大家讲一讲。
这样咱们整个科室就能跟上麻醉界的潮流啦。
2. 团队合作。
我们要像篮球队一样默契配合。
每台手术前，麻醉医生、手术医生和护士都得好好开个“战前会议”。
把患者的特殊情况，比如有没有过敏史，或者心脏不太好之类的，都互相通通气。
手术中也要随时保持联系，要是手术有啥突发情况，就像队友遇到危险一样，咱们麻醉医生得第一时间出手调整麻醉方案。
二、临床麻醉工作。
1. 提高麻醉质量。
对于每一位患者，我们都要像对待自己的亲人一样精心。
术前要仔仔细细地评估患者的身体状况，就像侦探破案一样，把所有可能影响麻醉的因素都找出来。
术中要密切监测患者的生命体征，血压、心率这些数据就像我们的情报一样，一旦有啥风吹草动，就要迅速做出反应。
我们要把麻醉的不良反应发生率降到最低。
要是患者术后头晕或者恶心，那可不行。
我们得研究新的麻醉药物组合和给药方法，让患者在麻醉后能舒舒服服地醒来。
2. 特殊病例管理。
对于那些像“硬骨头”一样的特殊病例，比如超高龄患者或者有多种严重基础疾病的患者，我们要成立专门的讨论小组。
大家一起商量最佳的麻醉方案，就像一群智者共同破解难题一样。
把这些特殊患者的麻醉成功率提高上去，让他们也能顺利度过手术关。
三、麻醉安全管理。
1. 设备与药品管理。
麻醉设备就像我们的武器一样，要时刻保持良好状态。
每个星期都得检查麻醉机、监护仪这些设备，看看有没有哪里出问题。
要是发现设备“生病”了，要马上请“设备医生”（维修人员）来治好它。
药品管理也不能马虎。
麻醉药品就像珍贵的魔法药水一样，要严格按照规定存放、使用和登记。
年度麻醉科工作总结暨工作计划7篇
年度麻醉科工作总结暨工作计划7篇篇1一、年度工作总结在过去的一年中，麻醉科全体医护人员秉承“以患者为中心”的服务理念，不断加强业务学习，提高专业技能，积极推动科室各项工作的全面发展。
现将年度工作总结如下：1. 临床麻醉工作在过去的一年中，麻醉科共完成各类手术麻醉XX余例，其中包括XX、XX等高难度手术。
在手术过程中，我们严格把控麻醉风险，确保患者手术过程的安全与舒适。
同时，我们还积极配合手术室及各临床科室的工作，提供及时、有效的麻醉服务。
2. 疼痛治疗工作麻醉科在疼痛治疗方面取得了显著成果。
我们共治疗疼痛患者XX 余人次，包括各种慢性疼痛和术后疼痛。
通过采用先进的疼痛治疗技术和药物，患者疼痛症状得到明显缓解，提高了生活质量。
3. 急危重症抢救在急危重症抢救方面，麻醉科发挥了重要作用。
我们共参与抢救XX余次，涉及心肺复苏、严重创伤等病例。
在抢救过程中，我们迅速、准确地做出判断，采取有效措施，为患者的生存赢得了宝贵时间。
4. 科研与教学在科研方面，麻醉科取得了丰硕的成果。
我们共发表SCI论文XX 篇，参与国家及省级科研项目XX项。
这些成果的取得，不仅提升了科室的学术影响力，也为医院的科研发展做出了贡献。
在教学方面，我们共培养了XX名麻醉科住院医师和XX名实习医生。
通过系统的教学和培训，这些医护人员已具备扎实的理论基础和专业技能，为未来的医疗事业奠定了良好基础。
二、工作经验与亮点在过去的一年中，麻醉科在临床麻醉、疼痛治疗、急危重症抢救以及科研与教学等方面取得了显著成果。
这些成果的取得，离不开科室全体医护人员的共同努力和团结协作。
同时，我们也积累了一些宝贵的工作经验：1. 严格把控麻醉风险：在手术过程中，我们始终将患者安全放在首位，严格把控麻醉风险。
通过规范操作流程和加强质量控制，确保了患者手术过程的安全与舒适。
2. 注重疼痛治疗：我们积极推广疼痛治疗理念和方法，注重患者疼痛的评估和治疗。
通过采用先进的疼痛治疗技术和药物，患者疼痛症状得到明显缓解，提高了生活质量。
麻醉科各年度工作计划
麻醉科各年度工作计划第一年度工作计划：一、优化麻醉管理流程1. 完善麻醉科病历系统，实现电子化记录和管理；2. 建立标准化的麻醉操作规程，确保麻醉操作的安全和质量；3. 进行麻醉设备的检修和更新，确保设备的正常运行；4. 推广麻醉质控和不良事件报告制度，加强麻醉质量管理。
二、提高麻醉技术水平1. 培训和招募更多专业麻醉医师，提高科室整体技术水平；2. 推进麻醉学术交流，组织麻醉学术会议和讲座，提高麻醉医师的学术水平；3. 建立麻醉联合培训基地，推进麻醉医师的规范培训。
三、充分发挥麻醉科在手术中的作用1. 与其他科室合作，制定手术配合方案，提供个性化的麻醉方案；2. 加强手术前的麻醉风险评估，制定麻醉计划，确保手术的安全进行；3. 在手术过程中，关注病人的生命体征和疼痛控制，及时调整麻醉措施。
四、提高术后麻醉恢复质量1. 建立规范的麻醉恢复室，提供安静、舒适的环境；2. 加强麻醉恢复室护理人员队伍建设，提高护理质量和技术水平；3. 制定术后疼痛管理方案，减轻病人的疼痛和不适感。
第二年度工作计划：一、强化麻醉医疗质量管理1. 加强麻醉质量监测工作，建立麻醉指标监测和评估体系；2. 完善麻醉科质量管理制度，加强麻醉操作规范的执行；3. 加强麻醉药品和设备使用管理，防止麻醉医疗事故的发生。
二、深化麻醉学术研究1. 开展麻醉学术研究项目，提高科室的学术水平和科研能力；2. 推进麻醉学术交流和合作，开展学术讲座、研讨会和科研合作项目；3. 发表麻醉学术论文，提升科室的学术影响力。
三、进一步完善麻醉科的管理体制1. 加强麻醉科的人员管理和培训体系，提高医疗团队的整体素质；2. 完善麻醉科的考核评价体系，激励医务人员的积极性和创造性；3. 加强科室文化建设，营造良好的工作氛围和团队合作精神。
四、加强麻醉科与其他科室的合作1. 提高与手术科室的沟通和配合，共同提升手术质量和安全性；2. 加强与疼痛科的合作，制定疼痛管理方案，改善病人的术后疼痛；3. 加强科室与护理部的合作，优化麻醉术后的护理流程。
麻醉科新年度工作计划
麻醉科新年度工作计划一、背景介绍随着医疗技术的不断发展，麻醉科作为医院重要的临床科室之一，承担着在手术过程中提供麻醉服务的重要职责。
在新的一年里，麻醉科将继续致力于提高麻醉医生的专业能力、完善麻醉设备设施、优化麻醉管理体系，为患者提供更安全、更舒适的手术麻醉服务。
下面将对麻醉科新年度工作计划进行详细介绍。
二、工作目标1. 提高麻醉医生的专业能力，确保麻醉操作的安全性和有效性；2. 完善麻醉设备设施，提高医疗设备的质量和效率；3. 优化麻醉管理体系，提高麻醉科的管理水平和服务质量；4. 加强与外科、内科等相关科室的协作，提高团队合作效率和医疗效果；5. 增强医疗质量安全意识，确保患者的手术安全和康复效果。
三、工作内容1. 提高麻醉医生的专业能力（1）组织开展临床技能培训和学术交流活动，提高麻醉医生的专业知识和技能水平；（2）加强对新技术、新药物的学习和应用，不断提升麻醉临床服务水平；（3）加强手术麻醉的培训和指导，提高麻醉医生对手术操作的熟练度和安全意识。
2. 完善麻醉设备设施（1）加强麻醉设备的日常维护和保养，确保设备处于良好的使用状态；（2）定期检测和更新麻醉设备，提高设备的安全性和准确性；（3）加强麻醉药品的管理和使用，确保用药安全和有效性。
3. 优化麻醉管理体系（1）加强麻醉科的管理规范化建设，形成科室管理机制和流程；（2）建立和优化麻醉质控体系，提高麻醉服务的质量和安全性；（3）加强麻醉科的人员培训和管理，提高团队的凝聚力和执行力。
4. 加强与相关科室的协作（1）加强麻醉科与外科、内科等科室的沟通和协作，优化手术流程和医疗效果；（2）建立多学科会诊制度，加强对疑难手术患者的诊疗和麻醉管理。
5. 增强医疗质量安全意识（1）加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的医疗质量意识和安全意识；（2）建立和健全医疗差错报告制度，及时发现和处理医疗安全事件；（3）加强对手术患者的术后随访和安全管理，确保患者的康复效果。
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麻醉科2011年工作计划
二0一0年度麻醉科在院领导的正确领导和大力支持下开展各
项工作，认真学习马克思列宁主义毛泽东思想、邓小平理论和“三
个代表”重要思想及科学发展观，树立社会主义荣辱观，加强医德
医风建设，提高医务人员职业道德，坚持以人为本，努力构建和谐
医患关系。
坚持党的卫生方针、政策、路线，结合“医院管理年”、“作风建设年”、“两优一满意”等实践活动开展各项工作，不断提
高自身医疗技术水平和医疗服务质量，规范医疗服务行为，改善医
疗服务态度，优化医疗环境，更好地为广大农牧民群众的医疗健康
服务，全科工作人员任劳任怨、勤勤恳恳，圆满完成各项工作任务。
2011年我们将面临更多机遇与挑战，现将2011年工作计划总结如下：
一、把医疗质量管理摆上科室管理的核心地位，继续完善和进
一步落实各项医疗规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质控
网络，做到急救药品、物品完好率100%，把医德医风考评制度化建
设工作纳入科室目标管理。
二、进一步完善和规范麻醉恢复室工作，在院领导的大力支持
下，分期委派麻醉科医师、手术室护士到省级医院进行麻醉恢复室
管理、ICU、小儿麻醉、老年麻醉等方面的学习。
积极参加各类学
术会及继续医学教育，不断提高业务水平及业务素质。
三、开展三新项目，通过学习逐步开展连续臂丛神经麻醉，中
心静脉压监测，喉罩临床应用等新技术、新业务，不断提高医疗服
务质量的医疗安全。
四、开展科室组织学习与个人自学相结合的形式，不断提高科
室人员业务素质，改善服务态度，提高医疗服务质量，确保医疗安
全。
五、实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效
益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热
血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固
树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心
协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造医院
的新形象。
六、工作目标任务及工作重点
㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达院务会会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月组织科室人员进行业务学习。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
㈡、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目，努力推进我院快速健康发展。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组
织的各项业务学习活动，了解新技术，新知识。
2、进一步完善麻醉医师岗位职责。
3、积极开展新技术与新业务。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员培训。
㈢、主动沟通协作，不断优化麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方
式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。
二是要与医院各科室沟
通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨
论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更
应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。
三是与兄弟医院之间建
立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。
最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺
利完成。
㈣、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
㈤、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者提供优质、
高效、安全的医疗服务。
㈥、患者投诉率保持零水平。
总之，2011年是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
基本麻醉方法
操作技术名称
全身麻醉
椎管内麻醉含硬膜外麻醉
（其中：鞍麻、骶管麻醉、腰硬联合）
神经阻滞和局部麻醉
监测下的麻醉管理（MAC）
（2）麻醉学亚专业轮转
操作技术名称时间（月）例次（≥）普通外科麻醉 5 200
眼耳鼻喉科麻醉2 80
神经外科麻醉2 60
胸心血管麻醉 3 60
妇产科麻醉 2 60
口腔外科麻醉1 30
小儿麻醉 3 120
门诊和/或手术室外麻醉1 50
院内急救 10
重症加强治疗病房（ICU）6 12
疼痛门诊和/或病房 3 40
麻醉恢复室（PACU） 1 40
休假1
（3）特殊麻醉技能
操作技术名称例数（≥）
动脉穿刺30
中心静脉穿刺 30
纤维支气管镜5
喉罩5
双腔支气管插管10
经口或经鼻盲插气管插管 2
经鼻明视气管插管 2
控制性降压2
（4）ICU技能
操作技术名称例次（≥）
呼吸机管理30人天
快速气管切开造口2例
胸腔刺穿 2例
腹腔刺穿 2例
腰椎刺穿2例
外科换药10例
（5）临床工作日
具体内容时间
24小时麻醉科急诊值班60天
住院医师值班组长20天
临床总工作日717天
计算方法：每年非临床日：104天周末+ 5天教学+ 7天休假+ 1天法定假日＝ 126天
每年应完成临床工作日：365 － 126 ＝ 239天
3年应完成临床工作日：239 × 3 ＝ 717天
（6）病例讨论和理论学习
具体内容时间3年参加的总要求
病例讨论会2小时>90个病例
杂志俱乐部2小时>180篇近期国内外论文
小课0.5小时>90个密切结合临床的小课
科研讨论会2小时>10次科研讨论
住院医师理论课
一年级课2小时>30个大课
二年级课2小时>30个大课
三年级课2小时>30个大课。