人的责任和使命——简析《教父》
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3结论 《教父》在我看来可以用一句话就能
概括,那就是“人在江湖身不由己”。 具体来说就是家族纽带的不可割
舍。传统意大利人很像中国人,家族感很 强,有点温州人沽亲带故成群结队发财的 那种味道。一部分当然是出于情感,但更 多的部分是生存法则。移民来到陌生的美 国,要生存下去,就要互相依靠,他们来的 时候一无所有,有的只是自己人。纯真少 年迈克尔先只是突遭家庭变故为了保护父 亲而杀人,后来转变为能对弗雷德说出: “你是我的哥哥,我爱你,但如果你再帮着 外人拆自己人的台,我绝不饶恕你。”迈克
顾客满意是企业成功第一要旨,但同样不 可忽视股东和员工利益,过分迁就顾客会导致 企业文化产生偏差,容易造成员工队伍的动荡 和股东投资信心的丧失。
5结语 综合上述,股东利益、员工利益和顾客
利益对于企业来说缺一不可,企业对于这三种 关系一定要协调发展与体现。使三条边同时 延长,中间的面积——企业价值增长才能达到
(下转1 52页)
1 50
科技创新导报Science end Technology Innovation Herald
万方数据
,‘墅婴燮型::型竺型::!竺.
为第一要义,唯如此,企业价值增长才能达到 最大,并且稳定性最强。
3企业价值增长三角形模型的失衡分析
一
在现实的企业管理中,上述三者利益往往 二是得不到均衡满足的,其原因主要有。
参考文献
【l】Kaptan Norton。The Balanced Scorecard [M】.New York,Harvard Business School Press.1997.
【2】费雷德里克·莱希赫尔德.忠诚的价值. 北京:华夏出版社,200l
【3]菲利普·科特勒.科特勒新思维。北京:中 。 国人民大学出版社,2004 【4】喻宝才.帮助客户实现愿望,帮助员工实现
学术论坛
最大,实现价值的稳定性增长。牺牲了任何 一条边,企业价值增长都会受到影响。
因此企业在经营理念与日常管理中应该 把企业价值的增加同股东、员工、顾客利益有 机结合起来,正确处理三者之间的关系,统筹 兼顾。这样企业不但能够拥有这三种稳固的 资源,而且能够通过合理分配来实现企业价值 增长的稳定性和最大化。
企业善待员工,员工会真诚回报企业,但 也不应过分强调员工利益而忽视股东和顾客 利益,因此既要重视员工又要不唯员工。 4。3顾客利益
企业视顾客为衣食父母,就要像对待父母 那样对其给予真诚回报。企业在获利的同时, 应该不断进行技术创新、管理创新、产品创 新,在降低产品价格的同时保证产品质量,真 正做到物美价廉。另外还应提高售后服务质 量和服务态度,以综合因素的优化来吸引顾客 和培养顾客的忠诚度。尤其要注意的是企业 不可有短期行为,为了追求利益而忽视顾客的 行为只能使企业遭受更大损失。
在市场经济体制下,人才具有较高的流动 性,因此企业应该高度重视员工利益的满足, 以保留和吸纳优秀人才,增强企业发展动力。 要强调以人为本,尊重员工的主体地位,理解 员工,关心员工;把自身作为员工生存和发 展、实现自身价值的平台,最大限度地满足 员工的物质需要和精神需求,以提高其满意度 和忠诚度,努力加强企业文化建设,营造能够 促进员工健康成长的文化氛围和工作环境,使 员工在企业工作有自豪感、归属感。
企业对待股东应该诚信为主、勤勉尽
责,努力提高企业的经济效益,使股东获得应 得的红利,这样可以增强投资者的信心,使企 业募集更多资金,获得更大的发展。
因此,在利益分配问题上,企业应该尊重 股东,使其利益得到满足。但同时心中还得有 员工和顾客,要考虑企业长久的利益,即企业 持续地资本积累。这种积累来源于员工、顾客 持续地支持与奉献。因此不可把股东利益放 在第一位,更不能一味追求利润而忽视员工和 顾客的利益(三角形的一边即使再伸长,其他两 边缩短的话,面积也只能减小,不可能变大)。 4.2员工利益
的义务,而是需要对我所关心的事件作出 反应。
.
一一弗洛姆【美】 责任不是一个甜美的字眼,它仅有的 是岩石般的冷峻。一个人真正地成为社会 一分子的时候,责任作为一份成年的礼物 已不知不觉地卸落在他的背上。它是一个 你时时不得不付出一切去呵护的孩子,而 它给予你的,往往只是灵魂与肉体上感到 的痛苦,这样的一个十字架,我们为什么要 背负呢?因为它最终带给你的是人类的珍 宝一一人格的伟大。
目光是唯一一次散乱的时候。他并没有注
视对方,而是低垂着头,像是不断的寻找什 么东西,随着窗外火车声的临近,气氛越来 越紧张,而迈克尔的眼神也越来越游离,最 后,他毅然抬手射出了决定他命运的子弹。 这一场的渲染也展现了迈克尔在命运最大 的转折点时的心理状态,从他眼神的暂时 迷茫可以看出他正在进行多么激烈的思想 斗争,因为他要付出的,是他的一生。至此 之后,一如他冷峻的眼神,迈克尔走上了一 条无可复加的道路。
顾客是企业赖以生存的衣食父母,是企业 不懈追求的永续资源。目前市场竞争的激烈 使得交易成为买方主宰的市场,顾客对产品的 要求日趋苛刻,他们不再把眼光集中在产品的 价格上,而是看产品质量、品牌、企业信誉、实 力、售后保障和服务态度等等。因此我们常 说的“顾客至上,用户第一”,事实上绝大多 数企业还远远没有做到。
尔从排斥零族事业的人到最终成为新一代的教父,反应了主人公对于家族的关爱以及他的命运。而本篇主要阐述的就是——人的责任和
使命。
关键词:《教父》排斥 关爱
命运 责任 使命
’
中围分类号:106
文献标识码:A
文章编号:l674—098X(2008)06(c)一01 50—02
1引言 责任并不是一种由外部强加在人身上
3.1股东利益 在现代市场经济中,多数企业是由股东出
资兴办的,股东的目的是使资产得到保值增 值,获取利润。由于企业的经营者是由股东 聘请或亲自担任的,加之股东对企业的经营决 策起主导作用,因此股东利益总是会优先得到 满足,有时甚至会以牺牲员工利益和顾客利益 为代价。 3.2员工利益
员工是企业利润的直接创造者,是优质产 品和服务的直接提供者,是企业最重要的主体 资源。由于我国劳动力资源丰富,使得部分企 业在使用员工时并不注重员工利益的满足,总 是抱着“有钱不怕招不到人”的思想;另一 方面,员工利益不仅仅指薪金待遇,还包括员 工发展的需要、社交和尊重的需要等精神需 求,目前有很多企业在这方面的认识程度还远 远不够。 3.3顾客利益
所以,在第二节中有这样一句话:那 就是迈克尔决心要同自己的家庭一刀两 断。迈克尔和凯都明白,迈克尔在某种程 度上已经同自己的家庭切断联系了。
可以说,在此时,迈克尔是不愿意卷入 家族事业中。
并且这一点也可以从他们的性格上看 出:和教父不同,迈克尔心狠手辣,铮铮有 力,连说话都斩钉截铁,不留回旋余地。同 样是劝退汤姆,教父含情脉脉,话语温婉, 拉家常一般,而迈克尔则直接说NO。他心 里是排斥这个“事业”的,志不在此,不得
迈克尔·考利昂在西面里过了五个月 流浪生活之后,终于真正懂得了他父亲的 性格和他自己的命运。(第二十三节)所以, 他才会对凯说:我不得不挺身而出,为保 卫我的家族而战。我之所以感到自己不得 不战斗,就是因为我热爱并敬佩我的父亲。 他是我心目中最值得尊敬的人。他是个好 丈夫、好父亲,对生活中遭到不幸的人来 说,他还是一个好朋友。(第二十五节)
“教父”有三个儿子:好色的长子逊 尼,懦弱的次子弗雷德和刚从二战战场回 来的tJ,JL子迈克。其中逊尼是“教父”的 得力助手,而迈克虽然精明能干,却对家 族的“事业”没什么兴趣。就像大儿子逊 尼所说:“谁都知道,迈克是置身于家族业 务之外的。”
而迈克尔对于家族事务的排斥可以从 书中得到体现。在参加妹妹的婚礼时“迈 克没有陪他父亲和两个哥哥站在一起,而 是坐在花园里最僻静的角落的一张桌子旁 边。”(第二节)
4调节企业价值增长三角形失衡的措施 在企业价值增长三角形中,一旦三者利益
没有得到较好满足或失衡,必然导致企业难以 平稳运转。在一定时期一定环境下,某一主体 利益可能会占主导作用,但从企业长远发展来 看,不能只强调某一主体的利益,而置其他主 体利益于不厩。实际上,如果欲实现企业价 值长期稳定的增长,就必须优化所有经济主体 的利益。实现股东、客户和员工共赢。 4.1股东利益
价值.化工质量.2003(1). 【5】蔡昌.价值管理.海日:海天出版社,2003. 【6】6彼得·德鲁克。卓有成效的管理者.上海:
上海译文出版社.1999. 【7]成思危.中国企业管理面临的问题及对策.
北京:民主与建设出版社.2000.
(上接1 50页) 尔真是个聪明人,一点就通。山尼残暴而 恋亲,为了妹妹没有杀死卡洛,迈克尔从不 乱杀人却连眼睛都不眨一下就让姐姐成为 寡妇,因为迈克尔深谙游戏规则,他不为复 仇而复仇,他为更大的责任而负责。毕竟 一次背叛就有二次背叛,身边的蛀虫总有 一天会咬死全家,姐姐的个人痛苦不予考 虑也不能考虑,~时心软就会有全盘的覆 灭。正如汤姆对山尼说过的:“一切都是 business,包括他们对你父亲的枪杀,要用理 智不要感情用事。”山尼没听进,迈克尔却 听进了,所以同理,杀死姐夫也是business 的一部分,背叛的人要付出代价,是整顿肃 清的一部分,是家族翻身的一部分。
已而为之的。 2.3迈克尔的转变
父亲的遇刺是迈克开始卷入家族的事
业的一个转变。 可以说,父亲一直都是迈克尔心目中
的一座高峰。迈克尔本性中并没有狂热的 权力欲,他对父亲的爱完全是出于亲情。
他曾经说我不想成为他那样的人,但我爱 他。这种爱之纯粹,使他听说父亲出事以
后,不顾一切的去保护自己爱的人。在他 赶到医院发现父亲面临再次被枪杀的生命 危险时,镜头展现了最动人的一幕:他伏 在父亲床头,轻轻抚摸着父亲苍老的脸,说 没事的,爸爸,我来保护你,我和你在一起。
这就是一个男人,一个外表坚强,内心 却脆弱的人。 2.4人的责任和使命
“迈克尔所渴望的就是摆脱,摆脱这一
切,安安全全过自己的生活。但是,当前的 危机没有过去,他是不忍心同家庭脱离关 系的。“(第九节)
,所以当父亲遇刺后,迈克尔要枪杀毒
枭和警察局长,以毁掉一生前途为代价来 挽回父亲的性命。
“桑儿,我是不得已而为之的。我木忍 心听任索洛佐再来袭击咱老子。看来我是 唯一能够接近索洛佐的人。我全面想了一 下,要敲掉一个警官,你是另外找不到人 的。桑儿,也许你本人可以,但是你有妻子 儿女,而且在老头子康复之前,你还得料理 家族事务。因此,这个任务就只能由我和 弗烈特去完成,.而弗烈特现在处于休克状 态,动弹不得。说来说去,这个任务给我最 合适。”(第九节)
但此时的迈克尔还并不想参与近家族 的事务中,所以“当天晚上迈克尔·考利昂 进城时心情是闷闷不乐的。他感到自己正 陷进家族的大网之中,这是违背他的意志 的。“(第九节)
但即使如此,当父亲遇刺后,迈克尔还 是以毁掉一生前途为代价来挽回父亲的性 命。而此时的转变可以从书中体现出来。 在迈克尔要枪杀毒枭和警察局长时,他的
迈克尔一步步被逼上绝境,父亲被刺, 自己被打,兄长被扫射,全身中弹而死,老 婆被信任的人炸成碎末......一个接一个 的厄运袭来,克里昂家族在风雨中飘摇。 男人的使命是什么?
填饱自己肚子的同时,填饱家人的肚 子,让亲人们过得衣食无忧,幸福和美。当 这个危机出现时,能够奋起为保护家族而 战的男人,才是真正的男人。而且只有最 优秀的才能够担任这个使命。是一个优秀 的家族长,在竞争惨烈,朝不保夕的时候, 心狠手辣,城府极深,动作迅速,为家人创 造一个良好的环境,是他的出发点,也是他 的责任。
蜜圆燮型::型竺型:二三!! 学术论坛 人的责任和使命 — 一—闻简研析诋《秋教父X刀》
(1西安工业大学外语系
王林侠1 慕娜2
陕西西安 71 00Байду номын сангаас2
2河南科技大学河南洛阳471 003)
摘 要:《教父》是美111作家马里奥·鲁佐于1 9 6 9年在美I=1出版的主要描写黑帮家族争斗的长篇小说。小说主要描写主人公迈克
接着吻着父亲的额头,不能动弹的父亲留 下了一行热泪。-在整个家族最危难的关 头,在父亲生命随时受到威胁的时刻,他可 以不考虑自己作出全部的牺牲,毅然担当 起除去毒枭和警察局长的重任。而在此之 前他从未直接插手家族事务。
所以当得知“当他在吃晚饭的时候,在看 戏的时候,他父亲正处在九死一生之中。迈克 尔因内疚而感到像生了病一样。” (第二节)
2责任在((教父))中的体现 2.1 《教父》的概述
《教父》是美国著名作家马里奥-普佐 于l 9 6 9年在美国出版的一部著名的小说 的。而这部小说也是马里奥的代表作。该 书讲述了美国地下黑帮、黑手党之间内部 的争权夺势的殊死斗争,描述了黑手党的 产生、发展的全过程。它通过科莱昂家族 和贩毒集团头目索洛之间的争斗,揭开了 纽约黑手党组织之间勾心斗角、争权夺 利、互相残杀的黑幕。 2.2迈克尔对家族事务的排斥
概括,那就是“人在江湖身不由己”。 具体来说就是家族纽带的不可割
舍。传统意大利人很像中国人,家族感很 强,有点温州人沽亲带故成群结队发财的 那种味道。一部分当然是出于情感,但更 多的部分是生存法则。移民来到陌生的美 国,要生存下去,就要互相依靠,他们来的 时候一无所有,有的只是自己人。纯真少 年迈克尔先只是突遭家庭变故为了保护父 亲而杀人,后来转变为能对弗雷德说出: “你是我的哥哥,我爱你,但如果你再帮着 外人拆自己人的台,我绝不饶恕你。”迈克
顾客满意是企业成功第一要旨,但同样不 可忽视股东和员工利益,过分迁就顾客会导致 企业文化产生偏差,容易造成员工队伍的动荡 和股东投资信心的丧失。
5结语 综合上述,股东利益、员工利益和顾客
利益对于企业来说缺一不可,企业对于这三种 关系一定要协调发展与体现。使三条边同时 延长,中间的面积——企业价值增长才能达到
(下转1 52页)
1 50
科技创新导报Science end Technology Innovation Herald
万方数据
,‘墅婴燮型::型竺型::!竺.
为第一要义,唯如此,企业价值增长才能达到 最大,并且稳定性最强。
3企业价值增长三角形模型的失衡分析
一
在现实的企业管理中,上述三者利益往往 二是得不到均衡满足的,其原因主要有。
参考文献
【l】Kaptan Norton。The Balanced Scorecard [M】.New York,Harvard Business School Press.1997.
【2】费雷德里克·莱希赫尔德.忠诚的价值. 北京:华夏出版社,200l
【3]菲利普·科特勒.科特勒新思维。北京:中 。 国人民大学出版社,2004 【4】喻宝才.帮助客户实现愿望,帮助员工实现
学术论坛
最大,实现价值的稳定性增长。牺牲了任何 一条边,企业价值增长都会受到影响。
因此企业在经营理念与日常管理中应该 把企业价值的增加同股东、员工、顾客利益有 机结合起来,正确处理三者之间的关系,统筹 兼顾。这样企业不但能够拥有这三种稳固的 资源,而且能够通过合理分配来实现企业价值 增长的稳定性和最大化。
企业善待员工,员工会真诚回报企业,但 也不应过分强调员工利益而忽视股东和顾客 利益,因此既要重视员工又要不唯员工。 4。3顾客利益
企业视顾客为衣食父母,就要像对待父母 那样对其给予真诚回报。企业在获利的同时, 应该不断进行技术创新、管理创新、产品创 新,在降低产品价格的同时保证产品质量,真 正做到物美价廉。另外还应提高售后服务质 量和服务态度,以综合因素的优化来吸引顾客 和培养顾客的忠诚度。尤其要注意的是企业 不可有短期行为,为了追求利益而忽视顾客的 行为只能使企业遭受更大损失。
在市场经济体制下,人才具有较高的流动 性,因此企业应该高度重视员工利益的满足, 以保留和吸纳优秀人才,增强企业发展动力。 要强调以人为本,尊重员工的主体地位,理解 员工,关心员工;把自身作为员工生存和发 展、实现自身价值的平台,最大限度地满足 员工的物质需要和精神需求,以提高其满意度 和忠诚度,努力加强企业文化建设,营造能够 促进员工健康成长的文化氛围和工作环境,使 员工在企业工作有自豪感、归属感。
企业对待股东应该诚信为主、勤勉尽
责,努力提高企业的经济效益,使股东获得应 得的红利,这样可以增强投资者的信心,使企 业募集更多资金,获得更大的发展。
因此,在利益分配问题上,企业应该尊重 股东,使其利益得到满足。但同时心中还得有 员工和顾客,要考虑企业长久的利益,即企业 持续地资本积累。这种积累来源于员工、顾客 持续地支持与奉献。因此不可把股东利益放 在第一位,更不能一味追求利润而忽视员工和 顾客的利益(三角形的一边即使再伸长,其他两 边缩短的话,面积也只能减小,不可能变大)。 4.2员工利益
的义务,而是需要对我所关心的事件作出 反应。
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一一弗洛姆【美】 责任不是一个甜美的字眼,它仅有的 是岩石般的冷峻。一个人真正地成为社会 一分子的时候,责任作为一份成年的礼物 已不知不觉地卸落在他的背上。它是一个 你时时不得不付出一切去呵护的孩子,而 它给予你的,往往只是灵魂与肉体上感到 的痛苦,这样的一个十字架,我们为什么要 背负呢?因为它最终带给你的是人类的珍 宝一一人格的伟大。
目光是唯一一次散乱的时候。他并没有注
视对方,而是低垂着头,像是不断的寻找什 么东西,随着窗外火车声的临近,气氛越来 越紧张,而迈克尔的眼神也越来越游离,最 后,他毅然抬手射出了决定他命运的子弹。 这一场的渲染也展现了迈克尔在命运最大 的转折点时的心理状态,从他眼神的暂时 迷茫可以看出他正在进行多么激烈的思想 斗争,因为他要付出的,是他的一生。至此 之后,一如他冷峻的眼神,迈克尔走上了一 条无可复加的道路。
顾客是企业赖以生存的衣食父母,是企业 不懈追求的永续资源。目前市场竞争的激烈 使得交易成为买方主宰的市场,顾客对产品的 要求日趋苛刻,他们不再把眼光集中在产品的 价格上,而是看产品质量、品牌、企业信誉、实 力、售后保障和服务态度等等。因此我们常 说的“顾客至上,用户第一”,事实上绝大多 数企业还远远没有做到。
尔从排斥零族事业的人到最终成为新一代的教父,反应了主人公对于家族的关爱以及他的命运。而本篇主要阐述的就是——人的责任和
使命。
关键词:《教父》排斥 关爱
命运 责任 使命
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中围分类号:106
文献标识码:A
文章编号:l674—098X(2008)06(c)一01 50—02
1引言 责任并不是一种由外部强加在人身上
3.1股东利益 在现代市场经济中,多数企业是由股东出
资兴办的,股东的目的是使资产得到保值增 值,获取利润。由于企业的经营者是由股东 聘请或亲自担任的,加之股东对企业的经营决 策起主导作用,因此股东利益总是会优先得到 满足,有时甚至会以牺牲员工利益和顾客利益 为代价。 3.2员工利益
员工是企业利润的直接创造者,是优质产 品和服务的直接提供者,是企业最重要的主体 资源。由于我国劳动力资源丰富,使得部分企 业在使用员工时并不注重员工利益的满足,总 是抱着“有钱不怕招不到人”的思想;另一 方面,员工利益不仅仅指薪金待遇,还包括员 工发展的需要、社交和尊重的需要等精神需 求,目前有很多企业在这方面的认识程度还远 远不够。 3.3顾客利益
所以,在第二节中有这样一句话:那 就是迈克尔决心要同自己的家庭一刀两 断。迈克尔和凯都明白,迈克尔在某种程 度上已经同自己的家庭切断联系了。
可以说,在此时,迈克尔是不愿意卷入 家族事业中。
并且这一点也可以从他们的性格上看 出:和教父不同,迈克尔心狠手辣,铮铮有 力,连说话都斩钉截铁,不留回旋余地。同 样是劝退汤姆,教父含情脉脉,话语温婉, 拉家常一般,而迈克尔则直接说NO。他心 里是排斥这个“事业”的,志不在此,不得
迈克尔·考利昂在西面里过了五个月 流浪生活之后,终于真正懂得了他父亲的 性格和他自己的命运。(第二十三节)所以, 他才会对凯说:我不得不挺身而出,为保 卫我的家族而战。我之所以感到自己不得 不战斗,就是因为我热爱并敬佩我的父亲。 他是我心目中最值得尊敬的人。他是个好 丈夫、好父亲,对生活中遭到不幸的人来 说,他还是一个好朋友。(第二十五节)
“教父”有三个儿子:好色的长子逊 尼,懦弱的次子弗雷德和刚从二战战场回 来的tJ,JL子迈克。其中逊尼是“教父”的 得力助手,而迈克虽然精明能干,却对家 族的“事业”没什么兴趣。就像大儿子逊 尼所说:“谁都知道,迈克是置身于家族业 务之外的。”
而迈克尔对于家族事务的排斥可以从 书中得到体现。在参加妹妹的婚礼时“迈 克没有陪他父亲和两个哥哥站在一起,而 是坐在花园里最僻静的角落的一张桌子旁 边。”(第二节)
4调节企业价值增长三角形失衡的措施 在企业价值增长三角形中,一旦三者利益
没有得到较好满足或失衡,必然导致企业难以 平稳运转。在一定时期一定环境下,某一主体 利益可能会占主导作用,但从企业长远发展来 看,不能只强调某一主体的利益,而置其他主 体利益于不厩。实际上,如果欲实现企业价 值长期稳定的增长,就必须优化所有经济主体 的利益。实现股东、客户和员工共赢。 4.1股东利益
价值.化工质量.2003(1). 【5】蔡昌.价值管理.海日:海天出版社,2003. 【6】6彼得·德鲁克。卓有成效的管理者.上海:
上海译文出版社.1999. 【7]成思危.中国企业管理面临的问题及对策.
北京:民主与建设出版社.2000.
(上接1 50页) 尔真是个聪明人,一点就通。山尼残暴而 恋亲,为了妹妹没有杀死卡洛,迈克尔从不 乱杀人却连眼睛都不眨一下就让姐姐成为 寡妇,因为迈克尔深谙游戏规则,他不为复 仇而复仇,他为更大的责任而负责。毕竟 一次背叛就有二次背叛,身边的蛀虫总有 一天会咬死全家,姐姐的个人痛苦不予考 虑也不能考虑,~时心软就会有全盘的覆 灭。正如汤姆对山尼说过的:“一切都是 business,包括他们对你父亲的枪杀,要用理 智不要感情用事。”山尼没听进,迈克尔却 听进了,所以同理,杀死姐夫也是business 的一部分,背叛的人要付出代价,是整顿肃 清的一部分,是家族翻身的一部分。
已而为之的。 2.3迈克尔的转变
父亲的遇刺是迈克开始卷入家族的事
业的一个转变。 可以说,父亲一直都是迈克尔心目中
的一座高峰。迈克尔本性中并没有狂热的 权力欲,他对父亲的爱完全是出于亲情。
他曾经说我不想成为他那样的人,但我爱 他。这种爱之纯粹,使他听说父亲出事以
后,不顾一切的去保护自己爱的人。在他 赶到医院发现父亲面临再次被枪杀的生命 危险时,镜头展现了最动人的一幕:他伏 在父亲床头,轻轻抚摸着父亲苍老的脸,说 没事的,爸爸,我来保护你,我和你在一起。
这就是一个男人,一个外表坚强,内心 却脆弱的人。 2.4人的责任和使命
“迈克尔所渴望的就是摆脱,摆脱这一
切,安安全全过自己的生活。但是,当前的 危机没有过去,他是不忍心同家庭脱离关 系的。“(第九节)
,所以当父亲遇刺后,迈克尔要枪杀毒
枭和警察局长,以毁掉一生前途为代价来 挽回父亲的性命。
“桑儿,我是不得已而为之的。我木忍 心听任索洛佐再来袭击咱老子。看来我是 唯一能够接近索洛佐的人。我全面想了一 下,要敲掉一个警官,你是另外找不到人 的。桑儿,也许你本人可以,但是你有妻子 儿女,而且在老头子康复之前,你还得料理 家族事务。因此,这个任务就只能由我和 弗烈特去完成,.而弗烈特现在处于休克状 态,动弹不得。说来说去,这个任务给我最 合适。”(第九节)
但此时的迈克尔还并不想参与近家族 的事务中,所以“当天晚上迈克尔·考利昂 进城时心情是闷闷不乐的。他感到自己正 陷进家族的大网之中,这是违背他的意志 的。“(第九节)
但即使如此,当父亲遇刺后,迈克尔还 是以毁掉一生前途为代价来挽回父亲的性 命。而此时的转变可以从书中体现出来。 在迈克尔要枪杀毒枭和警察局长时,他的
迈克尔一步步被逼上绝境,父亲被刺, 自己被打,兄长被扫射,全身中弹而死,老 婆被信任的人炸成碎末......一个接一个 的厄运袭来,克里昂家族在风雨中飘摇。 男人的使命是什么?
填饱自己肚子的同时,填饱家人的肚 子,让亲人们过得衣食无忧,幸福和美。当 这个危机出现时,能够奋起为保护家族而 战的男人,才是真正的男人。而且只有最 优秀的才能够担任这个使命。是一个优秀 的家族长,在竞争惨烈,朝不保夕的时候, 心狠手辣,城府极深,动作迅速,为家人创 造一个良好的环境,是他的出发点,也是他 的责任。
蜜圆燮型::型竺型:二三!! 学术论坛 人的责任和使命 — 一—闻简研析诋《秋教父X刀》
(1西安工业大学外语系
王林侠1 慕娜2
陕西西安 71 00Байду номын сангаас2
2河南科技大学河南洛阳471 003)
摘 要:《教父》是美111作家马里奥·鲁佐于1 9 6 9年在美I=1出版的主要描写黑帮家族争斗的长篇小说。小说主要描写主人公迈克
接着吻着父亲的额头,不能动弹的父亲留 下了一行热泪。-在整个家族最危难的关 头,在父亲生命随时受到威胁的时刻,他可 以不考虑自己作出全部的牺牲,毅然担当 起除去毒枭和警察局长的重任。而在此之 前他从未直接插手家族事务。
所以当得知“当他在吃晚饭的时候,在看 戏的时候,他父亲正处在九死一生之中。迈克 尔因内疚而感到像生了病一样。” (第二节)
2责任在((教父))中的体现 2.1 《教父》的概述
《教父》是美国著名作家马里奥-普佐 于l 9 6 9年在美国出版的一部著名的小说 的。而这部小说也是马里奥的代表作。该 书讲述了美国地下黑帮、黑手党之间内部 的争权夺势的殊死斗争,描述了黑手党的 产生、发展的全过程。它通过科莱昂家族 和贩毒集团头目索洛之间的争斗,揭开了 纽约黑手党组织之间勾心斗角、争权夺 利、互相残杀的黑幕。 2.2迈克尔对家族事务的排斥