安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题
标准化迎检时有关人员回答问题
标准化迎检时有关人员回答问题
1、有关人员是否了解安全生产管理网络构成
2、有关人员是否熟悉应急救援预案内容及参加演练情况。
3、安全生产费用管理部门对安全生产费用使用情况
4、有关人员对风险评价方法的掌握情况。
5、有关领导及从业人员是否参与风险评价工作。
6、抽查有关人员对应急救援预案的掌握情况。
7、相关方是否接收到企业传达的相关信息。
8、各种事件及事故处理措施。
9、监护人救护技能和应急处理能力。
10、有关人员对剧毒化学品管理的要求。
11、有关人员对危险化学品运输、装卸的安全管理要求
12、相关人员是否了解有发生害物大量外泄事故或火灾爆炸事故时应采取的措施
13、事故抢救人员是否了解事故现场防护器具的配备、使用规定及抢救知识。
14、有关人员如何配合事故调查？
15、相关人员是否了解事故调查组要求、职责、一般事故调查程序。
16、有关人员是否了解应急指挥系统。
17、有关人员是否了解应急救援队伍组成。
18、应急救援指挥人员和救援人员是否了解各自的职责。
19、各管理部门负责人是否清楚本部门安全职责
20、企业负责人、各职能部门负责人是否了解事故时各自的职责
21、班组（部门）长（部门的负责人）安全生产职责
22、部门负责人安全目标责任书。
安全生产责任制考核的问题分析及对策
安全生产责任制考核的问题分析及对策安全生产责任制考核是政府绩效管理的重要组成部分，是一种根据考核目标引导和提高政府安全生产管理效能的管理理念和方式，有利于促进地方政府强化安全生产管理，更好地控制安全生产事故发生。
同时对政府及其工作人员履行安全生产职能有着直观效果，从一定程度上也能反映出人民群众的满意度。
杭州市围绕安全生产目标责任制、国家安全发展示范城市创建，设置专门的安全生产和安全发展考核指标，进行绩效量化考核，取得了显著成效。
笔者以杭州市安全生产责任制考核为例，对目前安全生产责任制考核普遍存在问题进行分析，探索完善对策。
安全生产责任制考核存在问题及原因分析当前，中国的改革发展进入深水期，重GDP而轻安全生产的积弊有所抬头，给社会经济稳定持续发展带来了不利影响。
为此，各级政府都将安全生产责任制考核纳入政府绩效评估体系之中，督促各级地方政府及其工作人员重视安全生产，落实安全生产措施。
但是在安全生产责任制考核的实施过程中，存在的一些问题必须引起我们的高度重视。
笔者认为存在这些问题的原因主要有四个方面。
一是评价主体过于单一，使考核结果缺乏公信力。
政府的安全生产责任制考核作为一种绩效考评，是上级对下级的内部评价，评价主体单一。
虽然在考核的现场检查中也邀请专家参与，但作用仅限于提供检查的专业意见，而对政府日常管理等方面考核并没有引入专家或专业评价机构，整个考核过程公众参与不足，而且缺乏公众参与的途径和方式等可操作性的明确规范，无疑直接影响评价结果的客观性、公正性、科学性。
二是价值取向存在偏差，导致考核目标制定不规范。
目前制定的考核目标注重短期绩效，欠缺长远可持续发展的设计，影响被考核对象更多的关注事故起数、死亡人数等结果因素，加上考核评估指标定性多，定量少，无法根据工作质量准确、科学地评价，造成只要事故指标不突破，考核就合格的状态，使责任人产生不重视其他管理指标的懈怠心态，考核无法达到奖优罚劣的效果。
三是忽视绩效管理的整体性，造成安全生产责任制考核不能形成闭环。
安全员岗位面试题及答案(经典版)
安全员岗位面试题及答案1.请介绍您在安全领域的工作经验以及涉及的项目。
答案：我在过去五年一直在一家制造公司担任安全主管，负责制定和实施安全策略，监督员工培训和意识提升活动，以及处理事故调查。
我还参与了一项成功的机械设备升级项目，确保新设备的符合安全标准，从而降低了事故风险。
2.您如何评估现有安全政策的有效性？答案：我会定期进行安全政策和程序的审查，通过事故统计、员工反馈和工作场所巡检来评估其有效性。
如果发现需要改进的地方，我会与团队合作进行调整，确保政策与实际情况保持一致。
3.请描述一次您成功解决安全风险的经验。
答案：在一次化学品储存区泄漏事件中，我迅速采取了紧急措施，确保员工安全撤离，并与应急团队合作清理泄漏物。
随后，我对储存和处理化学品的流程进行了全面审查和改进，以防止类似事件再次发生。
4.如何确保员工遵守安全规定？答案：我会定期举行安全培训，强调遵守规定的重要性，并展示违反规定的后果。
此外，我鼓励员工积极参与安全活动，以增强他们的安全意识。
5.在紧急情况下，您如何协调员工撤离并采取必要措施？答案：我会根据紧急情况启动紧急撤离计划，确保员工有序离开危险区域。
同时，我会与应急小组紧密合作，确保采取适当的措施来控制风险，如关闭设备、切断能源等。
6.您如何与管理层沟通安全风险和需求？答案：我定期向管理层汇报安全状况，使用数据和统计信息支持我的观点。
我会强调风险对企业的潜在影响，并提出改进建议，以确保管理层能够做出明智的决策。
7.请分享一次您参与制定和执行安全改进计划的经历。
答案：在一家建筑公司，我发现高空作业安全风险较大。
我参与了一个项目，制定了更严格的高空作业流程，并引入了新的保护装备。
通过培训和监督，事故率显著下降，工人的安全意识也得到提升。
8.如何跟踪和评估安全绩效？答案：我会设立关键绩效指标，如事故率、报告的安全问题数量等。
通过定期的绩效评估，我可以识别潜在问题并制定应对策略，确保安全水平持续提升。
安全员考核问题及答案
安全员考核问题及答案问题1：什么是安全员的职责和责任？安全员的职责和责任是确保工作场所的安全和健康。
他们需要制定和实施安全政策、程序和培训，监督并检查工作场所的安全措施，提供安全咨询和建议，处理安全事件和事故，并与相关部门合作确保安全标准的遵守。
问题2：在工作场所中，哪些方面需要特别注意安全？在工作场所中，需要特别注意以下方面的安全：- 火灾和爆炸的防范措施- 电气设备和线路的安全- 机械设备的使用和维护- 有害物质的储存和处理- 个人防护装备的使用- 高处作业和坠落防护- 应急救援和逃生路线问题3：安全员如何制定和实施安全培训计划？安全员制定和实施安全培训计划的步骤如下：1. 确定培训目标和内容，根据工作场所的特点和风险进行评估。
2. 开发培训材料，包括课程大纲、幻灯片、培训手册等。
3. 安排培训时间和地点，并通知参与人员。
4. 进行培训，使用适当的教学方法和工具，确保培训的有效性。
5. 评估培训效果，收集反馈意见，对培训计划进行改进。
问题4：安全员在处理安全事件和事故时应该采取哪些措施？安全员在处理安全事件和事故时应该采取以下措施：1. 立即采取紧急措施，确保员工的安全，如疏散人员、提供急救等。
2. 报告事件或事故给相关部门，如人力资源、法务、保险公司等。
3. 进行调查，确定事件或事故的原因和责任，并采取措施防止再次发生。
4. 提供支持和援助给受伤员工和其家属，协助处理相关事务。
问题5：安全员如何与其他部门合作确保安全标准的遵守？安全员与其他部门合作确保安全标准的遵守的方式包括：1. 与管理层合作，制定和实施安全政策和程序。
2. 与人力资源部门合作，确保员工接受必要的安全培训和教育。
3. 与维护部门合作，确保设备和设施的安全性和正常运行。
4. 与法务部门合作，解决与安全相关的法律问题和合规要求。
5. 与员工代表团队合作，收集反馈和建议，改进安全管理措施。
以上是安全员考核问题及答案的内容。
安全员面试问题及答案
安全员面试问题及答案问题1：你 ___想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家 ___。
解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2：你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX ___评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答：以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4： ___我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答：这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5：请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
安全生产岗位考核内容
安全生产岗位考核内容安全生产是企业生产经营的重要组成部分，关系着员工的生命安全和企业的发展。
为了促进安全生产工作的开展，提高企业的安全生产管理水平，需要对安全生产岗位进行考核。
以下是安全生产岗位考核内容的一些建议。
一、岗位责任1. 安全管理制度落实情况：考核岗位责任人是否熟悉并能有效执行企业的安全管理制度，以及是否能及时更新和改进制度。
2. 安全责任书签订情况：考核岗位责任人是否与企业签订了安全责任书，在岗位上承担起安全生产的责任。
3. 安全岗位职责分工：考核岗位责任人是否清楚自己的安全岗位职责，能否有效地履行职责。
二、安全知识1. 安全法律法规掌握情况：考核岗位责任人是否掌握了相关的安全法律法规，是否能够正确应对各种安全生产风险。
2. 安全知识培训情况：考核岗位责任人是否参加过安全生产知识培训，是否经常更新自己的安全知识。
三、安全管理1. 风险评估能力：考核岗位责任人是否具备风险评估能力，能否及时发现和预防潜在的安全生产隐患。
2. 事故处理能力：考核岗位责任人是否具备事故处理能力，能否正确应对突发事件，采取有效的措施控制事态发展。
3. 排查隐患和整改能力：考核岗位责任人是否能够主动排查安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保隐患不会引发事故。
四、安全管理制度执行情况1. 安全生产记录填写准确性：考核岗位责任人是否能够准确填写各项安全生产记录，如各类安全检查记录、事故报告等。
2. 安全事故报告及时性：考核岗位责任人是否能够及时上报安全事故报告，保证信息畅通。
五、安全意识和安全行为1. 安全意识：考核岗位责任人是否具备安全意识，能否树立以安全为先的思想，能否主动预防和消除安全隐患。
2. 安全行为：考核岗位责任人是否能够自觉遵守安全规章制度，是否能够正确使用和维护安全设备，是否能够正确应对突发事件。
六、安全管理能力1. 领导能力：考核岗位责任人是否具备良好的领导能力，能否有效地组织和管理安全生产工作。
安全标准化现场验收询问问题及回答(57问)(2)
安全标准化评审询问内容汇编主要负责人询问项1、主要负责人及各级组织负责人是否了解各自安全生产目标？（主要负责人、各级组织负责人）2012年公司安全一号文中实现“七个无事故”，取得安全生产许可证和达到三级安全标准化。
2、主要负责人安全生产职责？（主要负责人）是公司法定代表人，是安全生产第一责任人，对公司安全生产负全面领导责任；建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施；督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。
3、对本单位的危险化学品安全管理工作情况？（主要负责人）4、本单位安全生产基础和基层工作情况和做法？（主要负责人）①安全生产基础工作：安全生产基础工作主要是指企业机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等企业安全生产的基本保障要素。
②安全生产基层工作：安全生产的基层工作是指企业中安全生产的基层-即车间以下的班组。
5、主要负责人如何提供资源支持？（主要负责人）按资源配备文件答6、主要负责人听取安全生产工作汇报的情况？（主要负责人）按2011年度安全工作总结报告回答7、主要负责人等有关负责人了解和执行带班制度的情况？（各级组织负责人）答、公司制定了领导干部带班制度，制定了领导干部带班值班表，并进行考核。
8、主要负责人是否了解《安全生产法》规定的安全职责和细化后的安全职责内容？（主要负责人）9、企业负责人组织开展风险评价工作的有关内容？（企业负责人）10、企业负责人、各职能部门负责人是否了解事故时各自的职责（应急组织机构成员）详见应急预案11、企业负责人是否了解事故报告职责和时限，是否了解事故报告补报的要求和内容？（企业负责人）根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，安全标准化验收现场询问问题及回答（从业人员46问）1、相关方是否接收到企业传达的相关信息？（各部门负责人）答：收到企业传达的相关法律法规标准及其他要求2、抽查从业人员是否知道本企业安全生产方针和安全生产目标？（从业人员）答：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
安全员考核问题及答案
安全员考核问题及答案问题一：请解释什么是安全文化，为什么安全文化在工作场所中很重要？安全文化是指在组织或工作场所中形成的一种价值观和行为准则，旨在促进员工对安全的重视和遵守安全规定。
安全文化的建立对于工作场所的安全管理至关重要。
它能够培养员工的安全意识，促进他们主动采取安全措施，减少事故和伤害的发生。
安全文化还能够增强组织的声誉和形象，提高工作效率，降低成本，并确保员工的健康和福祉。
问题二：请列举一些常见的工作场所安全风险，以及如何预防这些风险？1. 跌倒和滑倒风险：保持地面清洁和干燥，及时清理污染物，提供防滑垫和警示标志。
2. 高处坠落风险：提供必要的安全护栏、扶手和个人防护设备，进行高处作业前进行培训和安全检查。
3. 电气风险：确保设备符合安全标准，定期检查电缆和插座，提供绝缘手套和其他个人防护设备。
4. 化学品暴露风险：提供适当的个人防护设备，储存和使用化学品时遵循正确的操作程序和安全措施。
5. 火灾风险：安装火灾报警器和灭火设备，定期进行火灾演和培训，保持紧急疏散通道畅通。
问题三：在工作场所中，如何有效地传达和培训安全知识？1. 举办定期的安全会议和培训课程，向员工传达安全政策、程序和最佳实践。
2. 制作易于理解的安全宣传资料，如海报、宣传册等，以提高员工对安全的认知。
3. 在工作场所设置安全标识和警示标志，提醒员工注意安全事项。
4. 建立安全报告和反馈机制，鼓励员工主动报告安全问题并提出改进建议。
5. 培养安全文化，将安全视为每个员工的责任，并鼓励员工相互监督和互助。
问题四：如果目击到他人在工作中存在安全违规行为，应该如何处理？1. 如果安全违规行为属于紧急情况或可能导致严重伤害的情况，立即报告上级或安全管理人员。
2. 如果安全违规行为属于轻微情况，可以首先与违规者进行私下沟通，提醒其注意安全，并建议改正行为。
3. 如果私下沟通无效或安全违规行为屡教不改，应该向上级或安全管理人员报告，以便采取进一步的纠正措施。
【推荐精品】安全审核可能问到的问题
Safety assessment安全评估Sample questions模拟试题Strong demonstrated management commitment强烈表明管理层的承诺●Does management believe safety can be managed?管理者是否认为安全是可以管理的？●Has management influenced workers’ thinking about safety? If so ,how was thatdone?管理者是否引导着员工的安全理念？如果是这样，那么是怎么说的，怎么做的？●Does management set goals and take an organized approach to achieving them?是否设定了安全管理目标，并采取了哪些有效的办法来实现？●Does management show concern through foiow-up when a safety incident occurs?Are preventative measures taken当安全事故发生时，管理者是否重视和参与，并采取相应的预防措施？●Does management routinely carry on a dialog with employees around safety?管理者是否与员工经常进行安全对话？●What are the principal safety concerns? How have they been addressed?平时关注哪些主要的安全问题？如何去发现与处理？Safety policies and principles安全政策和原则●Has top management established a safety philosophy?高层管理者是否已确定一个合理的安全政策与原则●Is there a documented safety policy?是否有书面的安全政策？●Is the policy visible and understood by all employees?安全政策是否被所有的员工知道并理解？●Do line managers and especially first-line supervisors actively promote the policy?管理人员，特别是第一线的管理人员是否积极推进安全政策？High standards of performance高水平的执行标准●Are policies ,rules,and procedures documented?有没有安全政策、安全规则、安全程序、安全记录？●How are they communicated他们是如何沟通的？●Is training provided?如何培训？------indoctrination?灌输、教导？------when personnel are reassigned?当人员换岗时？------when technology is changed?当技术条件发生改变时？------refresher?回顾培训内容？●Are safety standards periodically reviewed and upgraded? is there a schedule?安全标准是否得到定期的审查和更新？是否有一个时间进度表？●Are safety meeting routinely employed for training?安全培训会议是否例行公事？●Is safety rule compliance monitored and corrections made when necessary?安全规则的遵守是依靠监督与惩戒来实现的吗？●Is the discipline procedure applied to safety?有没有不安全行为规范管理程序●Is there an emergency procedure?是否有紧急程序？●Are there special procedures for handling hazardous materials hotwork,lockout,vessel entry, etc?对于危险材料的处理、高温作业、上锁挂牌、受限空间等作业是否有专门的作业程序？●How do you assure compliance with government regulations?如何保证安全程序的法规符合性？●Are job safety analyses used for developing and/or reviewing procedures?在修订与更新安全程序时，是否将日常工作中的安全分析纳入？Challenging goals and plans具有挑战性的目标和计划What are the safety goals for this year? next year?今年的安全目标是什么？明年呢？●Are they quantified and reasonable?安全目标是否合理或得到量化？●Who develops the goals?目标是谁设定的？●Do the goals stimulate performance?是否有达成目标的激励措施？●Are the action plans formulated for meeting the goals?为达到目标是否制定了可行的行动计划？●Is progress versus goals monitored and steps taken to make improvements whengoals are not being met ?当目标没有达成时，是否对目标的进展进行监测和采取相应的步骤调整？Supportive safety personnel支持安全人员●Is there a professional safety staff ?是否有专业的安全人员？●What are the job descriptions for the safety professional(s)?安全专员是否有岗位职责？●Who is responsible for safety---the safety professional or line supervision?谁负责安全—---安全专员或一线管理人员●What are the key measures of performance applied to the safety professional?安全专员有哪些有效措施应用于安全工作上？Safety as a line organization responsibility安全组织的责任●Who is held accountable for safety performance?安全执行由谁来负责●Are responsibilities（责任）and expectations（期望）communicated down theline?安全组织是否将安全责任与安全期望同一线管理人员进行了交流？●How is safety management（管理）treated in performance（履行）appraisals（评价）？如何履行安全管理与安全评价？●Does safety performance（执行）affect（影响）remuneration（报酬）?如何进行安全激励？●Does the line organization（组织）give equal weight to safety, production.andquality?一线管理组织应将安全工作与生产产品和产品质量一样给予同等重视Integrated organization for safety安全综合组织●Is there an organized approach（方法）to administering safety?是否有一个有组织的方法来管理安全？●What is the organization for safety?(describe how it functions.)什么是安全组织？（描述其是如何运作的？）●Is safety managed on a daily basis at the work force interface?是否在日常的工作层面上推动安全管理工作？●Do you employ committees（委员会）for involving personnel?安全委员会由哪些人员组成？●How do the committees interlock（互锁）with the line organization?安全委员会如何与一线安全组织沟通？●What are some of the recent（近来的）accomplishments （成就或技艺）of thesafety committee organization?安全委员会近来组织了什么工作？Progressive（前进的）motivation（动机）进步的动力●Are there periodic safety themes and points of emphasis ?是否有定期的安全主题和着重点？●In what ways do work force employees（员工）get involved（相关的）inmanaging safety?以何种方式促使员工参与到相关的安全管理工作中？●Do work groups have challenging（挑战性的）,reasonable（合理的）goals （目标）with achievement（成绩）for all groups?是否对所有的群体都设定了合理的并具有挑战性的安全目标？●Are safety incentives（激励的）employed ?是否设定有安全激励？Effective communication有效的沟通●What are the principal（主要的）avenues（途径）for safety communication tothe work force ?通过哪些主要的沟通渠道来促使安全沟通工作的开展？●Are results（结果）of injury（伤害）investigations（调查）communicated toother units to allow（许可的）preventative （预防性的）action?工伤事故调查结果是否向其它部门通报，并得出可行的预防性行动措施？●What safety communications are required （要求）of supervisors（监督）on aroutine（日常的）basis?通过什么方式体现日常的监督要求？●What is the frequency of crew（全体人员）safety meetings?全员参予的安全会议的周期是多久？Continuous safety training and development持续安全培训和改善●Is there a system for assuring（确保）that employees receive proper（适当的）training and retraining?是否有一个系统确保员工能得到适当的培训和再培训？●Are safety meetings routinely（例行的）employed for personnel safety training?是否定期举行从业人员的安全培训会议？●Is use of training followed up in the field through “job cycle checks”andsupervisory（监督管理）audits（审计）?培训之后，有否进行“工作周期检查”和监督审核？●Are supervisors given training for developing supervisory skills（技巧）?是否对监督管理人员进行了监督管理技巧方面的提升培训？●Have specific safety training needs been established（确定或制定）?制定有专门的安全培训计划？Injury and incident investigations and reports事故调查及报告●Is there a procedure for the comprehensive injury and incident investigations andreports? What are its key provisions?是否有关于工伤与事故调查的管理程序程序？有哪些关键条款？λ●Are near misses and minor incidents with major potential investigated?是否有对非损时事故与潜在事故的调查？●Are recommendations （推荐的）used to prevent（防止）or abate（减少）recurrence（重现）?(describe)有没有有效的建议，以防止或减少同类事件的再发生？（描述）λ●Are investigation（调查）reports communicated（沟通）throughout the companywith recommendations（推荐或建议）to prevent recurrence?将事故调查报告传达整个公司，并提出预防再发生的建议？●What is the process for follow-up of an injured employee?对于受伤的职员，会采取什么后续措施？●How is the discipline（纪律）system employed ,if at all ,when an employee hasbecome involved（有关的）in a major safety incident because of an unsafety work practice or rule violation（违反）?当员工由于日常不安全的工作习惯或行为而造成工伤事故时，相关的安全文件是怎么规定？Effective audits and re-evaluation有效的审计和重新评价●Does each site（场所）have a safety audit system?对于不同的场所是否都有一个安全审计系统？●Is the system focused（聚）on personnel or facilities（设施）?关注重点是人还是设施？●Do all members of site supervision （监督这理）conduct（行为）safety auditsregularly?是否对现场所有职员的安全行为进行定期的安全监督与审核？●Are audit results（结果）discussed by the staff（职员）and appropriate（适当的）action steps initiated（开始）?是否与职工共同讨论了审计结果，并开始采取适当的行动措施？Do senior（高级的）managers visit the field periodically（定期的）and audit for safety?高级管理层是否定期地对安全进行实地访问和审计？●。
安全员面试常见问题及回答技巧
安全员面试常见的问题：1、建筑物高度大于多少米偿还应搭设双层防护棚？答：大于24米。
2、安全带使用几年后应检查一次？答：二年。
3、“三宝”、“四口”指什么？答：“三宝”指安全帽、安全带、安全网；“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
4、安全逞使用时应注意哪些事项？答：（1）架子工使用的安全带绳长限定在1.5—2米。
（2）应做垂直悬挂，高挂低用；当作水平位置悬挂使用时，要注意摆动碰撞；不宜低挂高用；不应将绳打结使用；以免绳结受力后剪断；不应将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。
5、高处作业禁止穿哪些鞋？答：禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。
6、患有什么疾病的人不得从事高处作业？答：凡患有高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高处作业疾病的人，不得从事高处作业。
7、如何用好安全“三宝”？答：（1）进入施工现场，必须戴好符合标准的安全帽，并系好帽带；（2）凡在2m以上悬空作业人员，必须先挂好安全带。
（3）脚手架外侧悬挂密目式安全网，电梯井每隔2层并最多隔l0m设一道安全网。
8、国家标准规定安全帽的三项永久性标志是什么？答：（1）制造厂名及商标、型号；（2）制造年、月；（3）许可证编号。
9、高处作业指的是什么？答：凡在坠落高度基准2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业，称为高处作业。
10、当高处为15米时，坠落半径为多少米？答：3米。
11、洞口作业应采取哪些防护措施？答：（1）凡1.5米×1.5米以下的孔洞，预埋通长钢筋网或加固定盖板。
（2）1.5m×1.5m以上的洞口，四周必须设两道护身栏杆，洞口下张设安全平网。
（3）电梯井口设防护栏杆或固定栅门，电梯井内每隔两层并最多隔10m设安全网。
（4）施工现场的通道口上部搭设安全防护棚。
12、在公共场所的施工现场，须设置哪些设施？答：必须设置明显标志和安全防围设施。
13、国家规定的安全色是哪几种颜色？答：安全色是：红、蓝、黄、绿。
安全员面试题目标准回答
安全员面试题目标准回答安全员面试题目标准回答一、如果你到我公司作为一名安全员，发现工人违章作业你会怎么办?首先我会向这名工人讲述违章作业的危险性和可能导致的事故及事故的伤害程度，并要求其立即改正违章行为，如果多次发现该名工人违章，即根据公司相关规定进行处罚。
二、如果这名工人不服从你的管理怎么办?如果这名工人不服从我的管理，在批评教育的前提下也未起到作用，我会立即要求该工人停止作业，并对他进行强制安全教育，对他和该班的班组长等管理人员进行连带处罚。
三、如果发现一名管理人员违章指挥你会怎么办?我会要求该管理人员停止违章指挥行为，并告知违章指挥的危害性，并告知他违章指挥、强令工人冒险作业是违法行为;并告知工人在管理人员违章指挥时有权拒绝执行，并可告知安全管理部门对该管理人员进行处罚。
四、如果这名管理人员不服从你的管理怎么办?如果该管理人员不服从我的管理，我将向上级领导建议撤除他的管理人员职位，并对其进行相应的处罚。
五、如果你在现场日常检查中发现会危急作业人员安全的事故隐患，你会怎么办?我会要求该区域管理人员立即消除隐患，如果隐患无法及时消除，要采取一定的防护措施，必要的时候要向上级领导建议停产整改。
面试成功自我介绍三步骤1、自我认识想一矢中的，首先必须认清自我，一定要弄清以下三个问题。
你现在是干什么的?你将来要干什么?你过去是干什么的?这三个问题不是按时间顺序从过去到现在再到将来，而是从现在到将来再到过去。
其奥妙在于：如果你被雇用，雇主选中的是现在的你，他希望利用的是将来的你，而这将来又基于你的历史和现状。
所以，第一个问题，你是干什么的?现在是干什么的?回答这个问题，要点是：你是你自己，不是别的什么人。
除非你把自己与别人区别开来，在共同点的基础上更强调不同点，否则你绝无可能在众多的应征求职者中夺魁。
对于这第一个问题，自我反省越深，自我鉴定就越成功。
随后，着手回答第二个问题：你将来要干什么?如果你申请的是一份举足轻重的工作，雇主肯定很关注你对未来的自我设计。
项目安全质量工作面试问题
项目安全质量工作面试问题
1. 请问您在之前的项目中，是如何确保项目安全质量的？
2. 你对项目安全质量管理的理解是什么？您认为应该如何实施？
3. 在您担任项目负责人的过程中，是否有遇到过安全质量问题？请具体描述一下，并介绍您是如何解决的。
4. 在项目中，如何进行风险评估和管理以确保安全质量？
5. 请分享一次您成功应对项目中安全质量风险的经验，以及您采取了哪些措施来解决这些问题。
6. 在项目团队中，如何培养和提高成员对安全质量管理的意识和能力？
7. 您认为项目安全质量的检查和评估应该在哪个阶段进行？有什么具体的方式和指标可以衡量安全质量的？
8. 在项目中，您如何处理和应对可能导致安全质量问题的外部因素，比如供应商不合格、恶劣的工作环境等？
9. 在项目执行过程中，出现了意外事件导致安全质量损失，您会如何处理？
10. 在日常工作中，您如何与相关部门合作，确保项目安全质
量的信息传递和协调工作顺畅进行？
请注意，这些问题仅供参考，您可以根据具体的职位和行业背景进行调整。
企业员工安全责任考核内容
企业员工安全责任考核内容企业员工安全责任考核是用于评估员工在工作中对安全责任的履行情况的一种管理方法。
通过对员工的安全责任考核，企业能够及时发现和解决安全问题，提高员工的安全意识和安全能力，保障员工的生命财产安全，维护企业的正常运转。
企业员工安全责任考核的内容可以包括以下几个方面：1. 安全意识：考核员工是否具备较强的安全意识，是否能够根据场景和风险自主采取必要的安全措施，并能遵循企业的安全规定和程序。
对此可通过考核员工的安全培训合格证书、安全操作记录、参与安全会议和活动情况等来评估。
2. 安全知识：考核员工的安全知识是否全面，是否了解和理解企业的安全政策和相关法律法规，并能正确应用于工作中。
可以通过答题、口头询问等方式来检验员工的安全知识。
3. 安全行为：考核员工在工作中是否遵守安全操作规程，是否能正确使用和保管工作场所的安全设备和防护用品。
可以通过监督检查、现场观察等方式来评估员工的安全行为。
4. 事故防范：考核员工是否能够识别和排除安全隐患，是否能够及时上报和处理工作中发现的安全问题。
可以通过事故报告、事故演练、安全隐患排查记录等方式来评估员工的事故防范能力。
5. 安全管理配合度：考核员工对企业安全管理工作的配合度，是否认真履行安全责任，是否参与安全培训和安全宣传活动。
可以通过员工参与度、培训证明等方式来评估员工的配合度。
6. 安全绩效：考核员工在安全生产工作中取得的成绩和贡献，是否达到企业设定的安全绩效目标。
可以通过安全事故率、事故频发率等数据来评估员工的安全绩效。
以上是企业员工安全责任考核的一些参考内容。
企业可以根据自身的特点和需求，结合相关法律法规和行业标准，制定适合自己的考核内容。
同时，在进行安全责任考核时，企业应注重公平、公正、客观的原则，建立科学合理的考核制度，激励员工主动履行安全责任，共同营造安全稳定的工作环境。
安全生产年度考核提问内容
安全生产年度考核提问内容安全生产年度考核提问内容一、安全生产基本情况考核1. 公司在安全生产工作方面的投入情况如何？2. 今年公司有无发生重大安全事故？如果有，详细描述事故情况、原因及处理情况。
3. 今年公司有无发生其他安全事故？如果有，详细描述事故情况、原因及处理情况。
4. 是否有员工未参加过安全培训？如果有，原因是什么？5. 公司的应急预案是否完善？是否定期进行演练和修订？二、安全管理制度考核1. 公司是否建立了全面的安全管理制度？是否完善、有效？2. 员工是否熟悉公司的安全管理制度？是否能够正确执行？3. 是否有针对特定岗位的安全操作规程？是否得到执行和监督？4. 是否有定期的安全检查制度？检查结果如何？5. 公司是否建立了事故报告制度？是否能够及时上报事故情况？三、安全设施和装备考核1. 公司的危险作业、危险区域是否设置了明显的警示标志？2. 公司的消防设施是否齐全？是否定期检查和维护？3. 公司的应急疏散通道是否畅通？是否有足够的应急照明设备？4. 公司的个人防护用品是否充足？是否有定期更换和维护的机制？5. 公司的设备、机械是否定期检查和维护？是否存在安全隐患？四、安全生产责任考核1. 公司是否建立了明确的安全生产责任制度？责任划分是否明确？2. 公司的领导干部是否履行了安全生产责任？是否进行了定期督导和考核？3. 是否有定期的安全生产例会？是否及时解决存在的安全问题？4. 公司的岗位责任人是否熟悉安全生产工作，并能够履行好职责？5. 公司的员工是否对自己的安全责任有足够的认识？是否能够自觉遵守安全规定？五、安全培训考核1. 公司是否开展了足够的安全培训工作？培训形式和频次如何？2. 培训的内容是否全面涵盖了员工的岗位安全常识和技能？3. 员工参加过培训后是否得到了有效的考核和评价？4. 是否建立了员工安全教育档案？相关信息是否完整？六、安全监管考核1. 当地安监部门是否对公司进行过安全检查？检查结果如何？2. 公司是否落实了监管部门的整改要求？整改措施是否有效？3. 公司是否主动配合安监部门的工作？是否及时报告有关安全事故？4. 公司是否制定了监管措施和流程？是否落实到位？七、安全生产风险评估考核1. 公司是否进行了全面的安全生产风险评估？评估结果如何？2. 评估结果是否得到了有效的应对措施？是否存在安全隐患？3. 是否有定期的风险评估报告？报告中的风险等级是否得到有效控制？八、安全生产激励考核1. 公司是否有建立安全生产激励机制？激励措施和方式如何？2. 是否有对安全生产工作成绩进行表彰和奖励的措施？3. 公司对安全生产先进个人的评选标准和程序是什么？以上是一份较为详细的安全生产年度考核提问内容，可以根据实际情况进行调整和添加。
安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题
安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题所有人员均要回答1 、五条红线是什么?2 、国网系统今年发生了哪几起基建安全事件，是否进行了学习，是否学习了丰城11。
24 事故调查报告?业主项目经理l 、现场是否成立了安委会，安全管理组织机构是怎样的?2 、业主项目部有多少人，都有谁，多长时间来现场一次?3 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点都培训了什么?4 、建设管理单位、业主项目部安全责任量化考核都做了哪些工作?业主项目部安全员1 、监理、施工项目部制定了哪些安全策划文件，业主是否进行了审核?2 、现场有几家分包单位，分别从事哪方面分包作业，业主项目部开展了哪些分包管理工作?3 、是否组织风险初勘和风险交底，现场主要有哪些重要风险?如何管控的?4 、多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?总监理工程师l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?发现了哪些问题，如何处理的?4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?6 、现场主要有哪些重要风险?监理是如何管控的?7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?安全监理工程师、专业监理工程师l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?发现了哪些问题，如何处理的?4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?6 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?8 、是否对进场的设备、材料、机具进行了检查，主要有哪些设备、材料、机具，有无问题?9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否对持证情况进行了检查?10 、施工班组里有多少人员是总包单位自己的人，工作负责人是什么人?施工项目经理、安全员1 、施工项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?2 、现场有多少班组，多少施工人员，有多少工作负责人?施工班组有多少人员是本企业的人员，是否缴纳保险、是否签订合同?3 、有多少分包队伍、分包人员?哪些是专业分包，哪些是劳务分包?如何开展分包作业，如何管理分包人员?4 、施工现场项目部多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?5 、施工单位进行了哪些过程质量验收，谁组织，如何开展的?6 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点培训了什么?现场有哪些关键点作业，执行了哪些重要管控措施7 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?8 、现场有哪些主要装备和工器具，进场是否进行检验，有无问题?9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否都持证上岗?10、现场安全文明施工设施投入多少(多少品类、费用)? ，按照什么标准投入的，有无问题?施工项目总工、质量员1 、有哪些重要施工方案，哪些进行了专家论证?2 、各重要施工方案的主要风险是什么，有哪些主要的控制措施?交底时是否都交待清楚?3 、施工单位都进行了哪些过程质量验收，如何组织的?验收中发现了哪些问题?如何处理的?4 、有哪些隐蔽工程和关键工序，对这些隐蔽工程和关键工序是如何控制质量的?施工队负责人、作业票中的工作负责人1 、你是哪个单位的人?工作多长时间?2 、当前现场施工队总共有多少人，高峰时现场有多少人，都是什么人?有多少人是总包单位的人?这些人是否与总包单位签订了劳动合同?3 、施工队的工作是如何组织的，谁指挥，谁监护，劳务队伍的人听谁的，工器具是谁提供的，现场是否进行检查，有无问题?4 、项目部是否对施工队进行过交底，如何交的?施工队是否对作业人员进行过交底，如何交的?5 、作业票是谁写的，谁签发的?6 、关键点作业安全管控措施是否清楚，接受过培训11 吗?现在主要做哪些工作，有哪些重要管控措施?7 、班组的质量验收是怎么开展的，发现问题如何处理?8 、你干的工作都有哪些重要风险，现场有哪些管控手段?什么人到现场进行了把关?。
安全员考核的问题及其答案
安全员考核的问题及其答案问题一：什么是安全员考核？安全员考核是对安全员在工作中所具备的知识、技能和能力进行评估的过程。
通过考核，可以检验安全员是否能够有效地执行职责，保障工作场所的安全和健康。
问题二：安全员考核的目的是什么？安全员考核的目的是评估安全员的工作表现，发现不足之处并提供改进的机会。
它可以帮助提高工作场所的安全水平，减少意外事故的发生，并确保员工的健康和安全。
问题三：安全员考核的内容包括哪些方面？安全员考核的内容通常包括以下几个方面：1. 知识和理论：安全员需掌握相关的法律法规、安全管理制度和安全技术知识。
2. 技能和操作：安全员需要具备应急处理、安全检查和事故调查等方面的技能。
3. 沟通和协调：安全员需要具备良好的沟通和协调能力，与员工、管理层和相关部门进行有效的沟通和合作。
4. 安全意识和责任：安全员需要具备高度的安全意识和责任心，能够积极主动地发现和解决安全问题。
问题四：安全员考核的方法有哪些？安全员考核的方法可以根据实际情况选择，常见的方法包括：1. 笔试：对安全员的知识进行书面测试，如选择题、填空题等。
2. 实操：通过模拟场景或实际操作来评估安全员的技能和操作能力。
3. 面试：对安全员的沟通能力、协调能力和安全意识进行面对面的评估。
4. 观察和记录：通过观察安全员在工作中的表现和记录相关数据，来评估其综合能力。
问题五：安全员考核的频率是多久一次？安全员考核的频率可以根据企业的需要和实际情况来确定。
一般来说，安全员考核应该定期进行，以确保其知识和技能的更新和提升。
具体的考核频率可以根据工作环境的变化、安全员的工作表现和管理层的要求来调整。
问题六：安全员考核的结果如何处理？安全员考核的结果应根据企业的相关规定进行处理。
如果安全员在考核中表现出色，可以给予奖励和认可，同时鼓励其继续提升。
如果安全员在考核中存在不足，应该及时提供培训和改进的机会，帮助其提升工作能力。
问题七：安全员考核的记录和档案如何管理？安全员考核的记录和档案应该妥善管理，确保其准确性和完整性。
施工一线安全工作者问的问题、观点、疑惑
1、请谈谈安全“管”与“监”的看法？（中建的安全监督管理模式：我们只管监督，不去执行具体整改行动，具体的执行给他们工长就可以了，能做到吗？做不到就转岗）2、作为一名带班安全领导，请您介绍一种怎样能实实在在加强现场安全管理的方法。
3、怎样才能充分调动安全人员的积极性？（职能之内，职责之外；绩效提升？）4、安全部门在项目部现场时常充当着“针对”部门的最前线（罚是必然的，但是奖罚要有度，若狠抓狠罚，安全部树立强势，这将大不利于安全部门今后工作的开展，造成其他部门不支持、分包不合作等等现状）。
有时候项目部相关部门人员不予支持，或者会以进度至上为原则来忽视安全，但项目部的实际情况是：进度没跟上，质量安全也没做好，安全部往往夹在领导、同事、分包作业人员之间，里外不是人，造成安全被“孤立”起来的“无奈”现状。
请您谈谈如何看待这种安全管理瓶颈现状？方法？5、奖罚措施很少能看到奖励机制，项目安全部的罚款款项可否建立专项账户，是否可行？（但国家明确规定，不允许设立“小金库”，而且专项账户的管理是薄弱环节，单凭安全员是管理不了的，往往会形成很多疑惑）。
6、安全管理重在领导支持，可是某些项目的领导却在关键时候不给予积极的肯定或者同意，虚虚实实。
这让安全管理人员很难立断，造成安全工作出现孤立无援的万般无奈。
个人几个观点：1、中建的安全管理模式值得借鉴，但落实到公司，恐怕短期内难以实施。
说白了，是企业安全文化的差别，公司目前大多数非安全工作者一是不想管、二是不会管。
2、调动安全员的积极性？就拿某项目冲孔桩基进场为例，配合其他部门对其验收，明显存在不少问题，安全部要求整改落实后方可使用，但项目经理以工期为由委婉地把安全员说了一通。
所谓的一票否则决权仅仅是念想，更多的是有想法没办法！当在一个你说了什么也不算的环境下工作，哪来的工作积极性可言。
3、说道奖惩，目前我在做责任制分解，就是把项目施工过程中涉及的各工序安全管理相关要求分解到个人，配以图文说明，建立考核奖惩制度并严格执行。
安全专员面试问题
安全专员面试问题
在安全专员的岗位上，拥有一定的技术实力和应对安全问题的能力是非常重要的。
在进行安全专员的面试时，除了了解应聘者的基本信息和工作经验外，也需要
关注他们对于安全领域的了解和技术能力。
下面列举了一些常见的安全专员面试问题，以供参考：
1. 请介绍一下您之前处理过的安全事件经历，以及您是如何解决的？
2. 您认为网络安全中最常见的威胁是什么？您是如何防范和应对的？
3. 在保障网络安全中，您认为哪些因素是最重要的？为什么？
4. 当您感知到公司系统可能受到攻击时，您会采取什么措施来应对？
5. 请描述一下您的安全漏洞评估和渗透测试经验。
6. 您是如何更新和维护安全策略以确保系统安全的？
7. 您是否有使用过安全工具或平台？能否分享一下您的使用经验？
8. 在与其他部门协作时，您如何传达网络安全方面的重要性？
9. 在您看来，一个综合的网络安全方案应该包括哪些方面？
10. 在日常工作中，您是如何保持对安全领域的学习和更新的态度？
以上问题仅为参考，希望应聘者在回答问题时能够清晰、具体地表达自己的看
法和经验。
对于安全专员而言，掌握扎实的技术知识、保持警惕性和较强的解决问
题能力是非常重要的。
希望每位应聘者都能准备充分，展现出自己的专业素养和实力。
安全员考核题目和解答
安全员考核题目和解答1. 安全员的主要职责是什么？安全员的主要职责包括但不限于以下几点：- 监测和评估工作场所的安全风险；- 制定和实施安全政策和规程；- 组织和开展安全培训和教育活动；- 进行安全检查和巡查；- 协助应对紧急情况和事故，并进行调查和报告；- 与相关部门合作，确保安全标准的符合和执行；- 提供安全咨询和建议；- 审查和更新安全管理制度。
2. 安全员如何评估工作场所的安全风险？安全员可以通过以下步骤来评估工作场所的安全风险：1. 进行工作场所安全检查，包括设备、工具、材料等的状态和使用情况；2. 观察和记录工作场所的安全问题和隐患，如摩擦、电气、机械等；3. 分析和评估可能导致事故的因素，如人员行为、工作流程、环境等；4. 进行安全风险评估，确定事故发生的概率和可能造成的后果；5. 制定相应的控制措施和安全预防措施，以降低风险。
3. 安全员如何制定和实施安全政策和规程？安全员可以按照以下步骤来制定和实施安全政策和规程：1. 研究和了解相关法律法规和标准，确保安全政策和规程的合规性；2. 与相关部门和人员进行沟通和协商，收集意见和建议；3. 制定安全政策和规程的草案，并进行内部审查和修改；4. 向管理层提交最终的安全政策和规程，并争取支持和批准；5. 将安全政策和规程以适当的方式传达给全体员工，并进行培训和宣传；6. 监督和检查安全政策和规程的执行情况，并及时调整和改进。
4. 安全员如何进行安全检查和巡查？安全员进行安全检查和巡查时，应遵循以下原则和步骤：1. 制定安全检查和巡查的计划和频率，根据工作场所的特点和风险情况进行调整；2. 检查和巡查工作场所的各个区域和设备，重点关注安全隐患和风险点；3. 进行记录和拍照，及时发现和记录安全问题；4. 与相关人员进行沟通和交流，了解他们的安全意识和操作情况；5. 提出改进建议和措施，促使问题得到解决；6. 汇总和报告安全检查和巡查的结果，向管理层提供反馈和建议。
考察主要负责人安全教育培训工作交流问题清单
(1)您对自身的安全生产责任制是否很清楚？在履行责任制方面平时会做哪些事情？
(2)根据法规要求，企业设置安全管理机构和配备专兼职安全管理人员是什么情况？是否执行了安全专职人员岗位风险津贴要求？
(3)企业每年的安全投入大约多少？每年安全费用提取或安全专项经费管理情况如何？
(4)您是否组织制定了本单位安全教育培训计划，全年公司级的安全教育培训计划多少几次？
(5)您是否参加了公司的相关安全教育培训，您印象最深的是那一次课程，对您的帮助或启发是什么？
(6)您今年以来共计参加了几次安全教育培训活动？
(7)您是否就“安全晨会”工作进行过布置，可否提供一下布置该项工作的会议记录？
(8)根据复工“安全第一课”的要求，您亲自讲安全第一课了吗？大致讲了哪些内容？可否提供讲课时的证明材料？
(9)您是否定期参加班组安全活动？
(10)根据双重预防体系运行要求，您是否对职责范围内的一级、二级风险点定期安全巡查？
(11)根据领导干部带班要求，您带班周期大约多长时间轮一次，公司对带班有哪些要求？是否建立了带班值班记录？
(12)您公司的综合性安全大检查多长时间一次，您都会亲自参加吗，通过综合性安全大检查解决了哪些重要的安全问题？。
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安全责任量化考核关键岗位人员需回答的问题
所有人员均要回答
1 、五条红线是什么?
2 、国网系统今年发生了哪几起基建安全事件，是否进行了学习，是否学习了丰城11。
24 事故调查报告?
业主项目经理
l 、现场是否成立了安委会，安全管理组织机构是怎样的?
2 、业主项目部有多少人，都有谁，多长时间来现场一次?
3 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点都培训了什么?
4 、建设管理单位、业主项目部安全责任量化考核都做了哪些工作?
业主项目部安全员
1 、监理、施工项目部制定了哪些安全策划文件，业主是否进行了审核?
2 、现场有几家分包单位，分别从事哪方面分包作业，业主项目部开展了哪些分包管理工作?
3 、是否组织风险初勘和风险交底，现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
4 、多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?
总监理工程师
l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?
发现了哪些问题，如何处理的?
4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?
5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?
6 、现场主要有哪些重要风险?监理是如何管控的?
7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?
安全监理工程师、专业监理工程师
l 、监理项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、工程何时开工，是否下达过停工令，因为何事停工?
发现了哪些问题，如何处理的?
4 、是否开展了转序验收、中间验收，如何开展的?
5 、现场有多少施工人员、有多少分包队伍、分包人员，分包队伍能力怎么样?施工单位是怎样管理分包队伍的?
6 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
7 、现场有哪些关键点作业，应该执行哪些关键点作业安全管控措施?
8 、是否对进场的设备、材料、机具进行了检查，主要有哪些设备、材料、机具，有无问题?
9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否对持证情况进行了检查?
10 、施工班组里有多少人员是总包单位自己的人，工作负责人是什么人?
施工项目经理、安全员
1 、施工项目部有多少人，怎么分工，是否常驻现场?
2 、现场有多少班组，多少施工人员，有多少工作负责人?施工班组有多少人员是本企业的人员，是否缴纳保险、是否签订合同?
3 、有多少分包队伍、分包人员?哪些是专业分包，哪些是劳务分包?如何开展分包作业，如何管理分包人员?
4 、施工现场项目部多长时间开展一次安全检查，近期进行了哪些方面的安全检查，发现了哪些问题，如何处理的?
5 、施工单位进行了哪些过程质量验收，谁组织，如何开展的?
6 、关键点作业安全管控措施是否宣贯了，重点培训了什么?现场有哪些关键点作业，执行了哪些重要管控措施
7 、现场主要有哪些重要风险?如何管控的?
8 、现场有哪些主要装备和工器具，进场是否进行检验，有无问题?
9 、现场有多少类特种作业人员，有几个特种作业人员，是否都持证上岗?
10、现场安全文明施工设施投入多少(多少品类、费用)? ，按照什么标准投入的，有无问题?
施工项目总工、质量员
1 、有哪些重要施工方案，哪些进行了专家论证?
2 、各重要施工方案的主要风险是什么，有哪些主要的控制措施?交底时是否都交待清楚?
3 、施工单位都进行了哪些过程质量验收，如何组织的?验收中发现了哪些问题?如何处理的?
4 、有哪些隐蔽工程和关键工序，对这些隐蔽工程和关键工序是如何控制质量的?
施工队负责人、作业票中的工作负责人
1 、你是哪个单位的人?工作多长时间?
2 、当前现场施工队总共有多少人，高峰时现场有多少人，都是什么人?有多少人是总包单位的人?这些人是否与总包单位签订了劳动合同?
3 、施工队的工作是如何组织的，谁指挥，谁监护，劳务队伍的人听谁的，工器具是谁提供的，现场是否进行检查，有无问题?
4 、项目部是否对施工队进行过交底，如何交的?施工队是否对作业人员进行过交底，如何交的?
5 、作业票是谁写的，谁签发的?
6 、关键点作业安全管控措施是否清楚，接受过培训11 吗?现在主要做哪些工作，有哪些重要管控措施?
7 、班组的质量验收是怎么开展的，发现问题如何处理?
8 、你干的工作都有哪些重要风险，现场有哪些管控手段?什么人到现场进行了把关?。