如何做好房地产住宅项目的营销策划全案

合集下载

住宅项目营销策划销售推广方案

住宅项目营销策划销售推广方案

住宅项目营销策划销售推广方案一、项目背景和概述在当今房地产市场竞争激烈的环境下,如何制定合适的营销策划,实施销售推广方案,是每个住宅项目都需要面对的重要问题。

本文将讨论一个针对住宅项目的全面营销策划销售推广方案,以期为开发商提供参考和帮助。

二、目标市场分析1. 客户定位针对住宅项目,我们的主要客户群体是中高端家庭,他们有一定的购房需求,并追求高品质、舒适的生活。

2. 竞争对手分析在目标市场中,存在着多家竞争对手,主要包括其他住宅项目、房地产中介等。

我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,以制定更有竞争力的营销策略。

三、营销策略制定1. 品牌塑造通过建立专业、可信赖的品牌形象,提升项目在客户心目中的认知度和信任度。

可以通过线上线下宣传、口碑营销等方式来进行品牌宣传。

2. 定价策略根据目标市场和竞争情况,合理制定价格政策,既要保证项目的利润空间,又要吸引客户。

3. 销售渠道建立多元化的销售渠道,包括线上线下销售、经纪人渠道等,以便覆盖更广泛的客户群体。

四、销售推广方案实施1. 房地产展览会参加各类房地产展览会,展示项目特色、吸引潜在客户,提高项目的知名度。

2. 房产开放日定期举办房产开放日活动,让客户亲自参观项目,感受项目的质量和环境,提高购房的意愿。

3. 社交媒体营销通过社交媒体平台,发布项目资讯、户型布局等内容,与客户互动,增加项目的曝光度。

五、未来发展规划在实施销售推广方案的过程中,我们还需要不断收集客户反馈,分析市场情况,随时调整和优化营销策略,以适应市场变化,实现长期的发展目标。

以上是针对住宅项目的营销策划销售推广方案,希望通过本文的介绍,能够帮助开发商更好地制定和实施营销策略,取得更好的销售业绩。

楼盘销售策划方案(3篇)

楼盘销售策划方案(3篇)

楼盘销售策划方案一、背景分析随着城市化进程的不断推进,楼盘销售市场竞争日益激烈。

在这样的市场环境下,开发商需要制定一套有效的销售策划方案来提高竞争力和销售业绩。

本文将详细介绍一套楼盘销售策划方案,旨在帮助开发商实现销售目标,提升品牌形象。

二、目标市场分析1. 目标受众:了解目标买家是制定销售策略的重要一步。

根据楼盘的特征和定位,目标受众主要包括家庭购房者、投资购房者和刚需购房者。

2. 目标市场:确定楼盘的目标市场是非常关键的。

通过对市场调研和数据分析,找出最适合楼盘的地域和居住需求匹配度高的地区。

三、品牌定位品牌定位是楼盘销售的核心,也是成功的关键。

通过市场调研和竞争分析,确定楼盘的独特卖点和核心竞争力,以此来定位楼盘的品牌形象。

品牌定位主要包括:1. 目标市场:确定主要目标市场是刚需购房者、高端购房者还是投资购房者,明确楼盘的主要销售对象。

2. 定位特点:确定楼盘的特点和卖点,例如地理位置、楼盘规模、户型设计、物业管理等方面的优势,并将其与竞争对手进行对比。

3. 品牌形象:根据楼盘的特点和目标市场,确定正确的品牌形象,例如高端大气、功能性实用等。

此外,在确定品牌形象时,还需要考虑楼盘的定价和销售策略。

四、销售渠道楼盘销售渠道的选择也是非常重要的。

根据目标市场和品牌定位,制定多渠道销售策略,以满足不同买家的需求。

1. 代理商:找寻有实力和经验的代理商合作,充分利用他们的渠道和资源来推广楼盘。

与代理商签订合作协议,明确任务和责任,确保合作关系良好。

2. 线上渠道:在当今数字化时代,线上渠道成为了刚需购房者的首选渠道。

建立一个易于导航和购买的官方网站,以及与各大房地产网站合作,提高品牌曝光度和销售机会。

3. 线下渠道:与当地的房地产经纪人合作,通过展厅展示和销售,吸引目标买家。

此外,还可以在公共广告牌、报纸、电视和地铁等地方进行广告宣传。

五、营销活动为了吸引目标买家并提高销售,开发商可以组织一系列的营销活动。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。

二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。

三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。

浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行为,它的耀眼也大多昙花一现。

2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为,是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。

相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标志,其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。

3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节,包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满足对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。

小结:纵观房产活动营销发展过程,显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。

房地产项目营销管理全案

房地产项目营销管理全案

房地产项目营销管理全案引言房地产项目的营销管理是一个复杂而全面的过程,它涉及到市场调研、客户关系管理、销售策略制定等多个方面。

一个成功的房地产项目需要有一个完整的营销管理全案,以确保项目能够顺利推进并达到预期的销售目标。

本文将从房地产项目的前期准备工作、市场调研、品牌塑造、客户关系管理、销售策略制定等角度,提出一个全面的房地产项目营销管理全案。

1. 前期准备工作在开始房地产项目的营销管理工作之前,需要进行一系列的前期准备工作,包括确定项目目标、制定预算、组建团队等。

1.1 确定项目目标确定项目目标是一个重要的步骤,它能够明确项目的定位和目标市场。

在确定项目目标时,需要考虑到项目所在地的经济环境、人口结构、市场需求等因素,以确保项目的定位与市场需求相吻合。

1.2 制定预算制定预算是确保项目营销工作可持续发展的关键。

在制定预算时,需要考虑到市场推广费用、人力资源费用、市场调研费用等因素,以确保预算的合理性和可行性。

1.3 组建团队组建一个专业的营销团队是房地产项目成功推进的关键。

团队成员需要具备相关的经验和知识,并能够有效地协同工作。

组建团队时需要注意团队的协作能力和专业性,以确保项目的顺利进行。

2. 市场调研市场调研是房地产项目成功的基础。

通过深入的市场调研,可以了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在客户的兴趣点。

2.1 目标市场调研目标市场调研需要了解目标市场的经济环境、人口结构、购房需求等因素。

通过对目标市场的调研,可以清楚地把握项目的定位和市场需求。

2.2 竞争对手调研竞争对手调研是了解竞争对手的产品、定价、营销策略等信息,以便制定针对性的市场推广方案。

2.3 潜在客户调研潜在客户调研是了解目标客户的需求和购房偏好,以便制定符合客户需求的销售策略和产品定位。

3. 品牌塑造品牌塑造是提升房地产项目竞争力的重要手段。

一个强大的品牌能够吸引更多的客户,并创造更多的销售机会。

3.1 品牌定位品牌定位是确定项目的核心竞争力和差异化特点,以便吸引目标客户并与竞争对手区分开来。

房地产住宅小区营销策划实施方案

房地产住宅小区营销策划实施方案

房地产住宅小区营销策划实施方案一、背景分析在当今房地产市场竞争激烈的环境下,住宅小区的营销策划至关重要。

住宅小区作为居民安居乐业的场所,宜居环境和便利设施对购房者的吸引力很大。

因此,一个全面、细致的营销策划方案对于吸引目标客户、提高销售量至关重要。

二、目标客户在确定目标客户群体时,需要考虑以下几个因素:1.客户的收入水平和购房能力:确定客户群体的经济实力和购房预算,以便提供符合他们购房需求的产品。

2.客户的生活方式和需求:了解客户群体的生活方式和需求,例如他们对于绿化、安全、配套设施等方面的需求。

3.客户的地理位置和交通便利性:确定客户群体的地理位置和交通标识,以便确定合适的营销渠道。

三、战略定位在确定目标客户后,我们需要确定住宅小区的战略定位。

战略定位应考虑以下几个因素:1.定位目标:确定住宅小区的定位目标,例如高端社区、年轻家庭社区等。

2.定位特色:确定住宅小区的特色,例如独立花园、社区养老设施等,以吸引目标客户。

3.定位竞争优势:确定住宅小区的竞争优势,例如地理位置、品牌亮点等,以吸引目标客户选择购买。

四、营销渠道2.线下渠道:在房地产展览会上展示住宅小区的特色和优点,并提供现场体验和优惠政策。

与地产中介合作,利用他们的渠道推广住宅小区,提供专业服务。

五、销售策略1.优惠政策:提供购房补贴、首付抵用券等优惠政策,吸引目标客户购买。

3.快速办理:提供快速购房流程,包括快速审核、合同签署等服务,提高客户的购房满意度。

六、品牌建设1.建立品牌形象:通过专业的品牌设计和宣传,提升住宅小区的品牌形象,增强购房者的信任感。

2.建立社区文化:通过举办社区活动、组织社区志愿者等方式,增强住宅小区的社区文化,提高居民的归属感和满意度。

七、评估和调整实施营销策划方案后,需要及时评估其效果,并根据市场情况进行调整。

通过客户反馈和销售数据分析,评估营销策划方案的效果,并根据市场需求进行相应的调整和优化。

以上是一个房地产住宅小区营销策划实施方案的大致框架,具体细节需要根据实际情况进行制定。

住宅项目营销策划方案(通用7篇)

住宅项目营销策划方案(通用7篇)

为了确保事情或⼯作扎实开展,通常需要预先制定⼀份完整的⽅案,⽅案是在案前得出的⽅法计划。

那么制定⽅案需要注意哪些问题呢?下⾯是店铺帮⼤家整理的住宅项⽬营销策划⽅案(通⽤7篇),仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。

住宅项⽬营销策划⽅案1 ⼀、全员营销的⽬的和意义 全员营销是推动我公司营销⼯作的重要⼿段,在公司内部推动全员营销其⽬的是通过此种形式充分发挥和调动全体员⼯的积极性,取得更好的经济效益,倡导员⼯爱岗敬业,营造⼀个团结协作,拼搏进取,⼈⼈促销的⼯作氛围。

⼆、实施办法 1、⽅案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员⼯需不影响正常的本职⼯作。

2、适⽤范围:凡是通过⾃公司总经理以下员⼯在公司所开发的房地产项⽬购买住宅或商铺的,均适⽤本⽅案。

(销售部不参与此⽅案) 三、销售流程 ①员⼯负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、⾯积、价位、交房⽇期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

②员⼯负责督促客户按照规定按时⽀付房款(订⾦、⾸付款、⼀次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费⽤等)。

③员⼯负责带领客户到财务部缴纳现⾦或办理转帐⼿续,个⼈不得经⼿现⾦。

④合同填写由财务部售楼管理员、经办员⼯协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进⾏⽴卷存档、保管。

⑤如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款⼿续。

⑥经办员⼯需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦以上⼯作完成,视为该项销售⼯作完毕。

四、业绩提成 1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成⽐率。

住宅:提成⽐率为0.8%,商铺提成⽐率为0.5%。

业绩提成=合同总房价×⽐率 2、销售⼯作完毕,经办员⼯即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本⽅案(草案)⾃发布之⽇起试⾏。

住宅项⽬营销策划⽅案2 ⼀、社区市场诉求定位 东南亚风情社区 开启花都⼈居新时代 新花都、新⼈居 区位优势:新区商居中⼼地段,名校(云⼭中学)、名园(马鞍⼭)、⼴场毗邻,周边成熟配套。

怎样做好房地产营销方案优秀3篇

怎样做好房地产营销方案优秀3篇

怎样做好房地产营销方案优秀3篇房地产营销方案篇一1、品牌的市场气氛培养品牌的市场氛围需要全方位的营造,采用相应的造势方法使销售推广更具有效性,达到预期甚至意想不到的推广目的。

具体方法如下:(一)视觉体系意象表现区:雕塑、摄影、油画、建筑作品欣赏;看板展示区:运用玻璃和数码高精度输出,在墙面布设;各功能招牌:如销售人员指示牌,接待处,签订协议,交款等,让买家明确功能;样板间:充分展示户型的各种功能,直接引导客户产生购买欲望;(二)听觉体系:背景音乐,选择适合楼盘风格和特色的背景音乐。

(三)味觉体系:为来访客户奉上一杯清茶,寓意一份亲情,使用茶具;(四)触觉体系:营销中心内各接触物面圆润光滑,手感温润,一尘不染;(五)嗅觉体系:嗅觉是有记忆的,在售楼处古典隽永的氛围下,薰一炉香,淡雅清新,沁人心脾,同时可以摆上干花,服务员使用统一品牌的香水,营造清雅氛围;综合感觉体系:售楼员的言谈举止,音容笑貌给客户美好的心理感受,良好的专业素质确信项目的整体素质,从而对本项目本品牌充分认可。

同时还要在综合外在宣传,可以采用悬挂彩旗,投放氢气球营造销售气氛。

2、品牌推广媒体的选择我们力求以较低的投入,达到较佳的宣传效果,引导市场消费为目的;在不同的推广阶段,采用不同的媒体组合;针对不同的客户类型、区别选择不同的媒体组合。

为了更好的发挥媒体的效率,使有限的广告经费收到较大的经济效益,应将不同类型的媒体在综合比较的基础上,加以合理的筛选,组合,以期以长补短。

根据各媒体的功能,我们主张,主攻选择的适合本项目的几个媒体:a.户外广告:可以控制广告的范围,固定地在某区域宣传,而且广告效力持久;b.DM:通过客户资料,以邮寄、派发宣传单等方式,向附近地区及相应的目标客户进行推广,同时可以电话访问,并向每个客户推介本项目的优点和更详细的物业资料;c.网络:网络是现代人取得信息的重要途径,我们可以制作属于我们的网站主页,进行楼盘宣传和推广;d.报刊和电视:报刊可以利用文字和图片等更加详细的介绍楼盘信息,让读者更加了解;电视是一个比较实效的信息传播媒体,通过在电视上做广告,可以吸引更多的人了解楼盘,了解它的风格和特色。

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案(精选10篇)

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。

但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。

本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。

一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。

为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。

根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。

更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。

针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。

这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。

2.退休人群。

这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。

他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。

二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。

提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。

2.线下推广。

除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。

3.电视媒体推广。

根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。

4.网络推广。

网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。

三、定价策略1.弹性定价。

此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。

在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。

在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)

房地产营销策划案的房地产项目营销策划及营销方案(6篇)房地产营销筹划案的房地产工程营销筹划及营销方案篇一为了提高筹划书撰写的精确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:(一)规律思维原则:筹划的饿目的在于解决企业营销中的问题,根据规律性思维的构思来编制筹划书。

首先是设定状况,交代筹划背景,分析房地产进展现状,再把筹划中心全盘托出,其次进展详细筹划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。

(二)简洁朴实原则:要留意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际cao 作指导意义。

(三可cao作性原则:编制的筹划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可cao 作性特别重要,不能cao作的方案创意再好也无任何价值,不易于cao 作也必定要消耗大量人、财、物,治理简单显效低。

(四)创意新奇原则:要求筹划的“点子“(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新奇的查是筹划书的核心内容。

筹划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在筹划的内容与编制格式上也有变化。

但是从营销筹划活动一般规律来看,其中有些要素是一样的。

因此,我们可以等同探讨营销筹划书的一些根本内容及编制格式,封面:筹划书的封面可供应以下信息:筹划书的名称;客户名称;筹划完成日期及本筹划适用时间段。

由于营销筹划具有肯定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。

筹划书正文局部主要包括:(一)筹划目的要对本营销筹划所要到达的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本筹划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证筹划高质量的完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:初步房地产业,缺乏实际cao作阅历。

尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点、工程特点筹划出一套营销规划。

住宅营销策划方案完整版

住宅营销策划方案完整版

住宅营销策划方案完整版一、市场调研和分析在制定住宅营销策划方案之前,我们首先需要进行市场调研和分析,以了解目标市场的需求和竞争状况。

1.1 目标市场我们需要明确住宅的目标市场是哪些人群。

根据住宅的定位和价格,我们可以确定目标市场是中高收入人群或中产阶层。

1.2 需求分析了解目标市场的需求是制定营销策划方案的基础。

通过市场调研,我们可以了解到目标市场对住宅的需求,包括:(1)房屋结构:目标市场对房屋的结构要求,比如几居室、面积大小等;(2)周边设施:目标市场对周边设施的要求,比如是否需要有商场、学校、医院等;(3)价格:目标市场对房屋价格的接受程度;(4)环境质量:目标市场对社区环境质量的要求,比如绿化率、公共设施等。

1.3 竞争分析与竞争对手进行比较分析,了解竞争对手的产品特点、价格、销售策略等。

通过竞争分析,我们可以找到自己的优势,并在营销策划中突出这些优势。

二、营销目标和定位在了解市场需求和竞争情况的基础上,我们需要确定住宅的营销目标和定位。

2.1 营销目标根据市场需求和竞争情况,我们可以确定住宅的营销目标,比如销售数量、销售额等。

同时,我们还需要设定时间节点,以便对营销活动进行监控和评估。

2.2 定位策略根据市场调研和分析的结果,我们可以确定住宅的定位策略。

定位策略可以包括定价策略、产品特点、目标市场等内容。

通过明确定位策略,我们可以更好地满足目标市场的需求,并与竞争对手区分开来。

三、产品策划住宅作为房地产产品的一种,需要有独特的产品特点和卖点,以吸引目标市场的消费者。

3.1 产品特点根据市场调研的结果,我们需要确定住宅的产品特点,通过强调这些特点来吸引目标市场的消费者。

比如,可以强调住宅的产权性质、建筑材料的环保性、智能化设施等。

3.2 售后服务售后服务是住宅销售中非常重要的一环。

我们需要确定住宅的售后服务政策和措施,以提升消费者的满意度和口碑。

比如,可以提供免费的维修保养服务、24小时的售后热线等。

房地产楼盘营销策划方案通用7篇

房地产楼盘营销策划方案通用7篇

房地产楼盘营销策划方案通用7篇房地产楼盘营销策划方案(篇1)在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业,将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

____商业城座落于____市城区北部的____广场旁,是____地产开发公司的新建项目。

本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。

项目总投资约1 800万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

如何做好房地产营销方案(精选10篇)

如何做好房地产营销方案(精选10篇)

如何做好房地产营销方案(精选10篇)如何做好房地产营销方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

楼盘营销推广策划方案(7篇)

楼盘营销推广策划方案(7篇)

楼盘营销推广策划方案(7篇)楼盘营销推广策划方案篇1房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是最近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。

为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。

一个好的房地产营销方案必须有一个好的销售计划书,以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案(精选12篇)

房地产的营销策划方案房地产的营销策划方案一、营销策划的方案的格式一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据,而且是权威数据。

央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错,还有些调查公司的数据可以引用。

不过有些要收费,有些是免费的(可能时间比较早),比如零点调查等,在网上这类公司很容易找。

注意了,好的策划书不一定按某种格式,或许一篇好文案本身就是一部好的策划书。

毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题。

只要解决了客户的问题,就是好的策划书。

二、房地产的营销策划方案(精选12篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的房地产的营销策划方案(精选12篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

房地产的营销策划方案1第一节市场分析一、xx市房地产市产基本状况(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。

20xx年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大,开发投资高速增长。

20xx年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。

全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。

房地产楼盘住宅销售方案7篇

房地产楼盘住宅销售方案7篇

房地产楼盘住宅销售方案7篇房地产楼盘住宅销售方案篇1一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。

而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

二、主题和口号:主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语:1、商务英雄聚精之源。

2、重塑现代商务文明。

三、时间:20__年7月25日(有待最后确定);地点:x高尔夫球场,__宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模:本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。

为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x 公司所开发项目的业主。

1、商界领袖人物2、意向大客户3、业主4、新闻媒介记者5、公司企业员工6、代理商工作人员总计:若干人五、活动组织及内容:活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。

形式多样。

内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。

2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

房地产楼盘营销策划方案

房地产楼盘营销策划方案

房地产楼盘营销策划方案
一、目标客群分析
本楼盘的目标客群主要为30-50岁的中产阶级家庭,他们注重
品质生活,对居住环境和教育资源有一定要求。

二、营销定位
本楼盘以绿色生态、高品质生活为卖点,定位为高端生活社区。

三、营销策略
1. 通过社交媒体、网络平台和房地产展会等渠道进行品牌宣传和推广。

2. 举办主题活动,例如生态环保讲座、品酒会等,吸引目标客群参与。

3. 注重口碑传播,提供高品质的售后服务和社区活动,让客户成为品牌的忠实粉丝。

4. 与金融机构合作,提供灵活的购房贷款服务,吸引更多购房者。

5. 采用高端的营销素材和宣传手法,塑造品牌形象,增强品牌号召力。

四、销售策略
1. 提供个性化的购房咨询和定制化的购房方案,满足客户需求。

2. 举办预展发布会,邀请行业内专家学者和媒体代表参与,提高楼盘知名度。

3. 开展购房优惠活动,例如折扣、礼品赠送等,刺激客户购买欲望。

4. 设立品牌体验中心,让客户亲身感受楼盘的生活氛围和品质。

五、营销效果评估
1. 通过销售数据、客户满意度调查等方式对营销效果进行评估。

2. 不断优化营销策略,提高品牌知名度和销售业绩。

如何做好房地产住宅项目的营销策划全案(41页)

如何做好房地产住宅项目的营销策划全案(41页)

如何做好房地产住宅项目的营销策划全案作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容。

这就要根据市场需求,顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完成,明确自己操盘的产品在市场上是什么?怎样做的?为什么这样做?与同类产品的差异化特色是什么?等等,这是形成一个房地产住宅项目的营销策划全案的前提基础。

建设项目的全程策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括七大部分:1,项目投资(代理)可行性研究;2,项目规划设计策划;3,项目质量工期策划;4,项目形象策划;5,项目推广策划;6,项目销售管理与执行;7,项目客服策划。

第一部分:项目投资(代理)可行性研究项目投资(代理)可行性研究是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的营销销售中就可以未雨绸缪。

通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对目前的经济环境、当地房地产市场的供求状况、当地同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。

项目投资(代理)可行性研究具体内容如下一、项目用地周边环境分析1.项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及其红线图·七通一平现状。

2.项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况。

3.地块交通条件调查·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划·项目对外水、陆、空交通状况·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状。

房地产住宅项目全程营销策划方案

房地产住宅项目全程营销策划方案

房地产住宅项目全程营销策划方案一、背景分析:随着人们生活水平的提高和城市化进程的加快,房地产市场需求量也不断增加。

然而,现今市场上房地产项目竞争激烈,消费者对房地产项目的需求不再仅仅停留在“住宅”的层面上,他们更加注重购房的投资价值、生活品质以及城市配套和便利程度。

因此,对于房地产住宅项目的全程营销策划具有重要的意义。

二、目标群体确定:1.首次置业人群:年轻白领、新婚夫妇等2.投资客群:资金实力较强的投资客户3.改善型置业人群:已有一套住房,想升级购房的人群1.项目前期:市场调研与定位市场调研:通过调查问卷、市场调研、相关数据分析等方式,了解目标群体的需求和购房意愿,并收集相关区域的人口流动、住房需求等数据信息。

项目定位:根据市场调研结果,制定项目定位策略,确定项目的功能、风格和售价等因素。

2.品牌策划与推广品牌定位:根据项目定位和目标群体需求,确定品牌的核心竞争优势和品牌形象,建立与目标群体需求相契合的品牌风格。

品牌推广:通过线上线下多种渠道进行品牌推广,包括网站建设、社交媒体推广、户外广告、团购活动等手段,提高品牌的知名度和美誉度。

3.营销活动策划预售活动:通过举办预售活动,提前吸引目标客户关注项目,并吸引潜在客户的关注和购买意愿。

开盘活动:为了吸引更多潜在客户,可以设置开盘活动,如现场抽奖、赠送装修、低首付优惠等方式。

装修体验活动:为了让客户更好地了解项目的装修品质和风格,可以举办装修体验活动,让客户实地参观和体验。

4.线上线下结合5.客户关系管理客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户的意见和反馈,及时改进服务。

6.口碑营销。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如何做好房地产住宅项目的营销策划全案作为房地产从业人员必须了解一个项目是如何操盘起来的,全程营销策划包括那几大部分,具体做那些内容。

这就要根据市场需求,顾客的需要,精确的市场定位,科学的房地产管理体系来完成,明确自己操盘的产品在市场上是什么?怎样做的?为什么这样做?与同类产品的差异化特色是什么?等等,这是形成一个房地产住宅项目的营销策划全案的前提基础。

建设项目的全程策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括七大部分:1,项目投资(代理)可行性研究;2,项目规划设计策划;3,项目质量工期策划;4,项目形象策划;5,项目推广策划;6,项目销售管理与执行;7,项目客服策划。

第一部分:项目投资(代理)可行性研究项目投资(代理)可行性研究是房地产全方位策划关键的环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下些功夫,以后的营销销售中就可以未雨绸缪。

通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对目前的经济环境、当地房地产市场的供求状况、当地同类楼盘的现状及客户的购买行为进行调研分析,再结合项目进行SWOT分析,在以上基础上,对项目进行系统准确的市场定位和项目价值发现分析,然后根据基本资料,对某项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,并对开发节奏提出专业意见。

项目投资(代理)可行性研究具体内容如下一、项目用地周边环境分析1.项目土地性质调查·地理位置·地质地貌状况·土地面积及其红线图·七通一平现状。

2.项目用地周边环境调查·地块周边的建筑物·绿化景观·自然景观·历史人文景观·环境污染状况。

3.地块交通条件调查·地块周边的市政路网及其公共交通现状、远景规划·项目对外水、陆、空交通状况·地块周边市政道路进入项目地块的直入交通网现状。

4.周边市政配套设施调查·购物场所·文化教育·医疗卫生·金融服务·邮政服务·娱乐、餐饮、运动·生活服务·游乐休憩设施·周边可能存在的对项目不利的干扰因素·历史人文区位影响。

二、区域市场现状及其趋势1.宏观经济运行情况2.当地房地产市场概况及政府相关的政策法规3.当地房地产市场总体供求现状4.当地商品住宅市场板块的化分及其差异5.当地商品住宅平均价格走势及市场价值发现6.当地商品住宅客户构成及购买实态分析三、土地SWOT分析1.项目地块的优势2.项目地块的劣势3.项目地块的机会点4.项目地块的威胁及困难点四、项目市场地位1.类比竞争楼盘调研2.项目定位:a市场定位(区域定位、主力客户群定位)b功能定位c建筑风格定位五、项目类比可实现价值分析a选择可类比项目b确定该类楼盘价值实现的各种要素及其在价值实现中的权重c分析可类比项目价值实现的要素的对比值d对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值e根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价1,类比土地价值决定因素a类比土地价值:地段资源差异※市政交通及直入交通的便利性的差异※项目周边环境的差异,包括——周边自然和绿化景观的差异——教育、人文景观的差异——各种污染程度的差异——周边社区素质的差异※周边市政配套便利性的差异b项目可提升价值判断※建筑风格和立面的设计、材质※单体户型设计※建筑空间布局和环艺设计※小区配套和物业管理※形象包装和营销策划※发展商品牌和实力c价值实现的经济因素※经济因素※政策因素2,项目可实现价值分析·类比楼盘分析与评价·项目价值类比分析a价值提升和实现要素对比分析b项目类比价值计算六、项目定价模拟1.均价的确定2.项目中具体单位的定价模拟七、项目投入产出分析1.项目经济技术指标模拟·项目总体经济技术指标·首期经济技术指标2.项目受期成本模拟3.项目收益部分模拟·销售收入模拟a销售均价假设b销售收入模拟表·利润模拟及说明a模拟说明b利润模拟表·敏感性分析a可变成本变动时对利润的影响b销售价格变动时对利润的影响八、投资风险分析及其规避方式提示1.项目风险性评价·价值提升及其实现的风险性a项目的规划和建筑设计是否以提升项目同周边项目的类比价值b项目形象包装和营销推广是否成功2.资金运用的风险性·减少资金占用比例,加速资金周转速度,降低财务成本·对销售节奏和项目开发节奏进行良好的把握,以尽量少的资金占用启动项目,并在最短的时间内实现资金回笼3.经济政策风险·国际国内宏观经济形势的变化·国家、地方相关地产政策的出台及相关市政配套设计建设九、开发节奏建议1.影响项目开发节奏的基本因素·政策法规因素·地块状况因素·发展商操作水平因素·自己投放量及资金回收要求·销售策略、销售政策及价格控制因素·市场供求因素·上市时间要求2.项目开发节奏及结果预测·项目开发步骤·项目投入产出评估·结论第二部分项目规划设计策划通过完整科学的投资可行性分析研究,可以明确市场定位,从而进入产品设计阶段。

目前消费者对房地产产品的建筑规划和单体设计要求愈来愈理性,项目规划设计策划是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。

项目规划设计策划的具体内容一、总体规划1.项目地块概述·项目所属区域现状·项目临界四周状况·项目地貌状况2.项目地块情况分析·初步规划及设想·影响项目总体规划的不可变的经济技术因素·土地SWOT分析在总体规划上的利用或规避·市场定位下的主要经济指标参数3.建筑空间布局·总体平面规划及其说明·功能分区示意及说明 4.道路系统布局·地块周边交通环境示意a地块周边基本路网b 道路建设及未来发展状况·项目道路设置及其说明a主要出入口设置b主要干道设置c车辆分流情况说明d停车场布置5.绿化系统布局·地块周边景观环境示意a地块周边历史、人文景观综合描述b市政规划布局及未来发展方向·项目环艺规划及说明a 绿化景观系统分析b主要公共场所的环艺设计6.公建与配套系统·周边市政配套设施调查·配套功能配置及安排·公共建筑外立面设计提示a会所外立面设计提示b营销中心外立面设计提示c物业管理、办公室等建筑外立面设计提示d其它公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示·公共建筑平面设计提示·公共建筑风格设计的特别提示·公共建筑外部环境概念设计7.分期开发·分期开发思路·首期开发思路8.分组团开发强度二、建筑风格定位、色彩计划1.总体建筑风格及色彩计划·总体建筑风格的构思·建筑色彩计划2.建筑单体外立面设计提示·商品住宅房外立面设计提示a多层、小高层、高层外立面设计提示b不同户型的别墅外立面设计提示c 针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示d其它特殊设计提示·商业建筑风格设计提示三、主力户型选择1.当地同类楼盘户型比较2.业态分析及项目户型配置比例3.主力户型设计提示4.商业物业户型设计提示四、室内空间布局装修概念提示1.室内空间布局提示2.公共空间主题3.选择庭院景观提示五、环境规划及艺术风格提示1.周边环境调查和分析2.总体环境规划及艺术风格构想·地块已有的自然环境利用·项目人文环境的营造3.各组团环境概念设计·组团内绿化及园艺设计·组团内共享空间设计·组团内雕塑小品设计提示·组团内椅凳造型设计提示·组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示4.公共建筑外部环境概念设计·主入口环境概念设计·营销中心外部环境概念设计·营销示范中心沿途可营造环境概念设计·针对本项目的其它公共环境概念设计六、公共家具概念设计提示1.周边同类楼盘公共家具摆设·营销中心大堂·管理办公室2.公共家具概念设计提示七、公共装饰材料选择指导1.周边同类楼盘公共装饰材料比较2.公共装饰材料选择指导及装修风格构思3.营销示范单位装修概念设计4.住宅装修标准提示八、灯光设计及背景音乐指导1.灯光设计·公共建筑外立面灯光设计·公共绿化绿地灯光设计·道路系统灯光设计·室内灯光灯饰设计2.背景音乐指导·广场音乐布置·室内背景音乐布置九、小区未来生活方式的指导1.建筑规划组团评价2.营造和引导未来生活方式·住户特征描述·社区文化规划与设计。

如何做好一个房地产住宅项目的营销策划全案?(下)建设项目的全程策划是从项目用地的初始状态就导入的科学方法并结合房地产行业的运作流程,逐步完善而形成的理论体系,内容包括七大部分:1,项目投资(代理)可行性研究;2,项目规划设计策划;3,项目质量工期策划;4,项目形象策划;5,项目推广策划;6,项目销售管理与执行;7,项目客服策划第三部分项目质量工期策划近几年来,房地产市场买卖双方纠纷不断,已成投诉热点。

房屋滴漏、墙皮裂缝现象经常出现;所购期房交付时与合同承诺的条件不符,拖延楼宇交付使用日期的现象也时有发生;甚至由于质量控制不严引起损害消费者利益的现象,因此,质量工期策划是开发商必须树立的策划观念。

质量工期策划的具体内容一、建筑材料选用提示1.当地市场竞争性楼盘建筑材料选用类比2.新型建筑装饰材料提示3.建筑材料选用提示二、施工工艺流程指引1.工程施工规范手册2.施工工艺特殊流程提示三、质量控制1.项目工程招标投标内容提示2.文明施工质量管理内容提示四、工期控制1.开发进度提示2.施工组织与管理五、造价控制1.建筑成本预算提示2.建筑流动资金安排提示六、安全管理1.项目现场管理方案2.安全施工条例第四部分项目形象策划项目形象策划包括某项目的总体战略形象策划、社区文化形象策划、企业行为形象策划、员工形象策划以及项目视觉形象策划等主要内容。

项目视觉形象是指房地产有别于其他项目的具有良好识别功能的统一视觉表现。

相关文档
最新文档