中国平安员工福利

合集下载

平安年终奖和待遇

平安年终奖和待遇

在平安没有高的基本工资,只有高的奖金,想拿高的奖金,先想想自己现在的能力如何,能为公司作多大的贡献、、、平安的核心思想是竞争,激励,淘汰,能力弱的,迟早会被淘汰的,而且薪资永远达不到高水平,能力强的,激励多多,奖金多多,看看任汇川就知道了。竞争,在平安可是非常惨烈的,就像我们马上要转型的岗位,如果年底考核是不合格,那年终奖是0,如果考核比较理想,那就是8个月的月薪,这两者的差距就不小了,何况还有你以后可以奋斗去博取季度奖之类的,这些都是靠奋斗去争取的,不是平安随随便便给你的,呵呵,所以自己想想吧。
呵呵,月度奖有呀,但是新人拿不到而已,那些绩效指标都在老同事手中,新人进去就好好学习学习,打打杂,等你能独挡一面了,取得领导信任了,会给你相关的任务的,到时好好干,为了多拿月度奖。。。补贴???交通补贴???内勤都坐坐办公室的,当然米拉,饭补???有些地方提供,有些地方米,通讯补贴???办公有电脑和电话的,不需要亲名来的,前几名几万,中间的名数是1-2万,稍后的是几千,最后几名为0.如果能排几名,证明是超级出色了,关键具体的几万,是按分公司当年业绩来确定。月度奖,新人第一年一般为0,第二年,按管理的绩效指标来衡量,若管理的绩效指标多,而每月符合分公司的目标内,则会获取绩效奖金越多,相反,若管理的绩效指标无,或者管理的绩效指标不符合分公司的目标内,那就是0,或者很少很少,几百元吧。不过月度奖也不会太多了,我一个工作5年的同事,他的月度奖也才5000元左右吧。
很多人都会问平安保险的待遇是多少,这个嘛,先搞清楚是总部还是二级机构还是三级机构,一般每1级相差1000元左右。越往下越低,如果是二级机构,还要搞清楚,你是在哪个省市,发达地区比不发达地区基本工资要高,再搞清楚你是何岗位,外勤的和内勤的是不一样的,内勤的靠基本工资+奖金+福利补贴,外勤的靠提成,一般来说,如果优胜劣汰后,外勤的工资肯定比内勤高,很少听说在平安保险工作2年左右的内勤能拿月薪1万的工资,但是工作2年左右的业务员拿1万的工资却很正常。对于内勤,还要看具体岗位,比如在二级机构,普通员工的岗位有7级,8级,9级之分,每高1级,基本工资多800元左右,一般核保核赔是9级岗位,在分公司,基本工资大概3800元左右,不过提醒大家一点,有些省分公司这个核保核赔部门,如果是本科生进去,一般第一年拿的是8级岗位的基本工资,也就是3000左右,第二年起就开始拿9级岗位的基本工资了,但若是研究生,第一年直接拿9级岗位的基本工资。当然哪些是9级岗位的,具体看每个地方。同时,关于,平安保险的福利,还是挺齐全的,包括高温补贴,生日券,五险一金,公园卡,国家7大法定节日费,报券,电影票,超市卡,综合保障福利,企业年金等之类的,但额度不高,一般来说,每个节日费500多元差不多了。关于平安的月度奖,包括年终奖,我可以这么说,如果你是个新人,不好意思,在第1年,你吃的就是基本工资,拿奖金对你来说,是很难的事情,平安是讲能力的地方,手上管理的指标越多,任务越难,拿奖金的概率越大,作为新人,一般做的都是简单的工作,没有多少机会拿奖金。关于年终奖,是一个部门进行绩效排名,比如,某分公司核保部门38个普通员工,到年底了,由A类干部依次把这些人进行排名,从第1到第38名,前几名,年终奖还是很乐观的,十几万的也有,后几名,我告诉你,就是0,那新人刚进去,你说才几个月,还做着简单的工作,你说能排多少名,基本都是后几名嘛,当然如果你出色的话,新人排个前60%-70%,也是有可能做到的,排名70%左右的年终奖大概6000多元,但你作为新人,如果那年才工作6个月,那就要把年终奖除2,如果你才工作4个月,那就要除3,所以要把工作月份折算进去的。关于加班,我可以说,新人没多大机会加班,因为你手上的任务很轻,你只是在学习,那什么人加班最多呢,就是那些工作能力出色,领导器重的人,因为这些人能力很强,领导给的任务很多,当然以后升职,也就是这些人啦。最后,我想说一点,如果你想一下子在平安保险拿个5000多,甚至6000多的起薪,我告诉你,平安保险不适合你,如果你觉得3000多也差不多了,而且觉得自己的能力很强,很有自信通过自己的奋斗来多拿奖金的,那平安是一个不错的平台,很多的培训机会,很多的晋升机会。

平安保险业务员薪酬福利制度全套

平安保险业务员薪酬福利制度全套

平安保险业务员薪酬福利制度全套咱先来说说平安保险业务员的薪酬这一块儿。

这可不像在学校里考试,分数固定,这薪酬啊,那是相当有弹性的。

平安保险业务员的薪酬主要由底薪和提成两大部分组成。

底薪呢,就像是你兜里的保底零花钱,能给你一份基本的保障。

但这可不是重点,重点是那丰厚的提成!提成这玩意儿,就好比是一场刺激的冒险。

你卖出去的保险产品越多,保额越大,那你能拿到手的提成也就越高。

这就像是你努力跑得多快,就能收获多大的奖励。

我就认识一个平安保险业务员小李,他刚入行的时候,那真是两眼一抹黑,啥都不懂。

但是他有股子冲劲儿,每天起早贪黑地学习保险知识,拜访客户。

一开始,那业绩惨不忍睹,底薪都快保不住了。

可是这小李没放弃啊,他认真分析每个客户的需求,精心准备方案。

有一次,他碰到一个客户,对保险特别谨慎,提出了一堆问题。

小李愣是花了好几天时间,查资料、请教前辈,终于给客户提供了一个完美的方案。

就这一单,让他拿到了一笔相当可观的提成,从此信心大增。

再说说福利这块儿。

平安保险给业务员提供的福利那也是相当不错的。

首先是培训福利,公司会定期组织各种培训课程,从保险知识到销售技巧,应有尽有。

这就好比给你送上了一把打开成功大门的钥匙,只要你愿意学,就能不断提升自己。

然后是奖励制度。

每个月、每个季度、每年,只要你业绩出色,就能拿到各种各样的奖励。

有现金奖励,能让你马上感受到收获的喜悦;还有荣誉证书,那可是对自己努力的一种认可,拿回家摆在桌上,倍儿有面子。

还有旅游奖励呢!当你达到一定的业绩标准,公司就会组织大家出去旅游。

可以去海边吹吹风,去山上看看景,放松放松心情,回来接着干!另外,平安保险还为业务员提供了良好的办公环境和工作设备。

你想想,在一个舒适的环境里工作,心情都能好不少,工作效率自然也就高了。

不过,要想在平安保险当个出色的业务员,拿到让人羡慕的薪酬福利,可不是一件容易的事儿。

这需要你有耐心、有毅力、有智慧。

就像小李,虽然一开始经历了不少挫折,但他坚持不懈,不断提升自己,最终在平安保险这个大舞台上找到了自己的位置,实现了自己的价值。

中国平安员工团体福利保障计划

中国平安员工团体福利保障计划

中国平安员工团体福利保障计划中国平安员工团体福利保障计划随着中国经济的快速发展和社会进步,中国平安作为国内领先的保险公司,为了更好地关心员工的生活和健康,建立了一套完善的员工团体福利保障计划。

该计划由公司内设立的保险服务部门负责管理和运营,旨在为员工提供全方位的福利保障,包括健康、意外、养老以及子女教育等方面的保障措施。

首先,在保障员工健康方面,中国平安为员工提供了一揽子的医疗福利计划。

在员工入职之初,就为其缴纳了医疗保险,覆盖了员工和其家属的医疗费用,包括门诊、住院、手术等各项费用。

此外,中国平安还与各大医疗机构建立了合作关系,为员工提供更优质的医疗服务。

比如,在员工就医过程中,可以享受优先就诊、专家号码预约等服务,减少了员工排队和就医难的困扰。

其次,在意外保障方面,中国平安为员工提供了全面而全面的意外伤害保险计划。

无论员工身处何处,只要是在工作时间内发生的意外事故,都可以得到保险理赔。

保险金额根据员工的工作岗位和职级不同而有所差别。

这样的保障措施有效地提高了员工的安全意识,减少了不必要的风险行为。

再次,在养老保障方面,中国平安为员工提供了灵活、多样化的养老保险计划。

员工可以根据自己的需求和意愿选择不同的养老保险方案,分为定期养老金计划和一次性退休金计划两种。

在员工退休之后,不仅可以得到退休金的支持,还可以享受到相关的医疗和福利待遇,保障了员工退休后的生活质量。

最后,在子女教育方面,中国平安也为员工提供了特殊的福利政策。

员工的子女可以享受到优质的教育资源和扶持政策。

无论是员工的子女就读公立学校还是私立学校,中国平安都会提供学费补助和奖学金,减轻了员工的经济压力,让员工更加专注于工作,并为子女的未来规划提供更多的可能性。

综上所述,中国平安员工团体福利保障计划是一个全方位、多层次的福利保障体系。

它不仅为员工提供了全面的医疗、意外、养老和子女教育的保障,还为员工的生活提供了更多的便利和福利待遇。

这种团体福利保障计划不仅体现了中国平安对员工的关心和关爱,也进一步增强了员工的获得感和幸福感,有助于提高员工的整体素质和工作积极性。

平安保险业务员薪酬福利制度全套[精心整理]

平安保险业务员薪酬福利制度全套[精心整理]

业务员考核指标释义
• 直销客户数标准:A、B、C、D四类地区的标准分 别为4万元、2万元、1万元和0.5万元。
•6个的标准
• 客户持续产出率:指三年内历史承保的客户在当期 有续期、续保、再投保业务的客户数的比例。 •客户持续产出率=(三年历史客户在当期有持续产出 的客户数/三年历史客户数)*100% •若业务人员的当期历史承保总客户数>=40,以40为 分母计算。
年终(中)奖 机构间分配 :二级机构总津贴×10%×调节系 数 。调节系数综合考虑机构的利润达成、保费达 成等情况。 营业部间分配:根据营业部的年度考核得分在二 级机构的总盘中分配。考核得分是综合指标,包 含利润指标等。 业务员间分配:根据业务员的保费情况由机构分 配。机构可以有20%的调节幅度。
靠一个大单就能分配许多年终奖 的情况将不会出现。
获得公司通报表扬的其他先进事迹
2-5
平安鑫利两全保险(分红型)
主险及险种组合介绍
写在前面的话
为人父母,从孩子的出生,我们就有为他们储蓄的习惯。随着孩子的成 长,他们的花费也在不断增加,而我们为孩子所准备的储蓄金会随着孩子的成 长不断减少。可孩子的成长费用需要多少钱谁也给不出一个具体的答案。 培养子女是作为父母者义不容辞的责任!如果孩子有取得高学位的机会, 而我们因为经济原因导致他们无法完成学业是多么可惜啊! 所以,孩子的成长需要好好的进行规划,没有规划绝对不行!
过渡时期业务员转套相关规定
1、所有机构按照薪资系数0.8转套基本工资、考核考核标准。 年中考核后重新评估。 2、3-9月末考核的业务人员集中到6月末考核,10-12月末考核的 业务人员集中到12月末考核。考核指标根据实际工作月数进行调整。 3、由于新基本法考核体系调整幅度较大,对于前期的考核业绩 将不再作为上期和上上期的业绩计入考核业绩。从今年开始新的三 期折算。

平安银行薪酬管理方案

平安银行薪酬管理方案

平安银行薪酬管理方案一、背景平安银行是中国其中一家重要的金融机构之一,从成立至今已经走过了20多年的历程,业务范围涵盖商业银行、证券、基金、信托、租赁、保险、互联网金融等领域,拥有着较为庞大的员工队伍,因此薪酬管理一直是该银行管理团队需要着重关注的问题。

薪酬是企业的核心管理之一,对于企业发展和管理具有重要作用,尤其是在新时代,薪酬管理不仅是员工对企业的投入和返回的表现,更是企业员工价值和企业管理文化的反映。

平安银行对薪酬管理建立了完善的体系,旨在激励员工的工作积极性,提高员工的工作效率,推动企业的稳步发展。

二、目标平安银行的薪酬管理目标明确:实现以人为本的发展战略,建立具有时代特色的激励机制,助力企业持续健康发展。

在此目标下,平安银行的薪酬管理具体目标包括:•提高员工的工资收入水平,提高员工的工作积极性。

•通过不同创新的激励机制,调动员工的工作热情和创造力。

•完善薪酬管理制度,营造公平公正的竞争环境,使员工更有成就感。

三、管理方案1.薪资福利标准化:平安银行通过制定福利政策,确保员工的工资和福利待遇透明化和制度化,以及像保险等额外福利的标准化,保证了公平性和竞争性。

2.岗位评价制度:平安银行制定了岗位评价体系,以不同的岗位为基础,建立了富有弹性的薪资管理体系,为不同岗位的人员提供了机会与自由选择权。

3.薪酬绩效管理:平安银行通过设置各种指标,包括销售业绩、服务质量、团队建设、客户评价等,分别绩效考核标准的建立,以激发员工的工作积极性和创造力,增强员工的责任感和成就感。

4.考核及工资激励:平安银行通过设立考核小组,实行定期考核和奖励,通过设置各种奖励和激励机制,鼓励员工在岗位上挑战极限,不断提升个人的能力和业绩,使员工更有事业心和团队协作精神。

5.薪酬调整机制:平安银行根据机构目标、行业标准、自身发展等因素做出薪酬调整决策,重点关注优秀员工和管理人员。

此外平安银行也特别重视健康、保险等多元化福利的实施,以拉近员工与公司的距离。

平安企业员工综合福利保障计划套餐产品介绍及销售实务

平安企业员工综合福利保障计划套餐产品介绍及销售实务

30元/天,最高180天
飞机
20万
交通意外身故、 营运火车(地铁)、
残疾
轮船
10万
营运汽车
4万
1-3类
220元
4类
390元
保费
5类
870元
注:如是新客户投保智盈套餐,以下机构的新套餐必须在标准费率的基础上加费 ,具体为**加费20%,**加费10%。
智盈套餐B、C、D款
保险责任
意外身故 意外残疾
B款
企业综合福利保障计划销售技巧
如何寻找企业决策人——
关注手中的高端客户
关注手中的车险客户
此类客户较高的经济收入显示他们或 他们的配偶,可能在企业中承担要职
在大多数城市,拥有私人车辆的客户 ,一般具有相当的经济实力,并有可 能是企业的管理者
关注手中从事人事及财务 工作的个人客户
企业的人事部、财务部等部门一般负 责员工保险的投保及理赔,即使是一 般员工也能起到穿针引线的作用
意外伤害和意外住院津贴:
保险责任
意外伤害 意外住院现金津贴
意外医疗:
份数
6-50份 1-10份
意外医疗责任
购买份数
1档(100元免赔,100%给付)
1份 2份
2档(100元免赔,90%给付)
1份 2份
3档(100元免赔,80%给付)
1份 2份
费率调整说明
2份以上
1-3类职业 17 1
单份价格 4类职业
营运汽车 保费
4万 1-3类 185元
4类 245元 5类 525元
4万 1-3类 145元
4类 185元 5类 365元
4万 1-3类 95元
4类 115元 5类 225元

中国平安财产保险股份有限公司

中国平安财产保险股份有限公司

6
本科 业中金融、法律、财务
等专业优先。
汽车、机械或机电一体
30
本科 化,有驾驶证,男性、
相关工作经验
5
本科
临床医学
3
本科 临床医学,有驾照优先
50
大专及以 上
不限
招聘岗位介绍
四种专业渠道,面对不同类型的客户
DSP直销系列
直销系列: 简称DSP,指直接从事面对客户销售的业务人员,
包括标准团队的团队主管、业务员等。
专业要求
财产险核保部
财产险核保岗 风险控制岗
车险核保部
车险核保岗
财产险理赔部
财产险理赔岗
车险意健险理赔部 业务部门
查勘定损岗
意健险核赔岗 医疗核损岗
业务员
3
本科 国际航运、船舶驾驶、
船舶修理类专业、安全
1
本科
工程、土木建筑工程或
电力、化工类专业
2
本科
汽车、机械或机电一体 化,交通运输专业
工科专业为主,文科专
车险业务 养老险业务
财产险业务
经营 险种
意健险业务
其他业务
DSP直销系列
我们的DSP客户:
电站、电力
广东岭澳核电站、省 广电、粤电、广东国 华粤电台山发电厂
机场、地铁
新白云机场建工险、 广州地铁1-3线
桥梁道路
广州“四桥一隧”、 广州北环高速、广 东西部沿海高速公 路等
大型建筑
广州中信广场、 广东国际大酒店、 市长大厦
销售技能模块
产品实务培训
新人指导人计划A、B 新人自学、代理人考试辅导
培养期 (6个模块,31门课程)
新 人
23
现场招聘

中国平安保险新基本法

中国平安保险新基本法
110% 115% 120%
[60%,100%] 110%
[65%,70%)
[70%,75%) [75%,100%]
2013年7月开始按新规则 计算经理津贴
29/50
• 解读新法三大模块
新人投放 绩优投放
管理经营
30/50
我们要做什么?
31/50
• 业务伙伴:1、做一级、二级业务员,拿自己的管理津贴
0(含)-1000 1000(含)-2000 2000(含)-4000 4000(含)以上
8% 10% 18% 19%
注:增员利益整合新法已于2013年1月起实施
20/50
一、新人底薪 二、增员奖 三、业务员分级管理 四、三年以上业务员福利及考核标准 五、主管直接管理津贴加入活动率系数 六、经理津贴加入活动率和新人占比系数
1000(含)-1500
1000(含)-1500
1500(含)-2500 2500(含)以上
1200 1400 1700
1500(含)-2500
2500(含)以上
1000
1300
2013年5月执行
投放2:FNA新人执行加强版训练津贴,每月最高提升 40%
旧版
入司 月份 新人当月 FYC区间
700以下 700(含)-1000 1000(含)-1500
32/50
四个坚持
坚持 人力发展 坚持 保额销售 坚持 绩优经营 坚持 基础管理
33/50
新法新机遇
祝各位再上新平台!
34/50
• • • 2、用“优才”计划吸引人才 3、三年以上业务员,福利提升了,也要 特别关注考核标准了(千万别马虎哦)
主管: 1、加大增员力度,吸引优秀人才 2、做好基础管理,拿最高管理津贴 3、做一级业务员,提升团队士气,利益最大化, 做好榜样!

中国平安员工团体福利保障计划.pptx

中国平安员工团体福利保障计划.pptx
• 部份转换为年金领取。本公司将交费帐户累积金额部 份转换为年金分期给付,交费帐户累积金额的余额在 被保险人领取第一笔年金时一并给付
缴费情况
1、每人每份1000元,每次投保最低份数为一份, 一份以上可拆细投保(每100元为递增单位),
2、首次投保缴费必须每人每份达1000元, 以后可不定期地向本公司缴纳保险费; 想缴多少缴多少,不缴亦可,
/
平安是中国最有文化魅力的企业之一
平安的经营理念:
差异、专业、领先、长远
平安的价值观:
以传统文化为基础,以追求卓越为过程, 以价值最大化为目标
平安的抱负:
国际一流的综合金融服务集团
平安责任
责任是承诺,是义务,是永恒的使命和执着的追求
平安将自己的责任理解为 对 客户的责任、对 员工的责任、对 股东的责任和对 社会的责任;
3、本公司为每个被保险人建立交费帐户。
投保规则
• 投保年龄: • 女性: 1650周岁
男性 16 55 周岁
• 满期年龄应同时满足以下条件: • 1、须在保单生效5年后; • 2、须达到国家法定退休年龄;
服务承诺
我们将会竭诚为您服务--- 无论何时() 无论何地() 无论何种方式()
感谢贵公司选择平安为您设计员工福利保障计划, 希望我们所提供的保障能够满足贵公司的需要;同时 我们也盼望能够得到您的认可,盼望您能给我们机会 来为您服务!
平安斥巨资先后与国际一流公司合作: 集团管理和信托投资与麦肯锡、产寿险 与、健康险与德国 、证券与唯高达、培 训与美国···
中国平安人寿保险股份有限公司昆明分公司
/
平安历年保费收入指示图
亿元
700 2002年总保费达到618亿元,同比增长33%,

中国平安的考核标准

中国平安的考核标准

中国平安的考核标准中国平安作为国内领先的保险公司,一直以来都对员工的绩效和素质有着严格的考核标准。

这些考核标准既包括员工的基本素质,也包括员工的工作业绩。

下面将详细介绍中国平安的考核标准。

首先,中国平安对员工的基本素质有着严格要求。

包括员工的诚信、责任心、团队合作能力等。

诚信是中国平安企业文化的核心价值之一,员工必须具备诚信的品质,言行一致,言出必行。

责任心是衡量员工是否具备担当精神的重要标准,员工需要对自己的工作尽职尽责,对客户负责,对公司负责。

团队合作能力是指员工是否具备良好的团队协作精神,能够与同事和其他部门有效沟通,共同完成工作任务。

其次,中国平安对员工的工作业绩也有着严格的考核标准。

员工的工作业绩直接关系到公司的发展和客户的利益,因此中国平安对员工的工作业绩要求非常高。

员工需要完成公司下达的工作任务,并且需要在规定的时间内保质保量地完成。

同时,员工的工作业绩还包括对客户的服务质量,员工需要能够提供优质的客户服务,满足客户的需求,提升客户满意度。

另外,中国平安还对员工的专业知识和技能有着严格的考核标准。

作为保险公司的员工,需要具备扎实的保险业务知识和相关法律法规知识,能够熟练操作相关的业务系统,具备良好的沟通表达能力和解决问题的能力。

总的来说,中国平安对员工的考核标准是全面的,既包括员工的基本素质,也包括员工的工作业绩和专业知识。

只有在这些方面能够达到公司要求的员工,才能够在中国平安获得良好的发展和晋升机会。

在中国平安,员工的考核标准是严格的,但也是公平公正的。

公司为员工提供了广阔的发展空间和良好的福利待遇,只要员工能够在工作中不断提升自己,不断完善自己,就一定能够在中国平安实现自己的职业梦想。

因此,中国平安的考核标准既是对员工的要求,也是对员工的激励,希望每一位员工都能够在中国平安取得成功,实现自己的人生价值。

中国平安保险公司薪酬体系.doc

中国平安保险公司薪酬体系.doc

中国平安保险公司薪酬体系中国平安保险公司薪酬体系宣导材料二零零二年议程11>. 宣导目的2. 薪酬体系主要改进内容3. 薪酬哲学4. 薪酬体系的具体操作5. 下一步工作安排1. 宣导目的了解薪酬体系的制度与流程理解职级评估的方法落实推广阶段的工作2. 薪酬体系主要改进内容以职级体系为依据,与市场接轨。

通过有针对性的薪酬市场调查与平安的市场定位,确定薪值区间水平。

整合不同专业公司与专业系列的薪值区间。

在职级细化的基础上,缩小薪值区间带宽,以体现层级差异,更符合发展需求。

3. 薪酬哲学目的薪酬体系应与平安的长短期战略、业务目标、企业文化相一致,达到吸引、保留、激励、发展优秀人才的目的。

策略具有市场竞争力,并能迅速反应市场变化能反映个人对公司的贡献大小,并能激励员工实现最佳绩效表现具有竞争优势的人力成本投入与产出比市场个人贡献投入与产出比薪酬体系的策略-具有市场竞争力,并能迅速反应市场变化选择在中国市场中的金融保险行业作为薪酬定位的目标市场。

并在公司业绩良好的情况下:专业人才、高绩效人才、高潜质人才的薪酬水平将具有很强的市场竞争力(上四分位)完全胜任岗位的员工薪酬水平将具有市场竞争力(中位)每年根据薪酬市场调查结果及时调整薪值区间,以迅速反映市场变化。

市场个人贡献投入与产出比薪酬体系的策略-能反映个人对公司的贡献大小,并能激励员工实现最佳绩效表现固定收入-工资建立一套科学、合理的职位评估系统和资质鉴定模型,员工基本薪酬按照职级与资质(潜力)进行确定对特殊的、专业的关键岗位,公司将制订有针对性的薪酬政策变动收入-奖金薪酬应基于员工个人绩效表现进行差异化调整,拉开员工收入差距奖金是基本工资的合理部分,并与个人贡献性质紧密相连市场个人贡献投入与产出比薪酬体系的策略-具有竞争性的人力成本投入与产出比通过薪酬结构,规划员工的薪酬范围,对人力成本的投入进行总体控制通过薪酬机制,促进公司业绩的超越、个人业绩与资质的不断改进,使人力成本的产出最大化市场个人贡献投入与产出比3. 薪酬理念为了实现上述目的,平安制订如下政策:平安所有职位应经过职位评估,通过对职位职责、设立目的、技能与知识水平的要求,确定其职级与薪值区间。

中国平安员工团体福利保障计划PPT课件

中国平安员工团体福利保障计划PPT课件
经 济 观 察 报 国最受尊敬企业”(2002、
2003)
中国平安人寿保险股份有限公司昆明分公司
PINGAN INSURANCE COMPANY OF CHINA / KUN MING BRANCH
典藏 PPT
典藏 PPT
典藏 PPT
典藏 PPT
平安是中国最有文化魅力的企业之一
平安的经营理念: 差异、专业、领先、长远
典藏 PPT
员工团体福利保障计划
典藏 PPT
平安简介 保障计划

典藏 PPT
平安保险是一家什么样的公司
PINGAN INSURANCE COMPANY OF CHINA / KUN MING BRANCH
典藏 PPT
平安——目前中国最大的保险集团公

中国平安人寿保险股份有限公司昆明分公司
PINGAN INSURANCE COMPANY OF CHINA / KUN MING BRANCH
80000
--------
最高50000 最高6000
根据残疾程度按比例赔付 每次扣除100元后100%赔付
意外住院每日津贴
30元/天
最多180天
疾病身故保险金
30000元
---------
典藏 PPT
年缴保费
● 一至三类职业: 每份保费 150元/年,最高每人可投保5份。
● 四类职业: 每份保费 195元/年,最高每人可投保3份。
• 部份转换为年金领取。本公司将交费帐户累积金额部 份转换为年金分期给付,交费帐户累积金额的余额在 被保险人领取第一笔年金时一并给付
典藏 PPT
缴费情况
1、每人每份1000元,每次投保最低份数为一份, 一份以上可拆细投保(每100元为递增单位),

平安保险公司的员工发展方案

平安保险公司的员工发展方案

平安保险公司的员工发展方案平安保险公司是中国最大的保险公司之一,致力于提供全方位的保险服务。

作为一家知名的企业,平安保险公司非常注重员工的发展和培训,为员工提供广阔的职业发展空间和良好的培训机会。

以下是平安保险公司员工发展方案的详细介绍。

一、员工职业发展规划平安保险公司重视员工的职业发展,为每一位员工提供明确的职业规划和成长路径。

根据员工的兴趣、能力和目标,公司为他们设定个性化的职业发展目标,并制定相应的培训计划和晋升机制。

员工可以通过自主学习、实践经验和培训课程等方式来提升自身职业能力和素质,实现个人和公司共同发展。

二、员工培训计划平安保险公司为员工提供全面的培训计划,以提高员工的专业知识和技能,并帮助他们适应公司的发展需求和市场竞争。

公司聘请了一批经验丰富、素质卓越的培训讲师,定期为员工提供系统的培训课程。

培训内容包括专业知识、销售技巧、领导力开发、团队合作等方面,以满足员工在不同阶段和不同职位上的培训需求。

三、员工导师制度为了更好地指导员工的成长和发展,平安保险公司实行了导师制度。

每位新入职的员工都会指派一位经验丰富的导师,帮助他们快速适应工作环境、理解公司文化,并提供实用的工作经验和职业建议。

导师会定期与受指导员工进行交流和辅导,帮助他们解决遇到的问题和困惑,促进他们的个人成长和职业发展。

四、内部晋升机制平安保险公司鼓励员工通过自身努力和能力提升来实现职业晋升。

公司建立了公平、公正的内部晋升机制,通过考核和评价来评估员工的工作表现和潜力,并提供晋升的机会。

公司注重发掘和培养优秀人才,为员工提供良好的晋升通道和发展机会,让他们在不同的岗位上施展才华,并获得更大的职业成就。

五、员工福利待遇平安保险公司为员工提供丰富多样的福利待遇,以激励他们的积极性和工作动力。

公司设有完善的薪酬体系和福利方案,包括基本工资、奖金、绩效考核、股权激励等,给予员工相应的回报和激励。

此外,公司还提供各种员工福利,如五险一金、带薪年假、生日福利、节假日福利等,为员工提供良好的工作和生活环境,增强员工的归属感和忠诚度。

中国平安内部的奖金制度

中国平安内部的奖金制度
特性
C、 把原因分类成几个大类,每大类画于中骨
上,且以
圈起来,加上箭头的大分枝,
稍斜的(约60°)插到,母线,此大分枝称
子枝,较母线略细。大原因可依制程分类,
一般分为人、机械、材料、方法、环境或其
它。

材料
特性
环境
方法
机械
D、探讨大原因的原因,再细分为中、小原因,将其 记入小骨及枝骨上,称孩枝、曾孙枝。细分中小原 因时,应注意必须能采取对策者为主要条件,且有 因果关系者归同于一中、小枝骨内,无因果关系者 则否。

材料
特性?
环境
方法
机械
E、决定影响问题点之原因的顺序 以集中思考自由讨论的方式,在所列出的原因
中认为影响较大的画上红圈,再从画上红圈的原因 中指出认为影响更大者再画上红圈,一直检讨下去, 最后圈选出重要原因4—6项。(○表示重要原因)

材料
特性?
环境
方法
机械
3、绘图应注意事项(A—L)
A、特性要因图所列出的要因,必须经由全员 充分讨论与认识,再决定予以改善的事项 及实施的步骤,方能按部就班的做各种试 验与试行,并逐步解决,以检讨所得的结 构是否有效。
注:续佣和继续率奖金相当于本年度的底薪;月均初佣收入14571元,超过基本法季度奖最大化月均 FYC7000元的要求,拿到最高点12%,全年季度奖高达20982元(含年底通算)。
增员利益=增员奖(新人一年FYC8%)合计16466元+增才奖(新人3个月转正)17500元
=33966元(作为增员系统网聘、报聘、助理工资等的投入,形成良性循环)
事业利润分布结构
业务收入10%
初佣1/3 续佣1/3 奖金1/3

平安好福利管理制度

平安好福利管理制度

平安好福利管理制度一、引言随着社会的不断发展和进步,企业对员工的福利关注越来越重视。

福利体系作为企业与员工之间的一种约定,对于维护员工的权益、提高员工的归属感和满意度具有至关重要的作用。

建立健全的福利管理制度既可以促进员工的工作积极性和创造力,也可以提高企业的绩效和竞争力。

在这种背景下,本文将探讨平安好福利管理制度的建立和管理。

二、平安好福利管理制度的概述1. 为什么需要建立福利管理制度企业作为一个组织,需要有相应的制度和规章制度来管理和约束员工的行为。

福利管理制度是企业管理制度的一部分,它用来规范和管理员工的福利待遇,旨在提高员工的福祉和幸福感,帮助企业吸引和留住优秀的人才。

2. 平安好福利管理制度的目的和意义平安好福利管理制度的目的在于为员工提供一个安全、健康、舒适的工作环境和生活条件,增强员工的工作动力和满意度,提高企业的绩效和竞争力。

具体来说,平安好福利管理制度的主要目标包括以下几点:- 保障员工的基本权益和福利待遇,维护员工的合法权益;- 提高员工的生活质量和工作效益,激发员工的工作热情和创造力;- 帮助企业吸引和留住优秀的人才,提高企业的人才竞争力和核心竞争力;- 增强企业的凝聚力和凝聚力,促进组织共同体的形成和发展。

3. 平安好福利管理制度的内容和要求为了建立一个完善的平安好福利管理制度,企业需要考虑以下几个方面的内容和要求:- 福利待遇:包括基本的薪水和津贴、加班费、社会保险、住房公积金、医疗保险等;- 工作环境:包括安全、卫生、舒适的工作环境和设施,以及工作时段和休息时间的安排;- 健康管理:包括员工的健康体检、健康咨询和追踪、健康保险等;- 培训和发展:包括员工的职业培训、技能培训、绩效评估和晋升机制等;- 社会关系:包括员工之间的合作和分享,员工与企业之间的合作和协商,员工与社会之间的关系和互动;- 职业关怀:包括员工的职业规划、职业发展、职业评价等。

4. 平安好福利管理制度的建立和管理在建立平安好福利管理制度时,企业需要遵循以下几个原则和方法:- 以员工为中心:福利管理制度的建立和管理应以员工的需求和利益为中心,全面考虑员工的实际情况和需求;- 统筹安排:福利管理制度应综合考虑企业的整体发展和员工的整体利益,统筹安排各项福利待遇和管理政策;- 公开透明:福利管理制度的建立和管理应公开透明,信息公开透明,员工了解福利政策和管理准则;- 评估改进:福利管理制度应定期评估和改进,根据员工的反馈和建议,不断完善制度和政策三、平安好福利管理制度的具体措施为了建立和实施一个健全的平安好福利管理制度,企业可以采取以下几个具体措施:1. 福利待遇的制定与调整企业可以定期对福利待遇进行审核和调整,根据员工的需求和市场的变化,合理调整福利待遇,保障员工的基本权益和利益。

中国平安证券待遇

中国平安证券待遇

中国平安证券待遇新年开始,平安证券公司即出台了新的《平安证券有限责任公司经纪业务营销人员管理与考核指引》,距离上次修改只过了半年时间。

按照新法,我们若无法完成考核任务,我们的提成比例将比半年前再下一个台阶。

已记不得,公司是第几次修改基本法,但每次都会让我们伤感:苛刻的条款越加越多,我们的努力永远跟不上领导们的笔杆子。

我们是公司的一员么?为什么没有一条稳定我们心灵的法则呢?难道不可以考虑我们的处境么?没有深圳户口,没有深圳的房子,凭萝卜饅头熬过2001-2005年漫漫四年的熊市。

能够活到今天,容易么?我们做业务不容易,为什么说降提成比例就降?说不给就不给?难道考核一个业务员的优秀与否,只有新开户一个标准么?领导们拿着天价工资,有没有想到您的员工努力工作是为了养家糊口?《平安证券有限责任公司经纪业务营销人员管理与考核指引》实施修订细则一、原十四条删除关于居间人的规定二、原十七条明确了社保与福利问题。

在聘销售序列员工福利待遇情况如下表:级别社保节日费开工利是体检综合福利保障计划区域经理、维护经理、金牌客户经理、明星客户经理有有有有有高级客户经理、客户经理有有有无有客户经理助理有无有无有1、社会基本保险由营业网点根据当地有关规定予以办理;2、客户经理享受开工利是,转正以上客户经理享受节日费。

节日费包括:五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节、圣诞节、元旦。

具体发放标准如下:级别京沪穗深地区营业部其它地区营业部春节开工利是除春节外其它节日春节开工利是除春节外其它节日区域经理、维护经理、金牌客户经理、明星客户经理880 280 360 360 150 180高级客户经理、客户经理480 150 180 180 120 100客户经理助理0 80 0 0 60 03、体检、综合福利保障计划由各营业部每年根据公司相关制度执行。

三、《平安证券客户经理考核管理办法》第二条基金销售产品的折算标准需按《金融产品销售管理办法》确定四、《平安证券客户经理考核管理办法》第三条1、客户经理的底薪增设K值调节系数,0.5≤K值≤1.5。

平安_员工管理制度

平安_员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工管理,提高员工队伍的整体素质,确保公司各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。

第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重员工个人发展与企业发展的统一。

第二章职责与权限第四条公司成立人力资源部,负责员工管理的具体工作。

第五条人力资源部职责:1. 负责制定、修订和完善员工管理制度;2. 负责员工的招聘、录用、培训、考核、晋升、调动、解聘等工作;3. 负责员工档案的管理;4. 负责劳动关系的协调和处理;5. 负责员工福利待遇的落实。

第六条各部门负责人对本部门员工的管理负有直接责任,应确保本部门员工遵守公司规章制度。

第三章入职与离职第七条招聘:1. 公司根据岗位需求制定招聘计划,通过内部推荐、外部招聘等多种渠道进行招聘;2. 招聘过程中应确保招聘信息的真实性、准确性;3. 招聘过程中应遵循公平、公正、公开的原则,对所有应聘者一视同仁。

第八条录用:1. 人力资源部对通过招聘程序的应聘者进行资格审查和面试;2. 合格者由人力资源部发出录用通知;3. 新员工入职前需签订劳动合同。

第九条培训:1. 公司为新员工提供入职培训,帮助其尽快熟悉公司业务和环境;2. 公司根据员工职业发展需求,提供各类培训机会。

第十条考核:1. 公司对员工进行定期考核,考核内容包括工作表现、工作态度、工作能力等;2. 考核结果作为员工晋升、调动的依据。

第十一条离职:1. 员工提出离职申请,需提前一个月书面通知公司;2. 人力资源部负责办理离职手续,包括解除劳动合同、归还公司物品等;3. 离职员工需按照规定完成工作交接。

第四章福利待遇第十二条公司为员工提供以下福利待遇:1. 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险;2. 住房公积金;3. 带薪年假、病假、事假等;4. 节日慰问金、生日礼品等;5. 定期体检、员工活动等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

社会保险-养老保险
退休年龄 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 计发月数 233 230 226 223 220 216 212 208 204 199 195 190 185 180 175 170 退休年龄 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 计发月数 164 158 152 145 139 132 125 117 109 101 93 84 75 65 56
上海市外来从业人员综合保险
缴费标准
个人不缴费 公司缴费=上年度社会平均工资×0.6×0.125
享受待遇
工伤或意外伤害保险待遇 参照工伤保险待遇支付 住院医疗待遇 起付线1500,超过部分个人支付20%,医保支付80% 05年社平工资26823,连续缴费3、6、9、12个月,分别有不同上 限 老年补贴待遇(长险) 退休之后至人民保险网点领取 日常医药费补贴 每月20元
社会保险-医疗保险
使用范围:
上海市各大公立医院,具体查询上海医保网 /xxcx/ddyy.jsp 或拨打962218上海医保咨询电话
医保支付标准
参保对象 门急诊 自负段标准 (元) 1500 统筹基金 起付标准 (元) 统筹基金 最高支付限额 (元)
在职职工
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人8%,公司22%(3%计入个人帐户,其余统筹)
领取条件
缴费年限累计满15年
目前领取标准
基础养老金+个人账户养老金 +过渡性养老金 基础养老金=缴费年限×1% ×上年度月社平工资 个人帐户养老金=个人帐户金额/195(50岁)或170(55岁) 或139(60岁) 过渡性养老金=“虚账实记”帐户金额/120
社会保险-生育保险
缴费标准
单位0.5% 个人不缴费
领取条件
参加本市城镇社会保险; 属于计划内生育; 在按规定设置产科、妇科的医疗机构生产
享受待遇
生育生活津贴 生产当月城镇养老保险费缴费基数 ×发放月数 生育医疗费补贴 :妊娠7个月(含7个月)以上生产或者妊娠不满 7个月早产的,生育医疗费补贴为3000元;
养老险上海分公司员工福利讲座
人事行政部 2010年7月
福利种类
1. 社会保险 2. 综合保险 3. 公积金 4. 综合福利保障 5. 其他
养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险 上海市外来从业人员综合保险 上海市住房公积金 平安员工综合福利保障计划 女性安康险、弹性保障……………
社会保险-养老保险
延长领取 支付标准(元/月) - 460
满1年不满10年
满10年不满25年 25年以上
<45岁 ≥45岁 不论年龄 660 528 460
社会保险-工伤保险
缴费标准
公司0.5% 个人不缴费
哪些是工伤?
(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾 性工作受到事故伤害的; (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害 的; (四)患职业病的; (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的; (六)在上下班途中,受到机动车事故伤害的; (七)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救 无效死亡的; (八)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;
社会保险-养老保险
常见问题
1、原来在外地缴纳养老保险,现在在上海缴纳养老保险,是否可 以将外地养老保险转入上海? 答:可以,只要在上海缴纳社保,备齐材料后即可将外地养老保 险转入上海。 2、如何查询个人养老保险缴费信息? 答:可以至区社保中心查询,也可以通过12333网站查询 3、每年社保基数何时调整? 答:每年4月调整社保基数,基数按照上年度月平均工资确定。
上海市住房公积金
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人7%,公司7%(全部计入个人帐户)
何时能提取:
(一)购买、建造、翻建、大修自住住房的; (二)离休、退休的; (三)完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系的; (四)出境定居的; (五)偿还购房贷款本息的; (六)房租超出家庭工资收入的规定比例的
理赔常见问题解答:
Q1:遇到问题可以通过何种方式? 有以下三种方式求助: 1、咨询服务专员; 2、平安网站留言咨询; 3、发送邮件至专署邮箱进行咨询; 邮箱地址:pub_PAJTzhflbzjh @
Q2:员工意外受伤时,要注意哪些问题? 1、及时知会公司HR或服务专员; 2、就近医院及时就诊,稳定后及时转入附近的二级(含二级)以上公立医院; 3、要求医生书写病历,并妥善保管好发票、社保结算单、费用清单、检查报告单等所有 医院提供的材料; 4、要求医生尽量使用医保范围内的费用; 5、伤愈后及时提交资料至服务专员;
17
理赔常见问题解答:
Q5:理赔材料有哪些需要特别注意? 1、就诊时要求医生详细书写病历,包括:主诉和就诊原因,诊断,治疗和用药情况; 2、病历和发票上的姓名与身份证姓名一致; 3、正规发票必须有财政章或地税章,交费时需要盖医院收费章; 4、就诊日期、发票日期和清单日期应该保持一致,如有特殊原因,要求医院出具说明; Q6:异地出差时因紧急情况住院,要注意哪些问题? 1、如果是急性病,要及时就近就医; 2、及时与社保所在地社保机构联系备案; 3、注意按照社保和合同要求保存好相关资料,避免回去后补充提供资料的麻烦; 4、病愈后及时向社保提交报销申请,并保存所有资料的副本,提交公司时使用; 5、社保报销后,结算单注意要社保盖章确认;
16
理赔常见问题解答:
Q3:有哪些情况会导致拒赔,但实际是可以避免的? 以下情况会引起不必要的拒赔: 1、发票原件不慎遗失; 2、未到二级(含二级)以上公立医院就诊; 3、工作忙,由家属代诊或代开药,或直接到药店购药; 4、住院时未使用社保卡,或未经社保同意转院导致社保不予报销; Q4:员工不了解哪些是医保范围,怎么办? 1、最直接的办法,告知医生已购买商业保险,要求使用医保范围内的费用; 2、社保网站有相关资料,非紧急情况下可以自行查询; 3、通过Q1提供的咨询热线进行查询;
咨询电话:62441200
平安员工综合福利保障计划
参加条件
入司签订劳动合同附件之综合福利保障协议
缴费标准及保额:费用由公司承担,个人仅承担所得税
保险利益 重大疾病保险金 (补充)住院医疗保险金 意外医疗保险金 意外身故保险金 意外残疾保险金 疾病全残责任 疾病身故保险金 交通意外伤害保险 住院津贴 年保险费( 年保险费(元) 保险金额(单位:万元,津贴: 天 保险金额(单位:万元,津贴:元/天) 1档 档 30 10 2 135 60 60 100 15 300 1220 2档 档 25 9 2 90 40 40 70 15 200 700 3档 档 15 8 1.5 70 30 30 50 15 120 520 4档 档 10 7 1 60 25 25 45 15 60 400 5 5 1 30 10 10 25 5 60 269 1 30 15 15 25 10 100 293 1 30 10 10 25 5 60 182 5档 档 8 6档 档 5 7档 档
1500
70000
社会保险-医疗保险
医保支付标准
门、急诊 先由个人帐户余额支付,用完后,本人支付1500,超过1500部分, 医保基金支付50%,个人支付50% 住院、急诊观察室 起付标准1500,超过1500部分医保基金支付85%,个人支付15%, 最高支付限额为70000,超过部分医保基金支付80%,个人支付 20%
19
Q&A
THE END急诊、住院是否可以报销? 满足一定条件可以报销: 1、本市城保在职人员; 2、在当地医保定点医院或卫生行政部门批准成立的乡卫生院以上 的医院就医; 3、发生的符合基本医保规定的急诊(包括急诊住院)医疗费用 报销时,应当携带本人身份证、社保卡或医保卡、医疗费原始收 据、相关病史资料及复印件(住院需要出院小结及复印件和医疗 费清单及复印件)至区县医保中心办理。 新参保的城保在职职工,个人医疗帐户资金何时计入? 新参保的本市城保在职职工,按规定缴纳基本医保费的次月15日 起,开始享受医保待遇,同时其个人医疗帐户按实际参加之月至 所在医保年度末的实际月数,计算并计入个人帐户资金
18
理赔常见问题解答:
Q7:如果员工不幸伤残,在寿险已经得到赔付,是否还能再申请理赔? 1、身故、伤残、重大疾病这类定额险种,已经得到第三方赔付的,可以再累计 赔付,不受影响; 2、如果是医疗费用在第三方得到赔付的,公司仅补偿剩余部分,不再累计给付; Q8:驾驶机动车出行时,需要注意些什么? 车祸频发,很容易发生意外,特别注意: 1、提前考取对应驾照,车按要求及时年检; 2、酒后不要开车; 违反以上情况发生交通意外事故,即使交警认定员工不承担责任,理赔也 会以除外责任拒付医疗费用;
社会保险-医疗保险
缴费标准:
基数:上一年度月平均工资 缴费比例:个人2%,公司12%
个人帐户计入标准
个人缴费全部计入个人帐户 单位缴费按照以下金额计入
参保对象 34岁以下 在职职工 35-44岁 45岁以上 74岁以下 退休人员 75岁以上 1260 计入标准 (元) 140 280 420 1120
社会保险-失业保险
缴费标准
个人缴费1% 公司缴费2%
享受待遇
失业金、生育补助金、医疗补助金、丧葬补助金和抚恤金 失业金领取标准,缴费满1年可领取2个月失业保险
累计缴费年限
失业人员 年龄 <35岁 ≥35岁
第1-12个月 支付标准(元/月) 555 610
第13-24个月 支付标准(元/月) 460 488
相关文档
最新文档