品牌之上的解决之道精编WORD版
品牌解决方案
品牌解决方案一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力，一个成功的品牌能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
然而，许多企业在品牌建设过程中遇到了各种问题，需要一个有效的品牌解决方案来提升品牌形象和市场竞争力。
二、问题分析1. 品牌定位不清晰：企业在市场中没有明确的品牌定位，导致消费者无法准确地了解产品或服务的特点和优势。
2. 品牌形象不够突出：企业的品牌形象没有独特性和吸引力，无法吸引消费者的注意力，与竞争对手相比存在差距。
3. 品牌传播渠道不畅：企业的品牌信息无法有效地传达给目标消费者，缺乏有效的品牌传播渠道，导致市场影响力不足。
4. 品牌管理不规范：企业在品牌管理方面存在问题，缺乏有效的品牌管理机制和流程，无法保持品牌的一致性和稳定性。
三、解决方案1. 品牌定位策略：通过市场调研和竞争分析，确定企业的目标消费者群体和市场定位，明确产品或服务的特点和优势，为品牌建设提供指导。
2. 品牌形象设计：与专业的品牌设计机构合作，进行品牌形象设计，包括品牌名称、标志、标语等，确保品牌形象具有独特性和吸引力，能够与目标消费者产生共鸣。
3. 品牌传播策略：制定全面的品牌传播策略，包括线上和线下渠道的整合，通过广告、公关、社交媒体等多种方式进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌管理机制：建立完善的品牌管理机制和流程，包括品牌标准手册、品牌管理团队和培训计划等，确保品牌形象的一致性和稳定性，提高品牌管理效率。
四、实施步骤1. 品牌定位策略的制定：组织市场调研和竞争分析，确定目标消费者群体和市场定位，制定品牌定位策略。
2. 品牌形象设计：与品牌设计机构合作，进行品牌形象设计，包括品牌名称、标志、标语等。
3. 品牌传播策略的制定：制定全面的品牌传播策略，包括线上和线下渠道的整合，确定品牌传播内容和渠道。
4. 品牌管理机制的建立：建立品牌标准手册、品牌管理团队和培训计划，确保品牌形象的一致性和稳定性。
品牌解决方案
品牌解决方案一、背景介绍品牌是企业在市场竞争中的核心竞争力之一。
一个成功的品牌可以帮助企业树立良好的形象，增加市场份额，提高消费者忠诚度，并为企业带来可持续的经济效益。
然而，要打造一个成功的品牌并不容易，需要综合考虑市场环境、竞争对手、目标消费者等多个因素。
本文将为您提供一套完整的品牌解决方案，帮助您构建一个强大的品牌。
二、品牌定位1. 目标市场：根据市场调研数据，确定目标市场的规模、增长潜力和消费者特点。
例如，我们的目标市场是25-35岁的年轻白领，他们注重生活品质，对新鲜、时尚的产品有需求。
2. 品牌定位：根据目标市场的需求，确定品牌的定位。
例如，我们的品牌定位是提供高品质、时尚、创新的产品，满足年轻白领对生活品质的追求。
三、品牌名称和标识1. 品牌名称：根据品牌定位，选择一个简洁、易记、能够体现品牌特点的名称。
例如，我们的品牌名称是“时尚生活”。
2. 品牌标识：设计一个独特的品牌标识，能够代表品牌的形象和价值观。
例如，我们的品牌标识是一个简洁、现代的图形，代表着时尚和生活的结合。
四、品牌传播策略1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行品牌宣传。
例如，我们可以在电视上播放一则生动有趣的广告，展示我们的产品特点和品牌形象。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台如微博、微信、抖音等进行品牌推广。
例如，我们可以在微博上发布一些有趣的生活小贴士，吸引目标消费者的关注。
3. 线下活动：组织一些与品牌定位相关的线下活动，吸引目标消费者参与并增加品牌曝光度。
例如，我们可以举办一场时尚生活展览会，展示最新的时尚产品和生活方式。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑传播。
例如，我们可以提供免费的产品试用活动，让消费者亲身体验我们的产品，并鼓励他们分享使用心得。
五、品牌管理与维护1. 品牌形象管理：定期评估品牌形象的效果，根据市场反馈进行调整和优化。
例如，我们可以进行品牌形象调研，了解消费者对品牌的认知和评价，根据结果进行相应的调整。
品牌整合提升计划方案
品牌整合提升计划方案前言品牌整合提升计划是为了增强品牌的竞争力而开展的一系列活动，目的在于协调各种市场营销手段的协同作用，达到统一品牌形象，提高企业在目标市场的知名度，从而对目标消费者产生更为深刻的品牌印象，进而提升销售和市场占有率。
品牌整合提升计划方案涉及到企业内外各领域的各种营销手段，包括品牌策略、产品定价、营销促销、公关活动、网络营销、渠道管理等方面的内容，企业在执行过程中需要持续地进行监控和优化，以达到最佳的整合效果。
本篇文章将会就品牌整合提升计划方案的制定给出具体的建议和指导。
第一步：品牌策略的制定品牌策略是企业品牌提升成功的关键，它包括了整个品牌建设的方向和目标，根据目标市场的不同要求，制定不同方向的品牌策略。
企业要考虑自身的优势、目标市场的需求和竞争对手的局面，在此基础上，制定出正确可行的品牌定位、品牌文化、品牌形象和品牌口号。
•品牌定位品牌定位需要区分企业的产品是否具备比较突出的优势，定位决策需要反映企业的独特卖点，对应不同用户需求的产品特性展开设计。
品牌定位方向要明确，不断地突出品牌的特点，并进行推广和宣传。
•品牌文化品牌文化是企业品牌强大的支持，它可以吸引顾客的眼球并让用户有较好的品牌印象，让用户产生信任感，是品牌实力与文化的紧密结合，需要重视品牌的文化建设。
从根本上就有了品牌文化的支持。
•品牌形象品牌形象不仅是企业视觉传达手段，也是品牌形象的最大载体，在传达品牌信息的过程中，清晰简洁的品牌形象在消费者心中留下了深刻的印象。
通过品牌的支持，让更多的用户对企业产生好感，并在用户心中形成了品牌的形象，提高了品牌价值。
•品牌口号品牌口号是品牌触及消费者的第一道门槛，能够抽象地表达品牌的本质，体现企业的定位和竞争力，让消费者对品牌产生共鸣和好感。
第二步：产品以及定价的准备和规划研究产品的特点及其优势，考虑产品的目标市场人群及其需求，注意控制价格，使其符合市场的需求。
同时注意调节产品营销策略，以确保其长期销售。
品牌解决方案
品牌解决方案一、背景介绍在当今竞争激烈的市场环境中，品牌对企业的重要性不言而喻。
一个强大的品牌可以帮助企业树立良好的形象，增强竞争力，并在消费者心中建立信任和忠诚度。
因此，制定一个有效的品牌解决方案对于企业的发展至关重要。
二、目标设定1. 提升品牌知名度和认知度：通过市场推广和宣传活动，将品牌的知名度提高到行业前列，并确保目标受众对品牌有清晰的认知。
2. 建立品牌形象和价值观：明确品牌的核心价值观和独特的品牌形象，以便消费者能够与品牌产生共鸣并建立情感连接。
3. 增加销售额和市场份额：通过品牌的差异化定位和市场推广活动，吸引更多的消费者选择品牌产品，从而提高销售额和市场份额。
4. 提高客户忠诚度：建立良好的客户关系管理体系，通过提供优质的产品和服务，增强客户的忠诚度，并促使他们成为品牌的忠实支持者。
三、品牌定位根据市场调研和竞争分析，确定品牌的差异化定位，以突出品牌的独特性和价值。
在品牌定位中，需要考虑以下几个方面：1. 目标受众：明确品牌的目标受众群体，包括他们的年龄、性别、地理位置、消费习惯等特征。
2. 竞争优势：确定品牌与竞争对手的差异化优势，包括产品特点、服务质量、价格策略等方面。
3. 品牌形象：确定品牌的核心形象和价值观，以便消费者能够与品牌产生情感共鸣并建立长期的关系。
四、品牌传播策略1. 市场推广活动：通过广告、宣传、促销等市场推广活动，提高品牌的知名度和认知度。
可以选择适合目标受众的媒体渠道，如电视、广播、杂志、社交媒体等。
2. 内容营销：通过创作有价值的内容，吸引目标受众的注意力，建立品牌的专业形象和权威性。
可以通过博客、社交媒体、视频等方式进行内容营销。
3. 参与社区活动：积极参与社区活动，与消费者建立良好的互动关系，增强品牌的人情味和社会责任感。
4. 品牌合作：与其他品牌合作，共同开展市场推广活动，通过品牌联合的力量扩大品牌影响力和市场份额。
五、品牌管理和维护1. 建立品牌标准和指南：制定品牌标准和指南，确保品牌在不同渠道和媒体上的一致性展示，包括品牌标志、色彩、字体等方面。
提升品牌知名度的解决方案
提升品牌知名度的解决方案在当今竞争激烈的市场环境中，品牌知名度是企业赢得消费者青睐和竞争优势的关键之一。
提升品牌知名度可以增加企业曝光度、塑造积极形象、吸引更多目标客户等。
然而，要想成功提升品牌知名度，需要探索并实施适合企业的解决方案。
一、构建独特的品牌形象1. 品牌故事和价值观：通过讲述品牌故事，表达企业的核心价值观与文化内涵，与消费者建立情感联结。
2. 品牌标识与识别：设计独特、易于辨识的品牌标识与视觉元素，并在各类宣传资料和产品上广泛运用。
3. 品牌声音与口碑：塑造企业独特的声音，在各种宣传媒体上宣扬品牌口碑，引发消费者对品牌的共鸣。
二、建立持续稳定的品牌传播渠道1. 线上渠道：借助社交媒体、自媒体和行业平台等，传播品牌故事、产品信息和企业动态，与消费者进行有效互动。
2. 线下渠道：参加行业展览、举办产品发布会等活动，扩大品牌知名度，并与潜在合作伙伴建立合作关系。
3. 媒体合作：与媒体合作，通过新闻稿、采访等方式提升品牌曝光度，吸引更多媒体关注。
三、打造个性化的品牌体验1. 用户体验设计：注重产品和服务的用户体验，提供独特、个性化的购买、使用和售后服务，让消费者留下深刻印象。
2. 活动与体验：通过举办各类品牌活动、粉丝见面会等形式，增强消费者对品牌的亲身体验和参与感。
3. 品牌联名与合作：与其他知名品牌进行合作，共同推出联名产品或活动，提升品牌的社会影响力和美誉度。
四、积极参与社会公益活动1. 社会责任感：积极响应社会问题，参与公益活动，展示企业的社会责任感和担当精神。
2. 媒体曝光与宣传：借助媒体平台宣传企业的社会公益活动，提升品牌知名度，树立企业的社会形象。
五、持续关注和分析市场动态1. 竞争对手分析：关注竞争对手的品牌营销策略和活动，及时调整自身的品牌推广策略。
2. 消费者洞察：通过市场调研和消费者反馈，了解消费者需求和偏好，调整品牌定位和传播方式，提升品牌知名度。
综上所述，提升品牌知名度需要构建独特的品牌形象，建立持续稳定的品牌传播渠道，打造个性化的品牌体验，积极参与社会公益活动，并持续关注市场动态。
应对品牌危机处理方法
应对品牌危机处理方法
品牌危机是一种可能对企业声誉和市场地位造成严重影响的紧
急情况。
当企业面临品牌危机时，采取恰当的应对措施至关重要。
本文将介绍几种处理品牌危机的方法。
1. 预防为主：预防品牌危机的最佳方法是通过建立有效的品牌
管理体系来避免潜在风险。
企业应建立起严格的品牌价值观和规范，加强对供应链的管理，确保产品和服务的质量符合标准，并与消费
者保持良好的沟通。
2. 快速反应：在品牌危机发生时，及时反应是至关重要的。
企
业应设立紧急响应机制，确保消息传播的及时性和准确性。
同时，
建立专门的品牌危机管理团队，及时采取必要的措施来控制和减轻
危机的影响。
3. 开放透明：在应对品牌危机时，企业需要展现开放和透明的
态度。
及时向公众公布危机的事实，坦诚地回应媒体和消费者的质疑，积极参与社交媒体的对话，以树立企业的诚信形象，重建消费
者的信任。
4. 专业危机处理咨询：当品牌危机超出企业内部能力范围时，寻求专业的危机处理咨询是一种明智的选择。
专业的危机咨询公司能够提供全方位的危机管理方案，协助企业制定应对策略，并提供专业的危机公关服务。
5. 后续跟进：品牌危机处理不应止于危机解决，企业还需要进行后续跟进。
评估危机处理的效果和措施的实施情况，及时调整和改进应对策略，以便能够更好地应对未来可能出现的品牌危机。
通过以上几种方法，企业可以在面临品牌危机时，及时、有效地应对，最大限度地保护企业的声誉和市场地位。
品牌之上的解决之道
品牌之上的解决之道 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】S O L U T I O N O N T H E B R A N D 『品牌之上的解决之道』非主流·更上流讲座大纲（品牌战略/营销/建设/管理方向）讲师简介-「品牌掌柜」高韬新一代品牌专家、拥有近乎最接近企业需求的品牌管理课程——《品牌之上的解决之道》、着名行销评论家、金牌策划人，国际商务策划师，自由商业撰稿人，浙江大学、山东大学、河北大学、吉林思凯现代管理学院等多所大学客座教授，多所商学院总裁班特约讲师，上海市品牌战略工程、IBAC（国际品牌认定委员会）、国家中小企业银河培训工程、中国营销专家培训等特约讲师。
一线媒体《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《国际公关》《新营销》等一线作者，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊及相关网站开设专栏。
无论在学界还是业界均有良好的专业名声和影响力。
主力课程：Lesson ①《品牌之上的解决之道》（2天）（品牌营销/建设/管理方向）Lesson ②《网络营销@传奇》（1天）（网络营销传播方向）Lesson ③《俱进的宣传立场》（1天）（企宣、广宣、文宣方向）超过十年的专注形成了独到洞见，在国内（含台湾）几乎所有财经/管理/营销/广告/品牌/公关类报刊及相关网站上发表了大量文章，凭借对营销脉动「抢先一步」的洞察及运用，揭示了众多国际品牌的营销内幕。
以「Think different」（创造不同）为守则，是企业滚滚向前的理想幕后推手。
讲题简介-品牌之上的解决之道（Solution on the brand，简称SOtB）我们倚仗制造优势而心甘微利我们乐于价格竞争而情愿无利我们只争朝夕而直跌入地我们宁为瓦碎，不为玉全而发达国家始终靠品牌运作获取以一奉百的巨利。
我想问大家，为何不搞品牌因为我相信，你一旦进入品牌的世界，将会乐此不疲，美好的事业新局就此展开。
品牌提升改善方案
品牌提升改善方案在竞争日益激烈的市场中，品牌对于企业的价值至关重要，它能够使公司脱颖而出，提升市场份额和利润。
因此，品牌提升和改善一直是企业不断努力的方向。
本文将介绍几种可行的品牌提升改善方案。
1.品牌定位品牌定位是品牌运营的核心，确定一个清晰的品牌定位有利于企业更好地营销和传播。
为了有效地提升品牌形象，企业需要在品牌价值、使命、目标市场等方面进行深入剖析，寻找合适的品牌位置。
市场定位主要包括产品差异化、价格差异化、服务差异化等方面，需要企业不断努力寻找更具竞争力的差异化点。
2.品牌形象设计品牌形象设计是品牌文化内在价值的呈现，是企业对外展示的产品、服务和形象的载体。
企业需要立足市场、分析竞争对手、结合自身实际，打造出富有个性、易于识别、符合消费者需求的品牌形象。
通过优化和整合企业logo、品牌色彩、字体、广告语等元素，提高消费者对品牌的认知感知和记忆度。
3.多元化渠道推广多元化的渠道推广可以让品牌得到更广泛的推广和曝光，从而提高品牌知名度和美誉度。
企业可以考虑投放各类媒体和广告平台，如电视、报纸、杂志、网络、户外等，将广告文案和品牌形象传递给大众。
另外，企业也可以通过活动营销、公益慈善等方式加强社会参与度和正向宣传。
4.品牌文化建设品牌文化是构成品牌内在价值体系的关键因素，是品牌与竞争对手的重要差异化点之一。
企业需要注重品牌文化建设，提高品牌在消费者心目中的信任度和忠诚度。
建设品牌文化需要企业抓住精神共鸣、历史沿革、社会责任等方面，使品牌的文化内涵深入人心、广受欢迎。
5.品牌评估和管理品牌评估和管理是企业保持品牌竞争优势的关键所在。
企业需要建立完整的品牌管理体系，对品牌形象、产品质量、服务水平、市场反馈等进行监测和评估，及时发现问题并采取有效措施予以解决。
品牌管理需要全员参与、全面推进，确保品牌一切工作的精益求精。
综上，品牌提升和改善需要企业不断努力和创新，不断优化品牌定位、形象、推广、文化和管理等方面。
品牌危机管理应对品牌危机的有效方法
品牌危机管理应对品牌危机的有效方法品牌危机管理：应对品牌危机的有效方法随着品牌在商业领域的重要性不断提升，品牌危机管理也变得越发关键。
品牌危机可能源自产品质量问题、品牌形象受损、不当的营销活动或者社交媒体上的负面评论等。
无论危机的原因如何，一个成功的品牌危机管理策略是企业成功度过困境的关键之一。
本文将介绍几种应对品牌危机的有效方法，以帮助企业在危机中保护自己的品牌形象。
第一，迅速反应危机，及时应对危机往往会突然而来，因此企业需要在第一时间迅速做出反应。
不论是调查危机事件、收集证据，还是回应媒体和消费者的关切，迅速反应能够提高企业的透明度，并向外界传递积极的信息。
同时，针对不同媒体平台，如社交媒体、传统媒体，制定相应的应对策略，保持一致的信息传递，并积极回应公众的质疑。
及时的反应和有效的危机管理可以有效避免危机进一步升级，保护品牌形象。
第二，确保内外部沟通的流畅在面对危机时，内部和外部的沟通是至关重要的。
内部员工需要了解企业当前的情况，并清楚应对策略。
一个良好的内部沟通体系可以确保员工保持一致的信息传递，并提高员工的意识和敏感度，以便正确回应和处理危机。
此外，积极主动地与外部利益相关者进行沟通也非常重要。
与媒体、消费者、合作伙伴以及相关政府机构的有效沟通，能够促进理解、解答疑虑，取得公共舆论的支持。
第三，保持透明度和诚信透明度和诚信是品牌危机管理的核心原则之一。
企业应主动向公众、媒体提供准确、全面的信息，不隐瞒事实，以维护信任与合作伙伴关系。
此外，企业应该承担责任并采取积极的措施解决危机，无论是召回产品、改进质量控制还是赔偿受害者。
只有通过真诚的道歉和积极的行动，才能恢复受损的信誉，重塑品牌形象。
第四，积极利用社交媒体在当今社交媒体飞速发展的时代，它已经成为了品牌危机管理中不可或缺的一部分。
社交媒体作为信息传播的重要渠道，能够快速传递有关危机的信息。
企业需要密切关注社交媒体上的消费者反馈和评论，并及时回应。
品牌升级措施方案
品牌升级措施方案随着消费者消费水平和消费需求的提高，各个行业的竞争也日益激烈。
对于品牌而言，如何在竞争中脱颖而出，成为消费者的首选，就成了殊为重要的问题。
为此，品牌升级措施需要得到重视和规划，才能在市场上取得更好的表现。
1. 完善品牌形象品牌形象是企业的门面，也是消费者心目中的形象。
由于市场的多元化、复杂化，品牌形象的规划和提升已成为企业升级的关键。
对于建立高质量的品牌形象，品牌需要做到以下几点：•品牌形象设计：着眼于品牌的文字、颜色、形状等元素，使品牌形象更具有识别性、品牌感和美感。
•品牌塑造：强化品牌特色、形象、文化等，使消费者更加深刻地认识和了解品牌。
•品牌传播：通过各种渠道、平台等手段将品牌形象传播出去，增强品牌的知晓度和美誉度。
2. 加强产品研发和创新产品创新是品牌升级的重要方面。
在市场中，不断推出新产品或者对现有产品进行升级，可以更好地满足消费者的需求和期望，增加品牌的竞争力和市场份额。
为此，品牌需要加强产品研发和创新，做到以下几点：•了解市场需求：通过市场调研、问卷等方式掌握消费者需求和反馈，为产品创新提供数据支持。
•持续创新：不断进行技术和功能创新，丰富产品线，提高消费者“附加值”感受。
•加强测试和反馈：在产品研发阶段，持续对产品进行测试和优化，及时反馈问题，提高产品的性能和质量。
3. 提高客户满意度品牌升级除了要突出品牌形象和产品创新，提升客户满意度也是一项至关重要的工作。
客户满意度关系到品牌的口碑和消费者忠诚度，因此品牌需要在以下几个方面进行提升：•提高产品品质：产品是品牌的核心竞争力，品质是消费者选择商品最为重要的因素之一，品牌需要不断提升产品的品质和性能。
•优化售后服务：售后服务是品牌提升客户满意度的关键点，品牌应做好客户投诉处理，及时解决售后问题，加强客户维系工作。
•加强社群互动：社群互动是提升品牌用户粘性的重要手段，品牌应着手打造自身社群平台，与用户建立更紧密的联系。
品牌解决方案
品牌解决方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，品牌对企业的重要性日益凸显。
一个成功的品牌可以匡助企业树立良好的形象，提高产品或者服务的认知度和销售额。
然而，许多企业在品牌建设方面面临着一系列挑战，如缺乏清晰的品牌定位、品牌形象不统一、缺乏有效的品牌传播等。
因此，制定一套科学的品牌解决方案对企业的发展至关重要。
二、品牌定位品牌定位是品牌建设的核心，它决定了企业在消费者心目中的位置和形象。
在制定品牌定位时，需要考虑以下几个方面：1. 目标市场：明确目标市场的特征和需求，确定品牌要服务的消费者群体。
2. 竞争优势：分析竞争对手的品牌特点，找到自身的竞争优势，以此为基础建立品牌形象。
3. 品牌诉求：明确品牌要传达的核心信息和价值观，使消费者能够对品牌产生共鸣。
三、品牌形象设计品牌形象设计是将品牌定位转化为视觉和感性的表达方式，旨在通过视觉元素来识别和区分品牌。
在进行品牌形象设计时，需要注意以下几点：1. 品牌标志：设计一个简洁、易于辨识的品牌标志，以便消费者能够迅速识别出品牌。
2. 色采和字体：选择与品牌定位相符的色采和字体，以营造出特定的品牌氛围。
3. 品牌声音：确定品牌的声音特点，包括口号、广告语等，以增强品牌的辨识度。
四、品牌传播策略品牌传播是将品牌形象传递给目标消费者的过程，通过有效的传播策略可以提高品牌知名度和美誉度。
在制定品牌传播策略时，可以考虑以下几个方面：1. 媒体选择：根据目标消费者的特征选择合适的传播媒体，如电视、广播、互联网等。
2. 广告宣传：制定创意独特的广告宣传方案，通过吸引人的广告内容吸引消费者的关注。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌传播，与消费者进行互动，增加品牌的暴光度。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，积极回应消费者的反馈，建立良好的口碑。
五、品牌管理与评估品牌管理是一个持续的过程，需要不断地进行监测和评估，以确保品牌的持续发展。
在进行品牌管理与评估时，可以采取以下措施：1. 品牌监测：定期对品牌形象和知名度进行调查和监测，了解消费者对品牌的认知和态度。
如何应对品牌危机的应对策略
如何应对品牌危机的应对策略品牌危机是企业难以避免的风险之一，而且一旦发生，不仅会给企业带来巨大的损失，还会对企业的声誉造成不可逆转的影响。
因此，为了降低品牌危机的风险，企业需要制定合理的危机应对策略。
一、建立完善的危机管理机制建立完善的危机管理机制是应对品牌危机的首要措施。
企业需要制定完整的应急预案，包括危机管理团队、危机处理流程、应急措施等，以便在危机出现时迅速、正确地应对。
此外，企业还需要定期演练应急预案，及时发现和修正不足之处，保证应对危机的效果。
二、积极回应公众关切品牌危机发生时，公众会对企业的反应和回应非常敏感。
因此，企业需要积极回应公众关切，采取主动公关策略。
企业可以通过各种媒体向公众发表声明，解释事件发生原因、采取的措施和后续处理方案等，真诚表达对受害者和社会的歉意和关切，力图赢取公众对企业信任和支持。
三、及时撤回有关信息在品牌危机发生时，企业往往会受到各种莫须有的指责和攻击。
为了保护品牌形象和声誉，企业需要及时搜索各种媒体和社交媒体上的有关信息，及时采取撤回或驳斥措施，避免错误或不实信息对企业的负面影响。
四、通过合规管理减少品牌风险品牌危机的发生往往与企业存在的合规问题有关。
为了降低品牌风险，企业需要建立完善的合规管理体系，严格遵守法律法规，切实履行社会责任。
此外，企业还应加强对供应商和分销商的管理和监督，防止因合作关系导致的品牌风险。
五、采用公正、透明的沟通方式在品牌危机中，公正、透明的沟通方式是维护企业声誉的关键。
企业需要尽快公布有关事件的真相，承认错误和缺陷，并积极采取措施加以改正，以此赢得公众的信任和支持。
六、及时修复受损的声誉在遭受品牌危机后，企业需要尽快采取措施修复受损的声誉。
企业可以通过广告宣传、社交媒体传播、公益活动等多种方式重建公众对企业的信任和好感。
此外，在危机处理过程中，企业需要注意对受害者的关心和帮助，建立起有利于品牌形象和声誉的社会形象。
最后，在企业应对品牌危机的过程中，不仅需要针对性的解决问题，也需要提高风险意识和危机应对能力，才能更好地应对形势的变化和发展，避免危机的出现。
品牌平衡的大境界在于“道”
实际上，品牌打造的过程只是一些方法与技巧，只要稍进行一些学习，就能有所进步。
核心在于对品牌的系统化管理，规范化管理，科学化管理。
要了解品牌管理的基本之道。
我们在这里大讲平衡，实际上还是在讲世界的基本规律，讲“道”，还是要回归本原。
只要我们撑握这种本原，也就掌握了平衡管理的基本点。
这对管理好品牌是基本的方法论与保持的战略高度阴、阳这个概念是中国古人所独创的。
阴阳讲的就是平衡的关系，而这种传统在中国可以追溯到伏羲氏，有上万年以上的历史。
《书经》（中国的五经这五，也可称为中国现代宪法的先驱）曾这样说：“兹惟三公，论道经邦，燮理阴阳。
……”在上古时，中国人把一人之下万万人之上的宰相的第一重要职权规定在宪纲大法之中，就是：燮到阴阳。
一、“道”是本原《黄帝内经》中曾有很详细的说明：整个宇宙是一个阴阳两种力的振动体。
宇宙万物，其内部都存在着阴阳、正反两种本质对立而又密不可分的力，经常不断的互相作用。
远古以来，道学先驱就用男、女，天、地（乾、坤）来表示阴和阳。
《诗经》里有：“既景乃冈，相其阴阳。
”《》首先谫明了阴阳概念的来源，是伏羲氏和那时的学者们“仰观于天，俯察于地，远取诸物，近取诸身”，经过详细调查研究而得到的实证的结论。
由此可见，阴阳平衡学说之古老，只不过现在的企业管理者，越现代越离远古先贤发现的普通真理越远了，这也可以说是常识，用常识来认知品牌管理平衡的大“道”至关重要。
因为，“道”的理论，是客观的，科学的，唯物的。
绝不是什么天神忽然在云里火里或天火镌刻在石头上的“神灵启示”。
我们进行品牌管理，讲品牌阴阳平衡之道，永远超不过古人在“道”的阐述上，他们的是那样的深刻与悠远。
“道”是常识，是本原。
他不仅是一般意义上的人生之道，自然之道，亦是企业管理之道，品牌发展之道。
阴阳深入一点来看，凡是正面、表现、积极性的事物都属阳，如：生命、善良、公平、正义、光明、和平、热情、喜乐、富足、幸福、生长、天空、太阳、上帝、健康……等等；所有反面、隐藏、消级性的事物都属阴、如：死亡、罪恶、不公、背义、黑暗、以及疾病……等等。
品牌解决方案
品牌解决方案品牌解决方案是指为了提升企业品牌形象和市场竞争力，针对品牌建设中的问题和挑战所提出的一系列解决方案和策略。
通过科学的市场调研和分析，结合企业的定位和目标，制定出符合企业实际情况的品牌解决方案，以实现品牌的长期发展和增值。
一、品牌定位和目标品牌定位是企业在市场中所占据的位置，是企业与竞争对手的差异化竞争优势。
品牌目标是企业对品牌发展的预期结果和目标。
在制定品牌解决方案时，首先需要明确企业的品牌定位和目标，以便确定后续的策略和措施。
例如，某餐饮企业的品牌定位是高端健康快餐，目标是成为市场领导者。
基于这个定位和目标，品牌解决方案可以包括以下内容。
二、品牌形象塑造品牌形象是指企业在消费者心目中所形成的品牌形象和认知。
通过巧妙的品牌形象塑造，可以提升品牌的知名度和美誉度。
1. 品牌名称和标志设计品牌名称和标志是企业的核心标识，需要具备独特性和辨识度。
在品牌解决方案中，可以包括对品牌名称和标志的重新设计和调整，以符合品牌定位和目标。
2. 品牌故事和文化建设品牌故事和文化是品牌与消费者之间建立情感连接的重要手段。
在品牌解决方案中，可以包括对品牌故事和文化的挖掘和建设，以增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
三、品牌传播策略品牌传播是指将品牌信息传递给目标消费者的过程。
通过科学的品牌传播策略，可以有效地提升品牌的曝光度和影响力。
1. 媒体选择和整合传播根据目标消费者的特征和媒体偏好，选择合适的媒体进行品牌传播。
在品牌解决方案中，可以包括对媒体选择和整合传播的策略和方案，以确保品牌信息的准确传达和有效传播。
2. 线上线下结合的品牌推广线上线下结合的品牌推广是当前品牌传播的趋势和方向。
在品牌解决方案中，可以包括对线上线下结合的品牌推广策略和方案，以提升品牌的曝光度和传播效果。
四、品牌体验和服务提升品牌体验是消费者在接触和使用品牌产品或服务过程中所获得的感受和体验。
通过提升品牌体验和服务质量，可以增强消费者对品牌的认可和忠诚度。
品牌危机公关处理方案
品牌危机公关处理方案随着商业环境的不断变化，企业面临各种潜在的品牌危机。
品牌危机可能是由产品质量问题、违规行为、不当言论等引发的，一旦发生，将对企业形象、声誉和盈利能力造成重大影响。
为了维护企业的信誉和公众形象，及时有效地处理品牌危机是至关重要的。
品牌危机的处理需要确立一套行之有效的公关策略和方案。
以下是一些关键步骤和方法，以应对品牌危机情况：1. 快速反应和回应当品牌危机产生时，企业必须迅速做出反应并采取措施，以控制危机的扩大。
第一时间发布一份公开声明，对事件表示关切，并承诺积极解决问题。
及时回应公众的关切和质疑，释放信心和诚意，以稳定公众的情绪和信任。
2. 建立危机管理团队为了更好地应对品牌危机，企业需要组建专门的危机管理团队。
这个团队应包括公关、法务、市场营销和高级管理人员等，他们需紧密合作，以协调、制定和实施危机公关策略。
这些人员需要有丰富的危机处理经验和反应能力，以确保危机处理的高效和专业性。
3. 透明和坦诚的沟通在品牌危机处理过程中，企业必须保持透明和坦诚的沟通。
公开披露事件的真相和核心问题，提供准确和可信的信息，并持续向公众和媒体提供更新的进展。
尽量回答公众和媒体的问题，消除猜测和不确定性，加强与公众的互动和理解。
4. 积极应对媒体的关注媒体在品牌危机中扮演着重要角色。
企业应及时对外界媒体的质疑、报道和评论做出积极回应。
与媒体的合作应建立在透明和坦诚的基础上，通过媒体发布会、采访等方式传递准确信息，避免产生误导和一些不利于企业的负面报道。
5. 建立合作关系和塑造正面形象在品牌危机过程中，企业需要与各方建立广泛的合作关系，包括消费者、监管机构、专家学者等。
主动联系相关方面，听取他们的意见和建议，改进企业的工作方式和产品质量。
同时，积极宣传和推广企业的正面形象，通过公益活动、社会责任等方式展示企业的积极形象，树立良好的企业形象。
6. 定期评估和改进在品牌危机处理过程中，企业应密切关注公众对事件的反馈和评价，及时收集和分析相关数据。
品牌解决方案
三、策略措施
1.品牌定位：明确企业品牌定位，结合企业核心优势，塑造独特的品牌形象。
2.品牌设计：优化品牌视觉识别系统，包括企业标志、标准字、标准色等，提高品牌识别度。
3.品牌传播：
（1）线上传播：利用互联网和社交媒体平台，开展品牌推广活动，提高品牌曝光度。
（2）线下传播：通过参加行业展会、举办线下活动、与合作单位联合推广等方式，扩大品牌影响力。
d.促销策略：开展有针对性的促销活动，刺激消费者购买。
5.品牌管理策略：
a.建立健全品牌管理制度，规范品牌运营；
b.加强品牌培训，提高员工品牌意识；
c.定期进行品牌审计，确保品牌形象一致性。
四、实施步骤
1.调研分析：深入了解企业现状、市场竞争态势，为品牌建设提供数据支持；
2.方案设计：根据调研结果，制定详细的品牌建设方案；
第2篇
品牌解决方案
一、前言
在当前市场经济中，品牌已成为企业的重要资产，对企业的长远发展具有重大影响。本方案旨在为我国企业提供一整套合法合规的品牌建设方案，以提升企业品牌价值，增强市场竞争力。
二、目标设定
1.明确品牌定位，凸显企业核心优势；
2.提升品牌知名度和美誉度；
3.完善品牌管理体系，确保品牌形象一致性；
4.品牌营销：
（1）产品策略：优化产品结构，提升产品品质，满足消费者需求。
（2）价格策略：合理制定产品价格，兼顾企业盈利和消费者利益。
（3）渠道策略：拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率。
（4）促销策略：开展有针对性的促销活动，刺激消费者购买。
5.品牌管理：
（1）建立健全品牌管理制度，规范品牌运营。
六、风险预防
1.合规风险：严格遵守国家法律法规，确保品牌建设合规性；
问题分析与解决方案提升企业品牌影响力的关键策略
问题分析与解决方案提升企业品牌影响力的关键策略问题分析与解决方案——提升企业品牌影响力的关键策略企业的品牌影响力对于其在市场竞争中的地位和发展至关重要。
然而，很多企业在提升品牌影响力的过程中遇到了各种问题。
本文将分析这些问题，并提出一些关键的策略来解决这些问题，帮助企业提升其品牌影响力。
问题分析：1. 缺乏品牌定位的清晰度：许多企业在品牌定位上模糊不清，没有明确的目标受众或者独特的品牌形象。
这使得企业难以在竞争激烈的市场中突出自己。
2. 品牌形象不一致：企业在不同的渠道或平台上展示的品牌形象不一致，缺乏统一的视觉和语言风格。
这给消费者留下混乱和不信任的印象。
3. 缺乏品牌故事和情感共鸣：企业没有一个激发情感共鸣的品牌故事，缺乏与消费者建立真实连接的能力。
这限制了品牌与消费者之间的情感联系和忠诚度。
4. 品牌传播策略不完善：企业的品牌传播策略不够具体和全面，没有充分利用各种媒体渠道和机会进行有效的品牌传播。
这导致品牌的曝光度和影响力有限。
解决方案：1. 确立清晰的品牌定位：企业需要明确定义目标受众，找到自己的差异化竞争优势，并通过一系列的市场调研和定位分析来制定清晰的品牌定位策略。
这样可以使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 统一品牌形象：企业应该建立统一的品牌形象，包括视觉形象和语言风格。
通过设计一致的标志、配色方案和字体，以及一致的品牌声音和口吻，企业可以增强品牌的辨识度和认知度。
3. 打造有故事性的品牌：企业需要发掘和塑造一个具有情感共鸣的品牌故事，通过讲述这个故事来建立与消费者之间的情感连接。
这可以通过品牌历史、创始人故事、社会责任和品牌使命等方面来实现。
4. 多渠道品牌传播：企业应该采用多种媒体渠道和机会来进行品牌传播，包括广告、公关、社交媒体、内容营销等。
通过有针对性的传播策略，企业可以提高品牌曝光度，增强品牌的影响力和认知度。
综上所述，企业提升品牌影响力的关键策略包括明确的品牌定位、统一的品牌形象、有故事性的品牌建设以及多渠道的品牌传播。
品牌阶段提升方案
品牌阶段提升方案品牌是一个企业最基本的资产之一，是企业连接消费者的桥梁。
一个好的品牌可以为企业创造无限商机和价值。
在市场竞争日益激烈的今天，企业的品牌建设非常重要。
本文将探讨如何在品牌阶段进行有效提升，并提供相应的建议和解决方案。
第一步：定位品牌品牌建设的第一步是定位品牌。
商业竞争的核心是产品差异化和品牌差异化。
众所周知品牌定位就是品牌差异化的重要基础。
在进行品牌定位时，企业可以考虑以下几个方面：1.1 竞争对手分析要想在市场中立于不败之地，首先要了解自身和竞争对手的优势与劣势。
通过分析竞争对手的品牌建设策略，了解客户的口味和喜好，从而找到市场空缺，挖掘自身优势。
同时，也可以了解竞争对手缺点，做到优势互补。
1.2 消费者调查通过消费者的调查了解客户需求、购买行为和消费态度，分析消费群体的特征，制定适合消费者的品牌定位策略。
1.3 产品分析优化产品规格，设计出有特色的产品形象，切入市场空缺，提高市场份额。
品牌定位的重点是建立本人品牌个性、消费者群体和自己企业的形象之间的协议，这一定位要做到独特、可信、持久，并且与商业目标相适应。
第二步：打造品牌形象打造品牌形象是提升品牌的重要环节。
品牌形象主要是通过品牌标志、品牌名称、品牌文化等多种渠道打造，其中品牌标志是品牌形象中最重要的元素之一。
品牌标志是品牌形象的核心，是品牌传播的标志，是消费者记忆中最鲜明的记号。
因此，可以考虑以下几个方面：2.1. 制定品牌标志品牌标志是品牌形象的重要组成部分，直接关系到品牌形象的成功。
制定品牌创意标志，要求创意独特，是企业文化、产品特点的精髓体现，引人注目，容易记忆，达到品牌传播的目的。
2.2. 品牌名称品牌名称要抓住消费者所追寻的品质和理念，能快速传达企业所提供的产品和服务。
而且名称要与品牌标志、产品风格、宣传广告等其他元素联合起来，构建完善的品牌形象。
2.3. 品牌文化品牌文化是品牌形象中最重要的一环，是品牌与消费者对话的桥梁。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
品牌之上的解决之道精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】SOLUTION ON THE BRAND『品牌之上的解决之道』非主流·更上流讲座大纲（品牌战略/营销/建设/管理方向）讲师简介-「品牌掌柜」高韬新一代品牌专家、拥有近乎最接近企业需求的品牌管理课程——《品牌之上的解决之道》、着名行销评论家、金牌策划人，国际商务策划师，自由商业撰稿人，浙江大学、山东大学、河北大学、吉林思凯现代管理学院等多所大学客座教授，多所商学院总裁班特约讲师，上海市品牌战略工程、IBAC（国际品牌认定委员会）、国家中小企业银河培训工程、中国营销专家培训等特约讲师。
一线媒体《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《国际公关》《新营销》等一线作者，文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊及相关网站开设专栏。
无论在学界还是业界均有良好的专业名声和影响力。
主力课程：Lesson ①《品牌之上的解决之道》（2天）（品牌营销/建设/管理方向）Lesson ②《网络营销@传奇》（1天）（网络营销传播方向）Lesson ③《俱进的宣传立场》（1天）（企宣、广宣、文宣方向）超过十年的专注形成了独到洞见，在国内（含台湾）几乎所有财经/管理/营销/广告/品牌/公关类报刊及相关网站上发表了大量文章，凭借对营销脉动「抢先一步」的洞察及运用，揭示了众多国际品牌的营销内幕。
以「Think different」（创造不同）为守则，是企业滚滚向前的理想幕后推手。
讲题简介-品牌之上的解决之道（Solution on the brand，简称SOtB）我们倚仗制造优势而心甘微利我们乐于价格竞争而情愿无利我们只争朝夕而直跌入地我们宁为瓦碎，不为玉全而发达国家始终靠品牌运作获取以一奉百的巨利。
我想问大家，为何不搞品牌？因为？？？？？？我相信，你一旦进入品牌的世界，将会乐此不疲，美好的事业新局就此展开。
在保障企业永续赢利方面，品牌已经成为最具生命力的战略点。
然而，品牌并非如咨询界所信奉得那样法力无边和莫测高深。
在扫描众多着名品牌管理机构和强势品牌拥有企业的管理经验之后，发觉现实市场新问题和新趋势，找到传统品牌观的缺口，检视广告、公关和行销公司的服务盲点，独树一帜地提出「品牌之上的解决之道」，即：「顾客价值见解、创新战略见解、新宣传见解」三大核心理念。
百川所汇，淘沙汰渍，SOtB提供以行销为导向的具有全球视野的品牌经营管理培训方案，对于想要藉由发展品牌来提升竞争力的企业而言，它开启你的经营视窗，延伸你的创意触角，更是企业品牌规划的教战手册，不同听者均可获得拨云见月的心得。
课程广告语：非主流，更上流讲座特色好看·好听·好懂·好用听众评价“改变命运的两天”；“他敢于挑战传统品牌观，提出独到的品牌见解”；“他是我所见过的新一代的品牌专家”“难得的品牌课程”等等。
服务过主要客户：银河工程（国家中小企业局针对全国中小企业的系列培训工程）；河北道桥集团；三鹿集团；石药集团；石家庄供电局、石家庄商业银行、天元集团；卓达集团、河北平山中小企业、河北灵寿中小企业、福利彩票、CNC、德国贝克、上海静安区文化局、上海朗尼家具、上海惠工缝纫机、上海大都会欢乐园、上海金箍棒保健公司、上海金枫酿酒、华东建筑机械、上海宏苑物业、上海华氏大药房、上海浦东外高桥保税区新希望发展有限公司、上海城开房地产集团、上海东渡国际、上海汤臣塑胶等、浙江大学EMBA、民生药业、红蜻蜓、韩国三十秋、杭州升佳集团、浙江巴贝集团、海森药业、慧兰服饰、浙江常山纺织、浙江中远实业、山东邮政、首汽集团、北京中超地产、嘉林药业、上海熊猫机械、北京现代、北京平安保险、天津南极集团、东陶机器、北京西直门宾馆、石家庄市政府“燕赵讲坛”、IBAC（国际品牌认定委员会）、上海市品牌推进战略人才培训计划及全国公开课。
咨询过的客户：布谷播种机、燕赵晚报、BAA、狮王集团、土大力、陈琳杨坤唱会、广告直通车、医药经济报、emkt、平安医院、21世纪广告、河北大学、河北科技大学、河北影视艺术学院、华南理工大学、世界策划联合会、钟楼啤酒、赵薇、吴桥国际杂技节、博雅庄园、uptown、石家庄“城市绿色休闲区”等。
宣传过的品牌：联想、雀巢、可口可乐、KFC、北京晚报、力波啤酒、富士胶卷、激爽、中复电讯、motorola、m&m`、IBM、HP、帕萨特、罗氏力度伸、黄箭、养生堂、香港、米其林、普利斯通、M-ZONE、intel、nikewomen、雪佛兰等。
参加对象：1、董事长、总经理、副总经理等企业高层2、营销/经理、品牌／公关／销售经理课程收获：1、十分实务且具前瞻性。
2、获取精简的感悟，一言以蔽之，一字千金，告别若涩繁杂的理论。
3、获得风靡全球的品牌思维和品牌工具。
4、以今日商业活动的真实运作情形为主，而不只是着重在学术理论或是分析工具的应用。
5、可透视全球经济趋势，把握品牌发展新机遇。
6、催生卓越的企业领导、营销／品牌／公关经理。
7、能应用在大多数的国内企业里，包括企业对企业B2B与企业对个人B2C的商业环境。
精采讲程（470页PPT 60M容量）（两天以上的课程）-17:30宣传价值＋主要宣传工具＋新广告观＋接触点＋感官体验＋5D…＋金爵曼餐厅17:30-17:15茶歇17:15-结语顾客满意的关键词（A~L）Q&A-17:45Happy Branding !学员的三种表情：窃喜、懊悔、寒战N次窃喜：片子如此漂亮、少见。
终于找到一把穿越混乱与拥挤市场的利剑了。
麻雀变凤凰，我有信心。
品牌就是联想，这是目前最精辟的论断。
品牌的形成就像鸟儿筑巢一样，精辟。
“感觉胜过更好”，的确是这样。
学会了360度观察品牌，还有几个好用的品牌分析工具。
找到死而复生的出路，从此远离品牌黑洞。
学会了走出me too，另辟蓝海的细分术和定位术。
我终于明白失败的关键是试图取悦每一个人。
三段品牌定位法简单实用。
品牌管理不复杂，一种声音（one voice）最重要。
规避品牌延伸风险，品牌精神常在，分清主次，拿捏高、中、低调。
小小意见卡，见证品牌管理细节。
得知广告投入与市场份额的规律，做与不做广告知得失。
喜得国内唯一提及的“顾客忠诚钻石”，如获至宝。
方知巧取豪夺斗不过品牌忠诚。
方知“品牌不是万能的，没有品牌是万万不能的”。
品牌速成不是神话，创新战略﹢顾客价值﹢新宣传﹦伟大的品牌。
品牌脱颖而出的四种小把戏，妙不可言，不防一试。
各行各业产品的“感性价值”均呈提高之势，谁都有可能做品牌，哪怕生产钢材和水泥。
原来便利性也是算顾客价值。
除了广告，还有太多的接触点，都有是塑造品牌的良机。
讲故事也能造品牌。
喜得“中碑芝销”的6个按钮。
返璞归真重归5D（眼、耳、鼻、舌、身、意）的宣传最管用。
还有那“21世纪唯一能创造奇迹的工具——互联网”，好想接下来听高老师的《E化宣传开创新局》……N次懊悔：懊悔之前所学所知仿佛杂乱的“知识碎片”，靠自己的力量拼不出一个完整的图型。
这正是培训的作用。
懊悔之前轻信所谓大师的鼓吹，投入大量的宣传费，真正该说的却没说。
懊悔自己无先知先觉，为何追随者意是我？“你就是品牌”，懊悔之前认为品牌与已无关，其实处处都是在做品牌，浪费太多机会。
懊悔之前大把烧钱做广告时没给品牌露脸的余地，有时做品牌是捎带脚儿的事。
“我很丑可我很温柔”，忽略了美丽的竞争力。
懊悔之前模仿领先者的品牌，原来大错特错。
比如要使用主要竞争者品牌相反的颜色，十几年的营销宣传损失难以估量。
产品差异化过了头，独特，却了无意义。
上处领导下至员工，对自己的品牌都无爱心、情感和关怀，如何去要求顾客呢？大量的广告换来的高知名度没用，品牌忠诚度才嫌钱，冤枉。
后悔当初靠价格竞争引来一大堆最糟糕的顾客，在为烫手山芋。
后悔没听毛主席的话，其实品牌营销的原理毛主席都讲过。
后悔当初以为神不知鬼不觉地无数次愚弄消费者，不把他们当上帝，更没当人。
一旦败露品牌一塌糊涂，真是搬石头碰自己的脚。
我的广告观太陈旧了，还在抱着“告诉消费者”不放，在在观念头上早就败下阵来。
N次寒战：原来我的品牌还不是大品牌。
原来我的品牌没人性。
原来我的品牌没灵魂。
同样的产品，我的利润为何仅为大品牌的零头？原来引以为荣的销售技巧和招数，都是短视和带有欺骗性，长久以往给品牌扣了多少分，看不见的损失难以估量。
我搞了二十几年营销，今天才懂市场和营销的真谛。
望着“品牌生命力模型”，对号入座，方晓我的品牌处在被淘汰的边缘。
原来我的产品再无加价的可能。
原来我对目标顾客的了解太模糊，导致后续策略诸多偏失。
说无的放矢不为过。
三种营销观，原来我用的是最低级的。
第三次品牌浪潮已吹过十几年了，而我仍处在上世纪50年代第一次品牌浪潮阶段。
没有强大的品牌，原来我的企业不值钱。
不试不知道，原来我的品牌抗创伤能力极弱，说明品牌无力。
品牌管理的“四大陷阱”几乎我全占了，还陷得很深。
方知之前的广告浪费大半却不知是哪一半。
顾客角色变化，联合、灵通与主动，每一分钱都在买价值。
心虚后怕。
我没成就一个品牌，却不知不觉做了自毁品牌的勾当。
不仅有“价格战”，还有“科技战”，“更好”有时是自找苦吃。
大品牌向下走，小品牌向上走，不久将打个遭遇战，我们这些小品牌九死一生。
……EMAIL：详情请谷歌或百度“高韬”。