监理大纲

徐州科技城一号办公楼工程监理工作大纲徐州工程学院工程建设监理公司二0 0五年六月目录第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据第三章监理组织机构第四章施工准备阶段的主要监理工作第五章施工阶段的监理工作第六章竣工验收阶段及缺陷责任的监理工作第七章重难点工程和关键工序的监理要点第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述一、工程概况本工程为徐州科技城一号办公楼，场地位于徐州解放路与泰山南路交叉口，临科技大道与矿大相望。

本工程为四层框架结构，工程设计基准期按50年考虑，抗震设防类别为丙类，安全等级为二级，钢筋混凝土结构裂缝控制等级为三级，砌体质量控制等级：B级，基础设计等级：丙级。

本工程图中除标高、总平面尺寸以米计，其余均以毫米计，本工程的±0.000相当于场地绝对高程20.300米，室内外高差为450mm。

二、对监理任务理解的概述针对本工程我公司在编制监理大纲时，充分考虑了该工程的情况，对监理人员的配备，不仅满足招标文件的要求，而且在人员素质、专业搭配上都作了精心安排。

在监理人员年龄结构上，采取中，青搭配组合，建立组负责人和重要岗位都由实践丰富的技术人员为主体，以随便及时发现和纠正施工过程中存在的问题和不安全隐患。

在施工准备阶段，重要抓好施工图审核和对承包人施工测量放样的监督审查，对承包人进场的机械设备和施工组织设计及承包人的质保体系进行全面审核，为确保工程质量和进度打好基础。

基础和框架结构工程为本项目的关键部位，是监理工作中必须全天候、全过程监理的重点，在旁站监理和巡视检查中，将安排足够的人员实行严格监理。

在工程施工过程中，以抓好质量控制为中心，努力寻求质量、进度、投资的最佳匹配，实现监理综合目标。

在监理大纲中，对工程质量的事前控制要点、主要的质量监理方法和手段、质量监理程序、监理措施及质量缺陷和事故处理提出了较详细的方案。

如果中标，我们将根据设计文件在监理规划和监理细则中加以细化。

在监理大纲中对工作进度、投资控制、合同和信息管理的程序及主要监理措施亦都作了简要阐述。

因此监理大纲涵盖了主要的监理工作内容、程序和措施。

根据我工司对本工程特点的理解，在监理大纲“重难点工程和关键工序的监理要点”中作了简要陈述，待中标进场后根据施工图设计及承包人施工组织设计中不足的地方，补充监控要点，确保工程质量。

纪律和制度是监理工作能否顺利实施的重要保证。

通过认真贯彻现场监理制度使监理工作正常有序的开展，公司对现场的管理侧重规范监理人员的职业道德。

第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据一、监理工作的指导思想1、本项目监理的主要任务本项目的监理工作范围包括：施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段的监理。

监理的主要任务就是控制本工程项目的投资、进度和质量目标。

工程质量、进度和投资这三大目标相互联系、相互制约。

三大目标之间既存在矛盾和对立的方面，又存在着统一的方面。

在确定项目目标时,必须统筹兼顾，合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。

当三者间发生矛盾时我们的处理原则是安全第一，质量第二。

亦就是当工程进度与安全和质量发生矛盾时，应服从安全和质量的需要。

在投资控制中如果不变更设计将留下安全质量隐患时，则批准设计变更。

监理工程师要通过自身谨慎而勤奋的工作，对目标与需求之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到三大目标的最佳匹配和统一，实现项目的整体目标。

2、项目监理拟采用的基本方法（1）、搞好目标规划根据业主招标文件的要求，在本监理大纲中提出初步的质量、进度和投资控制目标，制定相应的监理工作程序和监理实施细则，制定各项目标的综合控制措施，力求实现项目目标。

（2）、实施动态控制由于工程施工环静十分复杂，人们对自然认识在实践中不断深化，因此在工程实施过程中，通过工序过程控制，对计划目标活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握施工的各种信息，将实际目标值与计划目标进行对比，如果发生偏差就采取纠正措施（必要时修改该表计划），诸如采用先进的施工方法、增加机械设备和人力的投入等。

在项目过程中不断循环，直至工程竣工交付使用。

（3）、组织协调在工程项目施工过程中，监理工程师要不断进行组织协调，它是实现项目目标不可缺少的方法和手段。

本项目参建单位多，包括工程的业主、设计、施工和材料供应商等主要参建单位，各单位间密切协作是项目建设成功的重要因素，监理协调的重点是在各单位的结合部位上做到紧密配合，步调一致，为实现项目共同努力。

在监理组内部，本项目在施工高峰期涉及的专业很多，作为项目总监，组织协调好监理组内部各专业监理工程师的工作接口，使其在监理工作中步调一致，并在自己负责的范围内进行协调。

对经常性事项的协调加以程序化，确定协调内容，如召开各种例会和专题会等。

对参建各有关单位的职责和权限加以明确是协调的重要组织措施。

采用指令和工作联系单位等亦是主要的协调方式之一，总之，认真搞好组织协调，调动全体参建人员的工作积极性和相关单位的有机配合，使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，成为一体化运行的整体。

（4）、信息管理在工程施工过程中，有关工程质量、进度、投资和和管理等每天都有大量的信息产生，现场监理机构将安排专人对目标控制必需的重要信息进行收集、整理、处理、储存、传递和应用。

总监理工程师应是各种工程信息的集散中心。

来自外面、下面的信息，汇集到总监那里，经分析处理后，通过协调、会议、指令、报告等手段，将信息传递或反馈给有关单位。

（5）、合同管理在工程施工过程中，对工程承包合同实行监督检查和管理，是监理工作的重要内容，亦是总监驻地代表的主要职责，是监理工作的依据和纲领。

有关合同管理的内容和程序将在后面详述。

3、本项目施工监理的目的根据业主在施工监理招标文件中所确定的监理范围和工作内容，若我公司中标承担本项目的施工监理任务，我们将起到的作用和要求到达的目的是：通过监理工程师谨慎而勤奋的工作，力求在业主计划的投资、进度、和质量目标内建成办公楼。

二、监理目标1、质量目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。

达到工程承包合同中约定的质量要求。

2、工期目标确保办公楼工程建设工期为100天。

3、投资目标通过严格控制变更设计、认真审批验工计价和加强合同管理措施，将工程项目投资控制在承包合同价内。

第三章监理组织机构一、监理机构的组织形式为确保我公司承担的监理业务的顺利进行，我公司经认真研究，决定成立监理组，由项目总监及总监驻地代表全面负责监理组的工作在快速、有序、高效、稳妥地情况下运转，为委托人提供优质服务。

根据招标文件，结合本工程特点，我公司拟按直线式组建监理机构，如下框图所示：图 1 监理组织机构框图二、监理工程师配备方案1、我公司拟委派总监理工程师一人，为国家注册监理工程师，总监理工程师驻地代表一人。

2、我公司拟委派进场的五名监理工程师均为已取得铁道部监理工程师资格、岗位证书，具有多年从事房建工程设计、施工、监理工作经历，具有较丰富的同类工作经验，有能力胜任职责内的工作。

3、进场人员5人，其中公民建专业2人，测量、给排水、电力及通信信号各1人。

三、各级监理人员职责监理工程师受委托人委托，行使合同中规定的职责，负责合同管理和工程监理。

总监理工程师的职责权限应严格遵守委托人和监理单位签订的监理委托合同所授予的职权范围以及委托人和承包人签订的合同文件明确规定的各项职责内容。

（一）、总监理工程师职责1.对监理公司和委托人负责，根据合同文件负责合同执行和管理，并负责对其所属监理人员的工作进行管理、检查和协调。

2.全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸，纠正设计图纸中明显的错误，对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施解决，需要时可报委托人。

3.负责审批承包人的总体施工布置、施工组织设计、重点工程的施工细则，并全面组织实施。

4.主持编写监理规划，审查各专业监理工程师编制的监理实施细则，并全面组织实施。

5.按合同和规范的要求核实工程数量，审批各类抽样试验报告，各种混合料配合比的设计报告，向承包人签发工地指令。

6.签发承发包的验工计价报表，报建设单位。

7.批准承包人所使用的主要工程材料，施工机械及施工工艺。

8.参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，支持召开有业主代表、承包人参加的工地例会，研究和尽可能解决施工中的各种问题，起草工地会议纪要，并经参加各方代表签字。

9.征得委托人同意发布工程开工令，在职权范围内发布停工令、复工令。

10.在委托人授权范围内发布工程变更令。

11.尽可能的防止索赔，采取必要的措施预防可能发生的索赔。

处理工期调整、费用索赔问题。

12.建立本项目的资料管理系统的档案制度。

工地日志、记录、工程图片、报表及设计、施工、竣工图纸等均应指定专人保管。

13.参加委托人组织的工程质量检查、评比与验收和建设单位组织的竣工验收，组织重大质量事故的处理。

14.按规定向委托人和公司报送各项定期报表和各种工作报告。

15.定期或不定期地巡视工程施工情况，对检查中发现的问题，及时进行处理。

总监理工程师驻地代表协助总监理工程师履行上述职责，当总监理工程师缺席时，代行总监理工程师的职责。

(二)、专业监理工程师的职责1.接受总监理工程师、总监理工程师驻地代表的领导，按照专业及职务分工，尽职尽责地完成本职监理工作，参与编制本专业或本职务的监理实施细则。

2.根据总监理工程师的分配，每位监理工程师可专任或兼任本项目监理组的投资控制员、质量控制员、进度控制员、合同管理员、资料管理员以及测量员、计量员等职务，并做好工作。

3.努力学习国家及当地政府发布的有关建设工程监理的政策、法令、法规，熟悉本项目监理合同与施工合同条款；熟悉并掌握施工技术规范与规程；熟悉施工图纸，了解工程特点，以及质量要求。

认真执行本合同编制的各项监理工作规定和程序，不断提高自己的管理水平、业务水平和技术水平。

4.认真审核设计图纸，并参加设计交底，积极提出审核意见。

5.审核施工组织设计（施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见。

6.深入工地现场，检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。

7.及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

8.审查承包人所使用的施工机械、设备、原材料、成品、半成品是否符合规范或设计要求，是否符合合同规定，并将审查结果报总监理工程师。

9.处理一般性质质量问题，参加重大事故的调查处理。

10.参与本专业工程计量的审核，及竣工结算的审核。

11.参加监理工作会议或专业技术会议，并做好会前准备及会议记录。

12.参加本专业分部、分项工程的验收，工程质量评定、竣工初验及单位工程质量核验。

13.做好监理资料的收集、整理和归档，监督承包人编制竣工档案。