实用行政管理第六章 行政执行
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020/5/31
• 2、组织落实与人员调配 • （1）明确各执行部门的职责范围。 • （2）明确各执行人员的职责权限。 • （3）合理授权。即行政执行的负责人，
在明确和分配给下级工作任务时，应根 据执行工作的需要，授予下级一定程度 的管理权限和自主权，使之能积极有效 地完成执行任务。 • （4）健全各项规章制度。
• 行政控制的方式有：上下对立的控制、 上下协调的控制。
2020/5/31
• 三、行政执行评估 • 1、行政执行评估的意义 • （1）行政执行评估是指对行政执行任
务完成情况所进行的工作评价或工作 总结。 • （2）行政执行评估是的地位和作用。 • 2、行政执行评估的基本内容 • 3、行政执行的评估方法
2020/5/31
（3）编制行政执行计划有下列工作：首 先，对决策的既定目标要进行考察分析， 分清目标结构的主次、确定主攻方向及 具体目标值，以数量指标来表示各方面 应达到的程度，其次，在预测和弄清资 源的基础上再来制定计划。再次，拟定 具体 步骤、制度和规则。
2020/5/31
• （4）制定行政执行计划的原则：第一， 计划要切实可行、积极可靠。第二， 计划要顾及全局、统筹安排。第三， 计划要留有余地、富有弹性。
• 4、以行政人员为中心的协调 • 以行政人员为中心的协调，其核心是化解
人际之间的矛盾和冲突，从而使组织有一 个良好的人际环境和组织气候。
2020/5/31
第三节行政沟通的过程与技巧
过 程 与 技 巧
2020/5/31
行政沟通的性质与作用 行政沟通的类型与特点
行政沟通的技巧
• 第三节、行政沟通的过程与技巧 • 一、行政沟通的性质与作用 • 沟通（Communication）是指人与人之
2020/5/31
• 二、行政执行的主要环节 • 1、行政执行计划 • （1）所谓的行政执行计划，就是根据
实际情况，科学化地及时地制订出为达 到目标的未来行动方案。编制行政执行 计划就是对决策整体目标进行分解，计 算并筹划人力，物力，财力，确定实施 程序、方法及有关的具体制度、规定。
2020/5/31
• （2）横向部门结构之间的协调。横向部门结构 之间的协调，其重点在于协调行政权力结构中 水平结构之间的关系，即协调同一层级中各职 能部门、各管理机构之间在职责、权力、责任、 利益上的关系。
2020/5/31
• 3、以行政过程(行为)为中心的协调
• 行政管理从过程上看，一般可分为三个基 本环节：决策与政策规划，行政执行，行 政监控与评估。在每一个环节或行为中， 行政协调均发挥重要作用。
• 行政协调的作用可以减少管理过程中的功能 损耗，有助建立结构完整、分工合理的行政 体系，促使体系灵活高效的运转，提高行政 效率，保障行政系统整体职能的实现。
2020/5/31
• 二、行政协调的基本原则 • 1、统筹兼顾，力求平衡。 • 2、求同存异，灵活权变。 • 3、客观公正，实事求是。
2020/5/31
政要 政 质 本 式 质型政
执环 执 作 原 类 与与沟
行节 行 用 则 型 作特通
概
评
用点技
述
估
巧
2020/5/31
第一节 行政执行的功能和程序
功 能 和 程 序
2020/5/31
行政执行概述 行政执行的主要环节
行政执行评估
一、行政执行概述 • 1、行政执行的含义 • 行政执行是行政机关及其工作人员实施
过行政秘书的沟通工作，协助行政领导提 高执行行政决策的效率。
2020/5/31
• 主要内容： 一、行政执行的功能和程序（教材6.1） 二、行政协调原则与类型（教材6.2） 三、行政沟通的过程与技巧（教材6.3）
2020/5/31
知识框架
第六章行政执行
功能和程序
原则与类型 过程与技巧
行主 行 性 基 模 性类行
2020/5/31
• 3、行政执行中的指挥
• 行政指挥是指行政领导者按照既定的目标和计 划，发令、指使、引导、调度和推动下属从事 某种活动，以实现组织目标的行为或活动过程。
• 在行政执行的过程中，正确有效的行政指挥必 须符合以下几条原则要求：指挥要统一、指挥 要明确、指挥要坚定、指挥要适时、指挥要灵 活。
2020/5/31
• 2、行政协调的必要性 • （1）行政环境的变化和不确定性增大。 • （2）政府职能的扩大和政府管理事务
的复杂性增强。 • （3）行政发展的专业化和规模的庞大。
2020/5/31
3、行政Leabharlann Baidu调的目的和作用
• 行政协调的根本目的就在于减少行政系统内 部各种因素间的功能损耗，使行政系统内部 协调有序的运转，通过建立和谐、相互依赖 和配合的关系，使行政系统的整体功能实现 现代化。
决策中心发出的决策指令，以达到预期目 标的全部活动。也就是从决策批准时起到 决策目标实现为止的整个实践过程。行政 执行是国家人员最经常的活动，也是行政 管理过程中最基本的环节之一。
2020/5/31
• 2、行政执行的特点和原则 • 行政执行的特点是：目的性；经常性；务
实性；强制性；时限性；灵活性； • 行政执行的原则为：忠实决策的原则；迅
2020/5/31
• [关键术语] • 行政执行、行政执行计划、行政执行调
配、行政执行指挥、行政执行控制、行 政协调、适应平衡型协调、系统结构型 协调、行政程序协调、行政人员协调、 行政沟通、正式沟通、非正式沟通、单 向沟通、双向沟通、上下行沟通、平行 沟通、沟通模型。
2020/5/31
[思考题] 1、怎样理解行政执行的含义？
间意义的传递与理解。完美的沟通是 人或组织把理念、思想、创意传递给 受众，使受众群体所感知到的心理图 像与传递者发出的意思完全一样，俗 称“打动人心”。
2020/5/31
• 1、行政沟通的性质 • 所谓行政沟通，它是指国家行政体系与
外界环境之间、行政体系内部各部门之 间、层级之间、人员之间凭借一定的媒 介和通道传递思想、观点、情感，交流 情报信息，以期达到相互了解、支持与 合作，谋取行政体系和谐有序运转的一 种管理行为或过程。
2020/5/31
2、行政沟通的过程——沟通模型
• 信息沟通过程（Communication Process） 模型包括七个部分：（1）沟通信息源 （信源）发送者；（2）编码（3）信息 （4）信道（5）解码（6）接受者（7）反 馈。
• 3、行政沟通在行政协调中的作用
2020/5/31
• 二、行政沟通的类型与特点 • 1、正式沟通与非正式沟通 • 2、单向沟通与双向沟通 • 3、下行沟通、上行沟通与平行沟通 • 4、圈式、链式、量式、轮式和全通道
• 实训内容： • 在一个模拟办公室环境下，一个各部门主管例会正在
召开，总经理秘书某某主持讨论，大家纷纷踊跃发言。 公司将举办一个新产品的展示宣传活动，需要各个主 管讨论并制定出一个具体计划，当讨论到这一问题时 生产部门主管与销售部门主管的意见出现了分歧。他 们对展览地点的选定产生了不同意见，发生了争吵， 而且愈演愈烈。这时，秘书就要发挥其行政协调与沟 通的能力，运用适当的语言和方法，控制这种争吵的 局面，调节会场气氛，使会议顺利进行。
2020/5/31
[讨论题] 结合实际说明行政执行、行政协
调和行政沟通在行政管理中的作用？
2020/5/31
• 现场考评：
•相关工作能力
知 觉 速 度 与 准 确
2020/5/31
• 2、简述行政执行的特点和原则？ • 3、论述行政执行在行政管理中的地位
和作用？ • 4、简述行政执行的主要环节？ • 5、怎样进行行政执行评估？ • 6、简述行政协调的必要性？ • 7、简述行政协调的作用和原则？
2020/5/31
• 8、分析行政协调的主要模式？ • 9、简述行政沟通的主要功能和过程？ • 10、简述行政沟通的主要类型和特点？ • 11、怎样掌握行政沟通的技巧？
• 具体地讲，编制行政执行计划的工作一般包 括以下四个方面：第一，进行工作安排。第 二，进行人力安排。第三，进行物力安排。 第四，进行时间安排。
• （2）行政执行计划的重要作用：第一，周 密的行动计划能够确保执行活动的顺利进行 和决策目标的实现。第二，周密的行动计划 是对行政执行过程进行控制和监督的依据和 标准。第三，周密的行动计划可以使行政执 行人员对未来发展趋势作出科学的预测，以 起到防患于未然的作用。
2020/5/31
• 教学方法： • [案例分析]
• 为什么要暴力拆迁？
• [案例分析题]
• 结合事件，分析在行政执行中应该如何避免行 政执行权利侵犯公民私人权利的现象？行政执 行的强制性应该在具体的行政执行中如何应用？
2020/5/31
• [实训活动]
• 行政秘书的协调与沟通能力训练
• [实训活动训练题]
式沟通 •
2020/5/31
• 三、行政沟通的技巧 • 1、书面信息与口头信息沟通 • 2、非言语沟通、元信息传递和辅助语
言系统
2020/5/31
• 3、管理人员沟通技能 • 进行有效的交流沟通需要管理人员运
用所有的交流沟通技能。下面要谈论 的是当管理人员面对听众的时候如何 运用一些方法来适应特殊的情形。通 常，好的讲演需要充分的准备，清晰 的结构和有效的表达。管理人员在打 电话或一对一地进行交谈时，要注意 提高自己的语言表达能力，但重点却 是应放在更正式的口语交流沟通上。
• 导入语 • 行政执行的主体是各级行政人员，在
行政执行过程中一支精干的行政队伍， 必然显示出超强的办事能力、精彩的办 公效果和最佳的工作业绩。办公室秘书 钟丽在参与行政决策以后，很快就融入 行政执行的过程中去，成为办公室工作 的主力。
2020/5/31
[知识点]
• 识记：行政执行、行政协调、行政沟通 等概念。
• 行政指挥的方式大致分为三种：口头指挥、书
面指挥、会议指挥、
2020/5/31
• 4、行政执行中的控制
• 行政控制是指行政领导者按照计划标准 衡量计划完成情况，纠正计划执行中的 偏差，以确保计划执行和目标实现的一 种活动或过程。
• 行政控制的过程分为三个步骤：确定标 准、衡量成效、纠正偏差。
• 行政控制可分为以分三种类型：预先控 制、现场控制、事后控制。
• 领会：行政执行、行政协调、行政沟通 的特点。
• 应用：行政执行、行政协调、行政沟通 在实用行政管理中的地位和作用，各类 行政沟通的技巧和艺术。
2020/5/31
[能力点] • 知道：了解行政执行特点，熟悉行政执行
程序。 • 能够：学会行政执行、行政协调、行政沟
通的方法和技巧。 • 掌握：掌握行政秘书行政执行的技能，通
• 三、行政协调的模式类型 • 1、以适应—平衡为中心的协调 • （1）适应—平衡型协调的依据与客观
需要。 • （2）适应—平衡机制的建立。
2020/5/31
• 2、以系统结构为中心的行政协调
• （1）组织层级结构的协调。任何行政系统要有 效行动，必须将行政组织按权限和责任排列在 不同层次上，这样在整体体系中形成指导和领 导关系，才可能在统一协调下，上下一致地共 同完成行政系统所确定的目标。
第六章 行政执行
中心思想 导入语 知识点 能力点 主要内容
2020/5/31
第六章 行政执行
中心思想： • 行政执行的学习目标是使学生从行
政执行、行政协调和行政沟通三个方面 了解行政管理过程中执行环节的主要内 容，懂得行政执行是行政管理过程的重 要一环，没有行政执行就没有行政管理 活动。
2020/5/31
速有力的原则；创新灵活的原则；持之以 恒的原则；计划安排的原则。
2020/5/31
• 3、行政执行在行政管理中的地位和作 用
• （1）行政执行是实现行政决策的唯一途 径。
• （2）行政执行是验证和修正行政决策的 重要步骤。
• （3）行政执行是行政领导者的一项主要 责任。
• （4）行政执行结果是判断测量一个行政 单位工作成效的重要尺度。
2020/5/31
第二节：行政协调原则与类型
行政协调的性质与作用
原
则
与 类
行政协调的基本原则
型
行政协调的模式类型
2020/5/31
一、 行政协调的性质与作用 • 1、行政协调的涵义与需要 • 行政协调就是调整行政系统与其外部环
境之间、行政系统内部的各种关系，使 之分工合作，相互配合，协同一致，有 效地实现行政目标的行为。 • 行政协调是行政管理的一个重要职能。 它与组织、计划、控制等一起构成行政 运行个完整的职能体系。
• 2、组织落实与人员调配 • （1）明确各执行部门的职责范围。 • （2）明确各执行人员的职责权限。 • （3）合理授权。即行政执行的负责人，
在明确和分配给下级工作任务时，应根 据执行工作的需要，授予下级一定程度 的管理权限和自主权，使之能积极有效 地完成执行任务。 • （4）健全各项规章制度。
• 行政控制的方式有：上下对立的控制、 上下协调的控制。
2020/5/31
• 三、行政执行评估 • 1、行政执行评估的意义 • （1）行政执行评估是指对行政执行任
务完成情况所进行的工作评价或工作 总结。 • （2）行政执行评估是的地位和作用。 • 2、行政执行评估的基本内容 • 3、行政执行的评估方法
2020/5/31
（3）编制行政执行计划有下列工作：首 先，对决策的既定目标要进行考察分析， 分清目标结构的主次、确定主攻方向及 具体目标值，以数量指标来表示各方面 应达到的程度，其次，在预测和弄清资 源的基础上再来制定计划。再次，拟定 具体 步骤、制度和规则。
2020/5/31
• （4）制定行政执行计划的原则：第一， 计划要切实可行、积极可靠。第二， 计划要顾及全局、统筹安排。第三， 计划要留有余地、富有弹性。
• 4、以行政人员为中心的协调 • 以行政人员为中心的协调，其核心是化解
人际之间的矛盾和冲突，从而使组织有一 个良好的人际环境和组织气候。
2020/5/31
第三节行政沟通的过程与技巧
过 程 与 技 巧
2020/5/31
行政沟通的性质与作用 行政沟通的类型与特点
行政沟通的技巧
• 第三节、行政沟通的过程与技巧 • 一、行政沟通的性质与作用 • 沟通（Communication）是指人与人之
2020/5/31
• 二、行政执行的主要环节 • 1、行政执行计划 • （1）所谓的行政执行计划，就是根据
实际情况，科学化地及时地制订出为达 到目标的未来行动方案。编制行政执行 计划就是对决策整体目标进行分解，计 算并筹划人力，物力，财力，确定实施 程序、方法及有关的具体制度、规定。
2020/5/31
• （2）横向部门结构之间的协调。横向部门结构 之间的协调，其重点在于协调行政权力结构中 水平结构之间的关系，即协调同一层级中各职 能部门、各管理机构之间在职责、权力、责任、 利益上的关系。
2020/5/31
• 3、以行政过程(行为)为中心的协调
• 行政管理从过程上看，一般可分为三个基 本环节：决策与政策规划，行政执行，行 政监控与评估。在每一个环节或行为中， 行政协调均发挥重要作用。
• 行政协调的作用可以减少管理过程中的功能 损耗，有助建立结构完整、分工合理的行政 体系，促使体系灵活高效的运转，提高行政 效率，保障行政系统整体职能的实现。
2020/5/31
• 二、行政协调的基本原则 • 1、统筹兼顾，力求平衡。 • 2、求同存异，灵活权变。 • 3、客观公正，实事求是。
2020/5/31
政要 政 质 本 式 质型政
执环 执 作 原 类 与与沟
行节 行 用 则 型 作特通
概
评
用点技
述
估
巧
2020/5/31
第一节 行政执行的功能和程序
功 能 和 程 序
2020/5/31
行政执行概述 行政执行的主要环节
行政执行评估
一、行政执行概述 • 1、行政执行的含义 • 行政执行是行政机关及其工作人员实施
过行政秘书的沟通工作，协助行政领导提 高执行行政决策的效率。
2020/5/31
• 主要内容： 一、行政执行的功能和程序（教材6.1） 二、行政协调原则与类型（教材6.2） 三、行政沟通的过程与技巧（教材6.3）
2020/5/31
知识框架
第六章行政执行
功能和程序
原则与类型 过程与技巧
行主 行 性 基 模 性类行
2020/5/31
• 3、行政执行中的指挥
• 行政指挥是指行政领导者按照既定的目标和计 划，发令、指使、引导、调度和推动下属从事 某种活动，以实现组织目标的行为或活动过程。
• 在行政执行的过程中，正确有效的行政指挥必 须符合以下几条原则要求：指挥要统一、指挥 要明确、指挥要坚定、指挥要适时、指挥要灵 活。
2020/5/31
• 2、行政协调的必要性 • （1）行政环境的变化和不确定性增大。 • （2）政府职能的扩大和政府管理事务
的复杂性增强。 • （3）行政发展的专业化和规模的庞大。
2020/5/31
3、行政Leabharlann Baidu调的目的和作用
• 行政协调的根本目的就在于减少行政系统内 部各种因素间的功能损耗，使行政系统内部 协调有序的运转，通过建立和谐、相互依赖 和配合的关系，使行政系统的整体功能实现 现代化。
决策中心发出的决策指令，以达到预期目 标的全部活动。也就是从决策批准时起到 决策目标实现为止的整个实践过程。行政 执行是国家人员最经常的活动，也是行政 管理过程中最基本的环节之一。
2020/5/31
• 2、行政执行的特点和原则 • 行政执行的特点是：目的性；经常性；务
实性；强制性；时限性；灵活性； • 行政执行的原则为：忠实决策的原则；迅
2020/5/31
• [关键术语] • 行政执行、行政执行计划、行政执行调
配、行政执行指挥、行政执行控制、行 政协调、适应平衡型协调、系统结构型 协调、行政程序协调、行政人员协调、 行政沟通、正式沟通、非正式沟通、单 向沟通、双向沟通、上下行沟通、平行 沟通、沟通模型。
2020/5/31
[思考题] 1、怎样理解行政执行的含义？
间意义的传递与理解。完美的沟通是 人或组织把理念、思想、创意传递给 受众，使受众群体所感知到的心理图 像与传递者发出的意思完全一样，俗 称“打动人心”。
2020/5/31
• 1、行政沟通的性质 • 所谓行政沟通，它是指国家行政体系与
外界环境之间、行政体系内部各部门之 间、层级之间、人员之间凭借一定的媒 介和通道传递思想、观点、情感，交流 情报信息，以期达到相互了解、支持与 合作，谋取行政体系和谐有序运转的一 种管理行为或过程。
2020/5/31
2、行政沟通的过程——沟通模型
• 信息沟通过程（Communication Process） 模型包括七个部分：（1）沟通信息源 （信源）发送者；（2）编码（3）信息 （4）信道（5）解码（6）接受者（7）反 馈。
• 3、行政沟通在行政协调中的作用
2020/5/31
• 二、行政沟通的类型与特点 • 1、正式沟通与非正式沟通 • 2、单向沟通与双向沟通 • 3、下行沟通、上行沟通与平行沟通 • 4、圈式、链式、量式、轮式和全通道
• 实训内容： • 在一个模拟办公室环境下，一个各部门主管例会正在
召开，总经理秘书某某主持讨论，大家纷纷踊跃发言。 公司将举办一个新产品的展示宣传活动，需要各个主 管讨论并制定出一个具体计划，当讨论到这一问题时 生产部门主管与销售部门主管的意见出现了分歧。他 们对展览地点的选定产生了不同意见，发生了争吵， 而且愈演愈烈。这时，秘书就要发挥其行政协调与沟 通的能力，运用适当的语言和方法，控制这种争吵的 局面，调节会场气氛，使会议顺利进行。
2020/5/31
[讨论题] 结合实际说明行政执行、行政协
调和行政沟通在行政管理中的作用？
2020/5/31
• 现场考评：
•相关工作能力
知 觉 速 度 与 准 确
2020/5/31
• 2、简述行政执行的特点和原则？ • 3、论述行政执行在行政管理中的地位
和作用？ • 4、简述行政执行的主要环节？ • 5、怎样进行行政执行评估？ • 6、简述行政协调的必要性？ • 7、简述行政协调的作用和原则？
2020/5/31
• 8、分析行政协调的主要模式？ • 9、简述行政沟通的主要功能和过程？ • 10、简述行政沟通的主要类型和特点？ • 11、怎样掌握行政沟通的技巧？
• 具体地讲，编制行政执行计划的工作一般包 括以下四个方面：第一，进行工作安排。第 二，进行人力安排。第三，进行物力安排。 第四，进行时间安排。
• （2）行政执行计划的重要作用：第一，周 密的行动计划能够确保执行活动的顺利进行 和决策目标的实现。第二，周密的行动计划 是对行政执行过程进行控制和监督的依据和 标准。第三，周密的行动计划可以使行政执 行人员对未来发展趋势作出科学的预测，以 起到防患于未然的作用。
2020/5/31
• 教学方法： • [案例分析]
• 为什么要暴力拆迁？
• [案例分析题]
• 结合事件，分析在行政执行中应该如何避免行 政执行权利侵犯公民私人权利的现象？行政执 行的强制性应该在具体的行政执行中如何应用？
2020/5/31
• [实训活动]
• 行政秘书的协调与沟通能力训练
• [实训活动训练题]
式沟通 •
2020/5/31
• 三、行政沟通的技巧 • 1、书面信息与口头信息沟通 • 2、非言语沟通、元信息传递和辅助语
言系统
2020/5/31
• 3、管理人员沟通技能 • 进行有效的交流沟通需要管理人员运
用所有的交流沟通技能。下面要谈论 的是当管理人员面对听众的时候如何 运用一些方法来适应特殊的情形。通 常，好的讲演需要充分的准备，清晰 的结构和有效的表达。管理人员在打 电话或一对一地进行交谈时，要注意 提高自己的语言表达能力，但重点却 是应放在更正式的口语交流沟通上。
• 导入语 • 行政执行的主体是各级行政人员，在
行政执行过程中一支精干的行政队伍， 必然显示出超强的办事能力、精彩的办 公效果和最佳的工作业绩。办公室秘书 钟丽在参与行政决策以后，很快就融入 行政执行的过程中去，成为办公室工作 的主力。
2020/5/31
[知识点]
• 识记：行政执行、行政协调、行政沟通 等概念。
• 行政指挥的方式大致分为三种：口头指挥、书
面指挥、会议指挥、
2020/5/31
• 4、行政执行中的控制
• 行政控制是指行政领导者按照计划标准 衡量计划完成情况，纠正计划执行中的 偏差，以确保计划执行和目标实现的一 种活动或过程。
• 行政控制的过程分为三个步骤：确定标 准、衡量成效、纠正偏差。
• 行政控制可分为以分三种类型：预先控 制、现场控制、事后控制。
• 领会：行政执行、行政协调、行政沟通 的特点。
• 应用：行政执行、行政协调、行政沟通 在实用行政管理中的地位和作用，各类 行政沟通的技巧和艺术。
2020/5/31
[能力点] • 知道：了解行政执行特点，熟悉行政执行
程序。 • 能够：学会行政执行、行政协调、行政沟
通的方法和技巧。 • 掌握：掌握行政秘书行政执行的技能，通
• 三、行政协调的模式类型 • 1、以适应—平衡为中心的协调 • （1）适应—平衡型协调的依据与客观
需要。 • （2）适应—平衡机制的建立。
2020/5/31
• 2、以系统结构为中心的行政协调
• （1）组织层级结构的协调。任何行政系统要有 效行动，必须将行政组织按权限和责任排列在 不同层次上，这样在整体体系中形成指导和领 导关系，才可能在统一协调下，上下一致地共 同完成行政系统所确定的目标。
第六章 行政执行
中心思想 导入语 知识点 能力点 主要内容
2020/5/31
第六章 行政执行
中心思想： • 行政执行的学习目标是使学生从行
政执行、行政协调和行政沟通三个方面 了解行政管理过程中执行环节的主要内 容，懂得行政执行是行政管理过程的重 要一环，没有行政执行就没有行政管理 活动。
2020/5/31
速有力的原则；创新灵活的原则；持之以 恒的原则；计划安排的原则。
2020/5/31
• 3、行政执行在行政管理中的地位和作 用
• （1）行政执行是实现行政决策的唯一途 径。
• （2）行政执行是验证和修正行政决策的 重要步骤。
• （3）行政执行是行政领导者的一项主要 责任。
• （4）行政执行结果是判断测量一个行政 单位工作成效的重要尺度。
2020/5/31
第二节：行政协调原则与类型
行政协调的性质与作用
原
则
与 类
行政协调的基本原则
型
行政协调的模式类型
2020/5/31
一、 行政协调的性质与作用 • 1、行政协调的涵义与需要 • 行政协调就是调整行政系统与其外部环
境之间、行政系统内部的各种关系，使 之分工合作，相互配合，协同一致，有 效地实现行政目标的行为。 • 行政协调是行政管理的一个重要职能。 它与组织、计划、控制等一起构成行政 运行个完整的职能体系。