人事部门年度工作总结格式
行政人事部门年度总结格式7篇
行政人事部门年度总结格式7篇第1篇示例:行政人事部门是企业内部管理的核心部门之一,负责企业内部的人力资源管理工作。
行政人事部门的年度总结是对本部门在过去一年内工作的回顾和总结,也是对未来工作方向的规划和展望。
下面就行政人事部门年度总结的格式进行详细介绍。
一、部门概况1. 部门名称:行政人事部2. 部门成立时间:XXXX年XX月XX日3. 部门负责人:XXXX4. 部门人数:XX人二、工作目标与完成情况1. 工作目标:根据公司战略规划,制定行政人事部门年度工作目标2. 完成情况:具体列出部门年度工作目标,分别进行完成情况的说明,包括完成情况、存在的问题及改进措施等三、人力资源管理1. 人员招聘与培训- 招聘情况:包括今年度的招聘计划、招聘形式、招聘职位等- 培训情况:列出员工培训计划及实施情况,包括培训项目、参与人员、培训效果等2. 绩效考核与激励- 绩效考核:总结本年度员工绩效考核制度的实施情况及结果- 激励措施:列出本年度员工奖励机制、激励政策,包括员工激励方式、激励效果等3. 人事管理- 人事档案管理:总结今年度的人事档案管理工作,包括档案归档、更新等- 人事变动管理:总结本年度人事变动情况,包括调动、晋升、离职等情况四、行政管理1. 办公环境- 办公设施:列出本年度的办公设施维护、购置情况- 办公制度:总结今年度办公制度的修订与执行情况2. 资产管理- 资产采购:总结本年度资产采购情况,包括采购项目、资产使用情况等- 资产维护:列出资产的维护情况及维护计划3. 公司活动- 公司活动:总结本年度的公司活动组织情况、活动效果等- 员工福利:列出本年度的员工福利发放情况、福利政策执行情况等五、总结与展望1. 工作总结:总结本年度行政人事部门工作的亮点与不足,分析存在的问题与改进措施2. 工作展望:展望下一年度的工作重点、目标与计划,为未来工作指明方向以上即是关于行政人事部门年度总结格式的详细介绍。
人事部年度工作总结范本6篇
人事部年度工作总结范本6篇篇1在过去的一年中,人事部在公司的正确领导下,充分发挥部门职能,认真执行公司指示精神,较好地完成了公司赋予的各项任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、人员招聘根据公司发展需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力的开发。
一年来,共聘任、调岗xx余人次,其中:聘任部门经理xx人,聘任项目部经理xx人,聘任项目经理xx人,聘任区域经理xx人,聘任工程部长xx人,聘任行政人事部部长xx人,聘任财务部副部长xx人,聘任项目经理助理xx人,聘任项目部工程师xx人,聘任项目部技术员xx 人,聘任行政人事部干事xx人,聘任出纳员xx人。
二、员工培训为了更好地改变公司员工的精神面貌,提高员工的整体素质,我部积极配合公司开展“职工文化年”活动。
从年初开始,先后组织了多场次、形式多样的文化活动。
如:春节联欢晚会、羽毛球比赛、员工趣味运动会、员工歌咏比赛等。
通过这些活动的开展,极大地增强了员工的凝聚力,提高了员工的工作积极性。
与此同时,还积极组织员工参加集团及省上组织的各类活动。
如:组织员工参加了集团组织的“春节团拜会”、“元宵节灯谜晚会”,组织员工参加了省上组织的“5·19”慈善公益日活动等。
通过这些活动的参与,展现了公司员工的良好精神风貌。
三、绩效考核根据公司发展需要及公司相关制度规定,人事部积极推进绩效考核工作。
先后出台了公司《绩效考核办法》、《员工岗位绩效考核细则》等文件,并组织相关部门对文件进行了宣传和学习。
目前,绩效考核工作已深入到了公司各个部门、各个项目部及每个岗位。
通过绩效考核工作的开展,有效地调动了员工的工作积极性,提高了员工的工作效率,为公司的发展提供了有力保障。
四、薪酬福利根据公司发展需要及公司相关制度规定,人事部积极配合财务部对员工的工资及福利进行了调整。
在充分征求了公司领导及员工的意见后,先后出台了新的工资标准及福利发放标准。
新标准对工资及福利进行了合理的调整,使工资及福利的发放更加趋于合理化、规范化。
2024人事部年度工作总结标准版(五篇)
2024人事部年度工作总结标准版忙碌而充实____已经过去,我来到公司也有一年的时间了,____月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通____我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理____行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
人事部年度工作总结范本5篇
人事部年度工作总结范本5篇第1篇示例:人事部年度工作总结一、总述响应公司的战略目标,人事部在过去的一年中积极开展了各项工作,努力为公司各部门的人力资源管理提供支持和服务。
通过全体人员的共同努力,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
在新的一年里,我们将继续努力,努力提升服务水平,为公司的发展贡献更多力量。
二、任务完成情况1. 招聘工作:过去的一年中,人事部积极组织了各类招聘活动,努力为公司吸引了一批优秀的人才。
我们不仅注重能力的匹配,还注重文化的契合度,确保每位新员工都能够快速融入公司的文化和团队。
2. 培训发展:人才是企业的核心竞争力,人事部注重员工的培训和发展,通过内部培训、外部培训等方式,帮助员工不断提升自身技能和岗位能力,为公司的发展提供更多支持。
3. 绩效考核:人事部负责公司全员的绩效考核工作,通过合理的考核机制,激励员工的工作积极性,提升团队的整体绩效水平。
在过去的一年中,我们不断完善考核体系,确保公平公正性。
4. 人事管理:人事部作为公司的核心部门,负责员工的入职、离职、调动等人事管理工作。
我们努力保障员工的权益,确保各项事务的顺利进行,为公司的稳定发展提供坚实的人力支持。
5. 文化建设:人事部还积极推动公司文化建设的工作,通过各种形式的文化活动,增强员工的凝聚力和向心力,营造和谐的工作氛围,激发员工的团队合作意识。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘质量问题:尽管我们在招聘方面取得了一定成绩,但仍然存在一些招聘质量不高的情况。
为此,我们将进一步优化招聘流程,提高招聘的精准度和效率,确保吸引到更多高质量的人才。
2. 培训不足:在员工培训方面,我们需要进一步加大力度,为员工提供更多更全面的培训机会,帮助他们不断提升自身素质和能力,成为公司的中流砥柱。
3. 绩效考核不公:在绩效考核方面,我们需要更加严谨公正,避免主观因素对绩效评定造成影响。
我们还将加强绩效考核结果的反馈和指导,帮助员工更好地改进工作。
2024年人事科工作总结格式版(5篇)
2024年人事科工作总结格式版____很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。
根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。
通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。
同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。
因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理____应届硕士生应聘材料共计份。
目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。
主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。
对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。
每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。
对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。
为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。
三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。
人事部门工作总结报告格式5篇
人事部门工作总结报告格式5篇篇1一、引言本报告旨在总结人事部门在过去一段时间的工作,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过总结,我们希望能够更好地为公司的战略目标服务,提高人事部门的工作效率和质量。
二、工作内容概述1. 招聘与录用(1)制定并执行招聘计划,包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
(2)完善招聘渠道,提高招聘效率,确保公司各部门人员需求得到满足。
(3)严格执行录用流程,确保新员工质量。
2. 培训与发展(1)组织新员工入职培训,包括公司文化、制度流程、岗位职责等。
(2)制定员工培训计划,实施各类培训课程,提高员工技能水平。
(3)关注员工职业发展,为员工提供晋升机会。
3. 绩效管理(1)制定绩效考核制度,确保公平公正。
(2)组织实施绩效考核,及时反馈与沟通。
(3)根据绩效考核结果,进行薪酬调整及奖惩。
4. 薪酬福利(1)制定并执行薪酬福利政策,确保公司薪酬竞争力。
(2)负责薪酬核算与发放,确保及时、准确。
(3)关注员工满意度,不断优化薪酬福利制度。
5. 劳动关系管理(1)负责员工劳动合同签订、续签及管理工作。
(2)处理员工劳动争议,维护公司利益与员工权益。
(3)关注员工动态,积极营造和谐的劳动关系。
三、重点成果1. 成功招聘XX名优秀员工,为公司注入新鲜血液。
2. 组织实施XX次培训课程,提高员工整体技能水平。
3. 绩效考核制度逐步完善,员工积极性得到提高。
4. 薪酬福利政策优化,员工满意度显著提升。
5. 劳动关系和谐稳定,员工流动率降低。
四、遇到的问题与解决方案1. 招聘过程中存在信息不对称问题。
解决方案:加强与招聘机构的合作,提高信息透明度。
2. 部分员工培训参与度不高。
解决方案:根据员工需求调整培训内容,提高培训趣味性。
3. 绩效考核过程中存在主观性。
解决方案:完善绩效考核体系,加大量化指标比重。
4. 薪酬福利政策调整时遇到员工抵触。
解决方案:加强沟通,充分征求员工意见,确保政策调整合理。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结,我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标,通过工作总结,我们能吸取经验教训,不断进步,下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇,感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作:a、结合XX年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,XX年公司新入职职工人数为:800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,XX年公司离职员工人数为:300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。
人事部门工作总结格式6篇
人事部门工作总结格式6篇篇1尊敬的领导:首先,请允许我向您表达最诚挚的问候和良好的祝愿。
在这个充满活力和挑战的时期,我有幸成为人事部门的一员,并致力于为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我过去一段时间的工作总结,希望对您有所帮助。
一、工作内容概述1. 招聘与选拔:根据公司的业务需求,我积极参与了多个岗位的招聘工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节,我们成功引进了一批优秀的人才,为公司的进一步发展提供了有力支持。
2. 培训与发展:为了提升员工的业务水平和综合素质,我组织了一系列培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训以及团队建设活动等。
这些培训活动不仅提高了员工的专业能力,也增强了团队的凝聚力和战斗力。
3. 绩效管理:我协助上级制定了绩效管理制度,并组织实施了绩效评估工作。
通过设定明确的目标、建立科学的评估体系以及及时反馈评估结果,我们激发了员工的工作积极性,推动了公司整体业绩的提升。
4. 员工关系管理:我始终关注员工的需求和动态,积极与员工沟通,解决工作中遇到的问题。
在处理员工关系时,我注重公平、公正的原则,维护了公司的和谐氛围和员工的合法权益。
二、工作亮点与成果1. 成功引进了一批优秀的人才,为公司注入了新鲜血液。
这些新员工在各自的岗位上表现突出,为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 通过组织培训活动,员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。
团队成员之间的合作更加默契,整体战斗力得到了增强。
3. 绩效管理制度的制定和实施,激发了员工的工作积极性,推动了公司整体业绩的提升。
4. 在处理员工关系时,我注重公平、公正的原则,维护了公司的和谐氛围和员工的合法权益。
三、工作不足与反思1. 在招聘过程中,有时会出现简历筛选不精准、面试安排不够细致的问题。
针对这些问题,我将进一步加强简历筛选和面试安排的科学性,提高招聘效率和质量。
2. 在培训活动中,有时会出现培训内容与实际需求脱节、培训方式单一的问题。
人事部门年度工作总结格式范文7篇
人事部门年度工作总结格式范文7篇第1篇示例:人事部门年度工作总结一、工作目标及完成情况经过一年的努力,本人事部门按照公司设定的工作目标,全力以赴,不断提升自身的工作水平和业务能力。
在人事管理工作中,我们成功完成了公司招聘计划,保障了公司各部门的人员配备;加强了员工培训和激励机制,提高了员工的工作效率和绩效水平;加强了员工关系维护和团队建设,营造了和谐的工作氛围。
二、工作亮点1. 招聘工作有序进行,达到了预期目标。
我们严格按照公司对各部门的人员配备要求,筛选了符合要求的优秀人才,并成功地完成了招聘计划。
2. 员工培训和激励机制不断完善。
我们针对不同岗位的员工,开展了相应的培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质;建立了完善的绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 员工关系维护和团队建设取得明显成效。
我们积极组织各种员工活动,增进了员工之间的相互了解和沟通,增强了团队协作意识和凝聚力;我们及时处理了员工之间的矛盾和纠纷,维护了团队的稳定和和谐。
三、工作不足及改进措施1. 虽然我们在招聘工作中取得了不错的成绩,但还是存在一些问题,如信息发布渠道不够广泛、面试流程不够规范等。
为此,我们将加强对人才市场的关注,拓展招聘渠道,提高面试效率,确保招聘工作的顺利进行。
2. 关于员工培训和激励机制的完善,我们将进一步调研员工的需求,定制个性化的培训方案,提高培训效果;完善绩效考核和激励机制,确保员工的努力得到公平的回报。
四、工作展望未来,我们将继续秉承“以人为本、服务企业”的理念,不断完善人事管理工作,为公司的发展壮大提供有力保障。
我们将不断探索创新,与时俱进,提高人事管理的效率和水平,为公司吸引更多的人才,留住更多的人才,持续推动公司的可持续发展。
五、总结本年度,人事部门按照公司要求,认真履行职责,全力以赴,圆满完成各项工作任务,取得了一定的成绩。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进,全面提升人事管理工作的质量和效率,为公司的发展贡献自己的力量。
人事部门年度工作总结格式范文5篇
人事部门年度工作总结格式范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,人事部门在公司的领导下,全面贯彻落实公司的各项方针政策,切实履行各项职能,取得了显著的工作成绩。
现将本年度的工作总结如下,以飨读者。
二、主要工作及成效1. 人才引进与培养(1)人才引进:人事部门根据公司的战略规划和业务发展需求,积极开拓招聘渠道,广泛吸纳优秀人才。
通过校园招聘、社会招聘和内部推荐等多种渠道,引进了一批高素质、专业性强的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。
(2)人才培养:人事部门高度重视人才的培养和发展,通过制定个性化的培训计划、提供多样化的培训方式,如内部培训、外部培训、岗位轮换等,使员工的能力和素质得到全面提升。
同时,积极鼓励员工参加各类职称考试和专业技能认证,提高员工的专业水平。
2. 绩效管理(1)绩效管理:人事部门根据公司的发展目标和业务需求,制定了一系列切实可行的绩效考核方案。
通过目标管理、关键绩效指标(KPI)考核、360度反馈等多种方法,对员工的工作绩效进行全面、客观的评价。
同时,根据考核结果,对员工进行激励或提出改进意见,推动公司整体绩效的提升。
(2)薪酬福利:人事部门根据市场情况和行业特点,制定具有竞争力的薪酬福利政策。
通过调整薪酬结构、提高福利待遇、实施绩效奖金等多种方式,激发员工的工作积极性和创造力。
同时,定期对薪酬福利政策进行评估和调整,确保其持续性和有效性。
3. 员工关系与企业文化(1)员工关系:人事部门注重员工关系的协调和维护,通过定期的员工座谈会、团队建设活动、员工关怀计划等方式,增进员工之间的沟通和理解,营造和谐、融洽的劳动关系。
同时,积极处理员工投诉和纠纷,确保员工的合法权益得到保障。
(2)企业文化:人事部门是企业文化建设的重要推动者。
通过制定企业文化理念、设计企业标识、编制企业文化手册等方式,积极塑造和传播企业的核心价值观。
同时,组织举办各类企业文化活动,如年会、庆典、体育比赛等,增强员工的归属感和凝聚力。
人事部门工作总结报告格式5篇
人事部门工作总结报告格式5篇第1篇示例:人事部门工作总结报告一、工作概况在过去的一年里,人事部门紧密围绕公司整体发展战略,充分发挥人力资源管理的作用,积极推动和支持公司各项业务的顺利进行。
人事部门主要工作包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。
二、招聘工作人事部门根据各部门的需求和招聘计划,积极开展人才招聘工作。
通过线上线下相结合的方式,广泛宣传招聘信息,吸引了大量有潜力的人才加入公司。
人事部门对招聘流程进行了优化和改进,提高了招聘效率,保证了人才的质量。
三、培训工作人事部门注重员工的培训和发展,通过不定期的培训活动,提升员工的技能和综合素质。
培训内容涵盖了专业知识、职业技能、团队协作等方面,帮助员工更好地适应和应对工作中的挑战。
四、绩效管理人事部门建立了科学的绩效考核体系,明确了各岗位的工作目标和绩效标准。
通过定期的绩效评估和反馈,激励员工持续提高工作绩效,实现个人和公司的共赢。
五、员工关系人事部门致力于构建和谐稳定的员工关系,加强与员工的沟通和交流。
及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,提高员工的工作满意度和归属感,促进团队的凝聚力和协作效率。
六、经验总结在过去一年的工作中,人事部门取得了一定的成绩和进步,但也存在一些不足和改进的空间。
今后,人事部门将继续努力,不断完善工作机制,提高服务水平,更好地为公司的发展和员工的成长服务。
七、展望与建议展望未来,人事部门将继续秉承服务宗旨,持续改进工作方式和方法,不断提高专业素质和服务水平,为公司的可持续发展贡献力量。
建议公司领导和相关部门积极配合和支持人事部门的工作,共同营造良好的工作环境和氛围,实现公司和员工的共同发展目标。
本报告为人事部门过去一年的工作总结,仅供内部参考和讨论,欢迎各部门和员工对人事工作提出宝贵意见和建议,共同促进公司的发展和进步。
感谢各位员工对人事部门工作的支持和信任,我们将继续努力,为公司的发展贡献更多力量。
第2篇示例:人事部门工作总结报告格式一、引言人事部门作为企业的中枢部门,在公司的运营中起着至关重要的作用。
人事部年底工作总结格式范文6篇
人事部年底工作总结格式范文6篇篇1一、引言本年度报告旨在梳理人事部在过去一年的主要工作成果,总结经验教训,分析存在的问题和不足,提出改进方案和未来发展规划。
通过本次总结,为公司在人力资源管理方面提供有力的支持和保障。
二、工作内容概述1. 招聘与配置在过去的一年里,人事部共组织了XX场招聘会,吸引了大量优秀人才。
通过优化招聘流程,提高了招聘效率,降低了招聘成本。
同时,根据各部门需求,合理配置人力资源,确保公司业务的顺利开展。
2. 培训与发展人事部积极开展员工培训与发展工作,组织了多次内部培训和外部培训,提高了员工的专业技能和综合素质。
同时,建立了完善的员工晋升通道和考核机制,激发员工的工作热情和积极性。
3. 绩效管理人事部根据公司战略目标和部门目标,制定了一套科学合理的绩效考核体系。
通过绩效考核,激励员工努力工作,提高工作效率。
同时,根据绩效结果,对优秀员工进行表彰和奖励。
4. 薪酬福利人事部根据公司政策和市场情况,合理制定薪酬福利政策。
通过优化薪酬结构,提高员工满意度和忠诚度。
同时,积极开展员工福利活动,增强员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动关系人事部积极处理劳动纠纷,维护公司和员工的合法权益。
同时,加强劳动法规的学习和培训,提高员工的法律意识。
通过优化劳动合同管理,降低劳动风险。
三、重点成果1. 成功引进XX名高素质人才,为公司的发展注入了新的活力。
2. 完成了XX个培训项目,提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 建立了一套科学合理的绩效考核体系,激发了员工的工作热情。
4. 优化了薪酬福利政策,提高了员工满意度和忠诚度。
5. 降低了劳动纠纷发生率,维护了公司和员工的合法权益。
四、遇到的问题和解决方案1. 招聘难度加大:随着公司业务的发展,对人才的需求越来越大。
解决方案:扩大招聘渠道,加强与高校、职业培训机构等的合作,提高公司知名度和吸引力。
2. 培训效果有待提高:部分员工对培训内容的接受程度不高。
2024人事部年度工作总结格式范本(4篇)
2024人事部年度工作总结格式范本____年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面提供了强有力的保障。
现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结。
一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,____年月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。
总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不同的岗位,并确定了各部门主管、领班。
组织机构的设置,为公司高效运作提供了组织保障。
⑵设置组织机构只是人体的骨架,要有效运作,还需赋予各部门职责权利,按照各部门职能制定了各部门的职责权利,同时对各个岗位的职能做了描述,完善了各部门的职责。
使各部门、岗位权责分明,分工明确,人岗适配。
⑶根据公司原有制度,按照公司实际状况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了一部份审批流程及工作标准,使公司职员日常行为得到规范,工作流程有所依循,进一步加强了公司依制度管理的治企理念。
2、招聘管理⑴根据公司发展需要,依照各部门岗位编制,根据各部门岗位需求,本部门积极采取招聘措施,本年度共招聘营业员____名,共招聘自聘员工____名。
⑵招聘渠道与招聘实施⑶招聘需求与招聘程序本部门按公司发展需要及岗位需求实施招聘计划,严格控制人员编制,岗位缺编的部门,要求部门按程序审批。
招聘专员从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程依标准实施。
3、培训教育管理百货是服务行业,服务行业持续发展的动力就是培训教育,公司高层非常重视培训教育。
⑴根据公司实际培训需求,本部门购买了五十个专业课程。
其中涵盖了商业礼仪、销售技能、个人能力、绩效管理、职场心态等课程,并将这些课程拷贝给总经理及营运部、商品部等部门,同时购买了一部份管理书籍供公司职员阅读学习。
人事部年底工作总结格式范文8篇
人事部年底工作总结格式范文8篇第1篇示例:人事部年底工作总结一、总体工作情况本年度,人事部全员积极配合公司发展战略,认真履行岗位职责,取得了一定的工作成绩。
在公司人力资源管理方面,我们主要围绕人才引进、员工培训、绩效考核、福利保障等方面展开工作。
二、人才引进今年,人事部共招聘了100名新员工,其中包括技术人才、市场人才、管理人才等。
招聘工作严格按照公司招聘流程进行,保证了人才的质量。
我们还加大了校园招聘的力度,与多所高校建立了合作关系,为公司未来发展输送了人才储备。
三、员工培训为了提高员工的专业技能和综合素质,我们开展了多次员工培训活动。
通过邀请外部专家讲授课程、组织内部讨论会等形式,不断提升员工的业务水平。
我们还鼓励员工参加各类培训课程和考证活动,帮助他们实现个人和职业发展。
四、绩效考核在绩效考核方面,我们严格执行绩效管理制度,建立了绩效考核评价体系,确保了绩效考核的科学性和公正性。
通过年度绩效考核,我们及时发现和奖惩员工的表现,激励员工提高工作绩效,促进公司整体发展。
五、福利保障为了保障员工的合法权益,我们不断完善福利待遇,包括提高薪酬水平、优化社保福利、加强劳动保护等。
我们还注重员工的心理健康和工作生活平衡,开展了各种员工关怀活动,营造了融洽的工作氛围。
六、存在的问题与改进措施在工作总结过程中,我们也发现了一些存在的问题,如招聘流程不够顺畅、员工培训内容不够全面、绩效考核标准不够明确等。
为了改进这些问题,我们计划在新的一年里进一步优化工作流程、加强内部协作、加大投入力度,确保人事工作的顺利进行。
七、展望未来展望未来,我们将继续秉承“以人为本”的理念,继续做好公司人力资源管理工作,助力公司更好地发展壮大。
我们将进一步完善人才引进机制、提升培训质量、优化绩效考核体系、加强福利保障,为公司的长期发展贡献力量。
2021年底,人事部将继续努力,希望通过我们的共同努力,让公司在人力资源管理方面取得更大的成就。
2024年人事部年度工作总结格式范本(五篇)
2024年人事部年度工作总结格式范本一、领导重视,倡导科学的人才观我公司领导努力学习了各级关于加强人才工作的决定的文件,通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,大力实施人才强企战略。
公司专门成立了人才工作领导小组,上下牢固树立人才是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。
二、培养、吸引和使用人才的情况⒈抢占人才培养制高点。
公司在年就下达文件,要求施工技术人员在年内达到大专以上文化水平,否则将遭到淘汰。
同时根据企业的发展规划,有计划地招收大中专毕业生,做到长流水、不断线,保证企业新陈代谢和发展的需要。
公司现有大中专毕业生名,其中自培名,引进名。
____年引进人,____年引进人,____年引进人,日前,公司又在着手____年人才的引进,在主管人事经理的带领下,主动出击,先后到江苏科技大学、扬州大学宣传、介绍公司,走出去引进人才,已经有十几位大学生有意向,并提交了个人推荐资料。
⒉充分挖掘企业内部人力资源,提高员工的整体素质。
建筑施工企业从事的劳动苦脏累,职工素质相对较低,因此公司对职工强化培训。
针对企业人员的流动性和分散性,公司安全部在每项工程正式开工之前,都会到工地上给工人们进行一次安全知识学习培训,让安全的警钟时刻敲响,从而保证工程的顺利进展。
今年的全省安全生产许可证的认领中,公司上从总经理、项目经理到各项目部专职安全员均参加了省里面的统一考试,取得了安全上岗资格证。
在市建设局、市建委举办的特殊工种、造价编审、质检员、安全员、项目经理等培训学习班中,公司都是有计划、有组织地让职工参加培训,不断让他们学习新的知识,从而提高他们的实际工作能力和技能。
可以这样说,在的建筑企业中,我们公司参加培训的门类最广,人数最多,这是一致公认的,每年花在职工学习培训上的费用也是巨大的,我们认为这个钱花得值。
⒊积极鼓励职工自学成才,岗位成才,倡导他们通过继续教育努力提升自身的文化素质和水平,并建立了有效的动力机制,公司下达文件,只要是在职人员通过自学、函授、成人教育等取得更高层次文凭的,公司将报销学费的,这样大大激发了职工学习的积极性,____年公司基层施工管理人员有余人参加了电大的工民建大专班学习,从而促进了职工整体素质的提高,为企业的更进一步以展打下了良好的基础。
2024年人事部年度工作总结标准范本(四篇)
2024年人事部年度工作总结标准范本____年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:一、人才配置____年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。
____年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。
____年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。
截止至____年____月____日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。
但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。
1、人员在岗情况截止到____年月,公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人),较____年同期岗编人数同比下降____%。
2、人员招聘通过各种渠道进行人员招聘,包括网络,以及校园招聘和当地人才市场:____年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。
在____年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。
通过对____年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。
3、面试情况____年公司累计应聘____人,入职新员工____人,累计离职____人。
2024年人事年终工作总结格式版(5篇)
2024年人事年终工作总结格式版自____年元月份以来,在公司各位领导的正确指导下,办公室紧紧围绕管理、监督、服务、学习等工作重点,注重发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司储备人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好服务的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,分配机制和激励机制,并与公司同事共同努力,基本上达到了一定的工作目标。
回顾这一段时间的工作,有成绩,也有不足。
现将____年来的工作情况从四个方面汇报如下:一,人事管理方面:1、根据公司组织架构和部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘了一批员工,以配备各岗位。
并几次招聘工作中,特别对有潜质,能吃苦耐劳,认同公司文化和理念的员工进行了选拔与聘用,经过实践证明,这种招聘方式和原则是非常成功的,不但提高了员工素质,降低了人员流动率,更重要的是使公司各部门有了一定的人才储备,并为公司未来的发展奠定了坚实的人才基础。
2、对公司各部门实行了定岗定员,明确了各部门的岗位数量和人员配备,由此逐步形成了公司的管理模式、规范的管理制度和健全的组织架构,为公司未来的发展构筑了核心基础。
3、规范了各部门的人员档案,同时加强了企业文化建设,营造积极向上的企业氛围。
二、行政工作方面:1、制定和修改了有关规章管理制度。
由于公司处于不断调整和发展中,各部门工作流程未制度化、规范化和流程化,所以应制定和修改有关规章管理制度,以适应公司未来发展的需要;如有的部门在用人时,未经总经理批准,而擅自作主张增加人员,加大了公司的劳务成本;针对这种现象,办公室制定了《贵州邦宇房地产松桃分公司人事管理操作手册》,并对各流程作了详细的规定,有效的杜绝了以上现象的发生。
与此同时,对公司员工打私人电话,车辆管理混乱、出差无标准、对外招待费及报销不实,加大公司经营成本,各部门工作配合不密切,互相推诿等一系列公司管理上的混乱问题,有针对性的出台了《公司电话管理规定》、《总经理问责制规定》、《对外签单及报销管理规定》、《公司车辆管理规定》和《出差管理规定》等措施,有效的遏制了加大公司经营成本的不良行为,还对人事管理制度和公司组织管理制度作出了适当的修改,并在实践中不断完善。
2024年人事年度工作总结格式范本(三篇)
2024年人事年度工作总结格式范本一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。
人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。
每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。
为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。
会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。
为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。
三、未来计划在未来的____-____年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
2024年人事年度工作总结格式范本(二)集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。
这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照"走专业化道路,做规范化人力资源管理"的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设提供了人力资源保障。
2024人事部年度工作总结格式范文(4篇)
2024人事部年度工作总结格式范文一、立场鲜明讲政治人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。
在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对____忠诚和对人的负责精神。
二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。
1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。
许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近____天时间才完成了这项大工程。
____公司人事部工作总结工作总结2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。
酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到____度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。
马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。
2023年人事部年度工作总结格式范本(5篇)
人事部年度工作总结格式范本-年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了管理工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、员工健康体检、国庆-周年观看建国大业等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中,每月都突出____个“重点”工作。
做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人事部门年度工作总结格式
★工作总结频道为大家整理的人事部门年度工作总结范文格式,供大家阅读参考。
阅读请查看本站工作总结频道。
20XX年是**有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。
这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。
人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。
总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:
一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。
相继设立了董事会、监事会,聘任了公司总经理。
又通过在建设工程总公司范围内
竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。
通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线,优化配置了人员。
公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。
除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3.公司人员结构日趋合理。
公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工128人,临时工80人。
其中:机关63人,安装分公司136人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有507人分别走上不同的工作岗位。
目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称15人,技师5人,电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。
公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21-40之间的有488人,占总人数的84%。
二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作
1. 对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对
我公司人事劳资业务流程进行了再造。
包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。
并编制了工作制度6个,下发文件4个、公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2.认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
20XX年共发放工资万元,其中:机关万元, 安装分公司万元,路桥分公司万元,防腐分公司万元,恒达分公司万元,运输分公司万元,建筑分公司万元,嘉胜分公司万元,租赁分公司万元,人力资源中心万元。
20XX年共发放奖金588万元,其中:机关万元, 安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司万元,运输分公司万元,建筑分公司万元,嘉胜分公司万元,租赁分公司万元,人力资源中心万元。
3.认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求,20XX年我们对员工工资进行了两次套改。
由于公司重组整合, 历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。
第一次补发工资万元,第二次补发工
资万元。
三.加强绩效考核,制定了合理的办法
为了充分发挥**有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产。