2014版标准化输电线路工程监理规划

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JXM4*:监理规划

编制:审核:批准:

本工程监理规划特定名词

本工程:指35kV常冶线12#(常电线13#)迁移改造工程。

建设单位:指XX供电公司

承包人:XX润源电力建设工程公司

监理单位(监理方):指本工程的监理单位,即江苏东电电力工程监理有限公司。项目总监理师:指受公司委派的项目总监理师,代表监理方全权行使监理职权,领导项目监理部的监理人员对工程实施现场监理。

驻地监理工程师:指监理方派驻现场具体负责各专业监理任务的专业监理工程师。

监理员:指监理方派驻现场受驻地监理工程师领导,从事直接的工程检查、计量、检测、试验、监督和跟踪工作。他们行使检查和发现问题的职能。

目录

1.工程概况

2.监理工作范围

3、监理工作内容

4、监理工作目标

5、监理工作依据

6、项目监理机构的组织形式

7、项目监理机构的人员配备计划

8、监理人员岗位职责

9、监理工作程序

10、监理工作方法与措施

11、监理设施

12、标准工艺应用监理控制措施

一、工程概况:1、对35kV常冶线12#(常电线13#)迁移改造,同时拆除常冶线11#(常电线12#)、12#(常电线13#)和14#(常电线15#)杆。在常冶线11#(常电线12#)小号侧5m处的J1位置新立一基双回路转角钢管杆G1;在常冶线12#(常电线13#)大号侧22米、北移6米处的J2位置新立一基双回路转角钢管杆G2;在常冶13#大号侧12米处的J3位置新立一基双回路转角钢管杆G3;在常冶14#小号侧4米处新立一基双回路直线杆G4.常冶线所用导线型号为LGJ —150,常电线所用导线型号为LGJ—120,避雷线型号为GJ—35;耐张绝缘子采用双联4片XWP2—70防污型绝缘子,悬垂串采用双联3片XWP2—70型绝缘子。

2、工程建设目标:依据“监理合同”及业主项目部“建设管理纲要”要求质量:达标投产;

安全目标:

2.1 不发生人身伤亡事故。

2.2 不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

2.3 不发生一般施工机械设备损坏事故。

2.4 不发生负主要责任的重大交通事故。

进度目标:在不改变项目开工要求的前提下,确保业主要求工期;

投资控制目标:概算静态内;

环保目标:环境影响最小化,施工及生活废水达标排放率,不发生危险品爆炸、泄露、火灾事故

3、参建单位:

建设单位:XX市供电公司

施工单位:XX润源电力建设工程公司

监理单位:江苏东电电力工程监理有限公司

二、监理工作范围

根据本工程监理合同中明确的监理任务为:对该工程提供业主工程师和建设监理的全部服务,即对该工程施工图的会审、设计文件的交底及催交、分发、设计变更的核审签署,主要材料的交接、验收、整个工程的施工监督与检验、竣工验收及启动投运、资料归档整理、工程移交、工程考核评定、质量保修期暴露问题处理和从开工至竣工移交期间的施工质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理及施工过程中与有关单位协调等都属本工程的监理范围。

三、监理工作内容

1.开工前的监理工作内容

1.1参加或组织设计交底和施工图会审,填写施工图会审记录。

1.2审批施工组织设计方案。

1.3审查承包人的质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

1.4对承包人资质(尤其是其中的技术人员、特殊工种及安全人员配备)进行审查。

1.5对建设单位的报建和四通一平工作作了解、顾问、咨询。

2.基础、杆塔、导地线展放、电缆头制作等阶段的监理工作内容2.1基础、杆塔、电缆头制作、导地线展放等阶段的质量控制

2.1.1对工程采用的原材料、半成品、成品、构件及设备进行质量管理,检查出厂证明、产品合格证书和复试报告,进行抽检试验、检查其型号、规格是否符合设计要求。

2.1.2在各工序、分项、分部、单位工程施工过程中,应严格执行各项检查验收程序,对关键部位随时抽检,抽检不合格项通知施工单位

限期整改,并作好复查和记录。

2.1.3隐蔽工程必须由施工单位提出书面申请,经驻地监理工程师验收合格,签署后才能进行隐蔽施工和掩盖。

2.1.4督促承包人按照有关质量规范规定的测试项目、方法、频率进行控制测试并对测试结果予以及时确认或提出质疑,对质疑项,必须督促承包人解释,澄清或重做试验。

2.1.5督促承包人及时、真实、完整、规范地收集、整理工程技术资料。

2.1.6审核设计变更联系单、工作联系单、工程签证单并及时签发或签转。

2.1.7参与各分项、分部及单位工程的质量评定。工程竣工时,向业主和质量监督部门提交工程质量等级建议书。

2.1.8 督促承包人对工程质量事故提出报告及会同有关部门进行调查处理。

2.2基础施工、杆塔组立、电缆头制作、导地线展放等阶段中进度控制内容

2.2.1 以业主方的工程进度计划为依据,审核施工单位编制的工程项目实施总进度计划。

2.2.2审查施工单位提交的施工进度计划。主要审核是否满足总工期的控制目标的要求及与施工方案的协调性合理性,督促施工单位实施并根据工程实际施工情况及时调整。

2.2.3 以动态控制原理为指导,帮助承包人采取科学的组织方法充分利用时间和空间,采取有效措施,以加快工程进度,缩短工期。2.2.4 做好进度及进度障碍记录,对进度障碍作出评价,分析进度障

碍原因,并就此报告业主同时帮助承包人采取有效措施促使计划进度顺利进行。

2.2.5 建立进度报告制度。督促承包人及时报告进度及进度障碍,以便采取进度控制对策。

2.2.6 参加本工程的工程协调会,对有关进度提出监理意见。

2.2.7按月滚动调整施工进度计划,并向业主方提出存在问题及监理意见。

2.3 基础施工、杆塔组立、电缆头制作、导地线展放阶段中投资控制内容

2.3.1 审核工程预算决算,及承包人承诺的组成基价。

2.3.2 按照实事求是的原则,审核设计变更或其它原因造成的工程量增减或发生的费用。

2.3.3 预测工程风险及有可能发生索赔的因素,制定防范对策,并尽一切努力防止或减少索赔事件的发生。

2.3.4索赔事件一旦发生,驻地监理工程师应公正处理索赔事件,就事件的起因、经过、范围、时段或延续性进行记录并作初步评估,以资处理索赔事件。

2.3.5 严格执行付款审核签证制度,及时进行工程投资实际值与计划值的比较、分析。

2.3.6根据合同文件有关费用条款及国家有关规定,审核工程量和付款金额,并签发付款凭证(包括进度款、材料预付款)。

2.3.7.参加工程结算和工程竣工决算。

2.4 土建施工、安装阶段中安全控制内容

2.4.1审查施工单位提交的施工安全措施,检查和督促安全措施的落

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