员工入职、转正、离职流程

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员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序（一）职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续；转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

（二）企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

（三）企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

新员工入职转正离职流程

新员工入职转正离职流程新员工入职、转正、离职是每个企业人力资源管理中非常重要的环节。

一个完善的流程可以确保员工与企业的顺利对接，提高组织的效率和员工满意度。

下面将详细介绍新员工入职、转正、离职的流程，以帮助企业建立一个良好的员工管理体系。

一、新员工入职流程1.招聘及录用:首先，企业需要进行招聘并筛选合适的候选人。

在完成面试、综合评估和背景调查后，确定录用人选。

之后，与候选人进行协商确定入职时间和待遇，并签署劳动合同。

2.发放入职通知:入职通知应详细说明入职时间、地点、入职前需要准备的材料以及相关规定，包括工作时间、工作地点、薪酬福利等。

3.办理入职手续:4.员工培训:在新员工入职的第一天或之后，进行入职培训。

培训内容可以包括企业的组织文化、预期工作职责、工作流程和安全规定等。

同时，也可以根据岗位的需要进行专业知识的培训。

5.完成入职程序:新员工完成所有入职流程并领取工作证、员工手册、办公用品等必要的文具。

二、员工转正流程1.转正申请:根据企业制定的转正条件和要求，员工可以在试用期结束前提出转正申请。

申请需包含个人的自我评价，以及对岗位职责的理解和完成情况。

2.试用期评估:企业需要对员工在试用期内的工作情况进行评估，一般包括工作表现、工作态度、职业操守、团队合作等方面。

评估可以通过面谈、问卷调查、业绩考核等方式进行。

并将评估结果与员工进行沟通，以便员工了解自己的优势和不足之处。

3.决策与通知:基于员工在试用期内的综合评估结果，企业可以决定是否将员工转正。

如果决策为转正，企业需要及时向员工发出转正通知，并告知转正后的薪酬福利、岗位变动、职级晋升等事项。

4.签订合同:转正员工需要与企业签订正式的劳动合同，明确双方的权益和义务。

5.完善档案:企业需要将员工的试用期资料与转正后的资料进行整理和归档，以备日后使用。

三、员工离职流程1.提交离职申请:员工在决定离职后，需要向公司提交正式的离职申请，并注明离职原因以及离职日期。

员工入职转正离职流程

员工入职转正离职流程随着企业发展需求的变化，员工入职、转正和离职都是经常发生的情况。

为了有效管理这些过程，建立一套完善的相关流程是非常重要的。

以下是一个典型的员工入职、转正和离职的流程。

一、员工入职流程：1.招聘需求确定：根据公司人力资源规划，以及对岗位的需要进行招聘需求确定，包括岗位职责、任职要求和招聘人数。

2.招聘广告发布：根据招聘需求，在适当的渠道上发布招聘广告，吸引应聘者。

3.简历筛选：按照岗位要求和简历投递情况，对简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。

5.面试选拔：对候选人进行面试，包括技能面试、行为面试和文化适配面试。

面试官根据面试评估表进行评分和记录。

6.应聘者背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，确保其所提供的信息真实有效。

7.录用决策：介绍面试评估结果给相关决策人员，根据评估结果及背景调查结果，做出是否录用的决策。

9.签订合同：与应聘者签订劳动合同，并保留一份在公司档案中。

10.安排入职培训：为新员工安排入职培训，包括公司文化、部门介绍、工作流程等内容。

11.开通账号和办理手续：为新员工开通公司内部账户，办理入职所需的各种手续，如社保、公积金等。

12.领取工作设备：为新员工提供工作所需的电脑、手机、工具等设备。

13.员工导引和介绍：为新员工提供工作环境介绍和导引，在部门内和其他相关部门介绍新员工。

14.员工入职登记：将新员工相关信息登记入系统，建立员工个人档案。

二、员工转正流程：1.试用期评估：在规定的试用期内，对员工的工作表现进行评估。

2.转正申请：试用期满后，部门经理或上级领导根据员工的表现，提出是否推荐转正的申请。

3.部门评审：部门负责人和人力资源部经理根据员工工作表现和部门需求，对转正申请进行评审。

4.转正决策：根据部门评审结果和公司政策，决定是否同意员工转正。

5.转正通知：通知员工转正决策，并与其签订正式的劳动合同。

6.员工转正培训：为转正员工提供必要的培训，以适应正式岗位的要求。

员工入职离职流程

公司员工入、离职流程一、入职须提供的资料1、学历证、学位证原件；2、身份证原件；3、技能证书原件；4、1寸照片两张（蓝底）；5、原单位离职证明；6、半年内的体检证明（入职一周内提交）；二、入职流程1、由人力资源负责人欢迎新员工入职，办理入职资料；2、由人力资源负责人讲解公司基本情况、企业文化、制度和流程；3、由人力资源部给新员工介绍公司其他员工，并相互认识；4、由行政负责人给新员工录打卡指纹、门禁指纹；5、由行政负责人给新员工配备电脑、必备的办公用品；6、由人力资源部安排新员工与直接主管进行入职前交谈，安排工作；7、人力资源部入职前三天，每天对新员工进行入职关怀；三、给新员工配发的物品1、办公用品一套：必备：电脑1台、工位1个、文件柜1个、文件框1个、中性笔1支、软皮本1个、垃圾桶1个、文件盒1个、档案袋2个；选配：订书机1个、计算器1个、长尾夹1盒、曲别针1盒、胶水1支、便笺纸1盒、电话机1部、打印机1台；2、公司内部通讯录；3、企业核心价值观；4、企业三化教育；5、试用期工作职责说明；四、试用期考核1、试用期为1-3个月，自员工入职算起。

如试用期表现优异，可按公司转正流程申请转正。

2、提起转正申请的员工，须完成以下考核：1）由人力资源部出具考试题，涵盖公司基本情况、企业核心价值观、三化教育、公司基本制度，占比30%。

2）由直接主管根据考核期内的工作安排，结合工作完成结果填写考核表，占比70%；3）两项综合考试成绩>90分的，可转正；低于70分的，延期一个月考核转正；连续两次考核低于70分的，结束试用期，予以辞退。

岗位月试用期考核表姓名：直接上级：（考评人）五、员工离职流程1、员工辞职须提前书面申请，试用期员工须提前一周申请，正式员工须提前30天申请，辞职报告提交部门负责人，经批准后到人力资源部领取《辞职申请单》。

部门经理对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。

2、申请离职者在30天内按照《离职申请表》办理相关手续及交接工作，并附书面交接工作内容。

新员工入职、转正、离职流程

新员工入职、转正、离职流程2、行政人事部审核离职申请，并通知员工办理相关手续；3、员工需填写《离职申请表》（附件2），并在规定时间内交于行政人事处；4、部门领导进行离职面谈，了解离职原因，并进行离职手续办理；5、行政人事部进行离职手续审核；6、员工需完成工作交接，并归还公司财产；7、离职员工需进行离职培训，包括不限于离职流程、福利结算、社保、公积金等相关事宜；8、行政人事部进行离职手续的最终审核，并进行离职结算。

二）离职工作流程图员工申请离职行政人事部审核离职申请填写《离职申请表》部门领导离职面谈，办理离职手续行政人事部审核离职手续完成工作交接，归还公司财产离职培训行政人事部最终审核离职手续，结算离职费用行政人事部行政人事部新员工入职、转正和离职程序及流程图一、新员工入职工作程序及流程图1.办理入职手续新员工应按通知规定的时间及收到的入职offer前来公司办理入职手续。

新员工入职当天需填写《员工入职告知书》，并携带相关证件复印件交于行政人事处存档备案。

需要提交的资料包括：身份证复印件2份、毕业证书、学士学位证书复印件1份、工商银行卡或建设银行卡复印件2份（手写姓名、卡号）、一寸白底寸照电子版。

2.进入公司微信群和钉钉打卡中。

3.安排座位，参观公司办公室，向新员工介绍各部门人员。

4.带新员工见其部门领导，由部门领导做工作安排。

5.领取办公用品（本和笔）、工牌、工作服。

6.参加次日早会，并做自我介绍。

7.入职培训：行政人事部对新员工进行入职培训，培训内容包括不限于企业文化、日常行为规范、奖惩管理制度、晨会流程及规范、考勤及假期管理制度、出差流程、入离职流程（入职、转正、离职）、福利管理制度。

二、新员工转正工作程序及流程图1.试用期满前5天，行政人事部通知试用期员工办理转正审批手续，并发放《试用期员工转正申请表》。

2.试用期员工填写《转正申请表》，并在规定时间内交于行政人事处。

3.部门领导进行试用期员工的考核评估。

员工入职离职流程

员工入职离职流程
员工入职流程：
1. 签订劳动合同，员工入职前，公司需与员工签订劳动合同，
明确双方的权利和义务，包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。

2. 岗位培训，新员工入职后，公司需要进行岗位培训，包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容，以帮助员工尽快融入工作环境。

3. 办理入职手续，新员工需要办理入职手续，包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料，以便公司进行档案管理。

4. 分配工作岗位，根据员工的专业能力和岗位需求，公司将员
工分配到相应的工作岗位，并安排相关部门负责人进行指导。

员工离职流程：
1. 提交离职申请，员工如需离职，需提前向公司提交书面离职
申请，并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈，公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈，了解员工离职的原因，并进行沟通和反馈。

3. 办理离职手续，离职员工需要办理离职手续，包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

4. 发放离职证明，公司将根据员工的离职情况，及时发放离职
证明，并结清员工的工资、福利等相关待遇。

5. 档案处理，公司将对离职员工的档案进行妥善处理，包括归档、备份等工作。

员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的，公司
需要做好相关的人力资源管理工作，以确保员工的权益和公司的正
常运转。

同时，员工也应遵守公司的相关规定，合法合规地进行入
职和离职流程。

希望公司和员工能够共同遵守相关规定，共同营造
良好的工作氛围。

员工入职离职管理制度

员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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回顾员工入转调离流程

回顾员工入转调离流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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公司员工入职、试用转正、离职流程

员工入职、试用转正、离职流程深圳******实业有限公司2016年01月制目录一、员工入职流程： (3)1. 入职准备 (3)2. 入职手续 (3)3. 入职培训 (3)4. 部门管理 (3)5. 部门工作开始进入试用期 (3)员工入职流程图 (4)《员工入职申请表》 (5)《新员工入职手续清单（表一）》 (6)《新员工岗位培训反馈表（表二）》 (7)二、员工试用转正流程 (8)1. 进入试用期 (8)2. 试用期培训 (8)3. 试用期工作开展 (8)4. 转正申请 (8)5. 领导审核 (8)6. 相关负责人审核 (8)员工试用转正流程图 (9)《员工转正申请表》 (10)三、员工离职流程 (11)1. 员工提出辞职申请 (11)2. 直接领导与提出辞职人进行面谈 (11)3. 填写《员工辞职申请表》 (11)4. 办理工作及物品交接 (11)5. 与财务部进行账目结算 (11)6. 离职 (11)员工离职流程图 (12)《员工辞职申请表》 (13)《离职移交手续清单》 (14)一、员工入职流程：入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始进入试用期1. 入职准备公司确认上班时间，并通知相关部门领导和新员工，告知新员工报道时需提交的证件资料；用人部门落实各项工作：1.2.1用人部门负责安排办公位；1.2.2行政办负责发放办公用品；2. 入职手续员工填写《员工入职登记表》，交验各种证件并在《新员工入职手续清单》上确认：2.1.1身份证原件；2.1.2学历、学位证明原件；2.1.3资历或资格证件原件；2.1.4成都银行卡原件建立员工档案、介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事更新员工通讯录将更新后的通讯录发放给新员工将新员工QQ加入公司QQ群3. 入职培训新员工培训内容包括：公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。

不定期举行由公司用人部门对新员工进行岗位工作培训4. 部门管理负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；介绍部门人员。

员工招聘入职转正调动离职管理制度

招聘入职、转正、调动、离职管理制度文献编号: 生效日期: 版本:一、总体目旳:为建立合理旳、人性化旳人事管理制度, 规范企业员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程, 保证企业与员工双方旳合理利益, 既增长员工对企业旳认同感, 同步使企业能有效选择适应岗位规定旳合格人员, 保证企业人员相对稳定, 规定正常旳人才流动秩序, 保障经营管理目旳旳实现, 特制定本管理制度。

二、合用范围合用企业全体工作人员。

三、有关部门职责1.人力资源部负责员工旳招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；2.用人部门协同人力资源部完组员工旳招聘面试、录取、培训、转正等工作；3.人力资源部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；4、人力资源部负责员工考勤计算, 财务部负责员工薪资旳核算和支付。

第一节员工招聘入职管理规定一、目旳通过明确有序旳引导, 协助新员工融入到兴庆大家庭里来, 形成企业承认旳工作态度、工作习惯, 并为未来旳工作效率打下基础。

二、责任部门人力资源部三、管理内容1.对求职人员状况进行初步理解；2.办理入职手续；3、向新员工简介其工作内容、工作环境及有关同事, 使其消除对新环境旳陌生感, 尽快进入工作角色；4.入职培训；5、试用期内对新员工工作旳跟进与评估, 为转正提供根据。

四、招聘入职作业流程1 招聘途径与招聘原则1.1员工招聘途径: 内部人员推荐、企业门口招工启示、人才市场、报刊、中介、网络等；1.2管理人员招聘途径：内部晋升、企业门口招工启示、人才市场, 中介、网络、交流活动、猎头等1.3员工招聘和选用原则: 公平、公正、公开、优胜劣汰；1.4员工增补条件: 企业各部门在出现职位空缺或需增补（扩编）人员时, 员工招聘需要由对应部门提前一种星期填写《人员增补需求表》；管理及其他人员需要提前十五日填写《人员增补需求表》；1.5 人力资源部根据用人部门招聘规定安排招聘, 和用人部门共同组织面试、笔试；1.6 面试合格人员由人力资源部告知报到；2.新员工应聘接待流程2.1 应聘人员在人力资源部领取并填写《员工入职简历表》；▲准备工具: 笔、《员工入职简历表》；▲规定：对应聘人员要热情接待、解答；规定应聘人员在填写入职资料表时, 对有关旳内容要如实填写。

员工入职、转正、离职流程

员工入职、转正、离职办理流程一、员工入职1.非应届毕业生：入职人员本人需填写《试用期劳动合同》、《保密协议》，《入职人员信息表》提供证件：身份证复印件、毕业证复印件、学位证书复印件、两张蓝底一寸照片，以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱，比如：某某，moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡，合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ，招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人：由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

2.应届毕业生：入职人员本人需填写《应届毕业生实习协议》、《三方协议》、《保密协议》、《入职人员信息表》提供证件：身份证复印件、两张蓝底一寸照片、（毕业证复印件、学位证书复印件均毕业后提供）、以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱，比如：某某，moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡，合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ，招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人将材料寄至合肥市徽州大道与芜湖路交口同济大厦7楼各办事处经办人：由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

二、转正人员本人填写:《劳动合同书》、《员工转正申请书》、不愿买社保人员需手写《声明社保》马鞍山买社保时间为每月17日前买当月社保，芜湖买社保时间每月16日，南京每月23日，蚌埠每月19日，六安每月16日注：人员转正需提前15号前通知人事部，人事部为其办理社保三、转正人员本人填写：手写辞职报告、《员工离职申请表》、《员工离职交接表》注：正式员工离职必须提前一个月提出，试用期员工离职需提前三天提出。

新员工入职转正离职流程

新员工入职转正离职流程新员工入职转正离职流程指的是一个公司或组织在招聘一名新员工后，到员工正式离职的全过程。

这个过程包括了新员工入职准备、入职培训、工作表现评估、转正程序以及离职手续等一系列步骤。

以下是一个典型的新员工入职转正离职流程：1.入职准备阶段：在新员工入职前，公司需要进行一系列准备工作，包括符合法律要求的招聘程序、制定岗位职责和薪资待遇、准备入职材料和设备等。

2.入职培训阶段：3.工作表现评估：在新员工入职后的一段时间内，公司会对其进行工作表现评估。

这可以通过定期的绩效评估或者连续进行的任务完成情况评估来进行。

4.转正程序：如果新员工的工作表现符合公司要求，公司会考虑将其转正为正式员工。

转正程序包括与上级进行评估谈话、签署正式劳动合同、更新薪资待遇、调整工作岗位等。

5.员工发展：一名新员工转正后，公司会为其提供进一步的培训和发展机会，以提升其专业技能和职业发展。

6.离职手续：如果员工有离职意向，公司会要求其提前通知，并进行离职手续。

这包括填写离职申请表、结清工资和福利、交还公司资产等。

7.离职面谈：公司可能会邀请离职员工参加离职面谈，以了解其离职的原因、收集反馈并改善相关问题。

8.入职转正离职流程的完善：公司应根据实际情况不断优化入职转正离职流程，包括减少繁琐的手续、提供更好的福利和发展机会，以吸引和留住优质的员工。

综上所述，新员工入职转正离职流程是一个公司全面管理员工的过程，旨在确保公司和员工的利益得到充分保障，提高员工的工作效率和职业发展。

这一流程的执行不仅需要公司的管理层和人力资源部门的配合，还需要新员工本人的积极配合和参与。

人力资源部规范员工入职、转正、交接、离职手续办理

关于重新下发《规范员工入职、转正、交接、离职手续办理》的通知总部各部门、各项目公司、各办事处、物业公司：为完善员工入职、转正、异动/外派、离职管理，建立、健全员工的人员档案信息内容，同时使员工入职、转正、交接、离职手续更加清晰、顺畅、严谨，规避因人员更替造成的信息断档、资料遗失等风险。

特制订如下要求：第一节：新员工入职手续办理一、员工入职当日总部及各项目、各办事处、物业公司人力资源部/人事行政部负责员工关系人员按照《员工手册》中明确的对人员入职需提交的相关资料（包括身份证、学历证、体检证明、照片、离职证明等）进行验核、复印，对各种资质证书、专业岗位上岗资格证等留存扫描件（工程相关资质证书留存原件）。

二、新员工入职资料核实无误后，须填写以下文件：1、《新员工录用条件确认表》；2、《入职确认函》；3、《入职承诺书》；4、《******严重违纪行为明细确认表》；5、《五险一金增减员告知书》；6、《转正审批单》（分为基层、中高层）；7、《入职引导表》。

三、整理新员工入职所填文件与所有个人资料（包括简历、员工登记表、背景调查证明、面试评估及入职审批表等）建立员工副档，并由员工本人确认签字：1、对入职当日因特殊情况无法提供上述资料原件的员工，应由员工本人签署书面的延期提交资料证件的说明，其中承诺预计延后的时间期限，此期限原则上不能晚于转正日期。

对至转正日期仍未按承诺提交的，原则上予以试用期延期或终止试用，特殊情况需经行政管理中心总监审批。

2、自此通知下发之日起，人事行政部对员工持有的资质情况要建立台账记录，其准确性及资质扫描件的完整性将纳入员工信息管理的要求检查、考核。

第二节、新员工入职引导为帮助新员工顺利渡过适应期，尽快了解公司运营管理模式，融入团队，为团队绩效发挥积极作用，并营造良好的企业文化，更好的吸引人才、留住人才。

同时为了新员工与离职（异动）员工交接工作更加清晰、顺畅、严谨，规避因人员更替造成的信息断档、资料遗失、工作滞后等风险，现针对新员工入职引导工作做如下要求：一、新员工入职当天，直属上级领导必须指定新员工引导人，并且亲自对新员工进行工作交底面谈，以使新员工尽早进入工作状态，对部门工作及公司总体方针政策、任务目标尽早有所了解，并能在理解的基础上付诸行动。

新员工入职流程六大步骤

新员工入职流程六大步骤新员工入职流程共分为六个步骤：入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估和入职结束。

入职准备阶段包括：人力中心发送面试通知、确认报到日期并通知新员工注意事项、人事助理准备入职手续表单并落实各项工作，包括安排办公位、发放办公用品、开通邮箱和帐号等。

入职报到阶段要求员工填写应聘登记表并交验各种证件，签订劳动合同和保密协议，建立员工档案和考勤卡，介绍公司情况和同事，并移交给用人部门，同时OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。

用人部门负责安置座位、介绍工作环境和岗位职责，并制定专人作为新员工辅导员。

入职手续阶段包括填写员工履历表、发放制度汇编介绍公司情况和管理制度、按照入职手续清单逐项办理入职手续、确认调入人事档案的时间、介绍管理层和部门总经理，并通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告新员工情况，同时签订劳动合同和更新员工通讯录。

入职培训阶段包括组织新员工培训和相应职能专业技术培训，以及不定期举行的企业发展历程、企业文化和各部门职能与关系等方面的培训。

转正评估阶段是对员工工作评估的机会，也是公司优化人员的重要组成部分。

转正可以肯定和认可员工的工作表现，同时为员工提供重新和工作的机会，帮助员工自我提高。

一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。

When XXX。

the HR XXX employee will conduct a n of their performance during the nary d。

and their direct supervisor will evaluate them as well。

The supervisor's XXX.At the end of the onboarding process。

new employees must sign the "New Employee Reporting Form" and submit it to the HR department once all the XXX.According to Article 8 of the Labor Contract Law。

员工入职转正及离职流程

员工入职转正及离职流程员工入职、转正及离职流程是组织管理中常见的人力资源管理活动。

这些过程是为了确保公司内员工的聘雇与离职都能符合公司的要求，同时也为员工提供一个明确的工作环境和规范的管理方式。

本文将介绍员工入职、转正及离职流程的具体步骤以及相关注意事项。

一、员工入职流程1.招聘与录用首先，人力资源部门会与相关部门合作，根据公司的岗位需求制定招聘计划，并发布招聘信息。

招聘信息要完整描述岗位职责，任职要求和薪资等细节，同时吸引到合适的候选人。

然后，由招聘人员收集候选人的简历，并进行筛选和初步面试。

面试通过的候选人将被推荐给相关职位的主管进行第二轮面试。

最后，经过面试和综合评估，选择最佳候选人，并发出录用通知书。

2.签订合同录用通知书发出后，候选人需要与人力资源部门签订正式劳动合同。

合同中需包括员工的职位、薪资、责任和权益等相关条款。

3.员工档案管理4.培训与入职手续一般来说，新员工入职后需要参加公司的入职培训，熟悉公司的组织结构、文化以及岗位职责等。

同时，员工需要办理入职手续，包括办理员工工号、开设工资账户等。

二、员工转正流程1.表现评估在试用期结束前，主管需对员工的工作表现进行评估。

评估的标准可以包括员工的工作质量、工作态度、团队合作能力等。

2.转正申请若员工在试用期内表现良好，主管可以向人力资源部门提交转正申请。

申请中通常需要附上员工的考评报告和相关证明材料。

3.转正评审人力资源部门会组织转正评审委员会对员工的申请进行评审并发出最终决定。

委员会通常由组织高层和相关部门负责人组成。

4.转正通知转正评审通过后，人力资源部门会向员工发出转正通知，并更新员工的工作合同。

三、员工离职流程1.提交离职申请员工如需离职，需要向主管或人力资源部门提交离职申请，并注明离职原因和离职日期。

2.离职手续离职前，员工需要完成一些离职手续，如交接工作、撤回公司资产、归还公司物品等。

3.交接工作在离职前，员工需要与接替者或同事进行工作交接，以确保工作的连续性和顺利过渡。

公司员工入职、试用转正、离职流程

员工入职、试用转正、离职流程深圳******实业有限公司2016年01月制一、员工入职流程：31. 入职准备 (3)2. 入职手续 (3)3. 入职培训 (3)4. 部门管理 (3)5. 部门工作开始进入试用期 (3)员工入职流程图 (4)《员工入职申请表》......................................... 错误！未定义书签。

《新员工入职手续清单（表一）》 .............................. 错误！未定义书签。

《新员工岗位培训反馈表（表二）》 (7)二、员工试用转正流程 (8)1. 进入试用期 (8)2. 试用期培训 (8)3. 试用期工作开展 (8)4. 转正申请 (8)5. 领导审核 (8)6. 相关负责人审核 (8)员工试用转正流程图 (9)《员工转正申请表》......................................... 错误！未定义书签。

三、 ............................................................................... 员工离职流程 (11)1. 员工提出辞职申请 (11)2. 直接领导与提出辞职人进行面谈 (11)3. 填写《员工辞职申请表》 (11)4. 办理工作及物品交接 (11)5. 与财务部进行账目结算..................................... 错误！未定义书签。

6. 离职...................................................... 错误！未定义书签。

员工离职流程图............................................... 错误！未定义书签。

《员工辞职申请表》......................................... 错误！未定义书签。

员工入职转正离职办理流程

员工入职、转正、离职办理流程
入职
一、个人上交类
身份证复印件、学历证明复印件、1寸照片2张、工商银行账号
二、入职手续
1、签订合同
2、注册IM、Email
3、指纹考勤
三、入队仪式
1、分配入团队
2、团队欢迎仪式
3、安排桌椅
4、分配设备
5、致欢迎函
转正
一、转正申请和批准
1、在试用期内由个人提出，主管、经理、人事部分别出具意见，总经理审批
2、特别出色者由主管和经理提出，经与其本人沟通后走审批流程
3、不合适者提前三天由主管和经理提出，经人事部出具意见，总经理审批，再与其本人沟
通，解除试用
二、转正仪式
月度会议由人事部宣布
人事部发放岗位职责书
个人发言
部门经理发言
总经理发言
三、转正手续
办理劳动手册
社会保险
调薪
离职
一、离职申请与批准
个人提出，主管、经理与其谈话后出具意见，人事专员与其谈话后出具意见，总经理审批
二、离职交接
1、客户资料类
2、工作方法类
3、物资设备类
交接时间：试用期3天，正式1个月
三、离职办理
1、注销IM、Email、网络账号
2、工资结算，财务人员制作工资条
3、保险注销。

员工关系相关流程图(入职、离职、转正)

注:1、重要岗位是指经理助理级以上管理人员；用人部门技能考核签字人事部面试合格签字合格人员人事部通知上岗建立员工人事档案, 签订劳动合同、承诺书、保密协议, 指纹录入，学习规章制度，提供身份证复印件3份,毕业证书复印件1份, 资格证书复印件1份, 一寸照片2张, 发放胸卡，统计员以上职位配置办公用品（笔×1、笔记本×1、文件夹×1），带领新员工熟悉各部门及同事，并介绍后勤流程（宿舍、食堂、办理饭卡等）试用期开始（2到3个月不等）工作总结，申请转正部门主管介绍工作内容不合格岗前培训用人部门提出用人申请人事部汇总后总经理审批人事部进行招聘或内部竞聘重要岗位,报总经办审批转岗试用办理辞退手续合格办理存档、定岗定薪正式录用不合格，结束不合格，结束注:辞退或开除员工适用此流程,辞退或开除员工即时生效,无需等待替岗人员到位.直接上级批准签字同意提前30天向部门经理申请离职，并附《员工辞职申请报告》分管副总审核签字报告上交人事部审核报总经办审批替岗人员到位进行工作交接，填写《员工离职交接单》，部门经理确认交接办公用品、电脑等物品交接，未完结及待办事宜交接，包括其他事项，部门经理确认人事部确认借用物品是否归还，交接工作是否完成，工作证、门禁卡、饭卡是否归还，签订劳动合同解除协议及其他相关事项财务部确认是否有归还欠款，是否有未结清款项，包括其他相关事宜（如企业QQ 、企业QQ 邮箱、ERP 账号等）宿舍退出,行李搬出,宿舍检查：宿舍物品是否完好，私人物品是否搬离，钥匙是否交回，办公室进行确认人事部出具放行单凭放行单,领取工资,离开公司办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。

2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。