以品牌为战略 增发展新动力
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以品牌为战略增发展新动力
江苏欢乐木业集团
我们江苏欢乐木业集团创办于1984年,是专业从事林木深加工的大型贸工农一体化企业集团,规模位居行业前列,系江苏省农业产业化龙头企业。集团座落于历史文化名城扬州市东郊——江都市小纪镇高徐集镇。通过二十多年的持续开拓进取,集团规模持续壮大,现在集团占地面积已达5 00亩,拥有总资产10亿元,职员1600名,下辖9个控股企业,其中2007年在扬州经济开发区投入亿元人民币兴建的现代化的“扬州江林木业有限公司”,为集团更好更快进展插上了腾飞的翅膀。
集团现有设备先进的各类生产线30余条,要紧生产“欢乐牌”胶合板、集装箱地板、实木地板、复合地板、旋切单板、基材板、科技木等10多个系列120多个产品。我公司在技术研究、产品开发、生产治理、售后服务的全过程,坚持“文化为源、品牌为先、信誉为上、质量为本”的经营宗旨,奉行文化是欢乐之沃土、品牌是欢乐之良种、信誉是欢乐之绿叶、质量是欢乐之全然的理念。今年1月,我公司“欢乐牌”商标被国家行政治理总局评定为“中国驰名商标”,我们深刻认识到:以至上品牌为战略,是企业创新进展的必由之路:
一、创品牌企业,是欢乐人的不懈追求。
品牌是一个企业的名片。品牌确实是商标名称,是企业名称,也是企业家的名称,品牌在行业表现为竞争力,对消费者表现为号召力,对职员表现为凝聚力。作为木材行业颇有阻碍力的民营企业,我公司从创建之初就意识到“企业要进展,就必须打造强势品牌”,并认识到品牌与商标所蕴涵的庞大财宝和价值,把品牌和商标战略建设同企业的生存进展紧密的联系在一起,纳入了企业进展的规划,在实施品牌经营的过程中,欢乐人做到了“四个强化”、“四个提升”:
强化职员思想教育,提升动力。
现代企业的竞争日趋猛烈,已从单纯的产品竞争、质量竞争演变成品牌的竞争。公司以典型“百年企业”和“破产企业”为正反面素材,结合形势和进展,加大职员“危机感”教育,使宽敞职员牢固树立了“品质在我手中,品牌在我心中”,增强了职员的品牌意识。
强化岗位操作培训,提升能力。
建立和完善质量教育培训体系,把提升企业职员素养作为提升质量水平的重要环节,切实加大宽敞职员的质量治理知识教育,主动开展职工劳动技能培训并开设质量治理课程,把质量教育作为培训和提升劳动技能的重要内容,对从事质量治理工作的在职人员实施不同层次的岗位培训和连续教育,培养质量治理人才。与此同时,对新聘职员和在岗职员分门不类地进行岗前培训和岗内定期培训,其中包括:岗位技能、双体系认证、《公司手册》等,大大地提升了职员的思想素养和业务水平,促进了企业治理,企业效益稳步增长。
3、强化软硬件投入,提升实力。
随着企业的规模持续壮大,公司抢抓机遇,加大投入,创新进展,一方面加大对软环境的投入,营造“育人、用人、留人”、“创牌、树牌、拓牌”的浓厚企业文化;另一方面,加快技术进步速度,要紧密跟踪国际先进技术,主动采纳新技术、新工艺、新标准,加快新产品开发和科研成果的转化,加速产品更新换代步伐;把技术进步和提升产品质量紧密结合起来,引进先进的生产技术和设备要与引进先进的检测手段相配套;按照市场的需要,围绕提升产品质量,适时增加质量投入,保证产品的技术性能和档次得以持续提升。
强化全面规范化治理,提升实力。
公司与2000年全面实行了ISO9001国际质量治理体系组织生产,保证了产品质量的可靠性、稳固性。加大以质量治理为中心的企业治理工作,进一步加大企业标准化和质量检验工作,严格按照标准组织生产,主动采纳国际标准和国外先进标准,决不承诺无标准生产;进一步加大质量检验工作,严格生产全过程的质量操纵,切实保证检验机构和检验人员,按照产品标准和规章制度行使检验职能,公司高度重视产品品质,注重品牌效
益:生产部设有专门的质量部门——品控科,主管产品质量,主产品胶合板长期托付国家林业局南京人造板质量监督检验站和青岛分析测试学会定期进行理化检验;坚决做到不合格产品不出厂,建立和健全服务质量体系,持续提升服务水平。
多年来,在地点政府和有关部门的关怀、支持及关心下,专门是在扬州、江都工商行政治理局的直截了当关心及参与下,通过10多年的建设与进展,2000年集团通过了ISO9001国际质量体系认证,2001年“欢乐牌”胶合板被评为“扬州市知名商标”、“江苏省名牌产品”,2002年产品通过了中国环境标志产品认证,2003年产品又通过了欧盟CE认证,2004年产品集装箱地板通过了法国BV认证,同年,“欢乐牌”商标被认定为“江苏省闻名商标”。2008年集团产品又通过了国际性的“FSC”和“CARB”认证,今年一月,我公司“欢乐牌”商标被国家工商行政治理总局评定为“中国驰名商标”。
欢乐人通过不懈努力,实现了从知名商标——闻名商标——驰名商标的历史性突破,经历了坎坷,收成了期望。
二、树品牌标杆,走自主创新之路。
一是质量树牌:质量是名牌的基础,客户对品牌的认同和依靠,第一来自对产品和服务质量的中意程度。没有好的质量就没有好的信誉,品牌就立不起来。由此,欢乐人高度重视质量工作,倡导“视质量为生命”、“追求杰出、志在一流”的质量意识。从基础抓起,从细节做起,环环紧扣,狠抓质量,以品质铸就品牌、打造品牌。多年来,我们连续强化质量意识,把品牌意识贯穿于整个生产经营活动中,渗透于产品开发、销售、服务的各个环节,在全体职员中形成合力。在质量立牌的过程中,狠抓产品的措施有”三着“:一是坚持高标准,完善质量治理体系,坚持持续更新,提升产品标准,使产品质量始终紧跟消费者的需求,领先于其他厂家同类产品;二是坚持高要求,实行严格的产品检验,加大专职检验队伍建设,购置先进的检测分析仪器,提升检测的可靠性,配合质量标准体系建设,实行“三检制”,使每一道工序都通过严格的产品检测。三是坚持高水平,提升过程操纵能力,加大企业的现场治理,使质量始终处于良好的操纵状态。
二、科技助牌:科技是第一生产力,也是制造品牌的原动力。董事长王道江先生讲:“作为制造业要打造自己的品牌,就必须拥有独立知识产权的技术专利。没有自己的专利技术,就不可能有自己的主打产品,更谈不上自己的品牌。”打造知名品牌不是一劳永逸的,而是要按照市场需求持续推出新产品,持续提升产品的科技含量。在科技树牌这方面,集团始终坚持自主与开放相结合,引进与创新相结合,通过自主创新、借脑开发、购买专利、技术孵化等方式,改造和提升了传统产业。每年投入销售额的3%作为科研、技改和技术开发经费,加快了科技与经济的结合,加快了技术创新,使产品实现了由粗放型向精细型、环保型转型,生产实现了由劳动密集型向机械自动化的转变,产品研发差不多形成生产一代、储备一代、预研一代的良性循环,现在我集团已先后开发了胶合板、实木复合地板、宽大海洋板等新材料、新工艺,获得了拥有自主知识产权的专利12 项,新型有用技术发明16 项。品牌——这一核心竞争力的增长,有效地提升了“欢乐”品牌的价值,促进了企业效益的提升。
三是文化升牌:品牌的灵魂是文化,公司坚持用愿景鼓舞人,机制鼓舞人,环境陶冶人。把企业文化列为职员培训必修课,持续在职员心底激起共鸣;使职员自觉同意和融入企业文化,养成良好的工作作风和职业道德,公司倡导“岗位靠竞争、竞争靠能力、能力靠学习”,“想干事有机会,能干事有岗位,干成事有地位”,营造人才脱颖而出的文化环境。科学设岗,建立和完善公布、公平、公平、择优的选贤任能机制,实行中层干部竞聘上岗,能上能下的动态治理,为人才施展才华搭建平台。公司坚持以人为本,为职工办理了养老、医疗、生育、工伤等社会保险,每月及时足额的缴纳社会保险费,保证职工无后顾之忧。每年分批组织职工外出旅行,陶冶了职工情操。每年利用节、假日走访慰咨询困难职工,给他们送去了企业的关怀和温顺;为住厂职工新建宽敞明亮的住宅楼,改善住厂人员的生活条件。加大对伙食工作的监督和谐,组织职工代表巡视检查伙食情形,及时反映和谐职工伙食方面的咨询题,困难职工子女在学校表现优异都进行奖励;关注职员及家属的身心健康,关心困难职工家庭解决资金困难,让职员欢乐工作、欢乐生活。