XXXX护理质量控制计划.doc

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXX护理质量控制计划

。人民医院XXXX年度护理质量管理和持续改进计划为加强医院护理质量管理,规范护理行为,完善护理质量监督评价和持续改进机制,提高护理服务质量,为患者提供优质护理服务,保障患者安全,提高患者满意度,特制定本计划。

一、护理质量管理的原则“病人第一

一、预防为主、事实与数据、以人为本、全员参与、持续质量改进”。

第二,护理质量管理的目的是通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想观念和职业道德方面满足客观要求和患者需求,确保患者安全,为患者提供优质护理服务,并在护理实践中不断改进护理服务的过程和效果。

三、护理质量管理目标1。患者标识管理质量合格率(评分率)≥90%2。安全用药管理质量合格率(评分率)≥90%3。住院患者跌倒/坠床管理合格率(评分率)≥90%4。住院患者压疮管理合格率(评分率)≥90%5。输血管理质量合格率(评分率)≥90%6。导管护理质量合格率(评分率)大于90% 7。急救药品、设备管理质量合格率(得分率)100%8。优质护理质量合格率(得分率)≥90%9。一级护理质量合格率(得分率)≥ 90。住院患者约束管理通过率(得分率)≥ 90。护理文件质量合格率(得分率)≥ 90。护理人力资源管理质量合格率(得分率)≥ 90。围手术期管理质量(病房)合格率(得分率)≥ 90。围手术期管理质量(手术室)合格率(得分率)≥ 90。仪器设备管理质量合格率(得分率)≥ 90。

病房环境管理质量合格率(得分率)≥ 90。优质护理服务质量合格率(得分率)≥ 90。护理人员行为规范管理质量合格率(得分率)≥ 90。护理不良事件管理质量合格率(得分率)≥90% XXXX护理警示事件数030。护理人员继续教育合格率1001。护理人员“三基”考核合格率(75分)≥902。护理技术操作合格率≥ 90%

四、护理质量管理的组织结构由护理部质量控制组-病房质量控制组组成的二级质量控制体系。

(1)护理部质量控制小组1。质量控制小组组成组长:副组长:员工: 2。质量控制小组分工(1)患者身份质量:

(2)-

一、护理质量管理的原则“病人第一

一、预防为主、事实与数据、以人为本、全员参与、持续质量改进”。

第二,护理质量管理的目的是通过对护理工作的监控,使护理人员在业务行为、思想观念和职业道德方面满足客观要求和患者需求,确保患者安全,为患者提供优质护理服务,并在护理实践中不断改进护理服务的过程和效果。

三、护理质量管理目标1。患者标识管理质量合格率(评分率)≥90%2。安全用药管理质量合格率(评分率)≥90%3。住院患者跌倒/坠床管理合格率(评分率)≥90%4。住院患者压疮管理合格率(评分率)≥90%5。输血管理质量合格率(评分率)≥90%6。导管护理质量合格率(评分率)大于90% 7。急救药品、设备管理质量合格率(得分

率)100%8。优质护理质量合格率(得分率)≥90%9。一级护理质量合格率(得分率)≥ 90。住院患者约束管理通过率(得分率)≥ 90。护理文件质量合格率(得分率)≥ 90。护理人力资源管理质量合格率(得分率)≥ 90。围手术期管理质量(病房)合格率(得分率)≥ 90。围手术期管理质量(手术室)合格率(得分率)≥ 90。仪器设备管理质量合格率(得分率)≥ 90。病房环境管理质量合格率(得分率)≥ 90。优质护理服务质量合格率(得分率)≥ 90。护理人员行为规范管理质量合格率(得分率)≥ 90。护理不良事件管理质量合格率(得分率)≥90% XXXX护理警示事件数030。护理人员继续教育合格率1001。护理人员“三基”考核合格率(75分)≥902。护理技术操作合格率≥ 90%

四、护理质量管理的组织结构由护理部质量控制组-病房质量控制组组成的二级质量控制体系。

(1)护理部质量控制小组1。质量控制小组组成组长:副组长:员工: 2。质量控制小组分工(1)患者身份质量:

(2)安排两名护士长每周进行1-2次夜间查房,检查夜间护理工作质量,不定期组织夜间查房。重点监督核心制度的实施、工作职责的完成、重大手术、危重病人、疑难病例的护理质量和安全等。

(4)护理文件的检查:

病案归档应与科室抽查相结合。护理部应组织对归档的病历进行检查。(5)检验内容:

基于《护理质量管理评价标准》。(6)每月在护士长例会上反馈检查结果,制定改进措施,并实施改进。(7)每月按《医院千分制综合

管理细则护理系列》监督护士长的管理质量。(8)年终总结护理质量检查结果,作为医院年终考核的依据。4.科室质量控制小组工作安排(1)制定适合本科病房护理质量控制计划,并严格执行。(2)检查内容:

基于《护理质量管理评价标准》、《护理核心制度》等。

(3)每月对住院患者或医生进行一次护理工作满意度调查,并对调查中存在的问题进行整改,实现持续改进。(4)每周进行2-5项护理质量检查,每月完成综合护理质量检查,并有原始数据和记录。(5)护士长每周对本科护理质量检查结果进行一次自我改进和效果评价,并有记录。(6)每月护理部质量控制小组检查问题,结合本科室检查情况,在护理质量安全会议上反馈,分析原因,提出改进措施,并进行效果评价,体现质量的持续改进。(7)贯彻执行部新技术、新业务、新项目和新设备、新药使用说明,做好培训和考核工作,有记录;

制定的相应护理程序应提交护理部审批和备案。

六、该方案将于2009年1月1日起实施。护理部12月31日XXXX 字示范文本

相关文档
最新文档