2017年燃气集团公司三年发展战略规划

2017年燃气集团公司三年发展战略规划

2一、业务发展计划 ....................................................................................

2（一）公司发展战略 ..............................................................................................

（二）公司业务发展目标 (2)

3（三）业务开发计划 ..............................................................................................

1、做深做透管道天然气业务 (3)

2、加速推进汽车天然气业务 (4)

3、向管道天然气上游拓展 (5)

4、其他天然气领域 (5)

（1）燃气空调 (5)

（2）冷热电三联供 (5)

（四）人力资源保障计划 (6)

7（五）融资计划 ......................................................................................................

二、拟定计划所依据的假设条件及可能面临的主要困难 (7)

（一）拟定计划所依据的假设条件 (7)

（二）实施计划将面临的主要困难 (8)

三、业务发展计划与现有业务的关系 (8)

一、业务发展计划

（一）公司发展战略

本公司以“致力发展清洁能源，提升人民生活品质，推动环境友

好社会”为使命，以“成为卓越的全国性城市燃气运营商”为愿景，奉行“正直、进取、敬业、和谐”的核心价值观，坚持“集团化、专业化、品牌化”的经营理念，通过进一步整合公司的资源和人才，并发挥公

司在管理、技术、安全、服务及信息化等方面的优势，为客户、股东、员工和社会持续创造价值。

本公司制定的发展战略是：抓住我国天然气需求旺盛和能源结构

优化的有利时机，利用政府治理污染和“煤改气”的政策导向，做深做透FS本地市场，并积极开拓周边及异地项目，同时以管道天然气业务为核心主业，加速FS市高、中低压管网的建设，提高管道覆盖率。公

司将积极整合FS市管道天然气业务并展开精细化运作，全面提高天然气市场占有率。在专注于FS市本地市场的基础上，积极而有计划地进行FS市周边区域市场的开拓，并适时向天然气产业链上下游延伸，从而形成长期可持续发展的业务格局，使公司成为国内最具规模、最具盈利能力的城市燃气运营商之一。

（二）公司业务发展目标

围绕上述发展战略，公司以募集资金投资项目的顺利实施为有效

手段，确定了未来业务发展计划：