系统集成项目管理工程师模拟试题
系统集成项目管理工程师模拟练习题含答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在以下类型的组织结构中，项目经理权力相对较大的是（）组织。
A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型正确答案：D2.在移动互联网的关键技术在，（）是页面展示技术。
A、SOAB、WebServiceC、HTML5D、Android正确答案：C3.配置管理员小张注意到某配置项当前版本号为0.68，他马上推断出该配置项目处于（）状态。
A、修改B、草稿C、变更D、正式正确答案：B4.常见的数据库管理系统中，（）是非关系型数据库。
A、OracleB、MysQLC、SQLServerD、MongoDB正确答案：D5.（）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing changes to the cost baseline.A、Control costsB、Costs udatesC、Validate scopeD、Monitor communications正确答案：A6.关于项目章程的描述，不正确的是（）。
A、项目章程由项目经理来发布B、项目章程规定项目的总体目标C、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更D、项目章程规定项目经理的权力正确答案：A7.不随生产量、工作量或时间的变化而变化的非重复成本属于（）A、固定成本B、沉没成本C、直接成本D、间接成本正确答案：A8.（）过程合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基线。
A、制定成本管理计划B、成本预算C、成本控制D、成本估算正确答案：B9.在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
属于制造工程（）。
A、工业化B、智能化C、标准化D、信息化正确答案：B10.以下关于项目建议书的叙述中，不正确的是（）A、项目建议书包括项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、实施进度、效益与风险分析等内容B、项目建议书是选择项目的依据，也是可行性研究的依据C、某些情况下，项目建议书的编写、申报和审批工作可与项目可行性分析阶段的工作合并D、项目建议书一般由项目承建单位编写，提交项目建设单位审批正确答案：D11.成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下关于智慧城市的理解中，恰当的是（）A、智慧城市建设的关键是大量、有效地建设城市IT系统B、社会治安防控体系不是智慧城市顶层设计主要考虑的内容C、通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据是智慧城市的基础D、电子政务系统是智慧城市的组成部分，由于其特殊性，不鼓励电子政务系统向云计算模式迁移正确答案：C2、移动互联网是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴任务，其主流操作系统开发平台不包括：（）A、Windows phoneB、IOSC、UnixD、Android正确答案：C3、某软件项目执行过程中，客户希望增加几项小功能，开发人员认为很容易实现，项目经理首先应该（）。
A、建议客户增加预算B、获得管理层同意C、安排开发人员进行修改D、发起变更申请正确答案：D4、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、AndroidB、Web2.0C、Windows PhoneD、IOS正确答案：B5、对项目范围管理是通过六个管理过程来实现的，第一步是（）A、范围控制B、范围定义C、创建工作分解结构D、编制范围管理计划正确答案：D6、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。
A、客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等B、范围确认的方法包括检查、测试、评审等C、范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程D、可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况正确答案：A7、某公司要开发一款电子行车记录仪，成立了产品研发项目团队，发布了项目章程，其中不应包括（）。
A、任命的项目经理和他的权限级别B、开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性C、业务要求或产品需求D、详细的开发计划和投资预算正确答案：D8、所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴。
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案1、对项目内容技术经济指标未确定项适宜采用（）。
A、总价合同B、工料合同C、分包合同D、成本补偿合同答案：D2、关于软件架构分层模式描述，不正确的是（）。
A、允许将一个复杂问题分层实现B、每一层最多只影响相邻两层C、具有各功能模块高内聚，低耦合的“黑盒"特性D、允许每层用不同的实验方法，可以充分支持软件复用答案：C3、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（）发出索赔通知书监理工程师答复提交索赔材料索赔认可提交索赔报告A、12354B、21354C、13245D、32145答案：C4、需求分析是软件生存周期中的重要工作，以下描述不正确的是：（）。
A、软件需求是针对待解决问题的特征的描述B、绝大部分软件需求可以被验证，验证手段包括评审和测试C、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突D、在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡答案：B5、信息技术服务标准（ITSS）定义了 IT 服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
（）要素关注“正确做事”。
A、人员B、过程C、技术D、资源答案：B6、以下各项中，（）不属于知识产权。
A、著作权B、专利权C、隐私权D、商标权答案：C7、政府机构利用 Intranet 建立有效的行政办公和员工管理体系，以提高政府工作效率服务和公务员管理水平，这种电子政务的模式是（）。
A、G2GB、G2CC、G2ED、G2B答案：C8、依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是（）。
A、投标人少于 3 个的，不得开标B、投标人和中标人应当在中标通知发出之日起 30 日内订立书面合同C、招标人不可以自行选择招标代理机构D、中标通知数对招标人和中标人具有法律效力答案：C9、信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用 4 个要素来描述。
按照 ITSS 定义，信息技术服务的 4 个核心要素是（）A、人员、过程、工具、技术B、人员、资源、技术、过程C、供应商、工具、过程、技术D、供应商、服务人员、流程、工具答案：B10、作为承建方，其项目立项的第一步工作是（）。
系统集成项目管理工程师模考试题及答案
系统集成项目管理工程师模考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、构建国家综合信息基础设施的内容不包括（）。
A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展B、大力提高教育水平C、建设安全可靠的信息应用基础设施D、加快推进三网融合正确答案：B2、某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。
按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（）。
A、①直接成本；②间接成本；③固定成本B、①直接成本；②直接成本；③固定成本C、①间接成本；②间接成本；③可变成本D、①间接成本；②直接成本；③可变成本正确答案：D3、规划风险应对是针对项目目标，制订提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。
（）不是规划风险应对的工具与技术。
A、概率和影响矩阵B、消极风险或威胁的应对策略C、应急应对策略D、专家判断正确答案：A4、在网络存储结构中，（）成本较高、技术较复杂，适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。
A、直连式存储(DAS)B、移动存储设备(MSD)C、网络存储设备(NAS)D、存储网络(SAN)正确答案：D5、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主，了解业主的沟通需求；②明确文档的结构；③确定项目范围；④明确发送信息的格式A、①②③④B、②③④C、①③④D、①②④正确答案：D6、以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中，不正确的是（）A、软件设计是根据软件需求，产生一个软件内部结构的描述，并将其作为软件构造的基础B、需求分析是为了评价和改进产品质量，识别产品缺陷和问题而进行的活动C、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突，并发现系统的边界D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口正确答案：B7、信息技术服务标准(ITSS)中，IT服务的核心要素指的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟考试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.A公司是一家云服务提供商，向用户提供多租户，可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于( )服务类型。
A、PaaSB、SaaSC、IaaSD、DaaS正确答案：B2.应用Paretol图可以（）A、将精力集中到最关键的因素上B、帮助预测未来的问题C、量化风险D、改进风险管理正确答案：A3.在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。
作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制（）的过程紧密关联。
A、采购计划B、风险计划C、质量计划D、沟通计划正确答案：D4.范围确认的主要作用是（）。
A、对所要交付的内容提供一个结构化的视图B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性C、明确项目、服务或输出的边界D、在整个项目期间保持对范围基准的维护正确答案：B5.（）不属于指导与管理项目工作的输出。
A、项目管理计划更新B、工作绩效数据C、批准的变更请求D、可交付成果正确答案：C6.大数据具有的特点包括：大量(Volume)、高速(Velocity)、（）。
①可验证(Verifiable)；②真实性(Veracity)；③多样(Vahcty)；④价值(Value)A、①②④B、②③④C、①②③D、①③④正确答案：B7.成本补偿合同不适用于（）的项目。
A、对项目内容和技术经济指标未确定B、风险大C、工程量不太大且能精确计算，工期较短D、需立即开展工作正确答案：C8.关于项目可行性研究阶段的描述，不正确的是：（）。
A、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段B、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究C、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议正确答案：B9.某项目经理正在进行活动资源估算，他可以采用的方法或技术中不包括（）。
系统集成项目管理工程师模拟题含答案
系统集成项目管理工程师模拟题含答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于合同管理的描述，不正确的是（）。
A、监理单位不可以参与合同的变更申请B、合同谈判过程中要抓住实质问题C、在合同文本手写旁注和修改不具备法律效力D、合同签订前应做好市场调研正确答案：A2.项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。
A、原则性B、指导性C、建设性D、约束性正确答案：D3.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A4.合同变更处理的首要原则是（）。
A、安全环保B、甲方优先C、经济利益优先D、公平合理正确答案：D5.某电池生产厂商为了保证产品的质量，在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于（）。
A、项目开发成本，不属于质量成本B、质量生产中的内部失败成本C、质量成本中的非一致性成本D、质量成本中的评价成本正确答案：D6.我国在国家标准管理办法中规定国家标准实施（）年内要进行复审。
A、4B、5C、2D、3正确答案：B7.关于项目章程的描述，不正确的是（）。
A、项目章程规定项目经理的权力B、只有管理层和发起人有权对项目章程进行变更C、项目章程由项目经理来发布D、项目章程规定项目的总体目标正确答案：C8.只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改，这体现了信息安全的（）。
A、完整性B、可用性C、机密性D、可控性正确答案：A9.在项目实施过程中，用户的环境（业务环境、组织架构等）可能会发生变化，对项目的需求可能也会发生变化。
针对项目范围变化的需求，（）是真正具备批准权力的人。
A、用户B、项目经理C、变更控制委员会（CCB）D、项目投资人正确答案：C10.在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。
系统集成项目管理工程师模拟习题+答案
系统集成项目管理工程师模拟习题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.信息技术服务标准(ITSS)的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
（）要素关注“正确做事”。
A、人员B、资源C、技术D、过程正确答案：D2.项目人力资源管理计划一般不包括（）。
A、项目中的角色和职责B、人员配备管理计划C、绩效报告D、项目组织机构图正确答案：C3.某公司承接了城市道路信息系统建设项目。
由于施工日期正好是7月份的雨季。
项目团队为了管理好项目的进度，最好采用（）进行进度管理。
A、资源平衡方法B、假设情景分析方法C、进度比较横道图D、关键链法正确答案：B4.信息系统设计是开发阶段的重要内容，主要任务包括（）①明确组织对信息系统的实际需求，制定系统架构；②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性研究；③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案；④确定软件的模块结构。
A、②③④B、①③④C、①②③D、①②④正确答案：B5.项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。
以下关于项目识别的说法不正确的是（）。
A、对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据B、信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会C、可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划D、市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会正确答案：A6.项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点，其中临时性指( )。
A、项目的成果性目标是逐步完成的B、每个项目都有明确的开始与结束时间C、项目的工期短D、项目经理可以随时取消项目正确答案：B7.（）是第四代移动电话通信标准所采用的制式A、LTEB、WCDMAC、GSMD、TD-SCDMA正确答案：A8.项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是创建工作分解结构的依据。
系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案
系统集成项目管理工程师模拟试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、在大数据相关技术中，（）是一个分布的、面向列的开源数据库，是一个适合于非结构化数据存储的数据库。
A、ChukwaB、HDFSC、MapReduceD、HBase正确答案：D2、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是（）A、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一B、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险C、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段D、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任正确答案：D3、关于信息系统设计的描述，正确的是：（）。
A、设备选型与法律制度无关B、人机界面设计是系统概要设计的任务之一C、系统架构设计对设备选型起决定作用D、确定系统架构时，要对整个系统进行“纵向”分解而不是“横向”分解正确答案：C4、（）不属于信息系统审计的主要内容A、灾难恢复与业务持续计划B、信息化战略C、资产的保护D、信息系统的管理、规划与组织正确答案：B5、电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理，收费及隐私保护等问题属于（）方面的内容。
A、技术规范B、交易规则C、信息技术D、法律法规正确答案：D6、某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。
A、直方图B、质量控制图C、流程图D、鱼骨图正确答案：D7、（）将质量控制扩展到产品生命周期全过程。
A、全面质量管理B、统计质量控制C、抽验检验方法D、检验技术正确答案：A8、对MAC地址进行变更属于（）。
A、链路层交换B、网络层交换C、传输层交换D、物理层交换正确答案：A9、信息技术服务标准（ITSS）定义了IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。
（）要素关注“正确做事”。
A、过程B、技术C、人员D、资源正确答案：A10、In a project plan, when the project manager scheouies activities, he(or sha) oftenuses ()method, precedence relationships between acticities are represented by cireles connected by one or more arrows.The length of the arrow represents the duration of the relevant activity.A、histogramB、causality diagramC、Gantt chartD、arrow djgram正确答案：D11、风险识别的输出是（）A、风险概率B、风险因素C、已识别风险清单D、风险损失正确答案：C12、在重点领域试点建设智能工厂、数字化车间，加快人工智能交互、工业机器人、智能物能管理等技术在生产过程中的应用。
系统集成项目管理工程师模拟考试题含参考答案
系统集成项目管理工程师模拟考试题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、关于项目可行性研究的描述中，不正确的是（）。
A、初步可行性研究的方法有投资估算法、增量效益法等B、项目初步可行性研究与详细可行性研究的内容大致相同C、初步可行性研究可以形成可行性报告D、小项目一般只做详细可行性研究，初步可行性研究可以省略正确答案：A2、国家信息化体系包括信息技术应用，信息资源等六要素，其中（）是国家信息化成功之本，对其他各要素的发展速度和质确有着决定性的影响，是信息化建设的关键。
A、信息化法规和标准规范B、信息资源C、信息化人才D、信息化技术和产业正确答案：C3、信息系统的安全属性包括（）和不可抵赖性。
A、符合性、完整性、可用性B、保密性、可用性、可维护性C、保密性、完整性、可靠性D、保密性、完整性、可用性正确答案：D4、项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。
以下选项中，（）不属于项目管理计划的内容。
A、为项目选择的生命周期模型B、如何监督和控制变更C、所使用的项目管理过程D、干系人登记册正确答案：D5、根据我国“十三五”规划纲要，（）不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。
A、先进传感器B、人工智能C、移动智能终端D、4G正确答案：D6、合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（）1.发出索赔通知书；2.监理工程师答复；3.提交索赔材料；4.索赔认可；5.提交索赔报告。
A、12354B、32145C、21354D、13245正确答案：D7、关于成本估算的描述，不正确的是（）。
A、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中B、在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低C、应急储备和管理储备应被计入项目成本中D、成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本正确答案：B8、某承建单位准备把机房项目中的消防系统工程分包出去，并准备了详细的设计图纸和各项说明。
系统集成项目管理工程师考试模拟题与参考答案
系统集成项目管理工程师考试模拟题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.某软件项目进行到测试阶段时，发现概要设计说明书中存在一处错误，因此要进行修改，以下配置项中，不会受到影响是（）。
A、需求规格说明书B、测试大纲和测试用例C、程序代码D、详细设计说明书正确答案：A2.小张是软件研发和项目经理，负责的某项目已进入实验阶段，此时用户提出要增加一项新的功能，小张应该（）A、拒绝该变更B、立即实现该变更C、要求客户应先去与公司领导协商D、通过变更控制流程进行处理正确答案：D3.（）指的是为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。
A、预防措施B、纠正措施C、功能完善D、缺陷补救正确答案：A4.（）不是成本估算的方法A、工料清单法B、估算法C、确定资源费率D、挣值分析法正确答案：D5.V 模型是一种典型的信息系统项目的生命周期模型，它标明了测试阶段与开发过程各阶段的对应关系，其中（）的主要目的是针对详细设计中可能存在的问题，尤其是检查各单位之间接口上可能存在的问题。
A、验收测试B、集成测试C、单元测试D、系统测试正确答案：B6.● 物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条码技术、RFID 技术、EDI 技术、GPS 技术和（）A、EOS 技术B、POS 技术C、BIS 技术D、GIS 技术正确答案：D7.A 公司承接了一项信息系统升级任务，用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与 A 公司进行配合，要求在他们现有的信息系统（该系统是 A 公司建设的）基础上扩充一个审批功能，该公司最适用采用（）进行开发A、结构化方法B、原型法C、面向对象方法D、螺旋模型正确答案：A8.项目经理 80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。
在项目的沟通管理计划中可以不包括（）。
A、传达信息所需的技术或方法B、干系人登记册C、沟通频率D、对要发布信息的描述正确答案：B9.为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。
系统集成项目管理工程师模拟练习题+参考答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）是在确认范围过程中使用的工具与技术。
A、关键路径法B、控制图表C、网络图D、群体决策正确答案：D2.在一个信息系统项目的 V 型生命周期模型中，系统测试是针对（）阶段做出的。
A、详细设计B、概要设计C、编码D、需求分析正确答案：B3.某项目需要在半年内完成，目前项目范围不清楚，所需资源类型可以确定。
这种情况下，最好签订（）。
A、采购单合同B、成本补偿合同C、工料合同D、总价合同正确答案：C4.（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动A、识别可能发生的变更B、维持所有基线的完整性C、完成防灾演习等特定工作D、系统升级正确答案：C5.不属于我国企业信息化发展战略要点的是（）。
A、以工业化带动信息化B、因地制宜推动工业信息化C、发展政府引导作用D、高度重视信息安全正确答案：A6.系统集成供应商在进行项目内部立项时的工作不包括（）。
A、项目资源估算B、任命项目经理C、组建项目 CCBD、准备项目任命书正确答案：C7.以下不属于项目可行性研究内容是（）。
A、项目的详细管理计划B、项目的风险因素及其对策C、项目的社会影响性分析D、项目的财务盈利能力评价正确答案：A8.在网络和信息安全产品中，独立地对网络行为和主机操作提供全面与忠实的记录，方便用户合作审查事故原因的是___。
A、防毒软件B、防火墙C、扫描器D、安全审计系统正确答案：D9.商业智能的实现有三个层次，数据报表、（）和数据挖掘。
A、数据建模B、数据仓库C、多维数据分析D、数据 ETL正确答案：C10.关于无线通信网的描述，不正确的是（）。
A、2G 应用与 CSM、CDMA 等数字手机B、3G 主流制式包括 CDMA2000、WCDMA、TD-LTE 和 FDD-LTEC、4G 是 3G 与 WAN 与一体理论下载速率达到 100MbpsD、正在研发的 5G，理论上可达 1GBPS 以上的速度传送数据正确答案：B11.在（）时。
系统集成项目管理工程师模拟试题(含参考答案)
系统集成项目管理工程师模拟试题（含参考答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）定义了软件质量特性，以及确认这些特性的方法和原则。
A、软件验收B、软件需求C、软件设计D、软件规划正确答案：B2.某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）A、准备变更申请B、变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求C、反对公司新计划D、要求召开变更控制委员会会议正确答案：A3.某项采购已经到了合同收尾阶段，为了总结这次采购过程中的经验教训，以供公司内的其他项目参考借鉴，公司应组织（）。
A、业绩报告B、采购审计C、采购评估D、项目审查正确答案：B4.由于在执行任务时，遇到了超出想象的困难，项目团队成员之间开始争执互相指责，并开始怀疑项目经理的能力。
按照项目团队建设的阶段来划分，该阶段属于（）A、形成阶段B、规范阶段C、发挥阶段D、震荡阶段正确答案：D5.开发合同中索赔的性质属于（）A、经济惩罚B、经济补偿和经济制裁C、经济补偿D、经济制裁正确答案：C6.软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限符合配置管理要求的是（）A、测试报告向项目经理开放读取权限B、源代码向质保人员开放读写权限C、需求说明书向测试人员开放读写权限D、所有配置权限都由项目经理严格管理正确答案：A7.活动资源估算的输出不包括（）。
A、资源分解结构B、活动资源需求C、项目进度网络图D、资源日历正确答案：C8.以下关于项目招标的叙述中，正确的是：（）A、资格预审文件或招标文件的发售期不得少于15日B、评标委员会的人员数量不得少于5人C、投标保证金不得超过招标项目估算价的5%D、书面合同具有法律效力，中标通知书不具有法律效力正确答案：B9.A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。
系统集成项目管理工程师模拟考试试题
系统集成项目管理工程师模拟考试试题一、单选题1.项目的范围、进度、质量、成本、人力和沟通等各个方面都是由系统集成项目管理工程师进行协调与管理的，以下哪项不属于系统集成项目管理工程师的职责？A. 制定项目计划B. 对项目成本进行管理C. 维护项目变更控制系统D. 对项目质量进行检查和测试2.下列哪一项不是项目范围管理计划的内容？A. 范围确认B. 范围定义C. 范围控制D. 范围监督3.在项目实施过程中，如果某个关键路径上的活动受到了延误，那么下列哪一项应该被优先关注和调整？A. 进度B. 质量C. 成本D. 人力4.以下哪一项不属于项目整体风险管理的流程？A. 风险规划B. 风险辨识C. 风险控制D. 风险执行5.在项目启动阶段，系统集成项目管理工程师需要完成以下哪一项工作？A. 制定项目管理计划B. 制定项目进度计划C. 进行项目风险评估D. 制定项目验收标准二、多选题1.在项目管理过程中，系统集成项目管理工程师需要协调和管理的资源主要包括？A. 人力B. 物资C. 财务D. 工具解析：系统集成项目管理工程师需要协调和管理的资源包括人力、物资、工具和设备等。
答案：ABCD2.下列哪些文档是项目整体管理计划的组成部分？A. 项目状态汇报书B. 培训计划C. 质量管理计划D. 项目变更控制计划解析：项目整体管理计划包括项目范围、进度、成本、质量、人力、风险和沟通等各个方面的管理计划。
答案：BCD3.以下哪些事项属于项目启动阶段的工作？A. 编制项目管理计划B. 初步确定项目范围C. 确定项目实施的计划和策略D. 确定项目变更管理流程和措施解析：项目启动阶段的工作包括审批项目、确定项目经理、明确项目目标、初步确定项目范围等。
答案：AB4.某个系统集成项目在实施过程中，出现了范围膨胀的情况，以下哪些措施是合理的？A. 调整项目的资源分配B. 优化项目进度计划C. 增加项目质量保障措施D. 开展变更控制议题的分析和处理解析：范围膨胀可能会导致项目的成本、时间、质量等方面的问题，采取变更控制议题的分析和处理是比较常见的措施。
系统集成项目管理工程师模拟题含答案
系统集成项目管理工程师模拟题含答案1、根据《电子信息系统机房设计规范 GB50174-2008》，电子信息系统机房应对人流和出入口进行安全考虑，以下叙述错误的是( )。
A、建筑的入口至主机房应设通道，通道净宽不应小于 1.5mB、电子信息系统机房宜设门厅、休息室、值班室和更衣间C、电子信息系统机房应有设备搬入口D、电子信息系统机房必须设置单独出入口答案：D2、电子商务物流又称网上物流，是基于互联网技术，创造性推动物流行业发展的新商业模式。
通过互联网，物流公司能够被更大范围内的货主客户主动找到，能够在全国乃至世界范围内拓展业务。
（）不是当前电子商务的常用物流模式。
A、联合物流模式B、第三方物流模式C、第二方物流模式D、物流一体化模式答案：C3、软件可靠性和可维护性是软件的一项重要特性，根据 GB/T14394-2008 中对其的描述，在软件运作和维护过程中，( )不属于分析和提高软件可靠性的措施。
A、实施 FRACASB、跟踪用户功能要求C、跟踪用户满意程度D、测量可靠性，并分析现场可靠性是否达到要求答案：B4、（）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。
A、类比估算B、三点估算C、参数估算D、专家判断答案：B5、在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。
该应对措施属于（）A、风险接受B、风险转移C、风险规避D、风险减轻答案：D6、关于合同描述不正确的是（）A、合同签订前需做好市场调查B、对于合同诈骗应尽早报案是确保权力的关键C、变更合同价款时，首先确定变更价款，再确定变更清单D、合同文本需计算机打印，手写备注不具备法律效力答案：C7、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（）A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段C、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任D、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一答案：C8、（）是国家信息化体系的六大要素。
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
A、项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果基础上制订的B、项目管理计划确定项目的执行，监控和收尾方式C、项目管理计划可以是概括的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划正确答案：D2.关于成本管理计划的描述，不正确的是（）。
A、成本管理计划包含在项目管理计划中，或作为其从属分计划B、成本管理计划可以是正式的，也可以是非正式的C、成本管理计划可以是非常详细的，也可以是概括性的D、制定成本管理计划的工作在项目计划阶段的后期进行正确答案：D3.（）类合同的适用范围比较宽，风险可以得到合理的分摊，但在履行中需要注意双方对实际工作量的确认。
A、成本补偿B、工料C、分包D、总价正确答案：B4.关于供应商项目内部立项的描述，不正确的是（）。
A、任何规模和类型的项目均要求进行内部立项B、通过项目立项方式可以确定合理的项目绩效目标C、通过项目立项方式可以分为项目分配资源D、以项目型工作方式，提升项目实施效率正确答案：A5.关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A、需要采用新技术的项目可以不进行招标B、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标C、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序D、国有资金占主导地位的项目公开招标正确答案：A6.现在大部分手机均具有建立个人热点的功能，可以为其他设备提供访问网络的能力，这种应用属于（）技术。
A、以太网专用网（EPL）B、无线局域网（WLAN）C、无线城域网（WMAN）D、无线广域网（WWAN）正确答案：B7.范围说明书的内容不包括（）。
A、项目目标与产品范围描述B、项目需求与项目边界C、假设条件与项目制约因素D、项目交付成果与干系人清单正确答案：D8.关于我国企业信息化发展战略要点的描述，不正确的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）属于互联网在制造领域的应用范畴。
A、建设智能化工厂和数字化车间B、开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等C、加强智能制造工控系统信息安全保障体系D、组织研发具有深度感知的机器人正确答案：B2.GB/T 16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，（）属于产品文档.A、可行性研究报告B、开发计划C、需求规格说明书D、参考手册和用户指南正确答案：D3.关于信息系统岗位人员安全管理的描述，不正确的是（）。
A、系统管理员可以兼任数据库管理员B、业务应用操作人员不能由系统管理员兼任C、业务开发人员不能兼任系统管理员D、关键岗位人员处理重要事务或操作时，应保持二人同时在场正确答案：A4.系统集运商进行项目内部立项的主要原因不包括（）。
A、为项目分配资源B、保障项目接受法律保护C、确定合理的项目绩效D、提示项目实施效率正确答案：B5.在软件生存周期中，将某种形式表示的软件转换成更高抽象形式表示的软件的活动属于（）。
A、程序结构重构B、代码重构C、数据结构重构D、逆向工程正确答案：D6.采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。
以下关于采购控制叙述中，不正确的是（）。
A、控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购B、控制采购需要进行财务管理工作C、控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力D、控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程正确答案：A7.信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用 4 个要素来描述。
按照 ITSS 定义，信息技术服务的 4 个核心要素是（）A、人员、过程、工具、技术B、供应商、工具、过程、技术C、供应商、服务人员、流程、工具D、人员、资源、技术、过程正确答案：D8.中间件有多种类型，IBM 的 MQSeries 属于（）中间件。
系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案
系统集成项目管理工程师模考试题与参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.网络按照（）可划分为总线型结构、环形结构、星型结构、树形结构和网状结构。
A、覆盖的地理范围B、拓扑结构C、链接传输控制技术D、应用传输层正确答案：B2.关于区块链的描述，不正确的是（）。
A、存储在区块链的交易信息是高度加密B、区块链是一个分布式共享账本和数据库C、区块链可在不可信的网络进行可信的信息交换D、区块链的共识机制可有效防止记账节点信息被篡改正确答案：A3.信息安全中的（）是指只有得到允许的人才能修改数据，并且能够判别出数据是否已被篡改。
A、可控性B、机密性C、可用性D、完整性正确答案：D4.关于沟通表达方式的描述，不正确的是（）。
A、语言沟通的优点是：节约时间，因为语言速度高于阅读速度B、语言沟通的缺点是：达不到文字资料的精确性和准确性C、文字沟通的缺点是：无法控制何时，以及是否被阅读D、文字沟通的优点是：读者可以根据自己的速度进行调整正确答案：A5.在（）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
A、项目型B、强矩阵型C、平衡矩阵型D、职能型正确答案：A6.（）属于质量管理中规划质量过程的工具和技术。
A、控制图B、质量审计C、成本效益分析法D、甘特图正确答案：C7.A公司是一家云服务提供商，向用户提供老租户、可定制的办公软件和客户关系管理软件，A公司所提供的此项云服务属于（）服务类型。
A、IaaSB、PaaSC、SaaSD、DaaS正确答案：C8.某制造商面临大量产品退货，产品经理怀疑是采购和货物分类流程存在问题，此时应该采用（）进行分析。
A、流程图B、质量控制图C、鱼骨图D、直方图正确答案：C9.网络和信息安全产品中，（）无法发现正在进行的入侵行为，而且成为攻击者的工具。
A、防毒软件B、扫描器C、安全审计系统D、防火墙正确答案：B10.关于项目的5个过程组的描述，不正确的是（）。
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案
系统集成项目管理工程师模拟练习题+答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、（）不属于移动互联网所使用的主流开发平台A、WindowsPhoneB、AndroidC、Web2.0D、IOS正确答案：C2、()is a subset of artificial intelligence in the field of computer science that often uses statistical techniques to give computers the abillity to mlGarnr,(i.e.,progressively improve performance on a specific task)with data.Without being explitiy programmed.A、Machine learningB、Program language learningC、Natural language learningD、Statistical learning正确答案：A3、项目可行性研究报告不包含（）。
A、总体设计方案B、项目实施进度C、项目建设的必要性D、项目绩效数据正确答案：D4、某业务系统在运行中因应用程序错误导致业务受影响，事后由维护工程师对该应用程序缺陷进行修复,该维护活动属于（）A、预防性维护B、适应性维护C、完善性维护D、更正性维护正确答案：D5、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是（）。
A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借C、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析D、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响正确答案：D6、关于项目招投标的描述，不正确的是（）。
A、国有资金占主导地位的项目公开招标B、需要采用新技术的项目可以不进行招标C、招标人授意投标人撤换、修改投标文件属于串通投标D、中标候选人应当不超过3个，并标明顺序正确答案：B7、智慧城市建设参考模型包括：物联感知层、通信网络层、计算与存储层、数据及服务支撑层、智慧应用层。
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案
系统集成项目管理工程师模拟试题及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、目前，云计算的服务模式不包括（）。
A、IaaSB、TaaSC、SaaSD、PaaS正确答案：B2、在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。
为了防止出现这种现象，需要控制变更。
批准或拒绝变更申请的直接组织称为（）。
A、项目管理办公B、项目管理团队C、变更控制委员会D、高级管理层正确答案：C3、某大型企业己建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过（）解决方案来实现。
A、数据库表B、数据仓库C、数据挖掘D、商业智能正确答案：D4、项目计划的编制是一个逐步的过程。
以下关于项目计划编制的叙述中，（）是正确的。
A、项目经理对项目计划有最高管理权限，可随时修改项目计划B、项目计划只供项目组内部使用，因此客户不必参与项目计划的编制C、一般进度计划应写在项目主计划中，而其他方面的计划，如范围、质量、成本等应单独编制成子计划D、项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程正确答案：D5、依据《中华人民共和国招投标法》，不正确的是（）。
A、中标通知书对招标人和中标人具有法律效力B、招标人不可以自行选择招标代理机构C、招标人和中标人应当在中标通知发出之日起30日内订立书面合同D、投标人少于3个的，不得开标正确答案：B6、（）不属于控制采购过程的工具与技术。
A、合同变更控制系统B、检查与审计C、采购绩效审计D、工作绩效信息正确答案：D7、根据干系人权利/利益方格分析，某手机厂商对于其品牌的忠实粉丝及未来潜在用户，应该采取的管理方式是（）。
A、令其满意B、重点管理C、随时告知D、监督正确答案：C8、通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的（）作为项目的范围基准，并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。
A、合同B、产品需求C、项目管理计划D、WBS以及WBS词典正确答案：D9、以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（）A、渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的B、项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间C、项目整体管理属于项目管理核心知识域D、项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性正确答案：D10、系统运行安全和保护的层次按照粒度从粗到细排序为（）。
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时间43.在执行项目进度压缩（Crashing ）时首先集中于：CA、尽可能多的任务B非关键路径任务C关键路径任务D耗时最长的任务44.下面哪项工作是制订进度计划的基础： AA、工作分解结构（WBSB网络图C甘特图（GANTTD 资源平衡（RESOURCE LEVELLING69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度？ DA.赶工B.变更范围C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D.资源平衡103.项目经理和团队利用___________ 来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
AA.工作包B.工作任务C.账户码D.整合点104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。
这种延迟被称为 DA.时差B.自由时差C.水平时差D.滞后105.在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。
表示这种关系可借助于：DA.关键路线活动B.非关键路线活动C.有闲时间活动D.虚活动106.柱形图的一个可能的缺点（劣势）是：CA.缺乏时间定位B.不能展示出多个变量C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系D.不能与人力规划相联系108.为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要"赶工”。
预期会有附加的成本。
为了要进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到：CA. 所有的活动B.只是那些具有最长的持续时间的活动C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动.D.那些风险度最大的活动152. 工作包是什么?AA.工作分解结构中最底层的可交付物B.有特定标志符的工作C.属于报告中的需求层次D.可以分配到多于一个组织单元的工作153. 德尔菲法（Delphi Technique）的主要特点是：BA .从历史数据进行推断B .专家主观意见C .层次分析过程D .猜测200. 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？ AA、滞后B领先C浮动D缓慢203.快速跟踪的意思的BA、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期B通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C使用最好的资源尽快完成工作D同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？ AA AD=H作数量/生产效率B AD=H作数量/资源数量C人4生产效率/工作数量D AD=（生产效率）（工作数量）/资源数量205.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算 AA、每项关键工作投入的成本和时间的比率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D每个关键路径PERT三个可能的时间估算206.项目进度执行的评估和报告的依据是 AA、进度的基线B项目进度修改建议的数量C事件和工作计划与事实的区别D技术基线216、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面： AA、进度问题B费用超支C技术问题D工作界面4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。
公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2 月15 日前完成。
法庭的时间限制是：CA.关键事件B.主要里程碑事件C.强制日期D. 外部依赖6、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。
你的下一步将是： BA.估计范围变更的程度B.更新预算C.记录获得的经验D.执行得到批准的范围变更76、对活动工时估算的输入不包括:AA.专家判断B.限制因素C. 假定D. 资源能力77、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为:AA.资源限制的进度B.资源分配进度C.资源平衡进度D.资源定量化进度78、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?DA.赶工B.工作外包而不是内部实施C.减少工作的范围D.以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作103、为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算： AA.能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度B.被增加到项目关键路线中的额外资源成本C.当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间D.对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT 估计109、高级管理层应当何时进行定期的项目审查?BA.完成一个里程碑时B.完成一个生命期阶段时C.客户提出大的索赔时D.项目经理报告成本超支的任何时候成本13.你负责对项目进行成本估计工作。
因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。
你的第一步工作是：CA.确定一种计算机工具帮助进行估计成本B.利用以前的项目成本估计C.确定并估计项目的每项工作的成本D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计14.当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。
例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。
你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里：AA.成本管理计划B.变更管理计划C.绩效衡量计划D.偏差管理计划15.在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。
为此，你应该：BA.识别项目各组成部分以分配成本B.将项目时间表作为成本预算的输入项C.进行详细和精确的成本估计D.制定成本绩效计划18.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：CA.ETCB.CPIC.EACD.TCPI42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以：BA、确定项目组成部分，以便分配成本B将成本按照发生的时间进行阶段分配C为项目确定更好的监督方案D加强项目变更控制139. 制定项目成本概算的三个最通常的技术是: DA.预算式、团队式的和参数式B.类比式、自上而下式和自下而上式C.类比、参数式和直接式D.类比式、参数式和自下而式上式154.CPI值为0.89表示DA.目前我们希望89%的总项目成本超过计划B.当项目完成时我们将会花费89%以上C.你的项目仅进展到计划的89%D.你对项目的每美元投资中只收回89美分207. 项目进度执行指数小于1 的意思是AA、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心211.、在从下至上的成本估算中，在什么情况下准确度可以提高？ CA、如果以前的项目不仅在表面上，而且在实质上与这项项目相似B如果应用准确的历史信息C在更小的工作项目上D如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话212.下列哪项不是直接成本？DA、项目经理的薪水B分承包商的费用C项目使用的材料D电力231、在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为： CA.成本逐步增加B成本增长率C成本超支D成本风险235．根据学习曲线理论，当重复生产某产品时: CA生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B.单位成本随生产率的提高而下降C.随着产量的增加，单位成本有规律的下降D.培训成本随着自动化程度的提高而增加261. 你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。
你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算？AA.自下而上B.类比C.自上而下D.实现价值5、你正在进行软件开发项目。
在这个项目中，必须进行大量测试，其中一些需要进行多次。
项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。
例如，如果在检查中发现了一个错误，项目设计必须修改，由此需要进行额外的测试。
你将采用什么样的计划方法？ CA.PDM网络B.PERT网络C.GERT网络D.XDM网络36、目经理估算一项目要花14 周时间，成本$60,000。
在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2,000 ，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9,000。
假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？.CA . $69,000B.$71,000C.$70,000D . $62,00042、作为成本控制系统的一部份, 要收集并且报告的四类成本数据是:DA.人工,原材料,其它直接费用, 管理储备B.人工，原材料,管理储备,管理费用C.管理储备，人工, 其它直接费用, 管理费用D.人工，原材料，其它直接费用，管理费用100、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是： BA.报告给政府的税后利润B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率C.EAC 减BACD.折现收入与折现成本的比率质量19.你认识到了你的项目中质量管理的重要性。
但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。
降低质量控制成本的方法之一是：BA.确保总体质量计划符合ISO标准B.运用统计抽样C.在整个生产流程中实施质量检查D.运用趋势分析20.你为地区内最大的医院任职项目经理。
研究表明病人在就医前需要等待的时间很长。
事实上，在过去几个月里，几位病人在等待就医过程中不幸去世。
这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。
你领导一个小组探察问题出在什么地方并提出和执行解决方案。
为帮助识别造成问题的因素。
你和你的小组将应用以下哪种技术：AA.因果分析图表B.帕累托分析C.Scatter 分析D.控制图表28. 一些不同的项目干系人参与了你的项目，他们的一些目标似乎是相互冲突的。
总体来讲，在解决干系人争议过程中，应该支持：DA.赞助者B.高级管理人员C.执行机构(组织)D.客户38.以下哪种是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行BA、质量政策B检查表C趋势图D帕累托39.质量管理设及了以下主题，除了CA、满足需求/规格B满足客户需要C使产品更加完美和豪华D A和C45. 大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：CA．员工不够小心谨慎B．缺乏对员工的激励C．缺乏来自管理层的关注D．需求规格错误48. 及时制造( Just In Time )概念是：BA、零缺陷(Zero Defect )B、零库存(Zero Inventory )C、100%检查( 100% Inspection )D 属性抽样(Attribute Sampling )72. 通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了: DA.净现值(NPV)B.内部的回报率（IRR）C.投资回收期D.风险评估模型（RAM）113.按照定义，正态分布的数据是平均地围绕分配于_____________ 。
BA.正常值B.平均值C.标准差D.偏差114.下列哪一项不属于现代质量保证的原则？AA.使工人对质量问题负责B.零缺陷方案计划C.连续的改进D.质量成本117.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题，导致项目费用超支•要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求，这被考虑为:AA.返工B.维修保证C.质量控制D.预防143.对于后面这组数字：80,10,10,50,70 和90其模数是什么？AA.10B.80C.50D.90155.控制图中的上下控制界线说明了什么？ CA .客户要求B .规范限度C .过程偏差的可接受的范围D .产品偏差的可接受的范围215、六个刀指的是为平均值的六个标准偏离值设定的公差限度，但是通常可预计的一个流程的偏差是：CA、一个标准偏差B二个标准偏差C三个标准偏差D由于各流程的特殊性而无法确定10、你的管理层规定在项目每个阶段末进行质量审计。