产品价格管理规定(模板)
价格管理制度模板
价格管理制度模板一、总则为规范价格管理工作，明确价格管理的原则、目标、职责和程序，制定本制度。
二、原则1. 价格公开透明原则：价格管理应当公开透明，遵循市场规律，实行公平竞争，保障消费者权益。
2. 合理定价原则：价格应当以成本、市场需求和竞争情况为基础确定，确保企业合理利润和市场竞争力。
3. 法律法规遵从原则：价格管理应当遵守国家相关法律法规，不得擅自调整价格，不得实施价格欺诈行为。
4. 公平竞争原则：价格管理应当促进市场公平竞争，不得实施价格垄断或价格歧视行为。
5. 利益平衡原则：价格管理应当兼顾企业利润、消费者利益和社会效益，维护各方利益平衡。
三、目标1. 建立健全的价格管理体系，规范价格管理工作，提高价格管理水平。
2. 保障消费者合法权益，维护市场秩序，促进经济发展。
3. 促进价格公开透明，推动市场价格形成机制的完善。
四、职责1. 价格主管部门负责指导和协调本单位价格管理工作，制定价格政策，监督价格实施。
2. 各部门要按照价格主管部门的要求，落实价格政策，做好价格计划和执行工作。
3. 经营单位要依法执行价格政策，保证商品价格公开透明，禁止价格欺诈行为。
4. 消费者协会要依法维护消费者合法权益，监督市场价格行为，维护市场秩序。
五、程序1. 制定价格政策：价格主管部门根据市场需求和政策要求，制定价格政策，包括价格调整、价格监管等内容。
2. 审定价格计划：各部门根据价格政策，制定价格计划，明确价格目标和实施措施。
3. 实施价格管理：经营单位根据价格计划，执行价格政策，保证商品价格公开透明，不得实施价格欺诈行为。
4. 监督检查价格行为：价格主管部门、消费者协会等相关单位对市场价格行为进行监督检查，发现问题及时处理。
5. 责任追究：对违反价格管理规定的行为，依法追究责任，确保价格管理工作的顺利实施。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有修改或补充，由价格主管部门负责制定。
2. 本制度解释权归价格主管部门，如有争议，价格主管部门有最终解释权。
分销价格管理制度模板
分销价格管理制度模板一、总则1.1 为了规范公司的分销价格管理，确保分销渠道的稳定性和竞争力，提高公司经济效益，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有产品的分销价格管理，包括新品定价、价格调整、价格促销等活动。
1.3 公司分销价格管理应遵循市场规律、竞争原则和合法合规原则。
二、新品定价2.1 新品定价原则：（1）市场导向：根据市场需求、竞争态势和产品特点制定价格。
（2）成本导向：考虑产品成本、加工费用、运输费用等因素。
（3）利润导向：确保公司合理利润，同时考虑市场接受程度。
2.2 新品定价流程：（1）市场调研：收集竞品价格、消费者需求等信息。
（2）成本分析：计算产品成本、加工费用、运输费用等。
（3）定价决策：根据市场导向、成本导向和利润导向原则，制定新品价格。
（4）审批：新品价格需经相关部门审批后生效。
三、价格调整3.1 价格调整原则：（1）市场波动：根据市场行情、原材料价格等因素调整价格。
（2）竞争策略：针对市场竞争态势，调整价格以保持竞争力。
（3）成本变化：根据成本变化合理调整价格。
3.2 价格调整流程：（1）提出申请：相关部门根据市场状况、成本变化等提出价格调整申请。
（2）审核审批：对价格调整申请进行审核，确保符合公司利益。
（3）通知执行：价格调整通知下发至各分销渠道，确保执行到位。
四、价格促销4.1 价格促销原则：（1）针对性：针对不同市场、客户群体制定促销策略。
（2）时效性：把握市场机遇，开展适时促销活动。
（3）合规性：确保促销活动符合法律法规要求。
4.2 价格促销流程：（1）策划方案：制定促销活动方案，包括活动时间、地点、内容等。
（2）审批：促销方案需经相关部门审批后执行。
（3）宣传推广：通过各种渠道宣传促销活动，提高知名度。
（4）执行监控：确保促销活动按计划进行，对活动效果进行监控和评估。
五、价格管理责任5.1 公司设立价格管理相关部门，负责分销价格的制定、调整和监督。
5.2 各分销渠道应严格执行公司制定的价格政策，不得擅自调整价格。
有限公司产品价格管理规定
有限公司受控状态：分发号：文件编号：WM/YX/GD26-2000版本：A 修改码：3产品价格管理规定1.为了加强对公司产品销售价格的管理，使公司产品销售价格体系更能适应市场的要求，保证公司和客户的利润，以达到品牌经营的目的，制定本规定。
2.价格体系：2.1产品出厂价格体系：2.1.1省外价格体系：省外总经销价、省外直销仓结算价。
2.1.2省内价格体系：省内总经销价、省内直销仓结算价、东莞工程价、公司零售价、供应商易货价。
2.2产品市场价格体系：经销商成本价、经销商最低销售价、经销商最低零售建议价、经销商市场指导标价。
3.公司产品出厂价格设立：3.1设立原则：经成本为基础、以市场为准绳、以品牌为导向。
3.2价格设立：省外总经销价：对广东省以外与我公司签订总经销协议的经销商的产品供应价格。
省内总经销价：对广东省以内与我公司签订总经销协议的经销商的产品供应价格。
省外直销仓结算价和省内直销仓结算价：对与我公司签订联合直销协议的经销商的产品供应价格。
东莞工程价：对我公司东莞销区工程小组的有工程合同的产品结算价格。
公司零售价：对到公司营业大厅的零售顾客的产品成交价格和公司对外的电话报价。
供应商易货价：指公司用公司产品支付供应商货款的产品价格。
3.3具体定价：省外总经销价和东莞工程价：同为公司产品出厂最低定价。
直销仓结算价：总经销价+运费。
省内总经销价：省外总经销价/0.95。
公司零售价：省内总经销价/0.6。
供应商易货价：省外总经销价/0.9。
3.4特殊价格：东莞工程价因工程竞争而需要变动时，须经过严格的审批。
其审批程序由经销商书面提出申请并附工程合同，先由公司跟踪业务人员据实写明情况、意见，营销审计员、副总助理签署审核意见，营销副总终审后方可执行。
价格变动低于规定价格的10%，营销副总签署复核意见，由总经理终审同意后方可执行。
公司零售价折扣的审批权力范围：营业大厅8折、业务部经理7.5折、副总助理6.5折、超出6.5折范围需由营销副总或总经理审批。
价格管理制度模板
价格管理制度模板第一章总则第一条为了规范公司价格行为，维护市场秩序，保障消费者权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司从事商品和服务的价格制定、调整、公示和执行等活动。
第三条公司应当遵循合法、公正、公开、透明的原则，合理制定和调整价格，提供优质服务。
第四条公司应当建立健全价格管理制度，明确价格管理职责，加强价格监督检查，确保价格政策的贯彻执行。
第二章价格制定与调整第五条公司制定价格应当依据生产经营成本、市场供求状况、竞争状况和消费者权益保护等因素，进行合理定价。
第六条公司调整价格应当充分考虑市场变化、成本变动、政策调整等因素，实行价格听证会制度，听取消费者、行业协会等方面的意见。
第七条公司应当定期进行价格自查，对不合理的价格进行调整，确保价格合理性。
第三章价格公示与执行第八条公司应当在其经营场所或者网站、移动应用程序等渠道，公示商品和服务价格，明示价格政策，并提供价格查询服务。
第九条公司应当严格执行价格政策，不得擅自提高价格，不得采取虚假优惠、虚假宣传等手段误导消费者。
第十条公司应当建立健全价格管理制度，加强对价格执行情况的监督检查，确保价格政策的贯彻执行。
第四章价格管理制度第十一条公司应当设立价格管理组织，明确价格管理职责，建立健全价格管理制度，加强对价格行为的监督和管理。
第十二条公司价格管理组织应当定期召开价格管理会议，研究价格政策，制定价格管理制度，调整价格策略。
第十三条公司价格管理组织应当建立健全价格信息收集和分析机制，及时掌握市场变化、成本变动、政策调整等信息，为价格制定和调整提供依据。
第十四条公司价格管理组织应当建立健全价格监督检查机制，加强对价格执行情况的监督检查，确保价格政策的贯彻执行。
第五章价格违规行为的处理第十五条公司发现价格违规行为，应当及时采取措施予以纠正，并向相关部门报告。
第十六条对违反本制度的行为，公司应当依法追究责任，视情节轻重给予警告、罚款、停业整顿等处罚。
纸箱调价管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范纸箱产品价格管理，保障市场秩序，维护消费者和企业的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，结合我国纸箱行业实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于国内所有生产、销售纸箱的企业（以下简称“企业”），以及其他从事纸箱产品经营活动的单位或个人。
第三条纸箱调价应遵循公平、合理、公开的原则，遵循市场供求关系，充分考虑原材料成本、生产成本、运输成本、环保成本等因素，确保价格合理。
第四条国家发展和改革委员会（以下简称“国家发改委”）负责全国纸箱产品价格管理的监督和指导工作。
县级以上地方价格主管部门负责本行政区域内纸箱产品价格管理的监督和指导工作。
第二章调价程序第五条企业调价前，应进行充分的市场调研，收集相关数据和信息，包括原材料价格、生产成本、市场供求状况等。
第六条企业应制定调价方案，包括调价理由、调价幅度、调价时间等，并报所在地价格主管部门备案。
第七条价格主管部门应在收到企业调价备案材料后，进行审核。
审核内容包括：1. 调价理由是否充分；2. 调价幅度是否符合市场规律；3. 调价时间是否合理；4. 调价方案是否有利于维护市场秩序。
第八条价格主管部门审核通过后，企业方可实施调价。
第九条企业调价后，应在显著位置公布调价信息，包括调价原因、调价幅度、调价时间等。
第十条企业调价后，应继续履行合同约定，确保产品质量和服务水平。
第三章调价因素第十一条纸箱产品价格调价应考虑以下因素：1. 原材料价格变动：包括纸浆、箱板纸等原材料价格变动；2. 生产成本变动：包括人工、能源、设备折旧等成本变动；3. 运输成本变动：包括运输费用、保险费用等变动；4. 环保成本变动：包括环保设施投入、环保税收等变动；5. 市场供求状况：包括市场需求、供应量、竞争状况等；6. 国家政策调整：包括税收政策、环保政策、产业政策等。
第十二条企业在调价时，应综合考虑以上因素，确保价格调整的合理性和公正性。
第四章监督管理第十三条价格主管部门应加强对纸箱产品价格的管理和监督，依法查处价格违法行为。
商店价格管理制度模板范文
一、总则第一条为规范本商店的价格管理，维护消费者合法权益，提高商店信誉，特制定本制度。
第二条本制度适用于本商店所有商品的价格管理。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保商品价格真实、合理、透明。
二、价格管理职责第四条店长负责本商店的价格管理工作，对价格管理的整体工作负总责。
第五条主管财务人员负责制定价格管理制度，监督价格执行的合规性。
第六条主管商品人员负责商品价格的市场调研，提出价格调整建议。
第七条营业员负责商品价格的标示、销售和解释。
三、价格制定与调整第八条商品价格应根据以下因素制定：1. 商品成本：包括采购成本、运输成本、仓储成本等；2. 市场行情：参考同类商品的市场价格；3. 竞争对手价格：了解竞争对手的价格策略；4. 商店定位：根据商店的品牌定位和目标客户群体确定价格；5. 政策法规：遵守国家价格政策及相关法律法规。
第九条商品价格调整应遵循以下程序：1. 主管商品人员提出价格调整建议；2. 主管财务人员审核价格调整建议的合理性；3. 店长审批价格调整建议；4. 主管财务人员将价格调整建议通知相关岗位。
四、价格执行与监督第十条商品价格标示应符合以下要求：1. 商品价格应明码标示，不得以任何形式隐藏价格；2. 商品价格应标示在显眼位置，便于消费者查阅；3. 商品价格应与实际售价相符。
第十一条营业员在销售过程中，应向消费者明确告知商品价格，不得隐瞒或误导消费者。
第十二条主管财务人员定期对商品价格进行监督检查，确保价格执行的合规性。
五、价格投诉处理第十三条消费者对本商店的价格有异议，可以向商店提出投诉。
第十四条店长或主管财务人员负责处理价格投诉，调查核实情况，并给予消费者满意的答复。
六、附则第十五条本制度由店长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
注：本模板仅供参考，具体内容可根据实际需要进行调整。
公司产品价格管理制度
公司产品价格管理制度第一章总则为规范公司产品价格管理行为，促进企业经济效益的提高，提高竞争力，特制定本制度。
第二章价格管理的基本原则1. 市场调节原则：公司产品价格应该根据市场供需关系进行调节，灵活变动，以适应市场的变化。
2. 利润最大化原则：公司产品价格应该保证利润最大化，但也要考虑到市场竞争和消费者的购买力。
3. 公平竞争原则：公司应该遵守市场规则，不得从事不正当的价格竞争行为，保持公平竞争环境。
4. 透明度原则：公司的价格管理应该公开透明，信息对内对外公开，保障信息公平和公正。
第三章价格形成机制1. 定价机制：公司产品价格由市场部门根据市场调研数据和内部成本、供需关系等因素综合考虑确定，透明公正。
2. 调整机制：公司产品价格可根据市场反馈及内部运营情况进行适时调整，做出合理决策。
3. 审批机制：定价和调整价格需经公司相关部门审批，审批程序严格，确保价格制定合理。
第四章价格管理程序1. 市场调研：市场部门定期进行市场调研，收集分析市场信息，提供价格决策依据。
2. 定价决策：市场部门根据市场调研数据、成本、竞争情况等因素综合考虑，制定产品价格。
3. 审批申请：市场部门将价格方案和调整方案提交相关部门审批，审批程序严格，确保价格制定合理。
4. 价格执行：公司各部门执行市场部门制定的价格政策，确保价格执行的统一性和有效性。
第五章价格管理责任1. 市场部门负责制定产品价格政策，提供价格决策依据，确保价格管理工作顺利进行。
2. 财务部门负责核算成本，监督价格的合理性，确保产品利润最大化。
3. 监督部门负责监督价格执行情况，发现问题及时处理，保障价格管理制度的顺利实施。
第六章价格管理效果评估1. 公司应每年对价格管理制度进行评估，发现问题及时调整，提高价格管理水平。
2. 公司应根据市场情况及时调整价格政策，确保公司产品价格具有竞争力和吸引力。
3. 公司应在市场竞争中找准定位，优化产品结构，提高产品附加值，提高产品价格竞争力。
产品价格管理制度模板
产品价格管理制度模板一、目的为了规范公司产品价格管理，确保价格体系的合理性、稳定性和竞争力，提高市场响应速度，维护公司利益和客户权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有产品的价格制定、调整及管理活动。
三、管理原则1. 市场导向原则：产品价格应根据市场需求、竞争状况和成本变化进行调整。
2. 成本加成原则：产品价格应基于成本，并加上合理的利润率。
3. 统一管理原则：产品价格由公司统一制定和管理，任何部门和个人不得擅自更改。
4. 保密原则：产品价格信息属于公司机密，未经授权不得泄露。
四、价格制定与调整1. 价格制定流程：a. 市场调研：收集市场信息，分析竞争对手价格策略。
b. 成本分析：计算产品成本，包括直接成本和间接成本。
c. 利润预测：根据市场定位和预期利润率，预测销售量和利润。
d. 价格决策：综合考虑市场调研和成本分析，制定产品价格。
2. 价格调整流程：a. 调整理由：基于市场变化、成本变动或其他因素，提出价格调整需求。
b. 调整方案：制定价格调整方案，包括调整幅度、时间点等。
c. 审批流程：价格调整方案需经相关管理层审批。
d. 执行与通知：经批准后，执行价格调整，并将调整信息通知相关部门和客户。
五、价格管理1. 价格信息管理：建立价格信息档案，记录所有产品的价格变动历史。
2. 价格监督检查：定期对价格执行情况进行监督检查，确保价格政策得到有效执行。
3. 价格信息保密：对价格信息进行严格保密，防止泄露给竞争对手或无关人员。
六、价格信息发布1. 发布渠道：产品价格信息通过公司官网、销售手册、新闻发布会等渠道发布。
2. 发布责任：市场部负责产品价格信息的发布工作，确保信息的准确性和及时性。
七、违规处理违反本制度规定的，公司将视情节轻重给予警告、罚款或解除合同等处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由市场部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过。
九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
商场价格管理制度模板
商场价格管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范商场内商品和服务的定价、调价行为，确保价格的公平、合理和透明，保护消费者和经营者的合法权益。
2. 商场内所有经营者必须遵守本制度，任何违反本制度的行为将受到相应的处罚。
二、价格制定原则1. 经营者应根据商品或服务的成本、市场需求、竞争状况和自身定价策略合理制定价格。
2. 价格制定应遵循公平竞争原则，不得进行价格垄断、价格欺诈或任何形式的不正当价格行为。
三、价格公示1. 所有商品和服务的价格必须在销售前明确公示，包括标价签、电子显示屏或其他适当的方式。
2. 价格公示应清晰、醒目，不得有误导消费者的信息。
四、价格调整1. 经营者因成本变化或其他合理原因需要调整价格时，应提前通知消费者，并在调整前进行公示。
2. 价格调整应遵循市场规律，不得随意涨价或降价。
五、促销活动1. 经营者进行促销活动时，应明确促销规则，包括促销时间、促销价格、促销条件等。
2. 促销活动不得以虚假宣传、虚假折扣等手段误导消费者。
六、价格监督与投诉处理1. 商场管理部门应定期对经营者的价格行为进行监督检查，确保其遵守本制度。
2. 商场应设立价格投诉处理机制，对消费者的投诉进行及时、公正的处理。
七、违规处罚1. 违反本制度规定的经营者，商场管理部门将视情节轻重给予警告、罚款、暂停营业直至解除合同等处罚。
2. 对于严重违反价格法律法规的行为，商场管理部门将移交相关执法部门处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由商场管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整上述内容，确保其符合商场的具体需求和法律法规要求。
某新材料公司《报价管理规定》
某新材料公司《报价管理规定》1.目的为了规范本公司产品报价流程，加强对公司产品价格的管理，保证公司合理的利润，制定本规定。
2.范围适应于本公司所有产品报价。
3.规定3.1公司所有客户原则上下单前必须先报价，并得到客户确认后才下单生产。
3.2特殊情况（如预价后价格未及时审批等）导致客户未确认价格又要安排做货的，需副总以上批准方可下单生产。
3.3未报价或报价未确认做货的客户，业务员必需在做货后三个工作日内完成报价，最迟在月底对账前需将价格确定。
3.4业务员在填写《内部订单》时必须将是否报价一栏填写清楚；如在外出差时需邮件或微信通知下单员。
若未注明下单员在下批咕时遇到未报价又无审批的订单，下单文员有权拒绝下单。
4.报价运作及审批权限4.1报价计算方法：4.1.1报价员按产品报价体系规定计算该产品配方的理论成本价及理论报价并打印《内部报价签⅛t单》交业务经理签批。
4.1.2业务员要了解客户所属的行业、所订的产品编号及订货量的大小、能接受的大约价位、是否与某客户有关联等信息提供业务经理参考。
4.1.3业务经理参考《内部报价签批单》及业务员提供的市场信息及相关产品的建议价格进行批示，由报价员将产品价格输入电脑并输入包装规格，同时打印出报价单给业务员或传真给客户。
4.1.4传真给客户的报价单上必须备注以下内容：A.以上单价已包含13%增值税（不含税价除外）；B.以上订量每单每款涂料、天那水不少于一个整包装,若低于此订量，需收取附加费200元/款。
C.以上单价一般有效期为一年，但在特别情况下，可能会有所变更。
D.如有异议请在两个工作日内作出回复，如未回复即为认可价格。
4.2有关产品参照以下签批权限执行：业务经理签批权限涂料（油漆）固化剂天那水报价系数≥1.5≥1.5≥1.4注：1）以上报价系数=报出价：理论成本价1.1）当相应报价系数低于上表时，需交总经理部签批。
4.3向客户报价一般情况下，价格报出前需经过正常手续批准，方可报价给客户。
产品定价管理制度模板
产品定价管理制度模板第一章总则第一条目的为规范公司产品定价行为，确保产品定价的科学性、合理性和稳定性，维护公司及消费者的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有产品的定价管理活动，包括新产品定价、价格调整、促销活动定价等。
第三条原则（一）合法合规原则：产品定价应遵循国家法律法规，符合行业规定，不得侵犯消费者权益。
（二）公平合理原则：产品定价应充分考虑市场行情、消费者需求、公司成本等因素，确保价格公平合理。
（三）动态调整原则：根据市场变化、成本变动、竞争状况等因素，适时调整产品价格。
（四）差异化定价原则：针对不同市场、不同消费者群体，采取差异化定价策略。
第四条组织架构公司设立产品定价管理小组，负责产品定价政策的制定、执行和监督。
定价管理小组由总经理、财务部、市场部、销售部等部门负责人组成。
第二章产品定价流程第五条成本分析定价管理小组应对产品进行全面成本分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，为产品定价提供依据。
第六条市场调研定价管理小组应定期进行市场调研，了解竞争对手产品价格、消费者需求、市场容量等，为产品定价提供参考。
第七条定价策略根据成本分析、市场调研等结果，定价管理小组应制定产品定价策略，包括定价目标、定价原则、定价方法等。
第八条价格制定定价管理小组根据定价策略，综合考虑产品特点、市场状况、消费者承受能力等因素，制定产品价格。
第九条价格审批产品价格制定后，由定价管理小组提交总经理审批。
总经理可根据情况进行调整，审批通过后由市场部进行发布。
第十条价格调整定价管理小组应定期评估产品价格的合理性，根据市场变化、成本变动等因素，适时调整产品价格。
第三章定价纪律与监督第十一条价格公示公司应在销售场所、官方网站等渠道公示产品价格，保证价格透明，便于消费者查询。
第十二条价格执行销售人员应严格按照定价管理小组制定的价格进行销售，不得擅自调整价格。
超市产品定价管理制度
超市产品定价管理制度一、总则为规范超市内商品的定价管理，确保超市价格的合理性和公平性，保障消费者的权益，结合实际情况，特制定本制度。
二、定价规定1.产品定价原则（1）根据市场需求和竞争情况，确定产品的基准价格。
（2）根据产品的品质、特点、服务等因素，适当调整产品价格。
（3）在遵守法律法规的前提下，采取自主定价的原则，确保价格的合理性和公平性。
2.产品定价程序（1）根据市场调研和消费者需求，制定产品基准价格。
（2）定期对市场行情和竞争情况进行分析和评估，及时调整产品价格。
（3）定价时需根据产品成本、运营费用等因素进行考虑，并确保合理的利润空间。
3.特价和促销活动（1）特价和促销活动的定价需符合相关法律法规的规定。
（2）特价和促销活动的时间、方式、幅度等需提前计划，并及时公示给消费者。
（3）特价和促销活动的定价需与产品成本、利润空间相匹配，不得损害超市的经济利益。
4.价格调整通知（1）对于价格有较大幅度调整的产品，应及时向消费者做出通知，并公示在超市显眼位置。
（2）价格调整通知应包括产品名称、基准价格、调整后的价格等信息，并说明调整原因和有效期限。
三、定价管理措施1.建立价格监控系统（1）建立定价管理数据库，记录产品的基准价格、调整记录等信息。
（2）定期对产品价格进行监控和分析，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行调整。
2.定期价格评估（1）定期对产品定价的合理性进行评估，根据市场情况和竞争情况，调整产品的定价。
（2）价格评估应由专业人员进行，确保评估结果的准确性和客观性。
3.培训与监督（1）对超市员工进行定价管理方面的培训，提高其定价管理的专业素养。
（2）建立价格管理考核制度，对员工的定价管理进行监督和评估，确保定价工作的规范和有效性。
四、违规处理和投诉处理1.对于违反本制度的行为，超市将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等措施。
2.对于消费者的投诉，超市将及时受理并进行处理，保护消费者的合法权益。
价格管理制度模板
价格管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范公司产品及服务的定价机制，确保价格的合理性和竞争力，同时维护公司的经济利益和市场形象。
2. 本制度适用于公司所有产品及服务的定价、调价以及价格信息的管理。
二、价格管理原则1. 市场导向：价格应根据市场需求、竞争状况和消费者接受度来制定。
2. 成本基础：定价应以成本为基础，确保公司盈利。
3. 法规遵守：遵循国家相关法律法规，不得进行价格垄断或不正当竞争。
4. 透明公正：价格制定和调整过程应公开透明，确保公平性。
三、定价流程1. 市场调研：收集市场信息，包括竞争对手定价、消费者需求等。
2. 成本分析：计算产品或服务的成本，包括直接成本和间接成本。
3. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定定价策略。
4. 定价审批：定价策略需提交管理层审批。
5. 价格执行：经审批后的价格由销售部门执行。
四、价格调整1. 调整条件：市场变化、成本变动或政策调整等情况，可对价格进行调整。
2. 调整流程：遵循定价流程，对价格进行重新评估和审批。
3. 通知客户：价格调整需提前通知客户，确保信息透明。
五、价格信息管理1. 信息记录：所有价格信息应详细记录，并定期更新。
2. 信息保密：价格信息属于公司机密，未经授权不得泄露。
3. 信息发布：价格信息的发布需经过审核，确保准确性。
六、监督检查1. 定期检查：公司应定期对价格管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 违规处理：对于违反价格管理制度的行为，公司将根据情节轻重采取相应的处罚措施。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，需经过管理层审议通过。
3. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触，按国家法律法规执行。
请根据公司实际情况调整上述模板内容，以确保其适用性和有效性。
公司产品价格管理规定
公司产品价格管理规定一、背景介绍为了规范公司产品价格的制定与管理，保证价格的公平合理，并提高公司的经营效益，特制定本《公司产品价格管理规定》。
二、价格制定原则1. 公平原则：价格制定应公平合理，不得歧视任何用户或竞争对手。
2. 透明原则：价格应明确，不得存在任何虚假宣传或误导消费者行为。
3. 合法原则：价格制定应遵守相关法律法规，不得违反价格垄断或不正当竞争的相关规定。
4. 市场原则：价格应根据市场供求关系合理确定，以保证公司的竞争力和盈利能力。
三、价格管理流程1. 市场调研：定期进行市场调研，了解产品的市场价格水平和竞争情况。
2. 定价策略制定：根据市场调研结果和公司经营目标，制定合理的定价策略。
3. 价格审批：定价策略由相关部门负责人审核，并提交公司高层审批。
4. 价格公告：将定价策略公示于公司内部，确保各部门及时了解并执行。
5. 价格执行与调整：根据市场情况及公司经营需要，灵活调整产品价格，并严格执行。
四、价格调整规则1. 市场变化：如市场供求关系发生重大变化，公司可根据情况调整产品价格。
2. 成本变化：如产品生产成本或运营成本发生重大变化，公司可适当调整产品价格。
3. 品质提升：如产品质量和服务水平提升，公司可考虑适度提高产品价格。
4. 通知与公告：价格调整前，应提前通知相关部门，并在公司内部公告，确保各相关方及时了解并执行。
五、价格监督与反馈1. 监督责任：公司各级管理人员要对产品价格管理过程进行监督，并及时处理价格管理方面的问题。
2. 反馈机制：公司员工和用户可通过内部渠道提供产品价格相关的反馈意见和建议，以便公司及时调整和改进管理措施。
六、违规处理对于违反本规定的行为，公司将根据情况采取相应的纠正措施，包括但不限于警告、停职、解聘等处理。
以上为公司产品价格管理规定，各部门和员工应严格遵守，确保价格的公平合理，并提升公司的竞争力和盈利能力。
产品定价管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范公司产品定价行为，提高定价决策的科学性和合理性，保障公司经济效益最大化，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品定价活动，包括新产品定价、产品价格调整、产品组合定价等。
第三条产品定价应遵循市场规律、成本原则、竞争原则和公司战略，确保定价策略与公司整体发展战略相一致。
第二章定价原则第四条市场规律原则：产品定价应充分考虑市场需求、市场供给、同类产品价格等因素，以市场为导向。
第五条成本原则：产品定价应考虑产品生产成本、销售成本、管理成本等，确保产品盈利空间。
第六条竞争原则：产品定价应考虑竞争对手的定价策略，保持公司产品在市场上的竞争力。
第七条公司战略原则：产品定价应与公司整体发展战略相一致，实现公司长期利益最大化。
第三章新产品定价第八条新产品定价前，应进行充分的市场调研，了解目标市场、竞争对手和消费者需求。
第九条新产品定价应综合考虑产品成本、市场调研结果、竞争对手定价和公司战略等因素。
第十条新产品定价可分为以下几种方式：1. 成本加成定价法：以产品成本为基础，加上一定的利润率，确定产品价格。
2. 市场渗透定价法：以低于市场平均价格或竞争对手价格的方式，快速占领市场。
3. 差异化定价法：针对不同消费者群体、产品功能或销售渠道，采用不同的定价策略。
第四章产品价格调整第十一条产品价格调整应遵循以下原则：1. 根据市场变化、成本变动、竞争对手定价等因素，适时调整产品价格。
2. 调整产品价格应充分考虑消费者接受程度，避免引发消费者不满。
3. 调整产品价格应遵循国家法律法规和政策要求。
第十二条产品价格调整可分为以下几种情况：1. 降价：当市场饱和、竞争激烈、产品滞销时，可适当降低产品价格。
2. 降价促销：在特定时期或针对特定消费者群体，采用降价促销策略。
3. 降价清库存：在产品滞销、库存积压时，可采取降价清库存策略。
第五章产品组合定价第十三条产品组合定价应遵循以下原则：1. 优化产品组合结构，提高产品附加值。
商品价格规章制度模板图片
商品价格规章制度模板图片第一条：为了规范商品价格，维护市场秩序，保护消费者权益，制定本规章制度。
第二条：商品价格应当真实、明码标价。
商家在销售商品时，应当在明显位置标明商品价格，并遵守价格法规定的相关规定。
第三条：商家不得恶意哄抬价格、虚构价格，欺骗消费者。
一经发现，将受到相应处罚。
第四条：商家在销售商品时，不得擅自提高价格，不得擅自打折。
如有特殊情况需修改价格，应提前向相关部门报备并获得批准。
第五条：商家在销售商品时，应当提供明细账单，清晰标明商品名称、价格、数量等信息。
消费者有权要求合理的账单，并保留好账单作为维权凭证。
第六条：商家在打折促销活动中，应当真实宣传，不得虚假夸大商品价值。
消费者在购买时应核实价格，并保留好购物凭证。
第七条：商家在涉及特殊促销活动时，应明确规定促销时间、范围和优惠金额等信息，不得虚假宣传或变相提高价格。
第八条：商家在销售商品时，应当遵守质量法规定，保证商品质量符合国家标准，不得销售劣质商品。
第九条：商家在销售商品时，应当保证商品的售后服务，对于商品质量有问题或者消费者提出退换货要求时，应积极配合解决问题，并按照法律法规的要求进行处理。
第十条：商家不得设置虚假折扣和捆绑销售，不得强制消费者购买不需要的商品，不得以不合理的价格搭售商品。
第十一条：商家在销售商品时，应当遵守相关税收规定，如有逃税行为，将受到法律处罚。
第十二条：商家不得以不合理的方式恶意诋毁竞争对手，不得串通涨价，垄断市场。
如发现上述行为，将受到严厉处罚。
第十三条：本规章制度自发布之日起生效，并适用于全国范围内的商品销售行为。
最后声明：本规章制度内容健全，条文明确，适用于各种商家的商品销售行为。
各商家应当严格遵守，如有违反将受到相应处罚。
同时，消费者也要提高警惕，维护自身权益，共同维护市场秩序。
商品报价管理制度总则
商品报价管理制度总则第一章总则第一条为了规范和稳定企业商品价格，提高商品定价水平，保障企业利益，制定本规定。
第二条本规定适用于企业商品报价管理工作。
第三条商品报价应当遵循价格自主、合理定价、公开透明、公平竞争的原则，严格执行国家相关法律、法规和政策，维护市场秩序，保护消费者合法权益。
第四条公司应当建立健全商品报价管理制度，规范商品定价程序，明确商品报价授权和管理责任。
第五条公司应当建立商品报价信息公开制度，向社会公开商品报价信息，维护市场稳定。
第六条公司应当加强内部管理，建立商品报价专门机构，加强商品定价的内部协调和审核工作，并建立价格审查机制。
第七条公司应当加强与相关政府部门和行业协会的合作，参与建立和完善商品价格监管制度。
第八条公司应当建立健全商品价格监控体系，及时了解市场价格走势，有效应对市场波动。
第九条本规定内容为公司内部管理规范，公司应当严格执行，确保商品报价管理工作的顺利进行。
第二章商品报价程序第十条商品报价程序应当包括市场调研、成本核算、利润预定、定价方案、价格审核和公示等环节。
第十一条商品报价应当依据市场供求状况、成本情况、竞争对手价格以及政策限制等因素综合考虑，制定合理的价格。
第十二条商品报价程序应当严格遵循公司内部审批制度，由专人负责商品报价，并经过相关部门审核。
第十三条商品报价程序完成后，应当及时向市场公示，并确保报价信息的真实性和准确性。
第三章商品报价权限第十四条公司应当设立商品报价管理权限，明确商品报价的审批权限、发布权限和变动权限。
第十五条商品报价权限一般由公司高级管理层负责审批和发布，定价方案需要经过相关部门的审核。
第十六条商品报价权限应当分工明确，避免重复审核和交叉审批。
第十七条商品报价权限的设置应当符合公司内部管理制度，遵循科学合理的原则。
第四章商品报价信息公开第十八条公司应当按照相关法律法规和政策要求，及时向市场公开商品报价信息。
第十九条商品报价信息公开应当包括价格、标准、执行时间等内容，确保信息的真实性和准确性。
产品销售报价管理规定精编版
公司的销售目标
与销售价格有关的销售目标主要包括维持公司的生存、争取利润最大化、保持和扩大公司的市场占有率等。销售目标决定了定价策略和定价技巧。
产品成本
产品成本（包括材料成本、人工成本、直接费用等）是销售价格的最低限度，原材料价格波动、人力薪酬的上升及生产费用的变化都会直接影响着产品的价格，产品价格必须能够补偿产品成本、促销费用、代理费用等所有的支出，并补偿公司为产品承担风险所付出的代价。
对私自调价而未履行审批手续的，由调价人员负全部责任，禁止事后补办调价报告。由此而给公司造成损失的，需由调价人承担全部损失。
具体报价流程根据产品销售报价流程图（格式见附件5）的要求执行。
6、附则
财务中心负责本制度制定、修改、废止之起草工作；总经理负责本制度制定、修改、废止之核准。
各部门必须严格遵守本制度的有关条款规定。坚决拒绝一切与规定不符的报销行为。
效益最大化原则：销售价格的提出要在确保公司生产稳定、产销平衡的前提下，实现公司的效益最大化。
品牌战略原则：从公司品牌战略出发，以保证品牌得到推广、新产品得到使用为第一原则。
价格就高原则：当各项因素影响致使产品价格出现波动，并且达到需要调价的幅度范围时，一般按就高原则予以调整或不调。
4、价格管理组织及各部门职责
外销产品基础报价＝（核算材料成本+人工费）*报价系数+直接美元核算价；
内销产品基础报价＝外销产品基础报价*美元汇率*（退税率）*（品牌管理费）；
电商产品基础报价＝内销产品基础报价*上浮系数（上浮系数按指导系数核定，最低不得低于倍，最高不得高于5倍，特殊情况必须上报价格管理小组核批后方可）。
如果外销合同中约定以人民币结算货款的，产品报价以合同签订日中国人民银行公布的人民币汇率中间价为准，把外币换算成人民币进行对外报价（即人民币报价=原产品美元报价*当日人民币汇率中间价）。鉴于人民币汇率的波动，该报价有效期一般为7天。
平台规范售价管理制度模板
一、总则第一条为规范平台售价管理，维护市场秩序，保护消费者和商家合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国反垄断法》、《互联网信息服务管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于平台上的所有商家和商品（服务）的售价管理，包括但不限于商品（服务）的价格设置、价格调整、促销活动等。
第三条平台应当建立健全售价管理制度，加强对商家售价行为的监管，确保售价公正、合理、透明。
第四条平台、商家应当遵循公平竞争、诚实守信、消费者权益保护等原则，依法合规开展经营活动。
二、售价管理第五条商家在平台上销售的商品（服务）价格应当真实、准确、完整地反映商品（服务）的价值，不得虚构、夸大、误导消费者。
第六条商家在平台上销售的商品（服务）价格应当与市场价格相当，不得明显高于市场价格，除非能够证明其商品（服务）具有显著优势。
第七条平台应当建立健全价格监测机制，对商家售价行为进行监测和分析，发现异常情况应当及时采取措施予以纠正。
第八条平台、商家不得通过恶意竞争、虚假宣传等手段操纵市场价格，不得相互串通、达成垄断协议，不得滥用市场支配地位。
第九条平台、商家不得通过虚构交易、虚假评价等手段误导消费者，损害消费者合法权益。
第十条商家进行价格促销活动时，应当明确促销内容、促销时间、促销范围等，不得进行虚假促销、误导消费者。
第十一条平台、商家应当建立健全售后服务制度，保证消费者在购买商品（服务）后能够得到及时、有效的售后服务。
三、监管与处罚第十二条平台应当加强对商家售价行为的监管，对违反本制度的商家应当采取警示、限制销售、暂停账户等措施，直至终止合作。
第十三条平台应当建立健全违规行为举报制度，鼓励消费者和第三方机构参与监督，对举报属实的，平台应当及时处理并给予奖励。
第十四条平台、商家违反本制度的，由国家价格主管部门、市场监管部门等依法予以查处，依法追究法律责任。
四、附则第十五条本制度自发布之日起生效，平台、商家应当严格遵守本制度，共同维护平台售价管理秩序。
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4.3价格建议方案经价格领导小组批准后，由财务部出具价格执行表，市场部具体实施。未经价格领导小组批准同意不得擅自变更执行。
4.4其它特殊价格应在市场部经理审核订货单内容后，报分管副总审定并交价格领导小组批准后执行。
3.5价格水平制定必须进行成本、利润核算，在考虑周边市场情况下制定出保本价。
3.6制定的价格属于商业秘密必须严格保密，在价格未公布前不得泄露。
3.7严格执行公司制定的价格，特殊情况低于公司价格的必须总经理审批。
4工作程序
4.1市场部负责收集市场需要、市场条件变化、其他公司同类产品的价格、周边市场的行情等各种市场信息资料，向有关部门通报。
目的：为规范公司产品价格管理，特制定本规定。
范围：适用于公司产品销售价格的确定和实施，以及价格制定的全过程。
1组织机构
成立公司价格领导小组，成员由总经理、经营副总、生产副总、总工程师、市场部经理、财务部经理组成。
2职责
财务部是价格管理的归口管理部门，根据市场部提供的产品市场价格信息进行利润测算。向公司提出产品价格的建议方案，经价格领导小组审批后具体实施。
3管理原则
3.1公司产品定价，由市场部提出价格建议，经价格领导小组审核批准后方可执行。
3.2凡公司有明确定价规定的产品，必须严格按照规定价格执行。
3.3产品销售定价应考虑公司总体经营及销售目标、产品成本、经销商及用户接受能力、市场需求、竞争对手价格等多方面因素。
3.4在定价的过程中，市场部还要根据市场需求、市场条件变化及时做出准确分析，提供定价依据。