中船重工研究所质量安全副所长岗位说明书
合集下载
中船重工研究所质量技安处工业化学分析岗位说明书
工业化学分析岗位说明书
岗位名称
工业化学分析
岗位编号
710-1-10-07
所在部门
质量技安处
岗位定员
1
直接上级
质量技安处副处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责所多种镀槽液及油质的化学分析，全所化工品入所，出库检验，参与元器件老化筛选及产品环试
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责完成全年电镀液的分析工作，确保各产品电镀件质量
权限二：根据分析结果对镀槽及油质进行调整的权力
权限三：对检验不合格的产品没有审理结论之前有制止转入下道工序的权力
工作协作关系：
内部协调关系
处领导、质量管理组、标准化Hale Waihona Puke 、计量组、资料室、各研究室、一○○工厂
外部协调关系
所需记录文档：
任职资格：
教育水平
大专
专业
化工或机械
经验
2-3年化工或机械行业工作背景
知识
化工或机械专业知识
技能技巧
检测、数据统计分析、化学分析技能
培训经历
检测、数据统计分析、化学分析技能
工作条件及其它
使用工具设备
玻璃器皿、分析仪器、拉伸试验设备、计算机、打印机、电话等
工作环境
宽敞工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班
备注：
工作时间百分比：40%
工作
任务
负责所十多种镀槽液的分析
频次：
负责四十多种溶液的配制
频次：
负责十多种标准溶液的标定
频次：
职
责
二
职责表述：负责完成各单位油品的化学分析
中船重工研究所专题负责人岗位说明书
工作时刻百分比：20%
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
工作
任务
调研、查询、收集资料，把握行业进展新动态
频次：日常
编制专题开题论证报告和技术方案论证报告
频次：1次/年
组织专题题技术（方案）论证和技术设计，进行总体的参数运算及分配，组织课题间的技术和谐。
频次：1次/月
组织开展关键技术问题攻关
频次：日常
新技术、新材料选用及治理
频次：1次/月
职
责
一
职责表述：负责专题工作打算的制定并组织实施
工作时刻百分比：20%
工作
任务
拟订专题工作打算（全面打算、年度打算、时期性打算）
频次：16次/年
按规定程序报批确认，并依照批准的打算组织实施
频次：日常
做好专题的研制工作总结，以及年度、季度、月度工作总结并按时向室里汇报
频次：16次/年
职
责
二
职责表述：负责专题技术方案制定和组织关键技术攻关，负责专题成果水平和工作质量
外部和谐关系
行业内各有关单位、各外协厂家
所需记录文档：任务书、技术文件及图纸，课题打算、技术总结
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类
体会
5年技术岗位体会，或有参与课题预研或产品研制的完整经历
知识
具备理工科专业基础知识、了解本行业进展动态
技能技巧
运算机辅助设计，英语译读，办公软件应用，网络应用、治理和谐技能
职
责
五
职责表述：专题验收鉴定和成果申报
工作时刻百分比：15%
工作
任务
按要求组织专题检查、验收鉴定等预备工作
频次：1次/年
组织专题或课题成果申报工作（材料预备）
频次：1次/年
中船重工研究所质量技安处标准化管理岗位说明书
质量体系相关文件的制（修）订工作
频次：
标准化文件的起草、拟办、传递和处理
频次：
职
责
四
职责表述：型号研制标准化工作
工作时间百分比：
工作
任务
对照标准化要求，监督检查型号研制工作中的标准化执行情况
频次：
对型号设计定型图样和文件的标准化审查
频次：
频次：
职
责
五
职责表述：质量体系认证和换版工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加质量体系认证和换版工作
频次：
质量体系内部审核工作
频次：2次/年
频次：
职
责
六
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加标准化工作会议、产品评审和鉴定会
频次：
标准化资料的收集、处理、管理和借阅等
频次：
参加各类标准化工作培训班
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对所属单位贯彻执行标准的情况进行监督检查的权力
大专
专业
质量管理、机电一体化
经验
具有2-3年从事产品研制和技术管理的工作经验
知识
标准化专业知识和国家法规政策规定等，机械、电子、质量管理、系统工程、价值分析等方面的知识，科研、生产管理流程等方面的知识。
技能技巧
管理技能、表达和写作能力、人际协调能力、办公软件的使用
培训经历
标准化知识和法规、规范培训，质量管理培训
权限二：对各类标准、文件、图样进行审查，对不符合规定的要求进行整改的权力
权限三：对违反标准化规定造成损失的，提出处理意见的建议权
工作协作关系：
频次：
标准化文件的起草、拟办、传递和处理
频次：
职
责
四
职责表述：型号研制标准化工作
工作时间百分比：
工作
任务
对照标准化要求，监督检查型号研制工作中的标准化执行情况
频次：
对型号设计定型图样和文件的标准化审查
频次：
频次：
职
责
五
职责表述：质量体系认证和换版工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加质量体系认证和换版工作
频次：
质量体系内部审核工作
频次：2次/年
频次：
职
责
六
职责表述：其他日常工作
工作时间百分比：
工作
任务
参加标准化工作会议、产品评审和鉴定会
频次：
标准化资料的收集、处理、管理和借阅等
频次：
参加各类标准化工作培训班
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：对所属单位贯彻执行标准的情况进行监督检查的权力
大专
专业
质量管理、机电一体化
经验
具有2-3年从事产品研制和技术管理的工作经验
知识
标准化专业知识和国家法规政策规定等，机械、电子、质量管理、系统工程、价值分析等方面的知识，科研、生产管理流程等方面的知识。
技能技巧
管理技能、表达和写作能力、人际协调能力、办公软件的使用
培训经历
标准化知识和法规、规范培训，质量管理培训
权限二：对各类标准、文件、图样进行审查，对不符合规定的要求进行整改的权力
权限三：对违反标准化规定造成损失的，提出处理意见的建议权
工作协作关系：
中船重工研究所所长岗位说明书.doc
工作时间百分比：20%
工作
任务
根据所的发展需要，不断优化组织结构
频次：
建立健全所管理体系，保障组织运行顺畅
频次：
监督检查各项管理制度的执行
频次：
职
责
四
职责表述：组建高效团队
工作时间百分比：20%
工作
任务
激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心
频次：
选拔、培养和任免中层管理人员
频次：
塑造良好的企业文化，增强所的凝聚力
技能技巧
有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
专用小车、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独舒适的办公室，配有一套小会议室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
所长岗位说明书
岗位名称
所长
岗位编号
710-1-01-01
所在部门
七一0所
岗位定员
1
直接上级
中船重工集团
工资等级
直接下级
副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任
薪酬类型
所辖人员
11人
岗位分析日期
本职：全面主持七一0所经营管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制定所战略规划并推进实施
工作协作关系：
内部协调关系
研究室及相关职能部门
外部协调关系
集团、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系
所需记录文档：总结、报告通知
任职资格：
教育水平
硕士
专业
管理或工程技术等相关专业
工作
任务
根据所的发展需要，不断优化组织结构
频次：
建立健全所管理体系，保障组织运行顺畅
频次：
监督检查各项管理制度的执行
频次：
职
责
四
职责表述：组建高效团队
工作时间百分比：20%
工作
任务
激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心
频次：
选拔、培养和任免中层管理人员
频次：
塑造良好的企业文化，增强所的凝聚力
技能技巧
有高超的领导艺术和感召力，学习能力强，思维敏锐，有很强的洞察力和分析问题解决问题的能力
培训经历
工商管理培训
工作条件及其它
使用工具设备
专用小车、计算机、通讯设备等相关设施
工作环境
单独舒适的办公室，配有一套小会议室
工作时间特征
无明显节假日
备注：
所长岗位说明书
岗位名称
所长
岗位编号
710-1-01-01
所在部门
七一0所
岗位定员
1
直接上级
中船重工集团
工资等级
直接下级
副所长、所长助理、价格办主任、财务处处长、规划组组长、所办主任
薪酬类型
所辖人员
11人
岗位分析日期
本职：全面主持七一0所经营管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：组织制定所战略规划并推进实施
工作协作关系：
内部协调关系
研究室及相关职能部门
外部协调关系
集团、兄弟单位、地方政府、客户及其他社会关系
所需记录文档：总结、报告通知
任职资格：
教育水平
硕士
专业
管理或工程技术等相关专业
研究所质量安全副所长岗位说明书
职
责
二
职责表述:审核或同意本所质量、安全工作计划、计划及管理制度,监督检验实施情况
工作时间百分比:
工作
任务
审核或同意各阶段工作计划和管理制度
频次:
监督检验质量、安全工作实施情况,并提出指导意见
频次:
组织所内关键质量、安全活动、关键部位质量、安全工作
频次:
组织协调与上级、用户及地方政府相关部门关系
频次:
频次:
参与所级决议会议
频次:
对所科研生产、经营开发、管理改革提出意见和提议
频次:
不停推进质量体系运行有效性,连续改善,推进科研生产业务步骤规范和优化
频次:
职
责
五
职责表述:完成领导交办其她事项
权力:
权限一:审核或同意职责范围之内计划和实施方案权
权限二:对分管部门工作、业务步骤包含单位部门安排、部署等指挥权和决议权
权ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三:对分管部门、分管业务工作有监督、检验权
权限四:对分管业务发生事故、案件有处理权和提议权
权限五:对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
权限六:在权限范围内代表所对外联络和决定权
工作协作关系:
内部协调关系
所内工作人员、所内各单位（部门）
外部协调关系
上级主管部门、用户、地方政府相关部门
所需统计文档:汇报、总结、工作计划、技术文件
任职资格:
教育水平
本科
专业
理工或管理等相关专业
经验
3年以上科研生产经验; 2年以上中层管理岗位经验;熟悉本所科研生产步骤;丰富项目管理运做经验
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
责
二
职责表述:审核或同意本所质量、安全工作计划、计划及管理制度,监督检验实施情况
工作时间百分比:
工作
任务
审核或同意各阶段工作计划和管理制度
频次:
监督检验质量、安全工作实施情况,并提出指导意见
频次:
组织所内关键质量、安全活动、关键部位质量、安全工作
频次:
组织协调与上级、用户及地方政府相关部门关系
频次:
频次:
参与所级决议会议
频次:
对所科研生产、经营开发、管理改革提出意见和提议
频次:
不停推进质量体系运行有效性,连续改善,推进科研生产业务步骤规范和优化
频次:
职
责
五
职责表述:完成领导交办其她事项
权力:
权限一:审核或同意职责范围之内计划和实施方案权
权限二:对分管部门工作、业务步骤包含单位部门安排、部署等指挥权和决议权
权ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ三:对分管部门、分管业务工作有监督、检验权
权限四:对分管业务发生事故、案件有处理权和提议权
权限五:对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考评评价权
权限六:在权限范围内代表所对外联络和决定权
工作协作关系:
内部协调关系
所内工作人员、所内各单位（部门）
外部协调关系
上级主管部门、用户、地方政府相关部门
所需统计文档:汇报、总结、工作计划、技术文件
任职资格:
教育水平
本科
专业
理工或管理等相关专业
经验
3年以上科研生产经验; 2年以上中层管理岗位经验;熟悉本所科研生产步骤;丰富项目管理运做经验
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
中船重工研究所质量技安处工业化学分析岗位说明书
知识
化工或机械专业知识
技能技巧
检测、数据统计分析、化学分析技能
培训经历
检测、数据统计分析、化学分析技能
工作条件及其它
使用工具设备
玻璃器皿、分析仪器、拉伸试验设备、计算机、打印机、电话等
工作环境
宽敞工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班
备注：
工业化学分析岗位说明书
岗位名称
工业化学分析
岗位编号
710-1-10-07
所在部门
质量技安处
岗位定员
1
直接上级
质量技安处副处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责所多种镀槽液及油质的化学分析，全所化工品入所，出库检验，参与元器件老化筛选及产品环试
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责完成全年电镀液的分析工作，确保各产品电镀件质量
工作
任务
安全生产制度宣讲
频次：
安全生产纪律监督施行
频次：
安全生产检查
频次：
安全生产情况汇报
频次：
职
责
四
职责表述：入所、出库的检验工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
具体实施全所化工品入所、出库的检验工作
频次：
协助完成材料入所、出库的检验工作
频次：
协助完成标准件入所、出库的检验工作
频次：
职
责
五
职责表述：负责全所材料拉力试验
工作时间百分比：5%
工作
任务
具体实施材料拉力试验
频次：
数据收集、检测报告
频次：
职
责
六ห้องสมุดไป่ตู้
化工或机械专业知识
技能技巧
检测、数据统计分析、化学分析技能
培训经历
检测、数据统计分析、化学分析技能
工作条件及其它
使用工具设备
玻璃器皿、分析仪器、拉伸试验设备、计算机、打印机、电话等
工作环境
宽敞工作环境
工作时间特征
正常工作时间，有时加班
备注：
工业化学分析岗位说明书
岗位名称
工业化学分析
岗位编号
710-1-10-07
所在部门
质量技安处
岗位定员
1
直接上级
质量技安处副处长
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：负责所多种镀槽液及油质的化学分析，全所化工品入所，出库检验，参与元器件老化筛选及产品环试
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责完成全年电镀液的分析工作，确保各产品电镀件质量
工作
任务
安全生产制度宣讲
频次：
安全生产纪律监督施行
频次：
安全生产检查
频次：
安全生产情况汇报
频次：
职
责
四
职责表述：入所、出库的检验工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
具体实施全所化工品入所、出库的检验工作
频次：
协助完成材料入所、出库的检验工作
频次：
协助完成标准件入所、出库的检验工作
频次：
职
责
五
职责表述：负责全所材料拉力试验
工作时间百分比：5%
工作
任务
具体实施材料拉力试验
频次：
数据收集、检测报告
频次：
职
责
六ห้องสมุดไป่ตู้
中船重工研究所军品经营副所长岗位说明书
工作
任务
参加所长办公会、党政联席会、党委会议
频次：
参加专题研讨会、所领导例会
频次：
参与制定所发展规划和年度经营计划
频次：
职
责
二
职责表述：研究军品科研生产管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定军品发展规划和实施计划
频次：
调查、研究、发现军品管理存在的或潜在问题
频次：
对出现的问题进行分析、研究，并提出改进建议
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类相关专业
经验
5年科研生产工作经验、2年以上中层管理工作经验。由较强的技术和管理功底
知识
熟悉本所各专业知识，通晓工程技术，具备工商管理知识
技能技巧
较强的组织协调能力和公关策划能力，较强的分析问题解决问题能力
培训经历
工商管理培训、专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、宽带网及一般办公用品
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：所重大决策、分管班子调整的建议权
权限二：计划审批权
权限三：军品科研生产指挥权
权限四：资源配置调整变动的审核权
工作协作关系：
内部协调关系
所领导之间、下级部门之间
外部协调关系用户代表、Fra bibliotek户上级主管部门、上级主管部门及领导
所需记录文档：所的重要文件、汇报材料、总结、研究报告、法律文件
军品经营副所长岗位说明书
岗位名称
军品科研生产副所长
岗位编号
710-1-01-07
所在部门
岗位定员
1
任务
参加所长办公会、党政联席会、党委会议
频次：
参加专题研讨会、所领导例会
频次：
参与制定所发展规划和年度经营计划
频次：
职
责
二
职责表述：研究军品科研生产管理工作
工作时间百分比：20%
工作
任务
制定军品发展规划和实施计划
频次：
调查、研究、发现军品管理存在的或潜在问题
频次：
对出现的问题进行分析、研究，并提出改进建议
任职资格：
教育水平
本科
专业
理工类相关专业
经验
5年科研生产工作经验、2年以上中层管理工作经验。由较强的技术和管理功底
知识
熟悉本所各专业知识，通晓工程技术，具备工商管理知识
技能技巧
较强的组织协调能力和公关策划能力，较强的分析问题解决问题能力
培训经历
工商管理培训、专业知识培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、宽带网及一般办公用品
频次：
职
责
七
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：所重大决策、分管班子调整的建议权
权限二：计划审批权
权限三：军品科研生产指挥权
权限四：资源配置调整变动的审核权
工作协作关系：
内部协调关系
所领导之间、下级部门之间
外部协调关系用户代表、Fra bibliotek户上级主管部门、上级主管部门及领导
所需记录文档：所的重要文件、汇报材料、总结、研究报告、法律文件
军品经营副所长岗位说明书
岗位名称
军品科研生产副所长
岗位编号
710-1-01-07
所在部门
岗位定员
1
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训经历
科研管理、项目管理、质量管理、企业管理、工程专业知识等培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常出差和加班
备注：
所需记录文档：报告、总结、工作计划、技
专业
理工或管理等相关专业
经验
3年以上科研生产经验；2年以上中层管理岗位经验；熟悉本所科研生产流程；丰富的项目管理运做经验
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
技能技巧
管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力
职
责
二
职责表述：审核或批准本所质量、安全工作计划、规划及管理制度，监督检查实施情况
工作时间百分比：
工作
任务
审核或批准各阶段的工作计划和管理制度
频次：
监督检查质量、安全工作实施情况，并提出指导意见
频次：
组织所内重要质量、安全活动、重点部位的质量、安全工作
频次：
组织协调与上级、客户及地方政府有关部门的关系
质量安全副所长岗位说明书
岗位名称
质量安全副所长
岗位编号
710-1-01-05
所在部门
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
质量技安处
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：分管质量和安全工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责建立、实施和保持质量体系持续有效运行
工作时间百分比：
工作
任务
协助所长组织管理评审活动，组织编写管理评审报告
频次：
参加所级决策会议
频次：
对所科研生产、经营开发、管理改革提出意见和建议
频次：
不断推进质量体系运行的有效性，持续改进，推动科研生产业务流程的规范和优化
频次：
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：审核或批准职责范围之内的计划和实施方案权
权限二：对分管部门工作、业务流程涉及的单位部门的安排、布置等的指挥权和决策权
频次：
定期组织内部质量审核活动并报告体系运行情况
频次：
组织制定所质量目标和实施计划并组织实施
频次：
批准纠正和预防措施，并组织监督检查
频次：
审批所质量教育培训实施计划，主持所级工艺质量和产品质量评审工作
频次：
审核或审批质量奖惩事项
频次：
领导不合格品管理组织
频次：
确保体系有效运行和持续改进，借以保证产品质量
频次：
组织所内重大质量、安全事故的调查及处理意见
频次：
职
责
三
职责表述：领导和考核质量技安处工作
工作时间百分比：
工作
任务
审批部门工作计划和总结
频次：
指导部门有效开展工作
频次：
监督检查考核部门工作
频次：
培养和激励下级人员
频次：
职
责
四
职责表述：参与所里重大决策
工作时间百分比：
工作
任务
调查和研究所科研生产、经营开发、管理改革的实际情况
权限三：对分管部门、分管业务工作有监督、检查权
权限四：对分管的业务发生事故、案件有处理权和建议权
权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限六：在权限范围内代表所对外联络和决定权
工作协作关系：
内部协调关系
所内工作人员、所内各单位（部门）
外部协调关系
上级主管部门、客户、地方政府有关部门
科研管理、项目管理、质量管理、企业管理、工程专业知识等培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、计算器等
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常出差和加班
备注：
所需记录文档：报告、总结、工作计划、技
专业
理工或管理等相关专业
经验
3年以上科研生产经验；2年以上中层管理岗位经验；熟悉本所科研生产流程；丰富的项目管理运做经验
知识
工程技术专业知识、科研管理、项目管理知识、质量管理知识、工商管理知识
技能技巧
管理技能、沟通技能、公关技能和组织协调能力
职
责
二
职责表述：审核或批准本所质量、安全工作计划、规划及管理制度，监督检查实施情况
工作时间百分比：
工作
任务
审核或批准各阶段的工作计划和管理制度
频次：
监督检查质量、安全工作实施情况，并提出指导意见
频次：
组织所内重要质量、安全活动、重点部位的质量、安全工作
频次：
组织协调与上级、客户及地方政府有关部门的关系
质量安全副所长岗位说明书
岗位名称
质量安全副所长
岗位编号
710-1-01-05
所在部门
岗位定员
1
直接上级
所长
工资等级
直接下级
质量技安处
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
本职：分管质量和安全工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：负责建立、实施和保持质量体系持续有效运行
工作时间百分比：
工作
任务
协助所长组织管理评审活动，组织编写管理评审报告
频次：
参加所级决策会议
频次：
对所科研生产、经营开发、管理改革提出意见和建议
频次：
不断推进质量体系运行的有效性，持续改进，推动科研生产业务流程的规范和优化
频次：
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其他事项
权力：
权限一：审核或批准职责范围之内的计划和实施方案权
权限二：对分管部门工作、业务流程涉及的单位部门的安排、布置等的指挥权和决策权
频次：
定期组织内部质量审核活动并报告体系运行情况
频次：
组织制定所质量目标和实施计划并组织实施
频次：
批准纠正和预防措施，并组织监督检查
频次：
审批所质量教育培训实施计划，主持所级工艺质量和产品质量评审工作
频次：
审核或审批质量奖惩事项
频次：
领导不合格品管理组织
频次：
确保体系有效运行和持续改进，借以保证产品质量
频次：
组织所内重大质量、安全事故的调查及处理意见
频次：
职
责
三
职责表述：领导和考核质量技安处工作
工作时间百分比：
工作
任务
审批部门工作计划和总结
频次：
指导部门有效开展工作
频次：
监督检查考核部门工作
频次：
培养和激励下级人员
频次：
职
责
四
职责表述：参与所里重大决策
工作时间百分比：
工作
任务
调查和研究所科研生产、经营开发、管理改革的实际情况
权限三：对分管部门、分管业务工作有监督、检查权
权限四：对分管的业务发生事故、案件有处理权和建议权
权限五：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限六：在权限范围内代表所对外联络和决定权
工作协作关系：
内部协调关系
所内工作人员、所内各单位（部门）
外部协调关系
上级主管部门、客户、地方政府有关部门