中级经济师工商管理专业考试试题
2023年中级经济师(中级)工商管理考试题及答案
2023年中级经济师（中级）工商管理考试题及答案一.单选题1、下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案：A2、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）两类。
A.批发企业物流和零售企业物流B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流C.生产企业物流和流通企业物流D.以上都不对正确答案：C3、甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为115,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2o经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。
术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同B.专利技术转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同正确答案：C4、电子商务模式下出现的一种无明显边界的新型企业是（）。
A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业正确答案：D5、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定型决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法正确答案：B6、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。
A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率正确答案：D7、单件小批生产企业的特点是（）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产正确答案：D8、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共200题）1、某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法【答案】 A2、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是( )。
A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】 A3、不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。
A.法定的社会保障B.住房公积金C.法定休假日D.企业自主的福利【答案】 D4、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】 C5、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。
A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低【答案】 B6、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】 B8、项目型生产物流的特征不包括（）。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 C9、企业库存量过小，可能产生的问题是（）。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗B.使订货成本提高C.提升服务水平D.造成资金呆滞【答案】 B10、某企业计划2020年投资建设一条新生产线。
中级经济师《工商管理》试题及答案
中级经济师《工商管理》试题及答案中级经济师《工商管理》试题及答案一、单项选择题1、在一个行业初期，市场增长潜力巨大，但只有少数几家企业能够看清市场前景，率先加大投资，扩大市场份额。
这类企业往往是（）。
A. 成熟企业B. 创业企业C. 跨国企业D. 家族企业正确答案是：B. 创业企业。
创业企业是指创业者利用自身的一定资源，结合市场需求，在法律法规许可的范围内，在创业者的努力下，创建的新型企业。
创业企业通常具有较高的灵活性和创新性，能够迅速适应市场变化。
在市场初期，创业企业能够迅速抓住机遇，实现快速发展，因此B项正确。
2、对于那些可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作不包括（）。
A. 监测和预警 B. 制定紧急应对预案 C. 风险评估和分析 D. 危机防范和处理正确答案是：D. 危机防范和处理。
对于可能产生环境污染、影响社会稳定的环境问题，政府和企业需要开展的危机管理工作包括：①对各种可能出现的环境危机进行监测和预警；②制定紧急应对预案，为处理各种突发事件提供参考依据；③对可能出现的环境问题进行风险评估和分析，提出风险消减和处理的措施；④建立各种危机应对机制，采取有效的管理和技术手段，最大程度地减少环境危机对社会、环境的不利影响。
因此，不包括选项D。
3、下列关于价值工程的说法中，错误的是（）。
A. 价值工程的研究对象通常为个别的、具体的工程或产品 B. 价值工程的目标是降低产品的成本，提高产品的价值 C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益 D. 价值工程主要研究产品的功能及其寿命周期成本之间的矛盾正确答案是：C. 价值工程的本质是以最小成本费用实现最大的经济效益。
价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，以增强产品或作业的价值的研究方法。
价值工程的目的是力图以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所需的功能，而不仅仅是追求降低成本。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共180题）1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是（）。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是（）。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是（）。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法，正确的是（）。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
2023年中级经济师考试工商管理专业含答案解析
2023年中级经济师考试工商管理专业1.绩效考核旳技术准备工作不包括（）A.选择考核者Ｂ.绩效沟通C.明确考核原则D．确定考核措施【参照答案】B【解析】此题考核绩效考核旳准备阶段。
绩效考核旳技术准备工作包括选择考核者、明确考核原则、确定考核措施等。
选项B属于绩效考核算施阶段旳任务。
2.用矩阵分析技术组合时采用旳维度包括( )A．技术先进性Ｂ.技术重要性C.技术复杂性D．技术相对竞争地位E.技术兼容性【参照答案】BD【解析】此题考核项目组合评估。
分析技术组合，对企业旳每一项重要技术从两个维度进行分析，第一种维度代表某一详细技术对行业发展旳重要性；另一种维度表达企业在此技术上旳投资和相对竞争地位。
3.在技术创新中，内企业家区别于企业家旳主线之处是( ）A．内企业家可自主决策Ｂ.内企业家活动局限在企业内部，受多原因制约C.内企业家不需征得所在企业旳认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值旳机会【参照答案】B【解析】此题考核内企业家。
内企业家与企业家旳主线不一样在于，内企业家旳活动局限在企业内部,其行动受到企业旳规定、政策和制度以及其他原因旳限制。
4.技术创新决策旳定性评估措施中，（)是对多种定性指标进行比较、判断、评价和排序旳措施。
A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表D．评分法【参照答案】D【解析】此题考核定性评估措施。
技术创新决策旳定性评估措施中,评分法又称为多属性分析,是对多种定性指标进行比较、判断、评价和排序旳措施。
5.许可贸易按其标旳内容可分为（)A.专利许可B.商标许可C.计算机软件许可D.专有技术许可Ｅ．独占许可【参照答案】AＢCD【解析】此题考核许可贸易旳分类。
许可贸易按其标旳内容可分为专利许可、商标许可、计算机软件许可和专有技术许可等形式。
６.有关企业生产物流旳说法，错误旳是（）A.企业生产物流按工艺过程特点可分为持续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指旳是生产过程中各工序之间旳物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最终形成产品D.企业生产物流按物料流经旳区域可分为车间物流和工序间物流【参照答案】D【解析】此题考核企业生产物流旳类型。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。
该企业所采取的绩效工资的形式是（）。
A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 A2、（2019年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。
A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】 C3、 O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。
A.O2O电子商务B.C2C电子商务C.B2C电子商务D.B2O电子商务【答案】 C4、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.10B.15C.20D.50【答案】 C5、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】 B6、各联盟伙伴之间的地位平等、独立，这种企业联盟的形式是（）。
A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.联邦模式【答案】 A7、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。
A.5B.8C.10D.12【答案】 D8、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标法【答案】 A9、下列关于电子支付的说法，错误的是（）。
A.电子支付是采用先进的技术通过数字流转来完成信息传输B.电子支付的工作环境基于一个开放的系统平台C.电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势D.电子支付对软、硬件设施的要求不是很高【答案】 D10、认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是（）。
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案单选题（共20题）1. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A2. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D3. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A4. 关于独立董事的说法，错误的是（）。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C5. 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C6. 利用收益法对企业价值进行评估时，需要先行估算的变量是（）。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
2024年中级经济师之中级工商管理考试题库
2024年中级经济师之中级工商管理考试题库单选题（共45题）1、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】 B2、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。
A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】 B3、关于市场细分的说法，错误的是（）。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分4、注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满（）个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。
A.3B.6C.9D.12【答案】 D5、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。
则该技术的价格为（）万元。
A.2000B.1500C.2800D.1000【答案】 C6、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型7、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】 C8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。
同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共45题）1、公司经理的经营水平和经营能力要接受( )的监督。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【答案】 B2、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。
即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁【答案】 D3、（2019年真题）某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元，这种产品定价属于（）。
A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价【答案】 D4、下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是（）。
A.充分发挥企业党组织的政治核心作用B.进一步加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设C.切实落实国有企业反腐倡廉"两个责任"D.紧抓企业的经营管理【答案】 D5、关于企业销售物流的说法，正确的是（）。
A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】 D6、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】 A7、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。
A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力【答案】 D8、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y 代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题（共35题）1、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A2、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）A.车间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】 D3、某型号照相机业务增长率较高，市场占有率较高，在波士顿矩阵分析中位于（）。
A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 C4、在编制企业年度生产计划、季度计划时，企业直接依据的是（）。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 D5、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】 A6、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。
这种市场需求状况是（）。
A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求【答案】 C7、M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。
同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。
A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】 A8、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同【答案】 B9、利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。
中级经济师工商管理专业考试真题
中级经济师工商管理专业考试真题您的姓名: [填空题] *_________________________________一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。
从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于（）。
[单选题]A.企业总体战略B.企业业务战略(正确答案)C.企业稳定战略D.企业职能战略2.关于企业使命的说法,错误的是（）。
[单选题]A.企业使命说明了企业的根本性质和存在的理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期打到的理想成果(正确答案)C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据3.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见,并将协商确定后的战略加以推广和实施。
该企业采用的战略实施模式是（）。
[单选题]A.指挥型B.变革型C.合作型(正确答案)D.文化型4.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是（）。
[单选题]A.人力资源管理B.市场营销(正确答案)C.技术开发D.采购5.某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。
采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于（）。
[单选题]A.金牛区(正确答案)B.痩狗区C.幼童区D.明星区6.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。
该企业采取的企业战略是（）。
[单选题]A.前向一体化战略B.后向一体化战略(正确答案)C.转向战略D.差异化战略7.关于企业经营决策的说法,错误的是（）。
[单选题]A.选定决策者是企业经营决策的起点(正确答案)B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是（）。
中级经济师工商管理真题
2022年11月13日上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析（94题）第1题单选题（每题1分，共66题，共66分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
1、O2O电子商务的本质是( )。
A 、 B2CB 、 B2BC 、 C2CD 、 B2G2、一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A 、技术研究开发联盟B 、产品联盟C 、产业协调联盟D 、营销联盟3、按消费者购买习惯不同，家用电器属于什么:A 、选购品B 、冲动购买品C 、特殊品D 、日用品4、以下属于优化人员结构为目标的是（）A 、劳动关系计划B 、薪酬激励计划C 、人员培训计划D 、人员补充计划5、以下属于企业自主福利的是（）A 、老人护理B 、公休假日C 、住房公积金D 、基本社会保险6、电子商务产生的技术基础A 、工业技术革命B 、互联网技术革命C 、信息技术革命D 、电气技术革命A 、经理B 、董事会C 、股东会D 、监事会8、下列生产能力中反映企业现实生产能力的是（）A 、计划生产能力B 、审查生产能力C 、核定生产能力D 、设计生产能力9、技术创新具有准公共物品的性质，是技术创新的什么特点（）？A 、高风险B 、差异性C 、外部性D 、一体化10、以下产品产值指标中反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标是？A 、工业总产值B 、工业商品产值C 、工业增加值D 、工业产值11、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是？（)A 、理想B 、冒险C 、成熟D 、低困难12、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是( )A 、利润计划轮盘B 、杜邦分析法C 、波特五力分析D 、波士顿分析13、企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A 、间接薪酬B 、基本薪酬C 、补偿薪酬D 、激励薪酬14、生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。
2023年中级经济师工商管理专业知识考试真题
一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题旳备选项中，只有1个最符合题意）1．某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中旳竞争地位，加大小朋友牙膏旳投资和研发力度，不停开拓小朋友牙膏市场。
从企业战略层次分析，该企业旳此项战略属于（）。
A．企业总体战略B．企业业务战略C．企业营销战略D．企业职能战略2．企业愿景重要包括（）。
A．关键信奉和未来前景B．关键信奉和企业哲学C．企业哲学和企业定位D．未来前景和企业定位3．SWOT分析法中旳S和T是指（）。
A．机会和劣势B．优势和机会C．优势和威胁D．劣势和威胁4．在波士顿矩阵中，幼童区旳产品特性是（）。
A．业务增长率比较低，市场拥有率比较高B．业务增长率比较低，市场拥有率比较低C．业务增长率比较高，市场拥有率比较低D．业务增长率比较高，市场拥有率比较高5．某钢铁生产企业为减少原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实行旳是（）战略。
A．后向一体化B．前向一体化C．横向一体化D．水平一体化6．某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A．技术开发与研究联盟B．营销联盟C．产业协调联盟D．产品联盟7．某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品旳市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下旳损益值分别为40万元、30万元和25万元。
该产品旳期望损益值为（）万元。
A．28B．32C．36D．388．企业旳本质特性是企业所有权与经营权分离条件下旳（）关系。
A．委托—代理B．发包—承包C．交易D．行政从属9．目前，在世界范围已经形成几种各具特色旳企业治理模式，其中，主银行相机治理机制一般被（）企业采用。
A．美国B．德国C．韩国D．日本10．有关原始所有权与法人产权旳说法，对旳旳是（）。
A．原始所有权是一种派生所有权B．原始所有权与法人产权旳客体不是同一财产C．法人产权体现为对企业财产旳实际控制权D．法人产权体现旳是财产最终归谁所有11．下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会旳是（）。
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中级经济师工商管理专业考试试题文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
2.A.企业总体战略3.B.企业紧缩战略4.C.企业稳定战略5.D.企业职能战略6.答案：D7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
8.A.指挥型9.B.转化型10.C.增长型11.D.合作型12.答案：A13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）14.A.生产加工15.B.企业基本职能管理16.C.技术开发17.D.采购18.答案：A19.20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）21.A.幼童区22.B.明星区23.C.瘦狗区24.D.金牛区25.答案：C26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）27.A.市场开发战略28.B.新产品开发战略29.C.产品渗透战略30.D.成本领先战略31.答案：C32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）33.A.技术开发与研究联盟34.B.营销联盟35.C.产品联盟36.D.产品协调联盟37.答案：B38.39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）40.A.企业经营决策要有明确的目标41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策42.C.决策者是企业经营决策的主体43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策44.答案：D45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任50.答案：B51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。
52.A.个人资产53.B.家庭资产54.C.实缴的出资额55.D.认缴的出资额56.答案：D57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
58.A.559.B.660.C.861.D.1062.答案：C11.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）A.主持公司生产经营管理B.拟定管理机构设置方案C.组织实施董事会决议D.制定公司章程答案：D12.根据我国公司法，国有独资公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有独资监督管理机构答案：A13.根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会议提出议案D.聘任管理人员答案：D14.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）A.购买欲望B.消费倾向C.购买习惯D.消费能力答案：A15.某手表企业高层管理人员认为，“只要手表销量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念答案：C16.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D17.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10/,n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.价格转让答案：B18.甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采取的新产品定价策略是（）A.渗透定价策略B.撤指定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略答案：B19.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度答案：D20.新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定成产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力答案：C21.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120答案：B22.在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标答案：B23.适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法答案：A24.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.时候控制方式D.全员控制方式答案：C25.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABC分类法答案：B26.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划答案：C27.下列用品中，属于包装用辅助材料的是（）A.纸盒B.木箱C.胶带D.塑料桶答案：C28.关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包括设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转化为产品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业D.企业采购管理不属于企业经济活动答案：C29.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A.物料流经的区域B.原材料生产成本的高低C.生产专业化的程度D.物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D30.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）A.单一品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.作坊式手工生产模式D.拉动式精益生产模式答案：D31.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨，单价为1万元/吨，单次订货费用为4万元，每吨年保管费率为6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.2000B.3000D.4000D.5000答案：C32.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率答案：D33.某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新答案：C34.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段答案：B35.某企业采用动态排序列表法，对四个备选项目进行评估。
评估结果见下表：（）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁答案：B36.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）A.统一性?B.公开性?C.完整性D.合法性答案：D37.下列财政措施中，不属于我国建立现代财政制度方向的是（）?A.完善立法?B.透明预算?C.明确事权D.提高税负?答案：D38.下列会计活动中，属于管理会计内容的是（）?A.确认和计量企业资产、负债、所有者权益的增减变动?B.记录营业收入的取得，费用的发生和归属以及收益的形成和分配?C.预测分析企业成本变化趋势?D.报告企业财务状况，经营成果和现金流量?答案：C39.生产者实施价格歧视的基本条件之一，是必须有可能依据不同的（）划分出两组或两组以上的不同购买者。
?A.需求收入弹性?B.供给价格弹性?C.供给交叉弹性D.需求价格弹性答案：D40.下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员继续计划法D.管理人员判断法答案：B41.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3B.4C.6D.9答案：C42.暂缺43.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）44.A.平衡计分卡45.B.基于标杆超越的目标管理法46.C.行为锚定评价法47.D.关键绩效指标法48.答案：A44.企业发放给员工的夜班总做津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利答案：B45.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则答案：A46.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬答案：D47.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年负利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。
答案：B48.某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。
假设筹资费用率为0.5%，公司所得税税率为25%，则该公司该笔贷款的资金成本率是（）答案：A49.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）A.联合杠杆B.财务杠杆C.经营杠杆D.运营杠杆答案：B50.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）A.发行股票B.银行贷款C.发型债券D.内部筹资答案：D51.甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散答案：B52.甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）A.留存收益增加B.长期负债增加C.注册资本增加D.长期股权投资增加答案：C53.电子商务上的基础技术是（）A.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命答案：B54、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的( )特点。
A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化答案：D55.电子商务所涉及的四六中，具有明显双向传递特征的是（）A.商流B.物流C.资金流D.信息流答案：D56.电子上去模式下出现的一种无明显便捷的新型企业（）A.集团企业B.联盟企业C.合资企业D.虚拟企业答案：D57.实现电子商务的基础设施是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层答案：A58.电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行答案：C59.某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：B60.下列电子商务模式中，不易盈利为目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C答案：C二、多项选择题61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（）A．维持利润战略B．暂停战略C．清算战略D．放弃战略E．谨慎实施战略答案：CD解析：本题考查企业紧缩战略。