勇挑重担服务发展不辱使命精心精心精心建设精细管理服务
不辱使命勇挑重担 关爱学生强化管理[论文]
![不辱使命勇挑重担 关爱学生强化管理[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/e7353c240066f5335a8121fc.png)
不辱使命勇挑重担关爱学生强化管理摘要：班主任是一个班的灵魂。
班主任工作事关学生的健康成长，涉及到学校工作的全局，使命光荣，责任重大。
本文结合自己的班主任工作经历，阐述了如何才能尽职尽责搞好班主任工作这一问题。
关键词：班主任；管理中图分类号：g632 文献标识码：b 文章编号：1002-7661（2013）12-182-01班主任是一个班的灵魂。
班主任工作的成败，直接影响着一个班学生的健康成长，涉及到学校工作的全局，责任重大，工作繁杂，影响颇深。
百年大计，教育为本。
国家的强盛，民族的兴旺，均系于教育。
人才的希望在学校，学校的希望在教师，特别是班主任教师。
作为一名班主任，如何才能尽职尽责呢？一、肩负使命，勇挑重担班级工作是学校工作的重要组成部分。
班主任肩负着教育和管理好班级学生的重任，必须适应现代教育形势的发展，不断更新教育教学理念。
班主任要时刻心系祖国，站在为祖国、为社会主义建设培养人才的高度来认识自己所履行的职责，只有深刻认识到自己肩负的责任重大，才会不辞劳苦地肩负历史赋予的使命，坚忍不拔，勇挑重担。
二、责任心是搞好班级工作的不竭动力完成党和人民交给自己的教育教学任务，为祖国、为人民、为社会培养更多的栋梁之才，这就是使命。
我们要怀着一颗强烈的责任心，以百分之百投入教育的姿态，以及一股爱岗敬业的热情，投入到教学实践中，深入班级，与学生打成一片，充分了解学生的思想情绪、行为动态和学习情况，随时辅导和教育学生，认真负责，作学生的主心骨，用教师的工作热情去激发学生的学习干劲，师生一体，共同奋斗。
多年的班主任工作使我深刻的体会到：“责任心”是搞好班主任工作的不竭动力。
三、强化管理是班主任工作的核心班级管理是班主任工作的核心。
班级管理工作可谓艰巨而繁琐，随意是不可能把一个班级带好的。
要真正的当好一名班主任，带好一个像样的班级，班主任老师必须付出艰辛的代价。
首先，要取得学生对自己的信任。
在与学生的接触中以爱为主，以德为先，注意树立自己的威信。
尽职尽责不辱使命
尽职尽责不辱使命尊敬的各位领导、全体职工您们好：今天我非常感谢院领导及全体职工对我的信任，选举我做妇幼保健院总护士长。
我深知这个选举的分量，因为在它的身后，是保健院全体职工的重托。
保健院有过辉煌的昨天。
可以说，我们院正处在一个十分关键的发展时期。
在我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。
以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。
我们要在这个“关键的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。
所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。
如果说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。
我的使命就是和全体护士姐妹、和在座的各位一道，共同奋斗，努力做好护理工作。
我将带领全体护士，团结在院领导班子周围，在现有条件基础上，把我们院的护理工作迈上一个新台阶。
做为总护士长必须做好三个方面工作（在竟职报告中我已阐明）：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。
具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
我也深知，护理工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
总护士长工作是医院护理体系的重要环节，是全院护理工作的具体组织领导者，因此我必须重视自身的表率作用，加强自身建设，严格要求自己，处处以身作则，以自己优良的言行去影响带动护士，要求护士掌握的知识，我首先要掌握，护士尚未了解的知识，我首先要熟悉，哪怕是一项简单的操作，我也要先行一步，以便正确的指导，成为护士的好导师，办事不拖不推，件件有回音，事事有着落，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，我要更加努力的把这只护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更好的与各科室进行沟通，更详尽掌握每个病人情况以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌。
中国铁建企业标语
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国铁建企业标语篇一：中铁二十四局宣传标语(供参考)中铁二十四局集团有限公司宣传标语（供参考）一、企业文化1、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外2、企业价值观：诚信创新永恒精品人品同在3、企业核心理念：以人为本以和为贵以食为天4、企业管理方针：以人为本诚信守法和谐自然建造精品5、企业愿景：跻身全国建筑业一流行列二、工作要求1、重看差距重看问题重看责任重看后劲2、抢抓机遇保增长强夯基础上水平加强管理增效益控制风险促稳定3、调结构增效益强后劲重民生4、创牌子交票子出人才5、市场永远是正确的业主永远是正确的6、凝神聚力抢抓机遇乘势而上提升实力7、抓好信用评价提升经济效益8、打造一流的职业团队培育一流的服务团队建立一流的专业工程队9、做规模出效益创品牌育人才10、作风正派诚信可靠言行一致有诺必践三、门楼对联1、x河之滨创千秋伟业xx脚下展世纪宏图2、钢铁大道横贯东西连xx客运专线铸就发展新通途3、新理念新标准快速建设xx客运专线新跨越新发展积极促进xx经济腾飞4、干好工程造福老区人民以人为本构建和谐社会5、科学管理以人为本立信誉百年大计质量第一树品牌6、全心全意向社会奉献精品众志成城为企业铸造品牌7、巧手绘宏图展中铁24局风采匠心铸(:中国铁建企业标语)精品树华夏劲旅丰碑8、凝心聚力铁龙欲舞江山多娇精诚和谐华夏放歌风景独好9、削峰填谷铁流滚滚铺筑xx快速通道弛雷掣电铁鹰阵阵激荡xx锦绣河山10、逢山凿路填平天堑成坦途遇水架桥何处雄关能挡我11、建设精品工程给大地增美景依靠科技进步为企业创品牌12、依靠科学精细管理精心构筑xx铁路安全优质全面创新倾力打造时代精品13、以人为本，筑环保路、发展路、和谐路、富民路科技先导，建精品线、安全线、生态线、和谐线14、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道15、优质安全建一流工程文明施工展铁军风采16、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象17、创优质守信誉为集团争光精管理出效益为企业添彩18、精益求精建精品顽强拼搏争上游19、树中铁二十四局形象创一流精品工程20、追求卓越树企业信誉勇于跨越展24局风采21、顽强拼搏奋勇争先夺金牌科学管理一丝不苟创国优22、信誉和品质同在质量与生命共存23、抓管理保安全生产树形象勤奉献铸精品工程传美名24、铁军劲旅勇当先锋修路架桥利在千秋25、高标准建设宁启铁路高水平展现铁军风采26、金戈铁马战xx铁军雄姿耀xx27、优质高效各路建筑精英xxxx显神勇安全第一八方铁路大军xxxx争上游28、劈开山门填平万壑建好xxxx铁路迎来巨龙造福八闽促进xxxx繁荣29、筑客运专线构建沿海铁路快速通道织现代路网促进海峡西岸经济繁荣30、孔雀飞东南海峡西岸披彩虹铁龙驰千里八闽大地尽通途四、经营理念1、诚信经营持续创新共享共进2、建最优工程造福社会创最佳效益福利员工3、以诚信求生存以高效去竞争以竞争谋发展4、诚信守约奉献精品合作共益5、用诚信打造品牌6、铸造精品科技强基团结拼搏和谐奋进7、齐心共创同享8、开拓创新永争一流9、以诚信求生存以质量谋发展10、提升成长能力实现价值最大11、适应市场满足市场发现市场创造市场12、服务有起点满意没终点13、真心才有朋友诚信才有市场14、为业主建满意工程为社会铸精品工程为企业创品牌工程15、一切为着效益干一切围着市场转一切按照法规办五、人才理念1、想干事业一定有机会能干事业一定有舞台干成事业一定有地位2、企业是人才的舞台人才是企业的支柱3、让金子发光让人才有用4、事业造人环境聚人待遇留人机制育人5、激活机制用活人才6、有才者必有用武之地7、以事业造就人才以理念凝聚人才以奖惩激励人才以前景留住人才8、能者上庸者下强者留弱者去9、服务发展人才优先以用为本创新机制高端引领整体开发。
中铁二局管理宣传标语
竭诚为您提供优质文档/双击可除中铁二局管理宣传标语篇一：中铁二十四局宣传标语(供参考)中铁二十四局集团有限公司宣传标语（供参考）一、企业文化1、企业精神：不畏艰险勇攀高峰领先行业创誉中外2、企业价值观：诚信创新永恒精品人品同在3、企业核心理念：以人为本以和为贵以食为天4、企业管理方针：以人为本诚信守法和谐自然建造精品5、企业愿景：跻身全国建筑业一流行列二、工作要求1、重看差距重看问题重看责任重看后劲2、抢抓机遇保增长强夯基础上水平加强管理增效益控制风险促稳定3、调结构增效益强后劲重民生4、创牌子交票子出人才5、市场永远是正确的业主永远是正确的6、凝神聚力抢抓机遇乘势而上提升实力7、抓好信用评价提升经济效益8、打造一流的职业团队培育一流的服务团队建立一流的专业工程队9、做规模出效益创品牌育人才10、作风正派诚信可靠言行一致有诺必践三、门楼对联1、x河之滨创千秋伟业xx脚下展世纪宏图2、钢铁大道横贯东西连xx客运专线铸就发展新通途3、新理念新标准快速建设xx客运专线新跨越新发展积极促进xx经济腾飞4、干好工程造福老区人民以人为本构建和谐社会5、科学管理以人为本立信誉百年大计质量第一树品牌6、全心全意向社会奉献精品众志成城为企业铸造品牌7、巧手绘宏图展中铁24局风采匠心铸精品树华夏劲旅丰碑8、凝心聚力铁龙欲舞江山多娇精诚和谐华夏放歌风景独好9、削峰填谷铁流滚滚铺筑xx快速通道弛雷掣电铁鹰阵阵激荡xx锦绣河山10、逢山凿路填平天堑成坦途遇水架桥何处雄关能挡我11、建设精品工程给大地增美景依靠科技进步为企业创品牌12、依靠科学精细管理精心构筑xx铁路安全优质全面创新倾力打造时代精品13、以人为本，筑环保路、发展路、和谐路、富民路科技先导，建精品线、安全线、生态线、和谐线14、铁色团队打造金色品牌红色激情凝铸绿色通道15、优质安全建一流工程文明施工展铁军风采16、重合同守信用维护企业好名誉精管理讲科学塑造集团新形象17、创优质守信誉为集团争光精管理出效益为企业添彩18、精益求精建精品顽强拼搏争上游19、树中铁二十四局形象创一流精品工程20、追求卓越树企业信誉勇于跨越展24局风采21、顽强拼搏奋勇争先夺金牌科学管理一丝不苟创国优22、信誉和品质同在质量与生命共存23、抓管理保安全生产树形象勤奉献铸精品工程传美名24、铁军劲旅勇当先锋修路架桥利在千秋25、高标准建设宁启铁路高水平展现铁军风采26、金戈铁马战xx铁军雄姿耀xx27、优质高效各路建筑精英xxxx显神勇安全第一八方铁路大军xxxx争上游28、劈开山门填平万壑建好xxxx铁路迎来巨龙造福八闽促进xxxx繁荣29、筑客运专线构建沿海铁路快速通道织现代路网促进海峡西岸经济繁荣30、孔雀飞东南海峡西岸披彩虹铁龙驰千里八闽大地尽通途四、经营理念1、诚信经营持续创新共享共进2、建最优工程造福社会创最佳效益福利员工3、以诚信求生存以高效去竞争以竞争谋发展4、诚信守约奉献精品合作共益5、用诚信打造品牌6、铸造精品科技强基团结拼搏和谐奋进7、齐心共创同享8、开拓创新永争一流9、以诚信求生存以质量谋发展10、提升成长能力实现价值最大11、适应市场满足市场发现市场创造市场12、服务有起点满意没终点13、真心才有朋友诚信才有市场14、为业主建满意工程为社会铸精品工程为企业创品牌工程15、一切为着效益干一切围着市场转一切按照法规办五、人才理念1、想干事业一定有机会能干事业一定有舞台干成事业一定有地位2、企业是人才的舞台人才是企业的支柱3、让金子发光让人才有用4、事业造人环境聚人待遇留人机制育人5、激活机制用活人才6、有才者必有用武之地7、以事业造就人才以理念凝聚人才以奖惩激励人才以前景留住人才8、能者上庸者下强者留弱者去9、服务发展人才优先以用为本创新机制高端引领整体开发。
确立“六精六细”管理理念推动城市精细化管理水平提升
确立“六精六细”管理理念推动城市精细化管理水平提升作者：孙新军来源：《城市管理与科技》2017年第05期习近平总书记关于“城市管理应该像绣花一样精细”的重要指示，是推进新形势下首都城市精细化管理工作的科学指南和根本遵循。
当前，深入学习和贯彻落实好习近平总书记的这一重要思想，是摆在各级城市管理者面前的一道重要政治课题，我们必须确立“精准细化、精密细致、精雕细刻、精打细算、精明细巧、精心细腻”（简称“六精六细”）的管理理念，牢牢把握首都城市管理阶段性特征，健全管理网络，细化管理标准，落实管理责任，完善管理流程，规范管理行为，创新管理机制，强化管理监督，不断提高城市精细化管理水平，让人民群众有更多的获得感。
一、准确理解和把握“六精六细”管理理念的内涵和要求确立“六精六细”管理理念，既是落实习近平总书记重要指示精神的实际行动，也是推进城市精细化管理的具体举措，每一名城市管理工作者对此应该有全面的理解和准确地把握。
（一）“六精六细”管理理念的基本内涵“六精六细”管理理念是在推进城市精细化管理过程中逐步形成的一种新理念，是对城市精细化管理的深化和拓展，是推进城市精细化管理的思路和方法创新。
它不仅是一个有机结合体，也是一个命运共同体，既是工作理念，又是工作目标；既是工作举措，又是工作要求，相互之间既密切联系、互相依存，又形成制约、互相促进。
它们是一个“精细”大家庭，精准细化是管理前提，精密细致是管理追求，精雕细刻是管理标准，精打细算是管理统筹，精明细巧是管理艺术，精心细腻是管理态度，都强调要将管理工作做精做细，“做精”是指精益求精、精确无误，是城市管理的必然结果；“做细”是指严谨严密、细之又细，把握好每一个细节，是提高城市管理水平的必要途径。
同时，要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，以全面提高城市精细化管理的质量水平。
（二）“六精六细”管理理念的主要特点“六精六细”管理理念是城市精细化管理的具体化、实操化，与传统的粗放式管理相比，具有以下几个特点：一是标准化。
社保所精细化管理经验交流(精选多篇)
社保所精细化管理经验交流(精选多篇) 第一篇：社保所精细化管理经验交流社保所精细化管理经验交流近日，五七所精细化管理以"三基"工作为抓手，着力在"团结协作、严谨务实、守纪高效"上下功夫，队伍精神面貌得到进一步改观，有效助推了"三零"服务由面向点纵深发展。
基层建设注重培养凝聚力。
精细管理的重要一环在于引导大家思想上同心，目标上同向、行动上同步。
为此，该所浓缩编写"十八大"和"两稳一增"内容精华，宣讲过程中将形势任务教育与职工切身利益紧密结合，有的放矢回答职工关注的问题，并通过qq群讨论、电子显示屏、资料传阅等宣传平台传播油田发展目标，强化全所职工对油田大家庭的认同感、责任感，树立"一盘棋"思想，为共建美丽油田发挥好社会保障功能。
基础工作注重培养执行力。
业务管理方面，业务流程力求"小事做细，细事做精"。
不论是报送报表还是政策解答，要求职工严细认真，力求做到零差错。
内控管理方面，以制度管人，按流程办事，形成相互制约的管理格局。
如丧抚费发放流程上，养老岗负责制作发放表格，发放金额和银行帐号由财务岗对养老岗复核，有效保证遗属待遇的准确发放。
信息管理方面，实行系统分级授权操作，专人维护硬件及网络，做到信息录入准确完整，重要信息不外泄。
宣传管理方面，实行透明服务，通过内外公告栏张贴最新社保动态等举措，提高参保群众对社保政策、办事程序的熟知度。
基本功训练注重培养战斗力。
为确保服务工作高效进行，提高整体技能水平，"五比五看"吹响比学赶超号角。
该所积极搭建竞赛平台，引导新老职工"比学习、看本领；比工作、看业绩；比服务、看质量；比文明、看素质；比团结、看和谐"。
通过"五比五看"活动从中产生先进典型，激发全所职工的工作热情和干劲，促进各项工作顺利推进。
优秀青年突击队申报材料
优秀青年突击队申报材料奉献的青春最动人，用青春谱写最美华章中建新疆建工集团一建第四项管部--2012 年幸福里青年突击队申报材料奉献的青春最动人--幸福里青年突击队申报材料4 月，幸福里的建设拉开了序幕，同时诞生了中建新疆建工集团一建第四项管部青年突击队，在这场特殊的赛场上，以项目经理蔺治生为首的青年突击队充分发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的奉献精神，以实际行动践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造“的青年突击队精神，打造了当代青年的新风貌，展现了青年的新风采！誓以高标准、高质量地打好这场没有硝烟的硬仗。
青年时期是人生最美好的时光，事业是人生最重要的选择，青春和事业注定了每个人一生的命运。
当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后，他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造，在他的事业中寻求自我的价值。
中建〃幸福里青年突击队是一个年轻的团队，现有职工56 名，35 岁以下的职工占青年突击队人数的72%，平均年龄28 岁，具有大专以上学历者46 人，其中共产党员11 人，共青团员31 人。
项目经理、各分管领导均经历过大型工程的锻炼，他们追求卓越，超越自我，是一支真正年轻化、精英化的队伍。
始终把创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，以倡导职业文明为核心，以规范文明，立足本职、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的创建思路。
“建队育人、储备后续力量”是青年突击队的根本指导思想。
他们坚持政治建队，以创建青年文明岗位为基本形式，围绕企业急、难、险、重、新的任务，立足岗位，把思想政治建设与实际生产紧密结合。
开展党建主题活动，以更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，促进施工生产各项指标的顺利完成。
并增强团员意识，不断提高团队的政治素养。
定期展开思想教育活动、座谈会等，促使职员勿忘肩负的责任及先锋队的使命，树立正确的人生价值取向，并正确认识当前形势，端正工作作风，从而进一步激发青年的奋斗热情，团结一致，坚定信心，不折不扣地完成公司下达的生产任务，为幸福里住宅小区项目的美好明天不懈拼搏，为企业持续发展贡献力量。
学思践悟 担当笃行 高质量书写新时代“组工答卷”
学思践悟担当笃行高质量书写新时代“组工答卷”作者：暂无来源：《福建支部生活》 2020年第7期厦门市委常委、组织部部长陈沈阳《习近平在厦门》《习近平在宁德》《习近平在福州》系列采访实录，通过一位位亲历者的深情回忆，对习近平总书记在福建工作期间的经历娓娓道来。
文中的每一个故事、每一个情节都直击我们的心灵，字里行间蕴含着他高瞻远瞩的战略思维、勇于开拓的创新精神、敢于担当的优良作风和一心为民的高尚情怀，为我们深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想提供了鲜活教材。
我们要从习近平总书记在福建工作期间留下的宝贵精神财富和生动实践中汲取智慧和力量，认真贯彻新时代党的建设总要求和新时代组织路线，坚决扛起管党治党政治责任，不断推进全面从严治党向纵深发展，切实答好新时代特区事业的“组工答卷”。
一是始终坚定信念、对党忠诚，做政治上的“明白人”。
习总书记不管是当年在厦门、宁德、福州工作，还是在党中央工作，始终矢志不渝坚守理想信念和对党绝对忠诚。
在厦门主持编制《1985年-2000年厦门经济社会发展战略》时，他多次强调“要坚持社会主义的方向，而且要把这点作为制定发展战略的指导思想写进去”；在宁德面对当时复杂的形势，他要求“要认定中央，跟定中央，一切听从党中央的指挥”；在福州工作期间，他严肃指出不能搞“红灯论”，违反中央原则的事情坚决不能做。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央始终把政治建设摆在首要位置、把思想建设作为共产党人安身立命的根本，将其全面融入党的建设全过程。
我们要把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分挖掘用好习总书记在福建工作期间留下的宝贵思想和精神财富，持续掀起“大学习”热潮，学思践悟、融会贯通，教育引导广大党员干部切实把对习总书记的深厚感情和真诚拥戴转化为高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
二是始终严把标准、鲜明导向，做好干部的“撑腰人”。
习总书记在厦门工作期间常用“不要立志做大官，而要立志做大事”勉励自己，并告诫党员干部“要发财就不要来当干部，要当干部就不要想发财”；在宁德、福州工作期间提出“为官四要”“四种人不能重用”等要求，明确要求干部队伍要考核在平时而不是临时。
车辆管理经验交流
车辆管理经验交流第一篇：车辆管理经验交流发言稿车辆管理经验交流发言稿主题:车辆安全管理内容:1.特点:大客车承载人员多，一旦发生事故，容易引起群死群伤，安全责任重于泰山。
2.教育:每月不少于2次的安全学习分析会。
形式:观看警示片；事故案例分析；技师授课；针对季节变化突出安全教育重点，如发短信提醒，让大家时刻牢记安全。
3.具体措施:搞好车辆安全，必须预防为主。
用制度管人管车。
结合单位实际制定每月12日车辆检查制度；逢重大或警卫任务时，严格检查。
如长途任务，开好碰头会，精心准备，确保万无一失；建立小碰小擦登记制度，发现隐患及时消除；建立车辆修理预约制度，不带故障上路；确立重点人的约谈制度，关注心理、身体健康；建立车辆动态管理制度，利用gps卫星定位系统，对超速车辆及时提醒告知，做好监控，避免超速引发交通事故；建立车辆台账制度，确保车辆使用完好。
4.体会:社会发展，车辆增多，安全形势相当严峻。
要学法、遵法，完善各项制度，重点突出人的管理工作，时刻保持安全意识，把安全工作做细做实。
第二篇：银行车辆管理经验交流材料-(新)精细管理见成效贴心保障显真情中国农业发展银行江苏省分行（20XX年3月）车辆是农发行公务活动的重要载体，体现对外形象，涉及人员和财产安全，是后勤管理的重中之重。
近年来，我行车辆管理工作紧紧围绕“服务发展、服务机关、服务基层”的指导思想，大力提倡“耐心周到、热情高效”的服务理念，坚持人本管理、强调人车合一，狠抓制度建设、从严管理队伍，为全行业务运营和日常办公提供了优质、高效的车辆保障。
突出表现为：一是安全无事故。
近三年省分行系统内无车辆交通事故；二是使用效率高。
3年来，业务用车共31500台次，行驶里程90万公里。
每车日均出车6台次；三是服务保障好。
仅上海世博会期间，就为各兄弟行1900人参观世博会提供了热情、周到服务等。
我们的主要做法有：一、“三抓三推”不断规范基础管理没有规范细致的基础管理，就没有优质高效的保障服务。
公共服务办主任工作总结
公共服务办主任工作总结作为一名公共服务办主任，我深知自己肩负着重要的责任和使命。
在过去的一段时间里，我深入贯彻党的路线、方针和政策，认真履行职责，努力为人民群众提供更好的公共服务。
在这里，我将对我所承担的工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些参考和借鉴。
首先，作为公共服务办主任，我始终坚持以人民为中心的发展思想，把人民群众的利益放在首位。
在工作中，我始终秉承为民服务、解民忧、促发展的宗旨，努力推动公共服务工作不断向纵深发展。
我注重倾听人民群众的意见和建议，积极解决他们的实际困难，努力让每一位群众都能感受到政府的温暖和关怀。
其次，我努力提高自身的业务能力和服务水平。
我不断学习新知识、掌握新技能，努力提高自己的综合素质和能力水平。
在工作中，我不断完善公共服务工作流程，提高服务效率和质量，为人民群众提供更加便捷、高效的服务。
我还积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业水平和管理能力，努力为公共服务工作注入更多的活力和创新。
最后，我努力营造和谐的工作氛围，加强团队建设和协作精神。
在工作中，我注重团队的凝聚力和协作精神，积极营造和谐的工作氛围，使每一位团队成员都能充分发挥自己的作用，共同推动公共服务工作的发展。
我注重对团队成员的关心和支持，鼓励大家敢于创新、勇于担当，共同为人民群众提供更好的公共服务而努力。
总的来说，作为一名公共服务办主任，我将不断努力，不断提高自身的业务能力和服务水平，不断加强团队建设和协作精神，努力为人民群众提供更好的公共服务。
希望在今后的工作中，我能够继续发挥自己的优势，不断提高工作水平，为建设和谐社会、实现共同富裕而努力奋斗。
社会治安风险隐患专项治理方案
社会治安风险隐患专项治理方案为进一步增强辖区防控风险、服务发展的意识和能力，推动平安北城建设深入发展，保障人民群众安居乐业，北城区决定4月份在全区集中开展社会治安风险隐患大排查大整治专项行动，现制定方案如下：一、工作目标:通过大排查大整治专项行动，对影响辖区社会治安大局稳定的各类风险隐患进行全面排查摸底，找准问题，分析原因，对症施策，通过消除隐患、堵塞漏洞、精细管理和健全机制，使各类影响社会治安大局稳定的风险隐患得到有效防范，严防命案特别是“民转刑”案件的发生，全面提升维护社会治安风险的能力水平。
二、摸排整治重点:开展社会治安风险隐患大排查大整治，全面掌握辖区内存在的社会治安风险隐患，切实做到底数清、情况明，稳控住、整治好。
重点摸排整治以下十类突出矛盾和隐患l、征地拆迁、村企矛盾、劳动关系、环境保护、交通事故、医患领域、教育领域、物业领域等与民生密切相关的矛盾纠纷及其隐患。
2、非法集资、民间金融借贷、经营性纠纷等涉稳重大隐患。
3、因农村干部作风、“三资”管理、族群矛盾等引发的基层矛盾隐患。
4、婚姻家庭、邻里纠纷等群众身边可能引发“民转刑”案件的矛盾隐患。
5、部分军队退役人员、农民合同工、民办教师等利益群体的突发信访隐患。
6、民爆物品、剧毒化学品、易制爆危险化学品、烟花爆竹等物品的安全管理和隐患。
7、寄递物流安全，寄递渠道、货运物流、商贸物流等的管理和隐患。
8、“九小场所”、出租屋、流动人口的管理和隐患。
9、特殊人群，包括刑满释放人员、社区服刑人员、吸毒人员、严重精神病人、重点青少年等特殊人群的管理和隐患。
10、长期对社会不满、性格偏执、扬言报复社会、有极端暴力倾向的重点人员隐患。
三、工作要求一要加强组织领导。
各村、社区要充分认识开展本次大排查大整治的重要意义，将其作为推动平安北城建设深入发展、维护辖区社会治安大局稳定的一项重要举措，精心组织、周密部署、统筹协调，形成条块结合、上下联动的工作格局，全面摸排整治影响社会治安大局稳定的各类风险隐患。
2024年公司“三会”和职代会精神学习情况总结(二篇)
2024年公司“三会”和职代会精神学习情况总结公司“三会”和职代会是企业内部重要的组织机构和活动，旨在加强企业内部沟通与合作，提升员工的工作积极性和促进企业的发展。
在过去的一年中，通过学习公司“三会”和职代会的精神，我深刻认识到了其重要性，并意识到了我个人在其中的责任与使命。
下面我将从三个方面对公司“三会”和职代会精神的学习情况进行总结。
首先，对公司“三会”和职代会的组织形式和目标有了深入的了解。
公司“三会”主要包括全员大会、董事会和监事会。
全员大会是公司内部最高决策机构，董事会和监事会则负责监督和管理公司的运营。
而职代会则是员工代表与管理层进行沟通和交流的平台。
通过学习，我了解到公司“三会”和职代会的目标是为了实现良好的企业治理，保障企业的利益和长期发展。
同时，它们也是一种促进员工参与决策、发表意见和建议的机会，体现了企业的民主和员工的权益。
其次，通过参与公司“三会”和职代会，我学会了主动参与和积极表达意见。
作为一名员工，自觉参与职代会的学习和活动，是我提升自己团队参与能力的机会。
在过去的一年里，我充分利用职代会的平台，积极发表自己的意见和建议，并参与相关决策的讨论和制定。
通过与其他员工的交流和互动，我不仅收获了新的知识和见解，也提升了自己的沟通和表达能力。
同时，我也通过参与评议和推选代表的过程，了解到了职代会的制度和运作方式，增强了对企业的归属感和认同感。
最后，通过学习公司“三会”和职代会的精神，我对企业的发展和员工的责任有了更深刻的认识。
在过去的一年中，公司面临了许多挑战和机遇，而这些挑战和机遇也在“三会”和职代会的讨论中得到了充分的表达和分析。
通过学习公司“三会”的决策和管理方式，我认识到了员工的工作表现和贡献对企业发展的重要性，明确了自己的目标和责任。
同时，我也深刻认识到，在企业发展的过程中，员工与企业是相互依存、相互促进的关系，只有共同努力，才能实现共赢的目标。
总而言之，通过学习公司“三会”和职代会的精神，我对企业治理、员工参与和发展责任有了更深刻的认识。
服务和保障上级领导重大活动应做到“四心四求”
・２ ０ 年 第 １ 期 ０ ９ ２
杜 莲艳
服 务 和 保 障 上 级 领 导 重 大 活 任 务，是 做好服 务保障 工作的前提 时 间、地 点、主题 （ 内容 ） ９程安 、１
＇
动，是各级 党委 办公室的一项重要 和基 础。上级 领导到基 层的任 何一 排 、陪 同人 员、任 务分工、各种 保
快速反 应。 务上级 领导 重大 活动 备齐 备足雨具 、常用药品及 御寒衣 讲政 治的角度看待和做 好服 务工作。 服 虽然有一定 的规律可 循，但也会 因 物 ，随时保 障领 导之需，确 保上级 要 严格 遵守工作纪 律，不折不扣 地
意外情况 出现而发生难 以预料 的事 领导在 本地区或本 单位活动期 间精 落 实好各 项 制度 规 定 ，言行 得 体 ，
车辆 、设 备 “ 力 ”保障 ，以最 短 服 务保 障 上 级 领 导 重大 活 动 头 绪 让上级领 导看得到基层最 真实的情 接 起 的时间 、最 快 的速 度进 行处置 ，变 繁杂琐 碎，有大量 的工作 需要办 公 况 ； 草汇 报材 料，要 讲真话 、讲
虚心 向同级职能 部 门搞 察 、调研 或出席会 议等活动 ，特别 动方案 是做好服 务保 障工作的行动 准备工作 ；
是党 和 国家领 导人 到基层 的各项重 准 则和 办事指南。服 务保障 上级 领 好统筹式协调 ，加强 与公安 、城 管、
大 活动 ，通常规 格 高、时 间紧、要 导重大 活动不同于一般意 义上的接 卫生和新 闻媒体 、酒店宾馆等 单位 求严，具 有很强 的政 治性、全 局性 待工作 ，需要从 政 治和全局 的高度 的沟通 联 系，通报有关情 况，安 排 和保 密性。这 就要 求办公室人 员 来 思考和研 究，科学合理地 制定活 交待工作 任务和 重点，充 分调动 各
“为民服务创先争优”工作总结5篇
“为民服务创先争优”工作总结5篇篇1在过去的一段时间里，我们坚持以“为民服务创先争优”为工作导向，致力于提升服务质量，优化服务流程，以满足人民群众的需求为出发点和落脚点。
通过不懈努力，我们取得了一定的成绩，现将工作总结如下：一、背景与目标随着社会的快速发展和人民群众生活水平的提高，对公共服务的需求日益增长。
为了更好地满足人民群众的需求，我们以“为民服务创先争优”为目标，通过创新服务理念、改进服务方式、优化服务流程，不断提升服务质量。
二、主要工作与措施1. 创新服务理念：我们倡导“以人民为中心”的服务理念，将人民群众的需求放在首位，通过换位思考，深入了解群众所需所想，为群众提供更加贴心、便捷的服务。
2. 改进服务方式：我们积极引入先进的技术手段和管理方法，如智能化服务系统、预约制度等，提高服务效率和准确性，减少群众排队等待时间，提升群众满意度。
3. 优化服务流程：通过对服务流程的全面梳理和优化，我们简化了办事环节，提高了办事效率，为群众提供更加高效、便捷的服务体验。
4. 提升服务质量：我们建立了完善的服务质量监督和评价体系，通过定期开展满意度调查和服务质量评估，及时发现问题并加以改进，不断提升服务质量。
三、成果与成效通过“为民服务创先争优”工作的深入开展，我们取得了一系列显著成果：1. 服务效率显著提升：我们积极推行预约制度和网上办事大厅，实现了办事“零跑腿”，大大提高了办事效率，减少了群众等待时间。
2. 服务质量稳步提高：我们定期开展服务质量评估和满意度调查，及时发现问题并加以改进，服务质量得到稳步提升。
3. 群众满意度持续提升：我们以群众满意为标准，不断优化服务流程和改进服务方式，群众满意度持续提升。
四、存在的问题与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足：1. 服务人员素质有待提高：部分服务人员素质跟不上工作需要，服务意识和服务能力有待进一步加强。
2. 服务流程仍需优化：虽然我们已经做了大量工作来优化服务流程，但仍有进一步优化的空间，需要持续改进。
组织部组织科口号
组织部组织科口号1.团结奋进，统筹协调，服务全局，促进发展2.开拓创新，务实高效，严明纪律，锐意进取3.团结一心，调查研究，服务群众，促进发展4.严明管理，服务社会，建设和谐，服务发展5.扎实工作，创新发展，为人民，为发展6.付出辛勤，谋求发展，为人民，为社会7.发挥作用，主动服务，坚定信念，全力以赴8.团结一心，服从领导，开拓创新，为组织尽责9.服务大局，增进合作，高效运作，追求卓越10.扎实工作，服务群众，为发展，为人民11.无私奉献，坚持原则，积极进取，永不言败12.真诚待人，热爱工作，服务群众，创造价值13.积极进取，务实高效，为人民，为发展14.坚持使命，服务全局，开拓创新，锐意进取15.团结合作，协同配合，服务发展，促进和谐16.服务大局，认真负责，创新发展，追求卓越17.奉献社会，服务群众，严明纪律，锐意进取18.团结奋斗，服务群众，为党尽责，锐意进取19.服务群众，践行使命，为发展，为和谐20.艰苦奋斗，勇于创新，为组织，为人民21.团结一致、开拓创新22.奋发有为、追求卓越23.凝心聚力、共建和谐24.科学管理、务实进取25.服务大局、忠诚担当26.勤奋进取、争创一流27.团结奋斗、砥砺前行28.积极主动、精益求精29.求实创新、服务大局30.携手合作、共谋发展31.优化管理、强化责任32.自强不息、服务全局33.协同发展、团结奋进34.追求卓越、造福群众35.合作共赢、共创未来36.诚信务实、永续发展37.锐意进取、不断创新38.创造价值、服务人民39.锐意进取、奋勇拼搏40.精益求精、共创辉煌41.我们服务人力资源，打造组织精英队伍42.高效管理、精心培养，打造组织人才新辉煌43.科学管理、激励激励，携手共建组织梦想44.组织发展，科学引领，传承创新，助力前行45.组织文化，继往开来，凝聚力量，共创未来46.组织建设，铸魂育才，共创辉煌47.组织科，服务先行，创新发展，引领未来48.组织科，携手共进，共创新高度49.组织科，引领潮流，造就优秀人才50.奉献与担当，共创组织新辉煌51.组织科，精诚团结，共谋发展大计52.组织科，服务至上，打造精英团队53.奉献与担当，让组织腾飞54.组织科，引领未来，助力发展55.组织科，凝聚力量，担当责任56.团结拼搏，共创组织传奇57.组织科，服务至上，打造精英团队58.携手共进，共谋组织发展59.组织科，精诚合作，共创未来60.组织科，引领创新，共绘成功蓝图61.团结一心，共创辉煌62.高效务实，追求卓越63.服务至上，行动有度64.兢兢业业，恪尽职守65.创新担当，引领未来66.锐意进取，勇攀高峰67.严明纪律，规范作为68.争创一流，开创新局69.克服困难，勇往直前70.开放包容，积极向上71.坚持原则，永不放弃72.真诚待人，热情服务73.精心组织，保障落实74.统筹协调，协同合作75.敢为人先，做样板76.倾听意见，改进工作77.团结奋进，实现目标78.谦虚谨慎，脚踏实地79.团结合作，团结一心80.围绕中心，服务大局81.团结一致，共创辉煌82.拼搏奉献，精益求精83.服务群众，忠实履职84.团结奋进，勇攀高峰85.规范管理，全面发展86.精诚合作，互助共赢87.严明纪律，改革创新88.勇于担当，锐意进取89.迎难而上，稳步前行90.舍我其谁，携手同行91.积极进取，主动作为92.困难并存，奋发有待93.精心组织，专业管理94.团结一心，同心合力95.驰骋天地，砥砺前行96.脚踏实地，求真务实97.锐意进取，奋发向前98.围绕中心，服务大局99.精细管理，务实创新100.迎难而上，挺起脊梁101.服务组织聚人才育人才创一流102.组织部，让你的梦想翱翔103.组织人才聚合力释能量104.组织部专业高效服务群众105.组织部打造精英团队106.让组织部成为你人生的舞台107.组织部助力梦想给你力量108.组织部高效组织聚人才109.组织部让你成为最优秀的自己110.组织部服务人才做人才111.组织部聚焦未来创造成功112.组织部用心服务创造价值113.组织部打造团结促进发展114.组织部用心打造服务深入115.组织部打造团队打造未来116.组织部拓展视野开启梦想117.组织部传递正能量快乐成长118.组织部助力前行创造辉煌119.组织部打造精英人才团结奋进120.组织部为你打造自信成就未来。
服务保障先锋小标题
服务保障先锋小标题
1、优质服务，以质为根。
2、强服务、抓建设，创特色
3、尊重知识，尊重劳动，保护环境。
4、细心、精心、用心，服务永保称心。
5、以创新服务为动力，以服务质量求发展。
6、全员参与，强化管理，精益求精，铸造优质。
7、讲究实效、完善管理、提升质量、强化服务。
8、强化服务意识，倡导奉献精神。
9、培养良好素养，营造团队力量
10、微笑挂在脸上，服务记在心里
11、真诚服务，师生至上
12、师生的需求就是我们工作的
13、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
14、革除马虎之心，提升产品品质。
15、细心、精心、用心，品质永保称心。
先进事迹报告会上的讲话
今天的会议是在公司全力向750万生产目标冲刺、筹划“十二五”发展规划的重要时期，在喜迎建矿50周年的历史时刻，召开的一次重要会议。
会议的主要目的是，号召全体机关干部深入开展创先争优活动，进一步加强和改进机关作风建设，切实增强机关干部凝聚力、战斗力和创造力，努力建设一支“素质高、业务精、作风硬、纪律严、形象好”的机关干部队伍；要求全体机关干部深入学习全国劳动模范杜海峰同志的先进事迹，紧密围绕后二个月及今后一个时期的重点工作，践行劳模精神，精心谋划“十二五”工作思路，不断强化能力，提高工作水平，确保自身政治坚定，廉洁自律，服务到位，为坚定“681”，建设科技安全和谐大油田提供有力保证。
刚才，王伶威同志对《吉林油田公司机关党委创建“五型机关”活动实施方案》进行了详细解读。
全国劳模杜海峰及身边的同志进行了朴实而生动的发言，讲的很好，很感染人，也很教育人，这说明我们选树培养的典型确实具备着新时期石油人所应该具有的主人翁责任感、忘我的劳动热情和良好的职业道德，是值得宣传和学习的榜样。
下面，结合今天的会议，我再强调三点意见。
一、明确机关在企业发展中的重要作用机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢，是联系上下、协调左右的桥梁纽带，更是基层的行为表率和企业的形象窗口。
机关建设是否充满生机活力，关系到企业发展的大脑是否巧捷睿智；机关作风是否务实高效，关系到企业发展的动力是否充沛强劲，这绝不仅仅是只关系机关自身的小事情，而是能够发挥极强辐射引领作用、影响整个企业的大行为。
一直以来，可以说正是始终有一支能吃苦、能战斗、能攻坚、能啃硬的机关干部队伍，公司机关才有效地发挥着中枢作用，带动吉林油田在持续有效较快协调发展的轨道上稳步前行。
一是充分发挥了筹划全局的作用。
几年来,广大机关干部始终政治坚定,把握企业的正确方向；始终胸怀大局,着眼企业的长远发展；始终精心构思,谋划企业的发展战略；始终锐意进取,优化企业的体制机制,先后出台了一整套符合吉林油田发展方向的规划构想、目标思路和改革措施,制定了一系列切合吉林油田发展实际的工作方案、工作制度和工作流程。
医务人员“树牢总体国家安全观全力服务高质量发展”心得体会
医务人员“树牢总体国家安全观全力服务高质量发展”心得体会
作为医务人员，我们一直在为保障人民健康而奉献着自己的力量。
在当前复杂多变的国际局势和国内经济形势下，我们更要树牢总体国家安全观，全力服务高质量发展。
首先，作为一名医务人员，我们要紧紧围绕国家的医疗健康政策，不断提高自身的专业技能和水平，为社会提供更加优质高效的医疗服务。
其次，我们要坚持以人民为中心，始终把人民群众的健康和利益放在第一位，充分尊重患者的知情权、选择权和治疗权，为患者提供温暖、贴心、专业的服务。
同时，我们也要关注和参与国家的安全建设，加强与公安、国家安全等部门的联系和合作，积极配合、协调和支持各项安全工作，共同维护国家的安全和稳定。
总之，作为医务人员，我们要进一步树牢总体国家安全观，立足本职工作，为国家发展和人民健康贡献我们自己的力量。
不辱使命勇挑重担谱写龙江水利改革发展新篇章
成 小 康 社 会 的 突 出 位 置 ． 强 调 要 加
快 水 利 建 设 ， 增 强 城 乡 防 洪 抗 旱 排
涝 能 力 ，加 强 防 灾 减 灾 体 系 建 设 ． 完 善 最 严 格 的 水 资 源 管 理 制 度 。黑 龙江省委 、 省 政 府 把 水 利 建 设 作 为 全 面建 成 小康 社 会 的 重 要 基 础 ， 作 为 确 保 国 家 粮食 安 全 、 促 进 城 乡 统
实践 成 效
２０１ ３． ２ ４ 中 国 水 利
不辱使命 勇挑重担 谱写龙江水利 改革发展新篇章
黑 龙 江 省 水 利 厅 厅 长 陆
２ ０１ ３年 是 全 面 贯 彻 落 实 党 的 十 八 大 精 神 的 开 局 之 年 ， 黑 龙江 省 计划 落 实 资金 １ ８ １亿 元 。 建 设 水 利 工 程 ８ ６ ８项 ， 其 中 ． 超亿 元 的大项 目 ８ ７项 。 哈 尔 滨 等 ６ 座 重 点 城 市 防 洪 能力 达到 ５ ０年 一 遇 ～ １ ０ ０年 一 遇 标 准 。新 增 水 库 ７座 ， 全 省
洪 安全 、 供水 安 全 、 粮食 安 全 、 生 态 安 全 的 水 利 保 障 能 力 显
著 提升 。
２ ０ １ ３年 对 黑 龙 江 省 水 利 厅 来 说 。 又 是 难 以 忘 怀 的 一
验 获得 国务 院批 复 ， 上 升 为 国家 战 略 ， 标 志 着 龙 江 水 利 改
兵
害 。 水 利设 施 水 毁 严 重 ， 防 洪 工 程 建 设 亟 待 加 强 。大 灾 之
后要 思 大治 ， 大 治 之 中 必 须 大 干 。 我 们 既 要 清 醒 地 认 识
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心建设精细管理服务发展
------2016年房产管理处、基建处工作要点
一、总体目标
2016年，是我校“十三五”事业发展规划的开局之年，也是三年任期目标的收官之年。
我处遵照后勤保障系统“师生为重、服务为先”的宗旨；以形成低碳、绿色、生态、可持续发展校园，锻炼“厚德、和谐、敬业、自律”的优秀团队为目标；以建设精品工程、提升育人环境，管好房产资源、提高使用效率为使命。
不断推进我处工作“流程规范化、管理精细化、建设精品化、队伍专业化”。
紧紧围绕后勤保障系统建设总体目标，为服务学校争创世界一流学科、建设“特色鲜明的研究型大学”做出新贡献。
二、重点任务
注重编制科学规划，建好持续发展校园
加快基本条件建设，改善教学科研环境
提高资源使用效率，优化服务管理流程
培育核心价值理念，打造开拓创新团队
发挥协同合作优势，积极争取外部资源
三、主要工作
1、科学编制计划规划
（1）根据教育部发展规划司反馈意见，完善学校“十三五”基本建设规划方案。
对“十三五”基本建设规划中相关建设项目进行前期
调研，初步确定2017年将启动建设的项目，并向教育部报批项目建议书；及时委托有相应资质的单位编制可行性研究报告及相关材料报送教育部审批。
（2）加强投资计划管理，按照教育部要求，编制好2016年度基本建设投资计划和调整计划以及2017年度基本建设建议计划，严格按计划实施建设项目，主动沟通、积极争取更多国拨资金投入。
协助做好2015年基本建设财务决算工作并上报教育部审批。
2、抓好重点工程建设
（1）抓好完成食品科学中心大楼市政管线、景观绿化等各分项类后期工程建设，组织消防、规划、环保、环境检测、能效测评等各类检测及专项验收，完成竣工验收备案并交付使用。
（2）完成医学大楼主体收尾、室内装饰、供电供水、通风空调、道路管线、完成景观绿化等工程。
完成医学大楼各类分项工程和附属用房建设，及时组织各类检测及专项验收，确保暑假前项目竣工并交付使用。
（3）抓好图书馆改造工程建设，上半年完成C区的改造工作，交付图书馆投入使用，下半年完成A、B区的腾空和拆除，并力争年内完成装饰改造工作。
（4）做好食品科学中心大楼和医学大楼的消防、规划、环保验收、环境检测、能效测评后续维保服务工作，组织竣工验收备案；完成竣工资料向市城建档案馆和校档案馆移交。
配合审计处完成项目竣工决算工作。
（6）继续推进绿色建筑建设工作，完成食品科学中心大楼绿色三星建筑各类技术策略的分项建设，完成数媒经管大楼楼绿色二星运营运行标识申报相关工作。
（7）着力推进建设工程竣工备案工作，及时完成新竣工项目的竣工备案，全面疏理以往建筑竣工资料，力争既有建筑竣工备案取得新突破。
3、强化资源能源管理
（1）推进公房管理，提高房产资产使用效益
坚持做好行政办公用房的核查整改工作，进一步完善家具购置的审批和管理；探索建立符合我校实际的公用房指标化管理体系，优化资源配置，推进公用房高效使用与科学管理；修订《江南大学家具管理办法》；继续提升房产管理工作的信息化水平，完成房产综合服务管理系统建设及2015年度房产手册的编写；加快推进已完成既有建筑竣工备案、城建档案证明既有建筑工作，加快房产权属证书的办理工作。
（2）强化基础设施管理，探索运维管理新模式
通过基础设施条块管理运行支撑系统的建设，探索建立“块管理、条指导、条块结合”的运维新模式。
继续做好各类基础设施的维护保障：进行全校变电所的高压电力设备定期预防性试验，更新南阳亭水泵房变频控制柜，建设电梯物联网监管系统，完成燃气过路过桥管改造。
完善基础设施相关资料和台账，建立档案查询系统。
完善基于GIS的校园基础设施管理系统，及时进行系统数据更新，建立新增、
改造地下管线的入库流程，做好制度配套。
（3）深化能源管理，深入开展节约型校园建设工作
认真贯彻中央《厉行节约反对浪费条例》等文件精神和制度要求，积极开展节能宣传活动，推动厉行节约、绿色环保工作，形成节约型校园建设新常态。
强化能源内控管理机制，推动水电收费精细化管理。
建立健全各类水电回收管理制度。
充分利用信息化手段不断规范水电回收流程，建立水电回收长效机制。
继续推进LED照明、红外感应节能改造，完成我校教学楼红外感应开关、南区学生公寓和公共楼宇LED照明改造工程。
完善能源指标化管理制度，调整后勤物业、饮服指标体系。
提高节能改造项目利用率，加强用能巡查，加强地下管网设施的监测和维护工作。
采取多种举措，积极应对能源价格上涨。
本着为师生服务的理念。
通过微信公众号平台开发学生宿舍用电缴费模块，方便学生电费的缴纳。
4、抓好中央专项申报与执行
严格遵守中央修缮专项的实施要求，组织完成2015年度中央专项的资料汇编工作，做好教育部“十二五”期间中央专项绩效评价。
认真组织，细化部署，狠抓落实，确保高质高效完成2016年各中央专项实施工作。
采用《中央专项资金（房屋修缮与基础设施类）申报评审操作规程》和相关导则对申报2017年中央专项项目进行评审，保证可行性强的学校重点项目入围，降低评审资金核减率，为学校争取更多专项资金用于条件改善。
四、主要举措
1.加强制度建设和执行，推进规范化管理
按照管理过程中出现的新情况和新问题，梳理各类管理制度和流程。
起草编制和修订《江南大学节约型校园建设指导意见》、《江南大学青年教师公寓管理办法》、《江南大学电梯管理制度》等文件，加强《中央专项资金（房屋修缮与基础设施类）申报评审操作规程》等规范的执行，进一步推进规范化管理。
2.改进和优化业务流程，加强精细化管理
对已经执行多年的相关科室业务流程进行重新梳理，按照科室岗位职责重新对各岗位人员工作进行细化分工，形成工作既有分工、又有协作、互相监督、不留死角的流程管理体系，完善流程文档和过程材料的备案，做好资料汇编，进一步加强精细化管理。
3.注重建设和管理协同，开展高效率管理
进一步深化处内建设部门与管理部门的融合，互相学习借鉴管理过程中好的做法和经验，用于改善和加强本部门内部管理。
同时要加强内外协同，扩大工作覆盖面，提升团队执行力，力争重点、难点领域取得突破。
4.坚持项目化管理推进，实现各阶段目标
坚持多年来我处具有特色的项目化管理制度，据实制定主要工作的两级指标和阶段性任务完成时间节点，提升对项目阶段性推进过程的把控能力，加强对项目分阶段目标的考核确保目标实现。
5.突出团队文化的培育，培养创新型团队
培育积极向上，弘扬正气的“厚德、和谐、敬业、自律”团队文
化并形成自觉行为习惯；培养队伍精细化管理意识和对管理工作研究的习惯；帮助年轻技术人员提高实践能力，养成良好的学习习惯。
为年轻干部提供更多的学习和工作实践机会，从实践中培养创新型团队。