钢筋加工厂管理办法

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钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度(5篇)

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度(5篇)

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度1建立健全各项安全制度、加强安全生产教育与培训、制定施工安全措施,提高和增强安全意识,经常对全员进行遵章守纪的安全教育,建立和完善安全生产责任制,明确作业人员的责权,抓好负责制的落实;2采用签订安全生产责任书对作业人员的安全管理,控制出现生产障碍、未遂和其它事故;3严格执行施工安全协议书和批准的施工计划,遵守安全规定,互相监督,协调配合,尽职尽责,堵塞漏洞,消除不安全因素。

4、对于每个岗位不同的特点,使员工更深刻认识自己的工作环境必须进行岗位教育。

5保持施工场地的整洁,每天下班后,施工人员应及时对施工场地进行整理,做到材料分类成堆,机械设备停放有序。

6积极为职工搞好个人卫生创造条件,如修建自来水,发放劳保用品等。

7主要运输道路进行固化,定时洒水防尘,严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物;作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗,保证场地及车辆的清洁。

8在施工时对维护排水设施,进行植被绿化,搞好水土保持工作。

9钢筋加工场及其它施工区产生的施工废水采取过滤、沉淀净化处理后方可排放。

10对于施工中废弃的零碎配件边角料、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生以保护自然环境不受破坏。

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度(2)钢筋加工场是一个重要的建筑材料加工企业,为了保障员工安全、环境卫生和促进可持续发展,制定并执行一套完善的安全、卫生、环保管理制度是非常必要的。

下面是一份____字的钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度的示例:第一章:总则第一条:为确保钢筋加工场的安全、卫生和环保工作能够得到有效实施,本管理制度依据国家相关法律法规和行业标准制定。

第二条:本制度适用于所有在钢筋加工场就业的员工和与本企业有业务往来的外部人员。

第三条:钢筋加工场应建立安全、卫生、环保管理委员会,负责制定、监督和检查本制度的实施。

第二章:安全管理第四条:钢筋加工场应设立专门的安全管理岗位,负责组织、协调和实施安全管理工作。

钢筋加工场安全文明管理规章

钢筋加工场安全文明管理规章

钢筋加工场安全文明管理规章一、总则钢筋加工场是进行钢筋加工和制作的场所,为了确保工作场所的安全和文明,保障员工的身体健康和生命安全,制定本管理规章。

二、安全管理1. 岗位责任1.1 管理人员应明确各岗位的责任,并确保岗位人员具备相关的技能和知识。

1.2 操作人员应按照规章制度进行操作,严禁违章作业。

1.3 每一个岗位应设立一位专职安全管理人员,负责监督和管理安全工作。

2. 安全教育培训2.1 新员工应进行入职安全培训,包括安全操作规程、应急预案等内容。

2.2 定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2.3 对于特殊工种和岗位,应进行专门的安全培训,确保其具备相应的技能和知识。

3. 安全设施3.1 加工场内应配备必要的消防设施,包括灭火器、消防栓等,并定期进行检查和维护。

3.2 加工设备应安装防护装置,确保操作人员的人身安全。

3.3 加工场内应设置明显的安全警示标识,提醒员工注意安全。

4. 事故预防4.1 加工场内应制定事故预防措施和应急预案,并定期组织演练。

4.2 加工设备和工具应定期进行检查和维护,确保其正常运行。

4.3 加工场内应保持整洁,清除堆放杂物,防止发生滑倒、绊倒等事故。

三、文明管理1. 环境卫生1.1 加工场内应保持整洁,定期进行清洁和消毒。

1.2 废弃物应及时清理,分类处理,确保环境卫生。

1.3 加工场内应保持通风良好,确保员工的健康。

2. 文明作业2.1 加工场内应严禁吸烟、喧哗等影响他人的行为。

2.2 加工设备和工具应按规定使用,不得私自调整或者改变。

2.3 加工过程中应注意节约能源,减少能源浪费。

3. 人员管理3.1 加工场内应建立健全的考勤制度,严格按照规定打卡。

3.2 加工场内应建立激励机制,奖励表现优秀的员工。

3.3 加工场内应建立健全的纪律制度,对违纪行为进行处理。

四、监督检查1. 内部检查1.1 定期组织内部安全检查,发现问题及时整改。

1.2 对于发现的违章操作和安全隐患,应及时进行通报和处理。

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度

钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度钢筋加工场是一个涉及高危行业的工作环境,因此安全、卫生和环保管理制度对于维护员工的健康和公司的可持续发展至关重要。

下面是钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度的相关内容:一、安全管理制度:1.设立安全管理部门,由专职人员负责制定和执行安全管理制度,确保所有员工都能遵守安全规定;2.加强安全培训,对新员工和现有员工进行定期的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力;3.建立安全检查制度,定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保工作场所的安全;4.确保所有设备的正常运行,对设备进行定期维护和检修,提高设备的安全性能;5.建立事故报告制度,对事故进行及时报告和调查,总结教训,避免事故再次发生。

二、卫生管理制度:1.制定工作区域清洁制度,要求员工保持工作区域的整洁和清洁,避免事故和细菌滋生;2.建立垃圾分类和处理制度,对垃圾进行分类处理,减少对环境的污染;3.加强个人卫生培训,教员工正确使用个人防护用品,保护个人和他人的健康;4.建立宿舍和食堂的卫生管理制度,保持宿舍和食堂的整洁和清洁,提供良好的生活环境。

三、环保管理制度:1.制定节能减排计划,采取措施降低能源消耗和废气排放,减少对环境的影响;2.加强废水处理,建立废水处理设施,对废水进行处理后再排放,减少对水环境的污染;3.监测和控制噪音和粉尘的排放,采取措施降低噪音和粉尘的排放水平,保护周围居民的正常生活;4.建立环境保护意识培养计划,对员工进行环保意识培训,提高员工对环境保护的重视和参与程度。

以上是钢筋加工场安全、卫生、环保管理制度的相关内容,通过制定和执行这些制度,可以确保工作场所的安全和卫生,保护员工的健康,保护环境的可持续发展。

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工场管理办法第一章原材料进场管理一、材料计划编制1.根据分部工程部提供月主要材料计划,结合上月库存;填制《主要物资月度采购(申请)计划表》按材料申请计划程序进行审批,项目经12材质书收料单单位供货单位帐单或发票承付日期进料依据运单或车号编号业务:收料:交料:年月日2、材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清楚,加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保管,先进先出。

如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门的伤痕。

2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式,孔桩钢筋笼采用机械接头。

焊接接头设计有规定时要符合设计要求,设计没有规定是双面焊不小于5d,单面焊不小于10d;机械接头采用镦粗直螺纹。

3、加工部门安排持有专职技术证书的人员负责钢材加工。

加工前操作人员要做到熟悉图纸、规范。

4、工程部同时编写实施性施工组织设计,交分部总工审核后作为钢材加工总体施工控制指导;加工时前及时进行各项施工内容及技术交底,经分部总工审核后下料制作。

5681材料领用申请单单位:申请班组:年月日申请人:技术:现场分管领导:2、各使用单位出具书面领料人员名单报物资部并抄送加工部门。

3、材料领用实行定限额发料并由加工部门负责配送,超额部分须经(发)物资负责人:发料人:领料人:年月日5、每月25日,由材料人员、钢筋班组、工程技术人员对现场库存材料及半成品、成品进行盘点,并作好书面记录及签字;依据库存的原材料数量和半成品、成品的数量,确认本月实际消耗的原材料数量。

第四章文明施工及安全1.文明施工2.5针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

2.6施工现场严禁非工作人员进入,一切工作人员进入施工现场必须佩带安全帽。

2.7施工现场及临时设施内必须配备足量的消防设备。

2.8严格选用符合技术和安全规定的施工机具,并坚持安全挂牌制。

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工场管理办法第一章原材料进场管理一、材料计划编制1.根据分部工程部提供月主要材料计划,结合上月库存;填制《主要物资月度采购(申请)计划表》按材料申请计划程序进行审批,项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。

2.因工程设计变更等情况需要变更材料计划时,由分部工程部提供变更计划,分部物资报批后上报项目经理部物机部,项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。

二、钢材的进场验收与保管1、各类钢材到场后,由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加工班人员、试验室人员共同验收,三方签字,直条采取点条数理论计量,严禁按捆计量,盘条采用过磅形式,钢管、钢板验收卡厚度,工字钢验收过磅复核,是否在允许偏差内;验收完毕后,由钢筋加工班组织卸货,严格按物资存放规定进行堆码。

2、材料人员每次进货后登记进料台帐,并将所进规格型号、数量、材质书等,按试验室规定填报“送检通知单”,并跟踪试验结果,登记“原材料进货检验和试验情况统计台帐”,对现场材料进行标识标牌的挂设,严禁使用未经检验合格的钢材。

收料单单位帐单或发供货单位承付日期票进料依据运单或车编号号业务:收料:交料:年 月日2、材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清楚,加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保管,先进先出。

如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。

3、原材料送检工作由物资部门负责,建立报送检台账并保存出厂质量证明书复印件或扫描件。

材料送检通知单单位: 编号:第二章钢筋加工1、钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工,加工尺寸和精度必须严格执行规范要求,加工后的钢筋其表面不应该有削弱钢筋截面的伤痕。

2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式,孔桩钢筋笼采用机械接头。

焊接接头设计有规定时要符合设计要求,设计没有规定是双面焊不小于5d,单面焊不小于10d;机械接头采用镦粗直螺纹。

3、加工部门安排持有专职技术证书的人员负责钢材加工。

钢筋的加工厂管理制度

钢筋的加工厂管理制度

第一章总则第一条为了规范钢筋加工厂的生产和管理,确保产品质量,提高生产效率,保障员工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于本加工厂所有钢筋加工、储存、运输、销售等环节。

第三条加工厂的管理工作遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 质量为本,精益求精;3. 规范操作,文明生产;4. 节能降耗,环保生产。

第二章组织机构与职责第四条加工厂设立以下组织机构:1. 生产经营部:负责市场调研、产品开发、生产计划、质量监控、销售管理等;2. 技术研发部:负责新工艺、新技术的研发,以及生产工艺的改进;3. 生产车间:负责钢筋加工、生产调度、设备维护等;4. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等;5. 质量检验部:负责原材料、半成品、成品的检验,确保产品质量;6. 保卫部:负责厂区安全、消防、保卫等工作。

第五条各部门职责:1. 生产经营部负责制定生产计划,协调各部门工作,确保生产任务按时完成;2. 技术研发部负责新工艺、新技术的研发,提高生产效率,降低生产成本;3. 生产车间负责钢筋加工、生产调度、设备维护等工作,确保生产安全、质量稳定;4. 人力资源部负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等,提高员工素质;5. 质量检验部负责原材料、半成品、成品的检验,确保产品质量;6. 保卫部负责厂区安全、消防、保卫等工作,确保生产环境安全。

第三章生产管理第六条原材料采购:1. 采购原材料应严格按照国家标准和客户要求进行;2. 采购部门应与供应商建立长期合作关系,确保原材料质量;3. 采购原材料需经过质量检验部门的验收。

第七条加工生产:1. 生产车间应按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量;2. 生产过程中应严格按照操作规程进行,确保生产安全;3. 生产设备应定期进行维护和保养,确保设备正常运行。

第八条成品检验:1. 质量检验部应严格按照国家标准和客户要求对成品进行检验;2. 成品检验不合格的,不得出厂销售。

第九条生产记录:1. 生产车间应做好生产记录,包括生产时间、生产数量、原材料消耗、设备运行状况等;2. 生产记录应保存完好,便于追溯。

钢筋加工场安全文明管理规章

钢筋加工场安全文明管理规章

钢筋加工场安全文明管理规章一、总则钢筋加工场是进行钢筋加工和加工制作的场所,为了保障员工的安全和提高工作效率,制定本规章。

二、安全管理1. 员工培训所有员工在入职前必须接受安全培训,并定期进行安全知识的复习培训。

2. 安全设施2.1 钢筋加工场应设置明显的安全标识,包括紧急出口、灭火器、安全出口等。

2.2 加工设备应定期检查,确保设备安全可靠,如有问题应及时维修或者更换。

2.3 加工现场应保持整洁,防止杂物堆放,确保通道畅通。

3. 防护措施3.1 所有员工必须佩戴符合标准的个人防护设备,包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3.2 加工设备应设置防护装置,防止操作人员受伤。

3.3 加工现场应设置防护栏杆,防止员工误入危(wei)险区域。

4. 紧急救援4.1 加工场应配备急救箱,并设有专门的急救人员。

4.2 加工场应制定紧急疏散预案,并进行演练,确保员工在紧急情况下能够迅速疏散。

4.3 加工场应与附近医疗机构建立密切联系,确保员工在发生事故时能够及时得到救治。

三、文明管理1. 环境卫生1.1 加工现场应保持清洁整齐,杂物应及时清理。

1.2 加工现场应定期进行卫生消毒,确保员工的健康。

2. 禁烟管理2.1 加工现场严禁吸烟,应设置专门的吸烟区域。

2.2 加工现场应张贴禁烟标识,提醒员工遵守禁烟规定。

3. 劳动纪律3.1 员工应按照规定的工作时间和工作内容进行工作。

3.2 员工应穿戴整齐,不得穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装。

3.3 员工应保持良好的工作态度,不得在工作时间内进行私人活动。

4. 文明礼仪4.1 员工应遵守交通规则,不得乱穿马路、闯红灯等。

4.2 员工应保持良好的工作秩序,不得大声喧哗、争执等影响工作的行为。

4.3 员工应尊重他人,不得进行辱骂、歧视等不文明的言行。

四、监督与处罚1. 监督机制1.1 加工场应设立安全监督员,负责对安全管理的监督与检查。

1.2 加工场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。

钢筋加工厂管理及核算办法高速公路项目部

钢筋加工厂管理及核算办法高速公路项目部

钢筋加工厂管理及核算办法高速公路项目部
钢筋加工厂管理办法
根据本项目钢筋加工需求量大,项目部设立集中钢筋加工厂一个,实行工厂化生产,负责加工、制作、配送全线桥梁下部构造及路基涵洞施工所需的钢筋。

计划加工钢筋吨。

针对广南高速公路的要求,为进一步规范钢筋加工厂管理,满足业主工程质量标准;同时为提高加工质量和生产效率,节约成本,提升文明施工水平,改善作业工人的生产生活条件。

经项目部研究,特制定本管理办法,望严格遵照执行。

一、钢筋加工厂设置要求
1、钢筋加工厂选址在交通运输方便,水电便利,场地满足设置规模,处于供应区段的中部或邻近供应集中区段。

2、钢筋加工厂按原材区、加工区、成品区、配电室、生活办公区分开布置。

3、场地采用C20混凝土进行硬化,场内所有硬化地面均设置不小于2%的排水坡,地面水采用设排水沟汇集,经沉淀净化处理后排放。

4、钢筋加工厂原材区、加工区、成品区顶部搭设彩钢棚,四周采用彩钢瓦设置围墙,正面留有运输车辆进出大门,背面留有工作人员进出小门。

5、场内施工用电一般采用T接地方高压电的方式,并配备备用发电机防止断电影响施工。

6、生活办公房采用活动板房。

1。

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法钢筋加工场管理办法第一章原材料进场管理一、材料计划编制1.根据分部工程部提供的月度主要材料计划,结合上月库存填制《主要物资月度采购(申请)计划表》,按照材料申请计划程序进行审批。

XXX报批后,组织采供单位进行材料进场。

2.如果工程设计变更等情况需要变更材料计划,分部工程部提供变更计划。

分部物资报批后上报XXX,XXX报批后,组织采供单位进行材料进场。

二、钢材的进场验收与保管1.各类钢材到场后,由钢筋加工场专职材料人员、钢筋加工班人员和试验室人员共同验收,三方签字。

直条采取点条数理论计量,严禁按捆计量。

盘条采用过磅形式。

钢管、钢板验收卡厚度,工字钢验收过磅复核,是否在允许偏差内。

验收完毕后,由钢筋加工班组织卸货,并严格按照物资存放规定进行堆码。

2.材料人员每次进货后登记进料台帐,并将所进规格型号、数量、材质书等,按试验室规定填报“送检通知单”。

并跟踪试验结果,登记“原材料进货检验和试验情况统计台帐”。

对现场材料进行标识标牌的挂设,严禁使用未经检验合格的钢材。

收料单单位。

供货单位。

进料依据。

材料物资名称编号规格型号帐单或运单或车号单位收料数量购入价承付日期编号标准价单价金额价差应收实收单价金额交料业务年月日2.材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清楚。

加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保管,先进先出。

如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。

3.原材料送检工作由物资部门负责,建立报送检台账并保存出厂质量证明书复印件或扫描件。

材料送检通知单单位。

物资名称。

生产厂家。

批号。

通知日期:月日规格型号。

数量。

通知人。

签收人。

检验状态。

编号。

签收日期:月日检验报告编号:第二章钢筋加工1.钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工。

加工尺寸和精度必须严格执行规范要求。

加工后的钢筋表面不应该有削弱钢筋截面的伤痕。

2.钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式。

钢筋加工公司管理制度

钢筋加工公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司钢筋加工生产流程,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有钢筋加工部门及其相关人员。

第三条公司钢筋加工生产应遵循安全、高效、质量第一的原则。

第二章组织架构第四条公司设立钢筋加工部,负责钢筋加工生产的全面管理工作。

第五条钢筋加工部下设生产组、质量组、安全组、设备组等部门,各司其职,协同工作。

第三章生产管理第六条生产计划管理1. 生产计划由生产部根据销售订单、库存情况、生产周期等因素制定,并报总经理审批。

2. 生产计划一经批准,各部门应严格按照计划执行,确保生产进度。

第七条生产流程管理1. 钢筋原材料验收:原材料进厂后,由质量组进行验收,确保材料符合国家相关标准。

2. 钢筋加工:根据生产计划,生产组进行钢筋切割、弯曲、焊接等加工工序。

3. 质量检验:质量组对加工完成的钢筋进行检验,确保产品合格。

4. 成品入库:检验合格的成品由生产组负责入库,并做好标识。

第八条生产设备管理1. 设备组负责设备的日常维护、保养和检修工作。

2. 设备操作人员必须经过专业培训,熟悉设备操作规程。

3. 设备发生故障,应及时报修,确保生产不受影响。

第四章质量管理第九条质量目标1. 符合国家相关标准要求。

2. 客户满意度达到90%以上。

第十条质量控制1. 原材料验收:质量组对原材料进行严格验收,确保质量。

2. 生产过程控制:生产组在加工过程中严格执行操作规程,确保产品质量。

3. 成品检验:质量组对成品进行严格检验,确保合格率。

第五章安全管理第十一条安全生产责任制1. 公司领导对本单位安全生产工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

3. 员工对本人的安全生产工作负直接责任。

第十二条安全生产教育1. 公司定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。

2. 新员工入职前必须进行安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。

第十三条安全检查与隐患排查1. 公司定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

钢筋加工场管理制度

钢筋加工场管理制度

钢筋加工场管理制度
1. 生产计划管理:
- 制定生产计划,确保按时完成产品的生产任务。

- 根据订单量和生产能力合理安排生产任务,并进行及时调整。

2. 原材料管理:
- 负责采购和储存钢筋加工所需的各类原材料,确保原材料的供应充足。

- 对原材料进行检验,并记录入库信息和使用情况。

3. 设备管理:
- 负责设备的维护和保养工作,确保设备正常运行。

- 定期检查设备的安全性能,及时处理设备故障,避免生产延误。

4. 质量管理:
- 制定产品质量标准和检验规范,确保产品质量符合要求。

- 对产品进行检验,并及时处理不合格品。

5. 安全生产管理:
- 组织员工进行安全生产培训,加强安全意识教育。

- 管理和维护生产现场环境,确保员工的身体健康和安全。

6. 工人管理:
- 招聘和培训有技能的工人,确保工人的素质和技能达到要求。

- 对工人进行绩效评估,并及时做出奖惩措施。

7. 生产数据统计与分析:
- 对生产过程中的关键数据进行统计与分析,及时发现问题并采取措施。

- 向上级汇报生产情况和问题,及时解决生产过程中的问题。

钢筋加工场工作程序与质量管理制度(4篇)

钢筋加工场工作程序与质量管理制度(4篇)

钢筋加工场工作程序与质量管理制度工作程序与质量管理制度是确保钢筋加工厂顺利运行和产品质量达到标准的重要方针。

下面将详细介绍钢筋加工场的工作程序和质量管理制度。

工作程序:1. 接受订单:钢筋加工场首先接受客户的订单,包括数量、规格和交货日期等要求。

2. 材料采购:根据订单要求,采购符合标准的钢筋原材料,并进行检验与验收。

3. 材料储存:将采购的钢筋原材料进行分类储存,确保材料的完好和可追溯性。

4. 加工准备:根据订单要求,进行加工设备的调试和维护,确保正常运行。

5. 加工操作:操作员根据订单的要求,对钢筋原材料进行加工,包括切割、弯曲和焊接等工序。

6. 加工验收:对加工后的产品进行外观检查和尺寸测量,确保产品符合标准要求。

7. 产品包装:对加工合格的产品进行包装,使用适当的包装材料和标识,防止损坏和交货错误。

8. 交货与运输:按照客户要求的交货日期和方式,将产品安全地运输到客户指定的地点。

9. 完工确认:与客户进行确认,确保交货到位并满足客户要求。

10. 记录与分析:对每一步骤进行记录并建立相应的档案,对生产数据进行分析,发现问题并提出改进措施。

质量管理制度:1. 管理责任:明确质量管理的责任归属,建立质量管理体系,制定相关质量管理制度、流程和操作规范。

2. 原材料管理:对采购的钢筋原材料进行详细的记录、检验和验收,确保原材料符合标准要求。

3. 加工工艺控制:制定标准化的加工工艺流程,包括切割、弯曲和焊接等工序,确保产品加工一致性和质量稳定性。

4. 检验与测试:对加工后的产品进行外观检查、尺寸测量和性能测试,确保产品质量符合标准要求。

5. 产品追溯:通过建立完善的产品追溯体系,对每个批次的产品进行追踪和记录,保证产品可溯源、可追溯。

6. 不良品处理:不良品应及时隔离、处理和记录,分析不良现象的原因,并采取相应的纠正措施,以避免不良品再次出现。

7. 内部审核:定期进行内部质量管理体系的审核,发现问题并提出改进措施,确保质量管理体系的有效性和持续改进。

2024年钢筋加工场管理制度(三篇)

2024年钢筋加工场管理制度(三篇)

2024年钢筋加工场管理制度为了统一管理,保证生产生活正常进行制定本方案。

1、现场安全员划定的场地内施工人员进行生产,不得擅自进入他人生产范围内进行作业,严禁非钢筋场作业人员和管理人员进入钢筋加工的区域,如必须进入告知管理人员或现场安全员,经得同意方能入内。

2、在卸钢筋过程中,应该确保安全作业。

钢筋卸后,进行分类、分型号存放在自己的作业区域内。

现场安全员及时做好材料标识牌,并摆放在对应的钢筋存放处,各施工队负责本施工区域内材料标识牌的养护工作,如有损坏应当及时报安环部或自行修理,如不作出相应处理,则由安环部修整或重新制作,但是制作费用将按照价格从计价中扣除。

3、施工队保证到场钢筋平直无锈蚀,到场后,为防止钢筋日晒雨淋,施工队负责钢筋遮盖的工作。

4、在钢筋使用过程中,揭开帆布提取钢筋,使用完毕后,作业队必须把帆布重新遮盖在钢筋上,防止生锈。

如果由于作业队自身原因造成钢筋锈蚀,则在进行钢筋成品半成品制作之前必须除锈,执行谁使用谁养护的原则,并处以____元处罚。

5、在各施工队所属加工区域如果出现积水的情况应及时进行处理,保持钢筋加工场加工区域的干燥清洁。

6 钢筋加工场设备如果有明线裸露要及时处理。

7、钢筋加工过程,全程统一在加工区加工生产,不得随意选择区域加工。

8、施工队在钢筋加工时,要做到工完料清,及时清理加工过程中产生的废料、废渣,并归堆未使用完的钢筋材料以及加工设备,保证钢筋加工场地整洁。

9、钢筋加工后,所得成品和半成品摆放到相应的位置中去,阴雨天气应该及时遮盖,并且做支垫处理,防止钢筋受潮锈蚀。

相应设备及时清理、归类整齐。

10、施工队应该配备自己的专职电工,以保证场区用电的规范化。

11、钢筋加工场内要经常清理,保证加工场内的干净、整洁。

氧气,乙炔瓶分别存放到氧气、乙炔存放区。

使用氧气瓶、乙炔瓶用来工作时,放置距离要大于____米。

动火区和氧气乙炔瓶距离要____米以上。

施工大型机械禁止载人和承重。

钢筋加工厂管理制度(共5则)

钢筋加工厂管理制度(共5则)

钢筋加工厂管理制度(共5则)第一篇:钢筋加工厂管理制度六盘水至威宁高速公路第17合同段钢筋加工厂管理制度一、管理总则(1)、钢筋班设一名专职的钢筋加工现场看管人员,协助厂长做好原材料使用及半成品发放等管理工作。

(2)、统一由钢筋厂厂长负责钢筋加工厂进料、出料及钢筋摆放。

(3)、原材料或半成品出库必须有正式表格,且2人以上签单方可办理出库交接手续(潘一迪、机料科材料员及宋成志负责人)。

(4)、钢筋加工要有正式的《半成品生产计划单》,必须经过钢筋加工厂厂长审核签字后方可领取原材料进行生产。

(5)、钢筋加工长的原材料区、半成品区必须严格分开存放,废钢筋及垃圾应及时放入分解池,设明显的标识牌。

(潘一迪、宋成志负责)(6)、钢筋加工厂的原材料必须摆放整齐,按规格、大小、长短依次整齐摆放。

(潘一迪、宋成志负责)(7)、没有正式半成品生产计划单,未经过厂长同意严禁乱切原材料,否则造成一切损失班主负责主要责任。

(8)、钢筋厂厂长和库管员每月25日下午对钢筋房的各型号钢筋盘点,各型号的钢筋分原材料和半成品统计报机料科。

(9)、钢筋厂厂长应建立原材料、出库台账,以便备查。

二、岗位责任制1、钢筋加工厂厂长岗位职责(1)、根据项目部管理制度及有关文件精神制定钢筋加工厂日常管理办法及措施。

(2)、全面负责钢筋加工厂日常及施工生产及安全控制工作。

(3)、配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。

(4)、根据项目部每月下达的施工任务,精心组织确保施工生产顺利进行。

按时完成月度施工计划。

(5)、加强施工人员与各种生产机具的管理,建立严格的交接班制度,节能降耗,对施工人员及机械设备安全负责。

(6)、配合分管领导做好施工协调工作。

(7)、加强钢筋加工厂设备的日常保养工作与维修,确保正常运转。

(8)、负责对钢筋的收料监控工作,签字确认。

(9)、抓好加工厂安全、质量、进度、文明施工等各项工作,且负责该队的技术管理。

(10)、深入现场,检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

钢筋加工场管理制度

钢筋加工场管理制度

钢筋加工场管理制度1. 引言钢筋加工场是钢筋加工加工过程中的关键环节,对于保证钢筋质量和工程施工质量具有重要意义。

为了规范钢筋加工场的管理,维护工作秩序,提高生产效率和质量,制定本管理制度。

2. 人员管理2.1 人员岗位设置•管理人员:负责整个钢筋加工场的日常管理和协调工作。

•技术人员:负责钢筋加工设备的操作、维护和质量检验。

•操作人员:根据生产计划进行钢筋加工操作。

2.2 人员培训和考核钢筋加工场的所有人员都必须经过钢筋加工操作的培训,并定期进行技术和安全知识的考核。

培训内容包括钢筋加工设备的操作规程、质量控制要求和安全操作规范。

2.3 人员考勤所有钢筋加工场的人员都需要按照规定的工作时间和考勤制度进行考勤。

对于迟到、早退和不按规定请假的人员,将进行相应的纪律处分。

3. 设备管理3.1 设备清单钢筋加工场应建立设备清单,包括设备名称、规格型号、安装位置和维修记录等信息。

设备清单应定期更新,并做好设备保养和维修工作。

3.2 设备维护钢筋加工设备应按照规定的操作程序进行日常维护和保养,保证设备的正常运行。

定期进行设备检查,发现问题及时修复,避免设备故障对生产造成影响。

3.3 设备安全钢筋加工设备应符合相关安全标准,并设立安全警示标识和防护装置。

操作人员应穿戴符合安全标准的劳动防护用品,确保人员的安全。

4. 生产管理4.1 生产计划钢筋加工场应根据工程需求制定生产计划,合理安排加工任务,确保及时交付。

生产计划需要考虑设备利用率和人员配备情况,合理安排加工顺序。

4.2 工艺流程钢筋加工场应根据钢筋加工的工艺要求制定详细的工艺流程,明确每个工序的操作要求和质量控制要求。

工艺流程应定期进行评审和更新,保持与工程施工要求的一致性。

4.3 质量控制钢筋加工场应建立质量控制体系,从原材料采购到加工过程的各个环节进行质量控制。

通过定期抽样检验和检测,确保钢筋加工的质量符合相关标准和要求。

4.4 废品管理钢筋加工场应建立废品管理制度,对于产生的废品进行分类、处置和记录。

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法

钢筋加工厂管理办法一、钢筋加工及供应管理流程图钢筋加工厂与施工现场间建立完善的组织管理、进厂出厂与质量保证体系,并建立畅通的通讯渠道(传真机),保证料表、加工半成品等的及时传输,钢筋加工及供应管理流程图见附图1。

二、钢筋原材及半成品管理钢筋原材及半成品的管理由材料科负责,翻样技术员、试验员、施工队及后台班等部门配合。

(1)原材检验钢筋进场检验内容包括查对标志、外观检查,并按现行国家有关部门标准的规定抽样,合格后方可使用。

有关技术标准规定如下:《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499-91);《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(GB13013-91)。

钢筋进厂时现场材料员要检验钢筋规格、出厂合格证、炉号和批量(物资公司要有相应资料,并在规定时间内将有关资料归档到加工厂),钢筋表面必须清洁,不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等,端头保证平直,无弯曲;对于表面氧化严重并已损伤截面或在除锈后表面有严重麻坑、斑点伤蚀截面的钢筋,不予进厂使用。

试验员根据规范要求做钢筋复试工作,复试通过后,方能批准使用。

原材试验报告单的分批必须正确,同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶练方法的钢筋≤60t可做为一批;同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成混合批的钢筋≤30t可作为一批,但每批应≤6个炉号、每炉号含碳量之差应≤0.02%、含锰量之差应≤0.15%。

原材复试应符合有关规范要求,且见证样数必须≥总试验数的30%。

如不符合技术标准质量要求时,应从同一批中另取双倍数量试件重做各项试验,当仍有一个试件不合格,则该批钢筋为不合格品,不得直接使用到工程上。

对本工程(有抗震要求的框架结构)的纵向受力钢筋,检验所得的强度实测值应符合以下要求:钢筋的抗拉强度实侧值与屈服强度实侧值不应小于 1.25;钢筋的屈服强度实侧值与钢筋的强度标准值的比值,不应大于1.3。

(2)原材堆放由于钢筋由两队分别加工,原材进厂后根据各自的材料计划分区堆放;钢筋垫高不小于30cm,并有有效的排水措施;钢筋应分规格、分级别堆放,尤其注意Ⅱ级钢与Ⅲ级钢的区分与辨识(必要时要作标记);钢筋加工时要注意优化下料、合理搭配,下脚料要按规格、级别与长度范围分区堆放到指定地点以便二次使用;原材及下脚料应码放整齐并有标识,注明规格、级别、批量及试验状态等。

钢筋加工厂质量管理制度

钢筋加工厂质量管理制度

第一章总则第一条为确保钢筋加工厂生产的产品质量符合国家标准和行业规定,提高产品竞争力,保障用户权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有钢筋加工、检验、包装、运输等环节。

第三条本制度遵循“质量第一、预防为主、持续改进”的原则。

第二章组织机构及职责第四条成立质量管理部门,负责全厂质量管理工作。

第五条质量管理部门的主要职责:1. 负责制定、修订和完善质量管理制度;2. 负责组织质量教育培训,提高员工质量意识;3. 负责监督、检查生产过程中的质量管理工作;4. 负责对不合格品进行处理;5. 负责对外来原材料、中间产品、成品的质量进行检验;6. 负责对质量事故进行调查、分析、处理和报告;7. 负责对产品质量进行统计分析,提出改进措施;8. 负责与其他部门的沟通协调,确保质量目标的实现。

第六条各部门职责:1. 生产部门:负责生产过程的控制,确保生产的产品符合质量标准;2. 技术部门:负责生产工艺的改进,提高产品质量;3. 设备部门:负责设备维护保养,确保设备正常运行;4. 采购部门:负责原材料采购,确保原材料质量;5. 销售部门:负责产品销售,收集用户反馈意见;6. 人力资源部门:负责员工培训,提高员工质量意识。

第三章原材料及中间产品质量控制第七条原材料进货检验:1. 采购部门应按照国家标准和合同要求,对原材料进行进货检验;2. 检验部门应严格按照检验标准和方法,对原材料进行检验;3. 检验不合格的原材料不得入库和使用。

第八条中间产品质量控制:1. 生产过程中,各工序应按照工艺规程进行操作,确保产品质量;2. 各工序应设立质量检查点,对产品进行检验;3. 检验部门应定期对中间产品进行抽样检验,确保产品质量。

第四章成品质量控制第九条成品检验:1. 成品检验应在生产结束后进行,检验部门应按照检验标准和方法进行检验;2. 检验不合格的成品不得出厂;3. 成品检验合格后,应填写检验报告,并加盖检验合格章。

第十条成品包装:1. 成品包装应按照国家标准和合同要求进行;2. 包装材料应选用符合环保要求的材料;3. 包装过程中,应确保产品不受损坏。

钢材加工厂管理制度

钢材加工厂管理制度

第一章总则第一条为了加强钢材加工厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于钢材加工厂的所有员工、管理人员及生产设备。

第三条钢材加工厂应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,确保生产安全、产品质量和员工健康。

第四条钢材加工厂应建立健全各项管理制度,加强内部管理,提高整体素质。

第二章组织机构与职责第五条钢材加工厂设立以下组织机构:1. 生产经营部:负责生产计划的制定、执行和调整,生产进度、质量的监督,生产成本的核算等。

2. 技术研发部:负责新产品、新技术的研发,生产工艺的改进,技术培训等。

3. 质量管理部:负责产品质量的监督、检验、分析和改进,质量事故的调查和处理等。

4. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利管理等工作。

5. 财务部:负责财务预算、成本控制、资金管理、财务报表编制等工作。

6. 安全生产部:负责安全生产的宣传教育、检查、监督、事故调查和处理等。

7. 保卫部:负责厂区的治安保卫、消防设施的管理和维护等工作。

第六条各部门职责:1. 生产经营部:负责生产计划的制定、执行和调整,生产进度、质量的监督,生产成本的核算等。

2. 技术研发部:负责新产品、新技术的研发,生产工艺的改进,技术培训等。

3. 质量管理部:负责产品质量的监督、检验、分析和改进,质量事故的调查和处理等。

4. 人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利管理等工作。

5. 财务部:负责财务预算、成本控制、资金管理、财务报表编制等工作。

6. 安全生产部:负责安全生产的宣传教育、检查、监督、事故调查和处理等。

7. 保卫部:负责厂区的治安保卫、消防设施的管理和维护等工作。

第三章生产管理第七条生产计划:1. 生产经营部根据市场需求和库存情况,制定月度、季度、年度生产计划。

2. 生产计划应包括生产任务、生产时间、生产数量、生产质量等。

3. 生产计划应提前一周向相关部门和人员下达。

钢筋加工厂日常管理制度

钢筋加工厂日常管理制度

一、总则为了规范钢筋加工厂的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工的人身安全和健康,根据国家有关法律法规及公司制度,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于钢筋加工厂全体员工,包括生产、技术、质量、安全、设备、后勤等部门。

三、生产管理1. 生产计划(1)生产计划由生产部根据销售订单、库存情况及生产周期等因素制定,报总经理批准后执行。

(2)生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、原材料需求、设备使用等。

2. 原材料管理(1)原材料采购由采购部负责,严格按照采购计划进行采购。

(2)原材料入库时,需进行质量检验,合格后方可入库。

(3)原材料存放应按照规定分类存放,标识清晰,确保原材料质量。

3. 生产过程管理(1)生产过程中,操作人员应严格按照工艺规程进行操作,确保产品质量。

(2)生产过程中,设备、工具应定期检查、维护,确保设备正常运行。

(3)生产过程中,质量检验员应按照检验标准进行检验,发现问题及时反馈给生产部。

4. 成品管理(1)成品检验由质量检验员按照检验标准进行检验,合格后方可入库。

(2)成品入库时,需进行数量、规格、外观等方面的检查。

(3)成品存放应按照规定分类存放,标识清晰,确保成品质量。

四、质量管理1. 质量目标(1)确保产品符合国家标准、行业标准及客户要求。

(2)提高产品质量,降低不良品率。

2. 质量控制(1)制定严格的质量管理体系,包括原材料、生产过程、成品检验等环节。

(2)对生产过程中出现的问题,及时分析原因,采取措施进行整改。

(3)加强员工质量意识培训,提高员工质量技能。

3. 质量改进(1)定期对质量管理体系进行评估,发现问题及时改进。

(2)开展质量改进活动,鼓励员工提出合理化建议。

五、安全管理1. 安全目标(1)确保员工人身安全,降低事故发生率。

(2)确保设备安全运行,减少设备故障。

2. 安全管理措施(1)制定安全管理制度,明确各部门、各岗位的安全职责。

(2)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

钢筋加工场工作程序与质量管理制度范文(三篇)

钢筋加工场工作程序与质量管理制度范文(三篇)

钢筋加工场工作程序与质量管理制度范文第一章总则第一条为规范钢筋加工场工作程序与质量管理,保证产品质量,提高工作效率,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。

第二条钢筋加工场质量管理制度适用于钢筋加工场的所有生产工作人员和管理人员,并对于加工场的工作程序和质量管理工作进行规定和指导。

第二章工作程序第三条钢筋加工场应明确工作程序,并进行公示和宣传。

第四条钢筋加工场在接到加工订单后,应及时进行生产准备工作。

第五条钢筋加工场对于每批次加工的钢筋应进行开始生产前的准备工作,包括对钢筋进行清洗和检验。

第六条钢筋加工场应按照订单要求对钢筋进行加工,并保证加工的精度和质量。

第七条钢筋加工场应及时对加工完成的钢筋进行检验,确保质量符合要求。

第八条钢筋加工场应在检验合格后,安全、整齐地存放钢筋,并做好相应的标识,以便于后续使用。

第九条钢筋加工场应对加工过程中出现的问题进行记录,并做好改进工作。

第十条钢筋加工场应定期进行设备维护和检修,确保设备的正常运行。

第三章质量管理制度第十一条钢筋加工场应建立完善的质量管理制度,包括质量控制、质量检测、质量记录等环节。

第十二条钢筋加工场应制定钢筋加工的质量标准,确保加工的钢筋符合要求。

第十三条钢筋加工场应建立质量检测体系,包括对原材料、产品和加工过程的检测。

第十四条钢筋加工场应对质量检测结果进行记录,并进行分析和评估,发现问题及时进行整改。

第十五条钢筋加工场应建立质量追溯制度,确保每批次加工的钢筋都有相应的质量记录。

第十六条钢筋加工场应对质量问题进行处理和追查,找出原因并采取措施,防止类似问题再次发生。

第十七条钢筋加工场应定期对工作人员进行培训,提高其质量意识和工作能力。

第十八条钢筋加工场应建立质量奖惩制度,对于表现突出和优秀的员工给予奖励,对于质量问题较多的员工进行处理。

第四章附则第十九条本制度自发布之日起生效,并由钢筋加工场负责执行和监督。

第二十条违反本制度的工作人员将受到相应的纪律处分,并承担相应的法律责任。

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钢筋加工场管理办法
第一章原材料进场管理
一、材料计划编制
1.根据分部工程部提供月主要材料计划,结合上月库存;
填制《主要物资月度采购(申请)计划表》按材料申请计划程序进行审批,项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。

2.因工程设计变更等情况需要变更材料计划时,由分部工程部提供变更计划,分部物资报批后上报项目经理部物机部,项目经理部物机部报批后组织采供单位组织材料进场。

二、钢材的进场验收与保管
1、各类钢材到场后,由钢筋加工场专职材料人员与钢筋加工班
人员、试验室人员共同验收,三方签字,直条采取点条数理论计量,严禁按捆计量,盘条采用过磅形式,钢管、钢板验收卡厚度,工字钢验收过磅复核,是否在允许偏差内;验收完毕后,由钢筋加工班组织卸货,严格按物资存放规定进行堆码。

2、材料人员每次进货后登记进料台帐,并将所进规格型号、数量、材质书等,按试验室规定填报“送检通知单”,并跟踪试验结果,登记“原材料进货检验和试验情况统计台帐”,对现场材料进行标识
标牌的挂设,严禁使用未经检验合格的钢材。

收料单
单位
供货单位帐单或发票承付日期
进料依据
运单或车号 编号
业务:
收料:
交料:
年 月 日
2、材料卸车时分类堆放,面向大门端齐头堆放并标识清楚,加工部门负责根据项目物资管理实施细则要求进行保管,先进先出。

如发生材料流失或上锈以及其他原因造成原材料不能使用所造成的损失由加工部门负责赔偿。

3、原材料送检工作由物资部门负责,建立报送检台账并保存出厂质量证明书复印件或扫描件。

材料送检通知单
单位: 编号:
第二章 钢筋加工
1、钢筋加工必须严格按照设计规定的钢筋图进行加工,加工尺寸和精度必须严格执行规范要求,加工后的钢筋其表面不应该有削弱钢筋截面的伤痕。

2、钢筋接头采用焊接和机械接头两种形式,孔桩钢筋笼采用机械接头。

焊接接头设计有规定时要符合设计要求,设计没有规定是双面焊不小于5d,单面焊不小于10d;机械接头采用镦粗直螺纹。

3、加工部门安排持有专职技术证书的人员负责钢材加工。

加工前操作人员要做到熟悉图纸、规范。

4、工程部同时编写实施性施工组织设计,交分部总工审核后作为钢材加工总体施工控制指导;加工时前及时进行各项施工内容及技术交底,经分部总工审核后下料制作。

5、根据交底仔细计算,合理下料,减少边角料或废料。

分部对加工部门应核定考核指标(按实际重量计)不高于2%。

6、钢材加工成半成品、成品后。

经质检人员检查合格后,要按类别、型号、使用部位挂好标识牌,并分类堆放整齐,由专人管理发放。

对检查不合格的产品作返工、返修或作报废处理。

7、未经检验合格的加工半成品严禁使用。

8、加工部门应建立加工台账(或工作记录),修复重复利用的边角料或报废材料另建账登记。

第三章材料领发
1、钢材半成品领用必须填制《材料领用申请单》经过技术部、现场分管领导审批后到材料室进行发放签字程序,发料时加工厂负责人也必须到场进行复核,避免发放物资与现场使用不匹配。

未经审批或审批不全不予发料。

材料领用申请单
单位:
申请班组:年月日
申请人:技术:现场分管领导:
2、各使用单位出具书面领料人员名单报物资部并抄送加工部门。

3、材料领用实行定限额发料并由加工部门负责配送,超额部分须经分部经理或其指定分管领导审批后方可发料。

4、发放材料时分库房、领料单位、工号、使用部位、里程开具领(发)料单一式三份,由加工部门带到工地由使用负责人签收并注明到场时间,签收人留一份用于核算施工部位的用料情况。

其他的两份由加工部门带回,次日把领料单的第二联交由物
资部以便核算各种材料的用料数量;第三份留存加工部门以便对账核算。

SEW06
领(发)料单
中隧
领料单位工程工号
仓库里程
编号
5、每月25日,由材料人员、钢筋班组、工程技术人员对现场库存材料及半成品、成品进行盘点,并作好书面记录及签字;依据库存的原材料数量和半成品、成品的数量,确认本月实际消耗的原材料数量。

第四章文明施工及安全
1.文明施工
1.1施工现场设置临时设施均采用彩钢防火材料搭设;并建立住地文明、卫生、防火责任制,按规定布置防火设施,并落实相关责任人管理。

1.2钢筋的原材料和半成品不得堆放于加工场外,严格分类堆放,并用标识清楚。

1.3保证施工现场内道路畅通,材料整齐、标识齐全、料具堆放有序。

2、安全生产保证措施
2.1严格执行上级部门、及业主关于安全生产的各项规章制度和遵守项目经理部安全生产各项规章制度。

2.2对施工人员进行技术和安全交底,并定期进行安全教育。

2.3每月组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和
重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班制度,并做好记录。

2.4建立机械工程师、安全员日常巡回安全检查。

检查重点:用电设备、机械设备。

2.5针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

2.6施工现场严禁非工作人员进入,一切工作人员进入施工现场必须佩带安全帽。

2.7施工现场及临时设施内必须配备足量的消防设备。

2.8严格选用符合技术和安全规定的施工机具,并坚持安全挂牌制。

2.9对各工种及时进行安全操作规程教育,做好岗前安全培训和技术交底工作。

第五章检查考核
1、分部工程部根据当月实际完成工程量,依据图纸返算应消耗钢材数量,在考虑合理损耗的情况下,与实际消耗钢材数量对比是否相符,对钢加工班进行考核。

2、材料人员每月按时汇总钢材进料台帐和分工号的钢成品发放台帐,经物资部长审核后存档。

3、对加工后的边角余料进行整理归类,并进行充分利用,未经同意,钢加工班禁止随意往存放废铁处丢弃。

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