项目交接方案

项目交接方案

1、人员交接

做好人员交接工作，在原来旧交接公司的人员基础上，可遵循人员优劣录用淘汰方法及各人自愿去留原则，做好人员录用工作；2、设备交接

在进场之前做好各设备设施验收使用工作。如发现有设备异常，需跟原交接方做好审核登记工作，并按设备折旧价做好相关费用计算工作；

3、资料验收交接

项目原始资料：如项目建筑图纸、红线图、平面图、各项设备资格证原件等、客户资料、各类文件档案的接收、检验工作；

4、现场管理交接

包括现场项目管理区域的划分管理工作；

5、物业维修资金管理交接

6、电子档案资料交接