浅谈工程前期技术管理 苏建涛
刍议建筑工程中土建施工的监理质量控制关键
大陆桥视野·２０１６年第２２期 117刍议建筑工程中土建施工的监理质量控制关键苏 涛 ／ 新疆天正工程建设项目管理有限公司阜康分公司【摘 要】监理不仅能够有效消除施工中存在的质量隐患，提高整体施工质量，还能够优化成本造价方案，提高经济效益。
因此，注重并加强建筑工程土建施工的的监理质量控制，提高施工监理工作水平，保障工程顺利实施，必要且意义非凡！【关键词】建筑工程；土建施工；施工监理；监理质量；控制关键 毫不夸张地说，施工监理是工程建设过程中不可或缺的重要环节，对于工程的顺利实施有着直接影响，是工程优质、安全的保障。
随着建筑产业的繁荣发展以及土建工程数量和规模水平的不断提高，工程监理的重要性也日益彰显！它不仅能够有效消除施工中存在的质量隐患，提高整体施工质量，还能够优化成本造价方案，提高经济效益。
因此，注重并加强建筑工程土建施工的的监理质量控制，提高施工监理工作水平，保障工程顺利实施，必要且意义非凡！１．土建工程监理的主要内容 土建工程监理主要包括施工前期准备和基础阶段监理、主体施工阶段监理、屋面施工阶段监理、屋外管网施工监理、竣工验收阶段监理。
２．施工前期准备和基础阶段的监理质量控制关键土建施工前期准备是工程建筑施工的起点，对于后续工作乃至工程整体质量都有着深远的影响。
在建筑工程前期准备工作中，监理人员务必做好以下几方面的工作：２．１ 务必高度重视施工图纸会审工作。
会审程序的规范性和会审质量密切相关。
图纸会审必须由技术人员、设计人员和监理人员三方面共同实施，按照相关程序和标准完成。
２．２ 务必做好土建工程施工图纸注释、注解工作。
注解的内容包括建筑结构、给排水、暖通、设备安装等，同时要辅以配套的消防图纸审查意见书和图纸会审纪要相关内容。
在土建工程基础施工阶段，监理人员要做好以下几个方面的内容：２．２．１ 务必做好桩基工程施工质量控制。
首先，应保证桩的长度严格按照设计图纸施工。
其次，应保证入岩深度达到设计要求。
房屋建筑结构设计的经济性及优化技术运用_1
房屋建筑结构设计的经济性及优化技术运用发布时间：2022-12-26T05:41:18.213Z 来源：《工程建设标准化》2022年第16期8月作者：苏锋涛[导读] 随着社会经济水平的发展，各行业技术都在革新，人们对于居住环境的关注越来越多，房屋建筑结构的设计也越来越重要苏锋涛中国轻工业西安设计工程有限责任公司陕西省710000摘要：随着社会经济水平的发展，各行业技术都在革新，人们对于居住环境的关注越来越多，房屋建筑结构的设计也越来越重要，对于房屋建筑结构设计中的经济性和技术的研究力度也越来越大，人们从多方面进行研究努力提高房屋建筑的经济性和相关技术确保我国房屋建筑的稳健发展，和我国房屋建筑设计及技术的稳步提高。
基于此，本文通过分析房屋建筑设计中的问题、意义及技术运用等方面，希望可以提高房屋建筑设计技术，推动推动房屋建筑建设与发展。
关键词：房屋建筑结构设计；经济性；优化技术引言近些年来，城市化进程越来越快，城市在进行发展建设的过程当中，我国的居民生活水平也在不断提高，与此同时，人们对于生活的物质环境要求也在不断提高，特别是对于住房环境的要求与日俱增，而现阶段我国房屋建筑设计仍存在一定问题，影响了房屋建筑的经济性，同时影响着社会的经济效益，所以在开展房屋建筑结构设计的过程当中，相关从业者要做结构设计和技术优化工作，从而创造更加科学合理的居住环境，维护城市的风景面貌。
通过促进房屋建筑结构设计的技术生长过程，创造更大的社会效益和经济效益，推动建筑行业发展，同时也使城市发展更加的欣欣向荣。
1房屋建筑结构设计中存在的问题1.1结构布置不合理首先一个建筑其结构布置是至关重要的，其次结构布置的不合理将影响整个建筑的质量安全，所以在一个项目中需要细化工作部门，通过细化工作可以将结构布置进行专业的分析，工作的细化使相关的工作人员对自己所负责的工作给予足够的重视，同时如果工作人员的业务水平不高不专业就不能胜任所在的岗位，这样可以大大提高结构布置设计的科学性和可靠性，进而提高房屋建筑设计本身的价值和对工程的指导作用。
提高投资效益做好工程造伤全过程控制与管理工作
作者： 苏剑涛
作者机构： 西南油气田分公司
出版物刊名： 化工管理
页码： 83-84页
年卷期： 2010年 第6期
主题词： 工程造价控制;建设管理工作;全过程控制;投资效益;建筑安装工程费;招投标阶段;工程总造价;投资费用
摘要：工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用，即建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费等。
工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点，建设工程概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象普遍存在．严重困扰着建设工程投资效益管理。
建设项目造价控制一般分为以下五个阶段：立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段等。
目前多数工程对于工程造价的控制，主要侧重于对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制较为薄弱。
只有控制好各个阶段的工程造价，才能实现对工程总造价的控制。
市政给水排水工程施工管理关键点分析 苏涛
市政给水排水工程施工管理关键点分析苏涛摘要：在市政工程建设过程中，给排水工作离不开人们的生产生活，与人们的正常活动有着直接的关系。
假设给排水系统出现质量隐患，则会对人们的正常生活造成严重影响。
所以，开展施工的有关部门应分析、设计和控制施工管理过程中的要点，确保施工质量，做好给排水工作，有效排除排水隐患。
关键词：市政给水排水工程；施工管理；问题；策略前言随着我国城市建设脚步的加快，市政工程项目的建设数量呈现大规模增长，为我国民众提供了高质量的服务。
随着人们经济水平的不断提升，对市政给水排水工程的建设提出了更高的要求，同时也是时代发展的建设需求。
市政给水排水工程的建设较为复杂，呈现了较大的难度。
所以针对市政给水排水工程的建设，相关管理部门要不断提升工程建设的管理力度，降低工程事故的发生概率，提升工程的建设质量，充分发挥其社会效益和经济效益，营造良好的社会环境。
1市政给排水工程施工管理工作的弊端1.1市政给排水工程施工管理意识薄弱在施工管理期间，市政给排水工程施工管理意识薄弱具体体现在：⑴管理者的管理意识不强，一些施工单位在采购管材时，以次充好现象时有发生，进而降低市政给水排水工程质量。
此外，随意改变管道路线的现象屡见不鲜，最终造成工程施工质量无法符合相关施工标准；⑵在施工管理期间，因为部门组织结构混乱、管理机制不健全等影响因素，导致市政给排水工程施工问题时常发生，进而严重影响工程质量。
1.2市政给排水工程施工管理工作落实不到位虽然众多市政给水排水工程的建设顺利完成，但是通过各类工程的调查和分析，我们发现，在给水排水工程的建设和施工中，因为管理意识薄弱问题，管理工作不能全面落实，比如给水排水工程中的施工材料管理，管理力度差，导致施工材料出现了较大的质量隐患，给工程的高质量建设造成了不利影响。
其次，针对工程的设计管理、安全管理、技术管理等多方面的工作出现漏洞，不能保证工程的高质量建设。
最后，在市政给水排水工程的建设中，相关的管理制度不健全，施工队伍在建设过程中不能得到有效的指导，无章可循，也造成了市政给水排水工程的质量问题。
建筑智能化工程管理技术的应用研究苏旬涛
建筑智能化工程管理技术的应用研究苏旬涛摘要：现阶段，我国科学技术水平显著提升，信息化技术在现代社会的不断应用发展，人们生活水平不断提高，智能化在建筑工程领域起到了重要作用，建筑智能化对于人们的房屋体验和房屋使用都具有实效性。
智能化技术在工程开发管理中同样具备重要作用，技术的革新促进工程建设的质量提升和成本的节约，从而科学健康的提升企业的收益，并提高房屋的功能性和实用性，从而为人们提供更好的生活环境。
本文通过对建筑智能化在工程管理中的应用进行研究，分析其问题，并提出相应的解决建议。
关键词：建筑智能化；工程管理技术；问题；建议引言建筑工程管理是一项十分重要的工作，与工程的质量、造价和进度密切相关，因此，必须提高建筑工程管理水平。
随着技术的不断发展，在建筑工程管理中可运用先进的智能化技术，提高管理效率，有效保证工程的质量。
现阶段，我国建筑智能化管理还存在一定的问题，这就需要加强智能化技术的应用，将其与建筑工程管理有机结合，完善智能化管理制度，建立先进的智能信息管理系统，使建筑工程的质量更有保障，提高项目的综合效益。
1建筑智能化管理系统及其特点建筑智能化工程项目建设通常包括多方面管理内容，例如施工人员管理、施工成本控制、施工材料管理、施工设备管理等，通过建筑智能化管理方式，在一定程度上可以有效实现利用互联网技术对建筑整体信息进行系统化综合管理，进而保障建筑工程建设顺利的开展。
建筑智能化管理具有良好的应用优势和应用效果，与传统的建筑工程管理方式相比，可有效实现建筑工程信息的智能化管理、系统化管理，使得建筑后续的维修与保护工作实施更加方便简单。
但是，由于建筑施工包括多方面内容，其管理过程较为复杂。
建筑智能化管理系统主要有两个特点，分别是建筑智能化管理的专业性特点和建筑智能化管理的系统化特点。
2建筑智能化工程管理技术的应用现状2.1技术能力尚有不足我国的智能化建筑相比较其他西方国家，存在着起步较晚、程度较低等实际问题。
园林工程施工质量管理与控制 苏涛
园林工程施工质量管理与控制苏涛摘要】园林施工质量管理，就是根据园林工程的质量特性决定质量标准。
目的是保证园林施工产品的全优性，符合园林的景观及其他功能要求。
根据质量标准对全过程进行质量检查监督，采用质量管理图及评价因子进行施工管理；对施工中所供应的物资材料要检查验收，搞好材料保管工作，确保质量。
在整个园林建设项目周期内，施工的工作量最大，投人的人力、物力、财力最多，园林工程建设施工过程中的质量管理难度也最大。
如何按建设项目合同的规定，依照已审批的技术图纸设计要求和企业制定的施工方案建造优质的园林工程，获取预期的环境效益、社会效益与经济效益是我们关注的重点。
【关键词】园林工程；施工质量；管理；控制随着社会经济水平的不断提高，现在人们对环境的要求越来越高，这种形势下国家也增加了园林建设的投资，不断扩大城市的绿化面积，随着各部门对园林建设重视程度的加深，园林市场的大门也由此打开，但是目前我国园林工程施工中始终存在着一些不足，需要在未来的工作中进行完善和强化，这样才能充分满足人们的需求，与园林规范相符合，为了避免园林工程施工中有事故发生，应严格管理和控制园林工程的施工质量，建立起健全的管理体系，这样才能对园林工程施工质量进行保证。
1.园林施工质量控制的重要意义园林绿化施工的质量是工程整体建设的核心所在，事关城市园林绿化施工建设的成败。
可以说，城市园林绿化施工质量如何，对于提升绿化施工工程整体社会、经济效益，以及满足城市民众对生活环境质量需求等方面均具有重要意义。
园林是提供人们休闲娱乐的场所，能够缓解人们工作中的紧张和疲劳，同时园林也是城市生态环境的重要组成部分，园林质量的高低，直接关系到人们的日常生活和城市的形象。
然而在当前有相当一部分园林工程由于质量管理水平不够，使园林的功能不能有效发挥，甚至成为豆腐渣工程，这不仅影响了城市功能的实现，也造成了国家财政的浪费，因此对园林施工的质量控制是非常有必要的。
2园林绿化工程的特点（1）园林绿化工程需要有艺术性思想为指导。
建筑工程施工技术资料整理与管理 苏建波
建筑工程施工技术资料整理与管理苏建波摘要：建筑工程技术资料是整个施工过程的原始资料，一旦工程建设中发生事故，不仅可以为事故调查与处理提供依据，同时还能为工程施工提供重要资料，将技术资料归档管理工作做好对保证工程正常使用、提升整体工程质量意义重大。
基于此，文章从不同角度分析了当前建筑工程技术资料管理领域中存在的问题，并在此基础上提出了如何正确归档管理的方法，供大家参考。
关键词：建筑工程；施工技术；资料整理；管理1施工技术资料的作用1.1工程维修的依据工程竣工验收合格之后，建设单位需将与项目有关的整套资料提交至城建档案馆备案。
在工程的使用过程中，由于设计、施工等原因，可能会出现一些质量问题，这就需要采取相应的措施对工程进行维修和补强，以便保证工程的安全性和使用性。
为了能采取有效的、针对性强的措施，就需要通过查阅技术资料档案，了解工程的结构特点和施工工艺等信息。
1.2施工全过程的记录由于建设项目具有工序繁多、技术复杂、建设规模大等特点，决定了一个项目从开工到竣工验收，需要经历一个比较漫长的周期。
在整个建设周期中，施工人员在现场进行的所有施工工序都会形成相应的技术资料，这些技术资料记录了施工全过程的数据，反映了项目的施工质量。
1.3工程后续管理的依据在建筑工程施工完毕之后，工程后续管理中是以施工技术资料为基础和依据的。
在施工工程中，由于各种因素的影响，可能导致工程设计与质量方面存在问题，因此必须要对建筑工程进行管理与完善。
在这过程中，施工技术资料就是后续工作的基础与依据，只有通过施工技术资料才能将工程整体构建以及具体施工方案进行充分了解，从而为后续工程完善打下良好基础。
1.4建筑企业的内部财富施工技术资料是记录工程施工全过程的资料，是建筑工程重要的组成部分，同时能够将建筑企业的管理、技术以及水平集中的反映出来，并且为员工提供施工技术与经验方面的交流与参考，同时对于其他建筑工程能够起到指导以及借鉴的作用，是建筑施工企业内部的宝贵财富。
关于建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨 苏毅涛
关于建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨苏毅涛摘要：随着经济与技术的不断进步，人们生活质量的不断提升，建筑工程技术不断升级，人们对建筑工程的安全性、科技性等都有了更高的要求。
但在一些具体的施工质量控制中还有一些问题尚待解决，这些问题影响着我国建筑工程技术的更大进步。
所以本文梳理了一些在建筑工程中常见的问题，并对这些问题进行探索分析，重点找出解决问题的措施，帮助解决我国的建筑工程质量问题，从而提高建筑工程管理及施工质量控制的品质，进一步发展我国的建筑工程行业，并为整个行业的迅速发展做保障。
关键词：建筑工程；施工质量；方法策略一、建筑工程管理及施工质量控制的重要性建筑工程的管理和施工质量的控制是整体工程质量的保障。
工程管理与施工质量之间存在着紧密的联系。
在整体工程的施工过程中，会有很多的影响因素，因此必须要做好对工程的管理工作，在每个环节都要加强质量控制，才能更好的保障整体的工程质量。
做好建筑工程的管理工作和质量控制才能实现工程的最大效益。
建筑工程的规范管理和施工质量的控制为人们的生活提供了极大的安全保障，使人们在繁重的工作中较少的受到来自生活方面的压力，也能更大程度上提升人们的幸福度，使人们更好的面对接下来的生活。
二、建筑工程管理及施工质量控制影响因素（一）建筑材料的选择问题建筑工程所用的施工材料质量必须要达到相关的审查标准，才能用于建筑工程的施工。
那么对于相关的建筑施工企业而言，就需要一个采购相关材料的工作人员，并且采购人员一定要对相关材料有充分的了解，对整个市场的材料信息有透彻的了解，及时的掌握市场的变化，为企业采购性价比最高的材料，充分保障工程的施工质量。
还有就是采购人员在采购时，一定要注意查看商家的资质和质量检测证书等相关的专业监测数据证书。
只有在各个方面都做好质量检测工作，才能更好的保障建筑工程的施工质量。
（二）工程设备因素建筑工程建造过程十分复杂，而且时间较长，在建造过程中设计范围也非常广阔，所用到的相关设备也就更多，那么相关的工作人员就要对设备有充分的了解，熟练地操作设备才能够保障接下来的工作顺利进行。
建筑工程管理中现代工程技术实践探讨 苏健
建筑工程管理中现代工程技术实践探讨苏健摘要：建筑工程管理对保证建筑工程施工质量有着非常重要的作用，同时也是推动建筑工程施工质量、使用性能不断向前发展进步的一项重要措施。
现代工程技术具有综合性、可行性、经济性等多项优点，其在建筑工程管理中的应用能有效提升建筑工程管理的管理水平，对优化建筑工程管理的效果亦有非常积极的作用。
因此文章重点就建筑工程管理中现代工程技术实践展开分析。
关键词：建筑工程管理；现代工程技术；实践现代工程指的是通过对现代科学知识、技术手段的综合应用，在综合考量社会、经济、时间等诸多因素的影响下，为了满足社会某种需要而创造出新的物质产品的一项工程。
而现代工程技术指的是在现代工程创建过程中所使用到的相关技术类型。
对建筑工程管理而言，相关管理人员必须注意到现代工程技术在建筑工程管理工作中的应用效果，确保现代工程技术能够充分落实到建筑工程管理措施中，确保现代工程技术在建筑工程管理中的应用效果能够得到全面发挥和深入挖掘，以此有效提升建筑工程管理的效率和质量。
一、现代工程技术的内涵概念当前，工程专业人士认为，现代工程是一种以工程链的形式存在，并集中在统一化、集成化的系统中，以满足整体工程项目建设要求的一种工程类型，现代工程建造过程中涉及到科学、技术、人文、社会、经济等多项内容，对增进工程项目的经济效益、社会效益等均发挥了非常重要的作用。
而正由于现代工程项目本身包含的内容较多，其受到的影响因素也更多，相关人员必须要充分考量到社会因素、经济因素、法律因素、技术实施因素、公众监督因素等多项因素的实际影响，综合应用多个科目的专业知识、多重策略的施工技术，才能充分满足现代工程的综合性施工要求。
二、现代工程技术在建筑工程管理中的应用价值说明对于建筑工程项目的管理工作而言，将现代工程技术运用其中，有利于确保工程项目的质量和安全，使建筑企业获得更多的经济收益。
所以，把现代工程技术引入到建筑工程项目的管理当中十分必要，具有重要的实践价值。
提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨 苏永涛
提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨苏永涛摘要：房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。
因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。
笔者结合多年的实际工作经验，参看大量的文献资料，探讨了房屋建筑施工质量管理，并提出了相应的结论。
关键词：房屋；建筑；施工；质量；管理1、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生。
据建设部统计，2002年施工死亡人数1297人，仅次于交通和煤矿。
2002年6月28日，河南省郑州市一项“重点工程”，因违法分包，施工企业未采取有效安全措施，升降机冒顶、脱轨，造成5人死亡，1人重伤。
检查组在黑龙江省检查期间，该省发生了两起严重质量安全事故。
7月24日，北安市和平小学扩建教学楼发生楼体坍塌，造成死亡16人，伤6人；7月23日，哈尔滨香坊区一幢居民住宅楼阳台坠落，造成死亡3人，伤3人。
从检查情况看，建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强，责任不落实，管理薄弱，甚至违法违规的现象。
有的建设单位压工期、压造价；有的勘察、设计单位和施工企业不严格执行工程建设强制性标准，偷工减料，现场管理混乱，安全防护投入不足，造成工程质量安全隐患。
2、要增强质量意识，提高房屋施工人员素质工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。
因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。
要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。
监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。
人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。
因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。
无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。
浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制 苏晓涛
浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制苏晓涛发表时间：2018-12-29T15:00:40.250Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：苏晓涛樊春艳[导读] 这需要重新认知市政工程的特点，并以此特点，更加深入探讨其中的安全管理要点和质量控制难点。
中国水利水电第三工程有限公司陕西省西安市 710016 摘要：伴随着国家经济实力和技术水平不断发展和提高，现代化建设的步伐不断加快，市政工程施工难免会出现质量和安全问题，因此，在施工过程中不仅要注重施工质量控制，还需加强施工安全管理。
在工程施工过程中，往往受到诸多因素的干扰，很容易对市政工程施工的质量和安全产生影响。
在此，根据市政工程施工特点和安全管理及质量控制的存在问题进行分析，对施工安全管理和质量控制策略进行探究。
关键词：安全管理；质量控制；市政工程1前言市政工程属于民生工程，目的是为了提高和改善居民生活。
市政工程施工范围广、影响因素众多并且有突发性强的特点，所以在施工阶段需要提高思想认识、完善管理机构、健全安全制度，应根据各项目的具体施工情况，制订具有全面性、针对性的质量控制体系，并将安全管理和质量控制落实到位，从而进一步做好各项预防工作，这样一来在具体的市政工程施工阶段的安全和质量问题必将大大减少，且对参与建设的施工人员安全和施工阶段周边环境以及居民的安全都具有重要保护意义。
这需要重新认知市政工程的特点，并以此特点，更加深入探讨其中的安全管理要点和质量控制难点。
2市政工程施工特点以参与过的具有代表性项目为例，卡塔尔路赛基础设施建设1标段是卡塔尔最大最重要的基础设施工程，也是施工规模、专业跨度、合同额度（15亿美元）最大的超大型基础设施工程。
其中包括公路、箱涵、泵站、变电站、管线、照明、通风空调、超高压电缆、真空垃圾收集、通信、交通信号等系统。
该市政工程规范标准搞、施工难度大、气候环境恶劣、作业场所多变化、作业环境复杂化、不论是哪个系统都包含有主体工程和配套工程，可以说是施工设计范围涉及到诸多领域，其中也包含了高空作业，这一类工程施工难度大、风险高、影响范围广等特点。
浅谈市政工程施工技术优化策略 苏若波
浅谈市政工程施工技术优化策略苏若波摘要：目前，我国的经济繁荣发展的同时，市政工程的发展也有了进步。
人们的日常生活与市政工程的建设有着不可分割的联系，市政工程的建设也是城市发展的重要标志。
随着新时代科学技术的发展，我国市政施工中也不断运用到各种先进的施工技术，这对于市政施工项目的建筑效率与质量，也作出了极大的提升作用。
基于此，市政施工单位应积极应用现代化的施工设备，掌握先进的施工工艺技术，并在现有技术基础上进行不断地提升，力求在确保市政施工项目品质的同时，也能有效节约建筑施工材料，以此来促进我国城市建筑的发展水平。
关键词：市政工程；施工技术；优化策略引言在国家基建工程中，其中一个就是市政工程。
与人们日常生活质量息息相关的就是施工工程的建设质量，其质量好坏直接与生活质量挂钩。
目前来看，对于市政工程施工管理来说，还是存在一些施工技术通病问题，就如没有健全的管理体系、使用不合格的材料及缺乏安全意识等，都会直接致使工程质量不佳。
本文将会对这些通病问题展开研究，并提出改进方案。
1市政施工的特点分析市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高；也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。
总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。
针对施工技术有很多操作规范，要求市政工程项目的施工建设单位参照执行，但是在实际应用的过程中，还是会出现一些偏差，若偏差较大必然会影响施工效果，从而引发质量问题和安全隐患，这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
2市政工程施工技术通病2.1监管力度欠佳在市政工程中，对施工技术的应用上，一部分的作业人员没有充足的安全意识，致使工程质量不佳。
由于没有很强的监管力度，因此在市政工程的建设中，有很多都在与没有资质的施工方合作，对于这些施工方来讲，都不具备足够的安全意识且质量把控不充分，致使工程极易产生事故或质量不佳。
浅析建筑工程技术及施工现场管理 庄涛
浅析建筑工程技术及施工现场管理庄涛摘要：随着社会经济逐渐发展，越来越多的建筑工程项目投入施工中。
对于建筑工程而言，施工质量较为关键，同时建筑施工质量也是提升建筑单位竞争力的核心要素。
而施工技术与施工管理对建筑施工质量的影响较大。
为了提升建筑工程项目质量，需要逐渐的强化建筑工程施工技术以及施工管理，保障建筑工程项目质量稳步提升。
基于此，在本文中针对建筑工程施工技术应用以及现场施工管理进行研究。
关键词：建筑工程；技术；施工现场；管理导言施工现场管理关乎着工程投资情况和建筑工程本身的质量。
在建筑工程施工建设的初级阶段，施工建设中建筑材料的使用情况，施工人员的工作安排，相关建筑机械设备的使用，相关施工技术的运用都是现场施工管理工作的范畴。
随着我国经济水平发展迈上一个新的台阶，对建筑工程建设也提出了新的工作要求。
在建筑工程施工建设中不但要最大限度的降低工程项目的成本投入，而且要保障建筑工程施工建设中的工程质量，如此以来现场施工管理在其中就起到不可限量的作用1建筑工程施工技术应用现状当前，在建筑工程施工现场的技术应用中主要表现在三方面:1.1工程施工图纸技术建筑工程项目施工图纸技术是项目开展的基础工程，在实际施工中，当施工图纸设计技术欠妥的情况下，将会导致项目工程难以开展比较全面、细致的项目审查，同时在项目进行中也会出现较为严重的技术漏洞。
在施工设计技术不到位时将会导致建筑工程施工项目质量严重下降。
1.2建筑工程施工预算技术建筑工程施工预算技术决定着建筑施工的成本投入以及后期的建筑施工管理。
如，施工预算与实际工程项目投入之间存在着较大的偏差的情况下，项目施工成本大幅度增加，后期工程成本投入不够，有可能出现工程延期或者烂尾。
1.3工程材料与技术设备准备工程材料和设备技术准备工作是建筑工程项目技术保障工作，当工程设备、技术准备不充分的情况下，难以对施工材料应用、技术应用进行较为全面化的审核，导致项目工程缺乏比较全面的技术维护。
工程建设管理工作浅谈
工程建设管理工作浅谈发表时间：2020-09-17T13:56:31.433Z 来源：《科学与技术》2020年13期作者：帅宏进[导读] 近年来，在我辖区范围内实施一些生态河道治理工程，在项目实施过程中，本人积极参与各项工作，学习了许多业务知识，提升了处理矛盾问题的能力帅宏进（泰州市京泰路街道水利站泰州海陵 225300）摘要：近年来，在我辖区范围内实施一些生态河道治理工程，在项目实施过程中，本人积极参与各项工作，学习了许多业务知识，提升了处理矛盾问题的能力，现就参建的各单位职责和相关建设管理情况浅谈。
关键词：建设单位；建设管理；职责一、各参建单位职责（一）、建设单位根据批准的工程建设规模、标准、概算，组织工程的建设实施，严格执行基本建设程序，狠抓工程质量，抢抓建设工期，规范资金管理。
建立健全了一系列内部管理制度，对工程质量管理、安全管理、工程计量支付、财务审计、廉政建设、公文档案等各方面工作都作了详细规定，明确各科室职责，责任到人。
通过加强制度建设，形成高效、有序的工作机制，努力提高工程质量。
（二）、设计单位工程的可行性研究由建设单位委托有资质的单位承担。
初步设计、招标设计及施工图设计三个阶段通过公开招标确定由中标单位负责设计。
工程实施过程中，设计单位按时完成了工程招标设计和施工图设计。
在工程现场设立设计代表处，负责解释图纸和设计意图，解决施工中的设计技术问题，参与重大技术问题的研究，审核关键部位的施工方案，及时完成施工设计变更，提高了设计质量，保证了工程顺利实施。
（三）、监理单位通过公开招标，确定有资质的监理单位承担，监理单位在施工现场成立了管理机构，配备总监、副总监、监理工程师、监理员若干名。
实行总监负责制，代表监理方行使施工监理合同中规定的权力，并履行合同中规定的相应义务。
监理单位进行“四控制、两管理、一协调”工作，对关键部位实行跟班旁站，并做到监帮结合，履行建设监理职责，有效控制工程质量、进度、投资与安全。
浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题孙恕涛
浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题孙恕涛摘要：从进入新世纪以来，经济全球化的趋势变得越来越明显。
而随着改革开放的进程的稳步前进，我国的建筑行业也随着社会发展而成长，近年来经济发展和城市面貌都出现了令人瞩目的发展，随之而来的就是基础建设的更新换代，阡陌纵横、高楼林立，大量的超高层建筑物和地底设施随着人们的需求被设计建造出来，以提高建筑土地的利用率和符合国家标准要求。
建筑物动辄高达几十米，还在地下建造二至三层。
因此建筑行业成为了保证城市发展进程的支柱性行业，而建筑施工是整个行业的主要步骤，那么保证其施工工艺、安全性和工程总体质量就显得尤为重要。
建筑施工事故频频发生，且一旦发生，就会造成非常严重的后果，人员伤亡，工程停滞的事件时常发生，我国建筑行业因为管理不当问题造成不必要的损失站到工程成本的两成以上，显示出我国建筑工程管理上的缺陷，制定出合理合规且严禁的施工管理体系必不可少，本文分析了建筑施工领域的风险问题，讨论了新时代背景下建筑工程现场的技术管理，避免出现安全事故，延误工期、造成损失，希望能对相关从业者今后的研究和应用起到一定的帮助。
关键词：建筑工程；技术管理；问题引言随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也在不断地进行改革和完善。
但是，在建筑工程技术管理过程中还存在着一些问题和不足，需要针对这些问题进行全面的分析与总结，以更好地促进建筑行业的发展，因此，文章分析了建筑工程技术管理中需要注意的几个问题，旨在更好地促进我国建筑工程行业的发展，为今后的社会的发展提供更加强有力的支持和保障。
1目前建筑工程技术管理中出现的主要问题根据目前我国建筑工程技术管理的发展情况可以看出，在我国建筑工程技术管理中，还有很多漏洞没有被发现，导致我国建筑工程技术管理的发展受到了较大的影响，如果不及时解决这些建筑工程技术管理中出现的问题，对我国建筑行业的发展非常不利。
通过文章的分析，能够更好地了解目前建筑工程技术管理的主要情况，并提出相应的对策。
浅析建筑工程技术管理优化策略
浅析建筑工程技术管理优化策略摘要：随着社会的飞速发展，人们对于工程质量等要求越来越高要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
本文简要的分析了建筑工程技术的管理优化策略，以供参考。
关键词：建筑工程；技术；管理1建筑工程技术管理优化意义建筑工程技术管理所涉及到建筑工程建设中的多方面技术问题，并不仅仅是对于建筑工程施工过程中的技术管理，包括技术档案管理、技术交底、施工现场技术管理等等。
我国建筑工程技术管理工作的起步较晚，还没有形成较为完善的技术管理模式和制度，而且还存在不重视技术管理的问题，没有认识到技术管理的重要性。
技术管理工作是建筑工程设计施工过程中的重要质量保障，完善的技术管理工作能够有效控制建筑工程质量，而且对于施工单位来说，技术管理水平也是其整体竞争力中的重要组成部分。
2建筑工程技术管理现状中存在的问题2.1技术管理意识薄弱首先，在建筑工程技术管理现状中，存在的一个较为突出的问题就是技术管理意识薄弱，这一问题主要体现在两方面，一是建筑工程施工单位管理人员不重视技术管理，也并不了解技术管理的全面概念和核心内涵。
二是一些技术管理人员自身职业素质不高，缺乏对技术管理的较好认识，在技术管理方法、技术知识储备上都存在着一定的欠缺。
在建筑工程技术管理中，意识薄弱问题所产生的影响也是多方面的，限制了科学技术管理在建筑工程施工中的应用，并且也不利于技术管理人员自身业务水平的提高。
2.2技术管理制度不完善技术管理制度不完善也是建筑工程技术管理中存在的一个较为突出的问题，技术管理制度是保障建筑工程技术得以较好应用的重要保障，如果技术管理制度不完善，一些相应的技术管理工作也就无法较好的开展。
在建筑工程技术管理中，技术管理制度不完善主要体现在缺乏完整的技术管理规划、技术管理部门职能不明确、工程施工日常技术管理体系不完善等方面。
重视施工过程中的监理交底提高监理效果
重视施工过程中的监理交底提高监理效果苏涛【摘要】施工过程中的监理交底，即在监理程序上部署施工阶段中的监理交底，就是分解、细化监督管理总目标，步步为营，稳扎稳打，将事前、事中控制落实到位，在确保监理工作立竿见影、成效可观的同时，推动建筑工程建设正常实施，高效进行。
如果说监理人员在工程建设中起的作用相当于“润滑剂”，那么，这个润滑剂必不可少，带来的成效可谓“一举多得，全面开花”。
【期刊名称】《科技与创新》【年(卷),期】2017(000)009【总页数】2页(P90-90,92)【关键词】建筑工程;施工过程;监理交底;监理效果【作者】苏涛【作者单位】[1]新疆天正工程建设项目管理有限公司阜康分公司,新疆昌吉回族自治州831500【正文语种】中文【中图分类】TU712.2“一次性”是建筑工程项目的主要标签之一，这个属性也决定了建筑工程在施工过程中会出现许许多多、方方面面的潜藏意外和风险。
为了保证建筑工程的质量，也为了让工程建设能依照合约按期完工，作为监理人员，最好的行为就是主动出击，周全考虑，有备无患，提前假设质量管控中遁入的不确定因素，事先制定多种应对预案，以备需时之选。
同时，对工程量监控管理中有概率的失控因素，一定要敏锐感知，做好有效预控，将风险连根挖除，争取做到不留后患。
在施工过程中，监理人员要用其必备的主观能动预见性预示动态因子，预测不良后果，然后再结合实战经验，超前斟酌，尽早入手，仔细推敲，及时把控。
同时，监理人员要注重监理细节，加强事前控制，优化施工过程中的监理交底，多方并举，严阵以待，圆满完成监理工作。
监理交底就是在工程开工之前，监理人员通过有效方式，主动将项目监理机构的工作内容及时告知施工和建设单位，经过深入的交流，做好各方组织协调工作，使参与建设的不同单位的工作人员能消除隔阂，拉近距离，相互配合，彼此支持，大家齐心协力，达成共识，共同推进建筑工程无障碍进行。
做好监理交底前的准备工作，要做到以下3点：①遵循监理规范标准，监理人员需熟知各自的分工任务，依照国家法律规定要求，服从总监理工程师的带领，用心编写监理规划，科学制订实施方案和实施细则；②监理人员一定要深入研究监理规划，努力明悉实施细则，全面掌握监理方案，明确监理分属目标，未雨绸缪，做足功课，为向参建工程的各方人士实施监理交底做好精心周全的前期准备工作；③熟知工程质量管理控制的技术标准，对采纳新工艺、新技术、新方法的建筑工程，务必做好事前试验，务必附有权威部门质量检测的指标和数据，且在这个前提下制订相关的工艺规程和需要达到的质量标准。
建筑工程施工阶段成本管理与控制苏波
建筑工程施工阶段成本管理与控制苏波发布时间：2021-08-03T02:27:46.141Z 来源：《建筑学研究前沿》2021年8期作者：苏波[导读] 现阶段城市化建设规模不断扩大，涉及的建筑工程也在增多，施工企业需要提高建设质量以及建设效率，降低成本投入，才能实现企业的长久发展。
身份证号码：45250119801225xxxx 广西 530000摘要：现阶段城市化建设规模不断扩大，涉及的建筑工程也在增多，施工企业需要提高建设质量以及建设效率，降低成本投入，才能实现企业的长久发展。
但在企业现阶段的发展中，成本管理模式较为落后，企业的管理水平整体较低，不利于其可持续发展，因此实现精细化成本管理对企业的稳定发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工阶段；成本管理；控制措施1建筑施工企业成本管控的概念建筑施工企业的成本管控，主要是指公司对其所承揽的工程项目的成本管理，即在确保项目工期和质量安全的前提下，对项目的成本费用进行科学的管理和控制，利用目标成本法等工具，加强对各种影响成本的因素的管控，并在项目实施的过程中对成本进行动态分析，查找成本节超原因，并及时采取适当措施，降低成本费用，进而提高项目的盈利水平和企业的经济效益。
2成本管理特点施工企业的发展具有较大特性，资金与劳动力密集，在财务管理工作中，难度较大并且风险性较强。
在施工企业的实际成本管理中，涉及范围较广，管理环节主要为项目承揽、招投标、具体建设施工以及后期维修养护等，这些环节实施有效的成本管理是十分重要的。
除此之外，施工企业的成本管理中，涉及类型具有复杂性，在项目开工过程中包括设备成本、材料以及人工成本，细化分析，还具有管理成本、计划成本以及执行成本，在资金实际使用过程中还会具有相应的成本。
3建筑施工企业加强成本管控的对策措施 3.1建立和完善成本管理制度体系，监督制度的执行和落地完善的成本管理制度，可以分解工程项目的成本管理环节，保证工程项目的质量和收益。
提高投资效益做好工程造价全过程控制与管理工作
提高投资效益做好工程造价全过程控制与管理工作
苏剑涛
【期刊名称】《化工管理》
【年(卷),期】2010(000)006
【摘要】@@ 工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部投资费用,即建筑安装工程费,设备及工器具购置费、工程建设其他费等.工程造价控制是工程建设管理工作的重点和难点,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的"三超"现象普遍存在,严重困扰着建设工程投资效益管理.
【总页数】2页(P83-84)
【作者】苏剑涛
【作者单位】西南油气田分公司
【正文语种】中文
【相关文献】
1.做好建设工程造价全过程管理与控制有效提高工程投资效益 [J], 康勇;
2.加强工程造价管理提高工程投资效益——浅析建设单位怎样搞好工程造价管理工作 [J], 潘水平
3.做好建设项目全过程投资控制,提高投资效益 [J], 李树琴
4.加强全过程造价管理工作努力提高电网建设工程投资效益 [J], 吴瑞芬
5.提高投资效益做好工程造价全过程控制 [J], 王华
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工程项目建设前期管理的问题及其措施解析
工程项目建设前期管理的问题及其措施解析发布时间：2022-03-11T08:33:55.298Z 来源：《建筑科技》2021年11月下33期作者：吴洪奇[导读] 工程项目建设前期管理工作主要是管理项目决策和规划以及设计等工作，主要包括前期技术管理和设计管理工作。
工程项目建设前期管理中，技术管理和设计管理工作直接关系到工程项目建设活动，如果某个工作环节发生问题，将会影响到后期建设的进度和质量等，因此施工单位需要重视工程项目建设前期管理，尤其需要重视当前工程项目建设前期管理存在的问题，提出针对性的管理措施，充分发挥出工程项目建设前期管理的作用，保障整体工程施工质量。
身份证号码：3724011978082****8 吴洪奇山东省济宁市 253000摘要：工程项目建设前期管理工作主要是管理项目决策和规划以及设计等工作，主要包括前期技术管理和设计管理工作。
工程项目建设前期管理中，技术管理和设计管理工作直接关系到工程项目建设活动，如果某个工作环节发生问题，将会影响到后期建设的进度和质量等，因此施工单位需要重视工程项目建设前期管理，尤其需要重视当前工程项目建设前期管理存在的问题，提出针对性的管理措施，充分发挥出工程项目建设前期管理的作用，保障整体工程施工质量。
关键词：工程项目；建设前期；管理问题1工程项目建设前期管理存在的问题1.1不够重视项目前期决策工作在传统管理模式的影响下，导致工程项目建设前期管理工作存在认知观念方面的偏差，很多工程项目开展的过于仓促，缺乏前期调研，也没有比选工程场址的选址，规模确定之前没有开展论证，影响到工程项目的效益，增加了整体投资成本，导致规模方案缺乏合理性。
此外一些施工单位不够重视前期决策管理工作，没有严格把关建议书和可研报告等，影响到项目实施计划的科学性，在后期建设过程中出现各种问题，增加了工程项目投资风险。
因此在工程项目施工之前，需要全面评估建议书和可行性研究报告，避免在后续工作中出现重复和低效的工作。
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浅谈工程前期技术管理苏建涛
发表时间：2016-08-18T09:22:08.873Z 来源：《低碳地产》2015年第10期作者：苏建涛[导读] 施工前期技术管理是从投标开始编制施工组织设计，到中标后到大面积施工前这一阶段的工作内容。
中建三局装饰有限公司【摘要】施工前期技术管理是从投标开始编制施工组织设计，到中标后到大面积施工前这一阶段的工作内容；此阶段加大技术力量投入，对招标图纸进行全面分析，提出合理化建议，提高投标的针对性、合理性，能为进场前期较快的开展施工打下良好的基础。
【关键词】技术管理；技术先行贯穿工程始终；技术标；技术隐性成本；技术研讨会
一、施工前期技术管理可能存在的问题
通过对多个项目的多个专业的技术工作的调研，投标前到中标后施工前，这期间因技术力量投入、深化深度不足和投标技术人员与施工技术人员工作脱节等情况可能产生的不良后果，主要表现在以下几个方面 1）编制技术标期间技术人员对招标文件、图纸，尤其对现场情况了解不足，所编制出的技术标针对性、可操作性不强。
2）投标期间未能发现招标图纸中的影响成本的关键技术问题及隐形成本，未能协助预算人员提出具体技术解决措施，造成成本偏差较大。
3）施工前期深化设计投入不足，或深化方向偏离，所做的深化设计与现场实际情况产生偏差，开工后重新深化，耽误施工。
4）对材料性能或施工工艺的选择性错误，导致直接性预算偏差，同时也导致施工损失。
5）投标阶段技术人员、预算人员、材料人员等技术配合不密切，经常独自为政，闭门造车。
二、施工前期技术投入的必要性
做工程必须“技术先行、贯穿工程始终”，但是，技术上的失误或偏差很可能使得工程产生负价值，因此，加大技术的前期投入，让正确的技术成为工程开展的引导，是非常必要的。
投标阶段，通常我们投标做法均为商务标与技术标分开编制，技术部门主要任务为编制施工组织设计，预算部门编制商务标书；此做法目的性较强，基本针对招标文件要求进行编制，目的是为了响应招标单位和招标文件，最终得以中标。
这种做法是符合市场要求的，但往往弱化了投标过程中技术深入分析潜在的风险，给中标后施工阶段带来不利因素。
施工前期阶段，主要是技术性复核性工作，复核内容主要是施工图纸与现场存在问题复核，通过测量放线、深化设计找出施工图纸与现场存在的不符合性问题。
三、施工前期技术解决措施
投标阶段强调施工前期技术配合的重要性，施工前技术分析与商务分析需同步进行，重视程度需与商务平等，加强技术密切配合，充分利用技术对商务的指导作用；通过专业技术人员投标前期介入，进行技术分析，对商务人员提出针对性、关键环节的技术性建议，使其做出可靠有竞争力的成本和报价；同时，在投标过程中通过协同配合，将影响中标后施工不利因素全部列举出来，能解决的投标阶段及时解决，不能解决的商议可行指导性方案，以便于项目施工时有针对性的施工运营。
施组编制过程中经过现场考察结合招标文件及图纸，作出针对性较强的施工组织设计，增加施工的指导性及投标过程中竞争力；施组编制前汇总图纸重点、难点做法区域，有专业技术人员一一剖析，一对一的编制施工方案，将深化节点做法导入方案中，需明确做法、材料品名、数量及难点剖析，图文并茂；然后将方案提交商务部门进行商务分析，套入商务标，再由商务提出商务建议，技术部门进行分析汇总；最终进行施组汇总编制，用公司专用模板，将各个施工方案套入施工组织设计内。
此种做出的施工组织设计针对性较强，可增加技术标的竞争力。
往往开标过程中在商务标分差较小时，技术标是重要增分项。
前期的技术人员投入直接进入施工阶段组织架构，提高技术的连续性，降低或杜绝由于技术偏差或失误所带来的损失；
组建技术深化小组，增加设计深化和技术方案的编制力度，做出可行的方案或施工工艺，可降低造成的拆改、返修损失，提高整体装饰效果、降低综合成本。
四、施工前技术的具体方法简述
投标阶段要深入现场考查最大限度掌握第一手资料，在熟悉施工图及招标文件对技术标要求的情况下，编制施工组织设计、深化设计图，特别是节点图，一般标准性节点可根据行业标准结合公司自身技术优势进行编制，特殊要求的节点，比如专业化较强的节点，可由专业加工或安装的单位完成。
进场后强调复核，先将图纸与现场进行复核，有深化设计出精确放线控制图，然后一一分析各种材料的收口做法工作，针对重点难点进行细化节点，此时专业厂家必须配合，从专业角度分析，提可行性、针对性合理化建议，由技术部门进行汇总，在此精确放线，各个节点收口做法放到现场，墙、顶、地分区落到实际现场，对此阶段出现的问题再次分解，解决。
如果此项工作能做扎实的话，可大大节省施工时间，提高效率和质量，减少或杜绝施工误差所带来的损失，收口不合理影响整体装饰效果。
五、工程技术保障措施
以上阐述的问题有最重要的两大基本因素：一是管理层面重视技术管理，二是重视技术人员培养 1）提高公司领导对技术管理意识，加强管理层对新兴材料及施工工艺的认知，可提高公司整体技术管理意识，定期组织高管技术研讨会，邀请各界专家学者进行讲座，组织各个项目技术负责人进行交流培训，建立技术创效长效机制，增强可持续性。
2）技术人员就是一个公司的软实力，攻坚克难均需技术人员默默地付出。
故公司需重视对基层技术人员的培养，施工技术人员的晋升与施工现场管理人员需加于区分，明确晋升机制；技术人员是苦练内功的，非一朝一夕能成才，所以公司可着重考虑技术人员的培养模式。
3）除技术人员具备专业素养要求外，提高各个项目部技术负责人及技术人员的权利及地位是关键。
使得技术人员培养机制良性循环。
六、结语
技术管理实际是一种知识、技术、管理水平和智慧的价值体现，必须组织一支专业齐全、技术先进、经验丰富的技术管理班子，要想在施工项目管理中把技术工作搞好，还应做到以下几点： 1）积极主动、超前思维：一个工程项目的管理内容是随施工阶段的不同而不断发生变化的。
不同阶段，技术管理的内容、对象和方式都是不一样的，因此，技术管理要走在其它部门的前面。
2）全盘考虑、统筹规划：技术管理要以施工的全过程进行管理，随时协调各专业之间在空间布置和时间安排等方面的关系。
3）条理清楚、抓住重点：面对千头万绪的问题，技术人中要分清轻重缓急，抓住主要矛盾，认真落实质量控制点，时刻注意关键线路上的工作进展，确保工期、质量合同目标。
4）实事求是、光明磊落：技术工作容不得一丝虚假，要严格履行合同条款，既要保护好自己的权利和利益，也要严格按技术标准维护业主的利益，以提高自身信誉。
只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中站稳发展脚步，树立良好的企业形象，不断拓宽市场，推动我国建筑事业健康、稳定的发展，并且为我国经济与社会的发展作出一定贡献。
因此，作者结合自身多年实践经验，重点对施工前期阶段的施工技术管理问题进行了详细的阐述和分析，希望可以对同行产生一些积极影响。