(管理与人事)孵化基地相关管理的制度性文件
创业孵化基地工作制度
创业孵化基地工作制度一、总则第一条为了加强创业孵化基地建设，推动大众创业、万众创新，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条创业孵化基地（以下简称基地）是指为创业者提供办公、研发、培训等支持服务的场所，是集聚创新资源、促进创业就业的重要平台。
第三条基地以服务创业者为核心，坚持政策引导、市场运作、专业化服务、共享资源的原则，为创业者提供全链条、全方位、全过程的支持。
第四条基地的工作目标是：培育创新型企业，促进科技成果转化，带动就业，推动经济发展。
二、基地管理第五条基地管理机构应具备独立法人资格，负责基地的运营管理和服务工作。
第六条基地管理机构应建立健全各项管理制度，包括基地入住、退出机制、创业者管理制度、财务管理、安全生产等。
第七条基地管理机构应定期收集、整理和发布创业政策、市场信息、项目动态等，为创业者提供信息支持。
第八条基地管理机构应加强与政府部门、高校、科研院所、金融机构等合作，为创业者提供多元化服务。
第九条基地管理机构应对入驻企业进行定期评估，对不符合基地发展方向、违反基地规定的企业，应予以清退。
第十条基地管理机构应定期组织各类培训、讲座、交流活动，提升创业者的综合素质。
第十一条基地管理机构应建立健全财务管理制度，保证基地运营资金的合理使用。
三、基地服务第十二条基地为入驻企业提供以下服务：（一）提供办公场所和基础设施；（二）提供项目申报、政策咨询、法律咨询等服务；（三）提供融资对接、人才培养、技术转移等服务；（四）提供市场推广、品牌建设、商务交流等服务；（五）提供其他与创业相关的服务。
第十三条基地为创业者提供以下支持：（一）提供创业培训、辅导、咨询等服务；（二）提供项目孵化、技术研发、产品设计等服务；（三）提供人才引进、团队建设、知识产权保护等服务；（四）提供融资对接、政策申请、市场推广等服务；（五）提供其他与创业相关的支持。
四、入驻与退出第十四条入驻基地的企业应具备以下条件：（一）符合国家法律法规和政策；（二）具备创新性、成长性、可持续性；（三）有明确的业务方向和发展目标；（四）具备一定的研发能力和市场前景。
创业孵化基地管理制度
创业孵化基地管理制度一、概述创业孵化基地管理制度（以下简称“管理制度”）旨在规范和优化创业孵化基地的运作管理，提供有序的创业环境，促进创业者的成长和发展。
二、创业孵化基地管理责任- 创业孵化基地管理者应负责制定和执行管理制度，确保基地的正常运营。
- 创业孵化基地管理者应提供良好的基础设施和服务，满足创业者的需求。
- 创业孵化基地管理者应对入驻创业者进行评估和指导，帮助其发展壮大。
- 创业孵化基地管理者应维护基地的秩序和安全，保障创业者的权益。
三、入驻创业者的权益和义务1. 入驻创业者的权益- 入驻创业者有平等的创业机会和资源获取机会。
- 入驻创业者有使用基地提供的设施和服务的权益。
- 入驻创业者有参与基地组织的活动和培训的权益。
2. 入驻创业者的义务- 入驻创业者应遵守管理制度，遵守基地的规章制度。
- 入驻创业者应按时交纳相应的使用费用和押金。
- 入驻创业者应与其他创业者互相尊重和合作。
四、基地的设施和服务- 基地应提供适合创业的办公空间和设施。
- 基地应提供网络、电力、水等基础设施，并及时维护。
- 基地应提供创业指导、培训和咨询等服务。
五、基地的评估和指导- 基地应对入驻创业者进行评估，确保其创业项目具备可行性。
- 基地提供创业指导和培训，提高创业者的管理和经营能力。
- 基地应定期对入驻创业者进行业绩评估，并提供相应的指导和支持。
六、基地的秩序和安全- 基地应建立健全的安全管理制度，保障创业者的人身和财产安全。
- 基地应对入驻创业者的行为进行监督，维护基地的秩序和良好的创业环境。
- 基地应配备相应的安全设施和人员，及时处理突发事件。
七、管理制度的执行和改进- 创业孵化基地管理者应确保管理制度的有效执行，及时处理违规行为。
- 创业孵化基地管理者应定期评估管理制度的实施效果，并根据需要进行改进和完善。
以上为创业孵化基地管理制度的主要内容，所有入驻创业者应遵守并履行相应的义务和责任。
创业孵化基地管理者将不断努力提升基地的服务水平，为创业者提供良好的创业环境和支持，共同促进创业创新的发展。
孵化基地运营管理规章制度
孵化基地运营管理规章制度1. 引言本文档旨在规范孵化基地的运营管理，确保孵化企业能够在良好的环境中进行创新和发展。
孵化基地运营管理规章制度适用于所有在孵化基地入驻的企业和相关人员。
所有入驻企业必须遵守本规章制度，并承担相应的责任。
2. 入驻条件2.1. 企业必须是合法注册的企业，并提供相关注册证明文件。
2.2. 企业必须具备符合孵化基地要求的创新项目或产品。
2.3. 企业必须具备良好的信誉和财务状况。
2.4. 申请入驻的企业需提交入驻申请表格，并经过孵化基地的评审并获得通过。
2.5. 孵化基地有权根据实际情况对入驻企业进行评估和筛选。
3. 入驻管理3.1. 孵化基地将提供入驻企业所需要的基础设施和办公场所，包括办公桌椅、电脑、会议室等。
入驻企业需妥善使用和维护这些设施。
3.2. 入驻企业应按时缴纳入驻费用和相关费用，并按照孵化基地规定的期限履行合同义务。
3.3. 孵化基地保留对入驻企业的巡查和检查的权力，以确保其遵守规章制度和相关法规。
3.4. 入驻企业在孵化基地中的行为应符合法律法规和道德伦理要求，不得进行任何违法违规行为。
3.5. 入驻企业在孵化基地举办活动或会议时，需提前向孵化基地进行申请，并遵守孵化基地相关管理规定。
4. 安全管理4.1. 入驻企业应遵守孵化基地的安全规定，对自身和他人的安全负责。
4.2. 入驻企业应确保办公区域的防火安全，不得擅自更改电源线路和用电设备。
4.3. 入驻企业应遵守孵化基地的网络安全规定，不得利用孵化基地的网络资源从事非法活动。
4.4. 孵化基地建议入驻企业购买适当的保险，以保障自身和他人的利益。
5. 秩序管理5.1. 入驻企业应保持良好的办公秩序，不得妨碍他人工作。
5.2. 入驻企业在使用公共区域时应保持整洁，并妥善处理垃圾。
5.3. 入驻企业应遵守孵化基地的作息时间，不得擅自延长工作时间。
5.4. 喧哗、打闹、大声交谈等干扰他人的行为是严格禁止的。
6. 入驻期限6.1. 孵化基地对于入驻企业的入驻期限一般为1年，入驻期限满后，申请续租需符合孵化基地的评估标准。
孵化基地内部管理制度
孵化基地内部管理制度第一章总则第一条为了规范孵化基地的内部管理，提高孵化基地的运作效率，保障孵化企业的合法权益，特制定本制度。
第二条孵化基地内部管理制度适用于孵化基地内部的所有管理和运营活动。
第三条孵化基地内部管理制度的执行机构为孵化基地管理机构。
第二章孵化基地入驻管理第四条孵化基地接受符合条件的创业团队及企业入驻。
第五条入驻孵化基地的申请人须提交公司营业执照、法人代表身份证明、项目计划书等相关材料，并经过评审通过方可入住。
第六条入驻企业及创业团队须按时缴纳相应的入驻费用，按规定使用办公场所、共享设施和服务。
第七条入驻企业及创业团队在孵化基地内开展的活动须报备孵化基地管理机构，并遵守相应的规定。
第八条入驻企业及创业团队需遵守孵化基地的相关管理规定，不得从事违法违规活动。
第三章孵化基地内部资源配置第九条孵化基地为入驻企业及创业团队提供办公空间、设施设备、咨询服务、金融支持等资源。
第十条孵化基地按照企业需求和孵化计划提供合理的资源配备和支持，确保入驻企业的顺利发展。
第十一条孵化基地内部资源的使用须符合相关规定，不得私自挪用或滥用资源。
第十二条孵化基地内部资源的管理机构需合理规划和管理资源使用，确保资源的充分利用和合理配置。
第四章孵化基地服务支持第十三条孵化基地为入驻企业提供法律咨询、市场营销、项目辅导等服务支持。
第十四条孵化基地管理机构需制定详细的服务支持计划，确保入驻企业能够得到及时、有效的支持。
第十五条孵化基地为入驻企业提供融资渠道、创业培训、人才招聘等方面的支持。
第五章孵化基地内部经营管理第十六条孵化基地管理机构需制定详细规范的内部经营管理制度，确保孵化基地的正常运营。
第十七条孵化基地内部运营需遵守相关法律法规，不得从事违法违规的活动。
第十八条孵化基地需加强内部安全管理，确保入驻企业和创业团队的人身和财产安全。
第十九条孵化基地管理机构需加强财务管理，确保财务收支的合理性和透明化。
第六章孵化基地内部监督管理第二十条孵化基地内部设立监督管理机构，对孵化基地内部管理进行监督。
孵化基地安全管理规章制度
孵化基地安全管理规章制度第一章绪论为确保孵化基地的安全运营，保障创业者和员工的生命财产安全，保障孵化基地的稳定发展，制定本规章制度。
第二章安全管理职责1.孵化基地管理方负有组织、领导、协调全员安全管理工作的责任；2.孵化基地员工要严格遵守安全管理规章制度，自觉遵守安全操作规程；3.孵化基地安全管理部门要加强对安全隐患的排查和整改，确保基地各项安全制度有序执行；4.孵化基地每个部门主管要对本部门的安全管理工作负责，及时发现并解决存在的安全问题。
第三章安全教育培训1.孵化基地要定期组织开展安全知识和操作技能的培训，确保员工具备必要的安全防范意识和技能；2.孵化基地要制定安全教育培训的计划，安排专业人员对员工进行培训，确保培训质量；3.孵化基地要建立完善的安全培训档案，对员工的安全培训情况进行记录和归档。
第四章安全生产管理1.孵化基地要制定安全生产管理制度，确保设施设备的安全运营；2.孵化基地要定期检测安全设施设备的运行情况，及时发现并处理存在的安全隐患；3.孵化基地要加强对员工工作场所的安全检查，及时处理工作环境中的安全问题；4.孵化基地要建立应急预案，定期组织应急演练，确保员工在突发情况下能够合理有效地应对。
第五章火灾防控管理1.孵化基地要制定火灾防控管理制度，确保基地内部的消防设施设备完好齐全；2.孵化基地要加强对火灾隐患的排查和整改，保障员工和设施设备的安全；3.孵化基地要定期组织进行火灾应急演练，提高员工的应急逃生能力；4.孵化基地要合理设置火警报警器材，确保火灾能够及时报警并得到有效控制。
第六章安全巡查检测1.孵化基地要开展定期巡查检测，发现并排除安全隐患；2.孵化基地要建立巡查检测记录，及时整理和处理发现的问题；3.孵化基地要对巡查检测结果进行评估和总结，及时完善安全管理制度。
第七章管理措施1.孵化基地要建立健全的管理制度，定期审核和修订安全管理规章制度；2.孵化基地要设立安全管理委员会，开展安全管理工作的协调和监督；3.孵化基地要建立违章违纪处理制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
孵化基地的日常管理制度
一、总则为加强孵化基地的管理，提高孵化基地的运营效率，确保入驻企业的正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于孵化基地内所有入驻企业、工作人员及相关部门。
三、管理制度1. 工作时间与作息（1）工作时间：周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-18:00。
（2）周末及法定节假日，根据实际情况安排值班人员。
2. 入驻企业及人员管理（1）入驻企业需按照孵化基地的规定，办理入驻手续，签订入驻协议。
（2）入驻企业及人员应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
（3）入驻企业及人员应遵守孵化基地的规章制度，服从管理。
3. 安全生产（1）入驻企业应加强安全生产管理，确保生产安全。
（2）孵化基地定期对入驻企业进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（3）入驻企业应定期进行消防安全演练，提高员工消防安全意识。
4. 环境卫生（1）入驻企业及人员应保持办公区域环境卫生，不得随意乱扔垃圾。
（2）孵化基地设立垃圾回收点，定期清理垃圾。
（3）入驻企业应自觉维护孵化基地的环境卫生，共同营造良好的办公氛围。
5. 信息化管理（1）入驻企业应积极配合孵化基地的信息化管理工作，提供真实、准确的信息。
（2）孵化基地设立信息化管理平台，为入驻企业提供便捷的服务。
6. 资源共享（1）入驻企业应积极参与孵化基地组织的各类活动，共享资源。
（2）孵化基地定期举办讲座、培训等活动，为入驻企业提供专业指导。
7. 费用缴纳（1）入驻企业应按照协议约定，按时缴纳租金、物业费等费用。
（2）孵化基地设立收费处，负责收取各项费用。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度，表现突出的入驻企业及个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良影响的入驻企业及个人，给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度，情节严重的，可解除入驻协议，清退出驻。
五、附则1. 本制度由孵化基地管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
孵化器运营管理制度
孵化器运营管理制度一、总则为了规范孵化器运营管理，提高孵化器的服务水平和运营效率，保障孵化器的正常运营和稳健发展，特制定本《孵化器运营管理制度》。
二、经营管理1、管理组织架构孵化器设立管理委员会，由孵化器负责人、运营管理人员和相关专业顾问组成。
管理委员会负责孵化器的日常运营管理和决策。
2、管理人员职责（1）孵化器负责人：全面负责孵化器的运营工作，包括制定孵化器发展战略、管理运营人员、协调合作伙伴等。
（2）运营管理人员：负责孵化器的日常运营管理工作，包括项目申报审核、团队入驻管理、活动组织等。
3、孵化器管理制度孵化器应建立完善的管理制度，包括项目入驻管理制度、资金管理制度、项目孵化服务制度、活动管理制度等。
三、孵化服务1、项目申报审核孵化器应制定严格的项目申报审核制度，保证入驻项目的质量和可持续发展性。
2、团队入驻管理孵化器应对入驻团队进行细致的管理和服务，包括提供办公场地、提供基础设施、提供法律与知识产权服务等。
3、项目孵化服务孵化器应为孵化项目提供全面的孵化服务，包括市场营销、融资对接、人才培训等，提高项目的成功率。
四、资金管理1、资金来源孵化器的资金来源主要包括政府资金、企业赞助、孵化服务收入等。
2、资金运营孵化器应建立规范的资金管理制度，包括资金使用、风险控制、财务报告等。
3、资金使用孵化器应将资金用于项目孵化、服务提升、活动举办等方面，提高资金利用效率。
五、安全管理1、场地安全孵化器应加强场地的安全管理，确保入驻团队和员工的安全。
2、网络安全孵化器应建立网络安全管理制度，防止网络攻击和数据泄露等安全问题。
3、知识产权保护孵化器应加强知识产权保护意识，维护孵化项目的知识产权权益。
六、活动管理1、活动策划孵化器应根据入驻团队的需求和孵化服务的目标，制定多样化的活动方案。
2、活动执行孵化器应精心组织和执行各项活动，包括创业讲座、企业分享会、交流洽谈会等。
3、活动效果评估孵化器应对各项活动的效果进行评估，总结经验，完善活动策划和执行。
孵化基地管理制度
孵化基地管理制度一、入驻资格孵化基地可不是谁想来就能来的地方，就像高级俱乐部一样，得有一定的条件才行。
你得是那种有创新想法的团队或者创业者，怀揣着梦想，就像那个想改变世界的马斯克一样。
如果只是想混日子，那可不行，这里是追逐梦想的赛场，不是养老院。
二、场地使用咱们的场地那可是大家共用的资源，就像住在公寓里，要互相尊重空间。
你不能把公共区域占为己有，要是你在走廊里堆满了自己的杂物，就像在马路上乱停车一样，这是不道德的。
大家要合理安排自己的办公区域，保持整洁，别弄得像个垃圾场似的。
三、设备管理孵化基地里的设备都是大家的宝贝，就好比大家凑钱买的玩具。
你得爱护它们，要是你随便破坏打印机，这就像故意砸坏小朋友心爱的玩具一样，是很不友好的行为。
使用设备要按照规定来，不能自己瞎捣鼓，不然坏了可就影响大家的使用了。
四、人员管理在这里，大家都是志同道合的伙伴，但也要守规矩。
就像在学校里一样，要尊重他人。
你不能在办公区大声喧哗，打扰别人工作，这就好比在图书馆里大喊大叫，太没素质了。
而且人员的进出也要遵守规定，不能随便带陌生人进来，万一带来个小偷，那可就糟了，这就像引狼入室啊。
五、项目管理每个项目就像一颗种子，我们要用心浇灌。
如果你的项目一直没进展，就像种了一颗种子却不浇水施肥，那它怎么可能长大呢？孵化基地会定期检查项目进展情况，你得积极配合，可不能像个调皮的孩子，躲躲藏藏的。
六、资源共享咱们这个孵化基地最大的好处就是资源共享。
这就好比大家在一个大家庭里，有什么好东西都要拿出来分享。
你要是有什么好的人脉或者经验，可别藏着掖着，要像热心的邻居一样，分享给其他创业者。
不然的话，你一个人能走多远呢？难道要像孤狼一样独自前行吗？七、知识产权保护这可是个严肃的事儿。
你的创意就像你的孩子一样，得好好保护。
要是有人抄袭你的创意，就像抢走你的孩子一样，你肯定会很生气。
所以在孵化基地里，大家都要尊重知识产权，谁要是侵犯了别人的权益，那就是坏蛋，要受到惩罚的。
孵化管理制度办法
孵化管理制度办法第一章总则第一条为规范孵化器的管理行为，保障孵化项目的顺利进行，提高孵化器的运行效率，制定本办法。
第二条本办法适用于孵化器的管理单位、孵化器管理人员和孵化项目的申请单位。
第三条孵化器应当以创新创业为宗旨，服务于创新创业企业和创新创业项目，促进创新创业发展。
第四条孵化器应当遵循市场化运营、公平竞争、风险自担、长久可持续的原则。
第五条孵化器管理单位应当加强对孵化器相关政策的学习和了解，不断提升管理水平和服务能力。
第六条孵化器管理单位应当依法设立、依法合规经营、依法纳税，并接受社会监督。
第二章孵化器管理人员的法律责任第七条孵化器管理人员应当遵守国家法律法规和孵化器的章程，忠实履行职责，保障孵化器的正常运营。
第八条孵化器管理人员应当依法履行管理职责，认真处理孵化项目的申请和管理，保障申请人的合法权益。
第九条孵化器管理人员应当依法保护孵化项目的知识产权，并配合相关部门做好知识产权保护工作。
第十条孵化器管理人员应当依法保障孵化项目的商业秘密，维护孵化器的商业信誉。
第十一条孵化器管理人员应当依法报告和公开孵化器的经营情况，接受社会监督。
第十二条孵化器管理人员应当对违法违规行为负有相应的责任，尽快纠正错误并消除不良影响。
第三章孵化项目的申请与管理第十三条孵化项目的申请人应当按照孵化器的规定，提出符合条件的申请材料，经审核后方可入驻孵化器。
第十四条孵化项目的申请材料应当真实、完整、合法，并经过孵化器管理人员的审核。
第十五条孵化项目的申请人应当按照孵化器的规定，履行相应的入驻手续，并按时缴纳相关费用。
第十六条孵化项目的申请人应当遵守孵化器的管理规定，认真履行相关义务，保障孵化项目的顺利进行。
第十七条孵化项目的申请人应当依法保护知识产权，维护商业秘密，遵守市场规则，不得从事违法违规行为。
第四章孵化器的经营和资金管理第十八条孵化器应当依法合规经营，加强内部管理，确保孵化项目的安全稳定运行。
第十九条孵化器应当建立健全的财务管理制度，规范资金的使用和管理，保障孵化器的正常运营。
创新孵化基地工作制度
创新孵化基地工作制度一、总则第一条为了加强创新孵化基地的管理，提高孵化效率，促进创新创业，根据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条创新孵化基地（以下简称基地）是指为创新创业者提供办公、科研、生产等条件的综合性服务平台。
基地以支持创新创业、促进科技成果转化、培养创新型人才为目标，为入驻企业提供全方位的服务。
第三条基地管理工作应遵循市场化、专业化、规范化、国际化的原则，打造良好的创新创业生态环境，推动经济高质量发展。
第四条基地运营管理机构（以下简称运营机构）负责基地的日常管理工作，应按照本制度规定，做好基地的设施维护、服务提供、安全管理等工作。
二、基地入驻与管理第五条基地入驻对象为具备创新能力和创业潜力的企业、团队和个人。
入驻对象应具备以下条件：1. 具备独立的法人资格或合法的创新创业项目；2. 具有良好的信用记录和商业道德；3. 有明确的创新创业目标和可行的实施方案；4. 符合基地发展规划和产业定位。
第六条入驻申请程序：1. 申请者向运营机构提交入驻申请材料；2. 运营机构对申请材料进行审核，组织专家进行评审；3. 评审通过的申请者与运营机构签订入驻协议，办理入驻手续；4. 运营机构为入驻对象提供相应的办公、科研、生产等条件。
第七条基地入驻企业应遵守以下规定：1. 按照入驻协议约定使用基地设施，不得擅自转租、转让或改变用途；2. 按时支付租金和其他费用；3. 遵守国家法律法规，诚实守信，合法经营；4. 积极参与基地组织的各类活动，促进创新创业氛围的形成；5. 保守基地商业秘密，不得泄露其他入驻企业的相关信息。
第八条基地运营机构应建立健全入驻企业考核机制，对入驻企业的创新成果、经营状况、信用记录等进行定期评估。
对不符合基地发展要求的入驻企业，运营机构有权终止入驻协议。
三、基地服务与支持第九条基地运营机构应提供以下服务：1. 办公场地租赁：为入驻企业提供舒适的办公环境，满足其业务发展需求；2. 政策咨询：协助入驻企业了解和申请相关政策支持；3. 项目申报：协助入驻企业申报科技项目、资金扶持等；4. 融资对接：搭建与投资机构的沟通桥梁，为入驻企业提供融资服务；5. 人才引进：协助入驻企业招聘人才，提供人才培训、交流等机会；6. 技术转移：促进科技成果转化为实际生产力，助力入驻企业创新发展；7. 市场推广：为入驻企业提供市场信息，协助拓展市场渠道；8. 法律保障：提供法律咨询、知识产权保护等服务。
孵化基地管理制度
关于印发《江西省社会组织孵化基地建设管理办法》的通知发布时间:2015—12-24 来源:本站编辑:关于印发《江西省社会组织孵化基地建设管理办法》的通知各设区市、省直管试点县(市)民政局,各项目单位:现将《江西省社会组织孵化基地建设管理办法》印发给你们，请认真学习、贯彻落实.20１５年9月6日江西省社会组织孵化基地建设管理办法第一章总则第一条为培育扶持社会组织发展,提升社会组织服务能力,加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制，结合我省社会组织发展实际,制定本办法。
第二条社会组织孵化基地是集培育扶持、培训交流、人才培养、信息服务等功能于一体的社会组织公共服务平台,采取“民政部门主导、专业团队运营、多方力量合作、社会公众受益＂的运行模式。
积极探索,勇于创新,努力将孵化基地打造成为社会效果明显、推广意义突出、可持续发展的社会组织集聚基地、培育基地和展示基地，充分发挥其在创新社会治理方面的示范和引领作用.第三条社会组织孵化基地聘请第三方运营机构运营,其提供各项服务所需经费主要在政府购买服务项目经费中解决。
同时,大力拓宽孵化基地融资渠道,鼓励引导社会捐赠等资金投入孵化基地建设。
第二章功能定位第四条孵化基地的主要功能：(一）培育扶持功能。
通过入壳孵化模式,提供硬件设施和软件服务,对处在成长过程中的社会组织进行系统地培育和扶持,促进其实现持续健康发展。
(二）提升能力功能。
帮助入驻的社会组织强化自身能力建设,提供制定章程、承接项目、发展业务等方面的咨询服务。
在组织架构上帮助社会组织完善内部治理结构，同时提高社会组织项目管理、品牌塑造、自治发展等方面能力建设.邀请专家教授和社会组织管理资深人士为社会组织从业人员提供系统培训，帮助社会组织改善管理,提升能力和组织绩效，提高社会组织整体水平。
(三)整合资源功能.整合资金、信息、政策、人才等各方面资源，为社会组织牵线搭桥，搭建平台、提供渠道,实现各类资源与社会组织发展需求之间、社会组织可提供的服务与公共服务需求之间的有效对接,对各社会组织的公益资源进行合理高效的配置，引导社会组织之间开展公益项目合作。
创业孵化基地的规章制度
创业孵化基地的规章制度第一章总则第一条为了规范创业孵化基地的管理和运行，提高服务质量，促进创业创新，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在创业孵化基地注册的创业团队和个人。
第三条创业孵化基地的管理机构为创业孵化基地管理委员会，负责制定和执行管理规章制度。
第四条创业孵化基地管理委员会负责对创业团队和个人进行认定和管理，保障创业活动的正常进行。
第五条创业孵化基地的设立目的是为了促进创业创新，提供资源支持，帮助创业团队顺利发展。
第六条创业孵化基地管理委员会负责对创业团队和个人进行评估，根据评估结果给予相应的资源支持。
第七条创业孵化基地管理委员会有权对创业团队和个人进行管理和监督，发现违反规章制度的行为，有权做出相应处理。
第八条创业团队和个人应当遵守本规章制度，如有违反规定，将受到管理委员会的处理。
第九条本规章制度的解释权归创业孵化基地管理委员会所有。
第二章创业团队的认定第十条创业团队是指由2人及以上组成的创业者团队，具有创业意愿和项目计划的团队。
第十一条创业团队需提交创业计划书和相关资料，经管理委员会审核通过后，方可入驻孵化基地。
第十二条创业团队入驻基地后，需遵守基地的管理规定，配合管理委员会的工作。
第十三条创业团队需按照基地的要求，配合管理委员会开展相关的培训和活动。
第十四条创业团队需按时缴纳相应费用，未按时缴纳的，管理委员会有权进行相应处理。
第十五条创业团队需按照管理委员会的要求提交阶段性的工作报告和项目进度报告，管理委员会将根据报告的情况给予相应的资源支持。
第三章创业团队的退出第十六条创业团队如无法按照原计划继续创业，可向管理委员会申请退出。
第十七条创业团队如因违规或其他原因被管理委员会取消入驻资格，需在规定时间内离开基地。
第十八条创业团队退出基地后，需及时清空和整理所使用的场地和设备。
第四章创业团队的资源支持第十九条创业团队可以向管理委员会提出资源支持的申请，管理委员会将根据团队的需求和项目的情况给予相应的支持。
孵化空间管理制度
孵化空间管理制度第一章总则第一条为规范和管理孵化空间，促进创新创业，提高孵化企业的发展水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于孵化空间内的所有孵化企业及其相关人员、利益相关方等。
第三条孵化空间的管理应遵循公平、合法、效率、公开的原则，积极支持和服务创新创业发展。
第四条孵化空间的管理应与国家法律法规、政策要求及相关规范相一致，保障孵化企业合法权益。
第五条孵化空间的管理应依托先进的信息技术和管理理念，构建健全的管理体系。
第六条孵化空间的管理应注重与其他产业和生态系统的协同与共赢。
第七条孵化空间的管理应倡导诚信、合作、共赢的价值观念，创造和谐的创新创业环境。
第八条孵化空间的管理应注重风险防范和安全管理，保障孵化企业和相关人员的安全。
第九条孵化空间的管理应强化创新思维，促进创新创业成果转化和产业升级。
第十条孵化空间的管理应加强知识产权保护，促进技术和品牌创新。
第二章孵化空间的建设与设施第十一条孵化空间的建设应符合国家相关标准和规范，保障孵化企业的正常运营。
第十二条孵化空间的设施应齐全，包括办公场所、会议室、培训设施、实验室等。
第十三条孵化空间的设施应适应不同类型企业的需求，提供灵活的使用方式和合理安排。
第十四条孵化空间的设施应加强安全防范措施，保障孵化企业和相关人员的人身和财产安全。
第十五条孵化空间的设施应保障环保和节能，促进绿色可持续发展。
第十六条孵化空间的设施应便利快捷的服务配套，包括物业管理、网络信息、交通出行等。
第三章孵化空间的管理服务第十七条孵化空间的管理应提供全方位的服务，包括市场开发、政策咨询、技术支持、资金渠道等。
第十八条孵化空间的管理应建立健全的孵化服务机制，提供个性化的孵化服务方案。
第十九条孵化空间的管理应开展创新创业相关的培训、交流、展示、推广等活动，促进孵化企业的发展。
第二十条孵化空间的管理应加强资源整合，为孵化企业提供人才、技术、资金等支持。
第二十一条孵化空间的管理应推动孵化企业与大学、科研机构、产业园区等的合作交流。
创业创新孵化基地管理条例
创业创新孵化基地管理条例第一章总则第一条根据国家创新创业政策，为加强创新创业孵化工作，促进创业创新成果转化和科技成果产业化，制定本条例。
第二条本条例适用于各类创业创新孵化基地的管理工作。
第二章孵化基地的设立和管理第三条孵化基地应符合国家和地方有关规定，具备一定的场所和设施条件，提供创新创业相关服务。
第四条孵化基地的设立需经有关主管部门批准，并依法取得合法经营资格。
第五条孵化基地应建立健全管理机制，明确组织架构、职责分工和工作流程。
第六条孵化基地应加强对入驻企业的服务和管理，提供资源支持、政策咨询和创业指导等服务。
第七条孵化基地应定期组织创新创业活动，促进企业之间的交流、合作和共享。
第三章孵化基地的服务与支持第八条孵化基地应提供创新创业项目的评估和筛选服务，帮助申请者优化商业计划、完善创业方案。
第九条孵化基地应为入驻企业提供辅导和培训，帮助其提升管理能力和创新创业技能。
第十条孵化基地应积极联络和协调资源，为入驻企业提供资金、场地和技术支持。
第十一条孵化基地应与高校、科研机构等建立合作关系，推动科研成果与产业需求对接。
第四章孵化基地评估和退出机制第十二条孵化基地应定期进行绩效评估，对入驻企业进行创新创业成果评价。
第十三条孵化基地应建立退出机制，对未能达到一定规模和效益的企业及时进行退出，为新进企业腾出资源。
第五章法律责任第十四条孵化基地违反本条例规定的，由主管部门责令改正，可以给予警告、罚款等行政处罚。
第十五条孵化基地及其工作人员不得泄露入驻企业的商业秘密，如有泄露行为，依法承担相应的法律责任。
第六章附则第十六条本条例由国家有关部门负责解释。
第十七条本条例自公布之日起施行。
孵化基地人员的管理制度
第一章总则第一条为加强孵化基地人员管理，提高工作效率和服务质量，保障孵化基地的正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于孵化基地全体工作人员，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第二章职责与权限第三条管理人员职责：1. 负责制定和实施孵化基地的各项管理制度；2. 组织协调各部门工作，确保孵化基地的各项工作顺利进行；3. 对孵化基地的运营情况进行监督，确保孵化基地的资产安全和经济效益；4. 负责与政府部门、合作伙伴等外部关系的维护和协调。
第四条技术人员职责：1. 负责孵化基地的技术支持和研发工作；2. 提供专业技术服务，协助入驻企业解决技术难题；3. 参与孵化基地的技术培训和交流。
第五条服务人员职责：1. 负责孵化基地的日常服务和管理；2. 提供咨询、接待、引导等服务；3. 维护孵化基地的秩序和安全。
第三章工作时间与考勤第六条孵化基地实行标准工作时间，周一至周五，上午8:30至12:00，下午14:00至18:00。
周六上午安排值守人员，周日及国家法定节假日休息。
第七条工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。
第八条员工请销假制度：1. 员工因事请假，需填写《请假条》，经部门负责人批准后方可离岗；2. 请假5天以上或需到外地联系业务，需提交详细行程安排及工作交接报告；3. 请假期间，员工应保持通讯畅通，确保工作不受影响。
第四章培训与发展第九条孵化基地应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十条员工应积极参加培训，提升自身综合素质。
第五章激励与考核第十一条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对工作不力者进行批评教育。
第十二条每年度对员工进行考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
第六章附则第十三条本制度由孵化基地办公室负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过以上管理制度，旨在确保孵化基地人员能够高效、有序地开展工作，为入驻企业提供优质服务，促进孵化基地的健康发展。
孵化园区管理制度
孵化园区管理制度第一章总则第一条为了规范孵化园区的管理，促进孵化企业的健康发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于孵化园区内的各类孵化企业和相关机构。
第三条孵化园区管理以依法依规、公正公平、开放包容为原则，具体管理细则由孵化园区管理委员会负责制定。
第四条孵化园区管理委员会负责本管理制度的解释和执行。
第二章孵化园区入园管理第五条孵化企业须提交详细的企业资料和商业计划书，并经过孵化园区管理委员会审核批准后方可入园。
第六条孵化企业入驻孵化园区需按照规定缴纳相关费用，签订入园协议并遵守园区规章制度。
第七条孵化企业须定期向孵化园区管理委员会汇报经营情况和发展计划。
第八条孵化园区管理委员会保障孵化企业的知识产权，禁止任何形式的侵权行为。
第三章孵化园区内部管理第九条孵化园区管理委员会负责孵化园区的日常管理，并配备专业管理人员负责指导和协助孵化企业发展。
第十条孵化园区为孵化企业提供必要的办公设施和基础设施，保证企业的正常运营。
第十一条孵化园区对孵化企业的发展情况进行跟踪和评估，及时帮助解决遇到的问题。
第十二条孵化园区定期开展相关培训和活动，促进孵化企业之间的交流和合作。
第四章孵化园区服务保障第十三条孵化园区为孵化企业提供法律、财务、市场等方面的咨询服务，帮助企业解决经营管理中遇到的问题。
第十四条孵化园区为孵化企业提供创业担保贷款、投资对接等服务，帮助企业获得融资支持。
第十五条孵化园区为孵化企业提供人才培训和招聘服务，帮助企业吸引和留住优秀人才。
第五章孵化园区评价和奖励第十六条孵化园区管理委员会定期对孵化企业进行评估和考核，对表现优异的企业给予奖励和扶持。
第十七条孵化园区设立专项基金，支持有创新潜力和发展前景的孵化企业。
第十八条孵化园区向孵化企业提供适用的知识产权保护和技术支持，帮助企业提升竞争力。
第六章附则第十九条本管理制度自发布之日起生效，如有修订将提前通知。
第二十条对于违反本管理制度的孵化企业，孵化园区管理委员会有权采取相应的处理措施。
孵化场管理制度
孵化场管理制度第一章总则第一条为了规范孵化场的管理，促进科技成果转化和创新创业，提高创新创业企业的发展水平，制定本制度。
第二条孵化场是指由科技园区、大专院校、科研机构等单位建设和管理的创业企业孵化基地。
孵化场的管理者应当依法独立建立孵化场管理制度，保障孵化场内的企业和创业者的合法权益。
第三条孵化场管理应当遵守国家相关法律法规，强化创新创业教育培训，优化孵化环境，促进创新创业企业的健康发展。
第四条孵化场管理制度适用于孵化场内的所有企业和创业者，孵化场管理者应当全面贯彻执行本制度，确保其有效有效运行。
第五条孵化场管理制度的内容应当包括孵化场基本信息，企业人员管理，设备设施管理，安全管理，知识产权保护，创新创业服务等方面的规定。
第二章孵化场基本信息管理第六条孵化场应当及时向政府有关部门登记注册，取得相关经营许可证。
并将登记注册信息向孵化场内的企业和创业者公示。
第七条孵化场应当建立完善的企业信息管理系统，收集、整理孵化场内企业的基本信息，包括企业注册信息、经营范围、技术领域、人员构成等，并定期更新。
第八条孵化场应当建立完善的企业评审机制，对企业的创新能力、团队素质、商业模式等进行评估，优秀的企业应当给予资金、技术和市场等多方面支持。
第九条孵化场应当建立完善的企业培育机制，对处于初创阶段的企业进行孵化引导，帮助其提高技术水平和市场开发能力。
第十条孵化场应当建立健全的退出机制，对发展不佳的企业进行合理退出，以便为更有潜力的企业腾出更多的资源。
第三章企业人员管理第十一条孵化场应当建立企业人员的准入机制，对入驻企业的创业者和团队成员进行资质审核，确保其具备合法的创业资质。
第十二条孵化场应当建立完善的员工管理制度，规范员工的入职、转正、晋升、离职等程序，营造公平公正的人才竞争环境。
第十三条孵化场应当建立健全的员工激励机制，通过薪酬激励、岗位晋升、培训提升等方式，激励员工积极参与创新创业活动。
第十四条孵化场应当加强员工的创新创业教育培训，提高员工的创新创业意识和能力，激发其创业激情。
培训孵化基地管理制度
培训孵化基地管理制度一、总则为规范和加强培训孵化基地的管理工作，促进孵化基地的健康发展，特制定本管理制度。
二、管理机构1. 孵化基地由管理委员会管理，包括董事长、秘书长、资产管理委员会、孵化服务委员会等。
2. 管理委员会负责制定孵化基地的发展战略和政策，监督和指导孵化基地的日常运营和管理工作。
三、入驻条件1. 入驻孵化基地的企业需符合国家相关产业政策，具有较强的创新能力和市场竞争力。
2. 入驻企业需提交详细的入驻申请，经管理委员会审核通过后方可入驻孵化基地。
3. 入驻企业需要签订入驻协议，明确双方的权利和义务，包括租金情况、服务内容等。
四、服务项目1. 孵化基地将为入驻企业提供一系列的服务项目，包括办公场地、技术培训、市场推广、资金支持等。
2. 孵化基地将定期组织各类培训活动，提升入驻企业的技术和管理水平。
3. 孵化基地将为入驻企业提供海量资源共享平台，促进企业间的合作与交流。
五、管理制度1. 孵化基地将建立健全的管理制度，包括人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等。
2. 孵化基地将建立健全的规章制度，包括安全制度、消防制度、环境保护制度等。
3. 孵化基地将建立健全的投诉处理制度，及时解决入驻企业和员工的问题和纠纷。
六、经费管理1. 孵化基地将建立严格的经费管理制度，保证经费使用的合法合规。
2. 孵化基地将定期进行财务审计，保证孵化基地的经济运作的透明和规范。
3. 孵化基地将建立经费分配机制，合理分配孵化基地的经营收入。
七、绩效考核1. 孵化基地将建立科学的绩效考核机制，对管理委员会和入驻企业进行绩效评估。
2. 绩效考核结果将作为管理委员会的决策依据，对表现良好的管理委员会和企业给予奖励，对表现不佳的则采取相应的惩罚措施。
八、宣传推广1. 孵化基地将积极开展宣传推广活动，向社会各界介绍孵化基地的发展情况和服务项目。
2. 孵化基地将加强与相关机构和组织的合作，提升孵化基地的影响力和知名度。
3. 孵化基地将建立健全的客户服务体系，及时回应客户的需求和意见。
孵化器管理制度模板
一、总则1. 为规范孵化器内部管理，提高孵化服务质量，促进创新创业，根据国家相关法律法规和孵化器运营要求，特制定本制度。
2. 本制度适用于本孵化器所有在孵企业、员工及合作伙伴。
二、孵化器管理职责1. 孵化器管理部门负责制定、实施和监督本制度。
2. 孵化器各部门应按照本制度要求，各司其职，共同维护孵化器良好秩序。
三、孵化器管理制度1. 入孵企业筛选与管理（1）孵化器管理部门负责制定入孵企业筛选标准，对申请入孵的企业进行审核。
（2）入孵企业应遵守孵化器相关规定，按时提交相关材料。
（3）孵化器管理部门对在孵企业进行定期评估，不合格的企业将予以清退。
2. 孵化服务与管理（1）孵化器提供办公空间、网络设施、会议场地等基础服务。
（2）孵化器提供创业培训、项目路演、专家咨询等增值服务。
（3）孵化器管理部门定期举办各类活动，促进在孵企业交流与合作。
3. 统计与报告（1）孵化器管理部门负责收集、整理在孵企业数据，定期向相关部门报送。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，及时提供相关统计资料。
4. 财务管理（1）孵化器实行单独核算、自负盈亏，依法纳税。
（2）孵化器财务人员应具备相关资质，严格遵守财务制度。
（3）孵化器财务状况接受政府管理部门和公司董事会的监督。
5. 物业管理（1）孵化器物业管理部门负责维护孵化器环境卫生、安全设施等。
（2）在孵企业应遵守物业管理规定，爱护公共设施。
6. 人力资源管理与培训（1）孵化器管理部门负责招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
（2）在孵企业应按照孵化器要求，合理使用人力资源。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的在孵企业，孵化器给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、影响孵化器形象的企业，孵化器将给予警告、罚款等处罚。
3. 对严重违反本制度、损害孵化器利益的企业，孵化器有权予以清退。
五、附则1. 本制度由孵化器管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
孵化基地相关管理的制度性文件
行政办公室工作制度为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利开展，营造一个良好的办公室环境，特制订本制度:一、基本制度1.进入办公室必须着装整洁。
2.在办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
5.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6.办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7.不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
二、会议制度1.参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
2.参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
3.每次例会后，各部需交书面报告和工作计划。
4.各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
三、值班制度1.值班人员必须按时到办公室。
2.接待来访客人，处理当日事务。
3.工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
4.在值班记录表上详细的记录当日的值班情况。
四、综合协调1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督协调各部门工作。
2.负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要。
3.负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象。
4.完成公司领导临时交办的各项工作。
五、公文处理1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档。
2.负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。
3.负责公司内外文件资料的打印、复印。
六、档案管理1.负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作。
2.负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
企划部管理制度第一条、企划部采用六天工作制，时间为：上午8:30-12：30，下午为14:00-18:00，如有冲突，请参考人事部管理条例。
第二条、上班迟到10分钟者，罚款10元，30分钟以上者必须由部门主管通报至人事管理处说明缘由，否则按旷工处理。
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行政办公室工作制度为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利开展，营造一个良好的办公室环境，特制订本制度:一、基本制度1.进入办公室必须着装整洁。
2.在办公室禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话。
3.爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。
5.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6.办公室工作由办公室人员全面负责，其他部门予以配合。
7.不准私自动用办公室物品，如需应向办公室登记并做好领取记录。
二、会议制度1.参会时，不迟到、不早退；有病、有事的确不能出席会议者应先请假，同意后方有效。
2.参会时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。
3.每次例会后，各部需交书面报告和工作计划。
4.各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位成员的意见。
三、值班制度1.值班人员必须按时到办公室。
2.接待来访客人，处理当日事务。
3.工作中必须热情、礼貌、认真的原则。
4.在值班记录表上详细的记录当日的值班情况。
四、综合协调1.贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督协调各部门工作。
2.负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要。
3.负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象。
4.完成公司领导临时交办的各项工作。
五、公文处理1.负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档。
2.负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文。
3.负责公司内外文件资料的打印、复印。
六、档案管理1.负责公司行政档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作。
2.负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
企划部管理制度第一条、企划部采用六天工作制，时间为：上午8:30-12：30，下午为14:00-18:00，如有冲突，请参考人事部管理条例。
第二条、上班迟到10分钟者，罚款10元，30分钟以上者必须由部门主管通报至人事管理处说明缘由，否则按旷工处理。
第三条、请假先向部门主管提出申请，并说明事由，由部门主管申报至人事部，人事部签字方可离岗。
否则，按缺勤处理。
第四条、外出人员必须先向主管提出申请，由主管递交申请或者口头申请至人事部，方可外出。
第五条、员工办公区域必须保持整洁，用完工具或者器材必须归位，工作桌面必须保持整洁干净。
卫生不干净者，第一次提出警告，第二次罚款5元，第三次罚款20元。
第六条、工作区域内禁止吃零食。
（9:00以后严禁吃早点，违反者企划次日全体工早点报销），与客户交谈不准嚼口香糖。
第七条、员工下班之前必须检查自己电脑桌面，设计稿是否保存完善；打印机，电脑是否正常关机。
最后离开工作区域的人员必须关闭所有电源。
第八条、上班时间必须穿正装上班，严禁出现衣冠不整现象。
（因为代表着企业形象，不能与自己工作职责相违背）员工必须佩戴工号牌和工作牌。
第九条、企划部每周进行两次次部门例会。
第一次为周一早上早会结束（突发情况可另行安排），用来安排一周工作内容；第二次为每周六下午5点，总结一周工作进度，找寻工作失误并相处修正办法。
部门会议由部门主管主持召开，每位员工必须做好笔记。
第十条、员工必须每天坚持进步学习，不得出现懒散，上班时间打闹玩手机现象，警告不听者罚区域之日一周。
第十一条、部门主管须每周对员工工作状态，工作态度等方面进行客观考察和评述。
第十二条、凡是工作任务下达认可后，必须按时完成（若遇特殊情况可顺延），逾期者首次提出警告，再犯者罚款10元。
第十三条、做文案时必须严格按照公司统一文件格式编辑。
第十四条、员工上交作品前请认真核对数据，及时纠正错误，不得出现现象级错误。
第十五条、对企划部和公司建设有利者，按照实际情况可进行奖励。
具体奖励制度请参看人事部行政管理制度。
上述条例适用于部门主管，望企划部全体员工共勉。
档案管理员的职责1.负责管理公司各个部门产生的档案材料，包括文件材料的接收、整理、档案的提供利用等。
2.建立和完善档案管理的相关制度。
3.维护公司档案历史真迹，确保档案的真实性和安全性，据实用档，切实履行保密义务。
4.对公司各个部门的兼职档案员进行业务指导，确保档案收集工作的规范性，并督促各部门及时归档。
5.完整接收各部门移交的档案，对未及时移交的档案资料主动向使用或产生该档案的部门催收。
6.做好公司档案编研工作，整理公司大事记，为公司宣传工作提供数据和信息。
7.完成领导下发其他任务。
员工行为规范制度为理顺公司内部关系，使各项管理工作，标准化、制度化、提高办事效率，特制定本公司日常规章制度。
1.爱岗敬业、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献，求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱。
2.遵守公司各项规章制度，维护公司利益、公众利益，不做有损公司的事，忠于职守。
3.服从领导安排与管理，做到令行禁止，对未经明确的事实需请示领导后再办理。
4.公司员工上班时间着装要干净、整齐、大方、得体。
举止端庄、谈吐得体、行为检点。
5.制定值日轮流表，每天早晨上班来做好清洁工作，营造一个干净、良好的工作环境。
办公室里禁止吸烟、喧哗、打闹、说粗话、脏话。
6.按公司作息时间规定上下班，不迟到、不早退，做好签到工作。
7.外出办事须做好登记，要求记载真实并接受监督、检查。
8.不得挪用公款，严禁泄露公司机密资料和信息。
9.确立“公司第一”的原则，不得做出损害公司利益的事情，不得擅自用公司名义办理与公司无关的业务。
10.必须妥善保管好公司机密文件及内部资料，未经许可不得擅自自复印或带出公司。
11.机密文件和资料无需保留时，要及时销毁。
12.员工未经公司授权或批准，不准对外提供公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，违者将予以追究。
13.不得在工作时间处理私人事务，不得利用公司电脑玩游戏，讨论问题时应控制音量，不要打扰其他员工工作。
14. 例会的内容主要是帮助员工分析工作问题、解决问题，调整和部署下一阶段的工作等。
每次会议都要做好记录，提交给总经理。
15.员工对上级领导指派的任务有疑问或意见，应当直接向上级反映，但在未获答复前，必须继续执行被指派的任务。
前台及办公室接待流程1.来访者接待，起身面朝向来访客人点头，微笑致意。
2.了解来访客人信息，询问客人找谁，是否有预约。
3. 整理当天预约记录。
4.送客离开时，起身送客，礼貌用语。
5.保持会客室的整洁，以便下次会客。
6.介绍时要注意顺序，做的态度诚恳，友善，庄重。
7.接待来宾时要了解客人的基本情况，妥善安排日。
8.工作时间内，非工作需要无关人员不得无故在前台逗留。
9.会议有事必须离开时不得影响他人，会议结束退场时让领导客人先走。
10.接听电话，必须仔细倾听，认真负责的做出回应，做好相关记录。
11. 通报受访者，迅速通知受访者，询问受访者是否方便接见，以及接待地点。
人事管理制度为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
一、适用范围1.本制度所称员工，系指本公司、各项目部聘用的全体从业人员。
2.本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、录用1.公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经人事办审核、总（副总）经理批准后，由人事办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2.员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3.新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事办办理试用手续。
员工入职有七天见习期，试用期1-2月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
4.实习期员工转正式期，需向部门主管提交转正申请书，由部门主管审核签字，再有人事部审核签字，交于总经理批准，方能正式录用。
5.试用人员报到时，应向人事办送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；（3）身份证原件及复印件；（4）两寸半身免冠照片六张；（5）其它必要的证件。
6.凡有下列情形者，不得录用。
（1）剥夺政治权利尚未恢复者；（2）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；（3）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；（4）贪污、拖欠公款，有记录在案者；（5）患有精神病或传染病者；（6）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；（7）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；（8）其它经公司认定不适合者。
7.试用期人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
8.员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。
三、福利待遇1.公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。
2.员工的基本待遇有基本工资和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/30天）计发。
月薪工资在次月15日前发放，工资发放适当顺延。
3.新进人员从见习期满次日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。
4.公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
四、休假及请假1.按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天（直系亲属）；产假：90天+晚育15天。
2.由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。
3.放假期间在公司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。
如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。
4.员工请假须提前提出申请，2天以内的须经人事部主管、行政办主任批准；3-5天及5天以上，须经总经理批准。
未经准假离岗者，以旷工论处。
五、培训1.为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。
2.新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。
3.员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。
特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。
4.公司所有员工的培训情况均应登记，由人事部保存在相应的员工档案内。
六、调职1.公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工不得借故拖延或拒不到职。