施工日志管理制度

富通

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施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。

施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一，更是竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建依据。

为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日志的记录和管理内容充实、责任明确，特制定本制度。

一、施工日志的管理

１、施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装等部分，由各项目栋号负责人及水电工长负责记录。

２、各部分的施工日志应从本部分开工之日起到竣工交验止，逐日记录。

３、工程因故停工，注明停工原因，获批准依据后可以停止记录，从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证施工日志记录的完整性和连续性。

４、记录负责人因故不在岗应委托他人代记，此情况应在施工日志中予以反映。

５、记录负责人调动或离职，应及时办理施工日志的交接手续，并在施工记录中注明交接人和交接时间。

二、施工日志应记录的内容

１、施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。

２、施工日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分部分项工程起止时间。

３、工程进度情况按不同分项工程逐条记录。注明施工的部位，主要施工方法，现场的控制质量保证安全的主要措施及要记录的事项。

４、因设计与实际情况不符，设计单位在现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。

５、重要工程特殊的质量要求和施工方法。

６、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。

７、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理效果的详细记录，对人、事的损失均应记录清楚。

８、各级技术交底要求，向班组交底的日期、人员的记录、有关计划的安排、技术交底的执行情况及效果的记录与分析。

９、分项工程质量评定、隐蔽工程验收、预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在的问题及处理情况。

１０、质量的返修应详细记录。

１１、原材料检验结果，施工检查结果的记录，包括日期、内容、结论。

１２、有关技术推广使用情况记录。

１３、施工过程中组织的有关会议，主要结果的记录。

１４、有关归档的技术资料的转交时间、对象及主要内容的记录。

三、施工日志的检查

１、施工管理部按公司“施工质量检查及评分实施细则”对各项目施工日志进行检查。

２、项目经理及技术负责人对项目施工日志负管理责任，技术负责人每月对各单位工程施工日志进行检查。

四、施工日志的归档

１、项目技术负责人负责项目施工日志的收集、整理、归档工作。

２、施工日志内容必须真实、准确。

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五、本管理制度自发布之日起执行。