维护职工队伍稳定
年进一步做好工会维稳工作维护职工队伍稳定情况总结
年进一步做好工会维稳工作维护职工队伍稳定情况总结篇一:职工队伍稳定情况汇报材料三工镇职工队伍稳定情况汇报材料近年来,三工镇工会紧紧围绕全市改革发展稳定大局,把维护职工队伍稳定作为围绕中心、履行职责、服务大局的首要任务,始终坚持维权与维稳并重,牢牢抓住影响职工队伍稳定的突出问题,不断创新工作机制,强化落实措施,积极化解矛盾,有效地维护了职工队伍的稳定,在促进和谐三工建设中充分发挥了工会组织的重要作用。
一、基本情况昌吉市三工镇位于昌吉市以南13公里处,辖7个行政村,总面积123平方公里,由汉、回、维、哈等13个民族组成,总人口2万人。
镇区现有七站八所共15个单位,其中隶属三工工会的成员单位共有5个。
20XX年,三工镇建立了工会组织,目前,共有会员95人,职工入会率100%。
成立了工会委员会、女职工委员会,设有工会主席1人,副主席1人,委员7人,女工委主任1人,同时成立了工会经费审委员会。
并于20XX年5月22日成立了三工镇工会联合会。
三工镇现有企业事业单位40余家,已有工会组织的有8家,待建工会4家,新入会员452人。
二、领导重视,稳步推进工会工作一是领导重视,镇党委政府加大对工会工作的支持力度,为能顺利的开展工作提供了有利的保障。
二是坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织建设,始终按照上级工会制定的总体目标,组织好各项工会活动。
三是注重做好职工的思想工作,激活职工的参与热情,深入基层,深入职工群众,了解和掌握职工群众特别是身处困境职工群众的意愿和呼声,分析影响职工队伍稳定的因素,采取有力措施,切实做好我镇职工队伍稳定工作四是把做好工会工作作为各项工作的切入点。
把关心职工生活,丰富职工文体活动,做好职工不同时期的政治思想工作作为一切工作的基础来抓。
五是在经费方面给以大力支持。
支持“职工之家“的阵地建设和活动开展,在活动经费上加以保证,使工会各项工作能顺利开展。
三、创新工作机制,从体制上维护职工队伍稳定随着我市改革发展进入关键时期,经济社会生活中的矛盾和问题也日益凸显,因国企改制、收入分配、劳动就业、劳资关系等引发的不稳定因素明显增多,个别非法维权组织有所抬头,维护职工队伍稳定面临许多新情况、新问题。
维护职工队伍稳定 共建共享社会和谐
把企业制度的改革创新与保障职工 的政
治 民 主权 利 结 合起 来 。 改 革 目的上 , 在 要
农 民 工 的培 训 工作 。 出 地 政 府 要 加 强 输 坚 持 “ 工 整 体 受 益 ” 原 则 , 一 步 完 外 出 务 工 人 员 培 训 基 地 的建 设 和 管理 , 职 的 进 善 对 经 营 者 合 理 的激 励 和 制 约 机 制 , 。扩 大 开 封 劳 务 输 出 的 “ 使 品牌 ” 响 。 影 其 收入 与 经 营业 绩 挂 钩 ,确 保 大 多 数职
文 明 的主 力 军 。 们 必 须 重 视 和 解 决 好 我
健全党、 团等政工 机构 , 工、 为开展职 工
思 想政 治 工作 提供 组 织 保证 。
2 .充 分 肯 定 和 尊 重 职 工 的 主 体 地
位 . 靠 职 工 推 进 企 业 改 革 和 发 展 依
首 先 , 在 全 社 会 倡 导技 术 工 人 也 要 是 人 才 的观 念 , 立 完 善 有效 的 激 励 机 建 制 , 高 技 术 工 人 的社 会 地 位 和 经 济 收 提 入 , 成 浓 厚 的 尊 重 技 术 工 人 、 护 技 形 爱 术 工 人 、 当技 术 工 人 的社 会 氛 围 。 其 争
人 才 。其 三 , 完 善 职 工 技 术 技 能 培 训 要 制 度 和 等 级 评 定 标 准 , 全职 工 技 能 考 健
各 级 党 委 和 政 府 , 进 一 步 提 高 对 要
改进 和 加 强市 场 经 济条 件 下职 工 思 想 政
治 工 作 必要 性 、 迫 性 的认 识 , 抓 好 改 紧 在 革 发 展 的 同时 ,切 实做 好职 工 思 想 政 治
优秀工作总结范文年进一步做好工会维稳工作维护职工队伍稳定情况总结
在过去的一年中,我在工会维稳工作方面取得了一定的成绩。
通过不断努力,我成功维护了职工队伍的稳定情况,为企业的发展做出了积极的贡献。
在这里,我将总结一下我的工作经验和成果。
首先,我高度重视对职工的沟通和关心。
在工会中,我经常与职工进行面对面的交流,了解他们的困难和需求。
同时,我也会定期组织一些职工座谈会,聆听职工的意见和建议。
通过这些沟通和交流,我能够更好地理解职工的需求,为他们提供更好的服务。
其次,我注重对职工的培训和发展。
在过去的一年中,我组织开展了一系列的培训活动,包括技能培训、心理辅导等。
通过这些培训,我帮助职工提升了自身的技能和素养,提高了他们的工作效率和满意度。
同时,我也积极帮助职工解决了一些工作和生活上的困难,让他们更加有信心和动力去面对工作和生活的挑战。
再次,我建立了稳定的工会组织。
在过去的一年中,我致力于加强工会的组织建设,建立了一支稳定的工会队伍。
我通过加强对工会干部的培训和引导,使他们更好地履行职责和职能。
同时,我也积极组织各种形式的活动,增强了工会组织的凝聚力和向心力。
通过这些工作,我成功地维护了职工队伍的稳定情况,保持了企业的正常生产秩序。
总的来说,在过去的一年里,我通过高度重视对职工的沟通和关心,注重对职工的培训和发展,建立了稳定的工会组织,加强了与企业管理层的沟通与合作,成功维护了职工队伍的稳定情况。
我相信,在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的能力和水平,为企业的发展做出更大的贡献。
关于职工队伍稳定工作总结
关于职工队伍稳定工作总结
职工队伍稳定工作总结。
职工队伍稳定工作是企业发展的重要保障,也是员工个人发展的基础。
在当前
经济形势下,如何保持职工队伍的稳定工作,成为了企业管理者们需要思考和解决的问题。
首先,建立良好的企业文化是保持职工队伍稳定工作的基础。
企业文化是企业
的灵魂,它不仅是企业内部员工的行为准则,更是员工对企业的认同感和归属感。
一个积极向上、和谐稳定的企业文化,能够激发员工的工作热情和创造力,从而保持职工队伍的稳定工作。
其次,提供良好的职业发展空间是保持职工队伍稳定工作的关键。
员工在企业
中的职业发展空间,直接关系到他们对企业的忠诚度和工作积极性。
企业应该注重员工的职业规划和培训,为员工提供广阔的发展空间,让员工在工作中感受到成长和进步,从而保持稳定的工作态度。
再次,建立公平公正的激励机制是保持职工队伍稳定工作的重要手段。
员工在
工作中付出了辛勤劳动,应该得到公平的回报。
企业应该建立科学合理的激励机制,根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励,激发员工的工作动力和积极性,从而保持职工队伍的稳定工作。
最后,加强员工关系管理是保持职工队伍稳定工作的保障。
员工之间的和谐关
系是企业稳定发展的基础,企业应该注重员工之间的沟通和交流,建立和谐的员工关系,让员工在工作中感受到温暖和支持,从而保持稳定的工作状态。
总之,保持职工队伍的稳定工作是企业发展的重要保障,需要企业管理者们从
建立良好的企业文化、提供良好的职业发展空间、建立公平公正的激励机制和加强员工关系管理等方面着手,为员工营造一个良好的工作环境,从而保持职工队伍的稳定工作。
企业改革中保持职工队伍稳定的措施
企业改革中保持职工队伍稳定的措施企业改革是企业发展的必经之路,而在改革过程中,保持职工队伍的稳定性显得尤为重要。
因此,在企业改革中,需要采取一系列的措施来维护职工的利益,增强职工的凝聚力,从而保持职工队伍的稳定性。
一、加强与职工的沟通企业改革不仅仅是一项管理制度和经营方式的变革,它涉及到职工的切身利益。
因此,企业应当与职工进行充分的沟通。
在改革前,企业应当明确传达改革的目的、方法、方向和时间,并听取职工的意见和建议,在改革过程中,不断关注职工的感受和反馈。
二、合理安排职工的工作在企业改革过程中,需要根据企业的实际情况,合理安排职工的工作。
首先,企业应当充分了解每一个员工的能力和特长,根据员工的实际情况安排工作。
其次,企业需要对职工进行合理的岗位轮换,让职工不断地学习新的知识和技能,增强职工的职业发展前景。
此外,企业还应该提供职工培训机会,以提高职工的工作技能。
三、建立健全的薪酬制度薪酬是职工最为关注的问题之一,也是企业维护职工队伍稳定性的重要手段。
企业应当建立健全的绩效考核机制,并根据职工的贡献和成绩发放相应的奖金和薪酬。
此外,企业还应当积极实行股权激励等制度,来激励职工的积极性和主动性。
四、建立和谐的企业文化企业文化是企业管理的灵魂,在企业改革中,建立和谐的企业文化对于维护职工队伍的稳定性大有裨益。
企业应该建立体现企业价值观和企业使命的文化体系,强调团队合作和员工发展,营造和谐、稳定、积极向上的企业文化氛围,增强职工的凝聚力。
五、维护职工的合法权益在企业改革中,保护职工的合法权益是非常重要的。
企业需要严格遵守国家的有关用工法律法规,保障职工的合法权益,如工资福利、保险待遇等。
同时,企业还可以建立职工投诉和维权渠道,让职工能够通过正当途径维护自己的权益。
综上所述,企业改革是一项必要的工作,但在改革的时候需要注意维护职工队伍的稳定性。
通过加强与职工的沟通、合理安排职工的工作、建立健全的薪酬制度、建立和谐的企业文化和维护职工的合法权益等一系列措施,可以增强职工的凝聚力,并保证企业顺利实施改革。
企业改革中保持职工队伍稳定的措施
企业改革中保持职工队伍稳定的措施
在企业改革过程中,保持职工队伍稳定非常重要。
保持职工队伍稳定可以消除职工的
不安情绪,增加企业的生产力和效益,对企业发展具有积极作用。
下面是一些保持职工队
伍稳定的措施。
首先,对于企业改革中受到重组和重组后留用的职工,应该建立完善的职工安置制度,重视减员增效和用人导向,加强对职工安置的管理和服务,及时发布工作信息,深入沟通
职工,关注职工的需求和心理,召开座谈会、政策宣传会等,帮助职工了解政策,减少对
职工不稳定情绪的影响。
其次,应该重视职工的技能培养和晋升渠道的建设,在企业改革中建立完善的职业发
展规划和岗位晋升机制,根据职工的素质和能力进行科学的分配,让职工拥有更多的晋升
渠道和提高自身职业能力的机会。
再次,要加强职工对企业改革的参与和沟通,开展员工参与改革工作的讨论和评议,
倾听职工意见和想法,充分调动职工积极性,同时让职工更了解改革的详情与影响,增进
职工的信任感和对企业的凝聚力。
最后,企业改革过程中引导职工和企业保持共进共退的心态,要加强对职工普及法律
知识和相关政策的宣传,做好与职工集体协商,并及时反馈企业改革之后的变化和职工发
展策略,降低职工对企业改革的不适感。
综上所述,保持职工队伍稳定是企业改革非常重要的一环,需要立足于职工的需求和
心理,提高职工的素质和能力,加强沟通与交流,强化职工的归属感和认同感,使企业改
革不但不会降低企业实力,反而会为企业注入新的发展力。
企业改革中保持职工队伍稳定的措施
企业改革中保持职工队伍稳定的措施随着市场竞争日趋激烈和经济环境不断变化,企业改革已成为企业发展不可或缺的一部分。
在企业改革的过程中,保持职工队伍的稳定,对于企业的发展至关重要。
稳定的职工队伍能够保障企业的运转和发展,同时也能够提高员工的工作积极性和生产效率。
企业在进行改革的过程中,需要采取一系列措施来保持职工队伍的稳定。
一、加强沟通,保持透明在企业改革的过程中,尤其是在涉及到人员调整和组织结构调整时,企业需要与员工进行充分的沟通,让员工了解到改革的必要性和影响。
企业可以通过定期举行员工大会、发布内部通知等方式,向员工解释改革的意义和方向,保持透明的沟通可以减少员工的不安和猜疑,从而增强员工的归属感和认同感。
二、提供培训和转岗机会在企业改革过程中,很可能会涉及到人员的调整和优化,一些岗位可能会被取消,但随着新技术和新业务的不断出现,也会涌现出新的岗位和需要新的技能。
企业需要为被调整人员提供相关的培训和转岗的机会,让员工能够适应新的岗位和业务需求。
通过提供培训和转岗机会,可以减少员工因为改革而失业的风险,保障员工的稳定性。
三、建立激励机制在企业改革的过程中,企业需要建立一套激励机制,激励员工积极参与改革,提高员工的工作积极性和创造力。
这包括提供相关的奖励政策、晋升机会等。
通过激励机制,可以激发员工的积极性,让员工更加支持企业改革的进行。
四、保障员工权益在企业改革的过程中,企业需要合理处理员工的权益和利益。
如是否涉及到裁员,企业需要按照《劳动法》和相关法律法规的规定来合理处理员工的裁员问题,提供合适的经济补偿和再就业指导。
同时也要保障员工的基本权利,如工资发放、社会保险等。
保障员工的权益不仅可以稳定员工队伍,还能够增强员工对企业的信任和忠诚度。
五、提供良好的工作环境和人性化管理企业需要在改革过程中,提供一个良好的工作环境和人性化的管理,让员工可以在一个舒适和安全的环境下工作。
这不仅可以增强员工的工作积极性和生产效率,还能够增强员工的忠诚度和稳定性。
企业改革中保持职工队伍稳定的措施
企业改革中保持职工队伍稳定的措施企业改革中保持职工队伍稳定是非常重要的,因为稳定的职工队伍可以确保企业的持续发展和稳定的运营。
以下是一些保持职工队伍稳定的措施。
1.培养企业文化:打造积极向上的企业文化,促进员工的认同感和归属感。
企业可以通过定期举办文化活动、开展团建活动等方式,增强员工之间的凝聚力和互动性,从而稳定职工队伍。
2.加强员工关系管理:建立健全的员工关系管理体系,建立员工信息档案,了解员工的需求和意见。
企业可以定期组织员工座谈会,听取员工的意见和建议,及时解决员工关心的问题,增强员工的参与感和认同感,提升员工的满意度。
3.提供良好的福利待遇:提供具有竞争力的薪资待遇和福利,包括社会保险、住房公积金、医疗保险等,能够满足员工的基本生活需求。
企业可以根据员工的工作表现和贡献,提供晋升机会和奖励制度,激励员工发挥更大的潜力。
4.加强培训和发展:为员工提供培训与发展机会,提升员工的职业素质和能力。
企业可以定期组织内外部培训,为员工提供学习和成长的机会,使员工始终处于一个不断学习和进步的状态。
5.关注员工的职业生涯规划:与员工进行职业生涯规划的沟通和指导,了解员工的职业目标和发展需求。
企业可以制定个人职业发展规划,为员工提供相应的职业发展通道和机会,使员工在企业中有明确的发展方向和目标。
6.建立有效的沟通渠道:建立有效的沟通渠道,加强企业内部的沟通和信息的流通。
企业可以设立员工意见建议箱、员工代表会议等形式,让员工能够及时地向企业反映问题和提出建议,并及时回应和解决员工的关切。
7.建立公正公平的评价机制:建立公正公平的绩效评价机制,能够客观地评估员工的绩效和贡献。
企业可以通过明确的绩效指标和考核规则,评估员工的工作表现,为员工提供公正的晋升和薪资调整机会,避免因不公平而引发的员工离职。
8.关注员工的工作生活平衡:关注员工的工作生活平衡,允许员工有适当的休假和调休时间,提供灵活的工作制度和工作时间安排,能够更好地照顾员工的家庭和个人需求。
稳定员工队伍的措施
稳定员工队伍的措施随着公司的发展壮大,人员队伍的不断扩充,特别是新业务的全面开展,人员队伍的稳定显得尤为重要。
公司对于失业稳岗方面也非常关注,为了充分发挥失业保险“预防失业,促进就业”的功能和“保障生活,稳定和促进就业”的职能作用,结合我司发展的实际情况,按照“合理的工资和福利待遇、亲和力的管理团队、凝聚力的文化氛围以及有努力的岗位前途”的原则,我司采取技能培训、协商薪酬等办法稳定职工队伍。
(一)已采取的具体措施以及落实情况如下:1、技能培训:针对突破性的按照岗位要求科学系统的发展各项业务素质和岗位技能培训,2019年1至4月份公司邀请多位行业专家、业界精英进行相关培训。
共组织了2轮技能培训,每一轮有20场培训,培训满意度均为100%。
培训的主要内容是提高员工操作技能,提高视频质量,共同分享技能经验。
2、外出学习:2019年公司组织员工到北京、深圳等地的知名互联公司参观学习,征得员工自己同意后共累计4个月20人次外出学习,由我公司对其发放借工补贴和正常工资等,保证员工的出勤及收入。
3、协商薪酬:尊重职工心理诉求,了解职工真实需要,根据地区综合水平,结合本单位实际情况,通过对强度大、难度高等特殊岗位进行协商薪酬,更有效地吸引、保留和激励员工,创造性的开展工作。
在福利方面,我们为员工构建了全面的保障体系,除了“五险一金”我们还为员工统一购买了商业的“补充医疗保险”、“交通意外险”和“雇主责任险”。
并于每年定期组织员工健康体检,关注员工的身体健康,为员工提供全面的保障,解除疾病的后顾之忧。
(二)下一步计划采取以下稳定岗位措施为响应政府号召,促进社会稳定,防止人才流失,公司下阶段根据实际情况,采取具体措施如下:1、轮班工作轮班是人才稳定与培养工作的重要方式,具体如下:各部室需根据人力资源规划结合实际情况在制作相对不稳定的月份对个别岗位进行轮班调整,保证制作量的同进也能保证人员的出勤天数;2、协商薪酬公司每半年定期组织一次集中调薪,各项目部室需与相关员工协商薪酬,在遵守劳动法规的前提下,在公司人工成本许可的范围内,提高岗位人员数量,具体执行详见公司《薪酬管理体系》。
如何确保职工队伍稳定
如何确保职工队伍稳定确保职工队伍稳定是企业管理的重要内容之一,对于企业的发展和稳定运营具有重要的意义。
以下是确保职工队伍稳定的几个关键要点:1.人才招聘与留住要确保职工队伍的稳定,企业应该注重招聘和留住优秀人才。
这可以通过采取一些措施来实现,如提供具有竞争力的薪酬待遇,提供良好的工作环境和发展机会等。
同时,企业可以与高校建立合作,进行人才储备,将优秀的毕业生吸引到企业。
2.薪酬制度的公平与透明薪酬制度要公平合理,能够激励员工积极参与工作,提高工作积极性。
企业应该根据员工的岗位需求和绩效水平来确定薪酬水平,确保员工获得合理的回报。
此外,企业应该确保薪酬制度的透明度,让员工明确知道自己的薪酬待遇以及如何提升工资水平,以及通过什么途径可以提升薪酬。
3.健全的培训和发展机制为员工提供持续的培训和发展机会,可以提高员工的工作技能和专业素养,增加员工的工作动力和满意度。
企业可以建立培训体系,包括内部培训和外部培训,为员工提供多样化的培训机会。
此外,企业还可以为员工制定职业发展规划,通过晋升和岗位晋级制度,鼓励员工在企业内部发展和成长。
4.关注员工福利和工作环境员工的福利和工作环境对于职工队伍的稳定具有重要的影响。
企业应该为员工提供良好的工作环境,包括合理的工作时间安排,舒适的工作场所等。
此外,企业还应该提供各种员工福利,如餐补、住房补贴、年假、带薪病假等,以提高员工的工作满意度和忠诚度。
5.充分沟通与激励机制保持与员工的充分沟通是确保职工队伍稳定的重要方式之一、企业应该建立良好的员工沟通机制,包括定期组织员工大会、开展员工满意度调查等,了解员工的需求和意见。
企业还应该设立成绩激励机制,根据员工的工作表现给予奖励与认可,激励员工更好地完成工作任务。
6.其他相应的激励措施除了薪酬和福利以外,企业还可以通过其他方式激励员工,如提供晋升机会、颁发荣誉证书等。
此外,企业还可以定期组织员工活动,增加员工的凝聚力和归属感。
工会维稳工作汇总——职工队伍稳定情况总结与未来应对策略
工会维稳工作汇总——职工队伍稳定情况总结与未来应对策略工会维稳工作汇总——职工队伍稳定情况总结与未来应对策略作为一个国家或地区的重要组成部分,职工队伍的稳定对于社会的稳定和发展至关重要。
职工队伍的稳定不仅仅是指员工的心态稳定,更要包括劳资关系的稳定,企业的经营稳定,甚至国家的政治稳定。
为了保障职工队伍的稳定,不少国家和地区都成立了工会机构,并通过多种途径开展维稳工作来维护职工队伍的稳定。
本文将对工会维稳工作进行汇总,总结当前职工队伍定情况,并提出应对未来的策略建议。
一、工会维稳工作的形式和途径1. 发动职工自治。
通过建立职工委员会等组织形式,让职工参与员工关系、企业经营和发展等方面的决策,并在工作日常中得到保护和实施。
2. 职工培训和晋升。
通过不断加强职工技能和知识的培训,让职工有更好的发展机会和晋升空间,提高职工的归属感和忠诚度。
3. 治理职工冲突。
工会要及时解决劳资关系问题,防止问题扩大化并影响到其他职工及企业的正常经营。
4. 维护职工的权益。
工会通过各种方式维护职工的权益,包括在职工待遇、职业安全等方面对企业进行监管,并通过法律渠道维护职工所得到的公正待遇和福利。
5. 建立职工文化。
通过建立职工活动中心、文化艺术团体等形式,让职工在生活和工作中有更好的体验和发展空间,增加职工的凝聚力和归属感。
二、职工队伍稳定情况的总结当前,在大多数国家和地区,职工队伍稳定的形势相对较好。
在中国,随着经济社会的发展,职工队伍治理的方式和途径不断创新,大力推进社会主义劳动关系,劳资关系不断健全,工作秩序逐渐规范化。
工会作为维稳工作中的主力军,取得了积极的成效。
一方面,通过工会调解或仲裁,能够快速有效地处理职工冲突,维护企业的稳定与正常经营;另一方面,工会组织丰富多彩的文化活动不仅满足了职工的文化需求,还拉近了职工与企业的距离,增加了工会与职工的凝聚力。
然而职工队伍稳定的形势仍面临一系列风险和挑战。
一是全球经济形势变幻不定,全球化对职工队伍稳定带来的影响不可忽视;二是职工队伍变动频繁,较难建立起长期的稳定的劳资关系;三是职工队伍普遍工作压力大,消费水平与收入存在差距,增加了强烈的不满情绪;四是社会环境的变化,人口年龄结构比例失衡,职工队伍稳定面临新的挑战。
优秀工作总结范文:年进一步做好工会维稳工作维护职工队伍稳定情况总结
年进一步做好工会维稳工作维护职工队伍稳定情况总结近年来,三工镇工会紧紧围绕全市改革发展稳定大局,把维护职工队伍稳定作为围绕中心、履行职责、服务大局的首要任务,始终坚持维权与维稳并重,牢牢抓住影响职工队伍稳定的突出问题,不断创新工作机制,强化落实措施,积极化解矛盾,有效地维护了职工队伍的稳定,在促进和谐三工建设中充分发挥了工会组织的重要作用。
一、基本情况昌吉市三工镇位于昌吉市以南13公里处,辖7个行政村,总面积123平方公里,由汉、回、维、哈等13个民族组成,总人口2万人。
镇区现有七站八所共15个单位,其中隶属三工工会的成员单位共有5个。
2001年,三工镇建立了工会组织,目前,共有会员95人,职工入会率100%。
成立了工会委员会、女职工委员会,设有工会主席1人,副主席1人,委员7人,女工委主任1 人,同时成立了工会经费审委员会。
并于2010年5月22日成立了三工镇工会联合会。
三工镇现有企业事业单位40余家,已有工会组织的有8家,待建工会4家,新入会员452人。
二、领导重视,稳步推进工会工作一是领导重视,镇党委政府加大对工会工作的支持力度,为能顺利的开展工作提供了有利的保障。
二是坚持依法治会,规范自身行为,加强工会组织建设,始终按照上级工会制定的总体目标,组织好各项工会活动。
三是注重做好职工的思想工作,激活职工的参与热情,深入基层,深入职工群众,了解和掌握职工群众特别是身处困境职工群众的意愿和呼声,分析影响职工队伍稳定的因素,采取有力措施,切实做好我镇职工队伍稳定工作四是把做好工会工作作为各项工作的切入点。
把关心职工生活,丰富职工文体活动,做好职工不同时期的政治思想工作作为一切工作的基础来抓。
五是在经费方面给以大力支持。
支持“职工之家“的阵地建设和活动开展,在活动经费上加以保证,使工会各项工作能顺利开展。
三、创新工作机制,从体制上维护职工队伍稳定随着我市改革发展进入关键时期,经济社会生活中的矛盾和问题也日益凸显,因国企改制、收入分配、劳动就业、劳资关系等引发的不稳定因素明显增多,个别非法维权组织有所抬头,维护职工队伍稳定面临许多新情况、新问题。
企业工会如何维护职工队伍稳定
做 好提 供 服务 、 反映 诉求 、 范行 为的 工作 , 规 把职
工 群 众 利 益诉 求 纳 入 制 度化 、 范 化 、 制 化 的 规 法
是 建立 了企 业 劳动 争议 调解 组 织 ; 是 维护 女 职 七
工 合法 权 益 ; 是 各级 工 会 组 织 健全 , 会 经 费 八 工
会与 隔 阂。
3 矛 盾 调 处 机 制 .
工 会 组织 要 善 于 处 理 劳动 争 议 案件 ,在 调
工会 览21. 旬 蛭1 博 029中 千 9
解、 仲裁 、 讼 中发 挥关 键作 用 。 诉 面对 劳动 关 系矛
盾 复 杂 多 样 的 现 实 情 况 , 更 加 积 极 主 动 地 正 视 要
工会 组 织及 时做好 救助 项 目的审 批 和 申报 , 对 困难 帮扶 救 助 工作 进 行 调查 、 调研 , 面 掌握 全 救 助 帮 扶群 体 的基本 情 况 。 据 国家 《 市 居 民 根 城
矛 盾 、 处矛 盾 , 不是 回避 矛盾 , 大 限度地 增 调 而 最 加 和谐 因素 , 少 不 和谐 因素 , 护 职工 队伍 稳 减 维 定 和企 业 和谐 。注 重发 挥群 众组 织 这一 优势 , 积 极 做好 职工 思 想政 治 工 作 , 面 引导 , 强 职 工 正 增 主 人 翁 意识 , 强 法 制宣 传 和 普法 教 育 , 育 职 加 教 工 通过 理性 合法 的 方式 维护 自身权 益 。 主动配 合
和 意 愿 , 业 工 会 组 织 不 能 片 面 地 认 为 职 工 培 训 企
现实 的利 益 问题 作 为工 作重 点 , 心竭 力 为职 工 尽 说话 办事 。 从 自身 的性 质 和 特点 出发 , 强 维 要 加 权 工作 的针 对性 和 实效 性 , 实解 决 职工 在生 产 切
关于职工队伍稳定工作总结
关于职工队伍稳定工作总结
职工队伍稳定工作总结。
作为企业的重要组成部分,职工队伍的稳定工作对于企业的发展至关重要。
在
过去的一段时间里,我们公司一直致力于维护和稳定职工队伍的工作,通过一系列的措施和政策的实施,取得了一定的成效。
在此,我将对我们公司职工队伍稳定工作进行总结,并提出未来的发展方向。
首先,我们公司注重职工的培训和发展。
通过不断提升职工的技能和知识水平,使他们能够适应市场的变化和企业的需求,提高了职工的工作积极性和专业素养,从而增强了职工队伍的稳定性。
其次,我们公司重视职工的福利待遇。
通过提高职工的工资水平、完善职工的
福利制度,增加了职工的获得感和归属感,从而减少了职工的流失率,保持了职工队伍的稳定性。
再次,我们公司加强了职工的沟通和交流。
通过建立健全的沟通机制和开展各
种形式的交流活动,增进了职工之间的团结和协作,提高了职工的工作效率和满意度,进一步保障了职工队伍的稳定工作。
最后,我们公司还注重职工的心理健康。
通过开展心理健康教育和提供心理咨
询服务,关心和帮助职工解决工作和生活中的问题,增强了职工的归属感和幸福感,从而保持了职工队伍的稳定性。
总的来说,通过公司的努力和职工的支持,我们取得了一定的成绩,但也面临
一些挑战和问题。
未来,我们将继续加大对职工队伍的稳定工作的投入和力度,不断完善各项政策和措施,为职工创造更好的工作环境和发展机会,提高职工队伍的稳定性,为企业的发展壮大提供坚实的人力保障。
浅谈采取切实有效措施维护职工队伍稳定
浅谈采取切实有效措施维护职工队伍稳定赵金勇现在企业的员工在职业观、生活观、 价值观等方面都发生了很大的变化,对 自身价值体现、薪酬待遇、精神享受等方 面的关注度不断增强,同时获取外来信 息的渠道也更多,工作岗位的选择机会 也增多。
这些情况直接或间接引发企业 职工队伍的不稳定。
如何做好员工队伍 的稳定,使企业充满生机和活力,保持可 持续发展,是我们必须高度重视并采取 切实可行措施做好的首要工作。
―、影响职工队伍稳定的主要因素1.企业远景与现实的差异给员工带 来不平衡。
企业发展前景好,当前生产经 营形象好,员工收入好,在市场上、社会 上有知名度,企业员工心里就有知足感、 荣誉感。
如果企业由于受外部环境等因 素的影响,生产经营遇到暂时困难,员工 收入受到暂时影响,员工会理解的;但如 果企业效益长期不好,员工收入持续降 低,员工则会产生卑微感,有低人一等的 感觉,就自然会对企业的发展前景表示 怀疑,进而直接影响员工队伍的长久持 续稳定。
2.职工思想日趋复杂活跃。
在各种思 潮相互激荡的环境中,职工群众思想上 的独立性、选择性、多变性、差异性明显 增强;企业有时在制定实施涉及职工利 益的管理办法和方案时,事先沟通不够, 或在实施过程中对相关政策的宣传与解 释工作不够,职工产生猜疑,互相议论、 揣摩;目前有些岗位相对其他同行业内 同类岗位的待遇偏低,同行业企业之间 的薪酬待遇已经不算什么秘密,难免出 现相互比较,也使得一部分职工出现失 衡心理;一些职工职业与在大学所学专 业相差太大,用非所学,深怀遗憾;一些 职工自我感觉才能突出,但个人岗位或 者职务提升难度非常大,与本人发展期 望差距非常大,促生怀才不遇之感,使得 职工认为在企业工作没有前途。
3.员工面临的实际问题和困难不能 得到及时完全的解决。
一是部分员工,特 别是外地新招来的青年员工与企业的工 作生活文化环境不适应,不认同企业文 化。
企业内部而言,没有系统化的机制建(宁夏英力特化工股份有限公司,宁夏753202)[关键词]职工队伍;稳定工作;昔施设,特别是进人机制、用人机制、安人机 制还存在一些不足;二是有的企业虽然 一直强调“全心全意依靠工人阶级办企 业”,但是在工作实践中,职工的主人翁 地位并没有得到充分体现,甚至劳动保 障、尊重劳动、尊重知识等意识也不是十 分到位,与一些职工理想状态相距甚远, 使得一些职工感到失落;三是由于受国 际国内大气候的影响,有些企业经营业 绩不佳,企业没有盈利,员工的工资、福 利等待遇就难以上升,相对当前不断上 涨的物价而言就是下降。
关于工会维护职工队伍稳定的调研报告
关于工会维护职工队伍稳定的调研报告工会作为维护职工权益的组织机构,承担着维护职工队伍稳定的重要责任。
通过对工会维护职工队伍稳定的调研,可以更全面地了解工会在这方面的作用和存在的问题,为进一步完善工会工作提供参考和建议。
本篇报告主要从调研目的、方法、结果和建议等方面进行陈述。
一、调研目的调研的目的是为了了解工会维护职工队伍稳定的现状和问题,进而提出相应的改进措施。
具体来说,主要包括以下几个方面:1.了解工会在维护职工队伍稳定方面的主要工作内容和方法;2.分析工会在维护职工队伍稳定方面的有效性和不足之处;3.探索工会在维护职工队伍稳定方面的创新做法和发展方向。
二、调研方法1.文献资料研究:对相关法律法规、政策文件、学术论文和报道进行梳理和分析,获取工会维护职工队伍稳定的相关信息;2.问卷调查:通过设计并发放问卷,获取广大职工对工会维护职工队伍稳定工作的认知和评价;3.访谈调研:选择数个企业工会代表进行面对面的访谈,了解他们对工会工作的理解和实践经验。
三、调研结果1.工会维护职工队伍稳定的主要工作内容包括开展职工培训、解决劳资纠纷、参与劳动法规的制定等;2.工会在维护职工队伍稳定方面的有效性体现在提高工资待遇、改善工作环境、维权服务等方面;3.工会在维护职工队伍稳定方面存在的问题主要包括缺乏主动性、服务意识不强、缺乏针对性等。
四、建议1.提升工会主动性:工会应该积极主动地了解职工需求,主动发现问题,及时提出解决方案,为职工提供更好的维权服务;2.拓宽工会服务领域:工会应该关注职工的各方面需求,包括职业技能培训、职称晋升和岗位竞争等方面,提供全方位的支持和帮助;3.加强工会组织建设:工会应该加强自身建设,提高工会组织的凝聚力和影响力,增强工会干部队伍的素质和能力,为维护职工队伍稳定提供更有力的支持。
综上所述,工会在维护职工队伍稳定方面具有重要作用,但也存在一些问题。
通过改进工会工作的方式和方法,可以进一步提高工会在维护职工队伍稳定方面的效果,为职工提供更好的服务和保障。
关于维护职工队伍稳定保障职工合法权益问题调研报告
关于维护职工队伍稳定保障职工合法权益问题调研报告维护职工队伍稳定,保障职工合法权益问题调研报告一、引言在现代社会中,职工队伍的稳定对于企业的发展至关重要。
而为了维护职工队伍的稳定,保障职工的合法权益则是必不可少的。
本调研报告旨在对维护职工队伍稳定、保障职工合法权益的问题进行深入研究和分析,为相关部门和企业提供有益的参考和建议。
二、背景1. 职工队伍稳定的重要性职工是企业最宝贵的资源之一,稳定的职工队伍可以提高企业的生产效率和质量,增强企业的竞争力。
2. 职工合法权益的保障的意义保障职工的合法权益是落实社会主义核心价值观的重要方面,也是维护社会稳定和实现共同富裕的必要条件。
三、问题分析1. 职工队伍不稳定的原因(1)薪资待遇不公平:薪资未能充分反映劳动价值,导致职工不满意,并出现流失现象。
(2)工作环境恶劣:工作场所存在隐患,职工的身体健康受到威胁,工作积极性减少。
(3)职工培训与晋升机会不公平:企业未能提供公平的培训和晋升机会,导致职工不满意,并选择离开。
2. 职工合法权益保障的问题(1)劳动合同制度不完善:部分企业未能落实劳动合同的签订,或合同内容不完善,导致职工权益得不到保障。
(2)社会保险制度不完善:部分企业未能为职工缴纳合法的社会保险,使得职工在福利保障方面存在缺失。
(3)工作时间和休假问题:一些企业存在超时加班和违规扣减休假的情况,严重影响职工的生活和健康。
四、解决方案1. 完善薪资待遇制度(1)建立公平激励机制:根据职工的劳动贡献和能力水平来确定薪资标准,激励职工的工作积极性和创造性。
(2)落实工资透明化:明确工资组成和计算方式,使职工对自身工资有清晰的认知,减少不公平和不满意的因素。
2. 改善工作环境(1)加强安全生产管理:建立健全安全生产管理体系,加强隐患排查和事故预防,保障职工的身体健康和安全。
(2)关注职工的舒适度和福利待遇:提供舒适的工作环境、饮食休息条件和福利待遇,提高职工的工作满意度。
如何确保职工队伍稳定
如何确保职工队伍稳定要确保职工队伍稳定,组织必须采取一系列有效的措施,以满足职工的需求并提供良好的工作环境。
以下是一些关键的策略和方法:1.公平和透明的待遇:为了吸引和留住优秀的员工,组织应该给予公平、透明的薪资待遇,确保员工对其工资结构和晋升机会有清晰的了解,避免不公平的情况出现。
薪资水平应该与市场竞争力相符,并随着员工的贡献和绩效提升而相应增加。
2.发展职业规划和晋升机会:员工希望在职业生涯中有发展的机会,组织应该设立明确的晋升机制和职业发展规划,为员工提供培训和发展资源。
这样可以增强员工的工作动力和满意度,促进他们在组织中的长期发展。
3.有效的沟通和反馈机制:建立一个开放、透明的沟通环境可以促进员工与管理层之间的互动和沟通。
领导者应该定期举行员工会议、个人面谈等活动,鼓励员工提出问题和反馈意见。
及时回应员工的关切,并采取适当的措施改善问题。
4.奖励和认可制度:通过建立奖励和认可制度来激励和肯定员工的工作表现。
可以设立员工表彰制度,例如优秀员工奖、员工互助基金等。
这样可以增强员工的归属感和工作满意度。
5.提供员工福利和关怀:提供合理的员工福利,如医疗保险、带薪年假、弹性工作时间等。
同时,关心员工的个人生活和家庭,例如提供子女教育、关爱老人等服务。
这些举措可以增加员工对组织的忠诚度和满意度。
6.提供良好的工作环境:组织应该创造一个良好的工作环境,包括安全、舒适的工作场所和工具设施。
同时,要关注员工的工作负荷和压力,合理安排工作任务和时间,避免对员工的身心健康造成不良影响。
7.培养积极的企业文化:建立积极的企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力。
通过组织各类团建活动、员工培训和交流等方式,培养团队意识和合作精神。
8.管理者的素质和能力提升:领导者需要提升自身的领导力和管理能力,善于激励和激发员工的潜力。
合理分配工作任务、培养团队合作精神、指导员工的成长和发展等,都是管理者必须具备的能力。
总之,确保职工队伍稳定需要组织关注员工的需求和福利,建立公平、透明的制度和激励机制,提供良好的工作环境和发展机会。
维护职工队伍稳定促进企业和谐发展
维护职工队伍稳定促进企业和谐发展(调研报告)安庆石化劳务公司根据上级党委的统一安排,党政班子认真抓好深入学习实践科学发展观活动的落实,在劳务公司全体党员中加以正确引导,及时而又全面安排好活动的各项内容。
学习调研是深入学习实践科学发展观活动的第一阶段,重点是抓好学习培训、深入调查研究、解放思想讨论3个环节,主要任务就是学好理论,提高认识,统一思想,转变观念,注重解决突出问题。
自开展活动以来,主要围绕以下几个方面的工作进行调研:一、深入基层调研,认真梳理问题,维护职工队伍稳定,促进劳务公司和谐发展。
(一)、如何进一步做好新形势下的维护职工队伍稳定工作?建立了党员领导干部联系点制度,将联系点工作与日常工作统筹兼顾,认真开展联系工作。
对所有联系点加大调研力度,准确掌物工作实际,通过调查,摸准职工思想脉搏和利益诉求,有针对性地确定工作思路和工作措施。
党员干部根据各自联系点实际,经常深入联系点指导工作,了解情况,提出要求,针对发现的问题,提出了合理化意见和建议。
职工队伍的稳定对企业经济的发展起着重要的作用,党总支结合劳务公司工作的实际情况选定调研课题3个,参与调研的党员6人,群众1人,职工代表1人。
调研中职工反映的意见和建议共计4条。
党员干部把为职工、为基层办实事作为联系点工作的根本出发点,正确把握和解决不断出现的各种矛盾和问题,真正地为职工解难事、办实事,尤其是做好热点难点问题的解决反馈与处理。
党员干部对联系点的工作负有督促的责任,对照工作目标定期对联系点进行检查,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。
通过维护职工队伍的稳定来促进企业的稳定,通过构建和谐的劳动关系来推进企业的和谐,相信职工、依靠职工,让职工知道企业发展的前途。
领导干部经常到困难多、矛盾多、问题多的生产一线和生产班组中去,践行坚持“以人为本”的核心观念,有效地维护了职工队伍的稳定,积极地促进了劳务公司的和谐发展。
(二)、提升劳务公司管理水平,强化领导班子建设,充分发挥党组织和党员的先进性作用。
如何确保职工队伍稳定
一种公司要生存和发展,最主线、最基础旳就是要拥有一支稳定而有力旳职工队伍。
抓好职工队伍建设和稳定对任何一种公司都至关重要,对该公司生存和向前发展起决定性作用。
离开了稳定,任何发展都是无法进行旳,只有稳定才干有时间和精力去筹划发展,才干不断旳革新发明新旳发展机遇。
由于稳定能带来统一旳意志,可以团结一切力量用于发展壮大实力,发展自我、提高自己在竞争中立于不败之地。
对我们建安公司来讲,职工队伍旳稳定不仅关系建筑市场及社会稳定,并且也是各级组织普遍关怀旳热点问题。
一、目前影响职工队伍稳定旳重要因素1、行业差别导致了部分职工心理失衡。
过去建筑公司旳职工经济收入相比其他行业较为乐观,社会地位较高,广大职工曾经拥有一定旳满足感和自豪感。
但是,近年来由于多方面旳因素,特别是建筑市场旳不规范竞争,使我们建安公司地位受到影响。
在施工过程中由于劳动强度大、又脏又累,并且收入低,职工也因此产生一定旳自卑感,甚至有些职工觉得我们只是理论上旳主人翁,事实上是主人空。
由于外界环境及多种因素旳影响,在职工队伍中形成了不良旳私有主义导向作用。
建安公司职工旳这种心理失衡,对职工队伍旳稳定极为不利。
2、工资较低、福利待遇滞后是影响建安公司稳定旳重要因素。
近年来,国家相继出台了一系列惠民政策,多次提高了公务员、教师等人员旳工资,使社会从业人员福利待遇大幅提高,相对而言建安公司特别是国有建安公司由于市场机制、历史遗留问题等因素导致职工工资相对社会及同行业较低;加之福利待遇短时期不能显现出来,导致一部分职工思想不稳定,工作没信心,部分老职工和新分来旳大中专学生稍有发展苗头便经不住社会同行高薪诱惑,因此离职而去,使我们在一定限度上形成了为社会同行培训旳基地,同步给其他职工思想上导致了负面影响。
3、沟通不畅,使职工不能理解公司近期经营、生产状况和公司长期发展目旳,缺少对公司发展动态旳时刻关注。
如我们一年一度旳职代会、月季度旳生产经营会、平常公司旳重要政策、决策、福利及工资分派方案等等波及公司发展方向、经营谋略、宏伟蓝图和职工贴身利益旳大事小情,传达不到位,解释不清晰。
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维护职工队伍稳定
保障职工合法权益问题的调研报告
为了认真学习贯彻中央领导关于工人阶级和工会工作的一系列重要讲话精神,推进职工合法权益保障工作,维护职工队伍稳定。
今年以来,市总工会就维护职工队伍稳定,保障职工合法权益问题开展调研,现综合相关课题调研材料,将调研情况报告如下:党的十六大以来,全市各级各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,扎实推进改革发展稳定各项工作,全市经济社会继续保持了良好的发展态势,包括广大职工在内的人民群众生活得到进一步改善。
在推进改革发展稳定的过程中,各级党委和政府坚持以人为本,紧紧依靠工人阶级,重视关心职工群众的生产生活。
在解决下岗失业人员再就业,实施职工养老、医疗、失业、工伤和生育五大保险,提高职工社会保障水平,清理整治拖欠、克扣职工工资,完善社会救助体系,改善职工劳动安全卫生环境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了显著的成绩,有不少工作走在全省乃至全国前列,有力地维护了广大职工群众的合法权益,得到了职工群众的拥护和肯定。
全市广大职工支持改革、参与改革,在改革发展稳定中充分发挥了工人阶级主力军作用,广大职工在改革发展中普遍得到了实惠,全市职工队伍总体稳定。
但也要看到,当前在职工队伍稳定,职工权益保障方面还存在着不少问题,有的还比较突出。
如果这些问题得不到妥善解决,有可能影响社会政治稳定,影响改革发展的顺利进行,影响社会主义和谐社会建设。
一、当前影响职工队伍稳定的突出问题
从调研的情况看,我市职工队伍不稳定因素主要反映在企业。
我市国有集体企业改制比较早,改制企业的遗留问题已逐步得到解决,职工权益保障状况相对比较好,职工队伍也比较稳定。
但非公企业特别是规模以下企业,在普通职工权益保障方面还存在着不少问题,尤其是进城务工人员的权益保障问题比较突出。
同时,在改制企业退休人员和部分困难企业困难职工中也存在着一些问题。
具体来看,当前影响企业职工队伍稳定和权益保障的突出问题,集中反映在职工经济权益和劳动权益问题上,主要有以下几个方面:(一)部分企业劳动用工不规范,劳动争议解决渠道不够畅通。
一些企业不与职工签订劳动合同,尤其是一些非公企业劳动合同签订率更低。
部分改制企业职工劳动合同呈现短期化倾向,不少职工的合同期只有一年,有的甚至只订半年,影响职工的职业安全感。
有的企业随意延长劳动时间,强令职工超负荷加班加点或从事超强度体力劳动,少数企业恶意利用试用期,违规使用两张考勤卡、两张工资卡,相当一部分企业不按规定落实女职工“四期”保护政策、特别是产期生育保险待遇,个别企业还存在着收取押金现象。
(二)企业分配秩序较乱,收入差距过大。
企业职工工资正常增长机制没有建立起来,有的企业多年没有给职工增长工资,若扣除应缴保险款项,实际月收入较低,进城务工人员则更低。
而职工
医疗、教育和住房费用支出增长较快,低收入职工群体特别是困难职工生活负担加重。
一些实行计件工资制的企业,随意提高劳动定额,压低职工工资水平,若扣除职工应得的加班工资,职工收入水平往往低于全市最低工资标准。
企业经营者与劳动者之间收入差距拉大,不同领域、不同层次职工之间收入差距扩大,已成为引起企业劳动关系矛盾的一个重要因素。
拖欠、克扣职工工资现象在一定范围内还存在,特别是一些小型建筑企业对进城务工人员,依然存在着工资前清后欠的现象。
(三)社会保障覆盖面不够宽,部分职工缺乏社会保障。
社会保险参保率不高,一些非公企业职工、城镇非正规就业人员,特别是进城务工人员缺乏社会保障。
患大病职工个人医疗费用负担仍然较重,有不少因此而导致生活困难。
据统计,市总工会建档的特困职工有80% 左右是因病致贫。
改制企业职工供养直系亲属享受半费医疗保障待遇、职工死亡后其遗属生活困难补助、理顺劳动关系时借用职工的经济补偿金,以及部分省部属企业养老金省级统筹等方面还存在一些问题,因社会保障方面的合法权益得不到落实而上访的职工呈增多趋势。
(四)企业安全生产形势不容乐观,职工劳动安全卫生条件有待进一步改善。
一些生产经营单位特别小型企业和建筑工地,没有严格执行国家安全生产和职业卫生法律法规,安全生产投入不足,劳动卫生条件较差,职工上岗缺乏安全培训,防范措施不够到位,职工伤亡事故时有发生。
手指伤、眼外伤等职业危害和事故依然较
为突出,重化工企业职工身体健康也存在隐患。
有的企业没有落实职工工伤保险,也不按法律规定承担赔偿责任,导致职工追索工伤补偿的劳动争议案件多发。
当前职工队伍稳定和权益保障方面存在的问题有多方面的原因:我国经济社会发展正处于转型时期,特别是我市市场化改革起步较早,随着产业结构调整和经济增长方式转变,企业劳资矛盾日益突出;一些地方和企业没有正确处理好发展速度、改革力度和职工可承受程度三者之间的关系,对维护职工合法权益重视不够;劳动和社会保障法律法规不够完备,协调劳动关系的制度、机制不够健全,执法力量不足;部分职工特别是进城务工人员没有组织到工会中来,不少非公企业工会作用难以发挥。
二、进一步维护好职工队伍稳定和保障职工合法权益的对策建议
维护职工队伍稳定和保障职工合法权益,事关贯彻落实科学发展观、巩固党的执政地位和社会主义和谐社会建设,也是贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的必然要求和集中体现。
要按照中央和省委近期关于维护职工队伍稳定、加强工会维权工作的要求和部署,切实把维护包括广大职工在内的最广大人民的根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,充分发挥广大职工在深化改革、促进发展、维护稳定中的主力军作用。
为此,提出如下对策建议:
(一)继续抓好再就业扶持政策的落实,切实关心困难职工的生产生活。
各地各有关部门要继续贯彻落实市委、市政府出台的再就业扶持政策,在增加新的就业岗位、开展再就业培训、完善再就业服务政策、保障改制企业职工就业相对稳定、支持失业职工自谋职业、帮助困难职工再就业等方面,进一步加大工作力度,并健全完善促进就业的长效机制。
要高度重视并妥善处理好改制企业职工遗留问题。
特别是在深化国有企业改革、推进事业单位改制过程中,要注重兼顾困难职工的经济利益,对实施涉及职工切身利益的改革措施,一定要认真执行“国有企事业单位改制方案必须提交企事业单位职工(代表)大会审议,职工安臵方案必须经企事业单位职工(代表)大会通过后方可实施”的规定,规范操作,切实维护职工的合法权益。
同时,要进一步关心困难职工、困难劳模的生产生活,继续开展帮困送温暖活动,扩大社会救助覆盖面,尽量帮助他们解决实际困难。
(二)大力推行企业工资集体协商制度,进一步完善社会保障体系。
要加大政府对企业职工工资水平的指导和调控力度,每年向社会发布企业职工工资指导线,引导企业合理调整劳资分配比例,按时足额支付职工工资,严格执行最低工资标准,切实解决拖欠、克扣工资和加班加点不加工资问题。
要督促企业推行工资集体协商制度,建立职工工资正常增长机制,着重解决企业增效职工不增资问题,逐步提高企业职工收入水平。
进一步完善社会保障体系,逐步扩大社会保险覆盖面,适当提高保障水平,让更多的职工享受社
会保险待遇。
同时要注意把普通职工和进城务工人员作为重点对象进行一并考虑,使他们真正得到实惠。
要大力支持工会做好职工医疗互助保障工作,多渠道减轻患病职工尤其是患大病职工的个人医疗费用负担,使职工医疗互助保障更好地发挥基本医疗保险制度的补充作用。
(三)高度重视安全生产和职业卫生工作,切实保障职工群众的身体健康和生命安全。
各级政府和企业要坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻安全生产法、职业病防治法等有关法律法规,全面落实安全生产和职业卫生工作责任制,切实加强重点行业、重点企业以及薄弱环节的安全生产和职业卫生管理,加大对小型企业安全生产和职业卫生的监督力度,依法处理职工伤亡事故。
要督促各类企业特别是中小企业,必须保证必要的安全生产投入,加强职工安全培训,及时淘汰危及职工生命安全和身体健康的落后工艺和设备,不断改善劳动安全卫生条件,搞好作业场所职业危害防治。