坚持实践创新,推进素质教育——永威经验

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学校宣传片拍摄脚本

学校宣传片拍摄脚本

学校宣传片拍摄脚本开启辉煌的明天——奋进中的广平县第三中学第一部分、启迪文化谱华章镜头:县城环境,田野美景,从学校大门上方“广平县第三中学”转向美丽校园、教学楼、操场等场景。

河北省邯郸市广平县,历史悠久,人杰地灵。

在这钟灵毓秀之地,尊师重教之乡,有一个让儿童少年向往的地方——广平县第三中学。

学校位于县城东南长春大道445号,是全县规模较大的标准化寄宿制县办中学。

学校占地面积44000平方米,校园建筑面积13000平方米,绿化面积5600平方米。

近年来,学校以“三中教育:一切从做人开始”为教育理念,以“让教师幸福的工作,让学生愉快的成长”为办学目标,以“勤奋刻苦,学而不厌”为学习风气,积极推进素质教育,坚持走科学发展之路,校园面貌发生了天翻地覆的变化。

这里是书香飘逸的学园,这里是传承文明的乐园,这里是培育英才的摇篮,这里是成就未来的殿堂。

学校建有多功能室、图书室、理化生实验室、计算机室、音乐室、舞蹈室、美术室、书法活动室、钢琴教室、扬琴室、古筝室、科学探究室、棋艺室等专用教室,并建有高标准的运动场。

高速光纤接入校园网,实现了办公自动化、教育装备现代化。

校园内建有励志石、励志路、理想树、劝学廊的中心小广场。

营造出布局高雅,溢满书香的良好育人环境,成为园内花红草绿、四季常青的花园式学校。

镜头:学校领导班子会议、教代会、教师开会、学生课间操、学生在图书馆、阅览室看书等。

2015年9月,学校组建了以全国人大代表、全国模范教师冷继英同志为校长的新一届领导班子,他们勇立潮头,运筹帷幄,务实求真,开拓创新,围绕“过一种完整幸福的教育生活”的办学理念,形成了一套完善、科学、规范、系统的管理制度,培养了一支敬业、爱生、严谨、笃学的师资队伍,造就了一个勤学、善思、活泼、向上的学生群体。

这一切,推动学校各项事业不断取得辉煌业绩,谱写了三中教育的新华章。

镜头:由大门推进,切换镜头,教学楼,学生公寓,学生食堂,宿舍,多媒体教室,宣传栏,文化墙。

2024年参观学习永威学校的心得体会范文(3篇)

2024年参观学习永威学校的心得体会范文(3篇)

2024年参观学习永威学校的心得体会范文2024年xx月xx日,我有幸参观学习了永威学校。

作为一所享誉全国的名校,我对这所学校的教育模式和学生素质一直心存向往。

这次的参观学习给了我一个难得的机会,让我近距离感受到了永威学校的独特魅力和卓越教育理念。

在此次参观学习中,我对永威学校的办学理念、学校文化和师生关系等方面有了更深入的了解,也对我自己的学习和成长提出了新的思考。

首先,永威学校以人为本的办学理念给我留下了深刻的印象。

在参观学校的过程中,我发现永威学校注重培养学生的全面发展,推崇个性化教育,尊重学生的个性和兴趣。

学校鼓励学生积极参与各种社团和兴趣小组,培养学生的综合素质和创新精神。

在一堂素描课上,我看到学生们各展所长,在老师的指导下,他们用自己独特的方式表达了自己对世界的观察和感悟。

这种注重个性和创造力的教育方式,让我深受鼓舞。

我意识到,每个人都有自己的闪光点和特长,只要给予足够的关注和引导,每个学生都可以发掘自己的潜力,并且取得优秀的成绩。

其次,永威学校注重学校文化的建设,营造了良好的学习氛围。

这点在参观学校的整个过程中体现得尤为明显。

学校的墙壁上挂满了学生的作品和精美的画作,每个角落都充满了艺术氛围。

在参观学生的寝室时,我看到每个寝室都被布置得整洁而温馨,寝室里的学生们都保持着良好的卫生习惯和秩序。

这些细节细节彰显了学校对学生全面发展和德育教育的重视,也塑造了一种和谐而充满活力的校园文化。

在这种文化氛围的熏陶下,学生们养成了良好的学习习惯和自律能力,培养了他们的品格和素养。

这让我深深地感受到,学校的文化建设对学生的成长和发展起到了至关重要的作用。

最后,永威学校注重师生关系的发展,营造了积极向上的学习氛围。

在参观学习的过程中,我看到学校的老师们都与学生保持着紧密的联系。

他们不仅仅是知识的传授者,更是学生的引路人和朋友。

在科学实验课上,老师们引导学生们探索问题、发现规律,让学生们从实践中获得知识和成长。

“包”字进学校

“包”字进学校

“包”字进学校——永威学校管理的10条定理2011年10月25日《中国教育报》蔡林森在永威之八【按】管理的好坏也一样决定着学校教育的成败。

那么,在社会转型、教育改革进入深水区的今天,我们需要什么样的学校管理?还是让我们走进河南沁阳永威学校吧。

他们探索的教书育人责任制,把“包”字请进学校,把教育教学的各项任务“包”给每一个教师,表面上看,它毫不新奇,甚至可能有人会以种种理由进行非难。

但其结果,每一个学生都得到健康成长,每一个教师甚至新进大学毕业生都实现了几乎跨越式的专业提升,短短几年,学校的教育质量竟发生了翻天覆地的变化。

此无它,这一管理制度“逼”着每个教育者充分挖掘、展示自己的潜能。

再辅之以先进的教育理念、教学模式,不成功都不可能!教育者的爱心、责任,是不能光靠榜样、口号来激励的,更重要的是要有制度保障。

永威的教书育人责任制,就是适应时代潮流、遵循教育规律的学校管理新模式。

如果说他们的“先学后教,当堂训练”是植根中国土壤的课改样本,那么这一管理模式就是具有中国风格的学校管理创新。

“包”字进农村,农民富;“包”字进学校,学校好。

我们推行教书育人责任制,项项、层层承包,一“包就灵。

这说明教育也必须适应市场经济,打破大锅饭、平均主义。

——蔡林森“包”字进学校——永威学校管理的10条定理河南省沁阳市永威学校蔡林森河南省沁阳市永威学校闻名全国,不仅因为课改有十大特色,也因为推行教书育人责任制,项项承包,变革学校管理,确保又好又快、持续发展。

定理1:学校承包,一“包”就灵承包质量,质量第一。

2006年11月下旬,我加盟永威,担任初中部校长。

当时,初中部各年级教学质量特别差,实验班平均成绩不及格,普通班只有20多分。

怎么办?在永威集团董事长任太平先生的大力支持下,我一方面推广“先学后教,当堂训练”的教学模式,另一方面制订教书育人责任制,与班主任、任课教师反复协商,一一签订合同,包教好每一个学生。

奋战3个月,初中部取得了谁也想不到的好成绩,多数学科平均分上升了50多分,部分科目为沁阳市第一。

2024年参观学习永威学校的心得体会模板(3篇)

2024年参观学习永威学校的心得体会模板(3篇)

2024年参观学习永威学校的心得体会模板作为一名教育工作者,我对于学校教育的发展一直非常关注。

近日,我有幸获得参观学习永威学校的机会,对于这座以创新教育为核心理念的学校,我深感惊叹。

以下是我对于参观学习永威学校的心得体会。

首先,我非常钦佩永威学校以学生为中心的教育理念。

从我参观的各个教室和活动场所来看,学生们充满了活力和自信。

他们在学校里的学习不仅仅是死记硬背,而是能够灵活应用所学知识解决实际问题。

在课堂上,老师们秉持着引导和激励的原则,鼓励学生们积极参与讨论和思考。

学生们的自主学习能力得到了充分的培养和发展,他们学会了如何关注问题的本质,如何解决问题的方法和思路,这对于他们未来的发展非常有益。

其次,永威学校注重培养学生的创新能力和实践能力。

学校设立了各类创新实验室和工作室,为学生提供了广阔的空间和资源去发展他们的创造力和实践能力。

在我参观的时候,我看到了许多学生正在进行各类创新项目和实践活动,他们充满热情和动力。

学校的领导和教师们也非常支持学生们的创新实践,时刻关心他们的进展和需要提供帮助。

我深深感受到了这种浓厚的创新氛围对于学生的影响和激励。

此外,永威学校非常注重学生的综合素质培养。

学校在课程设置上非常丰富多样,除了传统的学科知识外,还加入了许多综合素质的培养,如语言表达能力、艺术欣赏能力、社交能力等。

学校注重学生的全面发展,鼓励学生们参加各类活动和比赛,提升他们的综合素质和能力。

我参观时,正好碰到学校举办的一场学生综合素质大赛,学生们展示了自己的才艺和能力,我被他们的表现所打动和鼓舞。

最后,我还要提及永威学校对于教师专业发展的重视。

学校为教师提供了广阔的学习和发展空间,鼓励他们参加各类培训和研讨活动,提高教学水平和教育思维。

在学校的各个角落,我都能看到教师们在进行教学研讨和交流,他们相互学习和借鉴,不断提高自己的专业素养。

这种教师专业发展的氛围非常有利于学校教育的持续发展和提高。

通过参观学习永威学校,我对于学校教育的发展有了更深刻的认识和理解。

河南沁阳永威学校的经验和启示

河南沁阳永威学校的经验和启示

5.落实“四清”,教学扎实。“四清”就是“堂堂清”、 “日日清”、“周周清”、“月月清”。 所谓“堂堂清”,就是要“差生”在课堂上通过自己看书、 练习,通过同学帮助、讨论,弄懂“为什么”,真正理解 知识,最后通过当堂训练达到巩固,不把问题留到最后。 所谓“日日清”,就是指今日事今日毕,当天学的功课, 该背的学会背,做错了的要更正。“周周清”就是普查本 周所学知识,一一过关。 “月月清”就是指月月调查知识质量,查漏补缺.蔡林森到 永威后狠抓了课堂教学,让学生当堂完成作业,逐步做到 了“堂堂清”,每天早饭前变过去老师上课、学生无精打 彩地听课为老师指导学生读单词、背单词,书声琅琅,晚 上变老师上课为学生自习。每周末统一搞知识点一一过关, 过关结果张榜公布。每月统一验收质量,严格把关,杜绝 作弊。
教育思想:没有教不好的学生 教学模式:先学后教,当堂训练 教学方法:堂堂清、日日清、周周 清、月月清……
河南永威学校是河南永威集团投资创办的一所集 幼儿园、小学、初中、高中为一体的全日制、全 封闭的民办学校。该校占地223.8亩,现有在校学 生2900余名,专职教师100余名。 学校办学条件优越,育人环境优美,文化氛围浓 厚,与美国、英国、加拿大、澳大利亚、新西兰、 新加坡等国教育机构合作办学。虽然永威学校的 办学条件较好,但在蔡林森去该校之前,生源基 础、师资水平并不理想。2006年10月蔡林森担任 该校校长后,不到半年时间,该校成为当地的名 校。去年,首届毕业生参加高考,成绩在焦作市 夺魁,在怀川大地引起轰动。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
我们边走边看沉浸在浓郁的校园文化中 墙壁标语比比皆是:“迎着晨风想一想:今天该怎 么努力?” “踏着夕阳问一问:今天有多少收获?” “你能抬起头走路,边走边背背概念、单词,思考 问题吗?”“你知道留着长发,边走边吃零食或者 边走边打闹美不美?” “同学之间相互理解、宽容,真诚相待,正常交往” “珍惜生命,不吸烟、不喝酒,不滥用药物,拒绝 毒品。”“生活节俭,不互相攀比,不乱花钱。” “静静用餐,默默无语” “弄脏的是墙壁,丢掉的是美德”“

2024年小学业务副校长述职报告模版(三篇)

2024年小学业务副校长述职报告模版(三篇)

2024年小学业务副校长述职报告模版一、虚心学习,完善自我作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的(范本)各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

任现职以来,我虚心学习,完善自我。

积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,多次赴永威实地参观,充分借助网络学习教育管理理论,努力提高自己统揽中心小学业务全局的能力,真正静下心来教书,潜下心来育人。

二、勤勉工作,抓好课堂本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。

1、完善教学常规检查制度。

先后开展教案规范月、作业规范月、月清反思周等活动,加强对教案、作业、___等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的教学环境,确保教学工作的有序推进。

2、建立领导班子巡课制度。

对晨诵、午读、常规课堂、教案、作业等全面督查。

3、积极开展先学后教、当堂训练全员赛课。

本学期围绕先学后教、当堂训练模式运用、___两轮赛课。

通过听评课发现问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。

结合新教育实验,还___了晨诵午读观摩研讨课。

4、注重校本教研,让教师在反思中成长。

本学年先后开展了先学后教、当堂训练专题研讨、新教育专题培训、小学数学教学技能大赛、小学语文教学方法研讨、班班通培训等主题教研活动,引导教师___课堂,自觉提高业务素质,实现专业成长。

5、抓好传帮带,让教师在互助中进步。

我校制定青年教师培训计划,加强教学上的传帮带。

一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。

本学年我共听评课___多节,每周精细化检查___次。

通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了课堂高效化、课后低负化。

三、走进新教育,营造书香校园今春以来,我校积极推进新教育实验:1、成立新教育实验办公室,形成业务副校长牵头、智育处督查、语文组实施、各科室协作的新教育管理体系。

学习蔡林森 解读永威奇迹(3份)

学习蔡林森 解读永威奇迹(3份)

学习蔡林森解读永威奇迹——凤凰中学学习蔡林森教育管理思想的几点体会2006年10月,蔡林森从江苏洋思中学退休,在65岁开始了人生的“二次创业”,受聘于焦作沁阳市永威学校,短短三年,使一所原本贫弱的学校,一跃成为沁阳市龙头学校,打造了“洋思第二”,被焦作市教育局命名为全市校长培训基地。

2009年4月,中国教育学会在永威学校召开了蔡林森教育思想研讨会,2009年5月,河南省教科所在永威学校召开了“永威经验”现场展示会,该校的做法和经验受到与会领导、专家的一致好评。

解读永威奇迹,其经验主要有以下几点:一、优化德育、重在熏陶走进永威学校政治课,过去的“教师讲、学生听”已变为现在的学生看书、思考、讨论、辩论、演讲比赛,学生既弄懂了“为什么”,又能联系实际灵活运用,自觉地去“做”,在“做”中受教育,养成好习惯。

永威重视班会课,针对班级实际,班会一次一个中心,班会形式以学生演讲、辩论,自我教育为主,教师总结为辅。

气氛热烈的“群言堂”使得学生明辩是非,明白道理。

抓行为习惯养成是全面实施素质教育的有效突破口。

永威注重养成教育。

他们从生活抓起,让学生文明用餐(整队入饭厅、不拥挤、不打闹、不乱倒饭菜、不乱扔废物),文明休息(熄灯后不讲话、用品摆放有序),课间休息、走路(去公寓、餐厅、上操均列队)、说话均要守规范、讲文明。

严格地规范教育,形成了今天永威学校文明守纪、秩序井然的学生集体形象。

永威的早操课间操是一道亮丽的风景,“两操”展示出永威学生良好的精神风貌,成为永威德育教育的亮点。

早操时,连小学部的孩子都能迈着整齐的步伐高喊口号进行晨练,如军训般整齐的跑步声、口号声使得清晨的永威校园充满了生机与活力。

永威的课间操更是让人耳目一新:冲锋号一响,各班3分钟集合完毕,从不同的入口跑步进入运动场,列队整齐、步调一致,做操时,队前是班主任,队伍最后是所有课任教师。

宏大壮观的场面、昂扬奋发的精神面貌大有“沙场秋点兵”的气势,令人叹为观止。

培养学生综合素质的实践探索与创新尝试

培养学生综合素质的实践探索与创新尝试

培养学生综合素质的实践探索与创新尝试2023年,作为教育工作者,我发现在金色的秋天里,我们教育工作者的身影显得越来越重要。

那时,我也认识到,学生的综合素质已经成为日趋重要的话题。

考虑到现在的教育课程已经过于注重学习成绩和知识掌握,而忽视了综合素质的培养。

有鉴于此,我与同事们一起展开了一系列的实践探索与创新尝试,旨在培养学生的综合素质。

首先,我们认为学生的身体健康是综合素质的重要组成部分。

我们将前一段时间用于课间休息和午休的时间改为了体育锻炼和运动,在课业之余有规律地进行体育训练和锻炼,既可以强身健体,也可以增强学生的自信心和竞争意识。

同时,为了促使学生更好地发展团队意识和协作能力,我们鼓励学生积极参与各种志愿活动和社区服务。

在日常教育课程上,我们也采取团队合作学习的方式,以培养学生的团队协作能力。

此外,我们还注重学生的情商和创造力的培养。

在日常课程学习过程中,我们布置一些开放性的作业和课题,鼓励学生自主思考和创造,并引导他们在解决问题的过程中发扬自己的创新精神。

最后,我们认为学生的人文素养也是不可或缺的部分。

我们引导学生积极阅读各类优秀的文化作品,不仅可以培养学生的审美和阅读能力,更可以增强学生的文化素质和人文情怀。

总的来说,这一系列的实践探索活动,更多的是从学生的全面发展角度出发,旨在提高学生的综合素质,在未来的竞争中更好的立足于自己的发展之路。

经过一段时间的实践,我们发现,这些探索活动
已经得到了不少正面的成效,学生的综合素质也在日益提高。

我们相信,通过不断地实践探索和创新尝试,我们将能够更好地培养学生的综合素质,为他们的未来发展提供更多的保障。

永威学习报告

永威学习报告

打造我校课改春天,向特色名校迈进——记我的永威之行“一年之计在于春”春天是一个播种的季节,一个耕耘的季节,同时也是一个充满希望的季节。

2012年的这个春天注定将成为我终生难忘的一个春天,因为我有幸到了一个全国课改名校永威学校学习,更有幸参加了《永威学校课改示范课、全国课改名校特色课现场观摩暨中国名校研究会首届全国课改名校长高层论坛》。

在不到一周的学习时间里,我的心灵受到了极大的震撼,听的每一堂课都让我激情澎湃、热血沸腾。

从不追星的我在这里开始崇拜一个个的课改明星;从不自卑的我在这里开始感觉自己的浅薄与渺小;一位位全国课改名校校长的精彩报告更是让我对我们汝南二高的未来充满了向往!永威学校校长蔡林森的报告《注重效果,不图形式——永威学校的课改实践体会》实实在在的的告诉我们,课改就要“真刀真枪”的干起来,杜绝课堂上虚假的繁荣,不能只是为了表演为了应付检查而去上课,这样的课改不如不改。

而山东省实验中学的校长在他的《特色办学的思与行》报告中让我见识了什么是真正的素质教育,什么是特色办学。

江苏省启东中学校长王生在他的报告《加强学校管理,实施有效教学,全面提高质量》中,让我感受了名校深厚的文化底蕴。

四川省绵阳东辰国际学校校长祝启程在他的报告《两课一育大课改——叩开理想教育的天空》中则向我们展示了一所毫无根基的民办学校是怎么在公办教育相当发达的环境中独树一帜闻名遐迩的。

特色教学的课堂观摩现场则是百花齐放,百家争鸣。

无论是我们所熟知的永威模式还是其他学校的特色教学模式都让45分钟的课堂精彩生动。

可能会有人问,那么多的教学模式我们应该学习哪一种呢?其实,我觉得这个问题不难回答,适合我们自己的实际情况的课堂模式就是最好的。

学习≠模仿,在校长论坛上有一句话如今还回荡在耳边,那就是“学我者生,像我者亡!”学习不是简单的模仿,这样只会学个四不像!虽然特色课堂形式各异,学校管理方式各异但是他们却都存在着以下的共同点:一、浓厚的校园文化氛围。

参观学习永威学校的心得体会(4篇)

参观学习永威学校的心得体会(4篇)

参观学习永威学校的心得体会,3000字我有幸参观了永威学校,这是一所位于中国北京市的优秀学校。

在此次参观中,我对该校的教育理念、师资力量、教育环境以及学生们的素质有了更加深入的了解。

在这里我将分享我参观学习永威学校的心得体会。

首先,永威学校的教育理念深深地吸引了我。

该校注重培养学生的创新能力和实践能力,通过丰富的课堂教学和实际操作来提高学生的综合素质。

学校强调学生在学习过程中的主体地位,鼓励学生自主学习和解决问题的能力。

此外,永威学校还注重培养学生的社会责任感和团队合作精神,通过开展各种社会实践活动和团队项目,让学生能够应对现实生活中的问题,并与他人合作解决。

其次,我对永威学校的师资力量印象深刻。

在参观过程中,我见到了一批优秀的教师。

他们富有教育热情,注重与学生的互动,能够灵活运用教育教学方法,使学习变得更加有趣和有效。

他们将学生的个人发展置于首位,注重培养学生的创新思维和实践能力。

通过课堂讨论、实验设计和项目实施等方式,教师们激发了学生的学习兴趣,提高了他们的综合素质。

再次,我对永威学校的教育环境印象深刻。

学校拥有先进的教育设施和舒适的学习环境。

教室宽敞明亮,装备有先进的多媒体设备,让学生在学习中能够充分利用各种资源。

此外,学校还拥有丰富的图书馆、实验室和运动场等设施,为学生提供了一个全面发展的平台。

在参观中,我看到学生们在一个个小组合作项目中充满激情地探索和实践,这种积极向上的学习氛围给我留下了深刻的印象。

最后,我对永威学校的学生素质感到欣喜。

在学校的参观中,我见到了一群活泼开朗、积极向上的学生。

他们自信、自主地参与到各种活动中,展示了自己的才华和能力。

学生们在各种项目中充分发挥自己的想象力和创造力,展现出了卓越的综合素质和实践能力。

同时,学生们对社会问题有敏锐的洞察力和责任感,积极参与社会实践活动,帮助他人解决问题。

这一切都是永威学校教育理念和师资力量的结晶,让我对该校学生的素质充满信心。

学习蔡林森

学习蔡林森

学习蔡林森《吃苦是福》心得体会最近,读了洋思中学的校长蔡林森写得《吃苦是福》,让我感触颇深。

蔡林森同志坚持“吃苦是福”的理念,坚持以学校利益为重,他以64岁的高龄仍然坚持与学生同步成长,始终保持不断学习、积极进取的精神,始终保持艰苦奋斗、敢于吃苦的作风,始终保持敢为人先、改革创新的斗志,一心一意为学校,聚精会神谋发展,把自己的“苦”变为学校发展之福、师生发展之福的“吃苦是福”的精神,深深打动了我,激励了我。

蔡林森说:“吃苦才能当好老师,吃苦才能建成名校,吃苦才能终身幸福”。

“不吃苦中苦,难为人上人。

”从这些可以看出,我们要有一种不怕吃苦的精神,吃苦是一种积极的生活和工作态度,是一生受用不尽的财富。

然而,对于吃苦是福,不是每个人都能理解的。

在社会现实中,人们认为对于“苦”能回避、能逃避才是福。

生活讲享受,汽车代步,出入空调,身体机能萎缩,经不起阳光风雨。

学校工作不是拣轻怕重,就是敷衍了事。

有了任务推辞,有了困难退缩,有了失败找借口。

没有艰苦奋斗精神,不肯吃苦,不愿吃苦。

结果能力没提升,工作没起色,见到同事成功妒忌,身心憔悴。

作为一名普通的人民教师,我们身上的担子是沉重的,我们不要埋怨学生难教,也不要埋怨自己所处的环境不好,只要我们愿意多吃苦、多付出,这样我们的生活将是最充实的,我们的价值也会在这个平凡的岗位上得到最大的体现。

我们的工作才会踏实而有意义。

我被蔡林森吃苦精神,学习精神,积极进取精神,他的一心一意谋发展的精神所感动。

这都是值得我们认真学习,深刻领会的。

在我们以后的教学中,我会不断学习,力争做更好我将以蔡校长为榜样,努力学习吃苦是福的精神,努力攀登教育理想的彼岸!读《教学革命——蔡林森与先学后教》心得体会沿滩区兴隆中心校:王红这学期,我们学校每位教师都发了一本书,名字叫《教学革命——蔡林森与先学后教》,我认真阅读了《教学革命——蔡林森与先学后教》这本书后,深感受益匪浅,这就是蔡林森经过20多年探索实践、在思洋中学开花结果、又在永威不断丰富创新的“先学后教,当堂训练”教学模式所呈现的“另类”课堂风景。

永威中学教学模式

永威中学教学模式

永威中学教学模式一、我们学习永威,永威是什么?学永威究竟学什么?一学他们的办学理念:没有教不好的学生;让每一位家长满意;从“最后一名”学生抓起,提炼丰厚的校园文化育人;生活也是一门课程。

二学他们的教学方法:以“堂堂清”为核心的“四清”运动;让学生每节课像考试一样紧张;“先学后教、当堂训练”,学会自主学习和提高课堂效率;“兵教兵”,学会合作学习。

三学他们的管理思路:怎么好就怎么管;将“包”字和“评比占位”引进校园,活用市场经济的两个基本原则;合理制订并严格执行规则规矩制度,准军事化管理;吃苦就是享福的开拓创新的团队精神。

(一)解读永威中学课堂教学模式到过永威的人都知道:“先学后教,当堂训练”的教学模式,是永威人教学致胜的法宝,是永威中学腾飞的翅膀,是永威经验和永威奇迹的精髓所在。

那么,要学习永威经验,改革课堂教学模式,就必须领会永威课堂教学模式的基本步骤和操作流程,现将课堂教学模式的基本步骤和操作流程介绍于后。

1、课堂教学模式的基本步骤永威中学的“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,其基本思想就是让学生人人都会学,人人都学好,全面体现学生在学习过程中的主体地位。

课堂教学改革就是挤水分抓效益。

一个学校最大的浪费就是时间的浪费,教学工作也要打假,即低效,假学,教学目标不能实现,就是假学,教学改革就是通过有效的施教,提高学生的能力,对学生不放纵,不放流。

这里的误区是:1把先学看成是预习,2把后教看成是教师的讲解,3 当堂达标看成是测试。

所谓“先学”,是指学生在课堂教学的开始阶段,按照老师所揭示的教学目标和要求,自己学习教材内容并尝试回答有关的问题。

这里的重点是:1、在课堂上,不是在课外,2、是在教师的指导下,3、是围绕本课的目标和任务。

这就是堂堂清。

所谓“后教”,是指教师针对学生在自学过程中暴露出来的问题进行适当的整理,评价并进行必要的补充。

把握的重点:1、在先学的基础上,2、在教师的引导下,3、就相关的问题(不会的问题,理解不深的问题,形不成规律的问题)学生互相探究,这就是兵教兵。

蔡林森校长

蔡林森校长

蔡林森校长今天,看了原洋思中学校长,现任焦作市沁阳永威中学校长的蔡林森的学校管理经验,很受启发。

在蔡校长心中,“没有教不好的学生,没有办不好的学校”。

他抓规范、促创新、重细节、讲实效,坚持推广杨思经验,深入一线,持之以恒,把永威——一个教育教学落后的学校,经过三年多的时间,一举成为焦作市教育界的一面旗帜,真是创造了奇迹。

我坚信,河南的永威中学一定会成为“第二个洋思”。

下面是蔡校长的办学经验总结,推荐给大家。

2006年8月10日,我退休了。

不久,我加盟河南省沁阳市永威学校,先后担任永威学校初中部校长、永威学校执行校长、永威学校校长。

在沁阳教育局的正确领导和大力支持下,永威学校发生了翻天覆地的变化,教学质量大幅度提高,小学、初中全市一流,中考、高考创历史最高水平。

学校已成为沁阳市先进单位,焦作市、沁阳市校长、教师培训基地,接待了十六批焦作、沁阳的校长和两万多名市内、外教育工作者。

我连续两年被评为沁阳市优秀校长,受到市委、市政府的表彰。

永威学校的实践证明“没有教不好的学生”的教育理念是正确的,洋思经验是正确的。

但是,为什么许多学校推广洋思经验,效果却不明显,而永威学校却很快见效呢?主要是因为我当过24年洋思中学的校长,能真正透彻理解自己带领洋思中学的老师们所创的洋思经验,能够抓住根本,不断引导永威学校的老师们解放思想,更新观念,依靠科学,遵循规律,坚持从实际出发,讲究实效,注重灵活运用,坚决不搞死搬硬套,不搞形式主义、花架子。

在沁阳市教育局的关心和帮助下,推广洋思经验,我特别注意做到如下几点:坚持当校长就是为了教好每个学生也许有人要问我,退休了为什么不留在洋思中学,却要千里迢迢来到河南沁阳永威学校?是想发财吗?是想来放松放松养老吗?都不是。

许多人都知道,我和洋思中学连在一起,密不可分。

2006年7月,我为了让年轻人挑大梁,先后三次递交报告,恳请市委、市政府让我退休。

8月10日,市委、市政府领导找我谈话,批准了我的请求。

永威模式

永威模式

在困境中,我们永威学校为了生存和发展,认真地作出了选择:推广“先学后教,当堂训练”教学法。

从此,我们坚持常年赛课、评课,探索不停,取得了喜人的成果。

在实践中,我们的体会很多,主要是推广“先学后教,当堂训练”教学法,必须要以邓小平理论为指导,实事求是、讲究实效;必须要践行科学发展观,依靠科学、遵循规律、统筹兼顾,万万不能只图标新立异而由一个极端到另一个极端,顾此失彼。

现在,我代表学校向诸位如实汇报几点体会,供大家参考。

一、要正确认识“先学后教,当堂训练”教学法为什么要选择推广“先学后教,当堂训练”教学法呢?原因主要有三个:(一)它是高效的教学法,它能够解放学习力,极大地提高教学质量,有效地实施素质教育。

1、能够大面积提高教学质量永威学校小学、初中、高中运用“先学后教,当堂训练”教学法,都大幅度提高了教学质量。

为什么呢?(1)运用“先学后教,当堂训练”教学模式,能够解放学习力,能够极大地调动学生学习的积极性,同学们成了学习的主人,都有了责任感,都能像竞赛那样紧张地看书、练习、更正、讨论,最后又像竞赛那样当堂完成作业。

这样,课堂上有动(有序地更正、讨论)有静(静下心来,埋下头来静悄悄地看书、思考、当堂完成作业),静中有动(紧张地动脑,学习),学习效率就特别高。

如果,从上课至下课,教室里没有静(看书、练习),都在动(一人发言,大家评),看起来热热闹闹,学生轻轻松松,其实学生不动脑,学习效果就谈不上。

(2)运用这种教学法,能够及时、准确反馈信息,当堂发现问题、解决问题,即学生读书后,进行检测,检测就暴露出了问题,以后通过后教(学生更正、讨论,教师有针对性地精讲),能当堂解决学生自学中暴露的问题。

如果,课上不能发现问题、解决问题,就是课改的最大问题。

(3)能够达到“堂堂清”,学生不仅解了知识,而且当堂完成作业,形成能力,否则,必然影响质量。

(4)能够“培尖”、“补差”:优生通过自己看书、练习,做对检测题,完成学习任务后,就当小老师,帮助别人学习,优生就会对知识进一步理解,融会贯通,灵活运用,真正地培了“尖”;同时,差生的问题也能当堂解决,当堂达标,力争一个也不掉队,也就真正地补了“差”。

永威先学后教语文数学教案

永威先学后教语文数学教案

永威中学课改特色:第一,不向课前延伸:课堂从上课铃开始第二,不向课后延伸:保证学生的课余自由第三,自主学习为主,合作学习为辅:充分释放学生的学习力第四,先走进教材,后走出教材:弄懂什么是“校本教材”第五,学生的自学,靠教师的引导:没有导,就没有学第六,以学好知识为载体,有机渗透素质教育:课改要贴近地面(1)学生在课堂上紧张地看书、练习、更正、讨论,听老师点拨,当堂完成作业,当堂达标,全过程学生都在实践,在“做”上学,“干”中学,这样就培养了学生各方面的能力,如读书的能力,思维的能力,说话的能力,自学的能力、自我反省、自我纠错的能力等等。

(2)在永威学生紧张地学习的过程中,有机地渗透了德育。

因为只有紧张地学习,才能不知不觉地培养学生紧张快节奏的习惯和一丝不苟、耐心做事的态度,培养学生的自信心、责任感、独立自强的竞争意识、合作精神、严守纪律等品质,还能培养学生敢于摸索,大胆创新的精神。

(3)永威学生当堂完成作业,减轻了过重的课外负担,就有足够的睡眠时间和休息时间,能够每天锻炼1小时,就有时间培养兴趣、爱好,培养特长,促进全面素质的提高。

第七,注重效果,不图形式:课改不能中看不中用第八、常年赛课,不断打假:课改要真刀真枪第九,校长带头,全员参战:课改是“人民战争”5年来,校长从小学到初、高中各门学科轮番地听、评,几乎一天不停,全年听课1000节以上。

具体做法是,一门课一门课、一节课一节课、一个老师一个老师、一个问题一个问题地磨。

评课不讲情面,就事论事,讲究击中要害、一针见血。

第十,课改也要“承包”:让每个人都有使命感课上得好的教师,每月增加考核工资,学年末增加年终质量奖励工资;对课上得不好的学校重点帮助,限期上好合格课,否则辞退。

永威管理的特色:第一,学校承包,一包就灵承包质量,质量第一。

第二、目标管理,贯穿始终第三、一个好制度,就是一个法宝第四、德育为先,必不可少第五、统筹兼顾,协调发展第六、以竞赛促发展第七、大开放,促进大发展第八、学校管理,要从管好校长自己开始第九、建成名校,就出名师第十、不断发现问题、解决问题永威成功的启示:一、永威的实践证明:“先学后教,当堂训练”是高质、轻负、简便的教学法二、永威的实践证明:推行教书育人责任制,搞项项、层层承包,是最简单、最有效的管理模式。

蔡林森在永威

蔡林森在永威

蔡林森在永威(十三)【按】课改需要定力。

蔡林森是有定力的。

30多年前在江苏洋思,他就探索并实践了“先学后教,当堂训练”。

30多年过去了,他仍在永威学校坚持并丰富着自己的这个教育思想、教学模式,持续创造着美妙的教育风景。

因为他以教育、以课改为终身之事业。

如此,他的课改就是真课改,他的教育理念就是真正化入血液、付诸教育实践的活理念。

中国基础教育改革,缺的就是这样的执著和定力。

课改,急需科学发展观引路河南省沁阳永威学校是任太平先生投资创办的一所民办学校。

2006年我加盟永威学校。

7年多来,学校走出困境,成为河南乃至全国知名的学校,参观者络绎不绝。

我谈谈个人的体会。

一、要认真研究,准确理解“先学后教,当堂训练”的教学模式有人问我:“有的学校推广‘先学后教,当堂训练’,效果不够理想,你在永威为什么推广这个教学模式,能够创造奇迹呢?”我想,只有准确理解“先学后教,当堂训练”教学模式的科学性、实效性、完整性,才能准确地灵活使用这个教学模式。

“先学后教,当堂训练”的教学模式准确的表述是什么呢?它包括三个主要环节:1.“先学”,即学生看书(读书)、检测;2.“后教”,即学生更正、学生讨论、最后教师点拨;3.“当堂训练”,即当堂完成作业。

在这三个主要环节之前,有三个辅助环节(1分钟左右):板书课题、出示目标、自学指导。

其中的“辅助环节”就像高速公路旁的“引桥”,“主要环节”就好像“高速公路”。

老师使用这个教学模式,就能够引导学生很快通过“引桥”,奔驰在自学的快车道上。

“先学”(学生看书、检测)、“后教”(更正、讨论)、“当堂训练”(当堂完成作业)三个主要环节系统性、逻辑性很强,三者是相互联系、密不可分的:“先学”与“后教”改变了传统的“教”与“学”的顺序,强调了“学”在前,即先自主学习(看书、检测),“教”在后,即后合作学习;强调了“学”与“教”的主次,“学”为主,即以自主学习为主,“教”为次,即合作学习为次;还摆正了“学”与“教”的关系:即“以学定教”,根据“先学”的“学情”来确定“后教”的内容和方法;“先学”学生看书、检测,一部分做对了,一部分做错了,这就是准确的分层(便于“后教”),“以教促学”,“教”(后教)就是让做对的给做错的更正,老师点拨,协助学生解决自学中的疑难,促动学生举一反三,继续自学,完成作业,这就是分层教学。

先进的教学理念

先进的教学理念

先进的教学理念:“教师的责任不在教,而在引导,教会学生学”;“先学后教,以教导学,以学促教”;教师引导“得当”,学生学习“得体”,从而取得最佳的教学效果。

正如蔡林森校长所上所说:①学生能不能成才,不是老师教出来的,是学生自己学出来的;②教师走进课堂的任务不是去讲,而是组织学生学;③什么叫完成教学任务?学生学会了才叫完成教学任务。

这三句话的核心是学生是自己学出来的,人人都能学好。

“先学后教,当堂训练”是永威教学致胜的法宝。

不仅仅是一种教学模式,更体现着“一切为了学生”,“为了学生的一切”,“为了一切学生”的教育思想,正如永威中学校歌中所唱的那样:“先学后教,播下智慧和希望。

”课堂教学的全过程,都让学生自学。

但是,其中的每一步部离不开老师的引导,这如同汽车进入高速公路,如没有引桥,就上不去,如没有路标,就可能上岔路,教师就要当“引桥”,当“路标”。

的确,永威中学的老师已从过去“满堂灌”的“第一线”退到“第二线”,由知识的传授者,变成学生学习的组织者、引导者,迈出了课改的第一步。

.加强学习,理解实质认真学习该模式的操作程序,熟悉该模式的基本环节即四个模块,8个小环节,明确各个环节操作的要领。

老师要多让学生读书、举手(杜绝齐答现象)、思考(动脑)、表述、(发现问题、进行争执)发表不同看法,要管住自己的口(先学、检测、当堂训练绝不开口),用好自己的口(后教)(常用语:你回答得很好、谁有不同意见?、谁还有什么补充?请举手、你们都会做吗?、你们自己会学习、这同学的回答你听的有问题没有?、你想不想来试一试?);认真学习有关文章(通过网络下载等渠道)、文字课例,观看光盘录像等。

理解从课堂教学到“堂堂清、周周清、月月清”的实质。

5.模式实施,全面细致课堂改革、模式改革是一项很大的工程,学生如何逐步适应这样的学习方式(举手形式积极参与、备好练习本);目标(突出知识能力目标,通过教师的情感到位达到情感目标)、自学指导(关键是围绕学习目标这个重点,围绕新知可能犯错的地方设定)、检测题(反对提问,而是做习题,习题做对了说明对概念理解了)、后教(怎样根据检测中发现的问题实施相互更正——兵教兵,师生讨论,展示教师的本事、教学技艺)、当堂训练题的编制(当堂训练题不偏、不怪,分比做题和选做题,以课本、互动同步为主,最多外扩到配套练习册);检测题、当堂训练题的批改;当堂训练的错误怎样当天纠正等都是大家需要探讨的。

教育实践创新工作总结

教育实践创新工作总结

教育实践创新工作总结一、背景介绍近年来,教育实践创新在教育领域愈发受到重视。

作为一名教育工作者,我积极参与教育实践创新工作,并取得了一定的成绩。

本文将对我的教育实践创新工作进行总结。

二、教育实践创新工作内容1. 创新教学方法在教学中,我积极尝试不同的教学方法,例如问题导入、案例分析和小组合作学习等。

通过这些创新方法,我增加了学生的参与度和积极性,使他们更主动地参与到学习过程中。

2. 课程设计创新我不断改进和创新课程设计,注重培养学生的创造力和实践能力。

在教学内容和方式上,我不拘泥于传统的教学模式,而是关注学生的个性差异,采用多元化的教学手段。

3. 实践活动组织我积极组织各种实践活动,例如实地考察、社区服务和实验实习等。

通过这些实践活动,学生能够将所学的理论知识应用到实际操作中,提高他们的动手能力和解决问题的能力。

三、教育实践创新工作成果1. 学生学习兴趣提升通过创新的教学方法和课程设计,学生的学习兴趣得到了极大的提升。

他们更加主动地参与到课堂活动中,对知识的掌握和理解也更加深入。

2. 学生创造力培养通过开展各种实践活动,我培养了学生的创造力。

他们在实践中不断探索,并提出自己的见解和解决方案,这有助于他们在今后的学习和工作中具备更好的创新能力。

3. 教师教育能力提升在参与教育实践创新工作的过程中,我不断反思和总结自己的教学方法和效果。

通过这样的过程,我提升了自己的教育能力,更好地满足学生的需求,并取得了一定的教学成绩。

四、教育实践创新工作的问题与挑战1. 资源匮乏教育实践创新需要一定的资源支持,包括教学设备、资料和场地等。

然而,在现实中,我们经常面临资源匮乏的问题,这给教育实践创新工作带来了一定的困难。

2. 课程压力过大在当前教育体制下,课程压力仍然是一个严峻的问题。

学生需要花费大量时间和精力准备各科目的考试内容,这给他们参与教育实践创新工作带来了一定的压力。

3. 教师培训不足教育实践创新需要教师具备一定的教育理论和实践经验。

校长作风建设发展总结

校长作风建设发展总结

校长作风建设发展总结一、加强管理,细化措施。

(一)加强和改进学校德育党务工作。

(1)开展多种形式的教育活动。

坚持每周一的升旗仪式及国旗下演讲制度;坚持开展行为规范养成教育,不断规范教师言行,制定《高中学生一日行为规范》《规范学生标准》等校纪校规。

一年来还进行了“五好小公民”征文及“我为祖国华诞募捐”作文朗读比赛,“祖国在我心中”系列活动,清明节爱国主义教育人文精神系列活动。

包括每班教唱一首爱国主义歌曲,每一情节月学讲一则爱国主义故事,念完一本爱国主义教育书籍,学校组织学生看一部爱国主义教育,充分调动了学生的民族意识,爱国热情。

(2)坚持两会制度,每天开好一个晨会,学生以班级进行宣誓,天天有召唤,每周一个班会,周周有主题。

(3)坚持开展文明班级竞赛及创佳评差活动,周公布月小结,颁发流动红旗,营造良好的校园文化,制作橱窗,张贴办学目标、校训、校歌等,各班定期更换联明,举行队列队形比赛,广播体操比赛,庆六一暨第二届校园艺术节彰显出我校素质教育成果,激发了学生的集体感,增强了爱国热情。

通过上述一系列活动的一系列经常开展活动,学生责任意识遵纪守法,学校秩序井然,校园文化丰富多彩,文明程度飞速提升。

(二)加强常规管理,突出教学中心常规决定一切,突出教学中心,加大管理,强化措施,严格考核,深入教研,促进教改。

(1)扎扎实实,狠抓常规教学环节,加强全程运营管理与监控,抓好常规,抓严细节,落实过程,节节查上课自习,周周查备课作业,划等定级。

及时通报情况,指出存在问题,限期纠正问题,开展备课作业展评,评优评差。

(2)坚持校本教研,学习永威经验,以改革课堂教学,初步运用“先学后教,当堂训练”模式来效能提高课堂效率为重点,扎实推进教学研究。

每次事先教研活动都事先确定主题和中心主管,涉及课标、教材、教法、学法等内容,夜校领导坚持下组指导,组织了各校各学科不同层次的汇报讲习、示范课、观摩课及中青年教师赛讲起。

目前教师课改有热情,教研有方法,教学有干劲,课堂使用效率明显提高起。

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坚持实践创新,推进素质教育——永威经验坚持实践创新,推进素质教育——永威经验2010年06月05日11:30:21 来源:罗山县初中语文教研网【字体:大中小】坚持实践创新推进素质教育——在河南省教育改革优秀成果“永威经验”现场展示会上的介绍2009年5月15日沁阳永威学校副校长李富兴两年多来,我们永威学校发生了翻天覆地的变化,教学质量大幅度提高,小学、初中全市一流,中考、高考创历史最高水平,高中部成为河南省示范性普通高中,幼儿园成为河南省示范性幼儿园,学校已成为河南省卫生先进单位、沁阳市先进单位。

焦作、沁阳教育局将我校定为校长、教师培训基地并在我校举办了40多期校长培训班,有10多个省市也纷纷在我校培训校长,全国各地涌进我校听课学习的教育工作者超过30万人次。

学校承办了三次全国性的课改研讨会,均获得成功,得到全国著名教育专家们的高度评价。

我校成功的主要原因是什么?就是坚持实践创新,常年赛课,灵活运用“先学后教,当堂训练”的教学模式,推行“教书育人责任制”,搞绩效工资制,保证了学校全面、协调、又好又快地发展。

常年赛课探索新路课改该怎么搞?我校已经走出了一条常年赛课、不断探索的新路。

这条课改之路是怎么形成的呢?是被困境逼出来的。

2006年10月20日,蔡林森校长加盟永威学校。

他一上班就发现教师上课“满堂灌”,教学质量差,问题成堆。

千头万绪,从何抓起呢?蔡校长认为:要提高质量,办好学校,就必须从搞新课程改革开始,即推广“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式,让学生在课堂上紧张、高效地学习。

国家、省级的专家对新课程改革已作了理论创新,提供了新课程改革的理论指导。

学校搞新课程改革,不是要再搞理论创新,而是要把教育理论应用到课改实践中去,要在理论与实践的结合上下真功夫,搞实践创新。

否则,课改难以推进、难以普及、难以坚持。

永威学校基础差,要想在最短的时间里搞好课改、大幅度提高教学质量,就不能按常规,走外校成功的老路子,只有从永威学校的实际出发,以百倍的努力,常年赛课,才能闯出新路,走出困境。

蔡校长连夜制订了讲课制度、评课制度,复印了课改资料,一起发给教师,立即组织初中教师赛课。

第一轮赛课时(从2006年10月23日到11月中旬),教师“满堂灌”,蔡校长听一节评一节,毫不客气地指出问题。

第二轮赛课时(从2006年11月下旬到12月中旬),大家有了进步,能够让学生学了。

蔡校长针对这一轮赛课当中出现的形式主义、“花架子”问题,重点指导教师如何针对存在问题有序地、有效地精讲。

第三轮赛课时(从12月下旬至期末),教师们基本上能够运用洋思教学模式,让学生有效地自学。

但是,蔡校长却指出了教师的形象、情感、艺术等方面的不少问题。

就这样,2006年秋学期,我校初中部搞了三轮赛课,蔡校长每天听课、评课七八节,老师们饱尝了酸甜苦辣,艰难地迈出了课改的第一步,教学质量很快大大提高了。

从此,全校各学部每学期都组织全体教师进行三轮赛课、评课。

今年春学期,小学、初中、高中都已结束第二轮赛课,开始第三轮赛课了。

我们常年赛课、探索新路为什么能够坚持呢?因为我们能够依靠科学,从实际出发,统筹兼顾,合理安排,注意做好如下几点:(一)制订计划为了能够既坚持常年赛课,推进课改,又不影响正常教学秩序,每学期开学前,我们都根据学校工作计划制订常年赛课计划。

2009年春学期开学前,学校召开全体教师会,广泛征求意见,修改、通过了2009年春学期赛课计划。

这个计划包括常年赛课的目的(推进课改,探索新路,总结出各门学科、各种教育活动“先学后教,当堂训练”的操作方法;改变学生学习方式,提高教学质量,实现学年奋斗目标;提高教师素质,建设名师队伍);赛课的组织,由学部独立进行;赛课的地点,在多媒体教室。

每天上午第一节赛历史或者政治、地理课,第二节赛物理或者化学、生物课,下午第一节赛数学、英语课,第二节赛语文课,第三节赛体育或者音乐、美术、计算机课。

这样的安排与总日课表不冲突,既便于同学科的老师参加听课、评课,又不会影响正常教学秩序。

(二)加强领导校长、副校长都担任赛课组组长,全程参加并领导赛课,周周安排学校工作时,都同时研究、部署教师赛课。

校长坚持每天带领教师按时参加听课、评课,每位校长每年听课都在1000节以上。

每次评课,校长最后总评。

每节课蔡校长都能作出精彩的评点,指出影响教学质量的主要的倾向性问题,使大家茅塞顿开。

许多来宾最喜欢听蔡校长评课。

如:一位高中语文教师在作文指导课上,还是讲学生怎么审题,怎么选材,怎么安排材料……25分钟以后,学生还没动笔,听课老师发言,都称赞这位老师水平高,学生发言好。

在赞扬声中,校长总评,指出该教师思想还不解放,讲得多了、细了,不利于培养学生的思维能力和创新能力。

要求今后全校的作文指导课一般这样上:1、老师板书文题;2、出示学习目标(运用讲读课学到的写作知识,培养什么能力,达到什么要求);3、出示写作指导:要求独立审题、立意、选材、编写提纲……几分钟之后,交流写作提纲;4、学生写提纲;5、交流写作提纲,学生讨论、教师总结;6、学生打草稿,写作文。

校长的评课使大家统一了认识,统一了课改的步伐,收到了事半功倍的效果。

这要比校长进班听随堂课,只与某个教师交换意见好得多。

校长领导赛课才真正有了教学的指挥权。

(三)统筹兼顾赛课与学校各项工作统筹兼顾,合理安排,互不干扰。

一般每天每门学科赛课(评课)一节,同学科的教师全部参加。

赛课教师每节课一般上30分钟,剩下15分钟让学生回教室做作业,教师留下评课至下课。

评课结束后,教师立即回去备课、上课……校长抓紧时间去做好学校方方面面的工作,如:开会,巡视校园,发现问题,解决问题,参加早操、课间操,督查教学、后勤,招聘、面试教师,接待来宾等,力求统筹兼顾、协调发展。

赛课时,发现问题就查教案,到教案中找原因,研究改进备课,细化教学管理。

例如:今年2月,一位高二年级地理教师赛课不理想,评课时,蔡校长查他的教案,发现教案中仅有教学目标、自学指导及检测题,并未备出教学过程,更无过渡语。

当天晚上,学校按照备课制度,组织教师互查教案,发现问题,解决问题。

学校督查、考核教师赛课以后是否修改教案、写出体会。

每月底,同年级同学科的老师互阅教案,学部抽查教案,学校复查教案,并把抽查、复查的结果列入当月考核工资。

这样,赛课促进了备课,也促进了教学质量的提高。

(四)赛课与评课结合参赛教师灵活运用《“先学后教,当堂训练”的操作要领》独立备课、讲课;听课教师边看《要领》,边记录赛课实况,写下对各个环节的评析意见。

坚持赛一节课,立即评一节课,坚持正确的评课标准(即以效果来衡量课),效果好的标志是学生学得紧张,当堂达到教学目标;对照《要领》,重点评赛课教师的引导是否符合实际、高效;坚持既评能否灵活运用“先学后教,当堂训练”教学模式,又评出板书、语言等基本功的等级;坚持先由任课教师评课,后由校长评课;评课后,教师各自整理记录,归纳要点,及时应用到教学中去,努力提高课堂教学质量。

(五)赛课与教师培训结合赛课、评课时,评委对教师粉笔字评出等级。

学校及时组织粉笔字写得差的教师进粉笔字培训班。

培训的方式是以自己练习为主(学校给每位老师发一块小黑板,让他们利用零星时间练粉笔字),集中训练为辅(晚上或双休日)。

每次集中训练都采用“先学后教,当堂训练”的模式,即先让培训学员分别在自备的小黑板上写十个字,写完后,再将一块块小黑板挂到讲台前墙上,培训学员一个个登台改错。

最后,校长作点评、指导,布置课外作业。

就这样,写字差的教师,都有了危机意识,都能起早贪黑紧张地练。

几个月后,他们都过了写字关,课堂上板书工整、规范,促进了课改。

赛课、评课时,评委对教师的口头表达能力也要评出等级,学校及时组织口头表达能力差的教师进演讲培训班。

从音高、语速、抑扬顿挫和准确、简明、得体等方面进行培训,常搞两分钟的演讲比赛。

学校领导当评委,所有参训教师既是培训者又参与评议。

校长随机命题,参训教师准备一分钟,然后做两分钟即席演讲。

大家按评分标准打分,最后排出名次。

校长针对每个参训教师的问题加以点评,提出下一步培训的具体要求和努力方向。

学校还邀请驻沁某部派优秀教官来给体育教师上军训课。

从军姿、口令、立正、稍息、原地三面转向、行进与停止,再到队前讲话、组织训练、下课前的总结讲评,一项一项严格训练、考核。

学校领导自始至终参加,随时记录每个参训教师的表现,保证训练、考核效果。

通过培训,教师的组织纪律性、责任意识明显增强了,示范能力、讲话水平明显提高了。

在我校考察的河北清县的校长们感慨地问:“我们从没有见过这样赛课、培训,你们是怎么想出来的?”蔡校长说:“赛课、培训就是要从实际出发,要讲究实效,怎样效果好就怎样搞。

我们绝不搞形式主义花架子。

”我校还让来校应聘的体、音、美教师与现任教师一起比赛,激发大家练好基本功,适应课改。

(六)赛课与教科研结合教研就是要解决教学中的存在问题,赛课能够暴露教学中的问题,评课就是研究、解决问题。

常年赛课,本身就是最有实效的教研活动。

蔡校长常结合课改实际,给老师们作专题理论讲座。

每星期,学校给来校培训的校长和参观学习的老师作讲座时,我校老师也常去旁听。

两年来,老师们听讲座都有上百次,记录达20万字以上。

我校给来宾作各种讲座多达200多场,其他副校长、中层干部也能给来宾作几个小时的介绍。

每一轮赛课结束,学校都要组织展览教师听课笔记(包括评课意见)和赛课后写成的论文。

学期末,展览、评选优秀听课笔记和课改论文,召开课改经验交流会,整理印出学校课改论文专辑。

寒、暑假,学校组织老师们系统学习教育理论和外校经验,举行课改知识竞赛或考试,展开课改大讨论、大辩论,有时校长与教师对话,回答教师提出的疑难问题。

例如09年春学期开学前,学校用三天时间,举办教师寒假培训班。

培训班举办前,学校先编印了新课程改革《学习材料》,制订了《09年春学期学校工作计划》和培训班计划,修订了各项制度,并发给教师。

培训的方式也是搞“先学后教,当堂训练”。

例如:第一天上午,老师们对照学校工作计划,对照学年奋斗目标,找差距,定措施,登台演讲,题目是“我的奋斗目标一定实现”,最后,校长总结,布置作业,老师们写好实现学年奋斗目标的决心书,出好专栏。

又如:第一天下午,老师们在认真阅读介绍全国几种教学模式文章的基础上,列表评析、认真比较,登台演讲,找出了几种教学模式一样的规律,都是要让学生学,也找到了不一样的操作方法。

最后,大家一致认为:还是“先学后教,当堂训练”最便于操作,最有效。

大家认真学习了“先学后教,当堂训练”教学模式各个环节的操作要领,为开学第一天就开始赛课做好了准备。

(七)课内与课外结合抓课外促课内。

(八)赛课对外开放不少来宾参加赛课、评课,相互交流,共同提高。

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