出版创意下的选题策划

出版创意下的选题策划

(2011-08-08 15:48:19)

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杂谈

在资源整合时代，出版社的存在价值体现在选题策划之中。选题策划离不开创意，一旦离开了创意，图书选题也就失去了存在的价值和意义，可以说创意是选题策划的生命线。

图书策划方法从动态上可以分为主动策划和被动策划两种。这些策划方法并不是孤立存在的，有时可以同时采用其中的一种或几种方法进行选题策划。

一、主动策划法

主动策划法即在别的策划者还未想出某一创意之前，就已经想到了好的创意，是有超前意识的策划行为。主动策划法包括先行法、涟漪法、联想法和储蓄法。

（一）先行法

先行法是选题策划中最重要的策划方法，这种方法需要策划者反应及时迅速，具有善于捕捉出版信息的能力，在思考策划选题时善于联系社会上新近发生的重大热点问题。因此，这种策划方式主要适用于社科类图书的选题策划。需要注意的是出版时间早也不一定会畅销，关键是看图书的质量，“既要最早，又要最优”应该成为选题策划者的自觉追求。

如泰山出版社出版的《中国农村市场开发方略》，就是在党中央国务院提出“三农”问题后，策划者响应国家号召，把握时代脉搏，及早推出的符合国家政治导向的社科类图书。该书由于走在时代的前沿，符合国家大局的要求，荣获国家图书奖。

图书市场的热点具有周期性，能否在热点图书市场抓住商机，分得蛋糕，在运用先行法策划图书选题时，需要对重大社会热点问题反应敏锐迅速，出版及时并有一定的创意，否则容易成为跟风出版。读者会因为一些重大热点问题的出现而引发其读书求知的兴趣，从而促使这类图书的热卖。

（二）涟漪法

所谓涟漪法是指当一种选题获得成功以后，策划者对其进行深度和广度延伸，也就是对相关选题进行横向和纵向的扩充，所以又叫扩充法。扩充法一般是研究分析过去一直畅销的某个选题，并把它的畅销原因分解为若干元素，在此基础上提出新的套书丛书选题。如《演讲与口才》原本是本常销书，在此基础上又延伸出了《演讲语言技巧与实践》、《公关语言技巧与实践》、《导游语言技巧与实践》、《律师语言技巧与实践》和《主持人语言技巧与实践》系列丛书选题，使之与职业培训、各行业实践直接挂钩，达到了比较理想的效果。

（三）联想法

联想法，就是由某一个社会现象或事件引发出策划人员的联想，从而策划形成一本书。这种方法要求图书策划人员博闻强识，可以由一种社会现象联想到与此相关的很多内容，或者由某个事件引发出无限的联想，据此构思出一个出版选题。

假如我们看到有个叫“浪漫经典”的婚纱摄影连锁机构，这时我们可以联想到将“浪漫经典”

作为书名，策划一本关于歌颂和赞美爱情的图书，书中可以汇编国内外众多经典爱情故事，上到帝王将相下到平民百姓都可囊括其中。又比如，我们听过孟姜女哭长城的故事，这一故事被称为“千古绝唱”，因此，我们可以想到将“千古绝唱”作为书名，把各行各业绝无仅有的人才及绝活汇编成册。

总之，联想法需要在生活体验的基础上，进行加工和改造，不是臆造和胡思乱想。采用联想法进行策划，需要编辑策划主体善于体会和观察生活，并能采用逆向思维和发散思维，不断联系图书市场和生活现实，对主体的素养要求较高。

（四）储蓄法

储蓄法是指当策划者策划出某一选题之后，先不急着推向图书市场，而是留待以后出版。这种情况一般是策划者仅策划出单本图书，而单本图书不足以表达某种思想，于是将该选题策划作为储备，等到有了许多同类的选题而且能与之形成系列丛书时再将其出版发行。所以，图书出版中套书、丛书选题的开发往往采用此种方法。

储蓄法中，有些选题已经实现，而有的选题尚未实现，未实现的选题不能放着不动使其失去存在的价值，而要使其发酵并转化为其他可行的选题。2004年5月泰山出版社出版了《你是自己的雕塑师》，后来于2009年1月出版了《你是自己的领导者》，从而与先前曾出版的《你是自己的律师》、《你是自己的信使》和《你是自己的演讲家》等成为“你是自己的救世主”系列丛书。又如，中信出版社在2008年7月和8月分别出版了《任正非管理日志》和《张瑞敏管理日志》后，又于2009年1月出版了《王石管理日志》。

二、被动策划法

图书选题策划除了主动策划方法以外，还有一种被动策划法。所谓被动策划法就是借鉴别的策划者的经验，并在此基础上反复推敲琢磨从而策划出更有创意的图书的策划行为。被动策划法主要包括跟踪法、张网法（守株待兔法）、反思法和网络法。

（一）跟踪法

这里所说的跟踪法并不是简单的跟风，而是借助一种出版潮流，打造出自己的精品图书。跟踪法在这里有两层含义，一是指借鉴别人的好的选题策划，二是借鉴自己曾经策划的比较成功的选题。由市面上成功的畅销图书出发思考选题是业内公开的秘密，这就是运用跟踪的方法对一些选题进行借鉴和改造，从而策划出更好的选题。

例如，北京出版社出版的《登上健康快车》打响后，该社紧接着开发出版了《少儿健康快车》，针对非典肆虐的情况，又出版了《登上健康快车之非典专列》，满足了当时群众对于抗非典知识的需求。随后，其他出版社也不甘落后，将这一选题进一步扩散。国际文化出版公司出版了《踏上健康快车——注意身体的24个警告》、吉林人民出版社出版发行了《登上家庭营养快车》，成功地分割了市场上的经济利益大蛋糕，从一个选题中看到了新意，运用跟踪法策划均获得了成功。

跟踪法要求选题策划人特别留意其他出版社的同类书选题情况以及进入市场后的反响和优缺点，以便自己取长补短，在跟踪的基础上做到求新求变。

（二）反思法

反思法是指当我们发现市场上有畅销图书后，可以反其意而为之，组织策划观点相反的图书，从而吸引读者的注意，借助畅销图书的势头分得市场一杯羹。反思法需要策划者采用逆向思维，发掘市场冷点并等待冷点变为热点。运用反思法进行策划有时会收到意想不到的效果。

如《千万别学英语》的成功之处就在于巧妙地掌握住了读者的叛逆心理，刺激更多的人学习英语。《千万别认真》、《千万别说菜日文》、《千万别这么穿》和《千万别炒股》等图书均是运用反思法策划出的选题。

在影视文化圈的“戏说风”盛行之时，许多出版社纷纷出版影视同期书，而中华书局则凭借自身的品牌号召力和扎实的学术功底，推出了旨在“解密历史真相，走出戏说误区”的“正说”

历史书系，满足了大众读者对于历史真相的探索欲，受到了广大读者的一致好评。反思法实质上属于跟风，但它是从反面跟，只要跟出新意和个性，就能开辟新市场。

（三）网络法

通过一些出版与读书方面的论坛、博客、贴吧获得当前图书信息，并通过与网友交谈，了解读者的潜在需求，是获得选题灵感的重要途径和重要方法。点击率很高的网络文学、论坛或者知名人士的热点博客等，往往可以直接成为图书选题，如《第一次的亲密接触》、《明朝那些事儿》、《悟空传》、《老徐的博客》皆因网络的流行而得以出版。北京开卷信息技术有限公司网、中国图书出版网、中国出版信息网等出版专业网站，中华读书网、博客中国网、“榕树下”等文学创作网站以及著名大学的网站都可以为图书策划者提供选题素材，激发策划灵感。

总之，在图书策划的过程中，不管采用什么样的策划方法，都需要策划主体的创意。因此，策划主体自身的素质，如品德、品位、品格等对于图书选题的质量起着十分重要的作用。选题策划人要及时掌握选题信息，调查图书市场和读者需求，把握时代脉搏和文化流行趋势，只有这样才能获得灵感，激发出新的选题创意。