公司奖惩管理制度-范本
公司管理安全奖惩制度范文(4篇)

公司管理安全奖惩制度范文第一章总则为进一步增强公司员工的安全意识,加强安全管理,减少事故发生,提高生产安全水平,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规,制定本制度。
第二章安全奖励第一条安全奖励的目的是为了激励员工积极参与安全工作,树立安全文化,树立安全责任意识,提高员工的安全意识和安全管理水平。
第二条安全奖励的对象为全体公司员工。
第三条安全奖励的内容包括但不限于:(一)个人安全奖励:奖励个人在工作中表现出色、积极参与安全活动,提出有效的安全改进措施等。
(二)团体安全奖励:奖励单位或部门在安全工作中表现出色、积极参与安全管理,实施有效的安全管理措施等。
(三)创新安全奖励:奖励个人或团体在创新安全管理方面取得突出成绩,提出创新安全措施等。
第四条安全奖励的评审和发放:(一)安全奖励的评审由公司安全管理部门组织进行。
(二)安全奖励的发放由公司人力资源部门负责,发放方式可采取奖金、荣誉证书、奖品等形式。
第五条安全奖励的级别和额度由公司根据实际情况确定,并及时公布于全体员工。
第六条员工获得安全奖励后,应当向同事作出表率,带动其他员工积极参与安全工作,共同构建和谐安全的工作环境。
第三章安全惩罚第七条安全惩罚的目的是教育并警示员工,避免违反安全规定和法律法规的行为,减少事故发生。
第八条安全惩罚的对象为全体公司员工。
第九条安全惩罚的内容包括但不限于:(一)警告处分:对违反安全规定或者未经许可使用安全设备等不严重违规行为进行口头警告。
(二)记过处分:对违反安全规定或者重大失职失责行为进行口头或书面警告记录。
(三)降职处分:对重大违反安全规定、多次失职失责或发生事故等严重违规行为进行降职处理。
(四)解聘处分:对严重违反安全规定或者造成严重后果的违规行为进行解聘处理。
第十条安全惩罚的决定和执行:(一)安全惩罚的决定由公司安全管理部门参照本制度进行。
(二)安全惩罚的执行由公司人力资源部门负责,保证程序公正、及时。
奖励惩罚制度范文(三篇)

奖励惩罚制度范文本公司为了激励员工的积极性和工作表现,推行了以下奖励惩罚制度:1. 奖励制度:1.1 公司将设立年度最佳员工奖,颁发给在工作表现、团队合作和创新能力等方面表现出色的员工。
1.2 每月将评选出表现突出的员工,授予“月度杰出员工”荣誉称号,并颁发相应奖金。
1.3 对于有独特贡献和创新想法的员工,公司将授予“创新奖”,并奖励相应的经济福利或者参与公司培训课程的机会。
1.4 通过定期组织团队建设活动,鼓励团队成员之间的合作与协作,表现出色的团队将获得额外奖励和公司认可。
2. 惩罚制度:2.1对于工作不认真、懒散怠工或者严重违反公司规章制度的员工,将根据情节轻重给予警告、扣减工资、调整岗位或者解雇等处理措施。
2.2对于无故迟到、旷工、旷工未请假或者屡次违反公司考勤制度的员工,将按照公司规定的处罚标准给予相应的罚款或纪律处分。
2.3对于工作中出现的严重差错或违背公司利益的行为,将进行详细调查,并根据情节给予相应的纪律处分或进行经济赔偿。
2.4公司将建立监督机制,定期对员工的工作表现进行全面评估和考核,通过考核结果进行奖惩并进行工资调整。
以上奖励惩罚制度范本旨在明确公司对员工工作表现的期望和要求,并根据不同的工作表现给予相应的奖励或惩罚。
公司将依照制度执行,保证公平性和透明度,并倡导员工的积极工作态度和责任心。
奖励惩罚制度范文(二)奖励惩罚制度是一种管理手段,旨在激励和约束员工的行为,以促进组织的发展和目标的实现。
下面是一个关于奖励惩罚制度的范文:尊敬的全体员工:为了激励大家发挥潜力,提高绩效,达成组织目标,公司决定推行奖励惩罚制度。
该制度将根据员工的表现来进行奖励和惩罚,旨在营造一个公正、激励和竞争的工作环境。
一、奖励制度:1. 个人奖励:个人在工作中表现出色、创新的员工将获得奖励。
奖励将根据员工的贡献和绩效进行评定,包括但不限于薪资加薪、奖金、晋升机会、荣誉证书等。
2.团队奖励:出色完成团队任务的团队将获得奖励,团队奖励将给予表现突出的个人和整个团队。
2024年企业奖惩制度范本(五篇)

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录,即无迟到、早退、请假等状况,将被授予____元的全勤奖励。
2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工,将获得____元的优秀员工奖,此奖项基于全面评估,若当月无合适人选,奖金将被纳入特别基金。
3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议,若建议被采纳(需以书面形式提交),员工将得到____元奖金。
同时,积极维护网吧利益,坚决与不良行为作斗争,防止网吧损失的员工,也将获得相同数额的奖金。
4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。
5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。
6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。
任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工,都将根据其贡献程度获得相应的奖励,如拾金不昧、提高运营效率等。
7、所有请假申请需提前三天提出,特殊情况需得到经理的特别批准,否则将被视为旷工处理(未经许可的请假将不被接受)。
(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工,每半年将增加____元的薪资(即每年的下半年将进行一次加薪)。
二、节假日福利待遇如下:㈠在三八妇女节,每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。
㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。
㈢端午节、中秋节,每位员工将获得____元的伙食补助;春节期间(除夕至初三),每餐标准不低于____元,除夕晚餐标准不低于____元。
㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。
㈤所有员工在生日当天,将收到____元的红包以示庆祝(红包金额将从特别基金中扣除)。
㈥每月有一次员工集体聚餐活动(费用从特别基金中扣除)。
员工专项资金说明:以下为每月员工专项资金的分配:老板:____元店长/经理:____元领班:____元网管/收银:____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求,如生日、伤病、聚餐等,以体现员工之间的关怀。
企业奖惩管理制度5篇

企业奖惩管理制度5篇在发展不断提速的社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?下面是小编收集整理的企业奖惩管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业奖惩管理制度篇1第一条奖励的条件、形式及程序1、员工表现符合下列条件之一者,公司将给予奖励:1)改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的;2)能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务,在提高服务质量方面有显着成绩的;3)在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显着效益的;4)为公司节约资金和能源有重大贡献的;5)制止或挽救事故有功,使公司和业主及住户利益免受损失的;6)检举、揭发损害公司利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;7)见义勇为,维护员工生命和公司财产安全,避免重大损失有功绩者。
8)做好人好事并得到了业户口头或书面表扬、称赞者。
9)在集团内部及公司外部报刊杂志上发表稿件者。
2、奖励形式:1)口头或通报表扬2)发给一次性奖金3)通令嘉奖4)授予荣誉称号5)晋升3、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门经理将事迹书面报告和《员工奖惩表》送行政人事部审核后,呈报执行总经理签署意见,由行政人事部执行。
第二条处罚的种类以及形式作为提高员工素质,加强内部管理,对员工过失按轻微过失、中度过失、严重过失三类视其情节轻重给予适当的处罚。
第一条轻微过失1、上班时间不按规定着装或不佩戴工牌者。
2、无故迟到、早退或未经部门经理批准私自倒班者。
3、无故离岗十分钟以内者。
4、工作或服务态度不佳;怠慢业主(用户)或在与其打招呼时置之不理者。
5、不按规定使用对讲机及用语者。
6、安全管理人员非上班时间穿制服外出管辖区者。
7、不遵守交接班制度,以及未做好交接班记录者。
8、未经批准擅自将公司物品借给他人使用者。
9、不按部门工作规程要求工作;10、没有遵守各部门订立的岗位职责;11、拖延执行上级命令的;12、托他人考勤(打卡)或代人考勤(打卡)。
奖惩制度范本(精选10篇)

奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度,它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范,规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度,以及社会性、公正性和合法性的实现,是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力,同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此,奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的,具有针对性和可操作性,把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理,起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面:1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现,以多种方式提供多种奖励形式,例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估,根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要,可以增加员工的积极性和归属感,如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定,严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开,对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性,能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求,而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准,能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求,从而确保员工的权益得到保护,同时企业也能够得到应有的效益。
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励____元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(2)上班迟到或早退____分钟至____分钟,按____元扣除(3)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(4)上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除(5)上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
备注:1、业务人员业绩第一名者,按底薪3倍发放,奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者,按底薪一倍发放,奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资,旷工一天扣除当天工资的____%,譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等),将予以重罚处罚如下:第一次(处罚____元)第二次(处罚____元)第三次(处罚____元)公司员工奖惩管理制度范本(二)(讨论稿)一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。
公司奖罚制度(五篇)

公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。
公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。
一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。
奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。
处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。
公司员工奖惩制度范文(三篇)

公司员工奖惩制度范文第一章引言1.1 背景员工是公司最重要的资产之一,他们的表现直接影响着公司的运作和业绩。
为了激励员工发挥潜力,提升工作积极性和效率,公司需要建立一个合理的奖惩制度。
1.2 目的本文旨在介绍公司员工奖惩制度,并详细阐述其设计和实施的具体内容。
通过建立科学合理的奖惩制度,公司可以激励员工积极工作,同时也能够制约不良行为,提高工作质量和效率。
第二章奖励制度2.1 奖励类型公司将设置多种不同的奖励类型,包括但不限于以下几种:(1) 绩效奖金: 根据员工的工作表现和业绩,发放相应的绩效奖金。
(2) 节日福利: 在传统节日或者公司特定的庆祝活动中,给予员工相应的礼品或福利。
(3) 优秀员工奖: 定期评选出优秀员工,给予额外的奖励和荣誉称号。
(4) 晋升机会: 通过评估员工的能力和贡献,提供晋升的机会,并相应调整薪酬和福利待遇。
(5) 培训机会: 给予优秀员工参加培训和学习的机会,提升其职业技能和能力。
2.2 奖励标准公司将根据员工的工作表现和业绩制定奖励标准,标准应当明确、公正、公平,并且可以量化。
例如,绩效奖金的发放可以根据员工的完成任务数量、质量和效果等因素进行评估。
2.3 奖励程序奖励程序应当简单、透明,并便于操作。
公司将建立奖励申请和审批流程,员工可以根据自己的工作表现提交奖励申请,由上级领导进行审批和决策。
第三章惩罚制度3.1 惩罚类型公司将设置多种不同的惩罚类型,包括但不限于以下几种:(1) 警告: 对于一些轻微的违纪行为,公司将给予员工书面警告,作为警示和教育。
(2) 处罚款: 对于一些严重的违纪行为,公司将根据情节轻重给予员工一定的罚款。
(3) 降职或辞退: 对于严重的违纪行为或者工作能力不符合要求的员工,公司将考虑降职或辞退处理。
3.2 惩罚标准公司将根据员工的违纪行为和工作能力制定惩罚标准,标准应当明确、公正、公平,并且可以量化。
例如,对于工作时间迟到的员工,可以采取先口头警告,再书面警告,最后罚款的程序。
员工奖惩制度范本(8篇通用)

员工奖惩制度范本(8篇通用)员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》,保证售后服务中心业务工作的顺利开展,本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为:(一)嘉奖;(二)记功;(三)记大功。
第七条业务工作惩戒分为:(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)解职;(五)解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核:(一)全年度累计三次记功=一次大功;(二)全年度累计三次记过=一次大过(三)功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告,一次记功抵一次记过,一次大功抵一次大过。
(四)全年度累计三次大过解雇。
(五)考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”,而为售后服务中心采用,记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上,再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用,记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者,再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态,被售后服务中心采用为政策者,记功一次。
第十二条客户信用调查属实,事先防范得宜,使售后服务中心避免蒙受损失者,记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”,成效卓著者,记功一次。
公司奖惩制度实施细则范文(4篇)

公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南,用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。
下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例:1. 奖励措施:- 优秀员工奖:根据员工的工作表现、绩效和贡献,每月评选出一定数量的优秀员工,并给予奖金、荣誉证书等奖励;- 星级员工评定:根据员工在公司工作期间的表现,每年评选出一定数量的星级员工,并给予晋升、调薪或其他奖励;- 项目奖金:对于在项目中取得显著成绩的员工或团队,给予额外的项目奖金;- 优秀团队奖:评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队,并给予奖金、旅游等奖励。
2. 惩罚措施:- 警告:对于某些轻微的违规行为或不达标的表现,给予口头或书面警告;- 扣薪:对于严重的违规行为或严重不达标表现,给予相应比例的薪资扣除;- 延迟晋升:对于长期不达标或有严重违规行为的员工,暂停或延迟其晋升机会;- 终止雇佣合同:对于重大违规行为或严重不达标表现的员工,解除其雇佣合同。
3. 奖惩标准:- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素,设定奖惩的评估标准;- 奖惩标准要公正、透明,并经过员工明确理解和同意;- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化,并及时通知员工。
4. 奖惩程序:- 对于奖励和惩罚,需进行程序化操作,包括评估、决策、通知和记录;- 对于奖励,应及时向员工通知,并在员工档案中作为记录;- 对于惩罚,应逐级审批,确保公正、合理,并及时向员工通知,并在员工档案中作为记录。
5. 惩戒和更新:- 对于惩罚,应设定限度,并关注员工的改进和发展机会;- 对于在一定时间内表现出色的员工,应给予适当回馈和提升机会,鼓励员工持续进步。
需要注意的是,公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化,以确保公正、合理,并能够有效地激励员工提高业绩和表现。
公司奖惩制度实施细则范文(2)奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。
企业奖惩制度(六篇)

企业奖惩制度一、目的为规范管理,加强制度执行的严肃性,建立严谨、细致的工作作风,特制定本制度。
二、适用范围适用于公司全体员工。
三、奖励种类(一)公告表扬:累计三次公告表扬为一次嘉奖;(二)嘉奖:奖励____元,记入个人档案;(三)记功:奖励____元,记入个人档案;(四)记大功:奖励____元,记入个人档案;(五)升职。
原则上一次升职奖励只晋升一个职级。
四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种,二者可单独使用,也可同时混合使用。
(一)公告批评:累计三次公告批评为一次警告;(二)警告:罚款____元,记入个人档案;(三)记过:罚款____元,记入个人档案;(四)记大过:罚款____元,视情节可调岗或降职,记入个人档案;(五)降职:原则上一次降职处罚只降低一个职级;(六)辞退。
员工过失行为极其严重,可直接导致被辞退。
五、基本原则(一)对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;(二)如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%,则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法,且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;(三)员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;(四)如因员工行为造成公司财产损坏的,应当按损坏的价值等价赔偿。
六、审批权限自己定七、奖惩兑现(一)奖励金额要记入个人所得税,可随当月工资一并发放;(二)罚款由____开具《处罚通知单》,由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;(三)____部将员工工作中所有奖惩记录存档,作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。
八、奖励条款(一)书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方,使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备,减少公司损失,在不妨碍本身工作情况下,主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者。
(二)嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情,能事前检举或防止,使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中,为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展,为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成,表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。
公司员工奖惩管理制度范本(五篇)

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。
第二条适用范围:全体员工。
第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。
第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。
第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;____节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。
第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。
其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。
第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。
公司员工奖惩管理制度范文(5篇)

公司员工奖惩管理制度范文第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金,可单独奖励,也可以同时奖励,不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位,组织纪律严明,工作业绩突出,团队协作良好,部门配合协调,无客户不满投诉,无重大经济损失,无严重安全事故,这样的团队,可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则,勇挑重担,遵章守纪,业绩突出,业务精进,组织能力强,能很好地带领一个团队完成各项工作任务,由公司分管总经理组织评审,被评为优秀管理者的,应给予以奖励,除通报表彰、发奖状外,还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩,执行力度,遵守规章制度,考勤和其他表现良好者,予以奖励,由公司分管总经理组织评审,除通报表彰,发奖状外,应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖,年终奖励一次,由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工,都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报,凡属核查无误、情况属实的有效举报,颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益,此奖不公开授予,由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励,即时举报,即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题,避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现,随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象,迟到在____次共____分钟以内,休假加病事假不超过____天的,公司应给予当月____元的奖励,在当月工资金中发放,并通报表章,由行政部门负责此项奖励,____月____次。
公司员工奖罚制度细则(范文7篇)

公司员工奖罚制度细则(范文7篇)公司员工奖罚制度细则(范文7篇)规章制度也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。
公司员工奖罚制度如何制度?下面是小编为大家整理的公司员工奖罚制度范文,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!公司员工奖罚制度细则【篇1】第一章宗旨第一条、为了严肃厂规厂纪,确保公司各项规章制度能顺利执行,特制定本规定。
第二条、处罚不是制定本制度的最终目标,通过处罚达到令行禁止,培养员工的服从意识才是主要目标。
第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章适用范围第四条、本制度适用于公司内所有工作人员,包括临时用工人员。
第三章员工处罚第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。
第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。
第七条、警告。
员工有下列行为者,给予警告处分,并处以50元罚款:1、不服从班组长安排,有令不行,出言不逊;2、无故不支持其他部门工作;3、口出脏言,挑起事端,辱骂同事;4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);5、在公司内随地大小便;6、乱扔垃圾,乱涂乱画;7、拈花惹草,破坏公司绿化;8、随意串岗;9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;11、在生产现场接待私客。
12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;13、车辆不放入车棚,不听从门卫劝阻,随意摆放;14、违反就餐规定,随意插队;15、剩饭菜随意倒;16、上班时间公话聊天;17、上班时间吃零食;18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;19、下班前没有将工作场地打扫干净;20、下班时,没有做好工作交接擅自离开;第八条、犯有第七条、所规定之错误,但是有下列行为者,可以免予处罚:1、事后主动承认错误,态度诚恳,积极赔偿所造成的损失的;2、主动向受害方赔礼道歉,得到对方原谅的;3、积极揭发同犯人员者;第九条、严重警告。
公司奖惩管理制度标准范本(8篇)

公司奖惩管理制度标准范本(8篇)公司奖惩管理制度标准范本(8篇)在当今社会生活中,人们运用到制度的场合不断增多,制度具有合理性和合法性分配功能。
那么制度怎么制定是有效的呢?以下是小编整理的一些公司奖惩管理制度标准范本,欢迎阅读参考。
公司奖惩管理制度标准范本【篇1】一、总则(一) 目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。
(二) 范围:公司全体员工(三) 职责:行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作;总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖:1. 员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推,上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖:1. 评选标准:①本部门工作高效完成,无拖沓及工作延误现象出现;②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格,尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行,保障公司战略经营计划、业绩的不断提升;③候选部门年度考核业绩必须是80分(含)以上;2. 评选对象:公司各部门(以部门为单位)3. 评选流程:年度考核业绩在80分(含)以上的部门依据本奖项要求填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经行政综合部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”:1. 评选标准:① 保持积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。
② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。
③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事,诚信做人,得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。
⑥ 工作满一年(含)以上员工;⑦ 个人年度业绩考核必须是85分(含)以上;2. 评选对象:公司全体员工;3. 评选流程:由部门内部推荐并填写申报材料,如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐)、行政综合部部审核,总经理批准;4. 奖励标准:奖金1000元,晋升一档工资。
公司奖罚制度范文(五篇)

公司奖罚制度范文奖罚制度为使公司更好的发展,促进送死人员的积极性、稳定性,加强团队合作精神,营造良好的工作氛围,结合公司的实际情况,特制定《奖罚制度》。
第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。
第二条。
公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式。
现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式。
公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下:1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚:1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;3、节假日经常加班,并取得显著效果者。
4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款____元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款____元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款____元;4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款____元;5、不按要求打扫卫生罚款____元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款____元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款____元;8、不按时参加公司的会议培训罚款____元;9、不配合各部门工作的罚款____元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担____%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的____%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司考勤奖励制度范本(5篇)

公司考勤奖励制度范本第一章总则为了激励员工积极参与公司工作,加强员工的工作纪律,提高工作效率,特制定本制度。
第二章考勤奖励对象全体公司员工均可享受考勤奖励制度。
第三章考勤奖励标准根据员工的出勤情况,设立以下考勤奖励标准:1.全勤奖:连续一个月未请假、无迟到、旷工记录的员工,将获得全勤奖金100元。
2.优秀奖:连续半年未请假、无迟到、旷工记录的员工,将获得优秀奖金200元。
3.进步奖:比上一个月的出勤情况有明显改善的员工,将获得进步奖金100元。
4.出勤奖:当月出勤率达到95%以上的员工,将获得出勤奖金50元。
5.团队奖:由部门内全体员工共同参与的团队目标达成后,将按团队目标达成情况进行奖励,具体额度由部门经理根据情况确定。
第四章考勤奖励申请及发放1.员工需在每月月底前将考勤记录提交给人力资源部,经人力资源部确认后,确保奖励的发放。
2.员工可以向人力资源部提出考勤奖励申请,经审核后,将奖励发放至个人账户。
第五章奖励的有效期限1.员工获得的奖励需在获得后一个月内使用,逾期将自动失效。
第六章其他规定1.如员工在奖励发放后存在违纪行为或被通报批评,将取消相应的奖励资格。
2.员工如存在串通作弊等欺骗行为,将取消全部奖励资格,并受到相应的处罚。
3.本制度由人力资源部负责解释和执行,如有调整将提前公告。
以上为公司考勤奖励制度的范本,具体实施细则可根据公司的实际情况进行调整和修改。
公司考勤奖励制度范本(二)公司的考勤奖罚制度可以根据实际情况设定,以下是一种常见的考勤奖罚制度:1. 奖励措施:- 考勤优秀奖:每月或每季度评选出考勤表现优秀的员工,给予奖励,如奖金、奖品或额外休假等。
- 考勤达标奖:对于连续一段时间(如半年或一年)上班不迟到、早退和缺勤的员工,给予额外的奖励,如满勤奖金或加薪。
- 周末加班调休:对于需要在周末加班的员工,公司可以提供相应的调休时间,以补偿员工的劳动。
2. 处罚措施:- 迟到、早退:对于频繁迟到、早退的员工,可以进行相应扣款处理或记录扣除相应的工资或绩效。
公司管理层奖罚制度范文(3篇)

公司管理层奖罚制度范文一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果,一次罚款____元—____元。
二、主管生产领导因管理不善,影响生产任务完成,罚管理不善者____元;造成重大问题报董事会研究处理。
三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题,不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职,造成后果根据损失部分罚款____%以上。
四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任,经公司领导检查对照职责确认,对本单位工作不履行职责,工作消极渎职,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款____元,当月发生二次以上取消职务补贴,责成书写检查;对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻,不制止,不汇报,不组织,不服从指挥解决的各类突出事件,造成后果的根据损失大小给予____%以上处罚。
五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—____元,如不负责渎职者罚款100—____元,二次以上调离工作岗位。
六、全年完成任务好的除年终奖金外,无事故的各层管理者在中心工作突出,安全预防突出,生产质量突发事故处理及时,未造成损失,维护公司名誉可奖励200—____元。
公司管理层奖罚制度范文(2)公司管理层的奖罚制度是一种重要的管理工具,旨在激励管理层成员发挥其才能和能力,推动公司的发展和业绩增长。
该制度应该以公正、公平和透明为原则,并根据管理层成员的工作表现和业绩做出相应的奖励或惩罚。
以下是一个公司管理层奖罚制度的范本,具体内容如下:一、奖励制度1. 年度绩效奖金根据管理层成员的工作表现和业绩,公司将设立年度绩效奖金制度。
绩效奖金将通过评估管理层成员的工作表现、业绩目标达成情况、团队贡献等因素来确定。
绩效奖金将以现金形式发放,金额将根据评估结果进行确定。
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内部管理制度系列公司奖惩管理制度-范文(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-66385公司奖惩管理制度-范文Company reward and punishment management system-Fan Wen说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
第一节总则1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小,而采用不同的形式奖励;对违反公司规章制度,给公司造成经济损失和不良影响的员工,要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围:如有下列情况,公司将予以奖励:a)对技术或工作方面有益的改进,提出有益的合理化建议并取得成效时;b)预防灾害或救灾有功时;c)为国家、社会立功,为公司的社会形象做出重大贡献者;d)获得社会、政府或行业专业奖项,为公司争得重大荣誉者;e)对公司业务推进有重大贡献者;f)个人业务、经营业绩完成情况优异者;g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者;h)遗留问题解决有重大突破者;i)有重大发明、革新,成效优秀,为公司取得显著效益者;j)为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者;k)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者;l)向公司提出合理化建议,经采纳有实际成效者;m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神者;n)顾全大局,主动维护公司利益,具有高度的团队协作精神者;o)培养和举荐人才方面成绩显著者;p)满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目:公司设立的主要奖励项目包括:a)年度专业成就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础,每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选,具体评选标准和体系由公司各职能部门制定,奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等;b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项;c)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式:公司为员工提供丰富灵活的奖励方式:a)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;b)即时奖金;c)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外,还可以得到额外的奖励性假期;d)奖励性旅游;e)参加外部培训;f)出国考察。
第四条、获奖程序:员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请,经人力资源部提供意见上报总经理,由总经理决定奖励级别与方式,人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
公司内统一设立的奖励,将由公司人力资源部向总经理同意推荐,经总经理核实,在公司内公布奖项。
第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为,公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。
第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。
经济处罚包括罚款、取消奖金。
行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退。
根据员工违纪行为的严重性,公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。
第二条、处罚细则1、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。
1)迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。
2)不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。
4)桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。
6)接听电话不礼貌,使用不规范用语,影响公司形象者。
7)上班时间串岗聊天者。
8)说脏话、粗话者。
9)工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
10)在办公区内打闹,大声喧哗者。
11)参会人员迟到者。
12)未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
13)在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。
14)在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
2、员工有下列行为者,处以警告的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。
16)私自留客在员工宿舍留宿者。
17)工作时间内手机关机,无法取得联络者。
18)非工作要求午餐饮酒者。
19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。
20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。
21)纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。
22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。
23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
24)无正当理由,培训旷课者。
25)对上级交办的工作不及时办理,不能按时完成任务,又不及时复命,但未造成损失者。
26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。
27)私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。
28)一个月内违纪三次(含)以上者。
3、员工有下列行为者,处以记过的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
29)工作中发生意外却不及时报告公司者。
30)损坏公物,影响公司正常秩序者。
31)管理不力,对下属放任自流者。
32)知情不举,隐瞒他人的违纪行为者。
33)搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。
34)不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。
35)工作时间酗酒者。
36)不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。
37)培训无故旷考者。
38)对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到XX元以内经济损失者。
39)年度内累计警告三次者。
4、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
40)泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
41)不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
42)违反部门工作流程,给工作造成损失,且损失在XX 元以下的。
43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
44)培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
45)伪造病假单证明或提供虚假病历者。
46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
47)故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接受到损害者。
48)对能够预防的事故不积极采取措施,致使公司受到XX―10000元的经济损失者。
49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。
50)年度内累计记过二次者。
5、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。
51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
53)工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪盗窃行为者(同时移交司法机关处理)。
55)职权滥用,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。
57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。
58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
59)故意损坏公司重要文件或公物者。
60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
61)在职期间刑事犯罪者。
62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
63)虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。
64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
65)以不正当手段窃取公司机密,并向外界泄露、宣示、收受好处者。
66)违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。
67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。
68)无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
69)玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任。
70)为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。
71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。
72)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。
73)违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。
(同时移交司法机关处理)74)在公司内煽动怠工或罢工者。
75)造谣惑众诋毁公司形象者。
未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。
77)参加非法组织,经劝告不改者。
78)年度内累计记过三次者。
第三条、处罚程序对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出,经人力资源部调查审核通过,上报总经理决定后执行。
员工受到惩罚处分时,由人力资源部出具书面惩罚通知,并在公司内公示,同时记过以上的处罚记入本人档案,受到开除处分时,人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。
第四条、处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚,应弄清事实,取得证据,经公司讨论,并征求工会意见,慎重决定。
在批准职工处分以后,如果被处分者不服,可以越级申诉,但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。
第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释,并由人力资源部负责监督执行。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处,按国家法律执行。
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