新版提升执行力员工培训文案完整

01 PART
管理的基本知识
管理的五大职能 管理者需要具备的技能 为人处世的7个原则
管理的五大任务 有效管理的标准 有效的管理工具
管理的基本知识
如何去理解执行力
《执行力》(Execution)一书(Larry Bossidy与Ram Charan合著作)一书中阐述：
“执行力应该成为一家 公司的战略和目标的重要 组成部分，它是目标和结 果之间‘缺失的一环’”。
比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论 再怎么拼，市场的盘子也就这么大了。
03 PART
高级沟通技巧
管理的五大职能 管理者需要具备的技能 为人处世的7个原则
管理的五大任务 有效管理的标准 有效的管理工具
管理的基本知识
这一年中有哪 几个关键的任 务？
今年的哪段时 期的时间最充 裕？
提升执行力
企业 员工执行力培训
Fresh Business General Templateapplicable To Enterprise Introduction, Summary Report, Sales Marketing, Summary Report, Sales Marketing Fresh Business General Templateapplicable To
提升执行力
管理的五大职能 管理者需要具备的技能 为人处世的7个原则
管理的五大任务 有效管理的标准 有效的管理工具
管理的基本知识
没有找到有执行力的员工
【中国企业执行力低下的表现症状】
• 5％的人看不出是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非——破坏性的做； • 10％的人正在等待着什么——不想做； • 20％的人正在为增加库存而工作——“蛮做”、“盲做”、“糊做”； • 10%的人由于没有对公司做出贡献——在做，而是负效劳动； • 40％的人正在按照低效的标准或方法工作——想做，而不会正确有效地做； • 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高——做不好，做事不到位。
情。
换位思考是有效沟通的初步保证
沟通要有诚意、相互尊重，取得 对方的信任并与被沟通者建立感
情。
感谢您的聆听
企业 员工执行力培训
Fresh Business General Templateapplicable To Enterprise Introduction, Summary Report, Sales Marketing, Summary Report, Sales Marketing Fresh Business General Templateapplicable To
Enterprise Introduction
培训人：某某某
时间：202X.03
SUSON
框架完整
易于编辑 布局合理 精美实用
中文：汉仪长宋简 (正文) 英文：汉仪长宋简 (正文) 图片来源：<a href="https://www.freepik.com/free-photosvectors/business">Business vector created by freepik - www.freepik.com</a>
管理的五大任务 有效管理的标准 有效的管理工具
管理的基本知识
见人下菜碟是有效沟通的成功秘诀
每个人对你所要表达的内容理解接受能力、程度以及目的 是不同的沟通时必须选择合适的方法、渠道和时机。
态度和意识是有效沟通的基本前提
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表 达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。
态度和意识是有效沟通的基本前提
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表 达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。
管理的基本知识
换位思考是有效沟通的初步保证
沟通要有诚意、相互尊重，取得 对方的信任并与被沟通者建立感
情。
换位思考是有效沟通的初步保证
沟通要有诚意、相互尊重，取得 对方的信任并与被沟通者建立感
今年的哪段时 期的时间最紧 张？
该根据这些任 务如何分配时 间？
今年的哪段时 期的时间最充 裕？
管理的基本知识
我希望在这一年过去以后得到什么？ 这一年中还有哪些事情需要我花费时间？ 我必须做哪些事情？ 这些事情必须在什么时候完成？
04 PART
工作效率提升技巧
管理的五大职能 管理者需要具备的技能 为人处世的7个原则
目录
CONTENTS
01 执行力知识概述
Distance Education Teaching
02
执行力缺失原因
Distance Education Teaching
怎样提升执行力
03
Distance Education Teaching
04 执行力理念原则
Distance Education Teaching
可见，企业中想做大事的人 太多，而愿把小事做完美的人太 少。若员工或团队没有执行力， 企业何来的执行力？
管理的基本知识
执行力
执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量 完成任务的能力。
发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来 判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析
Enterprise Introduction
培训人：某ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ某
时间：202X.03
管理的基本知识
作为管理者，需要具备以下三个技能：
技术技能
运用专业工具与专业技术 的能力； 掌握专业知识的能力； 分析解决专业问题的能力
人际技能
概念技能
取得他人支持的能力； 激励他人努力工作的努力； 妥善处理人际关系的能力
总揽全局的能力； 识别关键因素的能力； 理解事物之间相互关系的 能力
02 PART
态度和意识是有效沟通的基本前提
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表 达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。
态度和意识是有效沟通的基本前提
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表 达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。
态度和意识是有效沟通的基本前提
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能够有效、完整地表 达自己的观点，同时可以实现有效的思想情感的交流。