融创渠道营销策略
融创望海潮销售方案
一、项目概述融创望海潮项目位于我国东部沿海地区，毗邻繁华都市，交通便利，自然环境优美。
项目占地面积广阔，总建筑面积约100万平方米，涵盖住宅、商业、教育、医疗等多种业态。
项目以打造高品质生活社区为目标，致力于为业主提供舒适、便捷、健康的居住环境。
二、销售策略1. 产品定位融创望海潮项目以中高端市场为主，产品类型包括高层住宅、别墅、商业综合体等。
在产品设计上，注重功能性与舒适性相结合，满足不同年龄段、不同需求的业主。
2. 价格策略根据市场调研，制定合理的价格策略，确保项目在市场竞争中具有优势。
具体价格策略如下：（1）分阶段定价：项目分为多个阶段推出，根据不同阶段的销售情况，逐步调整价格。
（2）优惠促销：针对特定客户群体，如教师、医生、公务员等，提供优惠政策。
（3）团购优惠：组织团购活动，给予团购客户一定折扣。
3. 销售渠道（1）线上渠道：利用官方网站、微信公众号、抖音、快手等平台，进行线上推广和销售。
（2）线下渠道：设立项目售楼部，邀请知名房产销售团队，开展现场销售活动。
（3）合作渠道：与各大房产中介、开发商、金融机构等建立合作关系，共同推广项目。
4. 推广策略（1）品牌宣传：利用电视、报纸、户外广告、网络媒体等渠道，加大品牌宣传力度。
（2）活动策划：举办各类线下活动，如开盘庆典、样板房开放、亲子活动等，吸引客户关注。
（3）口碑营销：鼓励业主分享自己的居住体验，通过口碑传播提高项目知名度。
三、销售目标1. 项目销售目标：在项目开盘后6个月内，实现销售额5亿元。
2. 住宅销售目标：在项目开盘后12个月内，实现住宅销售面积20万平方米。
3. 商业销售目标：在项目开盘后24个月内，实现商业销售面积10万平方米。
四、售后服务1. 售后服务团队：设立专业的售后服务团队，负责解答业主疑问、处理投诉等问题。
2. 业主关怀：定期开展业主活动，如节日慰问、生日祝福等，增进业主与开发商之间的感情。
3. 物业管理：与知名物业管理公司合作，为业主提供优质的物业管理服务。
渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略——中房商学院
渠道为王——融创地产逆市拓客营销策略及经典案例解析中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。
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中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。
微信公共账号：zfxedu主办：中房商学院时间：2015年4月10-11日地点：北京融创2013年逆势突围，销售业绩突破500亿，挤进一线房企阵营。
从顺驰的失败到建立融创重新发展，狂人孙宏斌用十年时间，创造了一个又一个的地产界传奇。
融创十年来是如何取得如此高速发展的，孙宏斌个人过往的经历及他激进冒险的性格又对融创有着怎样的影响，对其他房企业绩及绩效又有哪些借鉴意义，这些，都值得我们同行业思考的。
2014年5月22日，融创中国正式发布公告，称将斥资62.98亿港元收购绿城5.24亿股股票，占绿城全部已发行股票的24.313%。
2014年前三季度，融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠，单盘销售成绩排名前十的项目中，融绿一家就占据了四席。
业内戏言，上海楼市已进入“融绿时代”。
2014融创绿城外滩滨江板块在售两个项目的业绩尤为耀眼。
盛世滨江单盘于今年实现21亿销售额，前三季度稳居上海单价6万元/㎡以上，以及总价1000万元以上商品住宅成交金额排行榜头名位置，书写了“上海每6套成交豪宅中就有1套是盛世滨江”的好成绩。
黄浦湾二期首度开盘，当天就完成了10亿元的认购金额，已超过2014年8月上海住宅销售排行榜前三名相加的总金额，更是问鼎9月均价10万元以上豪宅销售金额、销售面积、销售套数“三冠王”。
2014年10月30日，上海融创绿城投资控股有限公司旗下全资子公司上海融创绿城睿江置业有限公司经过30轮出价，以约15.75亿元竞得“上海富源滨江开发有限公司47%股权转让”项目，获黄浦江沿岸E8E10单元E04-2、E04-4地块。
融创 营销方案
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown 文本格式输出，不要带图片，标题为：融创营销方案# 融创营销方案## 1. 引言本文档旨在为融创公司提供一个全面而有效的营销方案，以帮助公司在竞争激烈的房地产市场中获得优势并达到销售目标。
通过深入了解目标市场、竞争对手和消费者需求，我们将提供一系列针对性和创新性的营销策略。
## 2. 目标市场分析在制定营销方案之前，我们首先需要了解目标市场的特征和需求。
融创公司主要针对的是中高端居住和商业市场，因此我们的目标客户群体主要是高收入人群和企业。
通过市场调研和数据分析，我们发现目标市场的特征如下：- 高收入人群对房地产的需求稳定增长，尤其对于豪华住宅和商业物业的需求更旺盛。
- 中高端居住和商业市场的竞争激烈，各大房地产开发商都在积极争夺这个市场份额。
- 客户对于产品质量、品牌声誉和售后服务都有较高的要求。
基于以上分析，我们提出以下营销策略。
## 3. 品牌建设品牌建设是融创公司在竞争激烈的市场中建立信誉和声誉的关键。
我们建议融创公司采取以下措施来加强品牌建设：- 打造独特而有吸引力的品牌标识和标语，使其能够在潜在客户中产生强烈的视觉和情感共鸣。
- 在线上和线下媒体上持续进行品牌宣传和推广，包括社交媒体营销、搜索引擎优化和传统媒体广告。
- 与知名品牌合作，通过联合推广活动提升品牌形象和知名度。
- 提供优质的客户服务和售后服务，使每位客户都能够享受到卓越的购房体验。
## 4. 目标客户定位针对中高端市场定位，融创公司应该明确目标客户群体的特征和需求，以便能够更好地满足他们的需求。
我们建议将目标客户定位为高收入人群和企业，具体分为以下两类：### 4.1 高收入居民高收入居民通常具有以下特征：- 年收入超过50万元人民币。
- 对于生活品质和环境有较高的要求。
- 注重社区配套设施和生活便利性。
针对这一目标客户群体，融创可以采取以下营销策略：- 打造高端社区，提供高品质的住宅环境和配套设施。
融创的策划
融创的策划作为一个新兴的房地产开发商，融创地产一直以来都在致力于为客户提供高品质的住宅和商业项目。
为了确保项目的成功实施，融创地产非常重视策划阶段的工作。
本文将从融创地产策划的角度，介绍其独特的策划方法和策略。
一、市场分析在进行任何房地产项目的策划前，融创地产都会进行全面的市场分析。
这包括对当前市场的需求和趋势进行调研，了解目标客户群体的特点和需求。
通过市场分析，融创地产能够更好地把握市场机会，为客户提供更具竞争力的产品。
二、项目定位融创地产注重项目的定位，通过明确项目的定位，能够更好地满足目标客户的需求。
项目定位包括项目的定位类型（低密度、高层、商业等）、项目的定位价位（高端、中端、经济实惠等）等。
通过合理的项目定位，融创地产能够实现市场细分，提供更符合不同客户需求的产品。
三、规划设计融创地产在项目策划阶段，非常注重规划设计的工作。
规划设计包括项目的整体布局、建筑风格、景观设计等。
融创地产注重项目的可持续发展，追求建筑与环境的和谐统一。
通过精心的规划设计，融创地产能够为客户打造一个舒适、宜居的生活空间。
四、市场推广在策划阶段，融创地产同时进行市场推广的工作。
通过有效的市场推广，能够提高项目的知名度和认可度。
融创地产采用多种渠道进行市场推广，包括线上媒体、线下活动等。
同时，融创地产也注重口碑营销，在项目的早期阶段就与客户建立良好的互动关系，以提高客户对项目的认可度和信任感。
五、项目实施在策划阶段，融创地产也提前进行项目实施的准备工作。
这包括项目的预算编制、人员组织、资源调配等。
融创地产注重项目实施的过程管理，在项目实施过程中，严格按照预定的计划和目标进行管理和控制，确保项目的顺利进行。
六、项目验收和优化项目实施完成后，融创地产进行项目验收和优化工作。
通过对项目的验收，融创地产能够评估项目的实施效果，总结经验教训，并对项目进行优化和改进。
融创地产注重持续改进，通过不断优化项目的方案和流程，提升公司的核心竞争力。
融创乐园营销策划方案
融创乐园营销策划方案一、背景分析融创乐园是由融创中国集团投资建设的大型综合性主题乐园，位于中国的大中城市。
乐园占地面积广阔，设有多个主题区域，包括娱乐设施、主题景点和餐饮娱乐等。
融创乐园希望通过制定一套全面的营销策划方案，吸引更多的顾客，提高乐园的知名度和盈利能力。
二、目标受众1. 家庭市场：家庭是融创乐园主要的客户群体，他们希望给孩子们一个多彩、充满乐趣的娱乐场所。
2. 青少年市场：青少年对于刺激、创新的娱乐设施更感兴趣，他们希望在融创乐园找到与众不同的体验。
3. 社会团体：学校、企业和各种社会组织经常组织活动，他们希望在融创乐园找到一个适合团队建设和互动的场所。
三、市场调研1. 了解竞争对手：对于融创乐园所在的市场进行调研，分析竞争对手的优势和劣势，找出乐园的差异化竞争点。
2. 需求调查：通过问卷和访谈等方式，调查目标受众对于娱乐设施、服务质量和价格等方面的需求。
根据调查结果制定营销策略。
3. 目标受众分析：根据调研结果明确目标受众的特点、需求和购买力，并制定相应策略。
四、营销策略1. 打造品牌形象：通过广告、媒体宣传和社交媒体等渠道，提高融创乐园的知名度和影响力。
同时重点打造乐园的核心卖点，如安全、刺激和创新等。
2. 制定差异化定价策略：根据不同的客户群体，制定差异化的门票价格和优惠政策，吸引更多的顾客选择融创乐园。
3. 举办主题活动：定期举办不同主题的活动，如节日庆典、主题派对等，吸引顾客前来参与，增加消费和忠诚度。
4. 优化服务体验：提升服务质量，包括游客接待、设施维护和食品卫生等方面。
培训员工要有良好的服务态度和专业技能。
5. 与社区合作：与当地学校、社区组织等合作，举办社区活动和义工招募等，提高融创乐园在社区的知名度和形象。
6. 开展线上推广活动：通过互联网、手机应用等渠道，为顾客提供便利的预订和购票服务。
同时在社交媒体平台上开展推广活动，提高品牌的曝光度。
五、实施计划1. 前期准备阶段（1-2个月）：市场调研和目标受众分析，确定营销策略和目标。
石家庄融创城营销策划方案
石家庄融创城营销策划方案一、市场环境分析1.1 市场概况石家庄市是中国北方的政治、经济、文化中心，拥有较高的发展水平和消费能力。
同时，石家庄市周边还有保定、廊坊等城市，也是较具消费潜力的地区。
所以，石家庄市及周边地区的居民是石家庄融创城的潜在客户。
1.2 竞争对手分析石家庄市及周边地区有多个综合性城市项目正在建设或已经建成，这些项目包括商业中心、住宅区、公共设施等，与石家庄融创城有一定的竞争关系。
在市场营销中，我们需要充分了解竞争对手的特点和销售策略，以便制定更有效的营销策略。
二、目标群体分析2.1 居住群体石家庄融创城既包括高层住宅，也包括别墅区等，适合不同层次和需求的居民。
我们需要根据每个细分群体的特点和需求，进行定位和推广。
2.2 商业群体石家庄融创城包含商业中心、商业街区等，可以吸引各类商业机构、企业总部、购物中心等商家入驻。
我们需要充分挖掘商业群体的需求，并提供相应的营销方案。
2.3 旅游群体石家庄市及周边地区有多个旅游景点和自然风光，对旅游群体具有一定的吸引力。
石家庄融创城作为一个具有综合性功能的城市项目，可以吸引旅游群体的到访，我们需要根据旅游群体的需求，制定推广策略。
三、营销策划方案基于市场环境和目标群体的分析，我们制定以下营销策划方案，以实现石家庄融创城的销售目标。
3.1 线下销售推广3.1.1 推出居住团购优惠政策，吸引更多购房者。
可以提供团购折扣、积分奖励等福利，以此吸引购房者进行集体购买。
3.1.2 组织实地看房活动，邀请购房者参观石家庄融创城的样板房和装修效果图，并提供专业的导购服务，解答购房者的疑问，增强购房者的购买意向。
3.1.3 与地方政府、银行等机构合作，推出优惠政策。
例如，与石家庄市签订购房补贴协议，为购房者提供一定的购房补贴，也可以与多家银行合作，推出购房贷款的特惠政策。
3.2 线上销售推广3.2.1 制作宣传片和推广视频，在主流社交媒体和视频平台上发布。
通过视频展示石家庄融创城的规划、配套设施和生活品质，吸引潜在客户的关注和兴趣。
融创营销策划方案
融创营销策划方案第一章：市场背景分析1.1 目标市场分析融创是一家房地产开发商，主要致力于高端住宅项目的开发与销售。
在市场竞争激烈且消费者需求日益多元化的背景下，融创需要深入了解市场，准确定位目标市场，以获取竞争优势。
1.1.1 市场规模与增长潜力根据数据显示，目前高端住宅市场正处于快速增长阶段，消费者对高品质住房的需求不断增加。
融创在高端住宅市场拥有良好的声誉和口碑，具备较大的市场份额，并且有望进一步增长。
1.1.2 目标客户画像融创的目标客户主要是中高收入人群，他们追求品质生活，注重居住环境和社区配套设施。
他们通常具有较高的教育背景和职业地位，对生活品质有较高的要求。
1.1.3 竞争对手分析融创在高端住宅市场上面临了一些竞争对手，如万科、碧桂园等房地产开发商。
这些竞争对手拥有丰富的资金和资源，具备一定的市场份额和品牌影响力。
1.2 市场需求分析在调研的基础上，我们发现目标客户群体的需求主要集中在以下几个方面：1.2.1 品质生活目标客户希望购买较高品质的住宅，拥有舒适的居住环境和优质的社区配套设施。
他们注重生活品质，期望通过购房改善生活质量。
1.2.2 安全与隐私目标客户对房屋的安全性和隐私性有较高的要求。
他们希望住所位于安全的社区，并拥有相对独立的私密空间。
1.2.3 投资回报目标客户在购买房产时也会考虑房产的投资价值。
他们希望拥有较高的升值空间，并且可以通过出租或出售房产实现投资回报。
第二章：目标与定位2.1 目标通过本次营销策划，我们的目标是进一步提升融创在高端住宅市场的品牌认知度、市场份额和销售业绩。
同时，我们也希望与客户建立更紧密的关系，提高客户忠诚度。
2.2 定位融创在高端住宅市场的定位是提供品质生活的理想居住场所。
通过打造高品质住宅和完善的社区配套设施，满足目标客户对品质生活的追求。
第三章：市场营销策略3.1 品牌建设3.1.1 品牌定位融创的品牌定位是高端住宅市场的领导者，以品质生活为核心价值，并通过创新设计、卓越品质和完善服务来实现客户满意度。
融创营销方案
融创营销方案在当下竞争激烈的市场中，企业要想脱颖而出，就必须制定一套行之有效的营销方案。
融创地产作为中国房地产开发商的领军企业，其营销方案自然也备受瞩目。
今天，我们就来探讨一下融创地产的营销方案，看看它是如何在激烈竞争中占据市场份额的。
首先，融创地产注重营销策略的创新。
在房地产市场中，同质化现象十分严重，消费者对于某一个项目的兴趣和关注并不长久，因此，企业需要通过新颖的营销策略来吸引他们的注意力。
融创地产就做到了这一点，它在营销活动中运用了许多独特的策略。
比如，他们推出了“线上购房，线下品质体验”的活动，通过互联网策略吸引了大批潜在购房者的关注。
他们还组织了一次别具一格的“文化之旅”，将传统文化元素与房地产项目融合在一起，为消费者提供了一次独特的购房体验。
这些创新策略有效地吸引了消费者的眼球，提高了品牌知名度。
其次，融创地产非常注重品牌塑造。
在当今社会，品牌对于企业的重要性是不言而喻的。
一个强大的品牌可以为企业赢得消费者的信任和忠诚度，并在激烈竞争中脱颖而出。
融创地产深知这一点，因此在营销方案中注重打造独特的品牌形象。
他们把“人居艺术化”作为品牌核心理念，通过在产品设计与项目建设中融入艺术元素，为消费者打造独特而有品位的生活空间。
此外，融创地产还注重与艺术文化界的合作，通过与知名艺术机构的合作，举办艺术展览等活动，为品牌增添了文化内涵。
这种注重品牌塑造的营销方案有效地树立了融创地产良好的企业形象。
第三，融创地产注重与消费者的互动。
在市场竞争中，了解并满足消费者的需求是关键之一。
融创地产通过多种方式与消费者进行互动，了解他们的需求并及时作出反应。
比如，他们定期在社交媒体上开展问卷调查，了解消费者对于产品的意见和建议，然后根据调查结果进行优化。
此外，融创地产还经常组织一些线下活动，如产品推介会和客户座谈会等，与消费者面对面交流，建立了良好的互动关系。
这种与消费者的紧密互动让融创地产能够更好地满足消费者的需求，提供更好的产品和服务。
融创广场营销策划方案怎么写
融创广场营销策划方案怎么写第一部分：市场分析一、市场概况融创广场是一家位于大都市核心地带的大型商业综合体，拥有丰富的购物、娱乐、餐饮和办公等功能，是消费者购物、休闲和社交的热门去处。
随着商业竞争的加剧，越来越多的商业综合体涌现，融创广场必须积极采取营销策略，以保持市场竞争力。
二、竞争分析1. 主要竞争对手分析：分析其他位于同一区域的商业综合体，了解它们的规模、定位、产品和服务等特点。
2. SWOT分析：优势：融创广场地理位置优越，购物环境舒适，拥有丰富多样的商户和设施。
劣势：融创广场在某些方面的服务和管理有待改进；竞争对手中有几家知名度和品牌影响力较大。
机会：市场需求不断增长，可以通过个性化的营销策略吸引更多顾客，提高销售额。
威胁：竞争对手的增多导致市场竞争加剧，顾客的忠诚度下降。
第二部分：目标市场根据市场调研，我们将融创广场的目标市场定位为中等收入家庭和白领阶层。
他们注重品质，有明确的消费需求，愿意为更好的购物环境和体验支付一定的费用。
第三部分：营销策略一、定位策略以“高品质、高服务”为定位，打造一个时尚、舒适、便利的购物和社交场所，满足目标市场的需求。
二、产品策略1. 提升购物体验：引进更多品牌商家和独特的产品，提供多样化的购物选择，增加顾客的消费意愿。
2. 加强娱乐设施：增加娱乐设施，如影院、KTV和儿童游乐区，吸引更多顾客驻足并消费。
3. 优化餐饮服务：引进具有特色的餐饮品牌，提供多样化的菜品和优质的服务，以满足消费者不同的口味需求。
三、推广策略1. 定期举办促销活动：通过打折、满减、赠品等促销活动，增加顾客消费的欲望和购买力。
2. 建立会员制度：鼓励顾客注册成为会员，享受会员专属福利和优惠，增加顾客的忠诚度。
3. 利用社交媒体宣传：通过微博、微信等社交媒体平台传播广场的优势和活动，吸引更多潜在顾客的目光。
四、客户关系管理策略1. 建立顾客数据库：对注册会员和顾客进行分类管理，定期发送电子邮件或短信提醒顾客购物优惠信息和活动信息。
融创市场营销策划方案
融创市场营销策划方案一、项目背景融创是一家以物业开发为主的房地产公司，专注于高品质住宅项目的开发与销售。
近年来，随着房地产市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，融创需要制定一份全面而有效的市场营销策划方案，来提高品牌知名度、市场份额和销售业绩。
二、目标市场分析2.1 定义目标市场根据融创的产品特点和市场定位，我们的目标市场是中高端消费者，他们对产品品质、社区环境和生活品质有较高要求。
2.2 目标市场规模具体市场规模需根据所选城市和项目定位来确定，下面为示例数据：- 城市A：目标市场约3000户- 城市B：目标市场约5000户总体目标市场规模：约8000户2.3 目标市场特征- 年龄段：30-55岁中青年群体- 收入水平：中高收入以上群体- 职业群体：白领、高管、企业主等高职位群体- 家庭情况：小孩和老人多数不在家- 购房需求：追求品质、舒适、安全的居住环境三、竞争环境分析3.1 市场竞争者- 房地产开发商：如万科、保利、恒大等大型开发商- 中小型开发商：如地产公司、区域开发商等3.2 竞争形势- 市场迅速发展，竞争激烈- 区域开发商在低端市场上的竞争优势- 大型开发商在品牌和渠道建设方面的竞争优势四、营销定位4.1 定位理念提供高品质住宅出售，以打造舒适、安全、和谐的居住环境为核心，满足中高端消费者对品质生活的需求。
4.2 定位目标在目标市场中，融创将建立自身的品牌形象，提供具有竞争力的产品和服务，远远超越竞争对手。
五、市场营销策略5.1 品牌建设- 宣传传媒：通过电视、广播、报刊、户外媒介等大众传媒，提高品牌知名度，并强调品牌的核心价值。
- 品牌形象设计：设计独特、易辨识、与目标市场匹配的品牌形象，包括LOGO、店面设计、宣传资料等。
- 社交媒体：在微博、微信、抖音等热门社交媒体平台上进行品牌宣传，增加粉丝、互动、口碑传播。
5.2 产品策略- 产品定位：根据目标市场需求，设计和定位高品质、独特性强的住宅产品。
融创营销方案
融创营销方案一、背景介绍融创中国是中国知名的房地产开发商，专注于高端住宅和商业地产项目的开发与销售。
为了提升市场竞争力，融创中国决定制定一份全面的营销方案，以吸引更多的客户和投资者，并提升品牌知名度。
本文将详细介绍融创中国的营销方案。
二、目标市场分析为了确定营销方案的目标市场，我们进行了详尽的市场调研和分析。
经过调研，我们发现以下几个目标市场：1. 高净值人群融创中国的项目主要面向高端市场，因此高净值人群是我们重点关注的目标市场。
通过提供高品质、高价值的住宅和商业地产项目，我们希望吸引更多高净值人群成为我们的客户。
2. 城市白领城市白领人群是我们的另一个重要目标市场。
他们拥有较高收入，注重生活品质和环境，对于优质住宅和便利的商业设施具有较高的需求。
3. 投资者融创中国的项目也吸引了许多投资者的目光。
他们看中项目的增值潜力，并希望通过投资获得收益。
我们将针对这部分目标客户提供投资回报和增值潜力的营销策略。
三、核心营销策略基于对目标市场的分析，我们制定了以下核心营销策略，以提升融创中国的市场竞争力：1. 品牌塑造融创中国作为一家知名的房地产开发商，我们将进一步塑造品牌形象。
通过定期发布高质量的内容，展示公司的理念、优势和成就，使得客户和投资者对我们的品牌有更深入的了解和信任。
2. 高品质产品宣传融创中国的产品以高品质和高价值而闻名。
我们将通过媒体、广告和线上线下推广活动来宣传我们的产品。
重点展示项目的独特之处、设计理念和优势，吸引更多潜在客户和投资者的关注。
3. 社交媒体营销如今，社交媒体已成为营销的重要渠道之一。
我们将在主要社交媒体平台上建立品牌形象，发布项目动态、成就和客户故事等内容，与客户和投资者互动，增强品牌影响力。
4. 合作伙伴关系融创中国将积极与相关行业的合作伙伴建立合作关系。
通过与品牌一致的合作伙伴合作，如建筑设计师、装修公司和物业管理服务提供商等，加强项目的品质和服务。
5. 客户体验提升为了提升客户满意度和口碑，融创中国将对客户体验进行全面升级。
融创壹号院营销策划方案
融创壹号院营销策划方案一、项目背景介绍融创壹号院是融创中国旗下的一项高端住宅项目，位于北京市朝阳区，总建筑面积约30000平方米，拥有豪华公寓和独栋别墅两种住宅类型。
该项目是融创中国首次进入北京市的高端住宅开发项目，代表了融创中国在北京市房地产市场的重要布局。
二、市场分析1.需求分析北京市作为中国的政治、经济和文化中心，拥有庞大的人口基数和高消费水平。
高端住宅市场一直以来都是北京市房地产市场的热点，受到国内外投资者和购房者的关注。
2.竞争分析北京市的房地产市场竞争激烈，许多国内外房地产开发商都相继进入该市场。
竞争对手包括中国的万科、恒大以及海外的万达、绿地等。
三、营销目标1.品牌推广：将融创壹号院定位为北京市高端住宅市场的新兴品牌。
2.销售目标：在项目预售期内达到50%的销售情况。
四、营销策略1.品牌定位将融创壹号院定位为“高端人士的府邸”，强调其独特的设计理念和高品质的居住体验，以吸引目标客群。
2.差异化竞争策略融创壹号院要在激烈竞争中脱颖而出，需要与竞争对手有所区别。
一方面，项目采取了独栋别墅和豪华公寓的双重产品组合，以满足不同客户群体的需求；另一方面，通过精心设计和高品质建筑材料，打造出独特而奢华的外观和内部空间布局。
3.市场定位策略针对目标客户群体进行精准定位，包括高净值人群、企业高管和国际名流。
通过投放广告、参加高端社交活动和与相关媒体合作等方式，提升品牌知名度，吸引目标客户群体的关注。
4.价格策略融创壹号院的产品定位较高，因此价格也相对较高。
为了吸引潜在购房者，可以通过积分兑换、贷款优惠等方式提供一定的优惠政策。
5.推广策略（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台和在线房产交易平台等渠道，进行线上推广活动。
包括发布项目的最新信息，分享项目的设计理念和建筑材料，以及与用户互动，解答用户的疑问等。
（2）线下推广：通过参加国内外高端房地产展览会、购房置业咨询会和与当地的房产经纪公司合作等方式，进行线下推广活动。
融创江源营销策划方案
融创江源营销策划方案一、项目背景及概况1.1 项目背景融创江源是位于中国福建省泉州市湖心岛核心位置的一座高品质大型综合体项目。
该项目位于福建省泉州市，拥有得天独厚的地理优势和丰富的人文资源，在当前房地产市场竞争加剧的背景下，如何有效地开展营销活动，提升项目知名度和销售业绩，是当前亟待解决的问题。
1.2 项目概况融创江源项目占地面积约20万平方米，总建筑面积约80万平方米，包括住宅、商业、酒店等多种功能。
项目规划以生态、环保、文化为核心，打造优质居住环境和全新的综合体生活方式，成为泉州市湖心岛核心的新名片。
二、目标群体分析2.1 目标客户群体融创江源的目标客户群体主要包括以下几个方面：（1）年轻家庭：30岁到40岁之间的年轻家庭，他们对居住环境的要求较高，追求高品质的生活方式。
（2）投资理财者：对房地产投资有一定的认识和经验，善于把握投资机会，看重项目的升值潜力。
（3）创业者：创业者群体在经济发展中增加了自主创业的需求，对具有商业发展潜力的综合体项目有较高的兴趣。
2.2 目标客户需求融创江源的目标客户有以下几个主要需求：（1）舒适的居住环境：客户对居住环境的安全性、舒适性和便利性有较高的要求，更加注重品质和个性化。
（2）便捷的公共交通：客户关注项目交通便利程度，包括地铁、公交等交通条件，具备高效的交通网，更容易吸引客户。
（3）多元化的商业配套：客户对周边商业配套资源的丰富性和多样性有一定要求，希望可以在小区内方便地满足购物、娱乐等需求。
三、营销推广策略为了提升融创江源的知名度和销售业绩，我们制定了以下营销推广策略：3.1 品牌推广（1）建立项目品牌形象：通过打造独特的品牌形象，塑造项目的独特性和高品质，提高客户对项目的认知度和好感度。
（2）线上线下宣传：通过互联网和传统媒体的宣传手段，进行项目特色、产品优势等方面的广告宣传，提高品牌知名度。
（3）参展拓展市场：参加地方房展、家居展等相关展览，展示项目特色和产品优势，吸引目标客户的关注。
融创渠道营销策略-61P
E
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D
经纪人招募
营销渠道核心 十策——异业联盟
异业联盟整合方法和流程
选定洽谈目标 1:1.5~1:2范围
a
制定作战计划，培训拓展销售人员
制作物料，尊贵邀约，送随手小礼 b
送小礼物加微信
c
策划活动，进行邀约
d
现场高标准接待宣传产品
建立微信群，不断扩充容量
活动宣贯政策和购房优惠政策 （媒体介入）
.
营销渠道核心 十策——销售联盟
结果反馈
•客户信息登记（持续跟进信息） •定期复盘，分析CALL客成功 率高的客户群，做好后续发力 点； •分析不同客群的关注点，有利 于引导营销策略 •邀约短信
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CALL客实战技巧
•训练CALL客员语气、语 调，根据顾客声音判别年 龄、性别等特点，有针对 性的推出CALL点；
•卖点以要求来访为目的， 不推销，避免反感。
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营销的解读 营销的几个公式
➢成交量=来访量*来访客户质量*客户体验度*接待质量*回访质量*竞争楼盘 干预度*产品性价比因子 ➢客户需求量=目标销售套数/产品成交率 ➢拓客量=客户需求量-案场自然来访量 ➢项目价值=（产品价值*传递率+体验服务品质*客户感受度）*营销人员用 心程度
.
第二部分
融创营销渠道核心
维护六步法
气节 候变假 祝化日 福等、
气天
信 ）
电 话 、 礼 物 （ 手 写
纪 念 日 短 信 、 微 信 、
全 家 人 生 日 、 结 婚
奖 兑 换 积 分
微 信 、 互 动 刮
主案 群场 积活活 分动动 邀、 约业
私 宴人 、定 私制 宴生
日
老
融创山水营销策略分析
融创山水营销策略分析融创山水是中国知名的房地产开发商，以其高品质的住宅项目和独特的山水景观而闻名。
以下是针对融创山水的营销策略分析：1. 沟通目标客户群体：融创山水将其产品定位为高端住宅项目，主要面向中高收入人群。
其营销策略侧重于与目标客户群体进行有效的沟通，包括线上和线下渠道。
通过广告、社交媒体、宣传册等多种形式，使目标客户了解融创山水的独特价值和优势。
2. 强调山水景观：融创山水的核心卖点是其独特的山水景观。
在营销活动中，融创山水强调宜居、宜景、宜游的理念，通过呈现户外活动场地、休闲步道、湖景和花园等景观要素，吸引客户对项目感兴趣。
融创山水通过真实场景展示、多媒体宣传和户外广告等方式，提升目标客户对山水景观的认知和体验。
3. 提供全方位配套设施和服务：融创山水营销策略中，强调项目所提供的全方位配套设施和服务。
这包括学校、商场、医疗设施、社区服务等。
通过与潜在客户的沟通，融创山水营销团队会强调其住宅区域内的各种便利设施，并通过示范区等方式展示这些设施的品质和可用性。
4. 强化品牌形象：融创山水在营销活动中致力于塑造自己的品牌形象，使其成为消费者心目中的理想住宅开发商。
通过品牌广告、品牌故事讲述以及与高端品牌的合作等方式，塑造融创山水的高档、高品质形象，并与市场上其他房地产开发商形成差异化竞争。
5. 强调环保和可持续发展：融创山水在营销活动中强调其环保和可持续发展的理念。
通过引入绿色建筑概念、使用可再生能源、提供自行车道等方式，强调融创山水项目的可持续性，并吸引环保意识较高的客户。
总结起来，融创山水的营销策略主要集中在沟通客户、强调山水景观、提供全方位配套设施和服务、强化品牌形象以及强调环保和可持续发展。
这些策略共同为融创山水树立了独特的市场地位，并吸引了中高收入人群对其产品的关注和购买。
融创促销活动策划方案模板
一、活动背景随着我国房地产市场的快速发展，竞争日益激烈。
为了提升融创品牌知名度，提高市场份额，特制定本次促销活动方案，旨在通过一系列精彩纷呈的活动，吸引潜在客户，提升销售业绩。
二、活动目的1. 提升融创品牌知名度，树立良好企业形象；2. 吸引潜在客户，提高项目关注度；3. 增加项目销售业绩，实现业绩目标；4. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
三、活动主题“融创品质，幸福生活——融创地产品质盛典”四、活动时间活动周期：1个月（可根据实际情况调整）五、活动对象1. 项目周边居民；2. 有购房需求的客户；3. 周边竞品项目客户；4. 融创现有客户及合作伙伴。
六、活动内容1. 线上活动（1）微信公众号、朋友圈推广：发布活动信息，吸引关注；（2）短视频平台推广：制作活动短视频，提高项目知名度；（3）线上抽奖活动：设置抽奖环节，增加互动性。
2. 线下活动（1）举办开盘盛典：邀请媒体、客户、合作伙伴等参加开盘盛典，展示项目亮点；（2）举办客户答谢宴：邀请现有客户及合作伙伴参加，增进感情；（3）举办亲子活动：设置亲子游戏、亲子手工等环节，吸引家庭客户；（4）举办社区文化活动：组织各类社区活动，提升项目人气；（5）举办样板房开放日：邀请客户参观样板房，了解项目品质；（6）举办购房优惠活动：设置购房优惠政策，吸引客户购房。
七、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等物料；2. 在项目周边、竞品项目周边投放广告；3. 合作媒体进行宣传报道；4. 通过线上线下渠道进行活动推广。
八、活动预算1. 线上活动：预算1万元；2. 线下活动：预算5万元；3. 宣传费用：预算3万元。
九、活动效果评估1. 活动期间项目销售业绩提升情况；2. 活动期间客户关注度、项目知名度提升情况；3. 活动期间客户满意度、忠诚度提升情况。
十、活动总结1. 对活动效果进行总结，分析成功经验和不足之处；2. 根据活动效果调整后续营销策略；3. 持续关注市场动态，调整活动方案，提升项目竞争力。
融创项目营销策划方案
融创项目营销策划方案一、项目背景及目标1.1 项目背景融创项目是指由融创中国集团开发的房地产项目，项目地点分布在中国各个城市，涵盖住宅、商业、办公等多个细分领域。
融创项目以其高品质的产品和良好的服务赢得了市场的认可和口碑。
1.2 项目目标通过本次营销策划方案，旨在进一步提升融创项目的品牌知名度和市场份额，实现销售业绩的增长，并增强项目的竞争力。
二、目标受众分析2.1 用户画像针对不同的项目细分领域，需要进行目标受众的深入分析，明确用户画像。
例如，住宅项目的目标受众主要是购房者，商业项目的目标受众主要是商家和消费者。
2.2 目标受众特点了解目标受众的特点是进行精准营销的前提。
例如，住宅项目的目标受众可能是年轻人、夫妻以及有小孩的家庭，他们关注的重点可能是居住环境、配套设施和交通便利性。
三、市场分析3.1 竞争对手分析针对融创项目所在的城市，进行竞争对手的深入分析。
了解竞争对手的产品特点、价格策略以及市场份额等信息，以便制定相应的营销策略。
3.2 市场需求分析通过市场调研和数据分析，了解目标市场的需求特点，例如，目前消费者对绿色环保、智能家居等方面的需求日益增加，可以针对这些需求点进行产品创新和宣传。
四、营销策略4.1 品牌宣传4.1.1 品牌故事制作融创项目的品牌故事，通过影视宣传片、微电影等载体形式，向目标受众传递融创项目的核心理念和特点。
4.1.2 品牌推广通过广告媒体的投放，将融创项目的品牌形象推广到更多的目标受众中。
包括电视广告、户外广告、网络广告等。
4.1.3 品牌合作与其他知名品牌进行合作，共同打造品牌影响力。
例如，与国内外知名设计师进行合作，推出联名设计产品，提升融创项目的品牌价值。
4.2 线上推广4.2.1 社交媒体通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行线上推广，发布融创项目的最新动态、产品特点等信息，与目标受众进行互动。
4.2.2 搜索引擎优化通过搜索引擎优化技术，提高融创项目在搜索引擎结果中的排名，增加项目的曝光度和点击率。
融创企业网络营销策划方案
融创企业网络营销策划方案第一章：市场分析与需求调研1.1 市场分析融创企业是一家以房地产开发和营销为主业的企业，主要产品包括住宅、商业地产和文化旅游地产等。
随着互联网的普及和发展，网络营销已经成为了企业推广和销售的重要手段。
通过市场分析，我们可以了解到融创企业的主要竞争对手和消费者的需求特点。
在房地产开发市场中，融创企业主要竞争对手包括万科集团、绿地集团、恒大集团等大型房地产企业。
这些企业在市场份额和品牌影响力上占据较大优势，因此融创企业需要通过网络营销来提升自身的竞争力。
在消费者需求方面，随着经济的发展和人们生活水平的提高，购房者对于房地产产品的要求也越来越高。
消费者更关注房产的品质、环境、配套设施和服务质量，而不再仅仅关注价格。
此外，随着年轻一代的逐渐成为购房主力军，他们更注重个性化和多样性。
因此，融创企业需要针对不同消费者群体的需求进行精准营销。
1.2 需求调研为了了解消费者的需求和购买行为，我们可以采用问卷调查和数据分析的方法来收集数据。
通过这些数据，我们可以得到以下结论：- 客户需求：购房者更关注的是房产的品质、环境和配套设施，而不只是关注价格。
同时，客户也更注重购房体验和服务质量，希望能够提供个性化和多样化的选择。
- 购买行为：大部分购房者会通过互联网搜索相关信息，并通过房地产开发商的官方网站或在线房产平台进行资讯浏览和预约看房。
因此，在互联网上进行有效的营销和品牌推广非常重要。
第二章：营销目标与定位2.1 营销目标- 提升品牌知名度和影响力：通过网络营销，将融创企业的品牌形象和核心价值传递给目标消费者群体，提高其在消费者心目中的知名度和美誉度。
- 增加销售额和市场份额：通过网络营销，吸引更多潜在客户，提高销售转化率，增加销售额和市场份额。
- 改善客户满意度和购房体验：通过提供个性化和多样化的产品和服务，改善客户购房体验，提高客户满意度，增加客户复购率和口碑宣传效果。
2.2 定位策略融创企业的定位是高品质、绿色环保和科技创新的房地产开发商。
融创促销活动策划书模板
一、活动背景随着市场经济的不断发展，消费者需求日益多样化，为满足市场需求，提升品牌形象，提高销售额，特制定本促销活动策划书。
二、活动目的1. 提升融创品牌知名度和美誉度；2. 激发消费者购买欲望，扩大产品销售；3. 提高客户满意度，增强客户忠诚度；4. 清理库存，降低库存压力。
三、活动主题“融创好礼，惠动全城”四、活动时间1. 线上活动：即日起至活动结束；2. 线下活动：x月x日（周五）至x月x日（周日）。
五、活动对象1. 融创产品现有客户；2. 新客户；3. 潜在客户。
六、活动内容1. 线上活动：（1）官方微信公众号、微博等平台发布活动信息，邀请粉丝参与；（2）开展线上抽奖活动，设置丰厚奖品，吸引客户关注；（3）设立专属优惠链接，客户在线下单享受优惠。
2. 线下活动：（1）举办产品展示会，邀请客户现场体验；（2）设置现场抽奖环节，奖品丰富，提高客户参与度；（3）推出限时优惠，客户购买产品可享受折扣；（4）开展客户回馈活动，对老客户进行感恩回馈。
七、活动宣传1. 利用融创官方渠道进行宣传，包括微信公众号、微博、官网等；2. 合作媒体进行宣传，包括本地电视台、报纸、网络媒体等；3. 线下活动场地周边广告投放；4. 举办开业庆典、产品发布会等大型活动，邀请客户参与。
八、活动预算1. 宣传费用：x万元；2. 奖品费用：x万元；3. 场地费用：x万元；4. 人力资源费用：x万元；5. 其他费用：x万元。
九、活动效果评估1. 销售额：活动期间销售额与去年同期相比增长x%；2. 品牌知名度：活动期间品牌知名度提升x%；3. 客户满意度：活动期间客户满意度达到x%；4. 库存压力：活动结束后库存压力降低x%。
十、活动总结活动结束后，对活动效果进行总结，分析成功经验和不足之处，为今后类似活动提供参考。
同时，对参与活动的员工进行表彰，激发团队积极性。
本策划书仅供参考，具体执行方案可根据实际情况进行调整。
融创业务运营方案
融创业务运营方案背景随着经济的发展和人们生活方式的改变，房地产业也应运而生并经历了多年的飞速发展。
然而，现在的房地产市场已经日趋成熟，市场竞争激烈，房企在实现业务增长的同时也面临着成本控制、效率提升等多重压力。
因此，如何做好业务运营，实现高效盈利，成为房企必须面对的问题。
作为一家国内知名的房地产开发商，融创地产在多年的发展中积累了丰富的经验，并在市场上取得了显著的成绩。
然而，随着市场的变化和竞争的加剧，融创地产需要不断地探索新的业务运营模式和方案，以适应市场的变化和满足消费者的需求。
本文就融创地产的业务运营方案进行探讨和分析。
业务运营目标融创地产的业务运营目标是通过优化整个业务流程，提高效率和降低成本，实现业务高效盈利。
具体来说，主要包括以下几个方面：•提高销售转化率•降低营销成本•优化产品开发流程•建立高效的供应链管理体系•实现业务跨界整合业务运营策略为了实现上述目标，融创地产需要制定一系列的业务运营策略。
下面就对这些策略进行详细介绍。
1. 聚焦产品质量作为一家房地产开发商，产品质量是融创地产最核心的竞争力。
因此，融创地产要始终保持对产品质量的高度关注，并不断优化产品设计，提升施工工艺，保证产品的高品质。
2. 加强品牌宣传品牌宣传是吸引客户和提高销售转化率的关键。
融创地产需要通过多种途径，如电视广告、户外广告、网络广告等，扩大品牌曝光率，强化品牌的认知度和美誉度，在激烈的市场竞争中占据更大的优势。
3. 强化研发能力产品创新可以为企业带来强大的市场竞争力和巨大的商业价值。
因此，融创地产需要持续加强研发能力，不断推出具有创新性和竞争力的产品。
同时，针对不同的市场需求，还需要不断调整和优化产品线，以满足不同客户的需求。
4. 建立有效的渠道合作关系有效的渠道合作是融创地产实现销售转化的关键。
因此，融创地产需要建立并维护与经纪人、销售代理、房屋经纪公司等渠道合作伙伴的广泛联系和紧密关系，使自身产品能够得到最大化的推广和销售。
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梳理客户的资源，绘制拓客地图，梳理资源表进行资源匹配 策划陌拜全程方案，准备相应宣传物料及说辞 制定细致陌拜划和人员培训考核体系 执行中不断复盘优化执行方案 资源梳理汇总，纳入客户统一管理体系 客户/资源人圈层资源整合 核心：互动——感动 关键人——相识——交流——现场体验——圈层——直接销售力
营销渠道核心 三核—复盘
在事情结束之后，从头梳理事件。对责任人、数据、流程等方面进行分析总结， 为下次行动提供改善的依据。
目标
对标
分享
固化
细化考核 指标，找 出关键责 任人；
每项数据找 对标、对比， 找差距，分 析原因；
关键责任人， 梳理要点、 难点、数据， 寻找最优解；
对难题进行头 脑风暴，最终 统一思想、方 案，固化结论。
前言
变 宏观环境 竞争对手 客户心理 营销手段 产品体验 传播渠道
不变 人性 好面子 贪便宜 怕麻烦 猜疑心 从众心
第过一渡部页分
TRANSITION PAGE
营销的解读
营销的定义 营销的几个公式
营销的解读 营销的定义
营销的品牌理解：营销即定位 营销的过程：价值、经营关系、受益 营销的经营理解：使命、战略、结构、结果 营销的四件事：发现价值，创造价值，传递价值，改变价 值评估体系 营销最难的两个事情 营销的四个阶段：被动-----主动-----互动-----感动
分析成交客户 锁定面
捕获点
衣
食
住
行
乐
工
育
副
商场 网站 衣店
餐饮 超市
小区 面积 人口
汽车 飞机
运动 休闲 健康
行业 职务 收入
求学 培训
投资 理财
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
圈层关键资源人
政府
银行
税务 优质小学校领导
名医院领导
营销渠道核心 数据分析能力——手机资源管理
手机资源管理
• 地域维度 • 行业维度 • 关系（圈层）维度 • 职务维度
融创渠道营销策略
C目 录 ONTENTS
1 2
营 销 的 定 义口令：RAPID708 渠道营销的六力
3
渠道营销的十策
前言
目前案场的四大通病 一、来访量不足 二、来访质量不高 三、成交率下滑 四、案场管理难度加大 拓客是解决来访量不足、来访质量不高的核心环节，也是融创营销的精髓 和法宝，根据渠道营销课程的学习，总结出系统拓客方略如下：
鲜活的 具体的 细致的
总结修正 前瞻性
竞争分析 客户深入研究
成交数据分析
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
客户地图的三大属性 地域分布属性 行业分布属性 圈层分布属性
圈层切入点
行业
地域
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
总体的编制的思路
分析客户
锁定面
捕获点
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
工作
客户
娱乐
兴趣、爱好 出入场所 娱乐项目
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
各阶段客户地图的编制要求
营销阶段
营销阶段 研判目标
研判特征
分析工具
前期定位 策划阶段
寻找客户 定位基础
物理的 广泛的 初步的
实地考察 案场研究
首期开盘 蓄客阶段
后期加推 蓄客阶段
研究目标客户 营销指方向
总结成交客户 策略再集中
有不同意见需领导拍板定下方案，弄清缘由（1、2、3），事后再反复校正。
营销渠道核心 六力
数据分析能力是基础 策划创新能力是支撑
数据分析管理能力
资源整合能力 成本控制能力
六力
策划创新能力 团队协作能力
陌生拜访能力
营销渠道核心 六力——数据分析能力
数据分析管理能力
客户信息 分析
客户地图 绘制
拓客资源 数据管理
公司线：各部门同事的相关资源，（10%潜在客户） 上下游合作单位线、媒体、总监以上 客户线：（老带新）
需要有统一平台、指定人员来管理部门或公司层级的客户信息， 及时更新信息，定期维护关系。 明源系统——客户维护（问候、活动）——系统管控
营销渠道核心 策划创新能力
植入 爆点
资源
移动售楼处 传播
营销渠道核心 陌生拜访能力
十策
三核
目的性强 分阶段实现目标 复盘
六力
数据分析管理能力 策划创新能力 陌生拜访能力 资源整合能力 成本控制能力 团队协作能力
营销渠道核心 一源
我是一切之根源
营销渠道核心 三核
目的性强
分阶段实现目标
复盘
使命
动机要坚定，不 放过任何机会实
现目标
经营关系
制定阶段目标， 积极行动， 分期考核
受益
制定阶段目标， 分期考核， 总结再行动
数据信息 平台建设
营销渠道核心 数据分析能力——客户信息分析能力
客户的整体核心的认知 销售提供各个协调配合部门一线的支撑，从而保证更好的上客，确定对于客
户各个方面的把控。
营销渠道核心 数据分析能力——客户信息分析能力
营销渠道核心 数据分析能力——客户信息分析能力
营销渠道核心 数据分析能力——客户信息分析能力
营销的解读 营销的几个公式
成交量=来访量*来访客户质量*客户体验度*接待质量*回访质量*竞争楼盘 干预度*产品性价比因子 客户需求量=目标销售套数/产品成交率 拓客量=客户需求量-案场自然来访量 项目价值=（产品价值*传递率+体验服务品质*客户感受度）*营销人员用 心程度
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TRANSITION PAGE
融创营销渠道核心
一源 三核 六力 十策
引言
融创的渠道剖析——6步成渠
• 制定总体目标，绘制作战地图
1
• 划定区域，分配资源
2
• 分工明确，分配任务指标
3
• 结合活动积极采蜜，邀约客户
4
• 圈层营销，成立尖刀组
5
• 重要节点，重点突破
6
融创渠道的核心
一源
我是一切之根源
CALL 客 拦截 巡展 派单 老带新 异业联盟 企业机构 竞品联盟 中介分销 互联网营销
营销渠道核心 数据分析能力——客户信息分析能力
营销渠道核心 数据分析能力——客户地图绘制
客户地图的表现形式 以项目为单位对潜在目标客户进行分析，主要在地图上具象、直观的描绘潜在客
户的生活、工作、娱乐等区域或位置，并为置业顾问作业提供方向和目标。
小区、门号 人口、面积 收入、车辆等住家单位、地址 行业、职务
营销渠道核心 整合资源能力
资源整合能力的工作标准
A、目标客户分析、认知能力 B、资源价值发现、发现能力 C、资源获取、维护能力 D、资源嫁接、置换能力 E、资源转化能力
营销渠道核心 整合资源能力
资源整合6维度系统
公司上下游 合作伙伴
异业联盟 资源
企业、商 会资源 整合
相关联企业 资源