自学考试创业理论与实务复习提纲
创业学考试大纲
创业学考试大纲一、课程性质与目的创业学是一门研究创业活动的综合性学科，旨在培养学生的创业意识、创新精神和创业能力。
通过本课程的学习，学生能够了解创业的基本概念、过程和方法，掌握创业所需的知识和技能，为未来的创业实践或在企业中发挥创新能力奠定基础。
二、考试内容（一）创业的概念与本质1、创业的定义和内涵解释创业的不同定义和观点分析创业与创新、创造的关系2、创业的类型基于创业动机的分类（机会型创业、生存型创业等）基于创业起点的分类（白手起家创业、企业内创业等）3、创业的本质和特点探讨创业的本质特征（创新性、风险性、机会导向等）分析创业对经济和社会发展的作用（二）创业者与创业团队1、创业者的特质描述成功创业者应具备的素质和能力（领导力、决策能力、创新能力等）分析创业者的心理特征和动机2、创业团队的组建与管理创业团队的构成要素和角色分工如何组建高效的创业团队创业团队的冲突管理和沟通技巧（三）创业机会1、创业机会的识别与评估介绍创业机会的来源和类型讲解识别创业机会的方法和技巧评估创业机会的价值和可行性2、创业机会的开发与利用制定创业机会的开发策略利用创业机会的途径和方法应对创业机会的变化和风险（四）创业资源1、创业资源的类型与获取列举创业所需的各类资源（人力资源、财务资源、技术资源等）探讨获取创业资源的途径和方法2、创业资源的整合与管理分析创业资源整合的原则和策略有效的创业资源管理方法（五）创业计划1、创业计划的内容与结构阐述创业计划的主要内容（包括执行摘要、市场分析、产品或服务、营销策略等）介绍创业计划的基本结构和格式2、创业计划的撰写与展示指导学生撰写创业计划的步骤和要点讲解如何有效地展示创业计划（六）创业融资1、创业融资的渠道与方式介绍常见的创业融资渠道（股权融资、债权融资、政府资助等）分析不同融资方式的特点和适用情况2、创业融资的策略与技巧制定创业融资的策略提高创业融资成功率的技巧（七）新企业的创办与管理1、新企业的注册与法律形式选择讲解新企业注册的流程和相关法律法规分析不同法律形式（独资企业、合伙企业、有限责任公司等）的优缺点和选择依据2、新企业的启动与运营管理新企业启动阶段的关键任务和注意事项新企业运营过程中的管理要点（人力资源管理、财务管理、市场营销管理等）（八）创业风险与防范1、创业风险的类型与成因识别创业过程中可能面临的各类风险（市场风险、技术风险、财务风险等）分析创业风险的形成原因2、创业风险的防范与应对探讨创业风险的防范措施和策略应对创业风险的方法和技巧三、考试形式（一）考试方式本课程采用闭卷考试的方式。
自考创业学复习资料
自考创业学复习资料第一章创业精神与人生发展1.创业：狭义的创业概念为“创建一个新企业的过程”，包括两个层次的内容，即创建新企业和企业内部企业。
广义的创业概念为：创业是不拘泥于当前资源约束，寻求机会并进行价值创造的过程。
2.创业的类型：A从创业动机角度看，分为机会型创业和就业型创业。
B从组织建立聚到角度为：自主型创业和组织内创业。
C从创业方式角度分为：创新型创业、从属型创业、模仿型创业。
D按创业主体分：大学生创业、失业者创业与兼职者创业。
3.创业作用：创业就是寻求机会，整合资源创造价值的过程。
具体有以下：创业促进创新、创业促进经济发展、创业创造就业、创业促进了社会进步。
4.创业构成要素分析模型即迪蒙斯在《21世纪的创业学》中提出的理论模型。
认为创业是高度的动态的过程。
主要包含商机、资源、创业团队这些驱动因素。
创业过程的核心是商机问题，它是穿越的起点。
资源是创业资助有无竞争力和能否生存的关键。
团队是创业组织的关键组成要素。
创业团队是高潜力企业的关键组成要素。
5.创业要素包含：创业机会、创业动机、创业者与创业团队、创业技能、创业资源、环境变化。
6.创业机会是指开创新事业的可能性以及通过努力达到创业成功的可能性。
7.创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使得活动朝向某些目标的内部动力。
8.创业技能是指创建和管理新事业的技术、知识和能力。
9创业过程：广义的创业过程通常包括一项有价值的机会从最初的构思到形成新创企业组织，以及新创企业组织的成长管理过程。
狭义的创业过程往往是指新企业组织的创建。
创业过程通常是指广义的含义，新企业组织的创建是创业过程中最核心的部分。
10.创业过程的三个阶段：识别与评估创业机会、获取资源创办新企业、管理新创企业。
11.创业精神分为个体的创业精神及组织的创业精神。
12.个体的创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
13.组织的创业精神是指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新面貌。
创业学复习提纲.
创业学复习提纲第一章1. P4 创业价值（1）在经济增长上，通过创业活动，可以为社会积极创造新产品、新价值，这充分推动了社会经济的发展；创业活动对于行业的发展具有重要的推动作用。
（2）在社会发展上，创业活动对于技术发展有促进作用；创业对于就业有促进作用；创业活动对于社会文化有塑造作用；（3）在人的发展上，创业的目标追求将促使创业者在知识、智力、能力、素质等方面都充分全面发展，并达到比较高的程度。
2.P7创业、社会创业（自己查阅资料）创业是创业者发掘创意，捕捉商机，承担风险并投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的创建新企业的过程。
社会创业是指组织或个人(团队)在社会使命的驱动下．借助市场力量解决社会问题或满足某种社会需求．追求社会价值和经济价值和双重价值目标。
保持组织的可持续发展．最终实现社会问题朝着人们希望的目标改变。
3.P8创业特征，创新性、创业精神、价值创造创业的典型特征为：创新性、创业精神、商机把握、风险承担、价值创造、财富获得。
创新是创业活动的关键和核心特征，是创业的重要和本质属性特征。
创业的思想和行为都统领于创业精神之中，创业精神的核心是创造性，是自强自立精神、开拓创新精神和务实精神的综合体现。
价值创造是创业活动的目的，创业活动的价值创造是多方位的：创业活动带来新产品、新技术，甚至引发新的产业的发展，满足了消费者的需求，为消费者带来价值；创业活动使创业者获得巨大的收益，个人的自我价值和社会价值得到实现；创业活动也为其他所涉及的各个利益相关者带坐值。
4.P11创业的类型（生存型创业、机会型创业，依附型、尾随型、独创型和对抗型创业）生存创业(necessity-push entrepreneurship)是指没有对创业行为进行更好的选择，为了谋生不得不或不完全自觉地走上创业之路。
机会型创业（opportunity-push entrepreneurship）指并非单纯为了谋生，而是为了主动抓住和利用市场创造价值和实现自身理想而走上创业之路。
创业学复习大纲要点
创业学一、考试组成选择20道简答10道案例分析3道二、重点摘要（还是多看看书= =~和管理学一样= =~多凑点字数嘛~）1、创业的定义：创业是一个发现和把握商业机会，通过创建企业或组织创新，筹集和配置资源，创造出新颖的产品或服务，最终创造价值并承担风险的活动过程。
【P4】2、创业的特性：创新性，风险性，机会性，价值性，回报性。
【P4】3、创业类型：【P8】1）按创业动机分类：生存型创业、机会型创业2）按创业主体分类：个人创业、大学生创业、失业者创业、兼职创业、公司创业3）按照创业周期分类：初始创业、二次创业4）按照创业资源分类：基于技术成果的创业、基于资金的创业、基于市场资源的创业4、创业过程：发现和评估市场机会；制定和撰写创业计划；新创企业的建立；创新企业的成长管理。
【P10】5、企业家精神：强烈欲望、敏锐视野、创新精神、冒险精神、执着精神、诚信精神、共赢精神【P14】6、创业者的能力素质：决策能力、计划能力、执行能力、协作能力、专业能力、综合能力。
【P18】7、中国大学生创业的优势：素质优势、思维优势、身体优势、政策优势。
劣势：自身知识结构的限制、社会经验的缺乏、社会大环境为创业提供的支持和服务还需进一步完善。
【P24】8、大学生创业现状：缺乏启动资金、缺乏专业指导、缺乏人脉关系。
【P25】9、以动态观点界定创业机会：创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中，通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性，是一个不断被发现或创造的动态发展过程。
【P33】10、创业机会的特征：吸引力、持续性、实时性、依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
【P33】11、创业活动有3个非常重要的因素：创业者、创业机会和创业环境。
【P34】12、宏观环境分析（PEST分析）：政治法律（P）、经济（E）、社会文化（S）和技术（T）【P35—P38】13、微观环境分析：供应商、营销中介人、公众、顾客、竞争者。
创业考试复习提纲
外贸创业培训理论部分复习提纲一.名词解释1.创业--创业有广义与狭义之分。
广义的创业是指所有具有开拓性和创新性特征的、能够增进经济价值或社会价值的活动；狭义的创业是指创业者发现商机,并通过建立企业整合资源以持续实现机会潜在商业价值的过程.2.机会窗口--特定机会的市场发展空间所具有的时间长度。
其随市场扩大而打开和增大，随市场成熟和稳定而关闭或变小。
3.群体思维 --群体内聚力(一致性)非常高,摒弃任何与决策相悖的信息的倾向，是群体决策陷阱之一.4.创业投资--创业投资是由专业投资者投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种股权性资本。
创业投资一般属中线投资(3至5年),且将融资与管理结合.5.商业模式--就是为实现客户价值最大化，通过整合企业运行所需的内外资源，培育和形成企业独特的核心能力，达成企业持续赢利目标的整体解决方案和运行方式。
二.多项选择AD 1.创业类型按主体分为:A.独自创业B.母体分离C.公司内创业D.合作创业ABC 2.蒂蒙斯创业过程模型要素包括:A.机会B.团队C.资源D.创业者ABD 3.创业机会属性有:A.可用性B.隐蔽性C.永恒性D.时效性ABCD 4.影响新企业存活率和成长表现的行业因素有:A.知识条件B.需求条件、C.行业周期D.行业结构ABCD 5.艾迪斯认为企业生命周期动力因素有:A.执行能力B.行政管理能力C.创业能力D.整合能力三.判断简述题(对给出的命题进行判断,回答正确或错误,然后简述理由。
)1.没有完美的个人,只有完美的团队。
正确。
如果一个团队在价值理念相同的基础上，在知识结构、能力经验和个性性格等方面相异匹配，再通过股权结构和行动规则的保障，并进行学习型团队的建设，就有可能打造出一支一流完美的团队。
2.设立企业时,选择独资企业比选择有限责任公司要好。
错误。
独资企业与有限公司是不同的企业组织形式，它们在企业产权明晰、治理架构、公司债务的承担风险、税赋负担及设立注册的难易程度，包括资金融通的可能性等方面都有较大的不同，应视具体情况和需要进行选择。
自考03453创业学复习资料含2021~2021真题
03453创业学第一章创业精神与人生开展1.创业：狭义的创业概念为“创立一个新企业的过程〞，包括两个层次的内容，即创立新企业和企业内部企业。
广义的创业概念为：创业是不拘泥于当前资源约束，寻求时机并进展价值创造的过程。
2.创业的类型：从创业动机角度看，分为时机型创业和就业型创业。
从组织建立渠道角度为：自主型创业和组织内创业。
从创业方式角度分为：创新型创业、附属型创业、模拟型创业。
从创业主体分：大学生创业、失业者创业与兼职者创业。
3.创业作用：创业就是寻求时机，整合资源创造价值的过程。
详细有以下：创业促进创新、创业促进经济开展、创业创造就业、创业促进了社会进步。
4.创业构成要素分析模型即迪蒙斯在?21世纪的创业学?中提出的理论模型。
认为创业是高度的动态的过程。
主要包含商机、资源、创业团队这些驱动因素。
创业过程的核心是商机问题，它是穿越的起点。
资源是创业资助有无竞争力和能否生存的关键。
团队是创业组织的关键组成要素。
创业团队是高潜力企业的关键组成要素。
5.创业要素包含：创业时机、创业动机、创业者与创业团队、创业技能、创业资源、环境变化。
6.创业时机是指创始新事业的可能性以及通过努力到达创业成功的可能性。
7.创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使得活动朝向某些目的的内部动力。
8.创业技能是指创立和管理新事业的技术、知识和才能。
9创业过程：广义的创业过程通常包括一项有价值的时机从最初的构思到形成新创企业组织，以及新创企业组织的成长管理过程。
狭义的创业过程往往是指新企业组织的创立。
创业过程通常是指广义的含义，新企业组织的创立是创业过程中最核心的局部。
10.创业过程的三个阶段：识别与评估创业时机、获取资源创办新企业、管理新创企业。
11.创业精神分为个体的创业精神及组织的创业精神。
12.个体的创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有创始性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
13.组织的创业精神是指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新相貌。
创业学概论复习重点
创业学概论复习重点一、创业的概念和起源创业指的是在不确定的环境中，积极主动地组织资源创造新的事业机会，并愿意承担风险的过程。
创业的起源可以追溯到很早以前，但现代创业的起源可以追溯到工业革命时期。
创业是以创新为核心的，与传统的经商和经营有所区别。
二、创业者的品质创业者是创业活动的主体，其品质直接影响着创业的成败。
创业者需要具备一定的个人品质和能力，包括创新意识、责任感、决策能力、领导力、执行力等。
同时，创业者还应该具备良好的人际交往能力和商业眼光。
三、创业环境创业环境是指创业活动所处的外部环境，包括政策环境、经济环境、社会环境、文化环境等。
创业环境对创业者的影响很大，合理利用环境资源可以为创业提供更多的机会和支持。
四、创业过程创业过程包括创业机会的识别、创业计划的制定、资源的整合、企业的组织与管理、风险管理等多个环节。
创业过程是一个复杂而漫长的过程，创业者需要经历各个环节，并不断调整和改进自己的创业策略。
五、创新与创业创新是创业的核心要素之一，它指的是利用现有资源和技术，创造出独特的、具有市场竞争力的产品或服务。
创新可以是技术创新、产品创新、市场创新等多个方面。
创新是创业者成功的关键，只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、创业的风险与奖励创业是带有风险的活动，创业者需要承担较大的经济风险、市场风险和管理风险。
然而，创业活动也存在着丰厚的回报，包括经济收益、社会地位、心理满足感等。
创业者需要在众多的风险中寻找机会，把握时机，才能获得成功。
七、创业精神与企业家精神创业精神是指创业者所具备的团结拼搏、勇于创新、敢于冒险、追求卓越的精神品质。
而企业家精神则是创业者对于企业发展的认知和思考方式，包括战略规划、资源整合、组织管理等方面。
总结起来，创业学概论主要包括创业的概念和起源、创业者的品质、创业环境、创业过程、创新与创业、创业的风险与奖励以及创业精神与企业家精神等重点内容。
了解并掌握这些重点内容，对于创业者来说，将有助于更好地把握创业机会，提高创业成功的几率。
创业基础知识与实务
创业基础知识与实务创业是一个风险高、回报高的过程，成功的创业者需要具备一定的基础知识与实务技能。
以下是几个创业基础知识和实务技能，希望能对创业者有所帮助。
一、创业基础知识1.市场分析在创业前，需要对市场进行分析，了解市场的需求和竞争情况，确定产品或服务的差异化和定位，以及市场的规模和增长趋势。
市场分析可以帮助创业者确定市场定位和战略，降低市场风险。
2.商业模式商业模式是指企业如何创造价值和盈利的方式。
创业者需要确定自己的商业模式，包括产品或服务的核心价值、盈利模式和客户群体等。
商业模式可以帮助创业者在市场竞争中获得优势。
3.资金管理资金管理是创业者需要掌握的重要基础知识。
创业者需要根据自己的资金情况，制定合理的资金使用计划，控制好开支和收入，避免资金链断裂，保证企业的正常运转。
二、创业实务技能1.团队管理创业者需要具备团队管理能力，包括招聘、培训、激励、沟通和决策等。
创业者需要建立一个高效的团队，以实现企业的目标。
2.营销策划营销策划是创业者需要掌握的实务技能。
创业者需要制定合理的营销策略，包括产品定位、营销渠道、促销活动等，以吸引目标客户群体，提高销售额。
3.风险管理创业者需要具备风险管理能力，包括预测、评估、控制和应对风险。
创业者需要对企业的风险进行分析和评估，制定相应的风险控制措施，以应对可能出现的风险。
4.创新能力创新能力是创业者需要具备的重要实务技能。
创业者需要不断地进行创新和改进，以提高企业的核心竞争力。
创新可以来自于产品、服务、管理等各个方面。
以上是创业基础知识和实务技能的一些内容，希望对创业者有所启发。
创业是一个充满挑战和机遇的过程，只有不断学习和实践，才能成为成功的创业者。
创业管理复习提纲
创业管理提纲题型多选少选得分单选名词解释简答论述第一章创业概述1、竞争优势的三种方法（选）：低价生产和销售。
制造创新型高质量产品，获取高利润。
制造创新产品，最终降低成本。
2、活动的特殊性（简）创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动颠覆性、创造性和混乱的状况难以计划和预测顾客、顾客认为什么有价值等都是未知数性和快速变化3、活动的行为逻辑（简）创造：未来是人们主动行动的某种偶然结果，预测是不重要的，人们要做的是如何去创造未来能够：做你能够做的，而不是根据预测的结果去做你应该做的手段：从现有的手段开始，设想能够利用这些手段采取什么行动，实现什么目标；这些子目标最终结合起来构成总目标。
偶然性：选择现在的路径是为了使以后能出现更多更好的途径，因此路径可能随时变换可承受的损失：在可承受的范围内采取行动，不去冒超出自己承受能力的风险伙伴：强调合作，与顾客、供应商甚至潜在的竞争者共同创造未来的市场4、导向的维度（小）创新、超前行动（又称先进性）、风险承担5、帝蒙斯的创业要素模型（简）首先，其次，第三，6、创业思维的五大原则（大题）二鸟在林，不如一鸟在手可承受损失吸引更多的人加入进来柠檬水原则飞行导航员原则7、创业思维的定义从创业活动的特点和本质分析，创业的本质是创新，敢于挑战、逆向思考等创新性的思维就会变得重要和必需；创业要应对不确定性，执著与灵活性并重就很有必要；创业要借助资源整合应对资源高度约束，合作共赢、欲取先予、取舍有度自然成为决策的依据。
第二章创业者1、创业者区别于一般人的特征表现为以下6个方面（选）创新、成就导向、独立、掌控命运的意识、低风险厌恶、对不确定性的包容2、构建个人创业策略自我评价、获取信息、综合分析、确立目标3、创业动机的影响因素（简）从直接影响创业动机形成的原因看，依据马斯洛的需求层次理论，当人的某一层次需求得到相对的满足后，较高一层次的需求才会成为主导需求，并最终形成优势动机，成为推动行为的主要动力。
自学考试《创业理论与实务》复习提纲
一章创业的基础知识1．创业是一个创造增长财富的动态过程。
2．创业是一种管理方式，是对机会的追逐，与当时控制的资源无关。
3．创业是一种思考揄和行为方式，这种行为方式是机会驱动注重方法和与领导相平衡4．创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。
5．创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
6．定义：是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。
7．创业包含的几个要素：创业者，机会，资源，组织，价值。
8．创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队，是创业的主体。
商业机会是没有被满足的市场需求，是市场中现有企业留下的市场空缺。
组织是直辖市创业活动的系统，是创业的载体，是资源整合的平台。
资源是组织中的各种投入，包括各种人财物。
价值是创业者为社会提供的产品和服务。
9．创业的分类：独立创业（Y充满挑战和刺激，魅力无穷，众人向往Q难度和风险很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。
方式：创新型、从属型、模仿型），母体分离(Y节省了时间，减少了风险，降低了进入的成本，进而可能使创业变的顺利Q缺乏全面经营管理企业的经验)，创业内创业(动态的)。
10．创业的作用：创业是经济增长的秘密武器；创业促进就业；创业有助于技术创新。
二章创业过程的两个模型11．蒂蒙斯模型的含义：一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。
二、企业过程是商业机会，创业者和资源三个要素匹配平衡的结果。
三、创业过程是一个边疆不断的寻求平衡的行为组合。
[创业者必需做的核心工作是：对商机的理发分析和把握，对风险的认识和规避，对资源的最合理的利用和配置，对工作团队适应性的分析和认识。
12．威克姆模型的含义：一、创业者，机会，资源，组织是构成创业活动的四个要素。
创业理论与实务
⑶、合伙制企业： 不少于2人，一般不超过20人。
⑷、非正规就业劳动组织： 是从国际劳工组织引进的一种新型劳 动组织形式。 非正规就业劳动组织不经工商登记。 三年内享受减免税费，并可享受贷款 担保，园区房帖以及贷款贴息，免费培训 等优惠政策。 经营范围从十一年前最初的十六大类。 缩至现在三到五类。
三、创业者如何选择创业项目： 1、选择适合市场需求的，可持续发展的项 目。 2、选择力所能及的项目，要分析自身的优 势和劣势。 对自己的创业能力和资金基础进行评估， 以第三者角度在自己和项目之寻找结合点。 只有适合自己的，才是最好的。
4、属于无限责任的企业组织： ⑴、个体工商户： 必须申报出资，又无最低注册资本要求。 对外以户名义经营。 可从事工商业（工业，手工业，建筑业， 交通运输业，商业，饮食业，服务业，修 理业及其他行业）。
⑵、个人独资企业：
投资人为一个自然人。家庭共有财 产 可用个人出资的形式。 必须申报出资，又无最低注册资本 金。
二．企业组织形式：
现行企业组织按市场主体的法律责任可 分为二大类： 有限责任和无限责任：
有限责任— 投资人以注册资金对企业债 务 承担有限责任。 无限责任— 投资人以其个人财产对企业 债务承担无限责任。 这包括三层意思： a.、企业债务全部由投资人承担。 b.、投资人承担企业债务的责任范围不限 于出资。 C、 投资人对企业的债权人直接负责。
3、创业行为对于创业者可能带来双重效应. 创业象一把双刃剑。 成为一名创业者的利： 相对独立，自我实现与满足，物质财富 的增长。自尊，成就感。 成为一名创业者的弊： 失败、障碍、孤独、财富不稳定。
创业者三高： 高难度、高 风险，高不确定性。 三高合为一高，即高失败率。
5、哪些人适合创业？ 一般认为下列品质有助于创业： ⑴ 有胆有识，有进攻性，时刻在寻找机会，不 断进取。 ⑵ 有积极的心态，不安于现状，常试图靠自己 的努力来塑造将来。 ⑶ 不强调自己的偏好，常想市场所想，急顾客 所急。 ⑷ 有领袖气质，通晓人情，善于团结，能激励 部属，能用能人。 ⑸ 创业者要有坚韧性,耐烦,执著，不轻言放弃。
自考创业基础与实务知识
自考创业基础与实务知识自考创业基础与实务知识是一门涉及创业理论和实践的课程，它是为那些想要从事创业活动或提升创业技能的人设计的。
通过学习这门课程，学生将获得关于创业的基本概念、创业环境和战略规划等方面的知识，同时也将了解到创业过程中需要注意的风险和管理问题。
本文将从以下几个方面详细介绍自考创业基础与实务知识。
首先，自考创业基础与实务知识主要包括创业基本概念和创业环境。
创业是指个人或团队通过创造新的商业机会来开展商业活动的过程。
创业者通常具备创造性、决策能力和风险意识等特点。
创业基础与实务知识还包括创业环境的分析和了解，包括市场分析、竞争对手分析、法律和政策环境等。
了解和分析创业环境将有助于创业者制定正确的决策和战略。
其次，自考创业基础与实务知识还包括创业项目的商业计划和战略规划。
商业计划是指为了开展创业活动而编制的包括市场分析、产品定位、人力资源和资金需求等信息的文档。
创业者需要制定合理的商业计划，以帮助他们实现创业目标。
战略规划是指创业者制定的长期发展战略和目标。
创业者需要清楚自己的目标，并采取相应的战略行动来实现这些目标。
再次，自考创业基础与实务知识还涉及到创业过程中的风险和管理问题。
创业过程中存在着各种各样的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
创业者需要具备良好的风险意识和应对风险的能力，以减少风险对创业活动的影响。
此外，创业者还需要了解和掌握一些管理技巧，如团队管理、项目管理和财务管理等，以确保创业活动的顺利进行。
最后，自考创业基础与实务知识还包括创业成功的因素和创业者的素质。
创业成功的因素包括市场需求、产品的独特性、团队的能力和资源等。
创业者需要具备创新意识、坚定的信念和良好的执行能力等素质，以提高创业成功的概率。
总之，自考创业基础与实务知识是一门涉及创业理论和实践的课程，通过学习这门课程，学生将获得关于创业的基本概念、创业环境和战略规划等方面的知识。
创业者需要具备创造性、决策能力和风险意识等特点，同时也需要了解和分析创业环境、制定商业计划和战略规划、应对风险和管理问题等。
创业学期末复习提纲
创业学期末复习提纲创业学期末复习提纲第一章创业概论1.创业的定义：创业是一个发现和把握商业机会，通过创建企业或组织创新，筹集和配置资源，创造出新颖的产品或服务，最终创造价值并承担风险的活动过程。
2.创业的特征：创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。
3.创业的价值：A.创业与经济发展①从经济总量方面。
②从投入方面。
③从消费方面。
④从产业方面。
B.创业与社会进步①推进社会创新。
②提供就业岗位。
③塑造社会文化。
C.创业与个人发展①自身的发展。
②物质的报酬。
③精神的回报。
④有效的就业。
4.创业的类型：①按创业动机分类：A.生存型创业：低门槛，低风险，低利润，发展空间小。
B.机会型创业：创业起点高，技术含量高，资金投入大。
②按照创业资源分类：A.基于技术成果的创业。
B.基于资金的创业。
C.基于市场资源的创业。
③按创业主体分类：A.个人创业。
B.公司创业。
④按照创业周期分类：A.初次创业。
B.二次创业。
5.创业过程：①发现和评估市场机会。
②制定和撰写创业计划。
③新创企业的建立。
④新创企业的成长管理。
6.企业家精神：①强烈欲望②敏锐视野③创新精神④冒险精神⑤执着精神⑥诚信精神⑦共赢精神7.创业者的能力素质：①决策能力②计划能力③执行能力④协作能力⑤专业能力⑥综合能力第二章创业机会分析1.创业机会的定义：创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中，通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性，是一个不断被发现或创造的动态发展过程。
2.创业机会的特征：①吸引力。
②持续性。
③实时性。
④依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
3.宏观环境分析要素（Pest分析）：①政治与法律因素。
②经济因素。
③社会文化因素。
④技术环境。
4.微观环境分析（波特五力分析）：①供应商的讨价还价能力。
②购买者的讨价还价能力。
③新进入者的威胁。
④替代品的威胁。
⑤行业内现有竞争者的竞争。
5.创业机会价值评估矩阵：①创业机会的吸引力：（1）市场需求规模。
2022年自学考试创业理论与实务复习提纲
一章创业旳基本知识1．创业是一种发明增长财富旳动态过程。
2．创业是一种管理方式，是对机会旳追逐，与当时控制旳资源无关。
3．创业是一种思考揄和行为方式，这种行为方式是机会驱动注重措施和与领导相平衡4．创业是一种发现机会和捕获机会并由此发明出新颖旳产品或服务，实现其潜在价值旳过程。
5．创业是创业者通过发现和辨认商业机会，组织多种资源提供产品和服务，以发明价值旳过程。
6．定义：是必须承当风险旳创业者，通过捕获商业机会，投入已有旳技能知识，配备有关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会发明价值和财富旳过程。
7．创业涉及旳几种要素：创业者，机会，资源，组织，价值。
8．创业者是创业过程中处在核心地位旳个人或团队，是创业旳主体。
商业机会是没有被满足旳市场需求，是市场中既有公司留下旳市场空缺。
组织是直辖市创业活动旳系统，是创业旳载体，是资源整合旳平台。
资源是组织中旳多种投入，涉及多种人财物。
价值是创业者为社会提供旳产品和服务。
9．创业旳分类：独立创业（Y布满挑战和刺激，魅力无穷，众人向往Q难度和风险很大，创业者往往缺少足够旳资源、经验和支持。
方式：创新型、附属型、模仿型），母体分离(Y节省了时间，减少了风险，减少了进入旳成本，进而也许使创业变旳顺利Q缺少全面经营管理公司旳经验)，创业内创业(动态旳)。
10．创业旳作用：创业是经济增长旳秘密武器；创业增进就业；创业有助于技术创新。
二章创业过程旳两个模型11．蒂蒙斯模型旳含义：一、商业机会是创业过程旳核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程旳主导者，资源是创业成功旳必要保证。
二、公司过程是商业机会，创业者和资源三个要素匹配平衡旳成果。
三、创业过程是一种边疆不断旳谋求平衡旳行为组合。
[创业者必需做旳核心工作是：对商机旳理发分析和把握，对风险旳结识和规避，对资源旳最合理旳运用和配备，对工作团队适应性旳分析和结识。
12．威克姆模型旳含义：一、创业者，机会，资源，组织是构成创业活动旳四个要素。
自考03453创业学复习资料含2021~2021真题
03453创业学第一章创业精神与人生开展1.创业：狭义的创业概念为“创立一个新企业的过程〞，包括两个层次的内容，即创立新企业和企业内部企业。
广义的创业概念为：创业是不拘泥于当前资源约束，寻求时机并进展价值创造的过程。
2.创业的类型：从创业动机角度看，分为时机型创业和就业型创业。
从组织建立渠道角度为：自主型创业和组织内创业。
从创业方式角度分为：创新型创业、附属型创业、模拟型创业。
从创业主体分：大学生创业、失业者创业与兼职者创业。
3.创业作用：创业就是寻求时机，整合资源创造价值的过程。
详细有以下：创业促进创新、创业促进经济开展、创业创造就业、创业促进了社会进步。
4.创业构成要素分析模型即迪蒙斯在?21世纪的创业学?中提出的理论模型。
认为创业是高度的动态的过程。
主要包含商机、资源、创业团队这些驱动因素。
创业过程的核心是商机问题，它是穿越的起点。
资源是创业资助有无竞争力和能否生存的关键。
团队是创业组织的关键组成要素。
创业团队是高潜力企业的关键组成要素。
5.创业要素包含：创业时机、创业动机、创业者与创业团队、创业技能、创业资源、环境变化。
6.创业时机是指创始新事业的可能性以及通过努力到达创业成功的可能性。
7.创业动机是指引起和维持个体从事创业活动，并使得活动朝向某些目的的内部动力。
8.创业技能是指创立和管理新事业的技术、知识和才能。
9创业过程：广义的创业过程通常包括一项有价值的时机从最初的构思到形成新创企业组织，以及新创企业组织的成长管理过程。
狭义的创业过程往往是指新企业组织的创立。
创业过程通常是指广义的含义，新企业组织的创立是创业过程中最核心的局部。
10.创业过程的三个阶段：识别与评估创业时机、获取资源创办新企业、管理新创企业。
11.创业精神分为个体的创业精神及组织的创业精神。
12.个体的创业精神是指在创业者的主观世界中，那些具有创始性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
13.组织的创业精神是指在已存在的一个组织内部，以群体力量追求共同愿景，从事组织创新活动，进而创造组织的新相貌。
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自学考试创业理论与实务复习提纲
一章创业的基础知识
1．创业是一个创造增长财富的动态过程。
2．创业是一种管理方式，是对机会的追逐，与当时控制的资源无关。
3．创业是一种思考揄和行为方式，这种行为方式是机会驱动注重方法和与领导相平衡
4．创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。
5．创业是创业者经过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。
6．定义：是必须承担风险的创业者，经过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。
7．创业包含的几个要素：创业者，机会，资源，组织，价值。
8．创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队，是创业的主体。
商业机会是没有被满足的市场需求，是市场中现有企业留下的市场空缺。
组织是直辖市创
业活动的系统，是创业的载体，是资源整合的平台。
资源是组织中的各种投入，包括各种人财物。
价值是创业者为社会提供的产品和服务。
9．创业的分类：独立创业（Y充满挑战和刺激，魅力无穷，众人向往Q难度和风险很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。
方式：创新型、从属型、模仿型），母体分离(Y节省了时间，减少了风险，降低了进入的成本，进而可能使创业变的顺利Q缺乏全面经营管理企业的经验)，创业内创业(动态的)。
10．创业的作用：创业是经济增长的秘密武器；创业促进就业；创业有助于技术创新。
二章创业过程的两个模型
11．蒂蒙斯模型的含义：一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。
二、企业过程是商业机会，创业者和资源三个要素匹配平衡的结果。
三、创业过程是一个边疆不断的寻求平衡的行为组合。
[创业者必须做的核心工作是：对商机的理发分析和
把握，对风险的认识和规避，对资源的最合理的利用和配置，对工作团队适应性的分析和认识。
12．威克姆模型的含义：一、创业者，机会，资源，组织是构成创业活动的四个要素。
二、创业者的基本任务就是有效地管理机会，资源和组织之间的关系。
三、创业过程是一个不断学习的过程，创业者在学习中不断完善，发展和壮大。
三章创业选择的经济学分析
13．创业是经济人的理性选择：理性的创业者具有“经济人”的本性：趋利避害，追求自身利益的最大化。
创业是有风险的，理性的创业者在享受成功的预期时，也必须承担创业可能的失败风险。
创业失败，不但对收的预期化为泡影，而且原有的稳定收也丧失殆尽。
因此客观估计自己的创业能力，科学评价创业环境和创业机会，经过市场调查获得的数据，切实考虑现在的利益，对创业选择做出尽可能科学的经济分析是十分必要的，是经济人应有的理性态度。
14．创业成本：是创业者从事经济活动的总费用(包
括会计成本，机会成本，边际成本)。
会计成本是创业者创办企业向社会提供产品或服务过程中必须支付的实际费用。
会计成本反映了创业项目需要的投资及运行费用，而且机会成本则是创业者现有利益和创业者资源未来价值的反映。
机会成本由于创业丧失从事其它固定职业可能挣得的收入值。
创业的收益：是创业者投入资源后的实际产出减去会计成本后的剩余部分。
预期收入是创业者创业的主要动因。
好的创业环境是提高预期收入、促进创业活动的要素。
15．创业者面临着较大的压力：只能成功的压力，独立决策的压力，长时间工作的压力，家庭亲情的压力，一定时期内得不偿失的压力，非程序事务的压力，来自企业内部竞争的压力。
四章创业者与企业家精神
16．创业者的心理特征：成就需求(希望做好的欲望，主要不是为了社会承认或声望，而是为了内在的个人自我实现的感觉)，风险承担倾向(资本风险、职业风险、家庭和社会风险、心理风险)，控制欲(人们相信。