吉大《管理学概论》在线作业二答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
吉大《管理学概论》在线作业二
一、单选题
1. 管理者对()实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案:C
2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案:B
3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
正确答案:C
16. 培训工作必须与组织性质相结合。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:B
5. ()是以社会关系为基础,与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通
B. 下行沟通
C. 水平沟通
D. 非正式沟通
正确答案:D
6. ()即管理主体根据一定的行为规范,在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感
B. 道德感
C. 理智感
D. 感性感
正确答案:B
7. ()就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量,分析它们对系统输出的影响,在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前,通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制
B. 同期控制
C. 反馈控制
D. 全面控制
正确答案:A
8. 跨文化管理最实用和有效的方法是()
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
正确答案:C
9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在
A. 非正式团体
B. 正式团体
正确答案:A
1. ()即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型
B. 同好型
C. 工作型
D. 自卫型
正确答案:D
11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A. 是
B. 不是
正确答案:A
12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划
B. 规划
C. 预算
D. 目标
正确答案:C
13. ()的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门,各专业管理部门在其职责范围内,对下级行使管理职责,责任明确,大大提高了企业管理的专业化程度,适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要,因而提高了效率。
A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制
D. 矩阵制组织
正确答案:B
14. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:B
15. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A. 正确
B. 错误
正确答案:A
16. 时间—成本优化根据()寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
正确答案:A
17. 时滞现象较好的解决办法是采用()
A. 反馈控制
B. 前馈控制
C. 经验控制
D. 直接控制
正确答案:B
18. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A. 所有者
B. 经营者
C. 管理人员
D. 销售人员
正确答案:C
19. 人际关系学说的创始人是()
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案:D
20. ()即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用,没有一种具体的领
导方式在任何场合下都有效,为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
A. 性格理论
B. 个人行为理论
C. 权变理论
D. 激励理论
正确答案:C
二、多选题
1. 以下哪些因素属于激励因素()。
A. 成就
B. 责任
C. 薪酬
D. 地位
正确答案:AB
1. 管理创新的过程包括()。
A. 创意形成阶段
B. 创意搜集阶段
C. 创意筛选阶段
D. 创意验证实施阶段
正确答案:ACD
3. 有效沟通的“7C”原则()。
A. 渠道
B. 内容
C. 明确性
D. 沟通者的接受能力
正确答案:ABC
4. 管理活动的基本条件包括()
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
正确答案:ABCDE
5. 行为科学的贡献()。
A. 经济人假设
B. 需求因素与激励
C. 作业组合
D. 领导理论
正确答案:BCD