企业经营管理实践报告
企业管理的实习报告范文9篇
企业管理的实习报告范文9篇企业管理的实习报告篇1经过五天的使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。
通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目标！我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我认为可以轻松的实现我的愿望。
但是我错了，经过实习我发现我真的差得很远！古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。
自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展我们学生自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高我们的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学习管理专业知识过程中，组织我们进行认识实习。
认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。
它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的经验知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是怎样进行工作的，怎样进行生产的。
为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
在认识实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。
第一天，我和几个朋友去校内的几个超市进行了调查。
在调查的过程中我们了以下几点：1要选择好地理位置2取一个好的店名3超市的战略性管理的方案4商品的销售与信息管理5顾客服务与价值管理6员工的管理与制胜的策略7员工管理制胜的策略调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件容易的事，除了调查的结果我还总结了一些我自己的看法。
例如我认为开一家店要认清自己所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是90%的大学生。
然而大学生的特点就是：处在学习阶段没有经济收入。
所以在校内的超市最重要的是讲究，经济、实惠、种类齐全、等适合大学生特色的超市。
如果是一家名贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。
我想他在大学的校园里是生存不下去的！如果我开一家超市的话，恐怕困难还挺多的！所以我还要继续努力！第二天老师带领我们乘车去了金士百啤酒有限公司。
在解说员的带领下，我在了解金士百。
企业管理实践报告6篇
企业管理实践报告6篇【第1篇】2023年大学生暑期社会实践报告：企业经营管理实践我在酷热中迎来了作为大学生的第一个暑假，也满怀激情地参加了暑期社会实践活动。
作为一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践能力，在注重素质教育的今天，社会实践活动一直被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。
前段时间，我参加了企业管理知识的学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。
我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制。
并领悟到，应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
目前，电力建设在飞速发展，在电力体制改革逐步深化的大环境下，多种经营企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。
通过这次学习，结合电力多经企业的行业特点，我个人认为，电力多种经营企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。
企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。
古往今来，这样的例子有很多。
刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
多种经营企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。
另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。
企业经营管理综合实训报告
企业经营管理综合实训报告一、项目背景本次实训项目基于现实企业经营管理的核心问题进行模拟，旨在培养学生的综合实践能力和团队合作精神。
通过该实训，学生将有机会亲身体验企业的日常运营，并学习解决实际问题的能力。
二、实训目标本次实训的主要目标是让学生了解企业经营管理的重要性、学习基本的实际操作技能，并且发展其团队合作和沟通能力。
通过模拟实际企业情境，学生将在实践中培养解决问题的能力和创新思维。
三、实训内容1. 企业经营规划实训开始时，学生将分组扮演一家创业企业，每个小组负责制定自己的企业经营规划。
在规划过程中，学生需要考虑市场分析、竞争对手分析、产品定位、人员配置等问题，以确保企业在竞争中具备优势。
2. 生产与运营管理学生将学习如何管理企业的生产和运营。
他们需要掌握产品生命周期管理、生产工艺流程设计、供应链管理、库存管理等关键知识。
通过模拟实际操作，学生将了解到生产与运营管理中的挑战，并学会制定相应的应对策略。
3. 市场营销与销售管理市场营销是每个企业必须面对的问题，学生需要学习如何制定市场营销策略、推广产品、管理销售团队等。
实训中，学生将模拟进行市场调研、制定营销计划、实施促销活动等活动，以提高他们的市场营销能力。
4. 财务管理了解财务管理对于企业的长期发展至关重要。
学生将学习如何进行财务预算、资金筹集、成本控制等方面的知识。
通过模拟实际财务操作，他们将能够评估企业的健康状况并制定相应的财务策略。
5. 人力资源管理人力资源是企业成功的关键因素之一，学生将了解人力资源管理的基本原理和方法。
他们将学习招聘、培训、绩效考核等方面的知识，并通过实际案例分析来解决各种人力资源问题。
6. 企业决策与领导力学生将学习如何进行企业决策和领导力培养。
通过团队合作、角色扮演等方式，他们将亲身体验并学会在复杂情境下做出正确的决策，并培养自己的领导能力。
四、实训成果评估为了评估学生的实训成果，将采用多种方式，包括实训报告撰写、团队展示、实际操作评估等。
企业经营管理沙盘实训报告15篇
企业经营管理沙盘实训报告15篇企业经营管理沙盘实训报告模板15篇实训报告是一份详细记录实际培训或实践过程的文档，包括所参与项目的背景、目标、实施过程、所学技能和面临挑战的全面分析。
现在随着作者一起往下看看企业经营管理沙盘实训报告15篇，希望你喜欢。
企业经营管理沙盘实训报告精选篇1通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。
我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。
主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售计划，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。
沙盘实训结束了，但此次的实训留给我的思考却是非常深刻的，因为实训中我们我们取得的糟糕成绩：第一年没有盈利，第二年只接了一个5个p1的单子，加上新建生产线。
企业严重亏损。
第三年，我们投入了21m的广告费。
是八个组中广告费用最高的一组。
当然，我们我们也拿到了不少的广告单，结果盈利了5m，第四年。
在我们贷款了80m的长贷下，我们又贷了60m的短贷。
事实上，我们的所有着权益是不允许我们贷这么多的。
所以结果直接导致了公司宣布破产。
追加80m股东资金后，第五年略有起色。
根据我们实训中出现的一系列问题。
下面就是我个人的总结看法。
第一、决策失误。
广告费用的投入是非常重要的。
但我觉得这次我们的广告费用投入太缺乏理智了。
而且很局限。
还有各年对市场各种产品的需求量及价格波动图第一、二年不会看，到第三年才知道他的重要性。
等于一开始我们就在盲目经营，破产的厄运也就注定了。
第二、规则不够熟悉。
在我们自己动手实训操作前老师带着我们将实训的有关规则和事项让我们了解了一下，但事后我们组成员基本上就没有再对这些规则细细的看过，导致了这些问题的出现：我们以为长贷的最大数额是按所有者权益的三倍也就是按年终的所有者权益的数额乘以3得出的数来算的。
却忽略了要偿还前期贷款，所以我们就使劲贷长贷。
第四年一次性贷款了80m。
扣除段贷的还款后。
企业管理实践报告
企业管理实践报告企业管理实践报告范文（通用5篇）紧张而又充实的社会实践结束了，相信收获不少，一起好好总结一下这段经历的收获和付出吧。
为自己以后能更好的走向社会做准备吧！以下是小编为大家整理的企业管理实践报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业管理实践报告1一，实践目的大学就是一个与社会衔接的过程，我们的理论知识需要自己去亲身体会生活，才能发挥其价值。
没有实践就没有发言权，尽早适应社会，了解社会为以后的大学生活做铺垫。
作为一名专科生，我们面临着本科生的高学历和中职生对工资相对要求不是很高的双重压力。
社会不断发展，对知识和技能的要求越来越高，如何提高各方面的能力，增强自身的综合素质都是我们大学生要关心的话题。
适者生存，优胜劣汰是社会发展的必然趋势！竞争无处不在，我要做有准备之战。
荷马史诗《奥德赛》中有一至理名言：“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受得了。
”树立正确的人生方向，开始定位人生！在社会实践中可以培养一个人的完美情操，社会并不等于学校，它必然存在人与人之间的矛盾，都来自于五湖四海，各方面价值观不同的人，难免存在些小误会。
同时，不正当竞争也是存在的！我们每天在学校交往的都是大学生，面对突如其来起来的社会问题，心里难免会有许多失落和报怨，在这其中，正是磨炼意志和锻炼自己的品格的大好机会。
对于农村的孩子，我不怕苦、不怕累是我们的优良传统美德，然而缺少城市孩子对时代信息了解的广泛，所以我肩上的担子很重。
在社会实践过程中，对于我正确认识自己，对自身成长产生紧迫感，通过广泛的社会实践活动，能让我看到自己和社会需要之间的差距，看到自己知识和能力上存在的不足，比较客观地去重新认识、评价自我，逐步摆正自己在社会中的位置。
实践中不断动手、动脑、动嘴，直接和社会各阶层、各单位人员打交道，培养实际工作能力。
促使自己更新知识结构，获取新的知识信息，了解社会所需，更早适应社会！二，实践内容在紧张的月自考完后，鉴于自己专业知识不是很全面。
企业管理的实习报告5篇
企业管理的实习报告5篇企业管理的实习报告范文5篇随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是我为大家整理的企业管理的实习报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业管理的实习报告篇120××年x月x日上午开始，我在xx工程局xxx公司附属单位xx 公司进行了工商管理实习工作。
在实习中，我在公司指导老师的热心指导下，主动参加公司日常管理相关工作，留意把书本上学到的工商管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
简短的实习生活，既紧急，又新颖，收获也许多。
通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。
我所实习的xx公司，隶属于xx工程公司。
中港xx工程局xx工程公司成立于19xx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。
公司现有正式职工xxx余名，先进的工程技术装备千余台；拥有x万平方米的高层办公楼和xx多万平方米的生产基地；近xx米的工作船码头和x万余平方米的海域，固定资产达x亿多元。
公司于19xx 年通过了xxx质量体系认证；19xx年通过了xxx国际标准认证，取得了计量保证确认合格证书20xx年通过了xxx国际质量管理体系认证。
回顾实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。
实习中，我采纳了看、问等方式，对xx公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。
同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业使命，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。
一、坚持以经营为龙头，不断开拓xx地区传统施工领域抢抓水工市场快速进展的良好机遇，进一步加大了对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟踪公关力度，仔细作好了xx重工搬迁、xx 基础设施建设的经营工作，承揽到xx重工大坞、xxx港三期二阶段、xxx国际帆船中心标段、xx港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。
企业管理实践报告范文(必备9篇)
企业管理实践报告范文(必备9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业管理实践报告6篇
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关于企业经营管理实验报告
关于企业经营管理实验报告一、引言企业经营管理是企业运行的重要组成部分，通过经营管理有效地规划、组织、领导和控制企业的活动，以达到最优化的经济效益。
本文将从实验的角度出发，探讨企业经营管理的重要性，以及通过实验方法来深入了解和研究这一领域。
二、实验设计本次实验选择了一家中小型企业进行观察和研究，通过实地调研和访谈，掌握企业的经营管理情况。
实验的设计包括以下几个关键步骤： 1. 确定实验目的和研究对象； 2. 制定实地调研和访谈计划； 3. 收集企业的相关资料和数据； 4. 进行实地调研和访谈； 5. 统计和分析数据，总结经营管理的特点。
三、实地调研和访谈在实地调研和访谈阶段，我们首先对企业的经营管理团队进行了深入的了解，包括管理层的背景信息、管理风格等。
随后，我们观察了企业的生产流程、销售情况以及员工的工作状态，了解企业的运营情况。
通过与企业管理者和员工的访谈，我们了解到企业在人力资源管理、财务管理和市场营销等方面存在着一些问题和挑战。
例如，员工晋升机制不够完善、财务预算管理不够规范等。
四、数据分析和总结在收集到足够的数据后，我们对企业的经营管理情况进行了深入分析。
通过比较企业的实际情况和理论模型，我们找到了一些问题的症结所在，并提出了相关建议和改进建议。
例如，建议加强员工的培训和发展，建立起规范的财务管理流程等。
五、结论通过本次实验，我们对企业经营管理的重要性有了更深入的理解，也认识到了企业实际经营管理中存在的问题和挑战。
未来，我们将继续深入研究和探讨这一领域，为企业的经营管理提供更好的支持和帮助。
以上就是关于企业经营管理实验报告的内容，希望本文对您有所帮助。
乡镇企业管理的社会实践报告
乡镇企业管理的社会实践报告一、引言在大学的学习生活中，我意识到理论学习与实际操作之间的差异。
为了更深入地理解企业管理知识，提高自己的实践能力，我选择了参加社会实践，特别是针对乡镇企业管理进行了实习。
本文将详细介绍我在实习过程中的所见所闻，以及我如何运用所学的理论知识来分析、解决实际问题的经历。
二、实习目的及对岗位的认识我选择乡镇企业实习，主要是因为乡镇企业在我国经济发展中占据重要地位，对于推动农村经济和地方发展具有重要作用。
我希望通过实习，能够深入了解乡镇企业的运作模式，理解其经营管理的特点及难点。
在实习过程中，我逐渐认识到乡镇企业面对的挑战和机遇。
一方面，乡镇企业普遍规模较小，资金、技术和管理水平有限；另一方面，乡镇企业与当地农户关系紧密，对市场变化敏感，具有较大的灵活性和适应性。
三、实习过程中发现的问题和解决方法在实习期间，我发现了一些乡镇企业管理方面的问题。
例如，管理流程不规范，导致工作效率低下；缺乏科学有效的决策机制，导致决策失误；员工培训不足，影响企业整体素质。
针对这些问题，我提出了一些解决方案。
首先，规范管理流程，制定详细的工作指南和操作规程；其次，建立科学有效的决策机制，避免盲目跟风和经验决策；最后，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质。
四、对实习过程的总结和收获通过这次实习，我深刻认识到企业管理的重要性以及实际操作中的复杂性。
我发现理论知识与实践操作之间存在着巨大的鸿沟，这需要我们在未来的学习和工作中不断地跨越。
同时，我也学会了如何运用所学知识解决实际问题，提高了自己的分析问题和解决问题的能力。
五、对实习过程中不足之处的建议回顾我的实习经历，我也意识到存在一些不足之处。
首先，我在实习初期对公司业务不够熟悉，导致我对一些问题的理解不够深入。
因此，我建议未来的实习生在开始实习前应充分了解公司业务和行业背景，以提高实习效果。
其次，我在解决问题时过于理论化，没有充分考虑到乡镇企业的实际情况。
管理实践报告5篇
管理实践报告5篇实践报告的内容一定要根据实践发展的过程来进行书写，要知道记录实践报告是非常有必要的，能够让我们分析出实践过程中的不足并改正，作者今天就为您带来了管理实践报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
管理实践报告篇1（一）公司概况略（二）具体情况首先，在第一周时间里，我对公司业务流程的内容有了一定的了解。
其次，在第二周的时间里，我认真、仔细学习了日常财务操作的全过程。
跟出纳人员学会了如何开支票等票据、如何根据原始凭证编制记帐凭证、登记现金、银行日记帐、每月月底如何根据银行对帐单与帐户进行核对，及时编制调节表，向主管计学习财务报表的编制和财务分析。
最后，在第三周的时间里，我学习和了解了公司的有关财务制度，对财务人员的岗位主要职责有了具体认识。
公司在财会方面成功的主要经验一、财会人员是企业效益的创造者之随着市场经济的发展，社会的进步，特别是经济效益观念的日益强化和“企业管理以财务管理为中心”的提出，对企业财会人员的工作要求越来越高，财会工作不再局限于简单的记帐、算帐和报帐，而是充分利用掌握的专业知识和政策法规，积极参与企业生产经营管理和资本运营等方方面面工作，直接或间接为企业效益最大化发挥着越来越重要的作用。
与会的17位大型集团公司财务老总以不争的事实，论证了财会人员是企业不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一，在创造企业效益中处于极其重要的核心地位，真正发挥着“内当家”的作用，在对企业效益的创造过程和结果进行全面核算与监督的同时为企业直接或间接的创造效益。
二、财会人员为企业创造效益的几个方面（一）、会计人员基础工作。
会计核算是会计最基本的职能之一，通过记帐、算帐和报帐，及时提供正确、有用的会计信息，客观的反映经营成果，为公司领导的决策提供可靠的依据，既是会计人员劳动价值的体现，也进而成为企业效益间接的创造者。
如何做好会计核算是会计人员最基本的工作，也是对会计人员最基本的要求，会计核算不做好，谈何进行会计监督与参与管理。
关于企业管理社会实践报告范文五篇
2019年关于企业管理社会实践报告范文五篇企业管理社会实践报告(一)为以后的工作打好扎实的基础，提高学生的专业技能。
在实践过程中培养职业素养，增加工作经验，便于更好地投入真实的工作当中，我到xx公司进行工商管理实习。
一、实习过程本人在xx公司进行实习，主要提高自己的实际操作技能，学习、丰富实际工作和社会经验。
深入工商管理工作的一线，让曾经学习的理论知识碰撞出经验丰富的火花，也让我从中学到了很多书本上学不到的东西，汲取了丰富的营养。
明白了这次实践的意义之后，我参加了应聘、面试等环节，并在人力资源的筛选下成为南峰药业销售部门的一名普通员工，上班第一天我便早早地来到办公室。
我的主管老师是x老师，刚到医药行业时，我对药业方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。
在公司市场部等领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及医药销售市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的窗口，企业对外的门面，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
此外，还要广泛了解整个药业市场的动态，走在市场的前沿。
经过一段时间的磨练，我慢慢地成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
二、自身需要改进的地方(1)改变自身性格，适合营销工作。
我自己本身是个相对比较内向的，不太擅长主动和别人交流打交道，在此次实习过程中我也发现了自己的不足。
面对沉默不语的尴尬，自己有责任和义务去与别人主动交流，在工作的时候同样也要积极主动地与同事交流，在客户沟通工作中要积极地与客户沟通。
于是在领导没有分配任务的空暇里，我就常主动询问周围的工作人员有没有需要帮忙的，有时候别人也不好意思麻烦我，我就主动协助他们的工作。
这样子不仅锻炼了自己，帮助了他人，还融洽了与同事之间的关系，在今后的工作中人家也更乐意与我交往，并且帮我解决问题了。
(2)完成市场业绩指标。
工商企业管理实习报告
工商企业管理实习报告工商企业管理实习报告11篇工商企业管理实习报告篇1从今年3月末开始，我在进行毕业实习。
实习期间，我在领导、同事们的热心关怀和悉心指导下，主动参与日常管理工作，注意把书本上学到的工商管理专业的相关理论知识应用到工作实践中。
用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。
实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。
我所实习的__，是经国家*批准的、具有房屋建筑工程施工总承包壹级资质门类齐全的国有控股企业。
现有员工__人，其中中级以上职称__人、工程技术人员__人，注册资本金__元人民币，总资产__元人民币。
回首实习生活，虽然只有短短几个月的时间，却感触颇深。
实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、勤练的方式，对__日常管理工作的开展有了比较全面而深入的了解。
在系统分析了公司经营管理的特点、方式和运做规律后，对经营理念、企业精神有了深刻的认识。
一、坚持以经营为龙头，不断构造新的盈利模式。
面对建筑业市场竞争的愈演愈烈，能够立足根本，坚持以经营为龙头，广开信息渠道，积极抢占市场份额，不断加大工程开发力度，不断构造新的盈利模式。
藉着工业年的东风，积极参与承建了、等大型工业项目。
同时，采取“走出去”的开拓型战略，抢占外埠市场，跻身国内竞争。
目前，全国各地都有施工项目，且工程进展顺利，施工效果良好。
二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。
自1998年以来，正努力更新着市场竞争观念，公司领导高度重视战略联盟的运用。
在与许多经济实习雄厚的兄弟单位联盟的战略实践中，实现资金、人才、技术等经营资源的共享，从而增加了企业的经济活力，使能够专注与自身“品牌”优势的不断提升和施工管理、业务承揽能力的不断增强，为企业的发展提供了良好的发展契机。
三、强化企业制度建设，实施人才兴起战略。
完善集团制度建设，弥补制度管理漏洞，建立起科学的考核机制，实行严格的管理责任制。
乡镇企业管理社会实践报告3000字3篇
乡镇企业管理专业为农村培养社会主义建设需要的，德、智、体全面发展的，能从事乡镇企业管理等工作的高等应用型专门人才。
掌握本专业所需的基础知识，具有较强的自学能力及分析、解决本专业实际问题和组织生产的初步能力。
本文是乡镇企业管理社会实践报告3000字，仅供参考。
一、调查背景我的家乡在淄博市张店区的一个小镇中。
镇内较为丰富，林业、养殖业是家乡的支柱产业，家乡人民比较富裕。
九十年代初期，随着改革开放的不断深入，基于家乡的支柱产业比较发达了吸引了三、四家外资企业来我镇投资建厂：纺织厂、加工厂等这些企业都使我们家乡的情况有很大的改变，同时村民的生活水平也有了很大的改变。
无论是人均收入还是村民的物质条件或者是精神生活。
基于对家乡的热爱和学校对及社会对大学生社会实践的支持和要求，今年寒假，我对家乡的乡镇企业进行了一些调查，由于时间较短且调查范围较小，所以仅从我的角度谈谈我对家乡的乡镇企业发展的一系列问题的不成熟的见解。
二、我镇包含23个自然镇，其中的中埠镇以及黄金村等都是重点的镇，其主要特点是：1是农业产业比重大。
该镇拥有耕地5.64万亩。
20xx年我村农业继续保持良好的势头，农业总产值达1.48亿元，占整个镇经济总值的 73.2 %，同比增长15.3%;2是新兴产业发展快。
我村最近三至五年吸引了不少的外商的投资，不断有新的厂子建立，这不仅解决了我们村的人民的就业问题，而且还改善了村民的整体的生活水平;3是工业发展相对弱。
虽然我们村最近的厂子不断的建立，但是都是一些轻工业的厂子，例如，纺织厂、针织厂、加工厂等。
工业性质的厂子很少，工业相对来说还是比较的发达;三、近年来，我镇乘借“三农”东风，整合当地，大力发展两色农业，加快农业产业化进程。
在稳定粮油生产的基础上，逐步建立了以果蔬、纺织、畜牧等为特色的区域主导产业，取得了一定的成效。
现在已经是级的重点镇。
我从这短时间的调查中总结了几条成功经验主要有以下几点：1是扶持，思路创新，加大投入。
企业经营管理实习报告6篇
企业经营管理实习报告企业经营管理实习报告精选6篇（一）实习报告一、实习单位的简介我在某企业实习期间，该企业是一家大型制造业企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。
公司成立于1990年，拥有近500名员工，年销售额超过1亿美元。
公司产品涵盖了汽车发动机、底盘、传动系统等多个领域，并且供应给了国际知名汽车厂商。
公司在行业内具有较高的知名度和声誉。
二、实习岗位及职责我在实习期间担任市场部助理，主要负责市场调研、竞争对手分析、客户关系维护等工作。
具体职责包括：1. 市场调研：通过收集和分析市场数据，了解市场需求状况，并提供相关报告和建议；2. 竞争对手分析：跟踪和研究竞争对手的产品、价格、营销策略等信息，为公司制定竞争策略提供参考；3. 客户关系维护：与现有客户进行联系和沟通，解决客户问题，提供售后服务，并积极开发新客户；4. 营销活动支持：根据公司市场营销计划，策划和组织各类营销活动，提升公司知名度和销售额。
三、实习工作内容1. 市场调研与报告撰写我通过网络调查、采访等方式，收集和整理了一批与公司产品相关的市场数据，并进行分析和总结。
根据市场需求的不同，我编写了一份市场调研报告，列出了主要市场机会和挑战，并提出了相应的建议。
该报告被提交给市场部经理，并用于公司战略规划。
2. 竞争对手分析我主要关注了几个主要竞争对手的产品和价格，并对其营销策略进行了研究。
通过与销售团队的合作，我制定了一份竞争对手分析报告，列出了各个竞争对手的优势和劣势，并为公司提供了竞争策略和产品定位方面的建议。
3. 客户关系维护我与公司的一些重要客户进行了联系和沟通，并解决了一些客户反馈的问题。
通过与客户的交流和深入了解，我了解了客户的需求和偏好，并给予了他们适当的售后服务。
此外，我也积极开展了一些新客户的开发工作，通过电话联系和邮件沟通等方式，促成了一些新客户的合作。
4. 营销活动支持在公司的市场营销计划中，我负责策划和组织一次产品展示会，吸引潜在客户。
企业实践报告的总结（优秀5篇）
企业实践报告的总结企业实践报告的总结(优秀5篇)企业实践报告的总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的企业实践报告的总结样本能让你事半功倍，下面分享【企业实践报告的总结(优秀5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
企业实践报告的总结篇1企业实践报告总结本次企业实践报告旨在总结我在实际工作中所取得的经验和教训，以及在实践中应用的的理论知识和技能。
通过这次实践，我得以将我在学校学到的理论知识与实际工作相结合，不仅提高了我的专业素养，也让我更加深入了解了企业运营和管理的实际情况。
一、实践背景和目的本次实践是在某知名企业进行的，实践的目的是通过实际操作，深入了解企业的运营和管理，提高自己的专业知识和技能。
同时，也希望通过这次实践，为我未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实践过程在实践期间，我参与了多个项目，其中包括：1.参与了企业的市场推广项目。
我帮助团队分析了市场数据，制定了推广计划，并通过各种渠道成功地推广了企业的产品和服务。
2.参与了企业的客户服务中心。
我帮助团队处理了客户的咨询和投诉，并利用自己的数据分析技能，优化了客户服务流程，提高了客户满意度。
3.参与了企业的财务管理。
我帮助企业分析了财务数据，提出了财务优化建议，并参与了企业的财务预算和决算过程。
通过这些实践项目，我深入了解了企业的运营和管理，同时也锻炼了自己的专业知识和技能。
三、经验与教训在实践过程中，我收获了很多的经验和教训，其中最重要的几点如下：1.团队合作：在实际工作中，团队合作是非常重要的。
在团队中，要尊重他人，主动承担责任，积极参与团队讨论和决策。
2.数据分析：在实际工作中，数据分析是解决问题的关键。
我要学会运用数据分析技能，从海量的数据中找到有价值的信息。
3.时间管理：在实际工作中，时间管理非常重要。
我要学会制定合理的工作计划，合理安排时间，以提高工作效率。
4.沟通技巧：在实际工作中，良好的沟通技巧是解决问题的关键。
工商企业管理社会实践报告
工商企业管理社会实践报告一、实践目的与背景本次社会实践活动是为了深入了解和掌握工商企业管理的基本知识和技能，提高我对工商企业管理的理论认识和实践能力。
通过参与实践活动，我将进一步了解工商企业的运作机制，积累实践经验，并将实践成果应用于将来的工作中。
二、实践过程与方法2.1 实践过程本次实践活动由导师进行了详细的讲解，介绍了工商企业的基本概念、管理体系和运营模式。
在实践过程中，我们参观了多个工商企业，包括制造业、服务业、知识产权等领域的企业。
通过参观观摩，我们了解了不同类型企业的管理方法和运营模式，从而对工商企业管理有了更深入的认识。
2.2 实践方法在实践活动中，我们采用了多种方法进行学习和实践，包括观察、讨论、实地参观等。
通过观察企业的运营过程和管理方式，我们深入了解了企业的内部管理和外部经营环境，掌握了实际操作的技巧和方法。
三、实践结果与体会3.1 实践结果通过本次实践活动，我对工商企业管理有了更加深入的理解。
我了解到，一个成功的工商企业不仅需要具备优秀的产品和服务，还需要有效的管理和运营。
只有合理的管理体系和高效的管理方法，才能让企业更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
3.2 实践体会通过实践活动，我深刻体会到了管理在企业运营中的重要性。
良好的管理可以提高企业的运营效率，降低成本，提升产品质量和顾客满意度。
管理还可以帮助企业应对市场挑战，发现和解决问题，实现持续创新和发展。
，我还学到了团队合作的重要性。
在实践活动中，我们需要相互配合，协同工作，才能取得良好的实践效果。
团队合作不仅可以提高工作效率，还可以促进成员之间的沟通和交流，增强团队凝聚力。
四、通过本次社会实践活动，我对工商企业管理有了更深入的认识和理解。
我将通过实践成果，不断提升自己的管理能力和实践经验，为将来的工作做好准备。
感谢本次实践活动给我提供了学习和成长的机会，我将继续努力，不断进取。
工商企业管理社会实践报告-无删减范文
工商企业管理社会实践报告工商企业管理社会实践报告一、实践背景及目的为了深入了解工商企业的管理实践，我们进行了一次社会实践活动。
本次实践的主要目的是通过走访和观察，了解工商企业的运营和管理情况，进一步了解企业管理的重要性和挑战。
二、实践过程2.1 走访企业在实践活动中，我们先后走访了几家本地的工商企业，包括小型私营企业和大型国有企业。
通过与企业管理者的交流和观察，我们了解了他们的经营理念、组织架构、生产流程、市场营销等方面的情况。
2.2 观察企业运营除了走访企业，我们还参观了一些生产车间和销售渠道，观察企业的运营和管理情况。
我们对企业的生产效率、产品质量、员工管理等方面进行了观察和记录，以便更好地了解工商企业管理实践中的问题和挑战。
2.3 深入访谈为了更详细地了解企业管理的实践情况，我们还进行了一些深入的访谈。
我们与企业管理者、员工以及其他相关人员进行了访谈，了解了他们对企业管理的看法和经验，听取了他们的意见和建议。
三、实践成果和收获通过这次实践活动，我们对工商企业管理有了更深入的了解，并获得了以下几点成果和收获：3.1 了解企业管理的重要性通过与企业管理者的交流和观察，我们深刻认识到企业管理对企业的发展和运营至关重要。
良好的企业管理可以提高生产效率，提升产品质量，增强企业竞争力。
3.2 掌握企业管理的基本原理和方法在走访和观察中，我们学习了一些企业管理的基本原理和方法。
我们了解了企业内部组织架构的设置、生产流程的优化、员工培训和激励等方面的管理实践。
3.3 发现企业管理面临的挑战和问题通过实践和访谈，我们发现企业管理面临着许多挑战和问题。
比如，一些企业在人才引进和培养方面存在困难；有些企业的管理体制相对落后，需要改进和创新。
3.4 提出改进建议根据我们的实践和观察，我们对企业管理提出了一些改进建议。
我们建议企业要加强人才引进和培养，优化生产流程，加强市场营销力度等，以提高企业管理水平和竞争力。
四、总结与展望通过这次实践活动，我们对工商企业管理有了更深入的了解，并意识到企业管理对企业的发展至关重要。
企业管理经营实训报告
企业管理经营实训报告一、实训目的本次实训旨在通过实际参与企业的管理和经营活动，提高学生对企业管理知识的理解和应用能力。
通过实践操作，加深对企业管理的认识，培养学生的团队协作和沟通能力，提升学生的综合素质。
二、实训内容1. 实习岗位：参与企业经营管理团队，了解并参与企业的日常经营活动。
2. 实训周期：共计4个月，每周实训时间为20小时。
3. 实训内容：- 参与制定企业年度经营计划和年度销售目标；- 参与企业日常运营管理，包括人力资源管理、财务管理、市场推广等；- 参与解决企业经营过程中的问题和风险管理；- 学习并应用管理工具和方法，如SWOT分析、成本控制等；- 参与企业内部沟通和外部业务开展，提升团队协作和沟通能力。
三、实训成果1. 获得实际操作经验：通过参与企业日常运营管理，学习并熟悉各个管理环节的操作要点和方法，提高了对管理知识的理解和应用能力。
2. 锻炼团队协作能力：在实训过程中，与企业团队成员紧密合作，共同解决问题和推进工作，锻炼了团队协作和沟通能力。
3. 掌握管理工具与方法：通过学习和应用管理工具和方法，如SWOT分析、成本控制等，提高了问题解决和风险管理能力。
4. 学习实践营销策略：参与企业市场推广活动，了解市场营销策略的制定和实施过程，培养市场营销意识和能力。
四、实训心得通过这次实训，我深刻认识到企业管理的重要性和复杂性。
企业管理需要具备全面的知识储备和敏锐的洞察力，同时还需要有灵活的应变能力和坚定的执行力。
在实训中，我遇到了一些挑战和困难，如人力资源的合理配置、财务预算的编制和市场推广的策划。
但通过团队的努力和互相帮助，我们成功克服了这些问题，实现了预期目标。
这次实训给我带来了很多收获和启示。
首先，我深刻认识到团队协作的重要性，只有团队成员之间密切配合和充分沟通，才能高效完成任务。
其次，我学会了如何制定可行的经营计划和销售目标，合理分配资源，控制成本，确保企业的运营效益。
最后，我体验到了管理的快乐和挑战，管理工作需要时刻保持敏感和主动，及时调整策略和方法，以适应不断变化的环境。
暑期大学生私营企业实践报告范文6篇
暑期大学生私营企业实践报告范文6篇第1篇示例：近年来，许多大学生利用暑假期间参与私营企业实践，以丰富自己的社会经验和提升就业竞争力。
我也是其中之一，在这个暑假里，我有幸加入了一家私营企业的实习项目，获得了许多宝贵的经验和收获。
这家私营企业是一家以研发创新产品为主的公司，主要从事电子产品的设计和开发。
在这家企业的实习过程中，我主要负责产品研发部门的工作，参与了多个项目的研究和开发工作。
在这个过程中，我接触到了许多新技术和新理念，学到了很多在课堂上无法学到的知识。
我学会了如何与团队合作。
在这家企业里，每个项目都需要不同专业的人才一起协作，我需要与其他成员密切配合，共同完成项目。
通过与团队成员的沟通和合作，我学会了如何有效地分工合作，如何充分发挥每个人的长处，让团队协作更加高效。
我学会了如何快速适应新环境和新任务。
在这家企业里，项目的周期较短，我需要快速理解项目的内容和要求，并迅速进入状态，完成任务。
在这个过程中，我学会了如何快速学习和适应，提升了自己的工作效率和表现。
我还学会了如何面对挑战和困难。
在项目开发的过程中，常常会遇到各种挑战和困难，需要解决各种技术和工艺问题。
在这种情况下，我学会了如何冷静面对问题，如何主动沟通和寻求帮助，解决问题。
这不仅提升了我的解决问题的能力，也培养了我的抗压能力和团队协作能力。
这次暑期在私营企业的实践使我受益匪浅。
我不仅学会了新技术和新理念，也提升了自己的团队合作能力、快速适应能力和解决问题能力。
这些经验和收获将对我的未来职业发展起到积极的推动作用。
我相信，在未来的工作和学习中，我会更加自信和勇敢地面对各种挑战和机遇。
我衷心感谢这家企业的培养和帮助，也希望通过自己的努力，回报企业和社会。
愿我们在未来的路上继续前行，共同成长、共创辉煌！第2篇示例：暑期大学生私营企业实践报告随着社会的不断发展，大学生对于实践经验的需求也越来越迫切。
暑期实践成为了大多数大学生选择的途径之一。
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企业经营管理实践报告
前段时间，作为一名企业管理人员，我参加了企业管理知识的学习培训，接受了系统、全方位企业管理知识的学习和辅导，受益良多。
通过课本中学到的理论知识加之此次培训再结合日产工作中的实际情况，我深刻领会到，作为一名合格的企业管理者，应该如何驾驭整个企业的运作机制，并领悟到应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。
目前，企业该如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。
通过这次学习，结合企业的行业特点，我个人认为，企业要想实现大发展，必须做好以下几点工作。
首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。
一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。
企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级”，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外”，重要的是他能否如刘邦那样，找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。
古往今来，这样的例子有很多。
刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾说过，我管理不如萧何，计谋不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，因为我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。
企业必须实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。
一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才;同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。
另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，达到巩固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的发展。
信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就一定能充分调动员工积极性，使其竭尽全力为企业发展做贡献。
其次，始终如一地开拓、经营市场，并培养核心竞争力以求生存。
市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。
所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。
数控功能部件加工企业具有行业性的显著特点，开拓市场也必须
依据行业特点逐步实施。
所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。
它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。
一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业;核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平。
具体到数控功能部件企业要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己赖以生存的市场，建立围绕该市场运作的机制，该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作，并且能够适应市场的变化。
这种以市场为导向，以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。
定位、开拓市场，培养核心竞争力是企业的生存之本。
具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。
针对外资企业对国内数控功能部件内部市场的冲击，必须采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式，紧跟国外先进技术，研发符合中国国情的功能先进可靠性强的新产品。
在比较短的时间内完成市场的重新定位，资源的优化配置，建立现代企业管理制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和发展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。
企业光守是没有出路的，必须不断在市场的发展中壮大自己，在市场的变化中否定自己，商场中没有长胜的将军，只有谨小慎微、战战兢兢的去把握市场的脉搏，建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在大浪淘沙中谋得自己的一席之地。
第三，明晰的产权关系，建立完善的法人治理结构
清楚的产权界定，是市场交易的前提。
公司法人治理结构是指关于如何治理公司这一法人主体所采取的法定组织形式。
完善法人治理结构的目的是达到公司各级各部门责权利的高度一致，公司的所有者和经营者在所有权和经营权分离的情况下如何密切配合，分工明确，协同工作，相互制约，围绕公司财富最大化的目标运作。
即从组织结构上保障公司目标的完成，包括股东会、董事会、监事会和经理层等四套班子的建设。
现代公司产权制度在确立法人财产基础上，实现原始所有权、公司产权与经营权的三权分离，具有明晰的产权关系。
在此基础上，
公司通过股东会、董事会、监事会和执行机构等公司治理结构的设置和运作，明确划分责、权、利，形成了调节所有者、公司法人、经营者和职工的制衡机制和约束机制。
其实，企业经营管理的方略含盖诸多方面，只不过分主分次而已，以上只是我在学习实践理论知识的具体工作中的一点点体会，写出来是一种收获，一种可以和别人分享心得的体验。
管理，尤其是企业管理是一门很深的学问，需要在理论的指导下逐步完善，需要在实践中不断地探索，从而达到理论和实践的有机统一。