学校特色建设与品牌打造的研究方案
2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案范本
2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案范本2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案包括如下几个方面：一、背景与意义当前教育发展进入了一个全新阶段，学校的特色建设和品牌打造已成为推动教育事业发展的关键因素。
学校特色建设能够提升学校整体实力，增强学校的竞争优势，提高教育教学质量，吸引更多优秀的学生和教师资源，促进学校的可持续发展。
二、目标与任务本研究旨在通过深入调研和分析，制定科学可行的学校特色建设与品牌打造方案，实现以下目标：1.明确学校的发展定位和核心竞争力，建立具有区域影响力和较高知名度的品牌形象；2.提升学校的学术水平和办学质量，实现教育教学的跨越式发展；3.培育具有创新精神和实践能力的优秀学生，为社会经济和科技发展提供人才支持。
三、研究内容与方法1.梳理学校的历史、发展现状和优势资源，明确学校的特色与定位；2.深入调研国内外优秀学校的成功经验，吸收借鉴其特色建设和品牌打造经验；3.建设学校特色教育体系和课程体系，提高学生的综合素质和成就水平；4.加强学校与社会各界的合作交流，扩大学校的影响和知名度；5.利用先进的信息技术手段和宣传策略，有效传播学校的品牌形象。
四、预期成果与影响通过本研究的实施，预计将实现以下成果和影响：1.学校特色建设和品牌打造取得明显成效，学校整体实力和竞争力得到提升；2.学校教育教学水平和办学质量显著提高，为学生成长和发展提供更好支持；3.学校的影响力和知名度扩大，吸引更多优秀的学生和教师资源。
五、实施计划1.明年，组建专项调研小组，开展学校特色建设和品牌打造的前期调研工作；2.后年，制定学校特色建设和品牌打造方案，明确目标和任务，并组织实施；3.再后年，开展学校特色建设和品牌打造工作，监督落实，评估效果，并及时调整策略；4.总结经验，形成可复制推广的成功经验，为其他学校提供借鉴和指导。
六、经费预算本研究所需经费包括人员费用、外聘专家费、调研费、宣传费等，预计总经费为XX万元，由学校专门设立经费支持。
一校一品一特色的学校方案
加强师资队伍建设
通过培训、交流等方式，提高 教师专业素养和教育教学能力
。
提高学生综合素质
通过实施特色教育，提高学生 的综合素质，培养创新精神和
实践能力。
学校发展愿景
建立特色品牌学校
每所学校都成为具有鲜明特色品牌的优质学 校。
教师专业化成长
教师具有较高的专业素养和教育教学能力， 实现自我成长和发展。
加强家校合作
02
积极与家长沟通，了解他们的需求和期望，共同促进学生的成
长和发展。
建立评价机制
03
定期对学校的办学理念、特色课程和活动进行评价，以便及时
发现问题并改进。
预期成果与影响
05
学生学业成果
提高学生综合素质
通过实施一校一品一特色的学校方案，学生能够获得更多实践机会 ，提高动手能力、创新精神和团队协作能力，从而提升综合素质。
促进教师团队协作
在组织特色活动中，教师需要相互协作、共同参 与，这有助于增强教师团队协作意识和能力。
3
推动教师教育创新
一校一品一特色的学校方案鼓励教师尝试新的教 育理念和方法，推动教育创新发展。
学校品牌建设成果
提升学校社会声誉
通过一校一品一特色的学校方案的实施，学校在教育界和社会上 的影响力不断扩大，社会声誉得到提升。
实施一校一品一特色方案可以 满足学生个性化的学习需求和 发展方向，增强学生的学习动 力和自信心。
推进教育改革
实施一校一品一特色方案符合 国家教育改革的方向，有助于 推进教育均衡发展和提高教育
质量。
方案目标与愿景
02
总体目标
提升学生综合素质
通过实施一校一品一特色方案， 全面提升学生的综合素质，培养 具有创新精神和实践能力的新时
一校一品特色办学施实方案范文(三篇)
一校一品特色办学施实方案范文一、背景介绍随着教育改革的不断深入，学校办学模式也需要不断创新。
一校一品特色办学作为一种办学思路和实践方式，在提升学校办学品质和特色发展方面具有重要意义。
因此，本文将对____年一校一品特色办学实施方案进行详细阐述。
二、指导思想本方案以提高教育质量、培养特色学生成才为中心，充分发挥学校自身的特色和优势资源，推动学校办学特色化、专业化发展，全面提升学校的整体实力。
三、实施目标1. 培育学校办学特色，打造具有一定影响力的品牌；2. 提高教育教学质量，培养高素质的特色学生成才；3. 发展学生的创新精神和实践能力，提升学生综合素质；4. 提升学校的社会影响力和竞争力。
四、实施内容和具体措施1. 优化资源配置，打造学科特色根据学校自身优势和发展方向，合理配置人力、物力、财力等资源，大力发展具有学科特色的学科，构建专业学科体系，提高学科的品牌影响力和竞争力。
鼓励教师参与学科教研和科研，进行学科教学改革，提高教学质量。
2. 营造育人环境，培养特色学生成才通过建立特色教育模式，培养学生的全面发展和主体能动性。
例如，开展STEM教育、STEAM教育等探究性学习活动，激发学生的创新意识和实践能力。
同时，加强社会实践活动，组织学生参加竞赛、科技创新等活动，提高学生的综合素质和职业能力。
3. 推动教育教学改革，提高教育质量创新教育教学模式，将现代教育技术与传统教育相结合，提高教学效果。
利用信息技术手段进行在线学习，开展网络教学和远程教育，拓宽教育资源的辐射面。
同时，鼓励教师开展多元化评价和个性化教育，关注每个学生的成长发展。
4. 加强校际交流，提升学校影响力积极参与校际间的合作与交流活动，开展学科交流、师资培训等活动，提高学校的专业水平和影响力。
通过与其他学校的合作，开展合作办学项目，共同推进办学特色化的目标。
建立与高校、研究机构等的科研合作基地，促进科研成果的转化和应用。
五、实施保障1. 加强组织领导，明确责任分工，建立专门机构负责一校一品特色办学的规划、推进、评估等工作。
学校一校一品特色建设工作实施方案
学校一校一品特色建设工作实施方案一、背景概述为了进一步推进学校特色建设，提高学校整体水平，满足学生和社会对高质量教育的需求，学校制定了一校一品特色建设工作实施方案。
二、工作目标通过一校一品特色建设，实现以下目标：1. 提高学校整体教育教学质量和水平，培养学生成为具有社会责任感和发展潜力的优秀人才。
2. 创建具有学校特色的品牌课程、品牌教师、品牌学科，形成鲜明的校园文化，增强学校的美誉度和社会影响力。
3. 扩大学校发展空间，提高学校的市场竞争力，为学校的可持续发展奠定基础。
三、工作内容1. 确定一校一品特色方向在全校范围内征求意见和建议，通过调查研究和对市场需求分析，确定学校特色方向。
特色方向可以是学科特色、课程特色、学术活动特色、师资队伍特色等等。
2. 制定落实方案根据确定的特色方向，制定具体的实施方案。
包括人才引进、课程建设、科研活动、国际交流等方面，分阶段、分任务进行落实。
3. 配备专项经费为了保障特色建设的顺利开展，需要向特色方向倾斜，投入专项经费，以满足特色建设的需求。
4. 营造特色文化氛围在全校范围内营造特色文化氛围，打造特色品牌，在校园内强调校园文化。
让特色文化直接影响到学生的人生观、价值观和思想观。
5. 加强宣传对于学校的一校一品特色建设要加强宣传，让社会认知到学校的特色优势，提高社会对学校的认知度和关注度。
四、工作措施1. 核心带头人身流动通过市场优厚待遇，广泛招募全国知名学科带头人，引领及培育中青年教师，推动全员参与特色工作。
2. 创设奖励机制对于在特色建设中作出贡献的教师、同学及其他任何形象，学校将制定相应的奖励机制激励其更好地参与特色工作。
3. 优化设施条件特别是对于促进特色建设组织或行政机构的不断优化和完善，对于特色建设工作的顺利搭建及运转，具有至关重要的意义。
4. 真正了解市场需求学校要认真听取市场的意见和建议，了解行业动态，调整特色方向的策略。
同时，注重如何将学校的特色推向市场，让特色能够真正发挥其价值。
“一校一品”方案样本(四篇)
“一校一品”方案样本背景：近年来，学校发展的重要方向之一是校园文化建设。
为了加强学校的特色和个性化，推动学校品牌树立，我校决定在____年实施“一校一品”方案，以打造每个学校的独特特色，提升学校的知名度和影响力。
目标：1. 实施“一校一品”方案，每个学校都有特色产品或服务，突出学校的特点和品牌。
2. 提升学校的知名度和影响力，吸引更多的学生和家长选择我校。
3. 增强学校的凝聚力和认同感，激发教职员工的创新和团队精神。
实施步骤：1. 策划阶段：1.1 成立“一校一品”工作小组，由学校领导和相关部门负责人组成。
1.2 开展市场调研，分析学校的特点、优势和市场需求，确定适合的特色产品或服务。
1.3 制定“一校一品”方案的时间表和实施计划，明确各个阶段的工作内容和责任人。
2. 开发阶段：2.1 根据市场调研结果和学校特点，确定特色产品或服务的具体内容和形式。
2.2 组织学校师生参与产品或服务的创意提供，鼓励创新和团队合作。
2.3 确定产品或服务的设计和制作团队，包括师生、专业设计师等。
2.4 进行产品或服务的设计和制作，注重品质和细节，确保达到预期效果。
3. 推广阶段：3.1 制作宣传材料，包括宣传册、海报、视频等，介绍学校的特色产品或服务。
3.2 利用学校官方网站、社交媒体等渠道进行宣传推广，吸引更多的目标受众。
3.3 组织校园活动或参加各类展览，展示特色产品或服务的特点和优势。
3.4 建立与社会的合作伙伴关系，拓展产品或服务的销售渠道。
4. 持续改进阶段：4.1 定期评估特色产品或服务的市场反馈和学校的知名度。
4.2 根据评估结果，调整特色产品或服务的内容和形式，以适应市场需求的变化。
4.3 定期举办学校内部培训和分享会，提升教职员工的创新意识和服务能力。
4.4 加强与学生和家长的沟通和互动，了解他们的需求和意见，改进特色产品或服务。
预期效果：1. 每个学校都有独特的特色产品或服务，突出学校的文化和品牌。
一校一品创建工作方案范文（三篇）
一校一品创建工作方案范文一、项目背景随着社会经济的发展和人民收入水平的提高，人们对优质生活的需求也越来越多样化。
为了满足广大人民群众对优质生活的需求，我校决定在____年全面推进一校一品创建工作，以提升学校办学品质，满足广大师生对优质教育资源的需求。
二、工作目标1. 建设一校一品示范校：通过一校一品创建工作，打造我校成为一所充满特色、有影响力的示范校。
2. 提升学校综合实力：通过一校一品创建工作，推动学校各项事业的全面发展，提升学校在教育界的声誉和影响力。
3. 满足广大师生对优质教育资源的需求：通过一校一品创建工作，优化学校的课程设置和教学资源配置，满足广大师生对于高质量教育的需求。
三、工作内容1. 制定一校一品创建方案：成立创建工作领导小组，负责制定一校一品创建的总体方案，明确工作目标和任务分工。
2. 定位学校核心品牌：通过广泛调研和分析，确定我校的核心品牌定位，明确学校的特色和优势。
例如，在人文教育方面，可将我校定位为培养素质全面、具有人文关怀意识的综合型人才的学校。
3. 优化课程设置：根据学校的核心品牌定位和师生需求，对课程设置进行调整和优化，开设与核心品牌定位相符的专业课程和选修课程，提高课程的质量和针对性。
4. 建设特色教育项目：结合学校的核心品牌定位，创建特色教育项目，如文化艺术班、体育特长班、科技创新班等，为学生提供更多的发展机会和平台。
5. 加强师资队伍建设：提升教师的专业素养和教育理念，加强师资队伍的培训和交流，引进高水平的教师和专家，提高教师队伍的整体素质和教学水平。
6. 加强校内外资源整合：与社会各界加强合作，利用社会资源推动一校一品创建工作。
与企业合作开展实践教学，与文化机构合作举办文化艺术活动，与科研机构合作开展科技创新研究等。
7. 加强宣传推广：通过多种渠道和媒体，加强对一校一品创建工作的宣传和推广，提升学校的知名度和影响力，吸引更多优质生源。
四、工作保障1. 资金保障：学校将加大对一校一品创建工作的资金投入，确保项目的顺利进行。
一校一品创建方案（四篇）
一校一品创建方案摘要：____年一校一品项目将以学校为单位，以本校特色产品的创造、生产与销售为目标，旨在促进学校发展、激发学生创新精神与创业能力。
本方案设计了一系列实施步骤，包括项目启动与准备、特色产品的筛选与开发、生产与销售渠道的建立等。
通过这一项目的实施，将推动学校与社会的融合发展，提升学校品牌影响力和学生就业竞争力。
一、背景与目标1. 背景随着教育改革的深入推进，学校发展已不再仅仅依赖于一般的教学质量和学术研究成果。
如何通过特色产品的创造和营销来增加学校收入，提升学校的综合实力成为当前学校发展的一大挑战。
2. 目标通过一校一品项目的实施，既要推动学校的创新发展，提高学校的综合竞争力；又要培养学生的创新精神和创业能力，提高学生的就业竞争力；同时要促进学校与社会的融合发展，提升学校的声誉和影响力。
二、实施步骤1. 项目启动与准备（1）成立项目团队：由学校领导组成一校一品项目领导小组，确定项目责任人和工作小组，制定项目工作计划和目标。
（2）调查研究与定位：对学校资源及特色进行全面调查和定位，确定特色产品的创造方向和市场需求。
（3）确定项目资金和资源：筹措项目所需资金和资源，确保项目实施的顺利进行。
2. 特色产品的筛选与开发（1）筛选特色产品的原则：依据学校的特色和市场需求，选取与学校资源相符合的特色产品。
（2）开发特色产品的创意：组织相关专业教师、学生和企业合作，进行特色产品的创意研发，确保产品的市场可行性和创新性。
（3）开发特色产品的生产工艺：确定特色产品的生产工艺和生产线，建立生产流程和质量控制体系。
3. 生产与销售渠道的建立（1）建立生产基地：建立与特色产品生产相适应的生产基地，保障产品的制造质量和供应能力。
（2）建立销售渠道：通过线上和线下销售渠道，进行特色产品的销售。
与各类销售平台合作，确保特色产品的市场推广和销售渠道的畅通。
（3）市场宣传和推广：利用各种宣传手段，推广特色产品的品牌形象和优势，提升产品的知名度和美誉度。
一校一品创建工作方案(4篇)
一校一品创建工作方案一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，文化消费需求日益增加，社会上对于传统文化产品的需求需求日益增加。
然而，目前市场上传统文化产品的销售模式单一，产品质量参差不齐，难以满足人们对于传统文化产品的多样化需求。
因此，为了满足公众对于文化产品的需求，推广优秀传统文化，提升传统文化产品的市场竞争力，推动一校一品创业项目的开展具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 目标定位：通过一校一品创业项目，推广优秀传统文化，提升传统文化产品的市场竞争力，推动传统文化在社会上的影响力和传承。
2. 目标任务：（1）选择优秀传统文化产品：筛选出一些能体现传统文化精髓的产品，如中国画、剪纸、剪红纸、剪皮像、蜡染、剪绢花等。
（2）创新传统文化产品：通过引入现代设计元素和技术手段，创新传统文化产品的款式、材质和工艺，使其更适应现代消费者的需求。
（3）提升传统文化产品的品质：优化传统文化产品的制作工艺和质量，确保产品的原汁原味和良好的用户体验。
（4）拓展销售渠道和市场份额：通过与知名商家合作、开设线上线下专卖店、参展展销等方式，将传统文化产品推广到更广泛的消费者群体。
（5）培育一批优秀传统文化创业团队和企业：鼓励相关专业人才和青年创业者投身传统文化产业，培育一批具有创新能力和市场竞争力的传统文化创业团队和企业。
三、工作计划1. 产品筛选与创新（1）选择优秀传统文化产品：组织专业人士和文化研究机构对传统文化产品进行综合评估，选择出一些能体现传统文化精髓的产品。
（2）创新传统文化产品：邀请设计师和工艺师傅参与，通过引入现代设计元素和技术手段，创新传统文化产品的款式、材质和工艺，提升产品的市场竞争力。
（3）产品品质控制：建立完善的质量管理体系，提高产品的品质，并确保产品在制作工艺、材质选择等方面的原汁原味。
2. 市场推广与销售（1）营销策略制定：根据产品的特点和目标消费者群体，制定相应的营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道选择等。
一校一品创建工作方案范本(5篇)
一校一品创建工作方案范本一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校职业教育的地位和作用逐渐受到重视。
作为职业院校的一部分，我们学校也应积极探索特色办学的道路，提升学校的知名度和竞争力。
为此，我们决定开展“一校一品”创建工作，以发掘和打造学校的特色品牌，提供符合市场需求的人才培养方案。
二、项目目标1. 打造学校的特色品牌，提升学校形象和知名度。
2. 提供符合市场需求的职业教育培养方案，培养适应社会发展需要的高素质人才。
3. 推动学校教育教学改革，提高教育质量和教学水平。
4. 加强与企业和社会的合作，促进学校与社会的深度融合。
三、项目内容与步骤1. 定位分析1.1 确定学校特色和优势。
1.2 通过市场调研和需求分析，确定市场需求与学校实力之间的契合度。
1.3 经过评估和选择，确定学校的特色品牌。
2. 品牌打造2.1 制定品牌定位和品牌策略。
2.2 设计品牌标识和VI系统，进行品牌形象宣传。
2.3 开展品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
2.4 建立品牌保护机制，防止品牌形象被侵权或滥用。
3. 人才培养方案开发3.1 研究市场需求和行业发展趋势，确定人才培养方向。
3.2 设计符合行业标准和市场需求的职业教育培养方案。
3.3 结合教育教学改革，创新教学方法和教学内容，提高教学质量和效果。
3.4 定期评估和调整人才培养方案，保持与市场需求的契合度。
4. 教师培训与团队建设4.1 组织教师培训，提升教师的专业素养和教学水平。
4.2 建立学科团队，促进教师之间的交流合作。
4.3 鼓励教师参与教育教学研究，提升教师的教学能力。
5. 与企业合作与实践5.1 加强与企业的合作，开展校企合作项目。
5.2 组织学生参与实践活动，提高学生的实践能力和就业竞争力。
5.3 建立实习基地和实训中心，提供学生实践机会。
6. 品牌推广与宣传6.1 制定品牌推广计划，开展线上线下的宣传活动。
6.2 利用各类媒体和平台，提升品牌的曝光度和影响力。
一校一品一特色的学校方案范文(精选6篇)
一校一品一特色的学校方案范文(精选6篇)“一校一品”建设是指各中小幼在传承学校的办学历史与优良传统的基础上，结合教育改革发展的形势，形成自身的办学特色品牌。
以下是小编整理的一校一品一特色的学校方案范文(精选6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
一校一品一特色的学校方案为了认真落实落实市教育局“校园文化建设实施方案”精神，营造浓厚的学校文化氛围，为学生创造良好的育人环境，我校于本学年进一步加大了校园文化建设工作力度。
现将各项工作汇报如下：一、学校领导班子成员高度重视校园文化建设工作，明确指导思想和目标任务，成立了以校长为组长的校园文化建设领导小组，多次召开专题会议反复研究论证，结合校园布局结构合实际情况，制定了我校校园文化建设发展规划：校园建设营造整体美，绿化美化营造环境美，名言佳作营造艺术美，人际和谐营造人文美。
20xx年以食宿大楼建设和食堂建设为重点；20xx年以绿化美化、场地硬化、人文建设为重点。
经过两年的努力，把光武中学建设成为环境幽雅整洁，结构布局合理，人际关系和谐，校风、班风、学风良好的一流学校。
二、依据学校校园文化建设发展规划，认真制定了《光武中心学校校园建设工作实施方案》，详细安排部署了我校20xx年校园文化建设的各项活动内容，明确任务，责任到人限时完成任务。
三、组织全体教职工认真学习《光武中心学校校园文化建设实施方案》，引导全校教职工认真领会精神，充分认识校园文化建设现实意义，并把相关任务要求向各部、各处室、各班级进行责任分解，从而营造全校上下互动，积极配合，形成对校园文化建设人人参与、齐抓共管的良好格局。
四、开展的主要工作（一）校风建设：1、领导班子思想建设。
（1）组织引导党员，特别是中层以上干部认真学习、结合分管部门的工作实际，以实际行动实践"科学发展观"重要思想。
认真学习教育法规，增强了班子成员的自律意识。
我校领导班子积极倡导不断学习、终身学习的新理念，努力创建师生共同学习、共同提高、共同进步的学习型学校。
一校一品创建方案模版(四篇)
一校一品创建方案模版一、背景介绍随着社会发展和教育改革的深入，学校的办学理念和经营模式也在不断变化。
为了提高学校的办学质量和竞争力，许多学校开始探索实施一校一品的办学模式。
一校一品是指每个学校选择一门特色课程或专业作为学校的特色品牌，并以此为依托进行办学，提高教育质量和学生竞争力。
本方案旨在帮助学校在____年实施一校一品的办学模式，提高学校的教育质量和知名度。
二、目标设定1. 建立学校特色品牌，提升学校知名度和影响力。
2. 提高学校教育质量，培养优秀的学生人才。
3. 加强师资队伍建设，提高教师的专业水平和创新能力。
4. 加强与企业、社会资源的合作，提高学生实践能力和就业竞争力。
5. 增强学校内外交流合作，提升学校国际化水平。
6. 提高学校的综合实力和声誉。
三、实施步骤1. 选择特色品牌首先，学校需要通过市场调研和内部评估，选择适合本校特色和资源的特色品牌。
可以从学校现有的课程和专业中挑选具有优势和特色的课程或专业，也可以依托学校所在地的产业特点选择相关的特色品牌。
2. 制定特色品牌建设规划根据学校的实际情况和特色品牌的定位，制定特色品牌建设规划，明确目标、任务和措施。
规划包括特色品牌的定位、发展目标、培养模式、师资队伍建设、教学资源建设、质量保障体系等内容。
3. 教师培训和能力提升为了支持特色品牌的建设，学校需要加强师资队伍建设。
通过组织专业培训、教师交流和研修，提高教师的专业水平和创新能力。
同时，学校还可以设立特殊岗位或项目，吸引优秀的教师加入特色品牌的建设和教学团队。
4. 教学资源建设为了支持特色品牌的建设，学校需要加强教学资源的建设。
包括更新和完善教学设施、实验室设备、图书馆资源等，提供良好的教学环境和资源支持。
5. 加强与企业、社会资源的合作学校可以与企业、社会资源建立校企合作关系，共同推动特色品牌的发展。
通过实习、实训、科研合作等方式，提高学生的实践能力和就业竞争力。
同时，还可以通过校友资源和社会捐赠，筹集更多的资金和资源支持特色品牌的建设。
品牌特色学校构建方案范本(四篇)
品牌特色学校构建方案范本____年品牌特色学校构建方案摘要：在当今高度竞争的教育市场中，学校需要具备独特的品牌特色才能吸引更多学生和家长的关注和选择。
本文提出了____年品牌特色学校构建方案，包括学校定位、教学模式、课程设置、师资队伍、学校环境、校园文化等方面的策略和举措。
1. 学校定位在构建品牌特色学校的过程中，首先需要确定学校的定位。
根据当地市场需求和教育资源，可以考虑将学校定位为国际化教育、STEM 教育、艺术教育等不同方向的学校。
在选择定位时，需要综合考虑学校的师资力量、教学资源、市场竞争环境等因素，确保定位与学校的实际情况相适应。
2. 教学模式品牌特色学校应该具备独特的教学模式，通过创新的教育理念和教学方法来提高学生的学习效果。
可以引入项目制学习、合作学习、问题解决等教学模式，培养学生的实践能力、创造力和团队合作精神。
同时，结合现代技术手段，如在线学习平台、虚拟实验室等，提供多样化的教学资源和学习方式。
3. 课程设置品牌特色学校应该根据学校的定位和发展方向，设计独特的课程体系。
可以将核心课程与选修课程相结合，为学生提供丰富多样的学习机会。
在核心课程中，可以注重培养学生的基础学科知识和综合素养，同时引入前沿科技和科学研究成果。
在选修课程中，可以注重培养学生的兴趣和特长，提供艺术、体育、社会实践等不同领域的选修课程。
4. 师资队伍师资力量是品牌特色学校的重要支持和保障。
在构建师资队伍时，需要注重教师的学术背景、教学经验和研究能力。
可以通过招聘国内外知名教育专家和学者、设立特聘教授岗位、建立行业内外的合作关系等方式，引进高水平的教师资源。
同时，也要注重教师的培训和发展，提供专业的培训机会和职业发展通道，激励教师不断提升自己的教育教学水平。
5. 学校环境学校环境是品牌特色学校的重要组成部分，可以为学生提供舒适、有利于学习的环境。
可以建设现代化的教学楼和实验室，提供先进的教学设备和学习资源。
同时，也要注重校园的艺术和文化氛围，包括美术作品、音乐演出、文学讲座等。
一校一品一特色方案
一校一品一特色方案
随着人口的增长和教育的普及，许多人已经意识到学校的竞争
越来越激烈了。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，学校必须有自己的
特色和优势。
本文将提出一些关于“一校一品一特色”的方案，为
学校提供一些有用的建议。
一、一校一品
所谓“一校一品”，就是指每所学校都要选择一个特色课程或
专业进行深入的研究和发展。
这样一来，学校可以集中资源和精力，深入钻研这个课程或专业，从而打造出一流的教学质量和独特的办
学特色，进而提高学校的声誉和知名度。
在选择一个特色课程或专业时，学校应该注意以下几点：
1. 认真了解当地市场需求和教育趋势，选出热门和适合的课程
或专业；
2. 优化课程设置和教学模式，重视学生的实践能力和创新思维
训练；
3. 建立与当地企业、政府和社会组织的合作关系，为学生提供
实践机会和就业安排。
选出一个特色课程或专业后，学校可以开设相关的制度和政策，如奖励计划、学术交流、创新创业基地等，为教师和学生提供更多
的支持和激励。
二、一校一品。
学校特色建设与品牌打造的研究方案范本（三篇）
学校特色建设与品牌打造的研究方案范本一、指导思想为了学生全面发展和终身发展奠定良好的思想道德基础，把学校建设成为校园环境整洁，学习氛围浓厚，文化底蕴深厚，管理制度完善，师生发展和谐的富有地域特色的品牌学校。
我校根据学校校情，紧紧围绕凸显学校个性特征，结合我校实际，加强未成年人思想道德建设的要求，因地制宜，为传统文化铸魂，以课堂文化提质，以活动文化升格，注重每一个学生的健康成长，在科学办学思想的指导下，客观冷静地分析学校的实际情况，发挥优势，选准突破口，革故鼎新，打造品牌，创建品牌特色学校。
二、特色构建规划（一）校园环境特色建设：建设目标。
校园环境整洁，书香气氛浓厚，和谐布局，旷达有序。
1、环境美化特色净化。
以狠抓师生的行为养成教育为突破口，认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》和《小学生日常行为规范》，以“弘扬国学，诵读经典”教育为抓手，加强传统美德教育，提高认识，形成共识，全员参与；全面清理校园内卫生死角及墙面乱写乱画等，规范宣传字画，做到整洁、卫生、规范、悦目。
绿化。
以学校现有的条件，进一步做好校园内绿化的养护。
修缮花草；保养好校园内的树木；利用校园内边角地种植绿色观景树，添置绿色。
美化。
切实加强学生的养成教育，每日认真做好值日，打扫好教室内外的卫生，归置好一应东西，做到美观、实用。
2、构建文化氛围的特色：苏霍姆林斯基说。
“一所好的学校连墙壁也能说话。
校长、教师的言行是教育，优美整洁的校园也是教育”。
我们本着“高品位、特色化，地域性，审美性”的原则，展现学校教育的重要成就，引领学生的健康成长。
将我国自古至今著名教育家画像和对教育教学的著名论断彰显在教学区，让教师感受到时刻在与教育家对话，促使教师“日三省吾身”，教学相长；以我国传统文化经典内容为主，突出传统特色。
3、走廊文化特色：我们在教学楼走廊、楼梯，整体设计，根据不同功能，设计展示不同主题的文化内容。
将学生日常行为规范、安全三字歌、感恩的心等主题鲜明的内容，配以优美的图画，彰显在一楼走廊，使学生对自己的一言一行加以对照，达到“润物细无声”的育人效果。
校园品牌实施方案
校园品牌实施方案一、背景分析随着教育产业的不断发展，校园品牌建设已成为各大学和学校的重要工作之一。
校园品牌的建设不仅是学校形象的展示，更是学校软实力的体现，对于学校的发展具有重要意义。
因此，制定一套科学的校园品牌实施方案，对于提升学校的知名度和美誉度具有重要意义。
二、目标定位1. 提升学校知名度：通过校园品牌的建设，让更多的人了解学校的办学理念、办学特色和办学成果，提升学校在社会的知名度。
2. 塑造学校形象：校园品牌的建设不仅是对学校的宣传，更是对学校形象的打造，让学校在人们心中留下良好的印象。
3. 吸引优质生源：通过校园品牌的提升，吸引更多的优秀学生选择学校，提高学校的招生质量。
三、实施步骤1. 确定校园品牌定位：校园品牌的建设需要有清晰的定位，要明确学校的办学理念、教育特色和发展目标，确定校园品牌的核心内涵。
2. 打造校园文化氛围：学校是校园文化的重要承载者，要通过丰富多彩的校园文化活动，打造浓厚的校园文化氛围，让学生、教师和校友都能感受到学校的独特魅力。
3. 加强媒体宣传：利用各类媒体平台，积极宣传学校的办学成果、学术研究成果和社会服务成果，提升学校在社会上的知名度和美誉度。
4. 建设校园品牌形象：通过校园环境的美化、校园标识的设计和校园活动的策划，全面提升学校的品牌形象，让人们对学校有更加深刻的印象。
5. 加强校园品牌管理：建立健全的校园品牌管理机制，加强对校园品牌的监测和评估，及时调整和优化校园品牌建设的方向和策略。
四、实施保障1. 加强组织领导：学校领导要高度重视校园品牌建设工作，加强组织领导，明确责任分工，确保校园品牌建设工作的顺利推进。
2. 营造良好氛围：全校师生要共同参与校园品牌建设，形成全校上下一心、共同努力的良好氛围，为校园品牌建设提供坚实的基础和人力支持。
3. 资金投入保障：学校要合理规划校园品牌建设的资金投入，确保校园品牌建设工作有足够的资金支持。
4. 强化监督检查：建立健全的监督检查机制，加强对校园品牌建设工作的督促和检查，及时发现问题并进行整改。
一校一品一特色方案(通用17篇)
一校一品一特色方案（通用17篇）在编写计划书之前，可以参考一些优秀的范文，借鉴其编写思路和结构，以提升自己的写作水平。
以下是一些成功人士的计划书范文，希望能够给大家带来一些灵感。
最新一校一品一特色方案（通用17篇）篇一为进一步提升我校校园文化品位，积极贯彻落实《黑池镇校园文化建设实施方案》，以“一校一品”为载体，以“学校有特色、教师有特点、学生有特长”为办学目标，牢固树立品牌意识，结合学校实际，确立“提高学生音乐素养”为我校“一校一品”创建项目。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，以加强社会主义荣辱观教育为核心，以树立正确的世界观、人生观、价值观为重点，以养成高尚的思想品质和良好的道德情操为基础，遵循学生的认知和成长规律，坚持以人为本，促进学生的全面发展，努力培育面向现代化、面向世界、面向未来，有理想、有道德、有文化、有纪律，德、智、体、美、劳等全面发展的中国特色社会主义事业建设者和接班人。
二、目标任务。
意识，使他们在学校做一个有个性、有艺术素养的好学生。
三、领导机构。
人，把提高学生音乐素养列入重要议事日程，具体制定、落实、实施方案。
组长:雷立社。
副组长:袁晓娟。
成员:仵大光雷金英侯仙云雷建成雷敏奇贾亚丽杨黎茜。
四、主要内容。
提高学生音乐素养就是要让学生“能唱歌、会唱歌、爱唱歌、知道最基本的乐理知识”，为了能达到以上教学目标，应着力做好以下几个方面:。
1、挑选有基本乐理知识的教师为音乐教师。
2、保证每周安排的音乐课教学时间。
学校规定教师不得随意挤占音乐课时间，如若发现本周全干会批评一次，量化扣5分。
3、教师上音乐课，必须在音乐室进行教学，应用基本的教学辅助设备。
4、音乐教师上课，必须提前一天备好音乐课。
5、音乐教师根据学生兴趣爱好，成立若干个音乐兴趣小组。
6、学校每学期举办一次校园艺术节，会上就本学期所学音乐知。
识做汇报。
为了加强学校“一校一品”工作的实施，保障“一校一品”创建工作的顺利进行，按照县教育局打造特色学校、注重一品一校的发展思路，走“特色立校、文化立校特色强校”的特色发展之路，努力提升学校品位，促进学校特色发展，结合我校多年来体育招飞工作优势，特拟定我校“一校一品”创建实施工作方案。
2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案范文(二篇)
2024年学校特色建设与品牌打造的研究方案范文摘要:近年来, 学校特色建设与品牌打造已逐渐成为学校管理与发展的重要内容。
本文旨在研究2024年学校特色建设与品牌打造的策略和实施方案, 以提升学校形象和吸引更多学生。
一、引言学校特色建设与品牌打造意味着对学校的内涵和特色进行深入挖掘和塑造, 并通过多种方式将其传播出去, 以吸引学生、家长和社会的关注。
在当前竞争激烈的教育市场中, 学校需要通过不断创新来提升自身的竞争力。
二、目标分析1.提升学校知名度: 通过特色建设和品牌打造, 将学校形象和特色传播出去, 提升学校知名度和美誉度。
2.吸引更多优秀学生: 培养一支高素质的师资队伍, 创办特色课程, 吸引更多优秀学生报名, 提升学校整体素质。
3.建立校园文化：通过开展各类活动和建立校园文化，提升学校师生的凝聚力和归属感。
三、策略与实施方案1.建立特色课程: 开设与学校特色相关的专业课程, 并邀请相关领域的专家指导, 提高教学水平和学生的专业素质。
2.引进名师: 通过引进国内外一流的教育专家和名师团队, 提高教师的综合素质, 并与他们共同探索教育改革与创新的道路。
3.借助新媒体推广: 利用互联网的力量, 通过建立学校官方网站、社交媒体账号等渠道, 将学校的特色和品牌宣传出去, 吸引更多关注。
4.加强校企合作：与企业合作, 开设实践教学基地和实习岗位, 提供学生实践机会, 增强他们的实际操作能力和就业竞争力。
5.建立校园文化：组织各类主题活动，包括学术讲座、文化艺术展示、体育比赛等，营造积极向上、充满活力的校园氛围。
6.加强社会责任：积极参与社会公益活动，关注环境保护、扶贫助困等社会问题，并通过开展相关活动引导学生树立正确的社会价值观。
四、资源保障1.增加投入: 学校领导和相关部门应加大对学校特色建设和品牌打造的经费投入, 确保实施方案的顺利实施。
2.教师培训: 学校应组织教师参加培训, 提高他们的教学水平和综合素质, 为学校特色建设提供保障。
“一校一品”特色活动实施方案范本（6篇）
“一校一品”特色活动实施方案范本一、方案背景与目标："一校一品"策略旨在通过挖掘和整合学校的特色资源，创建独具特色的活动，以促进学校文化的发展，丰富学生的课外活动，提升教学成效，并增强校园的吸引力。
本方案的目的是提供一套具有针对性、可操作性和可持续性的执行策略，使每所学校都能构建符合自身特色的活动，进一步提高学校的整体素质和影响力。
二、方案内容：1. 特色活动主题选择：依据学校的地理位置、历史背景、学科优势等因素，确定符合学校特色的活动主题。
活动可涵盖文化展览、创新设计、科技竞赛、社会实践、体育活动等多个领域。
2. 活动策划与组织：围绕选定的特色活动主题，组织专业的团队进行详细的活动规划和组织。
明确活动目标、时间表、场地选择、参与人员、宣传策略等具体事项。
3. 活动宣传与推广：利用学校网络平台、校园广播、电子显示屏、微信公众号等多渠道进行活动的宣传推广。
制作宣传资料，如海报、手册、短视频等，以吸引更多师生和家长参与。
4. 活动执行与评估：按照活动规划，有序地执行特色活动。
同时，建立评估机制，对活动的组织与实施进行系统评估和总结，及时发现并解决问题。
5. 活动成果展示与交流：活动结束后，通过展览、演出、报告会等形式展示活动成果，并进行交流。
鼓励学生参与展示，并邀请其他学校、专家学者参与，以提升活动影响力和学术水平。
三、方案实施步骤：1. 制定方案：组建活动策划小组，对学校特色资源进行分析，制定符合实际的特色活动实施方案。
2. 确定主题：根据学校特色和实施条件，确定适合的活动主题，并形成清单。
3. 组织准备：依据主题设立工作小组，明确职责和时间表，进行筹备工作，包括场地准备、资金筹措、宣传材料制作等。
4. 活动执行：按照活动规划和时间安排，有序组织和实施特色活动，确保活动质量与效果，提供良好的参与体验。
5. 评估与总结：活动结束后，全面评估活动组织与实施，及时发现问题并进行改进。
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学校特色建设与品牌打造的研究研究方案重庆市黔江区新华小学课题组一、课题的提出我国《国家中长期教育改革和发展规划纲要》明确指出：树立以提高质量为核心的教育发展观，注重教育内涵发展，鼓励学校办出特色、办出水平，出名师，育英才。
这里明确提出了中小学创办特色品牌学校的要求。
（一）创建特色品牌学校是时代的呼唤。
当今时代是变革的时代，是经济全球化的时代，社会的多元化需求呼唤着学校特色化发展的研究。
（二）创建特色品牌学校是教育竞争的客观要求。
现代教育竞争是现代教育结构本身所固有的，积极的教育竞争是学校创建特色、追求高质量教育的过程，是追求人无我有、人有我优、人优我特的卓越教育的过程。
正是在竞争过程中，创特色，展优势，通过竞争学校互动发展，共同向更高层次、更新目标迈进。
（三）创建特色品牌学校有利于满足社会对优质教育的需求。
创办特色品牌学校走的是一条内涵式发展道路即依靠学校实行自主的改革、挖掘本校所具有潜在的优势，合理而又充分的利用学校即有的资源并最终形成名校。
事实证明，我国许多原先基础较差的薄弱学校通过创办特色品牌学校而优化了教育资源。
因此，创办特色品牌学校可以在国家有限的教育投入下为国家增加更多的优质教育资源，以满足社会的需求。
同时，特色品牌学校所提供的优质教育不仅表现在教学质量、教育效果上的“优”，而且还能提供“特”即多样化的教育来满足不同的学生的兴趣、爱好、特长及潜能的需要，使得有某方面兴趣、特长的学生能够选择自己所喜爱的学校。
（四）创建特色品牌学校是推进素质教育、促进学生全面发展和个性健康成长的必然要求。
学校对学生的成长和发展起着至关重要的作用，优质的学校教育将为学生终身发展奠定坚实的基础。
有特色的学校，才可能培养出有个性、有特色的学生；没有特色的学校，只能使学生成为“千人一面”的“标准件”。
创建特色品牌学校，归根到底，是为了促进学生全面发展和个性健康成长。
（五）特色建设与品牌打造研究是我校实际发展的迫切需要。
我校是一所区级直属小学校，始建于1963年，2002年更名为新华小学校沿用至今，学校现在50个教学班（不含幼儿园20个班），在校学生3000人（不含幼儿园700余人）。
近年来学校以建设高质量、高品位、有特色、现代化的品牌学校、特色学校为努力目标。
全面实施人性化的学校管理模式，坚持管理出效益，坚持科研为先导，坚持以学生发展为本，坚持发展的观点，弘扬人文、发展个性，努力使培养的学生在未来迅速变化的社会中拥有合作、竞争、不断创新和可持续发展的能力，努力使学校在高质量、高素质上体现办学效益。
目前，学校着力打造以“自强”为主题的校园文化，初步形成了“筑梦教育”特色。
同时，打造了以地方民族特色的“黔江土家摆手绳”，已经参加了重庆市、中国甚至世界跳绳锦标赛，取得了多项冠军的好成绩。
随着社会发展对教育的要求不断提高，随着办学规模的不断扩大，办学竞争的日趋激烈，学校必须在原有基础上不断打造优势项目，进一步提升办学品位，逐步形成个性鲜明的办学特色，管理特色，进而向特色学校迈进。
因此，我们以此课题的研究为托破口，努力推进学校特色化发展和品牌学校的打造，逐步形成自己学校的独特风格，成为全市、全国的名校。
二、研究的意义建设特色学校，打造学校品牌，对于提升我校管理水平、深入推进校园文化建设、全面提高教学质量和学生素质等方面，具有重要的意义。
（一）建设特色学校，打造学校品牌，是提升我校管理水平的需要。
随着改革的深入和社会的全面进步，经济社会发展对人才的需求日益呈现出多元化的特点，既有对高层次专业人才的需求，也有对中等技术性人才的需求，更多的则是对具备基本劳动能力的基本道德水平的合格劳动者的需求。
这就要求教育工作者不能把管理的眼光仅盯在抓升学率、抓单纯的智育方面，必须根据地域特色和学生特点，促进学生的全面发展和全体学生的成才。
要实现这一目标，就要求教育管理者从办学理念的层面入手，对学校管理进行探索，努力寻求适合本地本校特点、能根据学生特点促进全体学生成为不同层次人才的教育管理办法，形成自己的特色、促进不同特点、不同层次的学生成实用型、创新型人才。
（二）建设特色学校，打造学校品牌，是提高教育教学质量，推进素质教育的重要途径。
国家教育方针要求：要在基础教育阶段全面推进素质教育，把提高学生素质作为教育工作的出发点和落脚点。
这就要求，在学校管理过程中，不能把智育作为检验和评价教学质量的唯一标准，不能只注重升学率而忽视德、体、美、劳等方面的教育。
要针对学生的个性特点和地域特色，设定教学目标，开展教育教学活动。
建设特色学校，打造学校品牌是在进行德、智、体、美、劳全面发展的基础上进行，不但不排斥智育，而且在特色学校的建设中，智育仍然处于核心的地位，且特色学校教育是在全面教育基础上产生的特点和特色。
同时，推进特色学校建设的学校，必然要求学校在德、智、体、美、劳教育方面处于较高的水平，是对传统教育的进一步拔高和延伸。
因此，建设特色学校，打造学校品牌对学校教育的全面推进，教学质量的总体提高具有极大的促进作用。
（三）建设特色学校，打造学校品牌，有利于师资水平的提高。
进行特色品牌学校建设，必须要求有一批具有较高水平、可以胜任基础课与特色课程的教师，对教师提出了更高的要求。
为顺利完成建设特色学校任务，广大教师提高业务水平、进行终身学习的积极性、主动性会大大增强，师资水平必然会有极大的提高。
而高水平的教师队伍，正是全面提高教学质量的关键所在。
因此，进行特色学校建设，必然会提高教师的业务水平，进而提高教学质量。
（四）建设特色学校，打造学校品牌，有利于学校的持续发展。
1．有利于进一步改善学校的环境。
一个特色品牌学校，一定是整洁卫生、文化氛围深厚的学校，是一个管理井然有序的学校。
很难想象一个脏、乱、差现象大量存在、管理混乱、硬化亮化不到位的学校会成为特色品牌学校。
因此，提出特色品牌学校建设，对于巩固学校硬化亮化成果、保持环境清洁卫生、提高学校管理水平，将起到极大的推动作用，可促使学校环境得到进一步改善。
2．有利于提高学校的文化内涵。
建设特色品牌学校的基础是选定特色项目，特色项目的确定必然要与本地本学校的实际相结合，而校园文化建设本身就是结合本地本学校的特点所提炼出来。
要建设特色品牌学校，必然要与校园文化建设的成果相联系，将校园文化建设进行拔高的升华。
因此，建设特色品牌学校，对于提高学校的文化内涵促进作用十分明显。
综上所述，建设特色学校，打造学校品片，是教育发展的客观需要，是提高教学质量的重要途径，而且有利于学校的持续发展，意义重大、影响深远。
三、研究的理论依据（一）政策依据政策依据：《国家中长期教育改革与发展规划纲要》（2010－2020）指出：“把改革创新作为教育发展的强大动力”，强调：“树立以提高质量为核心的教育发展观，注重教育由内涵发展，鼓励学校办出特色、办出水平、出名师、育英才。
”等论述。
《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》指出“要在基础教育阶段全面推进素质教育，把提高学生素质作为教育工作的出发点和落脚点。
”“调整和改革课程体系、结构、内容，建立新的基础教育课程体系，试行国家课程、地方课程和学校课程。
促进教材的多样化，进一步完善国家对基础教育教材的评审制度。
积极推进教学改革，提高课堂教学的质量，国家和地方要奖励并推广符合素质教育要求的优秀教学成果。
”这就要求我们在教育教学管理中，要强化创新意识，认真研究分析地域特点，积极探索适合本地发展的学校管理模式。
建设特色学校，打造学校品牌，正是对规划纲要的具体实践。
（二）理论依据1. 建构主义理论建构主义是一种认知理论，建构主义教育理论的核心可以概括为一句话：以学生为中心，强调学生对知识的主动探索、主动发现和对所学知识意义的主动建构。
它提倡在教师指导下的、以学习者为中心的学习，认为教师的教学是“为了每位学生的发展”。
2. 人本主义课程理论人本主义课程理论代表人物：马斯洛、库姆斯。
理论基础：第三思潮（弗罗伊德、行为主义）2存在主义.基本主张:1课程目标：自我实现2课程内容选择：适切性原则3课程结构的组织:整合原则：心理发展与逻辑吻合；情感与认知整合;相关学科在经验指导下的综合。
4课程实施：合成教育、价值澄清、创造活动法、人际交往训练法。
3. 叶澜教授关于“学校教育的文化使命”的相关理论叶澜教授认为，学校文化主导价值观是对学校文化构成具有导向性作用的观念，它包括两个层面的价值判断：第一个层面是我们究竟为什么办教育？在学校的诸多功能中，什么是最基本的、主导性功能？毫无疑问，那就是为了学生个性的和谐发展、潜力的充分开发和在社会中发展能力的形成，这属于功能价值判断。
学校文化主导价值观第二个层面是回答学校要培养学生以什么样的态度和方式对待人生和介入周围世界。
那应该是既有广博的知识体系来适应世界，同时又有实践能力责任意识以及人格力量来改造世界。
4. 多元智能理论多元智能理论是由美国哈佛大学教育研究院的心理发展学家霍华德加德纳(Howard Gardner)在1983年提出。
加德纳从研究脑部受创伤的病人发觉到他们在学习能力上的差异，从而提出本理论。
传统上，学校一直只强调学生在逻辑─数学和语文（主要是读和写）两方面的发展。
但这并不是人类智能的全部。
不同的人会有不同的智能组合，例如：建筑师及雕塑家的空间感（空间智能）比较强、运动员和芭蕾舞演员的体力（肢体运作智能）较强、公关的人际智能较强、作家的内省智能较强等。
弘扬个性特长就是尊重学生差异，建设特色学校，打造学校品牌，是对多元智力理论的具体实践。
（二）现实依据近年来，我校教育在上级领导部门的正确引导下，在学校全体教职工的共同努力下，步入了发展的快车道，教育改革稳步推进，教学质量提高迅速，学校管理更加规范。
目前，学校着力打造以“自强”为主题的校园文化，初步形成了“筑梦教育”特色。
同时，打造了以地方民族特色的“黔江土家摆手绳”，已经参加了重庆市、中国甚至世界跳绳锦标赛，取得了多项冠军的好成绩。
随着社会发展对教育的要求不断提高，随着办学规模的不断扩大，办学竞争的日趋激烈，学校必须在原有基础上不断打造优势项目，进一步提升办学品位，逐步形成个性鲜明的办学特色，管理特色，进而向特色特色品牌学校迈进。
四、研究的内容、目标和方法（一）研究的内容1．特色校园文化：在原有的校园文化基础上，坚持校园文化建设的正确方向，形成校园文化建设的长效机制，不断总结经验，不断丰富校园文化内涵，形成以自强为主题的特色校园文化（包含精神文化、物质文化、环境文化）。
2．特色课程建设：进一步深化课程改革，加大校本课程的开发和运用力度，继续以“黔江土家摆手绳”的课程开发为带动品牌，促进学生的素质发展，达到形成特色的目的。
3．特色课堂教学：在特色教学理念指导下，打造“学本式卓越课堂”，选择和创新富有特色的教学方式或手段、教学组织形式、教学策略、教学模式等，打造特色课堂教学。