企业文化宣讲

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打造属于我们自己的企业文化
？
鹏通要成为怎样 的公司
？
鹏通通过什么实 现目标
？
我们自己要成为 怎样的人
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我们崇尚什么
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我们摒弃何种 作风
精神
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谢谢聆听
THANKS
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任正非与华为
1988年 任正非凭借20000元起家
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狼性文化
《华为基本法》
奋斗 团结 奉献 领悟 创新 获益 公平
2014年 华为销售收入2870亿元 世界500强排名285位
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他们为什么成功？
愿景
远大的理想 美好的憧憬 企业要成为什么？
谈谈企业文化那点事儿
人力资源部
马云与阿里巴巴
1999年 马云说： 阿里巴巴会成为世界前十的互联网公司 阿里巴巴会成为市值超过50亿美金的公司 阿里巴巴会成为活102年的公司 单击此处添加标题 阿里巴巴员工加上马云一共18人 员工平均工资600元/月
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2014年 阿里巴巴成为世界第二大互联网公司 阿里巴巴市值超过2300亿美金
值观等
企业核心 价值观
企业文化的内涵
企业文化是企业的全体成员在生产、经营中共同形成并 享有的一系列观念、制度、行为规范的总和。
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企业文化的作用
1
凝聚功能
2
导向功能
企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧 紧地团结在一起，使员工目的明确、协调 一致。也就是我们常说的“拧成一股绳”。
使命 存在的意义 崇高的任务 企业的任务是什么？
价值观
坚定的信仰
遵守的规则
企业崇尚什么？
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如何更形象地理解企业文化的概念
对自己要成为什么样的人有明确的目标 对自己要做什么、从事什么有明确的规划 具有坚定的信念、积极的心态、坚强的意 志和正确的生活、工作态度
没有清晰的人生目标 对职业和生活没有规划，得过且过 充满及时行乐、消极心态和负能量
阿里巴巴员工超过30000人 员工平均工资超过20000元/月
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亨利∙福特与福特汽车
1903年 当汽车还是高级奢侈品的时代，亨利福特就将 “造人人都买得起的汽车”作为他毕生的追求
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建立了世界上第一条汽车流水装配生产线 从过去每生产一辆车需22 小时18 分钟降到93 分钟 福特T型车在19年的时间里生产了1500万辆 地球上一半的汽车都是T型车 亨利福特成为“汽车大王”
企业的愿景、使命、价值观能够为企业提供 具有长远意义的、更大范围的正确方向。
3
激励功能
4
约束功能
企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价 值导向能够起到精神激励的作用，将员工的 积极性、主动性和创造性调动与激发出来。
企业文化对那些不利于企业长远发展的不该做、 不能做的行为，同时也对员工个人，起到一种 “软约束”的作用。
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如何更形象地理解企业文化的概念
企业即人 那些伟大的企业无不拥有清晰、强大的企业文化 员工们有清楚的知道并坚信企业未来的宏伟目标 明白自己工作不单单是为了养家糊口 坚决的遵守企业的规则和践行价值取向
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企业文化是什么
企业愿景 企业使命 企业愿景、企业使命、核心价