产品核心卖点提炼的七项法则
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产品核心卖点提炼的七项法则话题一:产品的灵魂在哪里
方法
产品核心卖点提炼的七项法则
面对琳琅满目的产品,如何进行产品核心卖点提炼?我们认为必须遵循以下七项法则。
市场有其需
产品卖点的诉求对象是产品的目标消费者,不管是树立企业形象、讲明产品功能依旧美化企业品牌,产品核心卖点最终是要实现产品在终端的销售。
因此,市场有需求是产品核心卖点提炼的基础要素,不管这种需求是现实存在的依旧潜在的,产品的核心卖点必须紧扣消费者的需求。
辉山液态奶的三次核心卖点提炼,差不多上围绕着产品在不同时期消费者对产品需求的变化来进行的,消费者的需求是产品核心卖点提炼的基础要素。
企业有事实上
产品的核心卖点必须是企业能做到的客观事实,胡乱捏造的核心卖点,最终只会在市场的操作中自己打自己的嘴巴。
例如:辉山乳业物流环节的简捷,的确保证了其产品在面市时比竞品更新奇,而且屋顶包保质期短的事实,决定软文围绕新奇诉求,符合市场事实,更符合企业事实。
产品有其特
产品同质化程度高,导致产品在市场如果期望受到消费者青睐,就必须具备差异性,也确实是产品的专门特性。产品有其特,就为产品核心卖点提炼提供了最有力的素材,也是核心卖点打动讲服消费者最关键的要素。
辉山屋顶包的最大特点,确实是它面市时相对其他屋顶包产品更加新奇。
确实有其人
产品有市场需求,但在进行核心卖点提炼的过程中,一个指标专门值得考量,确实是到底消费者的数量有多大。一个产品的核心卖点针对的诉求对象相对比较少,或者讲市场容量比较小的时候,产品的溢价能力不能得到专门好的提升,产品最终的市场会十分有限。因此,做产品核心卖点提炼务必针对一定数量的消费者群体。
传播有其途
一个好的产品核心卖点,在提炼的过程中,不仅仅是涵盖了产品的特点、消费群体的特点等因素,还一定要考虑到产品核心卖点在传播过程中的便利性。一个好的核心卖点同样应该具备极其利于传播的特点。
目标有其明
任何产品的核心卖点都应该有明确的目标。产品的核心卖点一样不能承载过多的目的,目的过多,往往会导致目的不明确,让消费者不知所云,产品特点不明晰。
例如:上述案例中打新奇牌是辉山屋顶包上市的核心,也是打动消费者的核心利益点,因此,在做核心卖点提炼时,差不多上紧紧围绕那个目标进行。
事出有其因
产品核心卖点不是无缘无故产生的,一定是事出有因。辉山屋顶包上市,卖点紧紧围绕新奇概念,是产品上市的实际需要,更是消费者的需要。
如果在消费者对牛奶的营养都没有认知并同意的情形下,产品卖点围绕着新奇提炼,一定是脱离市场实际的。
有关链接
卖点挖掘,专一一点
--HJ感冒熏蒸仪的核心卖点挖掘
当我们介入HJ熏蒸治疗仪的项目诊断时,企业差不多面临着停滞不前的状态,老总和企业的销售人员都需要找到答案。
贪大求全的产品定位
HJ是一家生产中药治疗仪的企业,其产品的治疗医理来自传统的中医疗法,关于治疗感冒、鼻炎、咽炎等均有良好的疗效,并具有无任何毒副作用的特点。产品为药准字号,并获省级高科技成果一等奖。
企业在拓展市场时认为,既然产品在功能上具有如此一个多样化的特点,第一就决定了产品的消费群体,即感冒、鼻炎、咽炎的患者,那个群体所形成的需求构建了一个专门大的市场空间;其次,既然产品本身具有这么多疗效,我们完全能够把产品定位成一个多功能中药治疗仪,如此,不同需求的人(感冒的人、有鼻炎的人、有咽炎的人)或同时有两种需求的人既感冒又有鼻炎的人都能够使用,增加了产品的使用价值。有了多种使用价值的需求,就能够把产品进一步锁定到每个家庭,使产品成为家庭必备且常用的保健性质的治疗仪,如此,市场空间无疑是庞大的。
在上述理由的支撑下,企业开始对产品进行了全方面的宣传与推广,投放了部分电视广告,并以报纸为主流媒体进行宣传,还配合一系列的地面促销活动。在推广中,企业持续地告诉消费者此产品的多功能性、家庭常用性、必备性。但没有预料到的是,产品上市三个月,销售始终停滞不前,企业陷入了疑咨询和逆境当中。
既然企业的产品功能没有咨询题,那么什么缘故市场难以打开,怎么讲是哪里的工作不到位?企业为此找到了我们。
诊断:锁定目标,挖掘卖点
如果树上有一群鸟,你的手上有一支猎枪,你到底是瞄准一只(消费领导)将其击落,依旧瞄准所有的目标,一声空枪把所有的鸟惊飞呢?
答案显而易见!
我们在提出解决方法之前,进行了一系列的营销诊断。针对这家企业和产品的状况,我们对消费者、经销商及企业内部进行了调研和访谈。在调研中我们发觉,近80%的消费者对本产品的实际功效产生怀疑,大多数消费者认为,能够同时治疗感冒、鼻炎和咽炎,就意味着哪一个方面都不精。
消费者关于家庭常备的保健治疗仪的概念普遍无法同意,缘故在于本产品如何讲是治病的仪器,而不是健身、锤炼的器具。即使在同时患有感冒和鼻炎的人当中,也有68%的消费者分不选药治疗而不是选用一种通用的药物。91%的消费者认为,鼻炎、感冒和咽炎的治疗医理是不同的,采纳一种方法治疗的概念难以同意。
从对经销商和部分终端的调研中得知,消费者购买药品时通常就为了一个目的而来,例如:当患有感冒时,消费者就查找感冒药。因此在终端促销时,产品面临的障碍是专门明显的,当你把此产品举荐给感冒的消费者时,他们会认为那个仪器是治疗鼻炎或咽炎的,你也不能把产品讲明成:此仪器要紧是治疗感冒,对鼻炎和咽炎也有成效,如此就违反了产品的定位。
在和企业内部的企划人员访谈的过程中,我们了解到,由于产品需要承载三个功能,就必须在宣传上把三种医理都讲清晰,也必须把三种成效都讲清晰,致使宣传单内容纷杂,信息量太大,消费者全然就无法理出头绪,更不讲辨不。
通过以上的调查和了解,表面上看,咨询题在于企业在产品功能和消费者的沟通中发生了障碍,导致三种病症(感冒、鼻炎、咽炎)的任何一位消费者都对产品的功效产生了疑咨询,缘故是大多数消费者在消费药品时有专项治疗药才是有效的的观点(这是普遍的消费心理)。事实上,营销不利的全然缘故在于,企业对产品贪大求全的定位错误,从而导致产品没有一个明确的核心卖点主张,导致了和目标消费者沟通的严峻偏差。
药方:从治疗形式查找差异
讲来讲去依旧要回到我们前面所讲的那家医疗仪器企业。这家企业营销的全然咨询题就在营销的差不多要素之一--产品(PRODUCT),弄清晰产品本身是什么?
从整体的产品概念来看,产品应该包括核心产品、形式产品、延伸产品三个层次。就这一点分析,形式产品差不多具备:长方形治疗仪器,包装精美,外观设计专门,体积小,重量轻等。延伸产品包括:售后服务,使用指导,仪器用药的提供等。但从核心产品上看,产品定位明显