维修人员管理制度
维修人员行业管理制度
第一章总则第一条为加强维修人员行业管理，提高维修服务质量，保障消费者权益，维护维修市场秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于从事各类维修服务的企业、个体工商户及维修人员。
第三条维修人员行业管理遵循以下原则：（一）依法依规，公开透明；（二）公平竞争，诚实守信；（三）保障消费者权益，维护市场秩序；（四）注重人才培养，提高维修技术水平。
第二章维修人员资格第四条维修人员应具备以下条件：（一）具有完全民事行为能力；（二）热爱维修事业，具有良好的职业道德；（三）具备相应的维修技能和专业知识；（四）取得相关维修资格证书。
第五条维修人员资格证书的取得：（一）参加由相关部门举办的维修人员资格考试；（二）取得国家规定的维修人员职业资格证书。
第三章维修服务规范第六条维修人员应按照以下规范提供服务：（一）热情接待消费者，认真听取消费者需求；（二）详细检查设备，准确判断故障原因；（三）向消费者说明故障原因、维修方案及费用；（四）严格按照维修方案进行维修，确保维修质量；（五）维修完成后，向消费者提供维修报告，并告知维护保养注意事项；（六）保护消费者隐私，不得泄露消费者信息。
第七条维修人员应遵守以下规定：（一）不得以次充好、虚假宣传、误导消费者；（二）不得故意拖延维修时间、增加维修费用；（三）不得拒绝消费者正当的维修要求；（四）不得在维修过程中损坏消费者设备；（五）不得接受不正当利益，损害消费者权益。
第四章维修人员培训与考核第八条维修人员培训：（一）维修人员应定期参加由相关部门举办的培训，提高维修技能和专业知识；（二）企业应加强对维修人员的在职培训，提高维修人员的综合素质。
第九条维修人员考核：（一）维修人员应通过考核，取得维修资格证书；（二）维修人员应定期参加考核，考核不合格者应接受培训或调整工作岗位。
第五章监督与处罚第十条维修人员行业管理部门应加强对维修人员行业的监督，对违反本制度的行为予以查处。
第十一条对违反本制度的行为，视情节轻重，可采取以下处罚措施：（一）警告、通报批评；（二）暂停执业、吊销维修资格证书；（三）没收违法所得、罚款；（四）依法追究刑事责任。
修理厂员工管理制度17篇
修理厂员工管理制度17篇修理厂员工管理制度精选篇11、使用前应清除举升机附近妨碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。
2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。
支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。
3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到需要的高度时，必须插入保险销，确认安全可靠后才可开始车底作业。
4、有人作业时严禁升降举升器。
5、作业完毕应切断电源，清除杂物，打扫举升器周围场地，以保持整洁。
6、定期（半年）排除举升机储油缸积水，并检查油量，应认真按润滑面要求进行注油。
7、严格执行限载规定。
发现举升机有异常现象，应立即停车，派专职修理人员排除故障。
修理厂员工管理制度精选篇21、汽车维修竣工检验由专职检验人员负责实施。
2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。
3、修竣车辆竣工检验严格依据《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB/T18565-20__）要求进行。
首先进行整车外观和底盘检查，检查合格后进行路试，对于路试中所发生的不正常现象，要认真复查。
路试合格后重新进行底盘检查，确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。
4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。
5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。
6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。
修理厂员工管理制度精选篇3车维修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的”三检”制度。
2、检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。
3、检验人员根据分工，严格依据检验标准、检验方法认真检验，做好检验记录。
4、经检验不合格的作业项目，需重新作业，不得进入下一道工序。
5、对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，并及时通知有关人员和负责人。
维修人员管理制度范文(4篇)
维修人员管理制度范文第一章总则第一条为规范维修人员的工作行为，提高维修工作质量和效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位的维修人员，包括维修工、维修技术员等。
第三条维修人员应当遵守本制度的各项规定，履行各项职责。
第二章维修人员的基本要求第四条维修人员应具备以下基本条件：（一）具备相应的维修技能和知识；（二）具有较强的责任心和职业道德；（三）身体健康，适应维修工作的需求。
第五条维修人员应遵守国家有关法律法规和本单位的规章制度，严格要求自己的行为。
第六条维修人员应加强业务学习和培训，提高维修技能和知识水平。
第三章维修人员的职责第七条维修人员应按照本单位的工作安排，认真履行维修工作。
第八条维修人员应及时到达维修现场，按照工作需求进行维修工作。
第九条维修人员应准确理解维修任务，根据实际情况进行维修方法的选择和操作。
第十条维修人员应勤勉工作，保质保量完成维修任务。
第十一条维修人员应认真填写维修记录，记录维修过程和维修结果。
第四章维修人员的行为规范第十二条维修人员应遵守职业道德和行业规范，不得有以下行为：（一）擅自泄露业务秘密；（二）索要或接受他人财物和礼品；（三）利用职务便利谋取个人利益；（四）故意损害单位利益或他人利益；（五）违反职业规范和本单位的纪律要求；（六）其他违法违规行为。
第十三条维修人员应保持良好的工作状态和卫生习惯，不得饮酒、吸烟等影响工作的行为。
第十四条维修人员应尊重客户，保持良好的服务态度和礼仪，遵守服务规范。
第五章维修人员的培训和考核第十五条本单位应定期组织维修人员的培训和学习，提高维修技能和知识水平。
第十六条维修人员应积极参加培训和学习，按时完成学习任务。
第十七条维修人员的绩效考核应定期进行，具体考核指标由本单位根据实际情况制定。
第十八条绩效考核结果作为评定维修人员职称和薪资待遇的依据。
第六章维修人员的奖惩措施第十九条维修人员依据绩效考核结果享受相应的奖励，具体奖励办法由本单位制定。
单位维修人员管理制度
第一章总则第一条为了规范单位维修人员的管理，提高维修工作效率，保障设备正常运行，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有维修人员。
第三条维修人员应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，热爱本职工作，努力提高自身业务水平。
第二章职责与权限第四条维修人员的职责：1. 负责本单位设备的日常维护、保养、维修工作；2. 及时发现并报告设备故障，确保设备正常运行；3. 参与设备改造、升级和技术创新工作；4. 参与编写设备操作规程、维修保养规程等技术文件；5. 配合其他部门完成相关工作。
第五条维修人员的权限：1. 按照规定程序对设备进行维护、保养、维修；2. 依据设备操作规程、维修保养规程等技术文件进行操作；3. 向领导汇报设备运行情况，提出改进建议；4. 对违反设备操作规程、维修保养规程的行为进行制止和纠正。
第三章招聘与培训第六条维修人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，根据工作需要，通过考试、面试等方式选拔优秀人才。
第七条新进维修人员需经过岗前培训，培训内容包括：1. 单位规章制度、企业文化；2. 设备操作规程、维修保养规程；3. 安全生产知识、应急处置技能；4. 业务技能培训。
第八条在职维修人员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
第四章工作与考核第九条维修人员应按照工作计划，认真完成各项维修任务，确保设备正常运行。
第十条设备维修工作实行“预防为主，防治结合”的原则，定期对设备进行维护保养。
第十一条设备维修完成后，维修人员应填写维修记录，内容包括：1. 设备名称、型号；2. 故障现象；3. 维修过程；4. 维修结果；5. 维修日期。
第十二条对维修人员的工作进行考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 业务水平；3. 设备维护保养质量；4. 工作效率；5. 安全生产记录。
第五章奖励与处罚第十三条对工作表现优秀、成绩显著的维修人员给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度、造成不良后果的维修人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚。
维修人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强维修人员的管理，提高维修服务质量，确保维修工作的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有维修人员，包括维修工、维修主管等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，履行职责，确保维修工作的质量和安全。
第四条公司应建立健全维修人员管理制度，加强维修人员培训，提高维修人员素质。
第二章职责与权限第五条维修人员职责：1. 严格按照维修规范和流程进行维修作业，确保维修质量；2. 严格遵守操作规程，确保维修安全；3. 节约维修材料，降低维修成本；4. 配合其他部门工作，提高维修效率；5. 参加公司组织的培训和学习，提高自身技能；6. 接受公司及上级领导的指导和监督。
第六条维修人员权限：1. 依照维修规范和流程进行维修作业；2. 对维修过程中发现的问题提出意见和建议；3. 对维修材料进行合理使用和保管；4. 参与维修工作计划、进度和质量的控制；5. 对维修工作提出改进措施和建议。
第三章培训与考核第七条公司应定期对维修人员进行培训，提高维修人员的技术水平和综合素质。
第八条培训内容：1. 维修技术培训；2. 维修规范和流程培训；3. 安全生产培训；4. 职业道德培训；5. 公司规章制度培训。
第九条考核制度：1. 定期对维修人员进行考核，考核内容包括维修技能、维修质量、维修效率等方面；2. 考核结果作为维修人员晋升、奖惩的依据；3. 对考核不合格的维修人员，公司应进行培训和指导，直至其达到合格标准。
第四章维修材料管理第十条维修材料应按照公司规定进行采购、验收、领用和保管。
第十一条维修材料采购：1. 维修材料采购应遵循公开、公平、公正的原则；2. 采购部门应严格按照维修计划进行采购，确保维修材料的质量和数量；3. 采购部门应与供应商签订合同，明确双方的权利和义务。
第十二条维修材料验收：1. 验收人员应按照采购合同、质量标准进行验收；2. 验收不合格的材料应及时退回供应商，并追究相关责任；3. 验收合格的材料应及时入库，做好登记和保管工作。
工程维修员工管理制度
为了规范工程维修员工的管理，提高工作效率，确保工程维修质量，保障公司资产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事工程维修工作的员工。
三、岗位职责1. 维修人员应熟悉维修设备、工具的使用方法，掌握维修技术，确保维修质量。
2. 负责对公司的设备、设施进行日常巡检，发现隐患及时上报，并采取措施排除。
3. 按照维修计划，完成维修任务，确保维修工作按时、按质完成。
4. 对维修过程中发现的问题，及时提出改进建议，提高维修效率。
5. 保持工作区域整洁，合理使用维修工具和材料，降低成本。
6. 参与公司组织的各类培训，提高自身业务水平。
四、工作流程1. 维修人员接到维修任务后，应立即查看设备、设施情况，确定维修方案。
2. 维修人员按照维修方案，进行维修操作，确保维修质量。
3. 维修完成后，进行试运行，确认设备、设施恢复正常运行。
4. 将维修情况填写在维修记录表上，并交由相关部门审核。
5. 对维修过程中出现的问题，及时上报，并采取措施解决。
五、考核与奖惩1. 公司对维修人员的工作进行定期考核，考核内容包括维修质量、工作效率、工作态度等。
2. 对表现优秀的维修人员，给予奖励；对工作态度差、维修质量不高的维修人员，给予批评教育，情节严重的予以处罚。
3. 维修人员应严格遵守公司规章制度，如有违反，按公司相关规定进行处理。
1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
七、具体要求1. 维修人员应严格遵守操作规程，确保人身安全和设备安全。
2. 维修人员应注重团队合作，与同事相互支持、相互帮助。
3. 维修人员应提高自身素质，积极参加公司组织的各类培训。
4. 维修人员应关心公司发展，为公司的繁荣昌盛贡献自己的力量。
通过以上制度，旨在提高工程维修员工的工作效率，保障维修质量，为公司创造更大的价值。
希望全体维修人员认真遵守本制度，共同努力，为公司的发展贡献力量。
物业维修人员的管理制度
一、总则为加强物业管理，确保物业设施设备正常运行，提高物业服务质量，保障业主、物业使用人的人身和财产安全，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
二、维修人员管理1.维修人员应具备以下条件：（1）持有相关职业资格证书，具备一定的专业技能和操作能力；（2）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和职业操守；（3）身体健康，能够胜任物业维修工作。
2.维修人员职责：（1）按照维修计划和任务，及时、高效地完成维修工作；（2）负责日常巡检，发现问题及时上报，并采取相应措施；（3）对业主、物业使用人提出的维修需求，及时响应，并妥善处理；（4）负责维修工具、设备的保养和维护，确保其正常运行；（5）参加公司组织的培训，提高自身业务水平。
3.维修人员管理措施：（1）维修人员应持证上岗，严格遵守操作规程，确保维修质量；（2）维修人员应按时参加公司组织的培训，提高业务技能；（3）维修人员应参加年度考核，考核不合格者，将进行培训或调整工作岗位；（4）维修人员应定期参加体检，确保身体健康；（5）维修人员应自觉遵守公司规章制度，服从管理。
三、维修流程1.维修需求登记：业主、物业使用人发现设施设备故障，应及时向物业服务中心报修；2.报修受理：物业服务中心接到报修后，应立即安排维修人员进行处理；3.维修实施：维修人员根据实际情况，制定维修方案，并按照方案进行维修；4.维修验收：维修完成后，业主、物业使用人应对维修质量进行验收；5.维修记录：维修人员应将维修情况记录在维修台账中，以便跟踪和查询。
四、附则1.本制度由物业服务中心负责解释；2.本制度自发布之日起实施。
物业管理公司年月日。
维修人员管理制度和考核办法（三篇）
维修人员管理制度和考核办法公司名称维修人员管理制度第一章总则第一条为规范维修人员的日常工作行为，提高工作效率，确保维修工作的质量和安全，特制定本制度。
第二条维修人员是指公司雇佣的从事设备维修工作的员工。
第三条本制度适用于所有维修人员。
第四条维修人员应遵守公司相关的规章制度。
第五条维修人员应具备相关的专业知识和技能，能够进行设备的维修和保养工作。
第六条维修人员应按照公司安排的工作时间和岗位要求进行工作。
第七条维修人员应按照公司的要求保守机密，并遵守职业道德和行业规范。
第八条维修人员应保持工作环境的整洁和安全，并做好相关的安全防护工作。
第九条维修人员应积极配合公司的管理工作，参与公司组织的培训和考核。
第二章工作职责第十条维修人员的主要工作职责包括：（一）接受公司的维修任务，并按时按质完成任务；（二）进行设备的巡检、维护和保养工作；（三）及时发现设备故障并进行维修，保证设备的正常运行；（四）维护设备的保养记录和维修记录，及时汇报工作情况；（五）配合公司进行设备的改进和升级工作；（六）参加公司组织的培训和考核，不断提高专业技能和工作能力。
第十一条维修人员在工作中应保持良好的工作态度和团队合作精神，严格遵守工作纪律，服从上级的安排和指挥。
第三章工作规范第十二条维修人员在工作中应严格按照维修流程和作业规范进行工作，确保维修工作的质量和安全。
第十三条维修人员应使用正确的工具和设备进行维修工作，对使用的工具和设备进行维护和保养。
第十四条维修人员应按照公司的要求做好个人防护工作，确保工作环境的安全和卫生。
第十五条维修人员应与客户保持良好的沟通和合作，及时反馈工作进展和问题。
第四章奖惩措施第十六条维修人员在工作中出现以下情况之一的，视情节轻重给予相应的纪律处分：（一）违反维修流程和作业规范的；（二）故意瞒报设备故障或者对设备进行损坏的；（三）私自接受维修以外的工作任务的；（四）对工作中的隐患和问题敷衍和推诿的；（五）故意违反公司的规章制度的；（六）其他违反职业道德和行业规范的。
维修人员服务管理制度
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维修人员服务管理制度
1、维修人员应穿着整洁，佩带工号牌，态度和善。
2、维修人员在检修吊顶内管线或其他部位时，当检修结束后，
应将吊顶、施工现场恢复原状，并将垃圾集中带回投入垃圾房。
3、进客房维修应在客房服务员陪同下进行，如服务员一时离
开，工程维修人员必须有两人以上现场。
4、进客房维修应礼貌待客，一时解决不了的问题应向客人或
通过服务员向客人作出解释，并立即汇报值班工程师。
5、在工作时应保持安静，不得高声谈话，禁止吸烟。
6、在公众区域修理时应设置安全标志，对一时不能使用的设
备应事先放置“正在修理，暂停使用”的牌子，确保宾客安全。
7、对客人影响较大的修理项目，尽可能安排在夜间进行。
8、维修人员应遵守国家劳动部门及有关部门颁发的劳动安
全条例。
9、更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参加
验收。
10、电梯、锅炉每年由工程部会同劳动局按国家规定的质量标
准检查。
维修人员合规维修管理制度
第一章总则第一条为规范维修人员的行为，提高维修质量，确保维修工作安全、高效、合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有维修人员，包括但不限于设备维修、管道维修、电气维修等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，切实履行岗位职责，确保维修工作合规、安全、高效。
第二章维修人员职责第四条维修人员应具备以下职责：1. 熟悉维修设备的性能、原理、结构及维修技术；2. 按照维修规范、技术标准和操作规程进行维修作业；3. 在维修过程中，严格执行安全操作规程，确保维修工作安全；4. 及时、准确地向相关部门报告维修情况，确保维修工作进度；5. 积极配合相关部门进行设备维护、保养和技术改进；6. 保守公司技术秘密，不得泄露公司商业秘密。
第三章维修工作流程第五条维修工作流程如下：1. 接到维修任务后，维修人员应立即分析设备故障原因，确定维修方案；2. 按照维修方案，准备所需工具、备件和材料；3. 在维修过程中，严格执行安全操作规程，确保维修工作安全；4. 维修完成后，对维修设备进行试运行，确保维修效果；5. 向相关部门提交维修报告，包括维修内容、维修时间、维修成本等；6. 对维修设备进行保养，延长设备使用寿命。
第四章安全管理第六条维修人员应严格遵守以下安全管理规定：1. 佩戴安全帽、防护眼镜、手套等个人防护用品；2. 严格执行操作规程，确保维修作业安全；3. 定期对维修设备进行安全检查，发现安全隐患及时报告；4. 不得在酒后、疲劳状态下进行维修作业；5. 不得在维修现场吸烟、使用明火等。
第五章监督与考核第七条公司设立维修管理部门，负责对维修人员进行监督和考核。
第八条对维修人员的考核内容包括：1. 维修质量；2. 维修效率；3. 安全意识；4. 职业道德；5. 工作态度。
第九条维修管理部门根据考核结果，对维修人员进行奖惩，对表现优秀的维修人员进行表彰，对违反规定的维修人员进行处罚。
第六章附则第十条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司维修管理部门负责解释。
对维修人员的管理制度
第一章总则第一条为规范维修人员的管理，提高维修工作效率，确保维修质量，保障公司设备正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有维修人员，包括但不限于电气维修、机械设备维修、空调维修等。
第三条维修人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度，确保维修工作的安全、高效、优质。
第二章职责与权限第四条维修人员的职责：1. 负责公司设备的日常巡检、维护保养和故障排除；2. 按照维修计划和维修标准，按时完成维修任务；3. 积极学习新知识、新技术，提高自身维修技能；4. 及时向部门负责人报告维修过程中发现的问题；5. 配合其他部门的工作，确保公司设备正常运行。
第五条维修人员的权限：1. 对发现的问题有权提出改进建议；2. 在维修过程中有权要求相关人员提供必要的协助；3. 在遇到紧急情况时，有权采取必要的应急措施；4. 对违反维修规定的行为有权制止并提出批评。
第三章培训与考核第六条公司应定期对维修人员进行专业培训，提高其维修技能和综合素质。
第七条维修人员应参加公司组织的各类培训，并取得相应的培训证书。
第八条公司对维修人员进行定期考核，考核内容包括：1. 维修技能水平；2. 工作态度；3. 工作效率；4. 遵守规章制度情况。
第四章安全与环保第九条维修人员应严格遵守安全操作规程，确保维修过程中的安全。
第十条维修人员应正确使用维修工具和设备，防止事故发生。
第十一条维修人员应关注环保，合理使用维修材料，减少污染。
第五章奖励与惩罚第十二条对表现优秀的维修人员，公司给予一定的物质和精神奖励。
第十三条对违反本制度规定，造成严重后果的维修人员，公司视情节给予警告、记过、降职、解聘等处分。
第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第七章维修人员职责细化第十六条电气维修人员职责：1. 负责公司电气设备的巡检、维护保养和故障排除；2. 掌握电气设备的原理和结构，熟悉电气元件的特性和性能；3. 熟练操作电气维修工具，确保维修工作的准确性；4. 及时发现电气设备的隐患，提出改进建议。
单位维修人员管理制度
单位维修人员管理制度第一章总则为规范单位维修人员的工作行为，提高维修效率和服务质量，保障单位设施的安全和运行稳定，制定本管理制度。
第二章维修人员的基本要求1、具有相关专业知识和技能，熟悉单位设施的结构和性能特点，具有一定的实际维修经验。
2、遵守单位的各项规章制度，服从管理，诚实守信，具有团队合作精神和高度的责任感。
3、具有较强的学习能力和问题解决能力，能够快速准确地定位和解决设备故障。
4、工作态度认真，勤奋努力，能够适应一定的工作压力，具有良好的沟通能力和服务意识。
第三章维修人员的管理1、维修人员应当按照单位的工作安排和需求，认真履行工作任务，保障设施的正常运行。
2、维修人员应当遵守工作纪律，不得私自调休或迟到早退，不得擅自离岗，否则将受到相应的处罚。
3、维修人员应当做到工作认真细致，保护好现场设施和设备，注意安全生产，防止事故的发生。
4、维修人员应当妥善保管好工作工具和材料，不得拿用单位资源进行私用，不得违规借用、挪用、浪费单位财物。
第四章维修人员的考核1、单位将对维修人员的工作情况进行定期考核，具体考核内容包括工作态度、工作效率、服务质量等方面。
2、优秀的维修人员将得到相应的奖励，如表彰奖金、升职晋级、荣誉证书等，不合格的维修人员将受到相应的处罚，甚至会被取消继续从事维修工作的资格。
3、每位维修人员都有权利对自己的考核进行申诉，单位将会对申诉的情况进行核实，并进行合理处理。
第五章维修人员的培训1、单位将定期组织维修人员进行专业知识和技能培训，以提高其维修水平和服务意识。
2、维修人员还可以向单位提出参加相关专业培训的申请，单位将视情况为其安排相应的培训机会。
3、维修人员参加培训的过程中，应当认真学习，努力提高自己的维修技术和服务质量。
第六章维修人员的奖惩1、单位将根据维修人员的工作表现，对其进行相应的奖励和惩罚。
2、维修人员的奖励可以有表彰奖金、荣誉证书、升职晋级等形式，而惩罚可以有口头警告、降职调岗、停薪留职等形式。
维修人员管理制度十篇
维修人员管理制度十篇维修人员管理制度十篇维修人员管理制度篇11、正常情况下,维修人员每天10点以前必须入井,否则一人一次处罚10元。
2、每人每月有4天休班时间,不准集体休班,只准轮休,每天至少有两人上班,多休班一天每人每天处罚30元。
3、有事提前请假,否则每人处罚50元。
4、通知开会,班长必须参加,否则一次处罚10元。
5、维修人员工作上必须听从矿上安排,否则除所修棚子不计数外,另罚款100元。
6、架棚质量则点棚人员负责监管。
7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐,否则一次处罚10元。
8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好,否则将根据情节轻重处罚20~200元。
9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐,否则矿部查到一次罚款10元。
10、在上级到矿检查时,维修人员必须听从矿方安排,否则一次处罚50元或50元以上。
11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好,否则出现冒顶时后果自负,抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬,特殊情况除外。
维修人员管理制度篇2一、目的:保证维修人员维修操作规汇范、准确。
二、适用范围:公司全体工程维修人员。
三、内容1、接到部门主管的维修指令后,维修人员根据维修内容准备好所需维修工具和维修材料后,并持《维修单》赶到维修地点。
2、公共区域的.维修程序1)首先做好消防安全防范措施,如安全护栏、维修告示牌、高空作业告示牌等。
2)做好公共场地的保护措施,将维修工具或维修材料放在旧报纸或抹布上,避免对公共场地造成损坏。
3)维修工具及材料须安放在不影响用户使用的位置,如有用户出入必须主动礼让用户。
4)维修结束后,立即清理维修现场,及时撤掉告示牌。
4、室内有偿维修程序1)记清维修用户的房号或单元,到达维修地点并核对无误后用食(中)指关节轻声扣门。
2)用户询问时,主动向用户问好,自报部门,说明维修内容。
3)进入室内前必须穿上塑料鞋套,进入用户房间后,首先做好维修现场的保护措施。
维修人员管理制度（5篇）
维修人员管理制度1、正常情况下，维修人员每天____点以前必须入井，否则一人一次处罚____元。
2、每人每月有____天休班时间，不准集体休班，只准轮休，每天至少有两人上班，多休班一天每人每天处罚____元。
3、有事提前请假，否则每人处罚____元。
4、通知开会，班长必须参加，否则一次处罚____元。
5、维修人员工作上必须听从矿上安排，否则除所修棚子不计数外，另罚款____元。
6、架棚质量则点棚人员负责监管。
7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐，否则一次处罚____元。
8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好，否则将根据情节轻重处罚____元。
9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐，否则矿部查到一次罚款____元。
10、在上级到矿检查时，维修人员必须听从矿方安排，否则一次处罚____元或____元以上。
11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好，否则出现冒顶时后果自负，抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬，特殊情况除外。
维修人员管理制度（2）是指对维修人员进行管理的一系列规定和措施。
下面是一个常见的维修人员管理制度的范例：1. 岗位要求：- 具备相关的维修技能和知识；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的解决问题能力和应急响应能力。
2. 工作职责：- 负责维修和保养设备、机器等的故障和问题；- 及时响应和解决紧急维修请求；- 按照工作安排进行例行维护和维修；- 协助其他部门进行设备安装和调试。
3. 考勤和工时：- 遵守公司的考勤制度，按时上下班；- 完成指定的工作任务和维修报告；- 加班工作需要提前申请并经上级批准；- 严禁私自调整上下班时间或擅自离岗。
4. 安全和环境保护：- 遵守公司的安全操作规范和相关法律法规；- 使用个人防护装备，确保人身安全；- 提高对环境保护的意识，遵守环境保护要求；- 及时上报危险品和紧急情况。
5. 岗位培训和提升：- 参加公司组织的岗位培训和技能提升课程；- 注重自我学习和不断提高自身专业知识；- 定期参与岗位能力评估和职业发展规划。
维修队人员管理制度
一、目的为了规范维修队人员的管理，提高维修工作效率，确保维修质量，保障公司生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司维修队所有人员。
三、职责1. 维修队队长（1）负责维修队的全面工作，组织实施本制度。
（2）负责制定维修计划，合理安排维修人员，确保维修任务按时完成。
（3）负责维修质量的监督与检查，对不合格的维修工作进行整改。
（4）负责维修设备的维护与管理，确保设备正常运行。
（5）负责维修队人员的培训与考核，提高维修技能水平。
2. 维修人员（1）按照维修计划，完成指定的维修任务。
（2）严格遵守操作规程，确保维修安全。
（3）定期检查维修工具，保持工具完好。
（4）主动学习新技术、新工艺，提高自身维修技能。
（5）服从队长安排，积极参加维修队活动。
四、管理制度1. 岗位职责维修队人员应明确自己的岗位职责，按照规定完成各项工作任务。
2. 工作计划维修队队长应根据生产需要，制定详细的维修计划，并报相关部门审批。
3. 工作记录维修人员应详细记录维修过程，包括设备名称、故障原因、维修方法、维修时间等。
4. 设备维护维修队人员应定期对维修设备进行检查、保养，确保设备正常运行。
5. 安全生产维修队人员应严格遵守安全生产规定，确保维修过程安全。
6. 技能培训维修队队长应定期组织维修人员参加技能培训，提高维修技能水平。
7. 考核与奖惩维修队人员的工作表现将纳入考核范围，考核结果与绩效挂钩。
对表现优秀的维修人员给予奖励，对违反规定的维修人员给予处罚。
五、附则1. 本制度由维修队队长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
维修人员管理制度
维修人员管理制度维修人员管理制度第一章总则第一条为了规范维修人员的工作行为，提高维修工作效率，保障设备设施的正常运行，制定本维修人员管理制度。
第二条本制度适用于本单位的维修人员。
第三条维修人员应具备一定的维修知识和技能，能够独立完成日常维修工作。
第四条维修人员应遵守本单位的各项规章制度，服从上级的工作指挥。
第五条维修人员应保证工作环境整洁、安全，确保自身的人身安全。
第六条维修人员在工作过程中要严格遵守安全操作规程，提高工作效率，保障工作质量。
第二章维修人员的职责第七条维修人员的主要职责是对设备设施进行日常保养和维修，确保其正常运转。
第八条维修人员应及时报告出现的故障情况，配合相关部门的维修和调试工作。
第九条维修人员应做好工作记录，详细记录每次维修的时间、地点、故障原因和处理方法。
第十条维修人员应协助上级进行维修计划的编制和设备设施的检查。
第十一条维修人员应定期参加维修技能培训和技能考核。
第十二条维修人员应对现场的设备设施进行常规巡查，及时发现和处理异常情况。
第三章维修人员的权利第十三条维修人员有权对工作场所和设备设施进行检查并提出合理化改进建议。
第十四条维修人员有权要求配备必要的维修工具和设备，确保工作的顺利进行。
第十五条维修人员有权拒绝进行危险操作和超过自身能力范围的工作。
第十六条维修人员有权要求单位提供良好的工作环境和工作条件。
第十七条维修人员有权享受与其工资收入相匹配的福利待遇。
第四章维修人员的管理第十八条维修人员应按时到岗上班，不得擅自请假或旷工。
第十九条维修人员应统一着装，并佩戴工作证件，做到工作期间精神饱满。
第二十条维修人员应按照工作计划和工作要求完成各项工作任务。
第二十一条维修人员应与其他职员保持良好的工作关系，相互合作，共同完成工作任务。
第二十二条维修人员应保护好工作设备和工具，妥善保管工作材料和技术资料。
第二十三条维修人员应主动与上级交流沟通，及时汇报工作进度和遇到的问题。
第五章维修人员的考核与奖惩第二十四条对于工作表现优秀的维修人员，将给予适当的奖励和荣誉称号。
专业维修人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司专业维修人员的管理，提高维修服务质量，确保设备正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事专业维修工作的人员。
第三条本制度旨在明确维修人员的职责、权限、考核与奖惩等，以提升维修队伍的整体素质和业务水平。
第二章职责与权限第四条维修人员职责：1. 负责对公司设备进行定期检查、保养和维护，确保设备正常运行；2. 及时处理设备故障，降低故障率，提高设备使用效率；3. 参与设备的安装、调试、验收等工作；4. 配合其他部门完成公司内部或外部的维修任务；5. 完成领导交办的其他工作。
第五条维修人员权限：1. 在维修过程中，有权要求使用必要的维修工具和备件；2. 对设备故障原因进行分析，提出改进建议；3. 对违反操作规程、影响设备正常运行的行为进行制止和纠正；4. 对维修过程中发现的安全隐患及时上报。
第三章考核与奖惩第六条维修人员考核：1. 定期对维修人员进行技能考核，考核内容包括理论知识、实际操作等；2. 根据维修人员的工作表现、完成情况等，进行年度考核；3. 对考核不合格的维修人员，进行培训和再考核。
第七条奖惩：1. 对表现优秀的维修人员，给予物质奖励和精神鼓励；2. 对工作认真负责、成绩突出的维修人员，晋升职务或加薪；3. 对违反本制度、造成不良影响的维修人员，进行通报批评，并视情节轻重给予处罚。
第四章培训与提升第八条公司应定期对维修人员进行培训，提高其专业技能和综合素质；1. 培训内容应包括新设备、新技术、新工艺等；2. 鼓励维修人员参加行业内的培训和认证；3. 建立维修人员培训档案，记录培训情况。
第五章附则第九条本制度由公司行政部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条本制度如与国家法律法规、行业规范相抵触，以国家法律法规、行业规范为准。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订。
维修人员安全生产管理制度
一、总则为加强维修人员安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高维修工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有维修人员及其相关工作岗位。
三、安全生产责任1. 维修人员应严格遵守国家安全生产法律法规，认真学习安全生产知识，提高安全意识。
2. 维修人员应严格执行维修操作规程，确保维修作业安全、规范。
3. 维修人员应自觉维护维修现场的安全，发现安全隐患及时上报，并采取措施消除。
4. 维修人员应配合公司安全生产检查，如实反映安全生产情况。
四、安全生产管理措施1. 安全教育培训（1）新员工入职前，应进行安全生产教育和培训，合格后方可上岗。
（2）定期对维修人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识和操作技能。
2. 安全生产设施（1）维修现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
（2）电气设备应安装漏电保护器，确保电气安全。
3. 维修作业安全（1）维修作业前，应仔细检查设备状况，确认安全后方可进行维修。
（2）维修过程中，应遵守操作规程，防止操作失误。
（3）维修现场应保持整洁，不得存放易燃易爆物品。
4. 应急处理（1）维修人员应掌握应急处置知识，如火灾、触电等事故的应急处理方法。
（2）发生事故时，应立即采取措施，防止事故扩大，并及时上报。
五、安全生产考核1. 公司定期对维修人员进行安全生产考核，考核内容包括安全生产知识、操作技能、安全意识等。
2. 考核不合格的维修人员，应接受再培训，直至合格。
3. 对违反安全生产规定的维修人员，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在加强维修人员安全生产管理，提高维修作业安全性，保障员工生命财产安全，为公司创造良好的安全生产环境。
维修人员的管理制度
维修人员的管理制度维修人员是企业中非常重要的一部分，他们负责设备和设施的维修和保养，保证企业的正常运营。
为了提高维修人员的工作效率和管理水平，需要建立一套科学合理的维修人员管理制度。
下面就维修人员管理制度进行详细介绍。
一、维修人员的岗位设置和职责分工1.设置维修人员岗位，包括电气维修、机械维修、设备保养等。
2.细化工作职责，明确每个岗位的具体工作内容和要求。
3.建立团队协作机制，明确各岗位之间的协作关系和责任分工。
二、维修人员的招聘和培训1.根据企业维修需求，制定招聘标准，明确招聘的条件和要求。
2.维修人员的培训应注重理论和实践相结合，包括技术培训、安全培训等。
3.建立培训档案，记录培训内容和效果，为培训提供依据。
三、维修人员的考核和激励机制1.建立绩效考核制度，包括技术能力、工作质量、工作效率等方面的考核指标。
2.按照考核结果，制定奖惩措施，激励优秀维修人员，惩罚表现不佳的维修人员。
3.定期对维修人员进行职业发展规划，为其提供晋升机会和培训。
四、维修人员的管理与监督1.建立维修人员工作日志和维修记录，由上级进行定期审核，及时掌握维修工作进展情况。
2.建立诚信档案，记录维修人员的工作表现和违纪情况，作为绩效考核和奖惩的依据。
3.对维修人员进行定期督导，及时解决工作中遇到的问题和困难。
五、维修人员的安全管理1.加强安全意识教育，培养维修人员的安全意识和安全操作能力。
2.制定安全操作规范和操作流程，确保维修人员按照规范进行操作。
3.定期组织安全检查和培训，提升维修人员的安全管理水平。
六、维修人员的职业道德和服务意识培养1.强化职业道德教育，培养维修人员的诚信和责任感。
2.加强服务意识培养，提升维修人员的沟通和服务能力。
3.加强团队合作意识培养，促进维修人员之间的合作和协作。
维修人员的管理制度能够有效提高维修人员的工作效率和管理水平，保障企业设备和设施的正常运行。
同时，良好的维修人员管理制度也能提高维修人员的职业发展空间和工作满意度，增强企业的凝聚力和竞争力。
修理维修人员管理制度
一、目的为确保修理维修工作的顺利进行，提高维修质量，保障设备正常运行，降低维修成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的修理维修人员。
三、职责与权限1. 修理维修人员应具备相应的专业技能和职业道德，熟悉维修设备的技术参数、操作规程和维修保养知识。
2. 修理维修人员负责对设备进行定期检查、维护保养，发现故障及时处理。
3. 修理维修人员应遵守国家有关法律法规，维护单位利益，保守技术秘密。
4. 修理维修人员有权拒绝不符合维修规程、操作规程和存在安全隐患的维修任务。
四、工作流程1. 定期检查与维护保养（1）根据设备运行情况，制定年度、季度、月度检查与保养计划。
（2）严格执行检查与保养计划，确保设备正常运行。
2. 故障处理（1）接到设备故障报告后，及时赶到现场进行故障排查。
（2）根据故障原因，采取有效措施进行维修。
（3）维修过程中，确保安全操作，防止事故发生。
（4）维修完成后，进行试运行，确认设备恢复正常运行。
3. 维修记录（1）对维修过程进行详细记录，包括故障原因、维修方法、更换零部件等。
（2）维修记录应完整、准确、真实，便于日后查询。
五、考核与奖惩1. 对修理维修人员实行绩效考核，考核内容包括：工作质量、工作效率、工作态度等。
2. 对表现优秀、成绩突出的修理维修人员给予奖励；对工作不负责任、质量不合格的修理维修人员给予处罚。
3. 修理维修人员有下列情形之一的，给予警告、记过或解除劳动合同：（1）严重违反维修规程，造成设备损坏或安全事故的；（2）泄露单位技术秘密，损害单位利益的；（3）擅自离岗、脱岗，影响维修工作的；（4）其他违反本制度规定的行为。
六、附则1. 本制度由单位设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
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维修人员管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4. 维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5 .要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6 严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7. 特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10. 做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11. 对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12. 如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13. 如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14. 维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15. 对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16. 在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
17. 设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。
18. 维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。
20. 维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。
21. 设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。
22. 设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。
二、备品配件、工具管理制度维修人员管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4. 维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5 .要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6 严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7. 特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8. 掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9. 认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10. 做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11. 对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12. 如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13. 如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14. 维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15. 对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16. 在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
17. 设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。
18. 维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
19. 设备维修人员一定要爱护自己的工具，禁止随意乱扔乱放。
20. 维修人员禁止与他人有任何冲突，有问题协商解决，解决不了如实上报。
21. 设备维修人员禁止酒后作业，班前5小时以内禁止饮酒。
22. 设备维修人员对所安排的工作，要积极主动的去完成并及时如实反馈。
二、备品配件、工具管理制度1 设备、维修主管根据维修需要支领备品配件，负责对备品配件使用情况跟踪监督。
2 备品配件严格实行交旧领新原则，不得随意丢弃，好坏混放，杜绝损坏和浪费备品配件情况发生。
3 各维修班组现场暂存备品配件必须严格遵守使用制度，做好使用登记。
4 各维修工根据工作需要配备个人常用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由专人负责保管。
5 所有的工具必须正确使用，特别是电动工具正确、合理使用，发现问题必须立即停止使用。
要严格遵守安全操作规程，不得违章使用。
6 建立工具管理档案，建立工具报损制度，按照报损原因申请，所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一处理，不准外流。
三、设备零部件的外委加工：1、设备主管根据维修设备实际情况，安排所需零部件的外委加工和零件的验收，做好记录。
加工明细定期向上级领导汇报，遇特殊情况做到先请示后加工原则进行。
2、设备主管定期与工厂会计、材料员和加工户进行沟通。
以便对加工费用及时核算入账，加工户及时结账。
3、设备主管必须外委加工零部件坚持“货比三家”，多询价和加工质量上把关。
维修工考核管理办法一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，提高维修人员工作积极主动性，全面提升技术管理水平和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，确保生产、指标稳定和设备产能，特制定本办法。
二、考核对象生产车间（制气、制酸）所有维修人员。
三、考核办法1、采取月度考核形式。
2、月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。
四、主要考核内容1、每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的标准产量，生产班组填写生产日报表，生产统计统计三套系统的每天实际产量，将实际产量和标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。
2、设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备故障的维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。
在月度内，单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
3、团队的整体绩效考核：团队的整体绩效反应整个团队在一定期限内的工作效率，直接关联着生产计划达成、产量指标、设备稳定，团队的整体协同性。
在月度内，整个团队成员各项绩效考核的平均值为整个团队绩效考核的依据。
五、考核权重1、工作业绩主要考核机修工的单台（单套）产量达成率，考核权重为30%；2、工作技能主要考核机修工维修的设备故障率，考核权重为30%；3、工作态度、工作责任性、出勤率、工作积极性、协作精神。
考核权重共占30%；4、团队的整体绩效权重占10%。
六、考核组织1、分公司主要负责人负责考核办法的修改、实施，对考核结果的审核、统计和归档；2、设备和生产负责人、车间负责人负责考核办法的建立，工作业绩、工作技能、工作态度的考核；3、车间分管副主任负责机修工工作态度的考核评价。
七、考核实施及计算公式1、每月由生产车间为机修工的当月设备维修工作提供考核依据。
考核依据来源于车间操作工和车间分管领导当时的原始记录。
统计员统计根据生产日报表和现场及使用酸单位核酸每天产量，月终统一汇总，核算当月每位机修工对应的实际产量，并核算产品指标、产量达成率，根据产量达成率及考核细则给予评分。
产量达成率=Σ实际产量÷产量的标准产量2、设备故障率的考核根据当月的生产日报表上的维修记录和和车间分管记录与设备维修申请单，由生产统计汇总并提供考核依据。
生产统计统计汇总出各台设备的维修时间，并核算出当月单台运行的天数，根据设备故障率及考核细则给予评分。
设备故障率=Σ[对应单台设备故障维修时间÷当月单台设备的运行时间] ÷机台数3、团队的整体绩效考核=Σ各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核人数×100%4、当月绩效考核工资=工资标准×40%×（当月个人绩效得分÷100）薪酬结构：工资=工资标准×60%＋当月考核工资＋其他津贴八、考核程序1、生产车间每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产车间设备负责人对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至生产负责人；2、次月五日生产负责人和设备负责人将考核表交至厂部主要负责人进行审核并汇总考核结果作为发放绩效考核工资的依据。
3、每月考核资料由办公室归类存档。
作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训的依据。
九、本考核办法经签批后执行，试行3个月。
附件：《机修绩效考核表》机修绩效考核表2、设备故障率的考核根据当月的生产日报表上的维修记录和和车间分管记录与设备维修申请单，由生产统计汇总并提供考核依据。
生产统计统计汇总出各台设备的维修时间，并核算出当月单台运行的天数，根据设备故障率及考核细则给予评分。
设备故障率=Σ[对应单台设备故障维修时间÷当月单台设备的运行时间] ÷机台数3、团队的整体绩效考核=Σ各被考核人其他各考核项的得分合计分÷考核人数×100%4、当月绩效考核工资=工资标准×40%×（当月个人绩效得分÷100）薪酬结构：工资=工资标准×60%＋当月考核工资＋其他津贴八、考核程序1、生产车间每月月底组织绩效考核组按《机修工绩效考核表》对机修工的工作绩效、工作能力、执行力进行考核；生产车间设备负责人对其所管辖维修操作机台的机修工进行工作态度考核；并于次月3日交至生产负责人；2、次月五日生产负责人和设备负责人将考核表交至厂部主要负责人进行审核并汇总考核结果作为发放绩效考核工资的依据。
3、每月考核资料由办公室归类存档。
作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训的依据。
九、本考核办法经签批后执行，试行3个月。
附件：《机修绩效考核表》机修绩效考核表。