加强作风能力建设的关键是提高执行力
“解放思想、提高执行力”干部作风建设专项整治行动动总结

“解放思想、提高执行力”干部作风建设专项整治行动动总结通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后,我一定牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。
通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。
作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。
深化作风建设,锤炼过硬队伍,提升执行效能研讨材料

深化作风建设,锤炼过硬队伍,提升执行效能研讨材料随着改革开放的深入和社会经济的快速发展,我国各行各业都在不断地求变求新,推进着自己的发展进程。
但是,我们也不得不面对许多问题和挑战,其中最为严峻的就是如何提升执行效能,锤炼过硬队伍,深化作风建设。
这些问题的解决直接关系到企业和组织的发展,而如何解决这些问题,已经成为了当前各行各业共同面临的重要课题。
一、深化作风建设作风建设是企业和组织发展的重要基础,也是一个组织的核心竞争力。
在当前形势下,深化作风建设已经成为了各行各业的共同任务。
作风建设的核心在于改变思想观念,转变工作方式,从而实现工作效率的提升。
在实际工作中,我们应该注重以下方面的工作:1、树立正确的工作态度正确的工作态度是作风建设的关键,它直接决定了工作效果的好坏。
我们应该始终保持一颗积极向上的心态,树立正确的工作观念,认真负责地完成工作任务。
同时,我们也应该注重工作方法的创新,积极寻找解决问题的新思路和新途径。
2、强化工作纪律工作纪律是作风建设的重要组成部分,它直接关系到工作效率的提升。
我们应该始终严格遵守工作纪律,积极配合组织的工作安排,按时按量地完成工作任务。
同时,我们也应该注重工作的规范化、标准化,建立健全的工作制度和流程,提高工作效率和质量。
3、加强沟通和协作沟通和协作是作风建设的重要内容,它直接关系到组织内部的和谐稳定。
我们应该注重沟通和协作,加强团队合作,充分发挥每个成员的优势,共同完成工作任务。
同时,我们也应该注重信息共享,加强对外交流,不断提升组织的影响力和竞争力。
二、锤炼过硬队伍过硬的队伍是企业和组织发展的重要保障,也是一个组织的核心竞争力。
在当前形势下,锤炼过硬队伍已经成为了各行各业共同面临的重要课题。
锤炼过硬队伍的核心在于优化人才结构,提高人才素质,从而实现组织效能的提升。
在实际工作中,我们应该注重以下方面的工作:1、优化人才结构优化人才结构是锤炼过硬队伍的重要途径,它直接关系到组织内部的协调发展。
加强机关作风建设提高执行力演讲

加强机关作风建设提高执行力演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我非常荣幸能够在今天这个重要的场合给大家做一次演讲,演讲题目是《加强机关作风建设,提高执行力》。
作风建设一直以来都是我们党和政府工作的重中之重。
好的作风不仅是行政机关和公务员的形象窗口,更是提高组织执行力的重要保障。
因此,加强机关作风建设,提高执行力是我们任重道远的任务。
首先,我们要加强机关作风建设。
机关作风是机关的“软实力”,是反映机关精神风貌的重要标志。
我们要弘扬党的优良传统和作风,坚持为人民服务的宗旨,树立正确的权力观和公仆意识,做到廉洁奉公、真抓实干、以人为本。
我们要秉持原则,以身作则,树立机关的正气和威信,树立良好的形象。
我们要注重细节,提高办事效率,为人民群众提供更优质、高效的服务。
我们要建立完善的机制,加强作风建设的长效机制,使之成为机关工作的一项常态化工作。
只有这样,我们才能在整个机关系统中形成良好的作风环境,为提高执行力打下坚实的基础。
其次,我们要提高执行力。
机关工作的核心是执行,执行力的强弱直接关系到机关工作的质量和效果。
提高执行力需要我们具备针对性的理论素养和实践经验。
针对性的理论素养是指我们要深入学习和理解党和国家的方针政策,掌握决策执行的原则和要求,明确任务目标,理清思路,确保决策的正确和执行的有力。
实践经验是指我们要不断总结工作中的经验教训,积累实践的方法和技巧,在工作中不断提高执行的能力和水平。
此外,我们还要加强团队协作,有效组织分工,明确责任,确保执行的有序和高效。
我们要鼓励员工创新和创造,激发员工的工作激情和干劲,营造一种积极向上、奋发向前的工作氛围。
只有这样,我们才能提高机关的执行力,为党和人民交上一份满意的答卷。
最后,我们要加强机关作风建设和提高执行力与现代科技相结合。
现代科技的快速发展为我们提供了更多提高工作效率和执行力的机会。
我们要充分利用现代科技手段,通过信息化建设提升工作效率,创新工作模式,加快决策执行的速度和质量。
加强作风建设 提高执行能力

加强作风建设提高执行能力作者:赵国岳来源:《现代企业文化》2020年第06期中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)02-094-01摘要执行力就是根据标准、上级或者制度文件要求,不折不扣的完成个人的本质工作。
虽然听起来很简单,做起来却未必简单。
我们在日常工作中,不管遇到什么的情况和困难,都要以高度的责任感和敬业精神,认真对待,不折不扣地抓好执行和落实,要时时刻刻、事事处处体现出敬业、尽责的精神。
关键词作风建设执行能力一、加强和改进作风建设是提高执行力的基础提高执行力要通过人这一最直接的主体来实现,而人的因素关键依靠作风。
作风看似无形,实际上又无处不在,主要体现在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面。
作风建设,关系着一个单位的面貌,关系着单位的凝聚力和号召力,反映着单位的管理能力、管理水平。
好的作风,是一种推动单位不断发展的动力,是提高执行力的必然要求。
差的作风,会使一个单位一盘散沙,效率低下。
因此,提高执行力,就必须扎扎实实的从作风建设抓起,在实践中坚持用科学发展观指导我们的思想和行动,既要反对形式主义、官僚主义,又要反对夸夸其谈,急燥冒进。
坚持解放思想,实事求是,以良好的作风带动执行力的提高。
二、不断学习,更新观念,提高执行力对待日常工作出现的困难,要实事求最,认真分析,而不是找借口不作为。
要善于加强学习,更新观念,总结提高,不断提升自己的业务能力和工作水平,自觉做好本职工作。
面对问题一不要怕二不要等,要积极主动想方设法地去解决问题,克服等靠要思想,不遗余力地去保证任务完成。
我们在平时实际工作中,会有这样的现象,同是一项工作,有的人能够做的很好,有的人却做不到,这是什么原因呢,关键是一个思想观念认识的问题,主动作为和被动应付的问题,如果一个人没有很好的执行力和学习力,那工作中就不可能很好地完成上级交办的任务。
对待工作,思想上重视了,没有解决不了的问题,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,能够产生推动发展的不竭动力,只有不断学习,更新观念,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,才能切实提升业务能力和工作水平,才能确保各项任务完成,推动事业发展。
加强作风效能建设提高执行力的工作总结

加强作风效能建设提高执行力的工作总结广汉市供销社机关按照市委、市政府《关于加强作风效能建设提高执行力的意见》精神,在市委的统一领导下,通过督导组的指导,统一认识,加强领导、精心组织,卓有成效的开展了学习动员、查找问题、整改提高三个阶段的领导干部作风整顿建设暨加强效能建设提高执行力活动并取得了良好的效果。
确保了领导干部作风整顿建设暨加强作风效能建设提高执行力活动圆满完成,达到了预期目的。
现将开展的各项工作总结如下:一、主要做法(一)加强领导,搞好动员,统一认识1、加强领导,为作风整顿建设活动开展提供组织保证2月13日,市供销社召开全体机关人员参加的动员大会,会议由供销社党组书记、主任曾勇主持,会上传达了广汉市作风整顿建设动员大会的精神,学习了广委发(2007)7号《关于加强作风效能建设提高执行力的意见》,首先提高机关工作人员对开展作风整顿建设的思想认识,明确开展作风整顿建设的必要性和重要性。
讨论通过广汉市供销社开展作风整顿建设活动实施方案。
成立了由党组书记、主任曾勇任组长、副主任周新荣任副组长,机关中层干部蒋生良、黄国春、令狐世亚为成员的市供销社作风整顿建设活动领导小组,领导小组下设办公室,落实专人负责具体的日常工作,为机关开展好作风整顿建设活动提供了组织上的保证。
2、精心组织,搞好思想发动,提高机关工作人员的思想认识市供销社在认真组织机关人员学习的同时,还分阶段的召开每个阶段的动员会。
市供销社主要领导从提高对开展作风整顿建设活动的重要性和必要性的认识,在开展作风整顿建设活动需要着手解决的问题,市供销社作风整顿建设领导小组对活动的具体安排,对机关人员如何做到学习工作“两不误”等方面作了具体要求。
并对开展作风整顿建设的总体要求、方法步骤、需要注意的问题提出了各阶段的实施意见。
市联系领导谭伟及督导组对市供销社开展作风整顿建设活动提出了很好的意见和要求。
由于领导重视,措施得力,机关全体工作人员能够积极的投身作风整顿建设活动,为开展好作风整顿建设活动奠定了良好的思想基础(二)制定各阶段实施意见,抓好各阶段工作1、抓好学习动员阶段的学习,为开展作风整顿建设活动打好基础。
在改进工作作风提高执行力活动动员大会上的讲话

在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际,分局召开改进机关作风提高执行力动员大会,就是要以提高执行力为抓手,围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署,进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新,确保“三打两建”等中心工作高效开展,圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。
会议后,监察科将印发分局的活动方案,对活动各项工作进行具体安排,希望各部门抓好贯彻落实,确保活动取得实效。
下面,我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。
一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界,近年来,这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透,并不断被赋予新的内涵。
温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念,标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。
政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力,就是把握规律、创造性开展工作的能力,就是化解矛盾、解决问题的能力,就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。
我们要准确把握政府执行力的内涵,深刻认识提高执行力的极端重要性。
(一)提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。
作风就是党风,干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败,直接关系执政党的执政地位。
执政能力是抽象的,它的实现至少需要两个方面的配合,一个是制度的设计,另一个是制度的执行。
无论是“三个代表”重要思想的提出,还是科学发展观的确立,都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。
只有将其转化到各级组织的具体行动中,才能真正发挥生命力。
这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。
执行力的高与低,不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令,更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同,体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。
通过方针政策执行,协调与平衡不同社会群体之间的利益需求,协调、兼顾各方面的利益,体现了社会公平,使我们党拥有更为牢固的执政基础。
学习《进一步提高执行力加强工作作风建设的六条措施》心得体会

学习《进一步提高执行力加强工作作风建设的六条措施》心得体会提高执行力和加强工作作风建设是我们在工作中需要重视和努力的方面。
为了更好地培养自己的执行力和改进工作作风,我总结了以下六条措施,希望能对大家在这个方面有所帮助。
首先,树立正确的工作态度和价值观。
作为一个职业人员,我们首先应该明确我们自己的工作意义和价值,认识到工作是我们为社会做出贡献的方式之一。
我们需要从内心认同并热爱我们的工作,只有这样,我们才能全情投入,并为完成工作而努力。
此外,我们还要保持积极、乐观的态度,对待工作中的困难和挑战,时刻保持一颗奋发向上的心。
其次,制定明确的目标和计划。
执行力的提高需要从制定具体目标开始。
我们应该设定明确的工作目标,并制定详细的工作计划。
这样能帮助我们明确自己要做什么,以及如何去做。
同时,我们还要时刻与目标对照,不断调整计划和行动,保持目标的清晰和有效性。
坚持制定目标和计划的习惯,有助于我们的个人成长和工作效率的提高。
第三,注重学习和自我提升。
学习是不断提高自己执行力的重要途径之一。
我们要不断学习新知识,增加自己的专业素养和技能水平,以应对日益复杂的工作环境和要求。
此外,我们还要尝试接触不同的领域和行业,扩宽自己的视野,提升自己的综合能力。
学习不仅能够提高我们的执行力,还能够激发我们的创造力和创新能力。
第四,加强团队合作和协作能力。
执行力的提高离不开优秀的团队和良好的协作氛围。
我们要主动与他人建立良好的工作关系,并积极参与团队合作,互相支持和帮助。
我们要学会倾听他人的意见和建议,虚心接受他人的批评和指导,从团队合作中提升自己的执行力和工作效率。
此外,我们还要主动与他人分享自己的想法和经验,共同学习和进步。
第五,合理安排时间和管理好自己。
执行力的提高需要建立良好的时间管理习惯。
我们要合理安排自己的时间,并根据工作的优先级和重要程度来管理和分配时间。
同时,我们还要克服拖延和浪费时间的习惯,保持高效率和高集中力,避免无谓的分心和干扰。
加强作风建设,提高制度执行力

加强作风建设,提高制度执行力党的作风体现着党的宗旨,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。
各级领导干部是党和国家的骨干力量,其作风如何,对党和人民事业发展有着极为重要的影响,必须常抓不懈。
当前,我市正处于科学发展跨越发展的关键时期,必须加强作风建设,狠抓决策、制度的贯彻落实,提高工作的执行力。
一、新时期加强领导干部作风建设的重要性所谓作风,是指一个人、一个组织在思想、工作和生活等方面表现出来的态度或行为上的特色或风格。
党的作风,是指一个党的性质和世界观的外在表现,反映一个党的特征和品格的整体精神风貌,它是全党包括党的各级组织和党员在实践过程中形成的,具有一定的稳定性。
党的作风问题实质是党性问题,党性决定作风,作风反映党性。
我们党的作风包括思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等。
胡锦涛同志在中央纪委第七次全会指出:切实抓好领导干部作风建设,使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风,始终坚持党的宗旨,是我们党在执政情况下必须面对的考验。
我们要从党和人民事业兴衰成败的高度,从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发,充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性,切实把加强领导干部作风建设放在更加突出的位置,下决心抓紧、抓实、抓出成效。
党的领导干部是党的事业的核心骨干,在党风建设中,党员领导干部起着举足轻重的作用。
必须充分认识和发挥领导干部的这种特殊作风,推动全党的党风,再用良好的党风,推动整个社会的文明与进步。
(一)加强领导干部作风建设,是适应新形势、完成新任务的必然要求。
要适应新形势,完成新任务,实现新发展,需要全党树立良好的精神风貌,需要广大党员特别是领导干部各方面树立好的作风。
树立和保持良好作风,我们才能迎接各种挑战,经受住各种考验,保证把党和人民的事业推向前进。
(二)加强领导干部作风建设,是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的必然要求。
只有坚持不懈地抓好领导干部作风建设,不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风,自觉纠正违背科学发展观的观念和做法,扎实解决好制约科学发展的突出矛盾和问题,才能推动经济社会又好又快发展,不断开创科学发展新局面。
授课提纲:加强作风建设,提升落实能力

授课提纲:加强作风建设,提升落实能力同志们,根据计划安排,我围绕“加强作风建设,提升落实能力”为题,和大家一起交流。
同志们,省第*次党代会给我们描绘了未来五年的发展蓝图,也明确了相关具体要求,而目标任务已经确定,关键就是抓好落实,就是提升工作效率、执行能力。
抓好落实就要从思想方法上再提高,从整改问题上再提高,从建立机制上再提高。
一、提升站位,要增强主动性“人民立场,不辱使命”迫切需要“强作风、抓落实”。
坚持以人民为中心的思维,主要体现在三个方面。
以人民为中心,是政府一切工作的准则。
我们工作中要以人民想不想要为出发点,以人民满不满意为落脚点。
比如,我们引进的新项目,人民广场改造,等等。
所有的付出和努力,都是为了让人民生活得更加幸福,更加殷实。
只有以人民群众的利益为中心,才能做到“不唯上、不唯书、只唯实”。
“实干”就是人民的期盼。
修一段路、补一个下水井盖、管好一处弃管楼、解决好群众饮水、用气、供暖等,这些我们看似普通的工作,都是关乎百姓生计的大事,都要脚踏实地的干。
要重视解决群众反映的身边问题,进一步树起了务实政府、为民政府的良好形象。
大家既然身在领导岗位,就要坚持以人民为中心的思想,本着为民造福是最大政绩的理念,就要以“时时放心不下”的情怀,提升抓主要矛盾、应对突发事件、攻坚克难等能力,实实在在为群众办实事,解难事。
只有以人民群众的利益为中心,才能做到不搞形式主义,不搞政绩工程,不浪费每一分财政资金。
我们要用有限的财力,真正干点推动发展、解决群众急难愁盼的工程,把老旧小区改造好、把背街巷路建设好、把每一件与百姓生活息息相关的事都办好,让百姓真正有获得感、有幸福感。
“责任思维,勇于担当”迫切需要“强作风、抓落实”。
讲责任。
我们的职务都是党给的,都是人民给的,是用来服务人民的,不是个人的奖赏,更不是个人的财产。
组织把我们放到这个位置,是为了履行为人民服务的承诺。
不是想干就干、想不干就不干,而是必须要干、必须干好。
加强作风建设 提高执行能力

942020.2MEC MODERN ENTERPRISE CULTURE政工之窗加强作风建设 提高执行能力赵国岳 浙江省测绘科学技术研究院中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)02-094-01一、加强和改进作风建设是提高执行力的基础提高执行力要通过人这一最直接的主体来实现,而人的因素关键依靠作风。
作风看似无形,实际上又无处不在,主要体现在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面。
作风建设,关系着一个单位的面貌,关系着单位的凝聚力和号召力,反映着单位的管理能力、管理水平。
好的作风,是一种推动单位不断发展的动力,是提高执行力的必然要求。
差的作风,会使一个单位一盘散沙,效率低下。
因此,提高执行力,就必须扎扎实实的从作风建设抓起,在实践中坚持用科学发展观指导我们的思想和行动,既要反对形式主义、官僚主义,又要反对夸夸其谈,急燥冒进。
坚持解放思想,实事求是,以良好的作风带动执行力的提高。
二、不断学习,更新观念,提高执行力对待日常工作出现的困难,要实事求最,认真分析,而不是找借口不作为。
要善于加强学习,更新观念,总结提高,不断提升自己的业务能力和工作水平,自觉做好本职工作。
面对问题一不要怕二不要等,要积极主动想方设法地去解决问题,克服等靠要思想,不遗余力地去保证任务完成。
我们在平时实际工作中,会有这样的现象,同是一项工作,有的人能够做的很好,有的人却做不到,这是什么原因呢,关键是一个思想观念认识的问题,主动作为和被动应付的问题,如果一个人没有很好的执行力和学习力,那工作中就不可能很好地完成上级交办的任务。
对待工作,思想上重视了,没有解决不了的问题,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,能够产生推动发展的不竭动力,只有不断学习,更新观念,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,才能切实提升业务能力和工作水平,才能确保各项任务完成,推动事业发展。
加强作风建设 提高执行力度 提高工作效率(1)

加强作风建设提升执行力度提高工作效率西宁八中是一个发展中的学校。
有上级主管部门的领导和督促,有兄弟学校的支持和帮助,近几年,取得了一定的成绩。
在当前形势下,开展了作风提升活动,以作风的大转变推动效能的大提升,以效能的大提升促进教育质量的大提高,努力把我校办学能力提高到新的水平,使我校在激烈的竞争环境下得到新发展。
为此,就我校对作风建设的认识和曾经的尝试,汇报如下,敬请指正。
一、加强作风建设,提高执行力是我校实现跨越式发展的契机。
作风,说到底是我们在实践过程中表现出来的素质、精神和品格。
作风是推动学校实现跨越发展的关键因素。
实现学校跨越发展,教师是决定力量,作风建设是关键因素。
我们提倡并践行少说空话,实干兴校。
付出不亚于任何人的努力,快乐并有效地工作。
几年来,我校教育质量上台阶,其中一个很重要的原因在于有一支敢打硬仗,作风优良的教师队伍。
从学校角度说就是培养了学校全体教师的优良素质。
第一,积极进取,摆脱不求上进的工作状态;第二,脚踏实地,吃苦耐劳的奋斗品质;第三,从小抓起,打造精品的质量意识;第四,克服万难,绝不退缩的改革勇气;第五,勇挑重担,争当优秀的进步要求;第六,学习交流,完善自我的探索态度;第七,以校为家,先公后私的奉献精神;第八,不断反思,总结求新的教育追求;第九,尊重学生,鼓励学生的民主观念;第十,相信学生,成就学生的主体理念。
真抓实干,永不服输,敢于挑战。
许多教师始终保持强烈的事业心和责任感,困难面前不退缩,挑战面前不示弱,使“快节奏、高效率”成为一种常态。
特别是奋斗在九年级一线的教师,始终保持昂扬斗志,高点定位,自我修炼,形成思想同心,目标同向,工作同步的生动局面。
同时也发现在极少数教师身上存在着一些不良作风,但影响的是学生的命运,阻碍的是学校的发展,损害的是千家万户的利益。
我们高度正视它,认识它,克服它,纠正它。
否则,再好的工作思路也会变成空谈,再美好的愿望也会落空,再宏伟的发展蓝图也会成为空想。
加强作风建设,提高执行力

强化作风建设,提高执行力榕城区妇幼保健院胡锦涛同志在中央纪委第七次全会上的重要发言中,强调要全面强化新形势下的领导干部作风建设,大力倡导八个方面的良好风气。
即:“勤奋好学、学以致用;心系群众、效劳人民;真抓实干、务求实效;艰难奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康〞。
什么是执行力?执行力,是指一个团队贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。
一个单位就是一个团队,提高工作效率,做好各自的工作,全面完成既定的工作目标,靠的就是这个团队的执行力。
那么,一个单位较强的执行力从何而来呢?毫无疑问,它来自于平常的培养和造就。
一个执行力强的团队,必定是一支高素养的员工队伍,而队伍的高素养来自于的治理和培养,所以说,不断强化和改良单位作风建设,是提高团队执行力的根本所在。
一、强化干部作风建设,必须完善各项制度,以制度约束行为。
改良和强化单位作风建设,有许多工作要做,但根底工作不容无视,那就是要建立起良好的约束机制和鼓励机制,用严格的制度和纪律约束人,用良好的风气带动和鼓励人,从而培养和造就一支纪律严明、作风扎实、勤奋工作、团结向上的队伍。
制度,实际上就是对某件事情所规定的标准或所限定的范围,是一种要求大家共同遵守的办事规程和行为准则,它是一个单位精神、文化、价值观念、群体意识以及组织原则的外在形式。
人类的全部组织都需要靠肯定的制度来维系。
一家企业、一个单位只有制定出一系列行之有效的规章制度,才能协调全体员工的行为,从而保障单位内部各项工作健康有序的顺利进行。
在现实中,那些效益好、凝聚力强的企业,虽然各有特色,但其中一个共同点,就是严格执行规章制度,各项工作治理有序。
实际上,任何一个单位,都明白制度的重要性,都制定有一套又一套的规章制度,问题的关键在于,这些制度是否得到了有效的执行。
强化作风建设,首要的是严肃制度的约束力,使单位的每一个员工都能自觉的遵守规则,按章办事。
加强中层干部作风建设切实提高管理执行能力

加强中层干部作风建设切实提高管理执行能力加强中层干部作风建设切实提高管理执行能力贯彻群众路线和加强作风建设是密切相关、紧密相连、不可分割的整体,二者目标相同,任务一致。
开展群众路线教育实践活动,就要把作风建设摆在突出位置,加强作风建设的关键是提高执行能力,能力与作风的关系犹如水与渠,能力是水,作风是渠。
执行能力是个复杂的东西,简单来说,就是将战略变成现实的能力,再简单说就是将一件事做成的能力。
中层干部居于公司领导与职工群众之间,承担着将领导决策和目标任务具体落实、执行到位的责任,其职能突出体现在具体管理和具体执行上,起着承上启下的作用。
中层干部的作用发挥得好,是公司领导联系职工群众的一座桥梁;发挥得不好,是横在公司领导与职工群众之间的一堵墙,就会形成“上边想、下边望,中间成了顶梁杠”的局面,而中层干部的执行能力则是桥梁作用发挥好坏的具体体现。
因此,着力提高中层干部的管理执行能力,是加强作风建设的重要环节和关键所在。
一、重视提高四种能力提高领悟能力。
这是中层干部必须具备的能力。
做任何一件事以前,一定要先弄清楚上级领导希望你怎么做,这一点很重要,千万不要—知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。
清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。
要提高领悟能力,一方面,要认真学习国家有关的政策法规,掌握其精神实质,做到执行时有法可成、工作时有理有据。
另一方面,要吃透上级的决策,司透领导的用意,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。
提高协调能力。
协调就是创设人与人、人与事、部门(单位)与部门(单位)之间的交往环境,本质上是关系协调。
中层干部很多时间会花在协调和沟通上面,在完成工作计划时不仅需要对部门(单位)内部人员的工作进行协调,同时还需要和相关部门(单位)进行协调。
协调工作做得好,就是“润滑剂”.做得不好,就是“夹心饼”,这项工作需要有一定的耐心,同时要有准确和适当的表达方法。
加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见加强干部队伍作风建设提高执行力的实施意见局属各部门:为认真贯彻落实党风廉政建设工作要求,切实加强建设系统干部队伍作风建设,提高执行力,根据《××县规范化服务型政府(机关)和机关行政效能建设责任追究补充办法(试行)》(郫规效办〔〕2号)和县纪委《关于加强干部队伍作风建设提高执行力的通知》(郫纪发〔〕6号)文件精神,制定本实施意见。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以作风建设为主线,以效能建设为重点,以建立长效机制为目标,切实解决干部职工队伍作风和行政效能建设等方面存在的突出问题,努力实现干部作风有新转变,工作创新有新突破,推动落实有新举措,机关效能有新提高,发展环境有新气象,为推进“两个加快”和试验区建设提供有力的政治纪律保证。
二、组织领导成立建设局干部队伍作风建设活动领导小组,加强组织领导。
组长:孙锐;副组长:叶伟、谢锡智、闾素娟、唐林、黄涛;成员:陈锦、张宗合、邓雯、王善琼、屈红、刘治和、雷宏、王涵。
领导小组下设干部队伍作风建设督查小组,由局分管领导、领导小组成员和干部职工代表组成,采取定期检查和不定期抽查相结合、邀请上级纪委监察部门暗访等方式对局属各部门的工作情况进行监督检查。
各部门必须严格工作纪律,强化内部管理,加强监督检查,确保工作取得实效。
三、工作重点围绕作风建设,认真查找解决干部队伍作风建设中存在的系列问题:(一)查找解决责1 / 4任意识不强,首问责任制、限时办结制、责任追究制落实不到位现象。
locALHSt增强责任意识,克服和避免履职不到位、办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责的现象,明确岗位职责,严格推行职位代理制。
加强机关作风建设提高工作执行力实施方案

加强机关作风建设提高工作执行力实施方案为进一步转变党政机关及公共服务单位的工作作风,优化经济发展环境,提高工作质量、效率和执行力,确保县委、县政府决议、决定和重大部署的贯彻落实,实现全县经济社会又好又快的发展,结合全县“机关作风建设年”活动,制定本实施方案。
一、加大督查工作力度紧紧围绕县委、县政府决定、决议、重要工作的部署以及县委、县政府领导交办的工作事项进行督查;围绕优化经济发展环境,对积极主动服务企业、提高行政服务效能、规范行政执法行为等情况进行督查;围绕机关效能建设,对落实首问负责、限时办结、服务承诺、一次性告知及工作纪律等情况进行督查;围绕群众关心、社会关注的热点问题治理,对社保基金等“四金”管理、廉租房、经济适用房政策落实,征地拆迁有关政策执行,治理教育乱收费、公路“三乱”及医药购销医疗服务中的不正之风等进行督查。
通过督查,及时查纠问题,确保政令畅通。
牵头部门:县纪委、县监察局、县委督查室、县政府督室、县发改委、县纠风办、县优化办工作程序:由县委督查室、县政府督查室、县发改委等提出督查任务,并与县纪委、县监察局一起组织协调有关部门开展或参与督查;督查情况由县委办公室、县政府办公室发通报,需要追究责任的县纪委、县监察局负责落实。
二、深入开展暗访监督围绕机关工作效能、作风纪律、廉洁自律、政务公开以及信访稳定、安全生产、矿产秩序、土地保护、市容市貌、环境保护等社会管理事项开展暗访监督。
暗访监督范围包括县直部门及所属单位和乡镇政府及乡镇站所,以重点工作、重点事项和服务窗口为主要对象,对于行政不作为、慢作为、乱作为,不守工作纪律,工作质量和效率低下,服务态度差等问题,要认真查纠。
对明知故犯的、性质严重的、反复出现的问题,一经发现即予顶格追究,确保暗访监督效果。
对典型案事件及时通过新闻媒体曝光,促进增强责任心,提高执行力和提升行政效能。
牵头部门:县纪委、县监察局、县委督查室、县政府督查室、县直工委、县政府法制办、县信访局、县总工会、县民政局、县安监局、县国土局、县环保局、县行政服务中心工作程序:参照《洛阳市暗访监督工作实施细则》,划分暗访监督组,由县纪委、县监察局组织协调各部门定期不定期地进行暗访,并按规定进行责任追究、督促整改、逐级报告。
加强作风建设提高执行力心得体会

加强作风建设提高执行力心得体会加强作风建设提高执行力是每个领导者和员工都应该关注和努力的重要方面。
通过多年的实践和经验总结,我深刻认识到正确的作风和高效的执行力对于组织的发展和个人的成长是至关重要的。
以下是我在工作和学习中的一些心得体会:首先,树立正确的工作态度和价值观。
作风建设的核心是正确的工作态度和价值观。
作为一名员工,要时刻保持积极主动的工作态度,以主人翁的心态对待工作,牢固树立服务意识和团队意识。
作为一名领导者,更要以身作则,做到讲求实效、不推诿扯皮、勤于思考和创新。
只有正确的工作态度和价值观,才能在工作中展现出高效的执行力。
其次,注重规划和组织。
高效的执行力离不开详细的规划和科学的组织。
在开始一项工作之前,必须对工作的目标、任务和时间进行全面的规划,并制定相应的工作计划和措施。
在组织实施过程中,要合理安排各项任务的执行顺序和优先级,确保每项工作都能有序、高效地完成。
同时,要注重沟通和协调,与团队成员保持密切联系,及时解决问题和调整计划,确保工作的顺利进行。
再次,强化执行力和抓落实。
执行力是作风建设的关键环节,也是衡量工作效果的重要指标。
要加强对重点工作和重要任务的推进力度,坚决克服拖延和敷衍的倾向。
在执行过程中,要善于抓住关键点,注重细节,确保每个环节都做到位、全面、到位。
同时,要不断检验和评估工作执行的效果,及时总结经验教训,完善工作方法和流程,以提高执行力和推动工作的持续改进。
最后,加强学习和提升能力。
作为领导者和员工,要不断学习和提升自己的能力,以适应和引领工作的变化。
要加强自身的专业知识和技能培养,提高解决问题和抓落实的能力,不断拓宽自己的眼界和思维方式。
同时,要注重团队的学习和合作,通过交流和分享,共同提高执行力和工作效能。
总之,加强作风建设提高执行力是一个需要持续努力和提升的过程。
只有树立正确的工作态度和价值观,注重规划和组织,强化执行力和抓落实,加强学习和提升能力,才能不断提高个人和团队的执行力,为组织的发展做出更大的贡献。
加强领导班子和干部队伍建设提高执行力

加强领导班子和干部队伍建设提高执行力提高干部的执行力是加强党的执政能力建设的一个重要内容,目的在于努力把党的路线、方针、政策全面准确地落到实处。
随着当前经济社会持续快速发展,干部队伍思想政治建设、能力建设面临着不少新的矛盾和问题,提高班子和干部队伍执行力要求变得更加重要和迫切。
所谓班子和干部队伍执行力,是指干部把党和国家的路线、方针、政策或者计划付诸实施的能力,是领导班子执政能力的具体体现。
干部执行力如何,能综合反映一个单位的工作能力和水平,直接影响到组织决策和目标的实现。
一句话,执行力就是将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力。
执行力决定着党的执政能力。
基层党员干部是建设中国特色社会主义事业的基层力量,其执行力的强弱直接关系到党的事业兴衰成败,关系到党在基层的执政地位是否稳固。
建设高素质干部队伍,提高执政能力,最主要、最关键的是要提高其执行力。
在新的历史条件下,切实提高各级干部的执行力,是加强党的执政能力建设的重要内容,是推动经济社会和各项事业科学发展的基础和保证。
执行力就是干部的工作能力。
干部工作能力的强弱,决定了其执行能力的高低,执行力又是促进各项决策、部署最终落实的关键。
同样的工作任务和政策,不同的领导者,不同的领导方法,不同的执行能力,会得到不同的工作效果。
很多工作上的拖沓、滞后,甚至失败,并不在于所作决策的失误,而在于未能有效落实这些决策,亦即执行力方面出现了问题。
作为一项工作,一方面要制定科学的决策,把握工作的正确方向,而当正确的决策确定以后,另一方面的任务便是执行,干部执行力的高低,是组织目标能否实现的关键。
执行力就是党的公信力。
公信力反映了公众在多大程度上对党和政府行为持有信任感,它体现的是党的一种信用能力,是党执政的重要资源。
干部执行力的目的在于为民服务,以务实的行动、有效的执行成效取信于民。
随着经济社会的快速发展和民生的持续改善,群众在期盼经济发展、收入增长的同时,更加关注民生问题,我们党顺应人民群众的新期待出台了一系列惠民生、保增长的措施,基层干部作为这些措施的执行者,其执行好坏直接关系人民群众的切身利益,如果党和政府的承诺不能实现,也就不能满足民众对政策目标的期盼,那么作为一级党委和政府就会逐渐失去群众的拥护与支持,基层党组织和党员领导干部的公信力也就随之降低。
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加强作风能力建设的关键是提高执行力。
三分战略、七分执行。
没有执行,再美的蓝图只能是空中楼阁,再好的政策措施也只能是一纸空文。
能力与作风的关系犹如水与渠,能力是水,作风是渠。
干部作风好坏直接决定执行是否通畅。
近些年,我县突出抓了执行力建设,收到了明显成效。
但是,有些单位、部门及其干部,执行乏力、执行走样甚至拒不执行的问题依然存在。
要解决这些问题,需要多管齐下、标本兼治,在以下几个方面狠下功夫。
一、在提高素质上下功夫。
提高执行力,根本在人。
一支高素质的干部队伍,是执行决策、抓好落实、提高执行力的基础和前提。
必须坚持以科学发展观为指导,加强学习教育,增强六种意识,从根本上解决愿执行、会执行的问题。
一是增强政治意识。
自觉地在政治上、思想上、行政上与党中央保持高度一致,坚持从大局出发,在大局下思考,在大局下行动;二是增强责任意识。
要有“为官避事平生耻”和干不好工作就心不安、食无味、寝难宁的事业心、责任心,以诚惶诚恐的心情、大恭大敬的姿态去担当责任,踏踏实实、兢兢业业地做事;三是增强主动意识。
发扬雷厉风行,立说立行,速决速行,马上就办的工作作风,做到常事快办、急事急办、特事特办、难事巧办、当天事当天办,把服务经济社会发展的各项工作办快、办实、办好。
四是强化服务意识。
始终把服务企业、服务基层、服务群众作为首要工作职责,把以民为本、为民服务、让民满意作为最高价值取向,把满足基层、企业、群众的愿望和需求作为第一追求目标,积极主动地为群众提供满意和高效的服务;五是增强团结意识。
团结出执行力,要强化团队意识,相互尊重、相互支持,既有分工又有合作,积极营造团结协作、协调配合的良好氛围。
六是增强学习意识。
切实增强学习的自觉性和主动性,坚持学习工作化、工作学习化,把学习作为一种神圣职责、一种精神境界、一种终身追求,孜孜以求,永不懈怠。
二、在求真务实上下功夫。
求真务实是提高执行力的第一要义。
古今之事必成于实。
任何好的思路,都有赖于坚定的执行理念、求真务实的精神和一抓到底的实干作风。
坚持求真务实,就是要一切从实际出发,深入调查研究,不唯书、不唯上、只唯实;坚持说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效;坚持爱岗敬业,勇于奉献,把工作当事业,把职位当责任,把党和人民赋予的权力当作服务社会的手段,,在抓落实的实践中增长知识,积累经验,
提高真抓实干的能力。
求真务实是一项艰苦的创造性劳动,必须克服忙于应酬、工作精力不集中的浮躁心态和“情况不明决心大”的官僚主义倾向,有“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细” 的敬业态度,有求真务实、求实创新的智慧勇气,有坚韧不拔、坚持不懈的执著追求,有乐于奉献、艰苦奋斗的实干精神,把吃亏、吃苦和经受磨难,当作人生的宝贵财富。
实践证明,很多同志的执行能力和综合素质就是在刻苦努力、加班加点、努力工作中提高的,很多成绩也是经过艰苦努力取得的。
人是要有点精神的,那种贪图享受、追求安逸、怕苦怕累、遇到困难就退缩,没有求真务实、咬牙奋斗精神的人,是不可能有所作为的。
三、在开拓创新上下功夫。
“后发赶超”是县委、县政府为应对的战略思想。
开拓创新是提高执行力的动力源泉。
从根本上讲,开拓创新就是要大胆解放思想,自觉地把自己的思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来,从对马克思主义错误的和教条式的理解中解放出来,从主观主义和形而上学的桎梏中解放出来,从自己过去非常习惯但已过时的“老经验”中解放出来,敢于突破思维定势和传统经验的束缚,善于把上级的精神同实际结合起来,把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来,敢于在思路、制度、体制、机制和方式方法上打破条条框框,勇于超常规、敢于超常态,树立“让规矩程序服从于能办成事、快办成事,在效率和规矩上服从效率,在权限和效果上服从效果”的理念,能够于困境中找到出路,于困难中找到办法,于可能中办成事情,于无望中创造可能,确保执行得更快、更好、更有效有用。
四、在完善机制上下功夫。
提高执行力是一项长期的任务。
从某种意义上讲,执行力是靠严格的制度‘管’出来的。
提高执行力,必须建立科学完善且操作性强的制度体系,形成靠制度激励约束、靠制度管人管事的机制。
一是要完善以目标管理为核心的工作推进机制,形成明晰的无缝化责任链接体系,确保人人有事做,事事有人做。
二是完善效能优先、实绩为重,以强化执行力为导向的考评和激励机制。
坚持定性考核与定量考核、日常考核与年度考核、领导考核与群众考核相结合,将考核结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,奖励执行者、鞭策空谈者、诫勉混事者,促进和保证政府执行力的提高。
三是建立和完善抓落实的责任督查机制。
重点建立《行政问责办法》等规章制度,建立“没有办怎么办”的办法。
四是建立监督机制。
通过定期检查、不定期抽查、专项检查和明察暗访等多种形式,不断加大纪律监督和效能监察力度,及时反馈执行过程中的问题。
进一步规范行政
监察程序,完善效能投诉、民情热线等群众监督和处理机制。
充分发挥法律监督、民主监督以及新闻舆论监督的作用,确保各项工作执行有力,落实到位。