食品工厂设计概论课件第二章基本建设程序

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投资效果系数表示工厂建成投产后年利润与投资 总额的比例,其值越高,投资效果越好。
㈡编制设计任务书应具备的文件 1.同意选定厂址及征地的证明文件; 2.环保卫生防疫部门的鉴定意见; 3.协作单位或主管部门签署的协议或文件 4.各种基础资料; 5.新技术、新工艺的鉴定意见; 6.原料供应、产品销售及市场分析资料; 7.资金来源的证明文件。
行概Βιβλιοθήκη Baidu分析,如果结论是可行的,就进行下一步研 究,否则停止进行研究。
4.初步可行性研究,即优化和选择方案
对收集的资料进行分析组合,设计出多个不同方 案,再对这些方案进行分析比较,推荐最佳方案,稍 粗略。
5.详细可行性研究
对推荐的最佳方案进行更详细的分析研究,复 查各项分析材料,明确建设项目的范围、投资和收 入等,从经济上作出评价,最后确定所选方案在设 计和施工方面能够顺利实现,经济上有利,是一个 符合实情的令人满意的方案。
6.编写可行性研究报告书。
四.内容
文字报告(封面、目录、正文); 附表:基本财务报表、辅助财务报表; 附件:项目建议书批准文件、企业营业执照、银行承贷文件、 财政配套承诺文件、水及电供应文件、技术证明、咨询机构 资质证书、其他必要附件; 附图:项目区位置图,项目区现状图,项目规划布局图,其他
可行性研究文字部分的主要内容:
装、试产时间及各工序的最佳配合,力争在最短的 时间内完成整个项目的设计、施工、投产。
9.投资及成本核算 资金来源(意向)、产品成本、还款时间及方式。
7.是环保部门审查建设项目对环境影响的依据。
对环保的要求: 环保方案与主体工程必须同时设计、同时施工、
同时投产。
二、可行性研究的依据 1.国家的经济建设方针、政策和长远规划及行业和 区域发展规划 ; 2.批准后的项目建议书;
3.各种可靠的基础资料; 4.产品的市场供求情况及趋势;
5.生产技术、装备水平及发展趋势; 6.有关工程技术方面的标准、规范; 7.设备生产厂家的产品质量和价格资料; 8.国家公布的关于项目评价的有关参数和指标等。
4.厂址及条件 厂址的基础资料、面积、价格、安置费及各种
协作条件。
5.项目设计方案 产品方案、生产规模、工厂组成、工艺流程选
择与论证、设备选型、总平面布置、土建公用工程 及辅助设施。
6.环保、劳动保护、安全保护
7.生产组织与定员 各类人员的配置方案、培训计划与费用
8.工程建设实施计划 勘察、设计、设备定货或制造、工程施工与安
四、厂址选择报告
设计任务书审批后,建厂筹备处要向城建部门提 出用地申请,城建部门则结合城市发展规划及用地申 请,选出几处不同地方根据供选择,建厂筹备处及设 计部门对提供的厂址进行勘测、调研、分析比较后, 写成厂址选择报告,提出厂址选择意见,呈报批准, 经批准后的厂址选择报告是工厂设计依据之一。
第二节 可行性研究
㈠设计任务书的内容 1.建厂的目的意义、依据; 2.建厂规模、产品方案、工艺流程、生产方法; 3.工厂组成、占地面积及建筑面积; 4.水电气通风空调采暖交通运输等协作条件;
5.资源的综合利用和三废治理要求 6.投资估算; 7.建厂进度要求; 8.劳动力定员生产成本和经济效益
技术经济指标包括:
原材料消耗、产品产量及质量指标、水电气人工 的消耗指标、总生产成本和利润等。
一、作用
1.是项目立项、编制设计任务书和进行工厂设计的依据; 2.是申请贷款、筹措资金的依据; 3.是签定有关借贷合同和协作协议的依据; 4.作为拟采用新技术、新工艺、新设备的研制计划的依据;
5.引进技术设备时与外商谈判和签订合同的依据; 6.国家安排基本建设计划、开展各项建设准备工作和 设计工作的依据;
第二章 基本建设程序和工厂设计组成
工厂设计分类 按基建性质分:新建、迁建和改建工程设计; 按规模分: 整体和局部工程设计; 按设计阶段分:一阶段、二阶段、三阶段设计
二、项目建议书
项目建议书是对建设项目的轮廓设想,主要考虑建 设项目的必要性,产品的国内外需求和生产情况, 以及产品的主要销售地区,也对可行性进行初步分 析,如生产产品品种、生产规模、投资多少、厂址 的初步设想、市场销售预测、建设条件及协作关系 的初步分析、投资估算和资金筹措、项目的进度安 排、效益分析等,是进行各项准备工作的依据,一 般由上级主管部门编写。
市场营销 技术 组织管理 社会与生态环境影响 财务 经济
××省(区、市)××食品加工厂建设项目 可行性研究报告
项目名称:
项目执行单位名称:
项目负责人:姓名
职务、职称
项目性质(新建、改建、扩建)
项目可行性研究承担单位(公章)
(注:应附资质证明)
可行性研究总负责人 职务、职称
经济负责人 职务、职称
技术负责人 职务、职称
项目建议书的内容一般应包括以下几个方面:
1.建设项目提出的必要性和依据; 2.产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想; 3.资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析; 4.投资估算和资金筹措设想; 5.经济效益和社会效益的估计。
三、设计任务书(计划任务书)
设计任务书是建设项目的大纲和编制设计文件 的主要依据,对可行性研究报告推荐的最佳方案作 进一步的深入审定,进一步权衡利弊,落实建设条 件和协作配套条件,一般由上级主管部门和建厂筹 备处成员共同编写,也可邀请设计部门参与,使设 计任务书更全面更切合实际。
三、可行性研究的步骤 1.筹划阶段:摸清委托者的意图及可行性研究的依据,
制定计划;
2.收集资料: 实地考察和收集所需各种资料,包括 原辅材料、燃料、包装材料的供应、价格、规格; 产品的需求、价格、质量指标; 水电汽的供需、协作条件、基础资料; 生产技术资料如工艺、设备、管理、培训等;
3.机会研究阶段 以自然资源、市场、国家需要和政策为依据进
项目建议书批准单位
项目建议书批准文号
编制时间: 年 月 日
1.总论: 可行性研究的依据、范围、研究工作概况及结论
2.产品方案 通过市场调查确定各种产品在市场上的供求情
况、未来的供求关系发展趋势,产品的成本、价格 及竞争力,拟建项目的生产规模。
3.原辅材料、燃料的供应(种类、数量、质量及供 应地点、供应方法等)及公用设施、交通运输的协 作。
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